快手科技發佈2024年第二季度及中期未經審核財務業績

香港2024年8月20日 /美通社/ — 領先的內容社區及社交平台快手科技(「快手」或「公司」;港幣櫃台股份代號:01024 / 人民幣櫃台股份代號:81024),今日發佈截至2024年6月30日止未經審核的第二季度及上半年合併業績。

2024年第季度業績摘要

  • 快手應用平均日活躍用戶為3.953億,較去年同期3.760億增長5.1%。
  • 快手應用平均月活躍用戶為6.918億,較去年同期6.733億增長2.7%。
  • 電商GMV1)為人民幣3,053億元,較去年同期的人民幣2,655億元增長15.0%。
  • 總收入為人民幣310億元,較去年同期的人民幣277億元增長11.6%。從對總收入貢獻比例來看,線上營銷服務佔比56.5%,直播業務佔比30.0%,其他服務佔比13.5%。
  • 毛利為人民幣171億元,較去年同期的人民幣139億元增長23.0%。毛利率較去年同期的50.2%增長至55.3%。
  • 期內利潤為人民幣40億元,去年同期為人民幣15億元。經調整利潤淨額2自去年同期的人民幣27億元增長至人民幣47億元。
  • 國內分部經營利潤3)自去年同期的人民幣30億元增加至人民幣45億元。海外分部經營虧損3)同比大幅縮窄64.5%至人民幣277百萬元。

2024年上半年業績摘要

  • 快手應用平均日活躍用戶為3.946億,較去年同期3.751億增長5.2%。
  • 快手應用平均月活躍用戶為6.946億,較去年同期6.639億增長4.6%。
  • 電商GMV1)為人民幣5,933億元,較去年同期的人民幣4,902億元增長21.0%。
  • 總收入為人民幣604億元,較去年同期的人民幣530億元增長14.0%。從對總收入貢獻比例來看,線上營銷服務佔比56.6%,直播業務佔比29.6%,其他服務佔比13.8%。
  • 毛利為人民幣333億元,較去年同期的人民幣256億元增長29.7%。毛利率較去年同期的48.4%增長至55.1%。
  • 期內利潤為人民幣81億元,去年同期為人民幣6億元。經調整利潤淨額2自去年同期的人民幣27億元增長至人民幣91億元。
  • 國內分部經營利潤3)自去年同期的人民幣40億元增加至人民幣85億元。海外分部經營虧損3)同比大幅縮窄66.0%至人民幣545百萬元。

快手聯合創始人,董事長兼首席執行官程一笑先生表示:「2024年第二季度,我們積極推進用戶生態和商業生態的戰略部署,憑藉清晰、高效的運營策略,協同營收的同時聚焦用戶體驗,實現了流量端的高質、加速增長。同時,財務業績得到全面提升,毛利率超55%,經調整淨利潤達人民幣47億元,經調整淨利潤率提升至15.1%,均創歷史新高,彰顯了我們在追求增長和效率方面取得的切實成果。技術創新方面,我們取得了一些行業領先的AI研發成果,並將其融合到快手的各業務場景,提升了內容創作的質量以及商業變現的效率。尤其是我們的視頻生成大模型可靈AI,獲得了國內外用戶的廣泛好評。展望未來,我們仍將致力於發揮技術方面的深厚積累,探索AI技術更好的賦能現有業務和創造新業務場景的潛能,引領公司高效、穩步前行。」

2024年第二季度財務回顧

線上營銷服務收入由2023年同期的人民幣143億元增加22.1%至2024年第二季度的人民幣175億元,主要是由於優化的智能營銷解決方案及先進的算法,推動營銷客戶投放消耗增加。

直播業務收入由2023年同期的人民幣100億元減少6.7%至2024年第二季度的人民幣93億元,是由於我們持續努力建立一個健康的直播生態系統。

其他服務收入由2023年同期的人民幣34億元增加21.3%至2024年第二季度的人民幣42億元,主要是由於我們電商業務的增長,表現為電商GMV的增加。電商GMV增加是由於我們多元化的全域經營,推動電商活躍付費用戶數量及動銷商家數量增加。

2024年第二季度其他主要財務資料

經營利潤自去年同期的人民幣13億元增加至人民幣39億元。

經調整EBITDA4)自去年同期的人民幣43億元增加至人民幣63億元。

可利用資金總額5)於2024年6月30日為人民幣777億元。

附註:
(1)於我們平台交易或通過我們平台跳轉到合作夥伴平台交易。
(2)我們將「經調整利潤淨額」定義為經以股份為基礎的薪酬開支及投資公允價值變動淨額調整的期內利潤。
(3)不包含以股份為基礎的薪酬開支、其他收入及其他收益/(虧損)淨額的未分攤項目。
(4)我們將「經調整EBITDA」定義為經所得稅(收益)/開支、物業及設備折舊、使用權資產折舊、無形資產攤銷及財務收入淨額調整的期內經調整利潤淨額。
(5)我們在現金管理中考慮的可利用資金包括但不限於現金及現金等價物、定期存款、金融資產和受限制現金。金融資產主要包括理財產品及其他。

業務回顧

2024年第二季度,在高度激烈的競爭環境下,我們的收入和利潤持續增長,在行業領先的AI技術、富有活力的內容和商業生態以及高效的組織協同方面取得了進步,為我們平台在動態市場中茁壯成長奠定了基礎。2024年第二季度,我們的總收入同比增長11.6%至人民幣310億元。盈利能力方面,我們的毛利率在2024年第二季度增長至55%以上,經調整淨利潤達到人民幣47億元,經調整淨利潤率為15.1%。

