百勝中國發佈2023年第一季度財務業績報告

創第一季度業績新高 – 總收入29.2億美元,經營利潤4.16億美元
總收入增長9%;按固定匯率計算,系統銷售額同比增長17%,同店銷售額同比增長8%
經營利潤同比增長118%,受益於同店銷售上升及利潤率提升

上海2023年5月3日 /美通社/ — 百勝中國控股有限公司(紐約證券交易所代碼:YUMC 及香港交易所代碼:9987)(以下 簡稱「百勝中國」或「公司」),於今日公佈了其截至2023 年 3 月 31 日的 2023財年第一季度未經審核的財務業績。

2023 年第一季度財務業績亮點

  • 總收入為 29.2 億美元,較去年同期的 26.7 億美元增加 9%(或增加 18%,不計及外幣換算的影響)。
  • 系統銷售額較去年同期增加17%,其中肯德基和必勝客均增加17%,不計及外幣換算的影響,主要得益於同店銷售額增長,新門店的貢獻,以及去年同期門店暫時停業的影響帶來的低基數效應。
  • 同店銷售額較去年同期增加8%,其中肯德基和必勝客分別增加8%和7%,不計及外幣換算的影響。
  • 本季度共淨新增 233家門店。截至2023年3月31日,門店總數達13,180家。
  • 經營利潤為 4.16億美元,較去年同期的 1.91 億美元增加118%(或增加 134%,不計及外幣換算的影響),主要得益於同店銷售上升和利潤率提升。
  • 經調整經營利潤為 4.19億美元,較去年同期的1.93億美元增加 117%(或增加 133%,不計及外幣換算的影響)。
  • 餐廳利潤率為20.3%,去年同期為 13.8%。
  • 實際稅率為 28.5%。
  • 淨利潤為 2.89億美元,較去年同期的 1.00 億美元增加189%,主要是由於經營利潤的增加。
  • 經調整淨利潤為2.92億美元,較去年同期的1.02億美元增加186%(或增加 131%,不計及公司按市值計價的股權投資於2023年第一季度和2022年第一季度分別帶來的1,400萬美元和3,000萬美元的淨虧損;或增加148%,同時不計及外幣換算的影響)。
  • 每股攤薄盈利為 0.68美元,較去年同期的 0.23 美元增加196%。
  • 經調整每股攤薄盈利為0.69 美元,較去年同期的 0.24美元增加188%(或增加 132%,不計及公司按市值計價的股權投資於 2023年第一季度和2022年第一季度帶來的淨虧損;或增加 148%,同時不計及外幣換算的影響)。

主要財務業績

2023年第一季度

百分比變動

系統銷售額

同店銷售額

新餐廳淨額

經營利潤

百勝中國

+17

+8

+9

+118

肯德基

+17

+8

+9

+91

必勝客

+17

+7

+11

+85

 

第一季度

(百萬美元,百分比及

百分比變動

每股數據除外)

2023

2022

呈報

不計及外幣

換算

經營利潤

$

416

$

191

+118

+134

經調整經營利潤1

$

419

$

193

+117

+133

淨利潤

$

289

$

100

+189

+212

經調整淨利潤1

$

292

$

102

+186

+207

每股普通股基本盈利

$

0.69

$

0.23

+200

+222

經調整每股普通股基本盈利1

$

0.70

$

0.24

+192

+213

每股普通股攤薄盈利

$

0.68

$

0.23

+196

+222

經調整每股普通股攤薄盈利1

$

0.69

$

0.24

+188

+208

1有關「所呈報的公認會計準則業績與非公認會計準則經調整計量指標調節」的更多詳情,請參閱本新聞稿附錄的財務報表。

注:所有比較數字乃與去年同期比較。

百分比可能因四捨五入而無法重新計回。

系統銷售額及同店銷售額百分比不計及外幣換算影響。自 2018 年 1 月 1 日起,餐廳暫時停業在同店銷售額計算中正常化,不計及餐廳暫時停業期間的數據。

CEOCFO評論 

百勝中國首席執行官屈翠容女士表示:「我們很高興本季度總收入和經營利潤創第一季度歷史新高。在此,我要感謝全體員工,是他們不懈的努力達成了本季度的業績。在新年伊始,未來形勢的發展走向尚不明朗,新冠疫情持續擴散,經營環境複雜多變。通過團隊的努力和規劃多種情景的應對方案以專注和聚焦於提振銷售,我們成功推動了春節期間的銷售增長。美味的食物和超高的性價比對我們至關重要。我們將秘汁全雞加入肯德基的招牌金桶中,以滿足家庭團聚時的居家消費需求。嫩牛五方和超級至尊披薩的口味創新成功迎合本土消費者的味蕾。我們還通過『瘋狂星期四』、工作日專屬的『OK三件套』和『周日瘋狂拼』等高性價比的促銷活動拉動銷售。」

屈翠容女士繼續說道:「我們一季度取得的業績得益於過去幾年堅定執行R.G.M戰略(「業務韌性、業務增長 、戰略護城河」)。如今,我們能夠更加靈活地應對變化的運營環境。我們強大的數字化生態系統持續釋放整個業務運營的潛力,包含與顧客的聯繫和互動、以及從餐廳到供應鏈運營的方方面面。通過為春節規劃多種情景的應對方案以及考慮地域差異,我們能夠在機會出現時及時有效的配置資源。此外,我們還通過跨門店管理組共享等創新方式提高生產力。展望2023年,我們將保持靈活以應對多變的市場環境。同時,我們將專注於推動銷售增長、擴大門店網絡、以及築牢護城河,讓百勝中國得以實現可持續增長。」 

百勝中國首席財務官楊家威先生補充道:「第一季度的銷售同比和環比皆顯著回升。這得益於我們抓住疫情防控放寬帶來的機遇,努力提振銷售的結果。餐廳利潤率亦顯著增長,得益於同店銷售增長、成本結構調整和來自政府和房東的臨時補貼。我們仍處於復甦的早期階段。春節期間的銷售得到旅遊需求釋放的提振,但是春節後同店銷售仍比2019年低十幾個百分點。我們今年的重中之重仍然是提振銷售。顧客追求高性價的產品,因此推出高性價比的活動是帶動客流和銷售的重要抓手。成本方面,我們預期接下來幾個季度通脹壓力會逐漸增加,來自臨時補貼的利好亦將逐步減少。由於宏觀環境仍充滿挑戰且疫情仍構成潛在風險,復甦進程和速度仍有不確定性。但我們有信心通過制定多種情景的應對方案,更有彈性的成本結構和快速應變的運營能力,我們能夠在順境中抓住機遇,在逆境中保持韌性。」 

股票回購及股息

  • 於第一季度,公司以總計6,200萬美元回購了約100萬股普通股,每股均價60.30美元。截至2023年3月31日,公司仍有約11億美元的回購授權可用於未來股票回購。
  • 董事會宣佈百勝中國普通股每股現金股息為0.13美元,並將於2023年6月20日支付給截至2023年5月30日停業時間前登記在冊的股東。

