汽車之家發布二季度財報 經調整淨利潤超預期 新零售業務進一步擴大 線上線下加速融合

汽車之家發布二季度財報 經調整淨利潤超預期 新零售業務進一步擴大 線上線下加速融合

香港2024年7月31日 /美通社/ — 中國領先的汽車互聯網服務平台汽車之家(紐約證券交易所股票代碼:ATHM; 港交所代號:2518)發布今年第二季度財務業績。公司二季度總營收18.7億元人民幣,同比增長2.2%,在線營銷及其他業務收入繼續保持雙位數同比增幅,佔收比達到33.1%,數據產品、新能源等多項業務增長勢頭勁,營收同比增幅分別超過15%和接近翻番。歸屬於汽車之家的經調整凈利潤5.72億元人民幣,超市場預期,經調整凈利潤率達30.6%。

汽車之家黨委書記、CEO吳濤表示,第二季度公司整體經營穩健,創新業務持續增長。接下來,公司將繼續以用戶需求為導向,以創新驅動發展,不斷探索線上線下融合的新業態;同時將充分挖掘和利用平安集團的優勢資源和技術積澱,積極推進雙方在汽車生態各個領域的深度合作,共同探索協同發展的無限機遇。

新零售業務進一步擴大,來自新能源品牌收入持續攀升

期内,公司新零售業務進一步擴大,加大從高線城市向低線城市的滲透。今年5月,汽車之家空間站啓動了「衛星計劃」,以空間站為核心,在周邊低線城市布局衛星店,構建「1+N」協同生態,深化服務覆蓋至更廣泛區域。目前,汽車之家空間站已覆蓋全國28個城市,並在5個城市試水衛星店模式,形成緊密的銷售服務網絡,實現從核心到區域的全面滲透。同時,汽車之家二手車業務將空間站作為線下服務支點,並聯合天天拍車以及平安旗下綜合修理廠提供服務保障,完善置換業務流程,激發消費需求。二季度,公司來自於新能源品牌的營收同比增長接近100%,持續跑贏行業銷量增速。

近年來,隨著汽車保有量的增加和消費者對汽車品質及性能要求的提升,大量老舊車輛需更新換代,置換需求大幅增長。三線及以下城市和農村地區經濟發展與消費升級,對汽車的需求日益旺盛,成為車企競爭的重要市場。為此,汽車之家借助全國空間站的布局以及平安產險龐大的客戶群體和線下網絡,挖掘下沉市場和置換群體需求,積極打造成交場景。

平安產險擁有7000萬用戶,其中80%是車齡五年以上的車主,汽車之家通過精細化運營精準識別目標客群,挖掘海量置換商機。此外,汽車之家聯動平安產險共同舉辦「百城煥新購車節」,將更多主流新能源品牌旗下車型和二手車置換服務帶到區域消費市場,連接2810個平安產險網點、96萬代理人以及2.2萬專業服務人員,實現對下沉市場的全覆蓋和精準觸達。落地線下車展超過100場,消費者參與近百萬人次,現場成交台數超過1.2萬台,預估帶動汽車消費超18億元。

推出數字化中台,全面助力經銷商提質增效

為幫助廣大經銷商客戶精益化運營和科學化管理,汽車之家推出中心化運營系統和數字化經營管理平台。通過中心化團隊快速高效地處理線索,利用集中外呼系統,按需幫助用戶快速匹配到適合的商家,提升轉化效率;通過基礎設施搭建、數字工具賦能和精細化運營管理,為經銷商夥伴提供了一個強大的、體系化的數字支持平台,助力實現經營管理提效。

在數字化領域,汽車之家上綫了「智慧數聯」,利用模型算法完善用戶標簽,幫助經銷商客戶更準確地圈選目標用戶、判斷置換車意向,推動到店率顯著提升;「智慧試駕」則結合軟硬件及AI質檢能力,解決了試駕場景信息不透明的痛點,為經銷商客戶提供了試駕全流程的數字化管理工具,助力經銷商形成線下服務的數據閉環。汽車之家還與平安產險線下服務團隊高效聯動、聯合展業,充分挖掘經銷商需求,提升對低線市場客戶的覆蓋率,帶來業績增長。第二季度,公司整體數據產品營收同比增幅超過15%。

