全港首個室內匹克球體驗空間Bay Pickle於天后木星街隆重開幕 公布具前瞻性發展計劃 引領香港及大灣區匹克球熱潮

  • 與美國MLP創辦人Steve Kuhn攜手合作 推出香港首個室內匹克球體驗空間
  • 計劃於2024 年底在全港多個地點開設12個場地 致力發展香港最大的匹克球社群
  • 全新匹克球場地、特色美食吧及訓練學院同步亮相 將新興運動匹克球引入香港

香港2024年9月27日 /美通社/ — 作為集運動及休閒娛樂於一身的先驅品牌,Bay Pickle宣布香港首個室內匹克球體驗空間正式於銅鑼灣隆重開幕。是次開幕為其多階段擴展計劃的首步,旨在將Bay Pickle打造成為香港以至粵港澳大灣區匹克球愛好者的首選目的地。

Bay Pickle計劃於2024年年底及未來,在全港多個地點開設額外11個專業球場,致力推動香港及大灣區的新興運動體驗。結合頂級設施、多元活動及社交互動,Bay Pickle有望成為香港最大的匹克球社群。

Steve KuhnBay Pickle的革命性合作
Bay Pickle的創立,美國匹克球領域先鋒人物暨Major League Pickleball (MLP) 創辦人Steve Kuhn所引。在Steve的帶領下,匹克球在美國迅速崛起,旋即成為全國焦點運動項目之一;而美國匹克球專業聯賽Major League Pickleball (MLP) 的出現,在推動匹克球成為主流運動方面發揮著關鍵作用:猶如籃球界中美國職業籃球聯賽 (NBA) 的影響力般,MLP不僅在美國將匹克球提升為頂級競技運動,更培育了充滿活力的運動員、球迷及匹克球社群。Steve對Bay Pickle的投入,為嶄新的匹克球運動文化引入香港及大灣區市場,邁進重要的第一步。

Steve KuhnBay Pickle創辦人Albert FungKen Deng創辦成員Alex ChanJenny Wan的強大合作,將為香港新興運動帶來變革,發展最大的匹克球社群。Bay Pickle會在不久的將來,在港九新界帶來超過12,000平方尺的室內匹克球體驗空間,結合頂級設施、多元活動及社交互動,為大家帶來無與倫比的嶄新運動體驗。

美國匹克球領域先鋒人物暨Major League Pickleball (MLP) 創辦人Steve Kuhn在開幕活動上分享了他對匹克球在亞洲發展的期望:「我的目標是以香港為首,提高匹克球在亞洲的知名度。隨著匹克球有機會成為未來的奧運項目,我們希望由Bay Pickle出發,吸引新一代認識這項新興運動,令更多人參與其中;相信Bay Pickle能夠在匹克球的亞洲推廣上發揮重要作用。」

致力擴展 將香港打造成大灣區的匹克球樞紐
匹克球玩法簡單易明,由6歲至86歲的參加者都可以輕鬆上手。隨著香港首個室內匹克球體驗空間隆重開幕,Bay Pickle不僅重新定義匹克球這項新興運動,更為大家帶來隨之而來的社交互動機會:在這裡,匹克球不僅是一項運動,參加者可以透過組成匹克球社群互相切磋交流,在球場內外培養情誼。

繼銅鑼灣首個室內體驗空間在9月下旬開幕後,Bay Pickle將乘勢在 2024 年底於九龍區開設第二個室內匹克球場地!除此之外,擴展藍圖亦包括馬鞍山地區,另外更會將軍澳一所學校設立全新球場,希望藉此令匹克球普及,帶到香港以至大灣區社區之中。敬請期待Bay Pickle即將為大家帶來的全新運動場地、競技平台及社群活動!