數字化及外賣

  • 於期末,肯德基及必勝客的會員計劃合計擁有超過4.3億會員。2023年第一季度,會員銷售額約佔系統銷售額的64%。
  • 2023年第一季度,外賣銷售約佔肯德基和必勝客餐廳收入的36%,與去年同期持平。雖然堂食客流回升,外賣銷售仍然持續增長。
  • 2023年第一季度,數字訂單(包括外賣訂單、手機下單及自助點餐機訂單)約佔肯德基和必勝客公司餐廳收入的89%。

肯德基和必勝客總和

第一季度

2023

2022

會員人數(於期末)

4.3+

3.7+

會員銷售佔系統銷售額比例

~64%

~62%

外賣銷售佔公司餐廳收入比例

~36%

~36%

數字訂單佔公司餐廳收入比例

~89%

~88%

新店開發和資產升級

  • 公司於2023年第一季度淨新增233家門店,主要受肯德基和必勝客品牌發展的推動。
  • 公司於2023年第一季度改造83家門店。

淨新增餐廳

餐廳數目

第一季度

截至331

2023

2023

2022

百勝中國

233

13,180

12,117

   肯德基

145

9,239

8,441

   必勝客

80

2,983

2,679

   其他2

8

958

997

2 其他品牌包括塔可鐘、 Lavazza、小肥羊、黃記煌。2022年另含COFFii & JOY。

餐廳利潤率

  • 2023年第一季度餐廳利潤率為20.3%,去年同期的餐廳利潤率為13.8%,主要變動原因是同店銷售上升、生產力提高、運營效率提升和臨時補貼,部分被增加促銷力度帶來的成本增加和工資成本上漲所抵銷。

第一季度

2023

2022

百分點變動

百勝中國

20.3 %

13.8 %

+6.5

肯德基

22.2 %

15.2 %

+7.0

必勝客

14.2 %

10.7 %

+3.5

2023 年業績展望

公司2023財年目標保持不變:

  • 淨新增約1,100至1,300家新店。
  • 資本支出在7 億至9 億美元之間。

其他更新

  • 公司發佈了其2022年可持續發展報告,概述公司對環境及社會責任所作的承諾及對可持續發展目標已取得的進展。

關於非公認會計準則計量指標

所呈報的公認會計準則業績包括特別項目,而經調整的非公認會計準則計量指標不包括這些特別項目。特別項目不計入任何分部業績,因此只影響百勝中國所呈報的公認會計準則業績。請參閱本新聞稿中有關「所呈報的公認會計準則業績與非公認會計準則經調整計量指標調節」部分。此外,作為非公認會計準則計量指標的餐廳利潤和餐廳利潤率請參閱本新聞稿中分部業績部分的公認會計準則經營利潤和餐廳利潤的調節。

電話會議

百勝中國管理層將於美國東部時間2023年5月2日星期二下午八時正(北京時間2023年5月3日星期三上午八時正)召開業績電話會議。

若要收聽電話會議的網絡直播,請訪問:https://edge.media-server.com/mmc/p/x72ajhoq 

請於會議前通過以下鏈接進行注冊。注冊完成後,您將收到參與者接入號碼、密碼及唯一的注冊人代碼。

注冊鏈接:                              https://s1.c-conf.com/diamondpass/10029676-te54kl.html

電話會議的回放將可於電話會議結束一小時至美國東部時間 2023年5月10日星期三通過致電以下號碼收聽:

美國:

1 855 883 1031

中國大陸:

400 1209 216

中國香港:

800 930 639

英國:

0800 031 4295

重播代碼:

10029676

此外,本次電話會議的業績報告,隨附簡報、網絡直播及存檔的錄音將可於本公司的投資者關係網站http://ir.yumchina.com瀏覽。

有關百勝中國的重要新聞和資料,包括向美國證券交易委員會和香港聯合交易所提交的公告,請訪問百勝中國的投資者關係網站 http://ir.yumchina.com。網站是百勝中國向投資者發佈重要資料的主要渠道,其中可能包括重大且此前未公開的資料。

前瞻性聲明

本新聞稿中包含的「前瞻性聲明」 (包括「2023 年業績展望」部分的內容) 符合 1933 年《證券法》第 27A 條和 1934 年《證券交易法》第 21E 條所指的意義。我們意圖將所有前瞻性聲明納入 1995 年《私人證券訴訟改革法案》的安全港條款範圍。前瞻 性聲明的特徵通常是其與歷史事實或當前事實並不完全相關,而且會包含前瞻性詞語,如「預期」、「期望」、「認為」、「預計」、「可能」、「可以」、「打算」、「相信」、「計劃」、「估計」、「目標」、「預測」、「規劃」、「有望」、「將會」、「繼續」、「應該」、「預測」、「展望」、「致力」或類似術語。這些聲明是基於我們根據我們的經驗和對歷史趨勢、當前條件和預期未來發展的看法,以及我們認為在當時情况下適當和合理的其他因素而做出的當前估計和假設,但我們不能保證這些估計和假設將被證明正確。前瞻性聲明包括但不限於有關百勝中國未來戰略、增長、業務計劃、投資、股息和股份回購計劃、收益、業績和回報的陳述、有關人口和宏觀經濟趨勢的預期影響的陳述、有關新冠肺炎疫情預期影響的陳述、百勝中國業務的恢復速度、有關我們的創新、數字化和外賣能力以及投資對增長的預期影響的陳述以及與百勝中國業務長期驅動力有關的看法。前瞻性聲明並不能保證業績,其本身就存在難以預測的已知和未知風險和不確定性,可能導致我們的實際結果或事件與這些聲明所顯示的結果或事件存在實質性差異。我們不能向您保證我們的任何預測、估計或假設會實現。本新聞稿中的前瞻性聲明僅在本新聞稿發佈之日發表,除非法律要求,否則我們不承擔公開更新任何前瞻性聲明以反映後續事件或情况的義務。眾多因素可能導致我們的實際結果或事件與前瞻性聲明所表達或暗示的結果或事件存在實質性差異,包括但不限於:我們是否能夠按照目前預測的時間和數字實現開發目標(如有),我們的營銷活動和產品創新是否成功,我們維護食品安全和質量控制系統的能力,公共衛生狀况的變化(包括新冠肺炎疫情),我們控制成本和費用(包括稅收成本)的能力,以及中國政治、經濟和監管條件的變化。此外,我們目前不知道的或者我們目前認為不重要的其他風險和不確定因素可能會影響任何此類前瞻性聲明的準確性。在評估所有前瞻性聲明時,應了解其內在的不確定性。您應查閱我們向美國證券交易委員會提交的文件(包括我們的 10-K 表年度報告和後續的 10-Q 表季度報告中「風險因素」和「管理層對財務狀况和經營業績的討論和分析」部分的內容),以了解可能影響到我們財務業績和其他結果的因素的更多細節。