持續深耕用户内容, 用戶流量顯著提升

汽車之家持續深耕用戶內容,從「專業類」和「泛車類」兩個方向進行內容煥新,並拓展直播、短視頻等內容形態,打造綜合、多元的內容矩陣。截至目前,8大IP全網總曝光累計超8.6億次。優質內容的布局帶來了流量的穩定增長,QuestMobile數據顯示,汽車之家6月移動端日均用戶量達到6,791萬,較去年同期增長8.3%。

在專業評測領域,進一步豐富內容維度,增加了針對混動、新能源以及燃油車的定向評測內容;泛車類內容方面打造了包括《新車首測》、《Top10橫評》等8檔IP欄目,《新車首測》匯集最新熱門新車,以最快的速度呈現最專業的測試報告,全方位、多維度地全面展示新車魅力,《Top10橫評》對市場在售的十大爆款混動SUV進行硬核測試,從能耗、主動安全、性能和舒適性四大維度進行全方位剖析。

針對用戶的購車痛點,汽車之家圍繞新車發布活動打造了覆蓋新車上市「前中後」期的內容玩法,從前期獨家3D車型猜想,到中期深度解讀,再到後期定製化評測,有效延長新車核心賣點的曝光窗口,幫助B端客戶高效傳播產品價值,同時輔助C端用戶快速做出購車決策。

深化ESG實踐,獲國際權威指數機構上調ESG評級 

專注業務發展的同時,汽車之家積極踐行ESG理念,推動企業社會責任建設。近日,國際權威指數機構MSCI(明晟)將汽車之家的ESG評級由「B」調升至「BB」。在今年舉辦的中國汽車論壇上,汽車之家也成功入選《2024中國汽車行業企業可持續發展實踐案例》。

作為汽車產業鏈的重要環節和推動行業數智化轉型的關鍵力量,汽車之家將繼續秉持長期發展的眼光,不斷升級迭代產品和技術,為客戶提供更加個性化和智能化的服務和解決方案。汽車之家也將積極探尋並把握新業務領域的機會,為公司發展注入新活力,以期能夠為股東創造長期而穩定的積極回報。

關於汽車之家

汽車之家(紐約證券交易所股票代碼:ATHM; 港交所代號:2518)是中國領先的汽車消費者線上服務平台。QuestMobile數據顯示,汽車之家2024年6月移動端日均用戶量達到6,791萬,較2023年同期增長8.3%。公司使命旨在提升中國汽車消費者的購車及用車體驗。汽車之家為汽車消費者提供原創內容(OGC)、專業創作內容(PGC)、用戶創作內容(UGC)、AI創作內容、全面的汽車車型庫以及廣泛的汽車發佈資訊,涵蓋整個購車及用車周期。由於能夠接觸到龐大且活躍的汽車消費者用戶群,汽車之家已成為汽車製造商及經銷商推廣廣告活動的首選平台。此外,本公司的經銷商訂閱及廣告服務讓經銷商能夠通過汽車之家的平台營銷其庫存及服務,將其實體展廳擴展至中國數百萬潛在網絡用戶,並獲得銷售線索。本公司提供銷售線索、數據分析及營銷服務,以協助汽車製造商及經銷商提高效率及促成交易。汽車之家運營其「車商城」,一個全功能線上交易平台,助力汽車製造商及經銷商促進交易。此外,本公司亦透過其網站及移動應用程式提供其他增值服務,包括汽車金融、汽車保險、二手車交易及售後服務。

