LANZAJET 宣佈 DOREEN PRYOR 出任財務總監

生活中心／綜合報導 百坪沉浸式叢林主題登場，高鐵生活圈家庭雨天不再沒處去。 每逢假日、寒暑假或颱風下雨天，許多竹北、新竹家長總會面臨同樣難題：「孩子精力旺盛，卻不知道能去哪裡放電？」隨著竹北高鐵生活圈家庭人口持續成長，室內親子景點需求也逐年增加。 看準新竹地區親子娛樂市場需求，全台知名室內親子主題樂園品牌「追風奇幻島」正式進駐竹北6+PLAZA，推出全新主題館《叢林歷險記》，打造超過百坪的室內親子樂園，結合冒險探索、體能遊戲與沉浸式叢林場景，成為竹北室內景點、雨天親子景點的新選擇。 《叢林歷險記》以「玩樂中學習、探索中成長」為核心概念，規劃蹦蹦雲彈跳區、梅花樁平衡挑戰、兒童攀岩牆與森林探寶等四大主題設施，讓孩子能在遊戲過程中訓練肢體協調、平衡感與專注力，同時享受沉浸式冒險體驗。 創辦人宋雲飛：室內親子空間不只是遊樂場，更是孩子探索世界的起點 追風奇幻島創辦人宋雲飛表示，近年竹北高鐵特區家庭人口快速增加，家長對室內親子場域的需求也明顯提升，因此選擇在6+PLAZA打造全新主題館。 「我們希望孩子來到這裡，不只是消耗體力，而是在遊戲中建立勇氣、自信與探索感。好的遊戲空間，不只是給孩子玩的地方，更是陪伴孩子成長的重要場域。」 追風奇幻島目前於全台已擁有20間主題館，並持續拓展中，每間分店皆以不同主題打造專屬冒險空間，讓親子家庭每次到訪都能擁有不同體驗。 ▲（圖／追風奇幻島） 四大設施亮點　打造孩子最愛的室內放電空間 蹦蹦雲彈跳區 大面積彈跳空間結合柔軟安全材質，讓孩子能盡情奔跑、跳躍與翻滾，在遊戲中訓練平衡感與肢體協調能力，是人氣最高的放電區域之一。 梅花樁平衡挑戰 透過高低不同的平台設計，讓孩子化身叢林探險家，在闖關過程中培養專注力、身體控制能力與膽量。 兒童攀岩牆 依照兒童身形與安全規格打造，透過抓點、踩點與路線挑戰，訓練孩子手腳協調、判斷力與自信心。 森林探寶冒險區 結合穿越障礙、鑽爬與探索動線設計，打造沉浸式叢林冒險空間，提升孩子反應力與全身協調能力。據試營運期間統計，此區為兒童停留時間最長、重複遊玩率最高的設施。 雨天景點、暑假行程、親子放電一次滿足 追風奇幻島竹北6+PLAZA店位於竹北高鐵生活圈核心地段，結合商場、美食餐飲與室內親子娛樂，成為許多家庭規劃假日行程、雨天備案與暑假親子活動的新選擇。 無論是： • 尋找竹北雨天景點的親子家庭 • 規劃新竹暑假親子行程的爸媽 • 高鐵旅途中希望讓孩子活動放電的家庭 • 假日想安排室內親子樂園的一日行程 都能享受不受天氣影響的親子娛樂體驗。 此外，館內亦重視兒童遊戲安全與環境清潔，提供家長更安心的室內遊樂空間。 追風奇幻島－竹北6+PLAZA店 主題館｜《叢林歷險記》 地址｜新竹縣竹北市復興三路二段168號3樓 營業時間｜週一至週日 11:00－21:30 官方網站｜追風奇幻島官方網站 ▲（圖／追風奇幻島）