關於百勝中國

百勝中國是中國最大的餐飲公司, 以「讓生活更有滋味」為使命。公司有超過40萬員工,並在中國1,800個城鎮經營六個品牌超13,000家餐廳。肯德基和必勝客是西式快餐和西式休閑餐飲領域的領先品牌,塔可鐘提供創新墨西哥風味食品。百勝中國亦與百年意大利品牌Lavazza合作,在中國探索及發展Lavazza咖啡概念。公司旗下還有中式餐飲品牌小肥羊和黃記煌。百勝中國擁有世界一流的數字化供應鏈體系,包括覆蓋全國的龐大物流中心網絡和自有供應鏈管理系統。強大的數字化能力和會員計劃讓公司能夠更快觸達顧客,提供更好的服務。作為財富500強企業,百勝中國的願景是成為全球最創新的餐飲先鋒。欲了解更多信息,請訪問http://ir.yumchina.com

投資者關係聯繫方式:

Tel: +86 21 2407 7556 / +852 2267 5801

[email protected] 

 

媒體聯繫方式:

Tel: +86 21 2407 7510

[email protected]

 

 

 

百勝中國控股有限公司

簡明合併利潤表

(除每股數據外,所有金額均以百萬美元為單位)

(未經審核)

截至331日止季度

百分比變動

2023

2022

%

收入

公司餐廳收入

$

2,772

$

2,548

9

加盟費收入

25

24

1

與加盟店往來交易的收入

93

77

21

其他收入

27

19

43

總收入

2,917

2,668

9

成本及開支淨額

公司餐廳

食品及包裝物

835

792

(6)

薪金及僱員福利

683

667

(2)

物業租金及其他經營開支

691

738

6

公司餐廳開支

2,209

2,197

(1)

管理費用

163

151

(8)

加盟開支

10

10

3

與加盟店往來交易的開支

91

75

(21)

其他經營成本及開支

24

17

(44)

關店及減值開支淨額

3

2

(48)

其他開支淨額

1

25

96

總成本及開支淨額

2,501

2,477

(1)

經營利潤

416

191

118

利息收入淨額

38

12

224

投資虧損

(17)

(37)

54

扣除所得稅及權益法核算的投資損益前的利潤

437

166

164

所得稅

(125)

(55)

(127)

權益法核算的投資損益

1

(1)

無意義

淨利潤包括非控股權益

313

110

184

淨利潤非控股權益

24

10

(136)

淨利潤百勝中國控股有限公司

$

289

$

100

189

實際稅率

28.5

%

33.1

%

4.6

個百分點

每股普通股基本盈利

$

0.69

$

0.23

發行在外的加權平均普通股數(按百萬計)

418

426

每股普通股攤薄盈利

$

0.68

$

0.23

發行在外的加權平均普通及攤薄潛在普通股數(按百萬計)

423

430

公司餐廳收入

100.0

%

100.0

%

食品及包裝物

30.1

31.1

1.0

個百分點

薪金及僱員福利

24.6

26.2

1.6

個百分點

物業租金及其他經營開支

25.0

28.9

3.9

個百分點

餐廳利潤率

20.3

%

13.8

%

6.5

個百分點

經營利潤率

15.0

%

7.5

%

7.5

個百分點

百分比可能因四捨五入而無法重新計回。

 

 

 

百勝中國控股有限公司

肯德基經營業績

(百萬美元)

(未經審核)

截至331日止季度

百分比變動

2023

2022

%

收入

公司餐廳收入

$

2,166

$

1,991

9

加盟費收入

17

16

5

與加盟店往來交易的收入

10

8

29

其他收入

5

2

195

總收入

2,198

2,017

9

成本及開支淨額

公司餐廳

食品及包裝物

646

621

(4)

薪金及僱員福利

512

501

(2)

物業租金及其他經營開支

527

567

7

公司餐廳開支

1,685

1,689

管理費用

68

65

(4)

加盟開支

9

9

4

與加盟店往來交易的開支

9

8

(25)

其他經營成本及開支

4

1

(295)

關店及減值開支(收益)淨額

1

(1)

無意義

其他開支淨額

2

26

92

總成本及開支淨額

1,778

1,797

1

經營利潤

$

420

$

220

91

公司餐廳收入

100.0

%

100.0

%

食品及包裝物

29.8

31.2

1.4

個百分點

薪金及僱員福利

23.6

25.2

1.6

個百分點

物業租金及其他經營開支

24.4

28.4

4.0

個百分點

餐廳利潤率

22.2

%

15.2

%

7.0

個百分點

經營利潤率

19.4

%

11.1

%

8.3

個百分點

百分比可能因四捨五入而無法重新計回。

 

 

 

百勝中國控股有限公司

必勝客經營業績

(百萬美元)

(未經審核)

截至331日止季度

百分比變動

2023

2022

%

收入

公司餐廳收入

$

591

$

542

9

加盟費收入

2

2

2

與加盟店往來交易的收入

1

1

7

其他收入

3

2

88

總收入

597

547

9

成本及開支淨額

公司餐廳

食品及包裝物

184

166

(11)

薪金及僱員福利

167

157

(6)

物業租金及其他經營開支

156

161

3

公司餐廳開支

507

484

(5)

管理費用

29

29

(1)

加盟開支

1

1

(1)

與加盟店往來交易的開支

1

1

(5)

其他經營成本及開支

3

1

(75)

關店及減值開支淨額

1

1

(82)

總成本及開支淨額

542

517

(5)

經營利潤

$

55

$

30

85

公司餐廳收入

100.0

%

100.0

%

食品及包裝物

31.2

30.6

(0.6)

個百分點

薪金及僱員福利

28.2

28.9

0.7

個百分點

物業租金及其他經營開支

26.4

29.8

3.4

個百分點

餐廳利潤率

14.2

%

10.7

%

3.5

個百分點

經營利潤率

9.3

%

5.5

%

3.8

個百分點

百分比可能因四捨五入而無法重新計回。

 

 

 

百勝中國控股有限公司

簡明合併資產負債表

(百萬美元)

2023331

20221231

(未經審核)

資產

流動資產

現金及現金等價物

$

1,111

$

1,130

短期投資

1,870

2,022

應收賬款淨額

59

64

存貨淨額

378

417

待攤費用及其他流動資產

296

307

流動資產總額

3,714

3,940

固定資產淨額

2,114

2,118

經營租賃使用權資產

2,172

2,219

商譽

1,995

1,988

無形資產淨額

157

159

長期銀行存款及票據

1,094

680

權益投資

346

361

遞延所得稅資產

93

113

其他資產

278

248

資產總額

11,963

11,826

負債、可贖回非控股權益及權益

流動負債

應付賬款及其他流動負債

1,957

2,098

應付所得稅

143

68

流動負債總額

2,100

2,166

長期經營租賃負債

1,864

1,906

長期融資租賃負債

41

42

遞延所得稅負債

378

390

其他負債

164

162

負債總額

4,547

4,666

可贖回非控股權益

12

12

股東權益

每股面值0.01美元的普通股;
   
已授權發行的1,000百萬股股份;
   
分別於2023331日以及20221231

    發行及發行在外的418百萬股、419百萬股股份

4

4

資本公積

4,391

4,390

未分配利潤

2,374

2,191

累計其他綜合虧損

(91)

(103)