有關本集團更多資料,請瀏覽公司網站
https://www.autohome.com.cn/about/index.html

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國內新冠疫情升溫進入流行期 單周增25重症、5死

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新北捷運路網再升級 侯友宜宣布三環六線進化為四環八線

記者黃俊育 / 新北報導 新北捷運路網大升級!新北市長侯友宜上任後積極推動「三環六線」捷運建設,並因應城市發展持續規劃新路線。隨著今年三鶯線通車後,新北捷運工程局進一步盤點推動中的路網,全面升級為「四環八線」,將一車到底的五股泰山線及泰山板橋線,與新北環狀線、南北環及東環銜接成「第四環」;另外新增「兩線」,包含新增後續將報中央審議的中和光復線與新桃林線,打造四通八達的新北市。 侯友宜表示,上任時推動的三環六線,在8年內已經完工通車4條路線,包含2020年環狀線、淡海一期藍海線、2023年的安坑線及2026年通車三鶯線,新北市境內捷運營運里程破百,已達到108公里90座車站,是全國最多的縣市。 ▲四環八線。(圖/新北市捷運工程局 提供) 侯友宜進一步說明,三鶯線通車之後,三環六線全面升級為「四環八線」,新增「第四環」將一車到底的五股泰山線及泰山板橋線,與新北環狀線、南北環及東環銜接成環;另外,新增「兩線」,包含連接台北的中和光復線、連接桃園的新桃林線。透過四環八線捷運路網,串聯四通八達的新北市!四環八線全部完成後,新北市將有189公里182座車站,每10萬人口達到享有4.5座車站,超越東京、首爾,透過四通八達的捷運路網,北接基隆、中接臺北、南接桃園,便捷市民生活與活絡地方發展。 新北捷運工程局長李政安補充,四環八線中第一環由新北環狀線、南北環及文湖線組成;第二環是萬大中和線、土城樹林線加上新莊線;第三環則由板南線、機場線、三鶯線和三鶯線延伸八德段,再連結桃園綠線。八線除了中和光復線、新桃林線外,包含淡海線、安坑線、汐民線、基隆線、八里線、深坑線。

侯友宜前往樹林區行動治理 視察基層建設與捷運工程進度

記者黃俊育 / 新北報導 新北市長侯友宜(21)日率市府團隊前往樹林區辦理115年市長行動治理基層建設督導,實地視察建設成果及傾聽基層里長建議。 侯友宜首站視察今年全新啟用的「三龍公園天幕籃球場」,實地檢視地方運動休閒環境的優化成果。侯友宜強調,市府團隊積極打造優質的社區運動空間,自108年迄今已完成44座天幕籃球場與20座運動中心,另有12座天幕籃球場及5座運動中心正規劃興建中,期盼透過公共設施的升級,讓在地市民擁有更安全、舒適的休閒與運動去處。「三龍公園天幕籃球場」自啟用以來便廣受球友喜好,此籃球場具有全天候薄膜天幕、特色地坪彩繪、標準場地規格等特色,提供市民優質運動環境。 ▲侯友宜視察樹林三龍天幕球場,與熱情市民朋友互動自拍。(圖/新北市民政局 提供) 行程接著前往視察「土城樹林線CQ890標工程」,實地瞭解萬大中和樹林線(第二期工程)的最新建設進度。侯友宜強調,捷運建設是帶動地方發展的核心引擎,市府團隊將全力以赴克服施工挑戰,在確保公共安全與工程品質的前提下,朝向預計於2031年完工通車的目標穩定邁進。侯友宜在現場仔細聽取工程簡報,並向辛苦的施工團隊表達慰問與感謝。侯友宜表示,​新北將打造2035年軌道建設四環八線,境內達189公里182站(現已達108公里71站),每10萬市民享有4.5座車站的目標。 在後續里政交流活動中,樹林洪崇璉區長簡報樹林區市政建設,展現侯友宜深耕樹林基層的亮眼實績,包含完成樹林生命紀念館第二期工程、陸續翻新現管23座公園,新闢6座、翻新14座,新闢及翻新率達87%、活化高鐵橋下空間,打造長達1.4公里的綠廊休憩綠洲、全面翻新優化塔寮坑溪步道,提升居民親水體驗、新增4處市民活動中心等。 侯友宜在座談時,特別感謝基層里長及地方民代對市政推動的支持與協助,並表示明年(116)將調整與增編里鄰長工作經費,全面充實第一線的服務量能。