作為一家以AI為驅動的科技公司,我們已經構建了一套支持萬億參數大模型訓練和推理的先進基礎設施,在這個基礎設施上,我們研發了行業領先的AI矩陣,包括快意大語言模型、視覺生成大模型和推薦大模型。2024年第二季度,我們在視覺生成大模型方面取得了重大進展。我們開啟了視頻生成大模型可靈AI的全面測試,並向全球用戶推出會員體系,進一步升級模型功能。我們先進的文生圖AI生成模型可圖已正式開源,以鼓勵共建一個協作、繁榮的生態。目前,我們AI矩陣已經無縫嵌入多個業務場景,支持內容創作、內容理解與推薦和用戶互動。這一強大的組合為商家和營銷客戶提供了更高效的工具,從而大大提升了我們的商業競爭力。2024年上半年,近2萬名商家在快手平台借助AI矩陣實現優化經營,在2024年第二季度,來自營銷客戶的AIGC營銷素材消耗單日峰值達人民幣2,000萬元。

用戶及內容生態系統

2024年第二季度,快手應用的平均日活躍用戶和平均月活躍用戶分別達到了3.95億及6.92億,分別同比增長5.1%和2.7%,快手應用的日活躍用戶日均使用時長達122分鐘。我們在用戶流量端實現加速增長,快手應用用戶總使用時長同比增長9.5%。

我們深化高質量增長策略,通過流量分配機制升級和用戶需求洞察的場景建設,在協同營收業務的同時,成功提升了用戶體驗。我們通過評論區熱評排序優化等措施,營造了活躍的社區氛圍,從而改善了用戶長期留存率,實現了日活躍用戶的高質量增長。此外,我們通過精細化運營策略,提升了用戶維繫投入的ROI。

我們致力於構建一個健康、充滿活力的內容創作生態,並通過算法優化扶持優質的內容創作者。我們繼續通過差異化的垂類運營策略,為用戶打造彰顯平台特色的優質內容。例如,在體育垂類,我們專注於創作大眾喜歡的原生體育內容。2024年巴黎奧運會開幕前,人們對體育內容的興趣日益高漲,我們打造了快手村奧會,吸引了超13.5萬人次到場觀看,線上直播總觀看人次超5.2億,全網累計總曝光量超64億。作為短劇行業的開拓者和引領者,我們依託先進的可靈AI,推出了國內首部AIGC原創奇幻微短劇山海奇鏡,於上線2周內獲得了超5,000萬的播放,體現了我們先進的大模型能力在深度內容創作上的巨大潛力

在搜索業務方面,2024年第二季度,我們持續優化「看後搜」功能,並在搜索結果的呈現形式上引入單列樣式,提升用戶體驗的同時,也釋放了商業化潛力我們的搜索用戶滲透率進一步提升,2024年第二季度使用快手搜索的月活躍用戶達到近5億,同時單日搜索次數同比增長超20%。

線上營銷服務

2024年第二季度,儘管整體消費情緒疲軟,但我們的線上營銷服務收入同比增長22.1%至人民幣175億元。我們優化智能營銷解決方案,為營銷客戶提供更深鏈路的轉化,也帶來了營銷客戶更高的出價,從而推動了收入增長。此外,我們先進的算法極大地支持了人群興趣探索和匹配效率優化,顯著提升了具有線上營銷潛力的有效用戶數。

2024年第二季度,外循環營銷服務收入增長顯著,同比增長率較2024年第一季度有所提升,特別是在傳媒資訊、電商平台和本地生活等行業。對於傳媒資訊行業中的付費短劇營銷,我們繼續通過深化原生鏈路改善用戶體驗,同時結合智能化補貼提升用戶付費規模,促進了付費短劇營銷投放的快速增長,付費短劇日均營銷消耗同比增長超2倍。在智能投放方面,2024年第二季度,我們的外循環營銷產品 Universal Auto X (UAX) 在各行業的滲透率不斷提升,客戶使用UAX進行營銷投放的總消耗佔外循環營銷總消耗的30%以上。

2024年第二季度,內循環營銷服務收入也取得穩健增長,得益於我們持續優化智能投放產品策略和能力,使得商家使用全站推廣解決方案或智能託管產品進行營銷推廣的總消耗達到了內循環營銷總消耗的40%。針對中小商家,我們借助大促營銷節點吸引其投流,並通過組合產品為中小商家提供極簡的自動化營銷解決方案,提升商家自助投流的穩定性和效率,推動中小商家投放消耗在2024年第二季度同比激增60%。在品牌營銷方面,我們聯合時尚媒體打造了獨具特色的營銷舉措,通過東方美學與潮流文化、非遺技藝與先鋒藝術的多元呈現,吸引美妝、食飲、服飾、3C產品等領域的眾多領先品牌參與。此外,我們的快手星芒短劇獲得了包括天貓在內的主要品牌冠名復購,2024年第二季度快手星芒短劇的招商收入同比增長超20倍。

電商

儘管國內電商業務面臨消費者需求的挑戰,但消費趨勢和電商基礎設施的快速變化仍然驅動著電商的增長。在新趨勢中,相對低線城市將成為人口基數最大、潛力最大的主流市場。我們旨在幫助消費者在快手通過值得信任的主播和內容,發現適合自己的低價好物。我們致力於建設長期健康的達人生態,持續推進品牌和商家自播、泛貨架及短視頻電商等多元化全域經營