百勝中國控股有限公司股東之權益總額

6,678

6,482

非控股權益

726

666

權益總額

7,404

7,148

負債、可贖回非控股權益及權益總額

$

11,963

$

11,826

 

 

 

百勝中國控股有限公司

簡明合併現金流量表

(百萬美元)

(未經審核)

截至331日止季度

2023

2022

現金流量經營活動

淨利潤包括非控股權益

$

313

$

110

折舊及攤銷

116

164

非現金經營租賃成本

102

120

關店及減值開支

3

2

投資虧損

17

37

權益法核算的投資損益

(1)

1

來自權益法核算的投資的分派股息

4

遞延所得稅

7

1

股權激勵開支

13

11

應收賬款變動

5

(2)

存貨變動

40

88

待攤費用,其他流動資產及增值稅資產變動

12

38

應付賬款及其他流動負債變動

(93)

(322)

應付所得稅變動

75

26

長期經營租賃負債變動

(94)

(106)

其他,淨額

(12)

3

經營活動所產生現金淨額

507

171

現金流量投資活動

資本支出

(179)

(205)

購買短期投資、長期銀行存款及票據

(1,378)

(1,041)

短期投資、長期銀行存款及票據到期

1,126

1,281

業務收購,經扣除所得現金

(23)

其他,淨額

2

1

投資活動(所用)所產生現金淨額

(429)

13

現金流量融資活動

回購普通股股份

(60)

(224)

就普通股支付的現金股息

(54)

(51)

向非控股權益支付的股息

(15)

(17)

收到非控股權益的注資

35

18

其他,淨額

(5)

融資活動所用現金淨額

(99)

(274)

現金、現金等價物及受限制現金的匯率影響

2

1

現金、現金等價物及受限制現金減少淨額

(19)

(89)

現金、現金等價物及受限制現金期初

1,130

1,136

現金、現金等價物及受限制現金期末

$

1,111

$

1,047

 

在此新聞稿中:

  • 公司提供若干百分比變動,不計及外幣換算(外幣換算)的影響。該等金額乃透過按上一年度的平均匯率換算本年度業績得出。我們認為不計及外幣換算的影響可在排除外匯波動的情况下提供更好的同比比較。
  • 系統銷售額增長反映所有經營我們品牌的全部餐廳的銷售額情况,無論餐廳的所屬權,即包括本公司所有自營餐廳、加盟店及聯營合營餐廳的銷售額,不包括我們並無收取基於銷售額的特許權使用費的非本公司自營餐廳的銷售額。加盟店及聯營合營餐廳的銷售額一般為本公司持續產生以按其系統銷售額約6%的平均計費的加盟費收入。加盟店及聯營合營餐廳的銷售額不計入合併利潤表內的公司餐廳收入;然而,加盟費收入計入本公司的收入內。我們認為系統銷售額增長對投資者有用,可作為衡量業務整體實力的重要指標,原因為其包含了所有的收入驅動因素、本公司及加盟店的同店銷售額,以及淨餐廳增長。
  • 從 2018 年 1 月 1 日起,公司更改了同店銷售額增長的定義。同店銷售額增長指本公司系統內於之前財政年度第一日前營業的全部餐廳的食品銷售額之估計百分比變動,不包括餐廳門店暫時停業的期間。我們將此等餐廳稱為「基礎」餐廳。此前,同店銷售額增長是指公司系統內所有開業一年以上的餐廳(包括暫時停業的門店)的銷售額之估計百分比變動,基礎門店逐月滾動變化。此次修訂是為了與管理層內部衡量業績的方式保持一致,並注重較為穩定基礎餐廳。
  • 公司餐廳收入指本公司自營的餐廳之收入。本公司的餐廳利潤(「餐廳利潤」)為公司餐廳收入減去自營餐廳於產生公司餐廳收入時的直接相關開支,包括食品和包裝物成本,餐廳層面薪金及僱員福利,租金,餐廳資產的折舊和攤銷,廣告費用,以及其他運營費用。本公司的餐廳利潤率百分比指餐廳利潤除以公司餐廳收入。
  • 為方便比較,簡明合併財務報表之若干可比項目已重新分類以符合本期間之呈列方式。

非公認會計準則計量指標
(除每股數據外,所有金額均以百萬美元為單位)
(未經審核)

除本節內根據美國公認會計準則提供的業績外,本公司提供調整了特別項目的非公認會計準則計量指標,包括經調整經營利潤、經調整淨利潤、經調整每股普通股盈利、經調整實際稅率及經調整 EBITDA(我們將之定義為調整權益法核算的投資損益、所得稅、利息收入淨額、投資收益或虧損、特定非現金費用(包含折舊與攤銷、餐廳減值費用)及特別項目前的淨利潤(包括非控股權益))。我們還使用餐廳利潤和餐廳利潤率 (如上述定義) 對自營餐廳進行內部評估,我們認為公司餐廳利潤和餐廳利潤率為投資者提供了有關自營餐廳盈利能力的有效信息。

下表載列最直接可比的美國公認會計準則財務計量指標與非公認會計準則經調整財務計量指標的調節。公認會計準則經營利潤與餐廳利潤的調節呈列在此新聞稿中的分部業績。

截至331日止季度

2023

2022

非公認會計準則計量指標

經營利潤與經調整經營利潤的調節

經營利潤

$

416

$

191

特別項目,經營利潤

(3)

(2)

經調整經營利潤

$

419

$

193

淨利潤與經調整淨利潤的調節

淨利潤百勝中國控股有限公司

$

289

$

100

特別項目,淨利潤百勝中國控股有限公司

(3)

(2)

經調整淨利潤,百勝中國控股有限公司

$

292

$

102

每股普通股盈利與經調整每股普通股盈利的調節

每股普通股基本盈利

$

0.69

$

0.23

特別項目,每股普通股基本盈利

(0.01)

(0.01)

經調整每股普通股基本盈利

$

0.70

$

0.24

每股普通股攤薄盈利

$

0.68

$

0.23

特別項目,每股普通股攤薄盈利

(0.01)

(0.01)

經調整每股普通股攤薄盈利

$

0.69

$

0.24

實際稅率與經調整實際稅率的調節

實際稅率

28.5

%

33.1

%

特別項目對實際稅率的影響

0.1

%

0.4

%

經調整實際稅率

28.4

%

32.7

%

 

 

淨利潤連同經調整EBITDA的調節呈列如下: 

截至331日止季度

2023

2022

淨利潤與經調整EBITDA的調節

淨利潤百勝中國控股有限公司

$

289

$

100

淨利潤非控股權益

24

10

權益法核算的投資損益

(1)

1

所得稅

125

55

利息收入淨額

(38)

(12)

投資虧損

17

37

經營利潤

416

191

特別項目,經營利潤

3

2

經調整經營利潤

419

193

折舊與攤銷

116

164

餐廳減值費用

4

8

經調整 EBITDA

$

539

$

365

 

 

 

特別項目的詳情呈列如下:

截至331日止季度

2023

2022

合夥人績效股票單位獎勵的股權激勵開支(1)

$

(3)