Bay Pickle聯合創辦人Albert Fung表示:「Bay Pickle的開幕只是個起點,我們的目標是將匹克球由香港推廣至更廣泛地區,透過學院培訓、頂級設施及未來擴展三方面,創建一個蓬勃發展的匹克球社群,培養大家的歸屬感。Bay Pickle 積極準備在 2024 年第四季度開設更多場館,期望鞏固其作為香港及大灣區匹克球愛好者首選目的地之地位。」

Bay Pickle合創辦人Ken Deng分享了他對Bay Pickle學院的遠見:「作為在大灣區六所大學執教匹克球的教練,我非常熱衷於培養亞洲年輕人才。學院旨在為有志的運動員提供發展空間,每當有學生在地區及國際比賽中取得成就,我和團隊都會感到十分興奮。」

Bay Pickle創辦成員Alex Chan指出:「我們的目標不僅是提供頂級設施,更想孕育一個大家能夠互動、分享並共享匹克球樂趣的社群。我擁有超過七年的餐飲業經驗,期望能夠運用我的專業知識為Bay Pickle帶來更多無限可能 — 無論參與者來比賽,抑或單純享樂,都能感到賓至如歸。」

Bay Pickle創辦成員Jenny Wan亦分享了她對於與Steve Kuhn策略性合作的展望:「我們非常榮幸Steve選擇了Bay Pickle作為他在香港及大灣區的首個合作夥伴,我們非常珍視這份信任,並承諾攜手合作推動這項運動的發展。我們相信,Bay Pickle不僅是在建設場館,更是在創建一個充滿活力和共融的社群,讓每位參與者,不論是初學者還是經驗豐富的球員,都能聚首一堂,共享匹克球的樂趣。」

Bay Pickle 全港首創室內匹克球體驗空間
在9月下旬隆重揭幕的 Bay Pickle 室內匹克球體驗空間,將這項新興運動帶到城市核心地區,為充滿活力的銅鑼灣帶來新氣象。場館內最先進的設施將為大家提供無與倫比的匹克球體驗,不論是尋求休閒娛樂,抑或期待專業競技,同樣保證樂而忘返。

Bay Pickle 室內匹克球體驗空間主要亮點:

  • 面積與地點:室內匹克球體驗空間佔地逾 2,000 平方尺,座落於銅鑼灣熱鬧地段,方便鄰近居民及市民前來體驗,此黃金地段亦將 Bay Pickle 定位為該區匹克球體驗的必到之處。
  • 專業級設施:球場尺寸均符合國際標準,為休閒活動及競技訓練的最佳環境;所配備的頂級地板,亦確保各技術水平的球員都能安全愉快地享用設施。
  • 多功能活動空間:除匹克球外,該場地亦可用於舉辦各類型活動,包括家庭聚會、兒童生日派對、工作坊、專屬社交活動及企業團隊建立活動。而靈活的場地佈局可以根據不同類型的活動進行定制,為所有參加者提供獨特且難忘的體驗。
  • 特色美食吧及休憩區:場地設有特色美食吧及休憩區,讓球員和賓客放鬆身心,享受精選的小食和飲品。不論是在激烈比賽後放鬆,還是與其他匹克球愛好者交流心得,特色美食吧絕對是運動體驗的完美配備。
  • 專業教練團隊:Bay Pickle 擁有一支經驗豐富的專業教練團隊,每位都熱衷於在香港推廣匹克球運動。客製化的訓練課程適合各級別的參與者,從初學者到經驗豐富的運動員均可參加,同時提供小組課程、私人教學及企業團隊建立活動。
  • 以社群為核心的環境:室內體驗空間不僅是打匹克球的場所,更是匹克球社群的重要核心。除了定期舉辦活動、聚會及比賽,培養球員之間的歸屬感和友誼,更設有每月的社交活動及無需預約的初學者課程,為所有參與者提供一個舒適友好的運動空間。

Bay Pickle 學院積極培育未來冠軍
Bay Pickle 學院致力協助球員提升技術,邁向更高的競技水平。專業的訓練規劃涵蓋了所有冠軍級球員的必要技術,從完善抽球及網前吊球,至精通後場吊球及掌握各種戰術。通過訓練課程,球員不僅會提升技術技能,更能增強整體體能及建立自信。學院承諾提供一個積極、充滿鼓勵性的環境,推動運動員不斷突破自我,達成體能上的新里程碑。