文／胡偉良 台北市新上路的立體綠化與綠容率新制，看似是環境政策的進步，實務上卻牽連甚廣。當新制門檻同步墊高資本、設計與風險承擔要求，改革不僅改變建築樣貌，更可能導致都更節奏放緩、大型建商壟斷都更市場，甚至影響房價走勢。 台北市自今年元旦起實施的立體綠化與綠容率新制度，目的是回應氣候變遷與都市熱島效應的環境政策。但若從都市更新與房地產供給面的角度觀察，其影響恐怕遠不止於建築外觀或綠意提升，而是結構性的市場重組。 對都市更新案而言，新制帶來的衝擊尤其明顯，甚至可能改變未來數年台北市都更節奏、參與者結構與房價走勢。 新制推升成本　地主分回將下修 過去建築綠化多半集中於法定空地、屋頂或景觀配置，成本相對可控；然而立體綠化與綠容率新制，已將綠化納入結構設計、防水、排水、固定式植栽與後續維運責任的一環。換言之，綠化不只是美化選項，現在更被視為完整工程系統的一環。 這樣的轉變，意味著營造成本的上升是制度使然。特別是在都市更新案，本就存在基地條件受限、施工難度高、工期長等特性，新制等於在既有高成本結構上再疊加一道硬門檻。 在房地產市場中，成本不會憑空消失，只會在不同角色之間轉移。新增的綠化成本，最終只能由三方吸收：買方、建商或地主。 然而現實情況是，台北市房價已處於高檔區間，市場對進一步拉升房價的接受度有限；另一方面，建商在都更案中的利潤早已因整合期拉長、融資成本提高而被高度壓縮。在此情況下，新增成本最終往往反映在共負比上，導致地主分回比例下修將成新常態。 都更門檻升高　中小建商恐退出 更深層的影響在於市場參與者的篩選效果。立體綠化與綠容率新制，不僅考驗設計能力，更同時考驗資本耐力、跨專業整合能力、行政審議與補正經驗，以及對後續維運風險的承擔意願。 這些條件，並非所有建商都能在短時間內補齊。中小型建商在資本結構、組織規模與風險承受能力上，普遍難以承擔長期都更的不確定性與新增成本壓力，勢將逐步退出台北市都更市場。 結果將是「有能力承做台北市都更的實施者數量顯著下降，市場自然走向少數大型建商寡佔的結構」。導致市場趨向壟斷的情況，是制度提高門檻後的自然結果。 當供給端的參與者減少、成本結構被墊高，房價下修的空間自然受到壓縮。即使政策端持續釋出「抑制房價」的訊號，實務上卻可能出現反效果──供給能力被壓縮，新屋量體更難放大，反而撐住價格。 更值得警惕的是，在房價拉升不易、成本卻持續上漲的情況下，若仍有資本不足或經驗不足的業者勉強進場，極可能在資金鏈承壓時出現停工、延宕，甚至爛尾樓的風險。這對住戶、金融機構與城市發展而言，都是不樂見的結果。 制度初衷良善　正視供給端承載 在制度正式上路前，市場已可預期將出現一波「搶照」現象。部分建商為避免新制全面適用，勢必加速送件、趕在期限前取得建照，推估去年年底都更與新建送件案量將短暫增加。 然而這種現象僅屬短期效應。進入今年後，隨著新制全面發酵、參與者減少、成本與風險全面攤開，都更案件數量恐將出現明顯下滑，甚至銳減。 筆者認為，立體綠化與綠容率新制的環境目標無疑值得肯定，但任何政策若忽略供給端的承載能力，往往會在中長期產生與初衷相悖的效果。對台北市而言，如何在提升都市環境品質的同時，避免都更停滯、供給萎縮與市場過度集中，將是下一階段更重要的政策課題。 否則，這場看似「綠色」的制度改革，可能帶來的，卻是更高的門檻、更少的選擇，以及更難下修的房價。 延伸閱讀》尹衍樑今晨辭世、享壽76歲　「恩師」王金平憶61年前往事：他絕頂聰明、有正義感新北三重、蘆洲社宅再推進！停車場與青年住宅同步開發　市府「跨機關合作」加速工程世博台灣館停擺多年即將重啟！變身科學教育館　新竹拚2028年完工 《住展雜誌》創立於1985年，是全台第一家房產媒體擁有最豐富且即時的預售屋、新成屋資訊官方網站：www.myhousing.com.twFB粉絲團：www.facebook.com/myhousingfan