$

(2)

特別項目,經營利潤

(3)

(2)

特別項目的稅務影響(2)

特別項目,淨利潤包括非控股權益

(3)

(2)

特別項目,淨利潤非控股權益

特別項目,淨利潤百勝中國控股有限公司

$

(3)

$

(2)

發行在外的加權平均普通及攤薄潛在普通股數(按百萬計)

423

430

特別項目,每股普通股攤薄盈利

$

(0.01)

$

(0.01)

(1)  於2020年2月,本公司向被視為對執行本公司的戰略運營計劃至關重要的選定僱員授出合夥人績效股票單位獎勵。該
等績效股票單位獎勵僅於四年表現期內達成下限表現目標時實際歸屬,基於業績表現的績效股票單位獎勵發放數量為涉
及的目標股份數目的0%至200%。授出合夥人績效股票單位獎勵旨在應對日益激烈的行政人才競爭,激勵績效改革及鼓

勵管理人員留任。鑒於該等授予的獨特性質,薪酬委員會不擬於表現期內向相同僱員授出類似、特別授予。該等特別獎
勵的影響從管理層用於評估本公司業績表現的指標中排除。

(2)  稅務影響乃根據各個特別項目的性質及司法權區按適用稅率釐定。 

本公司出於對內部評估表現的目的而將特別項目的影響撇除。特別項目不計入任何分部業績。此外,本公司提供經調整EBITDA,因為我們相信此舉有助於投資者及分析師計量經營表現,而無須考慮權益法核算的投資損益、所得稅、利息收入淨額、投資收益或虧損、折舊與攤銷、餐廳減值費用以及特別項目等項目。作為調整項目計入經調整 EBITDA 的門店減值費用主要是由於我們每半年或當事件或情况發生變化表明餐廳層面的資產的賬面金額可能無法收回時,對餐廳的長期資產的減值情况評估所產生的。如果這些餐廳層面的資產未減值,則該資產的折舊將作為 EBITDA 的調整項目。因此,門店減值的費用是一項與餐廳層面資產折舊攤銷類似的非現金項目。本公司認為撇除該非現金項目將有利於投資者以及分析師衡量經營表現。

此等經調整計量指標不擬取代我們根據美國公認會計準則呈列的財務業績。相反,本公司相信,呈列此等經調整計量指標為投資者提供額外資料以便比較過往及現時的業績,惟不包括本公司認為因其性質而非為我們持續經營的指標之該等項目。

 

品牌餐廳數目

肯德基

2022年12月31日

新建

關店

轉加盟 

2023年3月31日

自營餐廳

8,214

191

(68)

(2)

8,335

加盟店

880

25

(3)

2

904

總計

9,094

216

(71)

9,239

必勝客

2022年12月31日

新建

關店

轉加盟 

2023年3月31日

自營餐廳

2,760

103

(23)

(2)

2,838

加盟店

143

1

(1)

2

145

總計

2,903

104

(24)

2,983

其他

2022年12月31日

新建

關店

2023年3月31日

自營餐廳

187

20

(6)

201

加盟店

763

16

(22)

757

總計

950

36

(28)

958

 

 

百勝中國控股有限公司

分部業績

(百萬美元)

(未經審核)

截至2023年3月31日止季度

肯德基

必勝客

所有其他分部

企業及未分配(1)

抵銷

總額

公司餐廳收入

$              2,166

$                 591

$                     15

$                         —

$                 —

$              2,772

加盟費收入

17

2

6

25

與加盟店往來交易的收入(2)

10

1

19

63

93

其他收入

5

3

162

10

(153)

27

總收入

$              2,198

$                 597

$                   202

$                         73

$              (153)

$              2,917

公司餐廳開支

1,685

507

18

(1)

2,209

管理費用

68

29

10

56

163

加盟開支

9

1

10

與加盟店往來交易的開支(2)

9

1

18

63

91

其他經營成本及開支

4

3

161

8

(152)

24

關店及減值開支淨額

1

1

1

3

其他開支(收益)淨額

2

(1)

1

總成本及開支淨額

1,778

542

208

126

(153)

2,501

經營利潤(虧損)

$                 420

$                   55

$                     (6)

$                       (53)

$                 —

$                 416

公認會計準則經營利潤和餐廳利潤的調節

截至2023年3月31日止季度

肯德基

必勝客

所有其他分部

企業及未分配

抵銷

總額

公認會計準則經營利潤(虧損)

$                 420

$                   55

$                     (6)

$                       (53)

$                 —

$                 416

減:

加盟費收入

17

2

6

25

與加盟店往來交易的收入

10

1

19

63

93

其他收入

5

3

162

10

(153)

27

加:

管理費用

68

29

10

56

163

加盟開支

9

1

10

與加盟店往來交易的開支

9

1

18

63

91

其他經營成本及開支

4

3

161

8

(152)

24

關店及減值開支淨額

1

1

1

3

其他開支(收益)淨額

2

(1)

1

餐廳利潤(虧損)

$                 481

$                   84

$                     (3)

$                         —

$                   1

$                 563

公司餐廳收入

2,166

591

15

2,772

餐廳利潤率

22.2 %

14.2 %

(21.2) %

不適用

不適用

20.3 %

截至2022年3月31日止季度

肯德基

必勝客

所有其他分部

企業及未分配(1)

抵銷

總額

公司餐廳收入

$              1,991

$                 542

$                     15

$                         —

$                 —

$              2,548

加盟費收入

16

2

6

24

與加盟店往來交易的收入(2)

8

1

11

57

77

其他收入

2

2

131

10

(126)

19

總收入

$              2,017

$                 547

$                   163

$                         67

$              (126)

$              2,668

公司餐廳開支

1,689

484

22

2

2,197

管理費用

65

29

13

44

151

加盟開支

9

1

10

與加盟店往來交易的開支(2)

8

1

9

57

75

其他經營成本及開支

1

1

134

9

(128)

17

關店及減值(收益)開支淨額

(1)

1

2

2

其他開支(收益)淨額

26

(1)

25

總成本及開支淨額

1,797

517

180

109

(126)

2,477

經營利潤(虧損)

$                 220

$                   30

$                   (17)

$                       (42)

$                 —

$                 191

公認會計準則經營利潤和餐廳利潤的調節

截至2022年3月31日止季度

肯德基

必勝客

所有其他分部

企業及未分配

抵銷

總額

公認會計準則經營利潤(虧損)

$                 220

$                   30

$                   (17)

$                       (42)

$                 —

$                 191

減:

加盟費收入

16

2

6

24

與加盟店往來交易的收入

8

1

11

57

77

其他收入

2

2

131

10

(126)

19

加:

管理費用

65

29

13

44

151

加盟開支

9

1

10

與加盟店往來交易的開支

8

1

9

57

75

其他經營成本及開支

1

1

134

9

(128)

17

關店及減值(收益)開支淨額

(1)

1

2

2

其他開支(收益)淨額

26

(1)

25

餐廳利潤(虧損)

$                 302

$                   58

$                     (7)

$                         —

$                  (2)