為了滿足不同興趣和技術水平,學院提供了兩個不同的訓練項目休閒訓練專為兒童而設,旨在為年輕參與者提供輕鬆愉快的運動學習環境。精英訓練則針對 16 歲以下,有意向投入專業競技的青少年運動員,參與者甚至有機會代表香港匹克球協會,參加 2024 年 11 月於愉景灣舉行的 2024 WPC 香港錦標賽。這場享負盛名的賽事將匯集來自該地區的頂尖選手,為邁向專業競技踏出重要的一大步。

Bay Pickle Club 會員計劃
Bay Pickle Club 的會員專屬計劃將為匹克球愛好者帶來最全面及頂級的運動體驗!會員福利包括每月的社交活動和匹克球聚會、為初學者而設的即席匹克球課程,以及與當地非牟利團體舉辦的各類活動。會員將設有專屬權限,享用各個匹克球場地,更能加入社群組織,拓展球員網絡及促進交流。

發展藍圖將專注於業務及社群增長
Bay Sports 致力於擴展品牌足跡並加強社群聯結:

  1. 數位轉型及科技創新
    Bay Sports 積極開發 Web 3.0 和 NFT,為參與者打造沉浸式的數位體驗,增強球迷和球員雙方的參與度,並以開發數位收藏品及其他互動元素,為社群創作不一樣的新體驗。
  2. 永續發展企業合作計劃
    Bay Sports 堅持與 ESG(環境、社會和治理)目標保持一致,並將透過探索企業合作夥伴關係,推動可持續發展,確保業務增長能惠及社區和環境。

Bay Pickle 和匹克球社群的未來令人萬分期待。隨著擴展計劃、科技創新和對於共融的重視及承諾,Bay Pickle 有望成為香港及大灣區最大的匹克球社群。誠邀各位一同慶祝 Bay Pickle 的新一頁,以及香港首個頂級室內匹克球體驗空間的正式啟動!

Bay Pickle
地址:香港天后木星街 23 號地舖 1-2 號
營業時間:星期一至日,上午 7 點至晚上 11 點
查詢電話:+852- 4608-3998

https://thebaypickle.com/
https://www.instagram.com/baypickle/
#BayPickleCausewayBay #BayPickle #Pickleball #PickleballForAll #Sportstainment @baypickle

你可能也想看

哥斯達黎加強與南韓及日本公司的合作,以吸引新投資

PROCOMER 在兩個亞洲市場執行了一項投資推廣考察,旨在將哥斯達黎加定位為區域營運的策略平台。 哥斯達黎加聖荷西2026年7月21日 /美通社/ -- 作為分散外國直接投資 (FDI)...