2024年第二季度,電商業務GMV同比增長15%至人民幣3,053億元。從需求側來看,2024年第二季度電商月活躍買家數同比增長14.1%至1.31億,月活躍用戶滲透率創新高至18.9%。我們堅持用戶為先的戰略,並通過精準的產業打法,快速捕捉和響應快速變化的消費者偏好。具體而言,我們將繼續專注於拉新促活舉措的不斷迭代,通過產品和補貼策略進一步擴展覆蓋人群,鼓勵用戶重複購買。

從供給側來看,2024年第二季度月均動銷商家數同比增長超過50%,主要得益於我們大力推進新商家的冷啟、成長與長效經營,同時賦能老商家的全域經營。尤其是針對中小商家,我們全年為新入駐的商家提供高達千億流量資源的啟航計劃,配合扶搖計劃一起,幫助新商家從首播冷啟開始快速擴大經營規模。另外,我們通過新商漲粉計劃以及短直聯動的新模式等,幫助商家提升全域經營能力。達人策略方面,我們通過內部推薦鏈路向達人推薦優質的商品,通過外部機構幫助中腰部達人選品,尤其是針對中腰部達人的粉絲畫像進行定向推薦。同時,我們通過AI技術、營銷工具和粉絲運營工具等豐富達人的營銷策略,降低達人的電商直播門檻,鼓勵用戶參與到直播互動中,綜合提升平台商達撮合能力。品牌商家方面,我們優先開展了以舊換新項目、會員運營服務、大牌大補頻道建設等,豐富平台上多元的品牌商品供給。在618大促期間,消電家居品牌商家GMV同比增長超83%,品牌好物低價心智進一步提升。

電商場域方面,2024年第二季度泛貨架電商GMV持續超大盤增長,佔總GMV的25%以上。在618大促期間,泛貨架電商訂單量同比增長65%,成為電商業務的重要增長點。2024年第二季度商城日均動銷商家同比增速超50%、日均買家同比增速超70%。從用戶側來看,我們商城用戶人均瀏覽商品卡數、用戶搜索的商品規模同比高速增長,快手商城能逛能搜的消費心智日益增強。我們引入的大模型也提升了我們識別用戶購物意圖的能力,2024年第二季度搜索電商GMV同比提升超80%。另外,快手商城上線了銷售託管服務,整合平台全域流量,旨在降低商家的運營門檻,向商家提供確定性的銷售渠道。此外,我們的短視頻電商GMV在2024年第二季度持續高速增長,同比增長近70%。商家在直播前利用短視頻吸引潛在用戶,並在直播後通過短視頻延長爆款產品的銷售週期,進一步加強了短視頻與直播場域的聯動。

直播

2024年第二季度,直播業務收入同比下降6.7%至人民幣93億元。我們持續迭代精細化運營模式,實現健康、正向的直播生態。在供給側,我們搭建了區域團隊,通過精準的行業宣發和有影響力的線下宣講,引入優質新公會。截至2024年第二季度末,我們簽約公會機構數量同比提升近50%,簽約公會主播數量同比增長60%。同時,我們持續推進團播、「大舞台」等新興品類,高效牽引公會及主播投入團播業務,成為直播業務的核心增長點。

我們致力於牽引中腰部主播、提升直播互動玩法、鼓勵主播生產優質內容,為用戶提供更多打開我們平台的理由。同時,作為穿越火線王者榮耀職業聯賽的官方短視頻合作夥伴,我們借助「短視頻+直播+社區」生態,有效吸引了更多受眾的關注。

作為「直播+」模式賦能傳統行業的典例,2024年第二季度,我們快聘業務的日均簡歷投遞次數同比增長超130%,匹配率同比增長超150%;理想家業務日均線索規模同比增加9倍。

海外業務

2024年第二季度,我們持續通過先進的內容供給、運營能力和營銷舉措,深化我們在核心海外市場的本地運營。在ROI驅動的增長策略下,我們持續精細化運營傳統營銷渠道,並探索新的增長路徑。這些舉措推動了巴西和印度尼西亞等核心海外市場的平均日活躍用戶穩定增長。特別是巴西日活躍用戶同比增長15.4%,環比亦有所提升。海外業務內容運營方面,我們持續引入優質內容創作者,豐富內容供給,並提升社區生態活力。同時,通過優化算法、強化流量機制以及多元的變現舉措,逐步加強了內容生產、消費和創作者變現的正向飛輪效應。2024年第二季度,海外核心市場的日活躍用戶日均使用時長接近80分鐘,同比增長5%。

在變現能力方面,2024年第二季度海外收入達到人民幣11億元,同比提升141.4%。我們的海外線上營銷團隊通過優化產品能力、提升客戶體驗,積極拓展各行業客戶。因此,海外業務的線上營銷收入同比增長超200%,環比持續攀升。隨著海外變現效率的提升,經營槓桿效應持續釋放,2024年第二季度海外業務的營業虧損為人民幣2.77億元,同比減少64.5%。

業務展望

我們通過AI矩陣奠定了堅實的技術基礎,為蓬勃發展的內容和商業生態的創新及下一階段增長開辟了道路。2024年下半年,我們將繼續保持高質量增長,著重關注技術創新,借助我們的綜合AI矩陣探索內容和商業的巨大潛力。我們相信,這些戰略舉措將使快手在競爭激烈的市場環境中保持領先地位,實現長期增長,為我們的用戶、創作者和合作夥伴帶來更多價值與機遇。