$                 351

公司餐廳收入

1,991

542

15

2,548

餐廳利潤率

15.2 %

10.7 %

(50.9) %

不適用

不適用

13.8 %

上述財務報表將基於管理責任的分部業績與簡明合併利潤表進行了核對。

(1) 由於相關交易性質上被視為公司收入及開支,故相關金額並無就做出經營決策或評估財務表現而分配至任何分部。

(2)主要包括由於公司中央採購模式產生的與加盟店交易之收入及有關開支,本公司根據該模式集中採購食品及包裝物,然後向包括加盟店在內的肯德基和必勝客餐廳出售。

 

 

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115學年度五專免試入學開跑

記者張辰卿/台北報導 115學年度五專優先免試入學招生,全國計40所科技校院招收五專學制學生,共計193個科(組),提供12,764個招生名額。招收對象為國中應屆、非應屆畢業生或具同等學力者。國中應屆畢業生以國中學校集體報名為原則(115年5月18日至115年5月22日);非應屆畢業生或具同等學力者以個別網路報名(115年5月19日至115年5月22日)。提供免試生達成就讀五專學校之升學進路規劃。 本招生,免試就學區為全國一區,參加之免試生可依志向於網路選填30個校科(組)為志願,依據免試生之比序總積分高低及所選填志願順序,以電腦進行統一分發。以免試生所填登記之「志願序」及於國中就學期間之在校「多元學習表現」(含競賽及服務學習)、「技藝優良」、「弱勢身分」、「均衡學習」、「國中教育會考」(含寫作測驗)等項目積分採計為總積分(詳見招生簡章)。 115學年度五專優先免試入學招生簡章及報名表,皆可至五專優先免試入學招生委員會網站(https://www.jctv.ntut.edu.tw/u5/)下載或電洽(02)2772-5333詢問。 115學年度北區五專聯合免試入學招生,採現場登記撕榜方式辦理分發,共有16校、73個科(組)、345個預定招生名額,採網路、通訊報名兩種方式。國中集體通訊報名及個別網路、通訊報名,於115年6月18至6月25日辦理。 分發順序依據學生國中就讀期間的「多元學習表現」(含競賽、服務學習、日常生活表現評量及體適能)、「技藝優良」、「弱勢身分」、「均衡學習」、「適性輔導」及「國中教育會考」等六大項目積分做為分發排序依據,部分招生學校另採計「其他」比序項目(詳見招生簡章)。 115學年度北區五專聯合免試入學招生簡章及報名表,皆可至北區五專聯合免試入學招生委員會網站(https://www.jctv.ntut.edu.tw/enter5/)下載或電洽(02)2772-5333詢問。 技專校院招生委員會聯合會主任任貽均表示:就讀五專前三年除免學費的優惠外,授課均為大學師資,提供學生學習專業技能的最佳環境,五專免試入學可提供職業性向明確的國中畢業生,就近入學五專學制及多元選擇科(組)入學機會,幫助學生提早升學定位及適性入學,詳細招生方式及招生重要期程,(請參閱招生簡章)。有關115學年度五專免試入學報名資格及招生內容,歡迎至技專校院招生委員會聯合會網站查詢(https://www.jctv.ntut.edu.tw/)或電洽(02)2772-5333詢問。

2026年5月房產大小事

文/林鈞澤 台泥投入268億打造零碳總部 台泥啟動資產活化計畫,於4月通過信義計畫區基隆路逸仙段土地開發預算,預計投入新台幣268億元。台泥表示,將於該基地興建3棟企業總部大樓,其中1棟由台泥自用,另外2棟則預計出租或出售,規劃於2031年完工。該基地曾經為供應台北市建設基礎材料的預拌廠,未來將轉型為綠色新地標Tower Urban Oasis(城市綠洲)。此工程預計將耗時五年,以「國際雙白金、台灣雙鑽石」四大規格為標竿,打造世界級的近零碳建築標竿。 台中捷運藍線用地取得已近完成 台中市政府捷運工程局於4月上旬公布捷運藍線最新進展,表示經過多次公聽會與民眾溝通後,已透過「協議價購」方式,順利取得龍井機廠用地96%以上的私有土地,為後續推動主線工程奠定了關鍵基礎。台中藍線全長24.78公里,西起台中港,沿著台灣大道串聯沙鹿火車站、市政府、台中火車站,東至新建國市場,全線規劃設有高架車站8座與地下車站12座,沿途經過醫院、學校、政經中心與觀光景點,並與捷運綠線交會形成十字路網。 新北「銀新未來城」BOT案啟動招商 新北市「銀新未來城興建營運移轉(BOT)案」於4月初正式公告招商。新北衛生局指出,為因應超高齡社會來臨,市府選定三重區碧華國中舊校區作為基地,採BOT模式引入民間資源,打造出一處兼具醫療照護、長期照顧、全齡共融與社會支援功能的醫療長照園區。衛生局長陳潤秋指出,「銀新未來城」基地面積約2.28公頃,除設置醫療機構、長照設施及全齡友善服務空間外,也將導入購物商場、托育服務與運動休憩設施,打造多功能全齡生活場域。 北市劃定九十三處更新地區 為加速都市更新整合、促進城市發展,台北市政府公告「修訂臺北市都市更新地區暨擬定都市更新計畫案(第一階段)」,共劃定93處、約1,214公頃,較2018年增加了約560公頃;除更新地區劃定,也將都更同意門檻降至75%,協助推動老舊社區重建。市府表示,此次修訂歷經多次審議、現勘,聽取民眾意見,將於今年4月正式實施;未來也將持續彙整意見,於第二階段進行逐案檢討,以推動全市都市再生,提升居住安全與整體環境品質。 中石化宣布放棄京華廣場開發案 中石化宣布不再推動京華廣場開發案,董事會決議改採出售土地資產。該地估值約500億元,但因已投入地下工程、利息與原物料成本,實際合理售價仍待評估。公司指出,開發進度延宕、效益不如預期,且聯貸還款壓力升高,在風險控管與資金需求下決定處分資產。然而土地仍涉及司法扣押,須先排除程序障礙方可出售。市場認為最終價格將影響買方意願;此外,中石化也將持續活化全台土地資產以充實營運資金。 北市推「優先查報拆除機制」 為解決老舊公寓增設電梯受一樓違建占用空間影響,台北市政府推出「優先查報拆除」機制,並結合補助與輔導加速推動。常見外掛式電梯須申請雜項執照,經土地所有權人過半同意即可辦理,若違建影響設置且協調未果,市府將優先拆除;住戶主動配合拆除者可獲修復與最高60%的美化補助。另提供工程費50%、最高300萬元補助,策略地區可達480萬元,並分期撥付。政策推動後申請量顯著增加,市府將持續協助整合意見與評估,提升無障礙居住品質。 延伸閱讀》專家指大阪房價低過台北 maaūu 攜手日本龍頭業者搶攻關西房市竹北房價瘋漲、社宅達成率僅11.1%!議員質疑新竹縣進度「桃竹苗墊底」 新北第二行政中心拚年底啟用!3000員工進駐帶旺板橋、新莊、三重  《住展雜誌》創立於1985年,是全台第一家房產媒體擁有最豐富且即時的預售屋、新成屋資訊官方網站:www.myhousing.com.twFB粉絲團:www.facebook.com/myhousingfan