影音/男童睪丸腫大竟是精索靜脈曲張 醫用3D導航精準拆解手術風險

記者蕭麗鳳/彰化報導 彰基兒童醫院日前收治一名12歲男童,因洗澡時發現左側睪丸腫大,家長原以為是疝氣,因此帶至門診就醫。經兒童外科許耀仁醫師詳細檢查後,確認並非疝氣,而是精索靜脈曲張。所幸醫療團隊採用院內新引進的「3D 4K ICG智慧導航影像系統」執行手術,術中清楚掌握血管與淋巴管走向,手術過程順利,孩子恢復良好,也讓原本焦慮的家長安心不少。 許耀仁表示,精索靜脈曲張是因血管擴張所造成,與疝氣不同,患者在陰囊表面常可見血管呈現凹凸不平、宛如蚯蚓般的外觀。此疾病較常發生於青春期後及成年人,盛行率約為10%至20%,其中約九成發生於左側。多數患者平時沒有明顯症狀,因此容易被忽略。然而,長期靜脈血管擴張可能導致睪丸周圍溫度升高,影響睪丸正常發育與功能,嚴重時甚至可能造成睪丸萎縮。 ▲精索靜脈曲張是因血管擴張所造成,與疝氣不同,患者在陰囊表面常可見血管呈現凹凸不平、宛如蚯蚓般的外觀。(圖/彰基醫院提供) 許耀仁提醒,青春期男孩若發現陰囊腫大、兩側睪丸大小不對稱,或摸到如蚯蚓般的血管隆起,應及早就醫檢查。確診後建議至少每半年接受一次超音波追蹤,定期測量睪丸大小;若已有睪丸萎縮情形,應儘早接受手術治療,以降低對睪丸發育及未來生育功能的影響。 當得知孩子確診需要手術,家長最擔心的往往是:手術會不會影響孩子未來的生育能力?會不會不小心傷到其他重要組織?彰基兒童醫院副院長傅玉瑋醫師說明,兒童的臟器與血管極為微小且脆弱,傳統手術主要依賴醫師的肉眼來辨識解剖構造,對醫師的視力與專注力是極大考驗,無形中也增加了手術風險。以精索靜脈曲張為例,家長最恐懼的就是延誤治療會影響睪丸發育及未來生育能力,而傳統手術若處理不慎,也容易引發術後陰囊水腫。 ▲許耀仁醫師提醒,青春期男孩若發現陰囊腫大、兩側睪丸大小不對稱,或摸到如蚯蚓般的血管隆起,應及早就醫檢查。(圖/彰基醫院提供) 為了提升手術安全性、化解家長的擔憂,彰基兒童醫院引進「3D 4K ICG智慧導航影像系統」,結合超高畫質、立體視野與近紅外線螢光導航技術,協助醫師在術中更清楚辨識深部組織與微細血管。傅玉瑋表示,透過ICG螢光顯影技術,能即時清楚顯示精索淋巴管的走向,協助醫師在結紮病變靜脈時完整保留脆弱的淋巴管,降低陰囊水腫的風險。 彰基兒童醫院表示,自設備啟用以來,兒童外科團隊已將此技術應用於多例精索靜脈曲張手術,手術成果良好。院方也規劃將這項技術進一步應用於兒童泌尿系統重建、生殖、肝膽及腫瘤切除等複雜微創手術,期望提升國內兒童外科照護水準。

17縣市「反毒油線上國是會議」 花蓮上線共為民眾食安嚴格把關

記者范振和∕花蓮報導 針對近期致癌油風暴引發全國食安疑慮,臺中市長盧秀燕今(21)日邀集全國17縣市首長舉行「反毒油線上國是會議」。花蓮縣副縣長顏新章上線說明中聯油脂案,花蓮積極稽查與下架回收的具體成果,並提出實務建議,與各縣市凝聚「十大食安共識」。 ▲臺中市長盧秀燕邀集全國17縣市首長舉行「反毒油線上國是會議」。(圖/花蓮縣政府提供) 顏新章表示,縣長徐榛蔚非常重視縣民健康與飲食安全,在毒油事件發生第一時間即要求衛生局等相關單位全力動員,進行地毯式排查。截至目前,花蓮縣已累計下架回收約6萬公斤的問題油品,全力阻絕有疑慮的產品流入餐桌與市面。 顏新章並於會中表達花蓮縣政府四大建議,包括落實邊境源頭逐批查驗並嚴懲隱匿業者、建立業者與地方的即時雙向通報機制以爭取下架時效、充實地方基層稽查人力與設備,以及由中央專案補助單次高達五千元的檢驗費用,減輕地方與業者的財務負擔。 本次線上國是會議共凝聚「十大食安共識」,包含建請中央將重大食安風暴視同「重大災害」並成立應變中心、建立零時差通報平台、運用科技掌握溯源(如食安雲與電子發票整合)、改革第三方檢驗單位之主動通報義務,以及針對無辜受害業者提供合理補償與紓困措施等。 花蓮縣政府強調,縣府團隊會持續堅守第一線食安把關。同時,花蓮縣也將與其他16縣市攜手合作,共同促請中央儘速啟動實質修法與制度改革,建立完善的中央與地方合作機制,讓國人都能吃得安心、吃得健康。