臺北市（左起）朱宣潔、黃正豪。(圖／新北市政府提供) 115年全國身心障礙國民運動會，臺北市射擊隊黃正豪與朱宣潔在聽覺障礙混合組射擊10公尺空氣步槍團體賽，以569.9分比566.2分，些微差距險勝雲林縣沈祐豪和蔡佳玲組合，黃正豪和朱宣潔射下全障運該項目史上首金。 「我們一年多前在德國聽障射擊世界錦標賽，第一次參加男女混雙，所以有一些默契，會互相打氣，如果這局有晃動的動作，就盡量去維持住，不要太多失誤，穩穩打完就好。」朱宣潔表示，與黃正豪在2024年德國漢諾威聽障射擊世錦賽搭檔過，彼此不陌生，但由於彼此訓練的時間與場地，較少一起搭配，直到這天開賽才同場合作。 黃正豪在星宇航空服務，他苦笑工作因素，訓練時間相對比較少，所以這次個人成績退步不少，「我們只能透過比賽後的交流，或是練習完的討論，哪些動作要調整改進，當然最重要是互相打氣，做好自己。」 全障運聽覺障礙混合組團體賽要在40分鐘內各射擊30發，而個人賽為75分鐘內射擊60發，朱宣潔指出國外賽事則為30分鐘內30發，時間被壓縮，節奏相對較快，「但同樣要去習慣這樣的比賽節奏，畢竟我們在一起的練習時間不多，所以要花時間去找那個感覺，學習如何在最短的時間，馬上可以把我們的實力發揮出來，這是我們的考驗。」 兩人不約而同笑說比賽進行時，並不會互瞄隊友分數，專注做好自己。 臺北市射擊教練李日昇表示，兩位選手這天整體發揮沒有太理想，他特別提及雲林縣蔡佳玲進步許多，她這場射出全場最高的294.2分，加上日前的個人賽金牌，這次全障運表現相當出色。李日昇從2009年臺北聽奧前開始指導黃正豪與朱宣潔，他覺得這些年下來，不斷藉由南征北討，參加一般賽事，累積經驗，培養抗壓性。 「很感謝教練，他不斷地教導我們，不只技術，還有心理，要我們放寬心，如果打不好，就專注下一發，心放寬，會越來越順。」黃正豪認為射擊關鍵往往在於心態，心態擺正，成績自然出來。朱宣潔也非常感激教練多年指導，「他一直很耐心溝通，很努力講重點，然後傳達技術要點，去保持心理的穩定，不要想太多。」 李日昇坦言兩位國家隊選手征戰將近20年，期許國內新血補上來，「像正豪那時2007年，甚至才國中生就開始跟著我們練，還是希望有新手進來，我們再重新開始培養，一來刺激資深選手良性競爭成長，再來不同的氛圍也幫助國內整體水準成績進步。」 黃正豪與朱宣潔手握獎座和本屆全障運獎牌，他們讚嘆這次設計，應該是他們拿過，也是歷屆來最美的一面獎牌，朱宣潔笑說，「真的很漂亮，我好喜歡，這個女王頭設計，很漂亮的作品，我一定會放在我們家最明顯的角落，而且它這獎座可以掛著獎牌，真的很有創意，很有設計感跟特色。」

（示意圖：Gemini生成） 很多人都會說： 「你好厲害喔，怎麼什麼都能撐住？」 但其實很多看起來很堅強的人，一開始也不是那麼勇敢。 只是生活慢慢把人推著往前走。 要工作、要照顧小孩、要處理家裡事情、要消化情緒。久了之後，好像也只能自己撐。 很多媽媽最厲害的地方不是超人，而是明明已經很累了，隔天還是會繼續起床。 她們不是沒有脆弱的時候。只是大部分時候，根本沒有時間崩潰。 所以有時候真正讓人心疼的，不是一個人很堅強。 而是她早就習慣：「很多事，只能靠自己。」

（示意圖：Gemini生成） 很多養狗的人都有一種感覺： 明明沒講話，牠卻知道你今天心情不好。 你難過的時候，牠默默靠過來。你生氣的時候，牠開始變安靜。甚至你準備出門時，牠早就知道了。 其實狗狗真的很會觀察人類。 牠們不一定聽得懂每一句話，但牠們很懂你的語氣、表情、動作，甚至情緒變化。 有時候人類會假裝沒事，但毛孩通常一下就感覺到了。 所以很多人都說，養狗久了會有一種： 「牠好像真的懂我。」 也許牠聽不懂你的煩惱，但牠會用陪伴告訴你： 「沒關係，我在。」