關於快手

快手作為領先的內容社區及社交平台,其使命是成為全球最痴迷於為客戶創造價值的公司。快手堅持不懈,專注為客戶提供服務,並通過持續創新和優化其產品與服務為客戶創造價值。在快手,任何用戶都可以通過短視頻和直播來記錄和分享他們的生活,呈現和發揮所長。透過與內容創作者和企業緊密合作,快手提供的產品和服務可滿足用戶自然產生的各種需求,包括娛樂、線上營銷服務、電商、網絡遊戲、在線知識共享等。

前瞻性聲明

除過往事實的陳述外,本新聞稿載有若干前瞻性陳述。前瞻性陳述一般可透過所使用前瞻性詞彙識別,例如「或會」、「可能」、「可」、「可以」、「將」、「將會」、「預期」、「認為」、「繼續」、「估計」、「預計」、「預測」、「打算」、「計劃」、「尋求」或「時間表」。該等前瞻性陳述受風險、不確定因素及假設的影響,可能包括業務展望、財務表現預測、業務計劃預測、發展策略及對我們行業預期趨勢的預測。該等前瞻性陳述是根據本集團現有的資料,亦按本新聞稿刊發之時的展望為基準,在本新聞稿內載列。該等前瞻性陳述是根據若干預測、假設及前提作出,當中許多涉及主觀因素或不受我們控制。該等前瞻性陳述或會證明為不正確及可能不會在將來實現。該等前瞻性陳述涉及大量風險及不明朗因素。鑒於上述風險及不明朗因素,本新聞稿內所載列的前瞻性陳述不應視為董事會或本公司聲明該等計劃及目標將會實現,故投資者不應過於依賴該等陳述。除法律要求的情形外,我們並無責任公開發佈可能反映本新聞稿日期後發生的事件或情況或可能反映意料之外事件的該等前瞻性陳述的任何修訂。

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快手科技
投資者關係
郵箱:[email protected] 

 

 

簡明合併損益表

未經審核

未經審核

截至以下日期止三個月

截至以下日期止六个月

2024年6月30日

2024年3月31日

2023年6月30日

2024年6月30日

2023年6月30日

人民幣百萬元

人民幣百萬元

人民幣百萬元

人民幣百萬元

人民幣百萬元

收入

30,975

29,408

27,744

60,383

52,961

銷售成本

(13,840)

(13,288)

(13,810)

(27,128)

(27,315)

毛利

17,135

16,120

13,934

33,255

25,646

銷售及營銷開支

(10,040)

(9,384)

(8,636)

(19,424)

(17,359)

行政開支

(792)

(462)

(945)

(1,254)

(1,864)

研發開支

(2,805)

(2,843)

(3,155)

(5,648)

(6,075)

其他收入

34

118

113

152

165

其他收益/(虧損)淨額

374

445

(15)

819

85

經營利潤

3,906

3,994

1,296

7,900

598

財務收入淨額

66

114

158

180

269

分佔按權益法入賬之投資

  的虧損

(19)

(3)

(18)

(22)

(32)

除所得稅前利潤

3,953

4,105

1,436

8,058

835

所得稅收益/(開支)

27

15

45

42

(230)

期內利潤

3,980

4,120

1,481

8,100

605

以下人士應佔:

— 本公司權益持有人

3,979

4,119

1,480

8,098

607

— 非控股權益

1

1

1

2

(2)

3,980

4,120

1,481

8,100

605

 

 

簡明合併資產負債表

經審核

經審核

截至2024年

6月30日

截至2023年

12月31日

人民幣百萬元

人民幣百萬元

資產

非流動資產

物業及設備

11,871

12,356

使用權資產

8,908

10,399

無形資產

1,032

1,073

按權益法入賬之投資

179

214

按公允價值計量且其變動計入損益之金融資產

13,695

5,245

按攤餘成本計量之其他金融資產

143

283

遞延稅項資產

5,854

6,108

長期定期存款

13,580

9,765

其他非流動資產

536

492

55,798

45,935

流動資產

貿易應收款項

6,526

6,457

預付款項、其他應收款項及其他流動資產

4,346

4,919

按公允價值計量且其變動計入損益之金融資產

31,180

25,128

按攤餘成本計量之其他金融資產

845

950

短期定期存款

9,578

9,874

受限制現金

89

128

現金及現金等價物

11,437

12,905

64,001

60,361

資產總額

119,799

106,296

簡明合併資產負債表

經審核

經審核

截至2024年

6月30日

截至2023年

12月31日

人民幣百萬元

人民幣百萬元

權益及負債

本公司權益持有人應佔權益

股本

股本溢價

271,804

273,459

庫存股份

(284)

(88)

其他儲備

34,298

33,183

累計虧損

(249,393)

(257,491)

56,425

49,063

非控股權益

13

11

權益總額

56,438

49,074

負債

非流動負債

借款

4,500

租賃負債

6,985

8,405

遞延稅項負債

16

18

其他非流動負債

21

21

11,522

8,444

流動負債

應付賬款

24,897

23,601

其他應付款項及應計費用

19,192

16,592

客戶預付款

4,124

4,036

所得稅負債

269

1,222

租賃負債

3,357

3,327

51,839

48,778

負債總額

63,361

57,222

權益及負債總額

119,799

106,296

 

 

 

按分部劃分的財務資料

未經審核

截至以下日期止三個月

2024年6月30日

2024年3月31日

2023年6月30日

國內

海外

未分攤

項目

總計

國內

海外

未分攤

項目

總計

國內

海外

未分攤

項目

總計

人民幣百萬元

人民幣百萬元

人民幣百萬元

收入

29,896

1,079

30,975

28,417

991

29,408

27,297

447

27,744

經營利潤/(虧損)

4,498

(277)

(315)

3,906

3,991

(268)