中風年輕化傷腦筋 創世籲「守護腦健康就是守護未來」

記者范振和∕花蓮報導 7月22日是「世界腦健康日」,創世基金會今天提醒,中風已不再是高齡者的專利,應及早養成健康生活習慣,降低腦部傷害風險。創世也提供免費「交通安全保腦」與「樂活宣導」,為提升腦健康意識,盡一分心力。 ▲陳女士年輕時腦溢血臥床,先生照護十餘年,無怨無悔。(圖/創世基金會提供) 台灣已邁入超高齡社會,腦部健康問題更顯迫切,依衛生福利部統計,「腦血管疾病」高居國人十大死因第四名,每年新增3至5萬名中風患者,逾百萬人深受後遺症影響,更有大量患者面臨失能與長照需求。 創世基金會目前安養的院民中,高達75.1%的疾病致障原因與腦部及神經系統受損相關,近年更發現腦中風導致失能的青壯年案例明顯增加,中風年輕化已成不可忽視的健康警訊。 衛福部統計顯示,中風後每五人中就有一人長期臥床,且每年新增的患者中,約有15%至20%為45歲以下的青壯年族群。現代人長期處於高壓、工時過長、熬夜、久坐少動的生活型態,加上高油、重鹽的外食習慣,都是加速血管老化,引發腦中風的元兇。 中壯年往往肩負家庭生計,一旦倒下,整個家庭便瞬間陷入困境。以創世扶助的56歲陳女士而言 ,她腦溢血導致重度失能臥床,由丈夫獨自照料,日復一日地為太太翻身、灌食、擦澡,還得看顧智力受損的兒子,十年來沉重的壓力讓得丈夫身心俱疲;創世開始到宅服務後,提供原床泡澡、耗材物資及教導專業照護技巧,支持先生在漫長的照顧路上,堅持下去。 明天是世界腦健康日,創世基金會呼籲,保護大腦就是守護自己及家庭的未來。預防應從日常做起,定期健檢、控制三高、均衡飲食、規律運動外,騎乘機車也應配戴合格安全帽,降低事故撞擊導致的腦部傷害。 創世秉持「救一個植物人,就是救一個家庭」的理念,長期推動安養與到宅服務,陪伴弱勢家庭走過漫長照護路。為防範未然,也提供免費「交通安全保腦」與「樂活宣導」,提升腦健康意識,歡迎各學校、企業、團體申請。同時,籲請國人在關注自身健康的同時,也共同關心植物人家庭,讓每一份善意,都能成為弱勢家庭照顧路上最溫暖的力量。愛心專線03-8242929。

熱門新聞

112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會   桃園風禾公園登場

記者張辰卿/桃園報導桃園市政府勞動局(21)日於桃園風禾公園舉辦「112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會」,職訓成果會場展示職業訓練班學員豐碩成果,讓民眾就近瞭解多元職業訓練機會,桃園市長張善政親臨會場表揚職業訓練績優訓練單位。    ▲市長張善政至攤位體驗視障按摩 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 張善政表示,提升勞工技能並促進市民就業,一直是桃市府重要施政目標,桃園「有頭鹿」職能訓練場每年辦理失業者職業訓練、照顧服務員訓練班及產訓班次合計50班次以上,提供至少1,600個訓練名額,也結合勞動部職訓資源,並輔導學員習得技能後都能順利進入職場,訓後就業率達8成,搭配每年辦理超過200場徵才活動,112年就業媒合率達86.6%,更榮獲111年勞動部對地方政府勞動行政業務督導考核第1名殊榮。桃市府尤其注重青年職能及就業培力,針對設籍桃市未滿30歲青年持續推動「青年安薪讚 就業大滿貫」方案,透過穩定青年工作、進修、考照之獎勵機制,輔導桃市青年持續提升就業競爭力及穩定就業。為了提供市民朋友們優質的職業訓練環境,並達到更好的訓練效果,特別針對111年承辦失業者及照顧服務員職前訓練之職訓單位進行評鑑考核,並於今112年度職業訓練成果展示進行績優辦訓單位頒獎。  ▲就業博覽會參展單位協助民眾求職 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 活動現場展示職訓班豐富訓練成果,包含時尚剪髮體驗、道地美食小吃品嚐、肩頸按摩及指甲彩繪等多元互動體驗;並與勞動部勞動力發展署桃竹苗分署合作展示「創業市集」專區,邀請10家優質新創企業主展出微型創業成果,讓蒞臨現場的民眾體驗獨特創意小物及特色商品,推廣桃園在地文化特色及新創團隊;另現場提供重機具體驗、DIY手作活動一系列趣味闖關及摸彩活動,內容精采豐富。 ▲張善政偕貴賓大合影。( 圖/...