記者張辰卿/桃園報導桃園市政府勞動局（21）日於桃園風禾公園舉辦「112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會」，職訓成果會場展示職業訓練班學員豐碩成果，讓民眾就近瞭解多元職業訓練機會，桃園市長張善政親臨會場表揚職業訓練績優訓練單位。    ▲市長張善政至攤位體驗視障按摩 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 張善政表示，提升勞工技能並促進市民就業，一直是桃市府重要施政目標，桃園「有頭鹿」職能訓練場每年辦理失業者職業訓練、照顧服務員訓練班及產訓班次合計50班次以上，提供至少1,600個訓練名額，也結合勞動部職訓資源，並輔導學員習得技能後都能順利進入職場，訓後就業率達8成，搭配每年辦理超過200場徵才活動，112年就業媒合率達86.6%，更榮獲111年勞動部對地方政府勞動行政業務督導考核第1名殊榮。桃市府尤其注重青年職能及就業培力，針對設籍桃市未滿30歲青年持續推動「青年安薪讚 就業大滿貫」方案，透過穩定青年工作、進修、考照之獎勵機制，輔導桃市青年持續提升就業競爭力及穩定就業。為了提供市民朋友們優質的職業訓練環境，並達到更好的訓練效果，特別針對111年承辦失業者及照顧服務員職前訓練之職訓單位進行評鑑考核，並於今112年度職業訓練成果展示進行績優辦訓單位頒獎。  ▲就業博覽會參展單位協助民眾求職 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 活動現場展示職訓班豐富訓練成果，包含時尚剪髮體驗、道地美食小吃品嚐、肩頸按摩及指甲彩繪等多元互動體驗；並與勞動部勞動力發展署桃竹苗分署合作展示「創業市集」專區，邀請10家優質新創企業主展出微型創業成果，讓蒞臨現場的民眾體驗獨特創意小物及特色商品，推廣桃園在地文化特色及新創團隊；另現場提供重機具體驗、DIY手作活動一系列趣味闖關及摸彩活動，內容精采豐富。 ▲張善政偕貴賓大合影。( 圖/...

記者張辰卿/台中報導「經濟部2023台灣市博會-中區場」今9/9日在臺中驛鐵道文化園區熱烈登場，此場次共精選出全臺41家各具特色的傳統市場及夜市攤商以美食帶路，其中設立了中秋主題專區，包括榮獲經濟部五星樂活名攤臺中市逢甲夜市隔水加熱串燒即食「激旨焼き鳥」、新北市五股市場五星樂活名攤高品質肉品專賣「荳牛肉鋪」、臺中市第三市場百年歷史餅店「三廣商行」等中秋相關美食共計8攤，而除了中秋必買的節慶攤位外，現場更有來自全臺北、中、南、東的傳統市場及夜市美食攤商，一次逛足，吃得滿足。 經濟部陳怡鈴主任秘書表示，疫情這三年來市場攤商及廣大消費民眾的健康與安全對經濟部來說責無旁貸，所以在市場及夜市推動包含環境定期清消、食品遮罩與餐具高溫清洗機等輔導補助，就是為了消費者可以買得安心、吃得放心。 ▲ 經濟部陳怡鈴主任秘書(右)出席活動，觀摩現場展售攤位。(圖/經濟部中部辦公室提供) 此外，在疫情過後的現在，陳怡鈴主任秘書提到王美花部長非常重視我們的傳統市場及夜市，許多觀光客一下飛機就直奔傳統市場及夜市，部長要求市場及夜市除了保持乾淨以外，同時經濟部也精進作法，將美學導入我們的市集攤位改造，讓市場及夜市一年比一年進步、一年比一年更賺錢，並且希望除了攤商老闆之外，地方政府與鄉親朋友都能共同努力，不只為了在地，也為了吸引觀光客，讓大家來到傳統市場及夜市遊逛消費後，拋開過去傳統市場湯湯水水、滿地泥濘的舊印象，有更舒服舒適的安全消費環境。 陳怡鈴主任秘書進一步說明提到，此次活動現場除了有傳統市場及夜市展區與政策宣導區外，還有中秋主題PK專區，邀集了從串燒、魚丸、糕餅等中秋必吃，喜愛傳統市場的民眾不要錯過，歡迎帶著一家大小來臺中車站遊逛。 民眾如果想要知道更多「2023台灣市博會-傳市品牌·好市好食」活動資訊，可隨時上「台灣市集gogo購」粉絲團查詢了解！(https://www.facebook.com/NMgo.tw/)。(經濟部中部辦公室廣告)