271

3,994

3,034

(780)

(958)

1,296

 

未經審核

截至以下日期止六個月

2024年6月30日

2023年6月30日

國內

海外

未分攤項目

總計

國內

海外

未分攤項目

總計

人民幣百萬元

人民幣百萬元

收入

58,313

2,070

60,383

52,176

785

52,961

經營利潤/(虧損)

8,489

(545)

(44)

7,900

3,997

(1,603)

(1,796)

598

 

 

非國際財務報告會計準則計量與根據國際財務報告會計準則編製的最接近計量的對賬

未經審核

未經審核

截至以下日期止三個月

截至以下日期止六个月

2024年6月30日

2024年3月31日

2023年6月30日

2024年6月30日

2023年6月30日

人民幣百萬元

人民幣百萬元

人民幣百萬元

人民幣百萬元

人民幣百萬元

期內利潤

3,980

4,120

1,481

8,100

605

加:

以股份為基礎的薪酬開支

723

292

1,056

1,015

2,046

投資公允價值變動淨額(1)

(24)

(24)

157

(48)

85

經調整利潤淨額

4,679

4,388

2,694

9,067

2,736

經調整利潤淨額

4,679

4,388

2,694

9,067

2,736

加:

所得稅(收益)/開支

(27)

(15)

(45)

(42)

230

物業及設備折舊

997

977

978

1,974

1,942

使用權資產折舊

735

716

808

1,451

1,596

無形資產攤銷

26

27

39

53

77

財務收入淨額

(66)

(114)

(158)

(180)

(269)

經調整EBITDA

6,344

5,979

4,316

12,323

6,312

附註:

(1)        投資公允價值變動淨額指按公允價值計量且其變動計入損益之金融資產之上市和非上市實

            體投資的公允價值(收益)/虧損淨額、視為處置投資的(收益)/虧損淨額以及投資減值

            撥備,其與我們的核心業務及經營業績無關,且會受市場波動所影響,而剔除該數據可為

            投資者提供可評估我們業績表現的更相關及有用的資料。

 

 

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影音/冬山民宅火警 一男子二度燒燙傷獲救送醫

記者陳木隆/宜蘭報導 宜蘭縣消防局7月21日21時接獲民眾報案,冬山鄉香城路一間民宅發生火警,疑似有人受困屋內,立即出動第二大隊,以及冬山、五結、馬賽、羅東及宜蘭等分隊的隊員和車輛前往灌救。 消防人員於21時25分從2樓後方救出1名38歲的林姓男子,雖然意識模糊,但對疼痛有反應,全身約有45%的二度燒燙傷,緊急送往羅東博愛醫院救治,大火於21時46分撲滅,燃燒面積約50平方公尺,起火原因由火調科後續調查中。

SKINORA台北101品牌技術暨新品發表圓滿落幕 「膚平術PRO-肌膚紋路管理技術」成為全場焦點

記者余政哲 / 台北報導 靜享美學事業有限公司旗下品牌「 SKINORA」 昨日(7月20日)於台北101舉辦「SKINORA膚平術PRO品牌技術暨新品發表會|肌膚紋路管理新紀元」,SKINORA品牌主理人、靜享美學事業有限公司創辦人Lucy老師以「專業技術、合規商品與品牌系統,重新定義非醫療美業的高端價值」為核心主軸,向市場展現SKINORA在肌膚紋路管理領域的品牌定位、技術系統與新品規劃,現場集結全台各地關心美業發展的朋友共襄盛舉,現場氣氛熱烈、互動踴躍,盛會圓滿順利完成。 ▲靜享美學事業有限公司及SKINORA「膚平術PRO」品牌創辦人-簡靜宜Lucy老師(圖/靜享美學事業有限公司提供) 本次發表會聚焦於「SKINORA膚平術PRO品牌技術」,強調以非醫療美業的專業照護角度。透過品牌建立的專業標準化流程、保養品系統與週期性養護概念,協助顧客以更溫和、更具陪伴感的方式面對肌膚紋路管理需求,這套全方位的肌膚照護方案一經發表,隨即引發現場來賓的熱烈迴響。 ▲左起訊聯代表李健豪、Dr.pen代表林士閔、台灣職協代表吳博士、主辦方「膚平術PRO」創辦人簡靜宜Lucy老師、FT美國養色創辦人Sunny老師(圖/靜享美學事業有限公司提供) 發表會內容極為豐富扎實,不單有技術發布,更涵蓋 SKINORA 品牌精神、皮膚學概論、技術原理、獨家成分剖析,以及美業行銷法規與儀器辨識等多維度主題。活動現場亦隆重舉行品牌講師與特約商授證典禮,象徵 SKINORA 正式將「技術、產品、教育、合規、通路」五大系統推向嶄新的品牌化與系統化階段。 Lucy...