經濟部2023台灣市博會   傳市品牌.好市好食-中秋採買都在這

記者張辰卿/台中報導「經濟部2023台灣市博會-中區場」今9/9日在臺中驛鐵道文化園區熱烈登場,此場次共精選出全臺41家各具特色的傳統市場及夜市攤商以美食帶路,其中設立了中秋主題專區,包括榮獲經濟部五星樂活名攤臺中市逢甲夜市隔水加熱串燒即食「激旨焼き鳥」、新北市五股市場五星樂活名攤高品質肉品專賣「荳牛肉鋪」、臺中市第三市場百年歷史餅店「三廣商行」等中秋相關美食共計8攤,而除了中秋必買的節慶攤位外,現場更有來自全臺北、中、南、東的傳統市場及夜市美食攤商,一次逛足,吃得滿足。 經濟部陳怡鈴主任秘書表示,疫情這三年來市場攤商及廣大消費民眾的健康與安全對經濟部來說責無旁貸,所以在市場及夜市推動包含環境定期清消、食品遮罩與餐具高溫清洗機等輔導補助,就是為了消費者可以買得安心、吃得放心。 ▲ 經濟部陳怡鈴主任秘書(右)出席活動,觀摩現場展售攤位。(圖/經濟部中部辦公室提供) 此外,在疫情過後的現在,陳怡鈴主任秘書提到王美花部長非常重視我們的傳統市場及夜市,許多觀光客一下飛機就直奔傳統市場及夜市,部長要求市場及夜市除了保持乾淨以外,同時經濟部也精進作法,將美學導入我們的市集攤位改造,讓市場及夜市一年比一年進步、一年比一年更賺錢,並且希望除了攤商老闆之外,地方政府與鄉親朋友都能共同努力,不只為了在地,也為了吸引觀光客,讓大家來到傳統市場及夜市遊逛消費後,拋開過去傳統市場湯湯水水、滿地泥濘的舊印象,有更舒服舒適的安全消費環境。 陳怡鈴主任秘書進一步說明提到,此次活動現場除了有傳統市場及夜市展區與政策宣導區外,還有中秋主題PK專區,邀集了從串燒、魚丸、糕餅等中秋必吃,喜愛傳統市場的民眾不要錯過,歡迎帶著一家大小來臺中車站遊逛。 民眾如果想要知道更多「2023台灣市博會-傳市品牌·好市好食」活動資訊,可隨時上「台灣市集gogo購」粉絲團查詢了解!(https://www.facebook.com/NMgo.tw/)。(經濟部中部辦公室廣告)