國內增3例「日本腦炎」病例 住家鄰近鴿舍、畜牧場

生活中心/綜合報導 疾病管制署21日公布,國內新增3例「日本腦炎」確定病例,居住地分別位於桃園市蘆竹區(2例)及雲林縣口湖鄉(1例),均為男性,年齡介於50多歲至60多歲,皆於7月上旬發病,症狀包括發燒、意識狀態改變、嘔吐及無力等,經就醫通報採檢確診日本腦炎,目前均住院治療中。 經衛生單位調查,3名個案居住地或活動地附近有鴿舍或豬舍、畜牧場、水塘及溝渠等高風險場域,衛生單位已於個案相關高風險場域懸掛誘蚊燈,提醒當地醫療院所提高通報警覺,並加強民眾衛教宣導及適齡幼童疫苗催注等防治措施。 依疾管署監測資料顯示,國內今年累計8例確定病例,分別為桃園市4例、彰化縣1例、雲林縣1例、嘉義縣1例及花蓮縣1例。臺灣每年5至10月為日本腦炎流行季,其中6至7月為流行高峰,2022至2025年全國同期確定病例數分別為16、18、19 及18例,以40歲以上成人較多,惟各年齡層都有感染風險,請民眾提高警覺,不可掉以輕心。 臺灣傳播日本腦炎的病媒蚊以三斑家蚊、環紋家蚊及白頭家蚊為主,常孳生於水稻田、池塘及灌溉溝渠等處。大部分的人感染日本腦炎無明顯症狀,有症狀者會有頭痛、發燒等症狀,嚴重則可能出現意識改變、對人時地不能辨別、全身無力等,甚至昏迷或死亡。請民眾儘量避免於清晨或傍晚等病媒蚊活動時段,於豬舍、其他動物畜舍等病媒蚊高風險場所活動,如果無法避免,應穿著淺色長袖衣褲,並於身體裸露處使用政府機關核可,含敵避(DEET)、派卡瑞丁(Picaridin)或伊默克(IR3535)成分的防蚊藥劑。 疾管署呼籲,預防日本腦炎最有效的方法為接種日本腦炎疫苗,我國幼兒常規接種時程為出生滿15個月接種第1劑,間隔12個月接種第2劑,提醒民眾應按時帶家中適齡幼兒至各地衛生所或合約院所接種日本腦炎疫苗,以避免因感染衍生嚴重後遺症。此外,住家或活動地鄰近豬舍、水稻田等高風險環境的民眾應落實防蚊措施,如自覺有感染風險的成人,可前往旅遊醫學門診評估自費接種日本腦炎疫苗。

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保經新勢力攀越高峰 業績逆勢成長300%

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新竹振道/記者 萬世璉/新竹報導 2/22號是營養師節,新竹市營養師公會邀集35位營養師在新竹火車站前進行快閃活動,身穿粉紅色上衣的營養師們,以我的餐盤-6口訣編排舞蹈動作,希望以簡單易懂的方式宣導民眾健康飲食。 民眾一般到醫院就診的前後,都需要和營養師配合飲食調整,透過營養師節的快閃,也是讓大家認識「營養師」這角色的重要性。 當天活動以「食健康 食營養 營養師予你身體更佳勇」為主題,利用簡單易懂的口訣快閃新竹市區。

最愛老牌手搖飲店 網友選這家!

生活中心/綜合報導 台灣是手搖飲王國,品牌超過數百家,光飲料店門市就有近三萬家,比便利商店還多,有網友在Dcard發文詢問,最愛的屹立不搖老牌手搖有哪些?網友票選出最喜歡的還是CP值超高、創立三十年的南霸天「茶之魔手」! 網友發文表示,「一堆沒聽過的手搖一家家開,明明手搖店已經夠多了,新開的還是不少,而且價格真的一間比一間高,想到國小時候雞排+珍奶只要五十元就想哭…但話說回來,撇開新開的飲料店,還是有很多老牌飲料店老神在在,想知道各位有沒有偏愛的老牌飲料店咧?」 網友票選出最喜歡的老牌手搖飲店,是創立三十年的南霸天「茶之魔手」。(翻攝自網路) 文章引來近百位網友回覆,其中50嵐、清心、迷客夏都有不少擁護者,但被推薦最多的則是茶之魔手,雖然前陣子抵不過成本上升壓力,取消多年的凍漲政策微調五元,一度讓消費者傳出不滿聲浪,但價格比起其他品牌還是便宜許多,許多北部網友更敲碗寫道「拜託茶魔來北部開店,台北人快窮死了」、「茶之魔手超在,去年還整個凍漲真的服」、「羨慕中南部的人多了茶魔可以選,省下不少飲料費」、「真的要選一家的話,茶魔的茶是喝過最解渴不膩的」、「魔手價格控到現在真的還是非常實惠」。 「茶之魔手」是台灣第二大、擁有五百間門市的手搖飲品牌,在南部飲料市場更擁有廣大鐵粉,在台南的分店密集度更有如超商!而從去年財政部統計資料來看,全國飲料店數創下歷史新高,達二點二萬家店,但品牌的汰換速度也相當快,許多爆紅的手搖飲店可能瞬間就退燒,或是讓加盟主血本無歸,消費者在有眾多選擇之下,手搖品牌的生存難度也同步增加。