新北原力廣場啟用同步舉辦織藝節 展出超過60套原住民族時尚服飾

記者黃俊育 / 新北報導 新北市首座原住民族祭儀廣場「新北原力廣場」(7/19)正式啟用,並同步舉辦「原住民族織藝節」,作為廣場啟用後首場大型文化展演活動。活動結合原民特色市集、織藝體驗、音樂演出及原住民族服飾時尚走秀,由新北市副市長劉和然到場主持啟用儀式,邀請SAYA張惠春、民雄、AZ李孝祖、舞炯恩等知名原住民藝人共襄盛舉,現場氣氛熱鬧,展現原住民族文化在城市中的多元樣貌與當代能量。 ▲新北原力廣場啟用前先行舉行祈福儀式。(圖/新北市原民局 提供) 新北市副市長劉和然致詞時表示,新北原力廣場興建總經費3,070萬元,由原住民族委員會補助1,951萬9,545元、新北市政府原民局編列1,118萬455元。廣場未來除了作為原住民族歲時祭儀、文化交流、藝術展演及族群互動的重要場域,更是推動「全民原教」的重要平台。 廣場公共藝術意象「安居之地」由藝術家撒部‧噶照 Sapud Kacaw 設計,以石柱造型象徵族人在城市中扎根、安居與建立家園,也代表文化記憶與族群命脈的延續。 ▲藝人民雄於活動中帶來精彩展演。(圖/新北市原民局 提供) 新北原民局強調,廣場啟用日同步登場的「原住民族織藝節」,以文化、時尚、音樂及科技跨域串聯,其中最受矚目的原住民族時尚展演活動《線啟・返尋》,特別邀請臺灣知名針織設計師潘怡良領銜策劃,透過當代服裝設計重新詮釋原住民族織紋與工藝美學,集結高元龍、郭瑋、謝詠絮、施育芃、荳菲(宋秋蘭)、歐修維、高育伯、劉靜純、黃莉婷、王思豪、戴佳錩等12位設計師共同參與。設計作品取材自阿美族、排灣族、卑南族、魯凱族、噶瑪蘭族、泰雅族、賽德克族及太魯閣族等8族群文化元素與織紋特色,共發表超過60套兼具文化底蘊與時尚美學的原創作品。 ▲現場DIY體驗讓民眾從手作中感受原住民族織藝之美。(圖/新北市原民局 提供) 除了時尚展演外,活動也邀請SAYA張惠春、舞炯恩、民雄、AZ李孝祖、雅維‧茉芮、黃莉、蘇婭與No...

響應好日子愛心大平台 埔墘福德宮捐贈輪椅並資助埔墘國小學童

記者黃俊育 / 新北報導 板橋埔墘福德宮秉持福德正神慈悲濟世的精神,響應新北市好日子愛心大平台,於21日捐贈255台輪椅給市府,由市長侯友宜代表接受並回贈感謝牌。另外,為體恤埔墘國小一位多重障礙學童,廟方也於日前捐贈一台市值11萬多元的電動輪椅,以方便學童上下學。侯友宜盛讚埔墘福德宮是「滴水功德」,將平日信眾的香油錢涓滴轉化為幫助社會弱勢,帶動更多善的循環。 ▲侯友宜回贈感謝牌給埔墘福德宮主委廖榮清。(圖/新北市社會局 提供) 埔墘福德宮主委廖榮清表示,埔墘福德宮擁有200年歷史,福德宮每年都會捐款從事社會公益,如疫情期間捐贈防疫包,113年捐贈110台氧氣製造機給大平台,都引起很大的迴響。一般市面輪椅都是鐵製,推起來較笨重,稍有用力不慎,容易跌倒,因此廟方透過尋覓廠商,選用鋁製輪椅,較輕也較安全。255台輪椅,合計117萬元。 廖榮清也提到,日前他聽到埔墘國小劉能賢校長說,有位多重障礙的尤同學,因家境貧困,校長特別請她母親到校擔任工友,以增加家庭收入。另尤同學需要一台電動輪椅,方便上下學,但學校只募得3萬元,還不足8萬元,廟方立即捐贈11萬元讓案家購買,至於學校募的3萬元則移作案家生活費。 ▲埔墘福德宮主委廖榮清(左3)於日前捐贈11萬元給埔墘國小尤同學的母親(右3)以購買電動輪椅,右2為埔墘國小校長劉能賢。(圖/新北市社會局 提供) 侯友宜表示,聽廖主委的分享非常令人感動。新北市身障人口已逼近19萬人,老年人口也超過82萬人,對於輔具需求量非常高。新北市輔具資源中心係全國唯一公辦公營,服務量能全國第一,光是今(115)年1至6月就已服務4萬4,373人次,補助金額也有1億6,061萬多元。 侯友宜說,輔具中心每年會媒合一萬多件的二手輔具,都是從大台北地區的善心人士捐出,經過整理、清潔及消毒後,再免費提供給有需要的民眾,讓資源循環再利用。輔具中心統計,輪椅屬大眾需求,每月約可媒合272台,這批受贈的新輔具,將交由輔具中心妥善運用。

新北市地政局提醒農地使用應符法規 違規增建恐面臨最高三十萬元罰鍰

記者黃俊育 / 新北報導 自家農地怎麼使用都可以嗎?並不是喔!新北市地政局指出,近期查處違反非都市土地使用管制案件時發現,部分擁有農地的民眾,除了搭蓋農舍之外,會在農舍旁加蓋鐵皮屋、農地放置大型貨櫃屋或組合屋、興建水泥圍牆,甚或將農舍改做店面、工廠等等;地政局特別提醒,農地及農舍使用均應符合農業、建築、土地使用相關法令規定,若未經合法申請都可能構成違規使用,甚至面臨6萬~30萬元罰鍰等處分。 地政局表示,有不少民眾誤認為自有土地可任意興建設施,但實際上,興建設施應符合土地使用、建築等相關法令。以農地來說,依《非都市土地使用管制規則》規定,農地須維持農作、水產養殖或畜牧使用,若要在農地上設置固定設施,必須是因農業生產所衍生的需求,例如:務農時可供居住休息用的農舍、放置農具的資材室、飼養家禽的禽舍,且均須先向農業管理單位申請「農業設施容許使用」核可才能興建。 在地政局近期查處的農地違規使用案件中,常見的違規樣態可歸納為四大類型,其一為「農舍變胖」,在合法農舍上增建露臺、棚架、鐵皮屋,以增加農舍使用空間;其二為「農地變硬」,為方便停車或增加收益,將農地整片鋪設水泥、柏油或碎石子鋪面,作為停車場使用;其三為「農舍改行」,利用農舍開起便利商店、餐廳,或者變身工廠、物流倉庫等;其四為「農舍變雜」農舍旁擅自放置貨櫃屋、組合屋,或在農地周圍興建水泥圍欄。 地政局強調,農地使用應以農業經營為原則,不得任意變更用途,或增設與農業無關的設施,農舍興建後若有新增設施需求,也應向相關主管機關申請核准後始得施作,民眾如果有相關疑問,可向新北市政府農業局、地政局洽詢,以保障自身權益避免受罰,共同維護優質農業生產環境及土地利用秩序。