生活中心/綜合報導 2022年壽險業保費收入2兆3344億元，較前年衰退近2成，創10年新低，成軍4年的呈祥保經業績卻逆勢成長3倍，異軍突起。總裁胡志誠分享治軍祕訣，指呈祥為同仁提供很好的創業平台，更重視專業素養，堅守從業人員規範，進而能提供符合國人需求的優質保險規畫，博得信任。 呈祥保經4周年前夕在高雄萬豪酒店舉辦呈祥盃暨高峰競賽頒獎典禮及春酒晚宴，席開百桌與全台12事業部逾千人同樂，另表揚績優人員，將「舞台」留給共同打拚的事業夥伴，也斥資數百萬獎勵績優者入住日本京都琵琶湖溫泉飯店及環球影城五星飯店，體驗尊榮。 呈祥保經於2019年5月創立，半年內成立7個事業部，首年佣金突破1億，近3年無畏疫情及政經情勢夾擊，營收一步跳升至3億多，團隊逾千人，戰力可觀。 「去年壽險業慘澹，呈祥仍逆勢成長」，總裁胡志誠在年會以攀登聖母峰的心情勉勵夥伴一步一腳印，堅定前行，厚德載物，穩紮穩打。 他說，論資歷，呈祥仍在幼兒園階段，但最大特色是培訓素人且自創各職級教材，堅持複製而不控制，訓練是最高的投資報酬率，「因為舞台是為傑出員工而設，不是經營者」；「品牌是由內而外，領導就要帶頭服務，我若不能感動員工，他們就無法感動客戶」。 為彰顯核心價值及願景，胡志誠提2個5年計畫，6個品牌建立步驟，誓建立優質保經文化。一路走來他懷抱使命用心經營，創造差異化，強調病態及投機絕不是呈祥選項，只有獲得同仁、客戶及保險公司的信任與認同，才能受人敬重。 ▲胡志誠總裁及黃奕綱副董與各事業部領導人一同感謝各大保險公司與會、支持與愛護。(圖/呈祥保經提供) 以專業為首務的呈祥保經吸聚不少青年世代，副董事長黃奕綱即是典範，他24歲由廣告業轉戰壽險業，3年晉升通訊處經理，創下紀錄，2019年與胡志誠共同創設呈祥保經，如今是接班首選，並開啟呈祥傳賢計劃，奠立專業治理、永續經營的模式。 呈祥創始之初僅140人，現擴增至近1,300人，成長10倍，以25歲到30歲青年世代居多。內部不斷精進系統化訓練，導入AI優化作業。黃奕綱說，呈祥搭建一個優質的創業平台，以專業、專注、利他為事業拓展心法，激勵大家從個人卓越邁向組織卓越，精實壯大，實現創業夢想。 ▲邀請創作歌手蕭秉治表演。(圖/呈祥保經提供)  

新竹振道／記者 萬世璉／新竹報導 2/22號是營養師節，新竹市營養師公會邀集35位營養師在新竹火車站前進行快閃活動，身穿粉紅色上衣的營養師們，以我的餐盤-6口訣編排舞蹈動作，希望以簡單易懂的方式宣導民眾健康飲食。 民眾一般到醫院就診的前後，都需要和營養師配合飲食調整，透過營養師節的快閃，也是讓大家認識「營養師」這角色的重要性。 當天活動以「食健康 食營養 營養師予你身體更佳勇」為主題，利用簡單易懂的口訣快閃新竹市區。

生活中心/綜合報導 台灣是手搖飲王國，品牌超過數百家，光飲料店門市就有近三萬家，比便利商店還多，有網友在Dcard發文詢問，最愛的屹立不搖老牌手搖有哪些？網友票選出最喜歡的還是CP值超高、創立三十年的南霸天「茶之魔手」！ 網友發文表示，「一堆沒聽過的手搖一家家開，明明手搖店已經夠多了，新開的還是不少，而且價格真的一間比一間高，想到國小時候雞排+珍奶只要五十元就想哭…但話說回來，撇開新開的飲料店，還是有很多老牌飲料店老神在在，想知道各位有沒有偏愛的老牌飲料店咧？」 網友票選出最喜歡的老牌手搖飲店，是創立三十年的南霸天「茶之魔手」。（翻攝自網路） 文章引來近百位網友回覆，其中50嵐、清心、迷客夏都有不少擁護者，但被推薦最多的則是茶之魔手，雖然前陣子抵不過成本上升壓力，取消多年的凍漲政策微調五元，一度讓消費者傳出不滿聲浪，但價格比起其他品牌還是便宜許多，許多北部網友更敲碗寫道「拜託茶魔來北部開店，台北人快窮死了」、「茶之魔手超在，去年還整個凍漲真的服」、「羨慕中南部的人多了茶魔可以選，省下不少飲料費」、「真的要選一家的話，茶魔的茶是喝過最解渴不膩的」、「魔手價格控到現在真的還是非常實惠」。 「茶之魔手」是台灣第二大、擁有五百間門市的手搖飲品牌，在南部飲料市場更擁有廣大鐵粉，在台南的分店密集度更有如超商！而從去年財政部統計資料來看，全國飲料店數創下歷史新高，達二點二萬家店，但品牌的汰換速度也相當快，許多爆紅的手搖飲店可能瞬間就退燒，或是讓加盟主血本無歸，消費者在有眾多選擇之下，手搖品牌的生存難度也同步增加。