鋒面報到「北部慎防大雨」 周四周五全台溼答答

今起連3天受鋒面影響,降雨機率大提高。圖/報天氣 – 中央氣象署臉書 生活中心/綜合報導 鋒面報到,並於今(13)天抵達臺灣海峽北部及北部陸地附近,北部地區降雨時間較長,有陣雨,局部地區甚至會打雷,還伴隨大雨發生,天氣不穩定,外出建議攜帶雨具備用。 至於中部、東半部、金門、馬祖,降雨區域較局部,時間不太長,但金門也可能有大雨發生。南部地區影響也較小,雲量增多,陽光也許略探頭,但高溫不會像昨天明顯,午後熱對流發展,有局部雷陣雨的機率。 氣象署預報,5/14~15鋒面南移,中南部降雨時間變長,區域較廣,但與各地山區相同,較明顯的雨勢將發生將下午熱對流發展較好的時候,北部、東半部偶有局部降雨。 氣象署叮嚀,這幾天天雨路滑,建議通勤多預留一些時間,攜帶雨具備用;另外,馬祖易受局部霧或低雲影響能見度,行車請注意安全距離。

專家指大阪房價低過台北 maaūu 攜手日本龍頭業者搶攻關西房市

文/林喬慧 近年日本不動產市場成為台灣海外資產配置的首選,過往投資重心多集中於東京一帶,但隨著東京進場門檻拉高、投報率趨於平穩,市場目光正加速向關西地區移轉。看準這波補漲動能,國內房產科技平台maaūu正式與日本開發巨擘「阪急阪神不動產」(HHP)締結戰略夥伴關係,雙方宣布在完成初期試點合作後,將進入全方位的制度化結盟。 maaūu執行長劉冠宏指出,日本房價目前正處於「黃金補漲期」,尤其是即將迎來重大建設利多的大阪市場。他表示,大阪精華區房價僅約台北的四至五成,對於追求高性價比的投資者而言具吸引力。 「目前關西地區約新台幣六百萬元的華廈物件,普遍具備步行十分鐘內抵達地鐵站的交通優勢,粗投資報酬率可維持在5%左右,成為目前市場詢問度最高的明星產品。此外,預計五年後揭幕的日本首座合法賭場綜合度假村「大阪美高梅」(MGM),更被視為推升未來五年漲幅的核心動能,預期增值空間可達五成。」劉冠宏表示。 在具體分工上,maaūu發揮其PropTech優勢,建構跨語系的大數據銷售系統與 Ai 資訊平台,打破國境藩籬;阪急阪神不動產則運用豐富的日本在地開發經驗,負責物件的品質維護管理。阪急阪神不動產執行役員兒玉尚弘也觀察到,台灣買家對日產品質的專業管理需求日益精進,透過與科技平台對接,能更精準地滿足海外客戶。 儘管利多齊發,專家也提醒投資人應保持理性,務必詳加盤點台日法規差異。劉冠宏特別提醒,購買日本房產需考量隨屋齡遞增的「修繕積立金」,以及若投資老舊木造民宿可能面臨的驚人維護成本與嚴格消安法規。投資人進場前,應完整評估各項支出與潛在風險,方能在這波日本房市熱潮中,穩健實現資產保值與增值的目標。 延伸閱讀》竹北房價瘋漲、社宅達成率僅11.1%!議員質疑新竹縣進度「桃竹苗墊底」 新北第二行政中心拚年底啟用!3000員工進駐帶旺板橋、新莊、三重 國產建材Q1獲利穩健 AI建廠需求與負碳技術佈局成動能 《住展雜誌》創立於1985年,是全台第一家房產媒體擁有最豐富且即時的預售屋、新成屋資訊官方網站:www.myhousing.com.twFB粉絲團:www.facebook.com/myhousingfan

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112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會   桃園風禾公園登場

記者張辰卿/桃園報導桃園市政府勞動局(21)日於桃園風禾公園舉辦「112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會」,職訓成果會場展示職業訓練班學員豐碩成果,讓民眾就近瞭解多元職業訓練機會,桃園市長張善政親臨會場表揚職業訓練績優訓練單位。    ▲市長張善政至攤位體驗視障按摩 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 張善政表示,提升勞工技能並促進市民就業,一直是桃市府重要施政目標,桃園「有頭鹿」職能訓練場每年辦理失業者職業訓練、照顧服務員訓練班及產訓班次合計50班次以上,提供至少1,600個訓練名額,也結合勞動部職訓資源,並輔導學員習得技能後都能順利進入職場,訓後就業率達8成,搭配每年辦理超過200場徵才活動,112年就業媒合率達86.6%,更榮獲111年勞動部對地方政府勞動行政業務督導考核第1名殊榮。桃市府尤其注重青年職能及就業培力,針對設籍桃市未滿30歲青年持續推動「青年安薪讚 就業大滿貫」方案,透過穩定青年工作、進修、考照之獎勵機制,輔導桃市青年持續提升就業競爭力及穩定就業。為了提供市民朋友們優質的職業訓練環境,並達到更好的訓練效果,特別針對111年承辦失業者及照顧服務員職前訓練之職訓單位進行評鑑考核,並於今112年度職業訓練成果展示進行績優辦訓單位頒獎。  ▲就業博覽會參展單位協助民眾求職 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 活動現場展示職訓班豐富訓練成果,包含時尚剪髮體驗、道地美食小吃品嚐、肩頸按摩及指甲彩繪等多元互動體驗;並與勞動部勞動力發展署桃竹苗分署合作展示「創業市集」專區,邀請10家優質新創企業主展出微型創業成果,讓蒞臨現場的民眾體驗獨特創意小物及特色商品,推廣桃園在地文化特色及新創團隊;另現場提供重機具體驗、DIY手作活動一系列趣味闖關及摸彩活動,內容精采豐富。 ▲張善政偕貴賓大合影。( 圖/...