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112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會   桃園風禾公園登場

記者張辰卿/桃園報導桃園市政府勞動局(21)日於桃園風禾公園舉辦「112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會」,職訓成果會場展示職業訓練班學員豐碩成果,讓民眾就近瞭解多元職業訓練機會,桃園市長張善政親臨會場表揚職業訓練績優訓練單位。    ▲市長張善政至攤位體驗視障按摩 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 張善政表示,提升勞工技能並促進市民就業,一直是桃市府重要施政目標,桃園「有頭鹿」職能訓練場每年辦理失業者職業訓練、照顧服務員訓練班及產訓班次合計50班次以上,提供至少1,600個訓練名額,也結合勞動部職訓資源,並輔導學員習得技能後都能順利進入職場,訓後就業率達8成,搭配每年辦理超過200場徵才活動,112年就業媒合率達86.6%,更榮獲111年勞動部對地方政府勞動行政業務督導考核第1名殊榮。桃市府尤其注重青年職能及就業培力,針對設籍桃市未滿30歲青年持續推動「青年安薪讚 就業大滿貫」方案,透過穩定青年工作、進修、考照之獎勵機制,輔導桃市青年持續提升就業競爭力及穩定就業。為了提供市民朋友們優質的職業訓練環境,並達到更好的訓練效果,特別針對111年承辦失業者及照顧服務員職前訓練之職訓單位進行評鑑考核,並於今112年度職業訓練成果展示進行績優辦訓單位頒獎。  ▲就業博覽會參展單位協助民眾求職 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 活動現場展示職訓班豐富訓練成果,包含時尚剪髮體驗、道地美食小吃品嚐、肩頸按摩及指甲彩繪等多元互動體驗;並與勞動部勞動力發展署桃竹苗分署合作展示「創業市集」專區,邀請10家優質新創企業主展出微型創業成果,讓蒞臨現場的民眾體驗獨特創意小物及特色商品,推廣桃園在地文化特色及新創團隊;另現場提供重機具體驗、DIY手作活動一系列趣味闖關及摸彩活動,內容精采豐富。 ▲張善政偕貴賓大合影。( 圖/...

經濟部2023台灣市博會   傳市品牌.好市好食-中秋採買都在這

記者張辰卿/台中報導「經濟部2023台灣市博會-中區場」今9/9日在臺中驛鐵道文化園區熱烈登場,此場次共精選出全臺41家各具特色的傳統市場及夜市攤商以美食帶路,其中設立了中秋主題專區,包括榮獲經濟部五星樂活名攤臺中市逢甲夜市隔水加熱串燒即食「激旨焼き鳥」、新北市五股市場五星樂活名攤高品質肉品專賣「荳牛肉鋪」、臺中市第三市場百年歷史餅店「三廣商行」等中秋相關美食共計8攤,而除了中秋必買的節慶攤位外,現場更有來自全臺北、中、南、東的傳統市場及夜市美食攤商,一次逛足,吃得滿足。 經濟部陳怡鈴主任秘書表示,疫情這三年來市場攤商及廣大消費民眾的健康與安全對經濟部來說責無旁貸,所以在市場及夜市推動包含環境定期清消、食品遮罩與餐具高溫清洗機等輔導補助,就是為了消費者可以買得安心、吃得放心。 ▲ 經濟部陳怡鈴主任秘書(右)出席活動,觀摩現場展售攤位。(圖/經濟部中部辦公室提供) 此外,在疫情過後的現在,陳怡鈴主任秘書提到王美花部長非常重視我們的傳統市場及夜市,許多觀光客一下飛機就直奔傳統市場及夜市,部長要求市場及夜市除了保持乾淨以外,同時經濟部也精進作法,將美學導入我們的市集攤位改造,讓市場及夜市一年比一年進步、一年比一年更賺錢,並且希望除了攤商老闆之外,地方政府與鄉親朋友都能共同努力,不只為了在地,也為了吸引觀光客,讓大家來到傳統市場及夜市遊逛消費後,拋開過去傳統市場湯湯水水、滿地泥濘的舊印象,有更舒服舒適的安全消費環境。 陳怡鈴主任秘書進一步說明提到,此次活動現場除了有傳統市場及夜市展區與政策宣導區外,還有中秋主題PK專區,邀集了從串燒、魚丸、糕餅等中秋必吃,喜愛傳統市場的民眾不要錯過,歡迎帶著一家大小來臺中車站遊逛。 民眾如果想要知道更多「2023台灣市博會-傳市品牌·好市好食」活動資訊,可隨時上「台灣市集gogo購」粉絲團查詢了解!(https://www.facebook.com/NMgo.tw/)。(經濟部中部辦公室廣告)