保經新勢力攀越高峰 業績逆勢成長300%

生活中心/綜合報導 2022年壽險業保費收入2兆3344億元,較前年衰退近2成,創10年新低,成軍4年的呈祥保經業績卻逆勢成長3倍,異軍突起。總裁胡志誠分享治軍祕訣,指呈祥為同仁提供很好的創業平台,更重視專業素養,堅守從業人員規範,進而能提供符合國人需求的優質保險規畫,博得信任。 呈祥保經4周年前夕在高雄萬豪酒店舉辦呈祥盃暨高峰競賽頒獎典禮及春酒晚宴,席開百桌與全台12事業部逾千人同樂,另表揚績優人員,將「舞台」留給共同打拚的事業夥伴,也斥資數百萬獎勵績優者入住日本京都琵琶湖溫泉飯店及環球影城五星飯店,體驗尊榮。 呈祥保經於2019年5月創立,半年內成立7個事業部,首年佣金突破1億,近3年無畏疫情及政經情勢夾擊,營收一步跳升至3億多,團隊逾千人,戰力可觀。 「去年壽險業慘澹,呈祥仍逆勢成長」,總裁胡志誠在年會以攀登聖母峰的心情勉勵夥伴一步一腳印,堅定前行,厚德載物,穩紮穩打。 他說,論資歷,呈祥仍在幼兒園階段,但最大特色是培訓素人且自創各職級教材,堅持複製而不控制,訓練是最高的投資報酬率,「因為舞台是為傑出員工而設,不是經營者」;「品牌是由內而外,領導就要帶頭服務,我若不能感動員工,他們就無法感動客戶」。 為彰顯核心價值及願景,胡志誠提2個5年計畫,6個品牌建立步驟,誓建立優質保經文化。一路走來他懷抱使命用心經營,創造差異化,強調病態及投機絕不是呈祥選項,只有獲得同仁、客戶及保險公司的信任與認同,才能受人敬重。 ▲胡志誠總裁及黃奕綱副董與各事業部領導人一同感謝各大保險公司與會、支持與愛護。(圖/呈祥保經提供) 以專業為首務的呈祥保經吸聚不少青年世代,副董事長黃奕綱即是典範,他24歲由廣告業轉戰壽險業,3年晉升通訊處經理,創下紀錄,2019年與胡志誠共同創設呈祥保經,如今是接班首選,並開啟呈祥傳賢計劃,奠立專業治理、永續經營的模式。 呈祥創始之初僅140人,現擴增至近1,300人,成長10倍,以25歲到30歲青年世代居多。內部不斷精進系統化訓練,導入AI優化作業。黃奕綱說,呈祥搭建一個優質的創業平台,以專業、專注、利他為事業拓展心法,激勵大家從個人卓越邁向組織卓越,精實壯大,實現創業夢想。 ▲邀請創作歌手蕭秉治表演。(圖/呈祥保經提供)  

2023營養師節 35位營養師快閃新竹

新竹振道/記者 萬世璉/新竹報導 2/22號是營養師節,新竹市營養師公會邀集35位營養師在新竹火車站前進行快閃活動,身穿粉紅色上衣的營養師們,以我的餐盤-6口訣編排舞蹈動作,希望以簡單易懂的方式宣導民眾健康飲食。 民眾一般到醫院就診的前後,都需要和營養師配合飲食調整,透過營養師節的快閃,也是讓大家認識「營養師」這角色的重要性。 當天活動以「食健康 食營養 營養師予你身體更佳勇」為主題,利用簡單易懂的口訣快閃新竹市區。

最愛老牌手搖飲店 網友選這家!

生活中心/綜合報導 台灣是手搖飲王國,品牌超過數百家,光飲料店門市就有近三萬家,比便利商店還多,有網友在Dcard發文詢問,最愛的屹立不搖老牌手搖有哪些?網友票選出最喜歡的還是CP值超高、創立三十年的南霸天「茶之魔手」! 網友發文表示,「一堆沒聽過的手搖一家家開,明明手搖店已經夠多了,新開的還是不少,而且價格真的一間比一間高,想到國小時候雞排+珍奶只要五十元就想哭…但話說回來,撇開新開的飲料店,還是有很多老牌飲料店老神在在,想知道各位有沒有偏愛的老牌飲料店咧?」 網友票選出最喜歡的老牌手搖飲店,是創立三十年的南霸天「茶之魔手」。(翻攝自網路) 文章引來近百位網友回覆,其中50嵐、清心、迷客夏都有不少擁護者,但被推薦最多的則是茶之魔手,雖然前陣子抵不過成本上升壓力,取消多年的凍漲政策微調五元,一度讓消費者傳出不滿聲浪,但價格比起其他品牌還是便宜許多,許多北部網友更敲碗寫道「拜託茶魔來北部開店,台北人快窮死了」、「茶之魔手超在,去年還整個凍漲真的服」、「羨慕中南部的人多了茶魔可以選,省下不少飲料費」、「真的要選一家的話,茶魔的茶是喝過最解渴不膩的」、「魔手價格控到現在真的還是非常實惠」。 「茶之魔手」是台灣第二大、擁有五百間門市的手搖飲品牌,在南部飲料市場更擁有廣大鐵粉,在台南的分店密集度更有如超商!而從去年財政部統計資料來看,全國飲料店數創下歷史新高,達二點二萬家店,但品牌的汰換速度也相當快,許多爆紅的手搖飲店可能瞬間就退燒,或是讓加盟主血本無歸,消費者在有眾多選擇之下,手搖品牌的生存難度也同步增加。