經濟部2023台灣市博會   傳市品牌.好市好食-中秋採買都在這

記者張辰卿/台中報導「經濟部2023台灣市博會-中區場」今9/9日在臺中驛鐵道文化園區熱烈登場,此場次共精選出全臺41家各具特色的傳統市場及夜市攤商以美食帶路,其中設立了中秋主題專區,包括榮獲經濟部五星樂活名攤臺中市逢甲夜市隔水加熱串燒即食「激旨焼き鳥」、新北市五股市場五星樂活名攤高品質肉品專賣「荳牛肉鋪」、臺中市第三市場百年歷史餅店「三廣商行」等中秋相關美食共計8攤,而除了中秋必買的節慶攤位外,現場更有來自全臺北、中、南、東的傳統市場及夜市美食攤商,一次逛足,吃得滿足。 經濟部陳怡鈴主任秘書表示,疫情這三年來市場攤商及廣大消費民眾的健康與安全對經濟部來說責無旁貸,所以在市場及夜市推動包含環境定期清消、食品遮罩與餐具高溫清洗機等輔導補助,就是為了消費者可以買得安心、吃得放心。 ▲ 經濟部陳怡鈴主任秘書(右)出席活動,觀摩現場展售攤位。(圖/經濟部中部辦公室提供) 此外,在疫情過後的現在,陳怡鈴主任秘書提到王美花部長非常重視我們的傳統市場及夜市,許多觀光客一下飛機就直奔傳統市場及夜市,部長要求市場及夜市除了保持乾淨以外,同時經濟部也精進作法,將美學導入我們的市集攤位改造,讓市場及夜市一年比一年進步、一年比一年更賺錢,並且希望除了攤商老闆之外,地方政府與鄉親朋友都能共同努力,不只為了在地,也為了吸引觀光客,讓大家來到傳統市場及夜市遊逛消費後,拋開過去傳統市場湯湯水水、滿地泥濘的舊印象,有更舒服舒適的安全消費環境。 陳怡鈴主任秘書進一步說明提到,此次活動現場除了有傳統市場及夜市展區與政策宣導區外,還有中秋主題PK專區,邀集了從串燒、魚丸、糕餅等中秋必吃,喜愛傳統市場的民眾不要錯過,歡迎帶著一家大小來臺中車站遊逛。 民眾如果想要知道更多「2023台灣市博會-傳市品牌·好市好食」活動資訊,可隨時上「台灣市集gogo購」粉絲團查詢了解!(https://www.facebook.com/NMgo.tw/)。(經濟部中部辦公室廣告)

保經新勢力攀越高峰 業績逆勢成長300%

生活中心/綜合報導 2022年壽險業保費收入2兆3344億元,較前年衰退近2成,創10年新低,成軍4年的呈祥保經業績卻逆勢成長3倍,異軍突起。總裁胡志誠分享治軍祕訣,指呈祥為同仁提供很好的創業平台,更重視專業素養,堅守從業人員規範,進而能提供符合國人需求的優質保險規畫,博得信任。 呈祥保經4周年前夕在高雄萬豪酒店舉辦呈祥盃暨高峰競賽頒獎典禮及春酒晚宴,席開百桌與全台12事業部逾千人同樂,另表揚績優人員,將「舞台」留給共同打拚的事業夥伴,也斥資數百萬獎勵績優者入住日本京都琵琶湖溫泉飯店及環球影城五星飯店,體驗尊榮。 呈祥保經於2019年5月創立,半年內成立7個事業部,首年佣金突破1億,近3年無畏疫情及政經情勢夾擊,營收一步跳升至3億多,團隊逾千人,戰力可觀。 「去年壽險業慘澹,呈祥仍逆勢成長」,總裁胡志誠在年會以攀登聖母峰的心情勉勵夥伴一步一腳印,堅定前行,厚德載物,穩紮穩打。 他說,論資歷,呈祥仍在幼兒園階段,但最大特色是培訓素人且自創各職級教材,堅持複製而不控制,訓練是最高的投資報酬率,「因為舞台是為傑出員工而設,不是經營者」;「品牌是由內而外,領導就要帶頭服務,我若不能感動員工,他們就無法感動客戶」。 為彰顯核心價值及願景,胡志誠提2個5年計畫,6個品牌建立步驟,誓建立優質保經文化。一路走來他懷抱使命用心經營,創造差異化,強調病態及投機絕不是呈祥選項,只有獲得同仁、客戶及保險公司的信任與認同,才能受人敬重。 ▲胡志誠總裁及黃奕綱副董與各事業部領導人一同感謝各大保險公司與會、支持與愛護。(圖/呈祥保經提供) 以專業為首務的呈祥保經吸聚不少青年世代,副董事長黃奕綱即是典範,他24歲由廣告業轉戰壽險業,3年晉升通訊處經理,創下紀錄,2019年與胡志誠共同創設呈祥保經,如今是接班首選,並開啟呈祥傳賢計劃,奠立專業治理、永續經營的模式。 呈祥創始之初僅140人,現擴增至近1,300人,成長10倍,以25歲到30歲青年世代居多。內部不斷精進系統化訓練,導入AI優化作業。黃奕綱說,呈祥搭建一個優質的創業平台,以專業、專注、利他為事業拓展心法,激勵大家從個人卓越邁向組織卓越,精實壯大,實現創業夢想。 ▲邀請創作歌手蕭秉治表演。(圖/呈祥保經提供)  

2023營養師節 35位營養師快閃新竹

新竹振道/記者 萬世璉/新竹報導 2/22號是營養師節,新竹市營養師公會邀集35位營養師在新竹火車站前進行快閃活動,身穿粉紅色上衣的營養師們,以我的餐盤-6口訣編排舞蹈動作,希望以簡單易懂的方式宣導民眾健康飲食。 民眾一般到醫院就診的前後,都需要和營養師配合飲食調整,透過營養師節的快閃,也是讓大家認識「營養師」這角色的重要性。 當天活動以「食健康 食營養 營養師予你身體更佳勇」為主題,利用簡單易懂的口訣快閃新竹市區。

最愛老牌手搖飲店 網友選這家!

生活中心/綜合報導 台灣是手搖飲王國,品牌超過數百家,光飲料店門市就有近三萬家,比便利商店還多,有網友在Dcard發文詢問,最愛的屹立不搖老牌手搖有哪些?網友票選出最喜歡的還是CP值超高、創立三十年的南霸天「茶之魔手」! 網友發文表示,「一堆沒聽過的手搖一家家開,明明手搖店已經夠多了,新開的還是不少,而且價格真的一間比一間高,想到國小時候雞排+珍奶只要五十元就想哭…但話說回來,撇開新開的飲料店,還是有很多老牌飲料店老神在在,想知道各位有沒有偏愛的老牌飲料店咧?」 網友票選出最喜歡的老牌手搖飲店,是創立三十年的南霸天「茶之魔手」。(翻攝自網路) 文章引來近百位網友回覆,其中50嵐、清心、迷客夏都有不少擁護者,但被推薦最多的則是茶之魔手,雖然前陣子抵不過成本上升壓力,取消多年的凍漲政策微調五元,一度讓消費者傳出不滿聲浪,但價格比起其他品牌還是便宜許多,許多北部網友更敲碗寫道「拜託茶魔來北部開店,台北人快窮死了」、「茶之魔手超在,去年還整個凍漲真的服」、「羨慕中南部的人多了茶魔可以選,省下不少飲料費」、「真的要選一家的話,茶魔的茶是喝過最解渴不膩的」、「魔手價格控到現在真的還是非常實惠」。 「茶之魔手」是台灣第二大、擁有五百間門市的手搖飲品牌,在南部飲料市場更擁有廣大鐵粉,在台南的分店密集度更有如超商!而從去年財政部統計資料來看,全國飲料店數創下歷史新高,達二點二萬家店,但品牌的汰換速度也相當快,許多爆紅的手搖飲店可能瞬間就退燒,或是讓加盟主血本無歸,消費者在有眾多選擇之下,手搖品牌的生存難度也同步增加。