保經新勢力攀越高峰 業績逆勢成長300%

生活中心/綜合報導 2022年壽險業保費收入2兆3344億元,較前年衰退近2成,創10年新低,成軍4年的呈祥保經業績卻逆勢成長3倍,異軍突起。總裁胡志誠分享治軍祕訣,指呈祥為同仁提供很好的創業平台,更重視專業素養,堅守從業人員規範,進而能提供符合國人需求的優質保險規畫,博得信任。 呈祥保經4周年前夕在高雄萬豪酒店舉辦呈祥盃暨高峰競賽頒獎典禮及春酒晚宴,席開百桌與全台12事業部逾千人同樂,另表揚績優人員,將「舞台」留給共同打拚的事業夥伴,也斥資數百萬獎勵績優者入住日本京都琵琶湖溫泉飯店及環球影城五星飯店,體驗尊榮。 呈祥保經於2019年5月創立,半年內成立7個事業部,首年佣金突破1億,近3年無畏疫情及政經情勢夾擊,營收一步跳升至3億多,團隊逾千人,戰力可觀。 「去年壽險業慘澹,呈祥仍逆勢成長」,總裁胡志誠在年會以攀登聖母峰的心情勉勵夥伴一步一腳印,堅定前行,厚德載物,穩紮穩打。 他說,論資歷,呈祥仍在幼兒園階段,但最大特色是培訓素人且自創各職級教材,堅持複製而不控制,訓練是最高的投資報酬率,「因為舞台是為傑出員工而設,不是經營者」;「品牌是由內而外,領導就要帶頭服務,我若不能感動員工,他們就無法感動客戶」。 為彰顯核心價值及願景,胡志誠提2個5年計畫,6個品牌建立步驟,誓建立優質保經文化。一路走來他懷抱使命用心經營,創造差異化,強調病態及投機絕不是呈祥選項,只有獲得同仁、客戶及保險公司的信任與認同,才能受人敬重。 ▲胡志誠總裁及黃奕綱副董與各事業部領導人一同感謝各大保險公司與會、支持與愛護。(圖/呈祥保經提供) 以專業為首務的呈祥保經吸聚不少青年世代,副董事長黃奕綱即是典範,他24歲由廣告業轉戰壽險業,3年晉升通訊處經理,創下紀錄,2019年與胡志誠共同創設呈祥保經,如今是接班首選,並開啟呈祥傳賢計劃,奠立專業治理、永續經營的模式。 呈祥創始之初僅140人,現擴增至近1,300人,成長10倍,以25歲到30歲青年世代居多。內部不斷精進系統化訓練,導入AI優化作業。黃奕綱說,呈祥搭建一個優質的創業平台,以專業、專注、利他為事業拓展心法,激勵大家從個人卓越邁向組織卓越,精實壯大,實現創業夢想。 ▲邀請創作歌手蕭秉治表演。(圖/呈祥保經提供)  

2023營養師節 35位營養師快閃新竹

新竹振道/記者 萬世璉/新竹報導 2/22號是營養師節,新竹市營養師公會邀集35位營養師在新竹火車站前進行快閃活動,身穿粉紅色上衣的營養師們,以我的餐盤-6口訣編排舞蹈動作,希望以簡單易懂的方式宣導民眾健康飲食。 民眾一般到醫院就診的前後,都需要和營養師配合飲食調整,透過營養師節的快閃,也是讓大家認識「營養師」這角色的重要性。 當天活動以「食健康 食營養 營養師予你身體更佳勇」為主題,利用簡單易懂的口訣快閃新竹市區。

最愛老牌手搖飲店 網友選這家!

生活中心/綜合報導 台灣是手搖飲王國,品牌超過數百家,光飲料店門市就有近三萬家,比便利商店還多,有網友在Dcard發文詢問,最愛的屹立不搖老牌手搖有哪些?網友票選出最喜歡的還是CP值超高、創立三十年的南霸天「茶之魔手」! 網友發文表示,「一堆沒聽過的手搖一家家開,明明手搖店已經夠多了,新開的還是不少,而且價格真的一間比一間高,想到國小時候雞排+珍奶只要五十元就想哭…但話說回來,撇開新開的飲料店,還是有很多老牌飲料店老神在在,想知道各位有沒有偏愛的老牌飲料店咧?」 網友票選出最喜歡的老牌手搖飲店,是創立三十年的南霸天「茶之魔手」。(翻攝自網路) 文章引來近百位網友回覆,其中50嵐、清心、迷客夏都有不少擁護者,但被推薦最多的則是茶之魔手,雖然前陣子抵不過成本上升壓力,取消多年的凍漲政策微調五元,一度讓消費者傳出不滿聲浪,但價格比起其他品牌還是便宜許多,許多北部網友更敲碗寫道「拜託茶魔來北部開店,台北人快窮死了」、「茶之魔手超在,去年還整個凍漲真的服」、「羨慕中南部的人多了茶魔可以選,省下不少飲料費」、「真的要選一家的話,茶魔的茶是喝過最解渴不膩的」、「魔手價格控到現在真的還是非常實惠」。 「茶之魔手」是台灣第二大、擁有五百間門市的手搖飲品牌,在南部飲料市場更擁有廣大鐵粉,在台南的分店密集度更有如超商!而從去年財政部統計資料來看,全國飲料店數創下歷史新高,達二點二萬家店,但品牌的汰換速度也相當快,許多爆紅的手搖飲店可能瞬間就退燒,或是讓加盟主血本無歸,消費者在有眾多選擇之下,手搖品牌的生存難度也同步增加。