《名片式車票:永保安康》造型一卡通 臺鐵夢工場網路商店會員搶先預購

港灣新聞網

名片式車票,不僅記錄著無數臺鐵旅客美好的旅程記憶,更是承載了臺灣鐵道文化的歷史軌跡。適逢112年鐵路節活動,臺灣鐵路管理局再度與一卡通公司合作推出「《名片式車票:永保安康》造型一卡通」,並將於112年5月10日上午10點至5月19日上午10點,在臺鐵夢工場網路商店獨家開放會員搶先預購!

 

本次新推出的造型一卡通,將取代現金及車票的一卡通,復刻成名片式車票造型,延續了臺鐵旅客美好的旅程記憶,兼具實用性及世代涵義,非常值得收藏紀念,另搭配了「永保安康平安符」造型小吊飾,更是祝福親朋好友贈禮的好選擇!

 

《名片式車票:永保安康》造型一卡通,每組售價新臺幣250元,每人每次限購3組,於臺鐵夢工場網路商店預售期間購買,還可享有用優惠價加購永保安康名片式車票套組、不鏽鋼吸管杯等熱銷商品機會,歡迎有興趣的民眾把握此次收藏良機!

 

        此外,112年6月9日起在臺鐵局臺鐵夢工場相關銷售據點及2023第8屆鐵路便當節展場臺鐵夢工場櫃位,也會備有部分現貨提供鐵道迷朋友購買收藏,每組售價250元,每人每次限購3組,商品數量有限,鐵道迷請務必把握機會!

 

(一)臺鐵夢工場網路商店預售資訊如下:

1.        預售期間:112年5月10日上午10時至5月19日上午10時(商品數量有限,售完為止)。

2.        活動內容:

(1)《名片式車票:永保安康》造型一卡通,每組售價250元,每筆訂單限購3組。

(2)加價購優惠:於預售期間內購買《名片式車票:永保安康》造型一卡通,即可以優惠價格購買指定商品:永保安康名片式車票套組、簡約不鏽鋼吸管杯(奶茶色)、圓弧袋-平溪深澳線及托特袋-平溪深澳線;加購商品可複選,每筆訂單每項加購品限購1個(售完為止)。

(3)臺鐵夢工場網路商店網址:https://www.railway.gov.tw/tra-tip-web/tip/tip005/tip511/shop

3.        臺鐵夢工場-網路購物須知:

(1)網路購物前請先加入會員,並請於購買前登入會員。

(2)將商品『加入購物車』後,請儘速完成訂購流程,並產生訂單編號才算完成訂購;如未儘速完成訂購流程,系統不會保留您所放入購物車的商品,且商品已售罄時,將無法進行結帳。

(3)本次《名片式車票:永保安康》造型一卡通為預購商品,為確保會員購物權益,請務必至常見問題區詳閱《預購商品購物須知》後再訂購;預購商品實際出貨日期將以系統發送之商品寄送通知為準。

(二)實體通路銷售活動資訊如下:

1.        銷售期間:112年6月9日10點至商品銷售完畢為止。

2.        活動內容:每組售價250元,每人每次限購3組,提供刷卡或付現。

3.        銷售據點洽詢電話:

(1)臺鐵夢工場旗艦店:02-23830367。

(2)臺鐵夢工場松山店:02-27474242。

(3)臺鐵夢工場南港店:02-26511417。

(4)臺鐵夢工場花蓮店:03-8333971。

(5)臺鐵夢工場臺東店:089-235705。

(6)臺鐵夢工場鳳山店:07-2358765。

(7)台鐵便當販賣店-羅東店:039-558615。

(8)台鐵便當販賣店-臺北2號店:02-23619309。

(9)台鐵便當販賣店-新竹店:04-22224683。

(10)台鐵便當販賣店-臺中店:04-22224683。

(11)台鐵便當販賣店-高雄店:07-2851751。

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大笑就漏尿、久站有下墜感-中高齡女性常見難言之隱 屏東醫院助女性擺脫漏尿與脫垂困擾

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國際人權教育先驅蒞台!YHRI創辦人瑪莉博士攜手文大 點燃人權教育新火苗

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左楠議員參選人薛兆基呼籲,高雄率先建立交通轉型基金,別等司機失業才補救 面對AI、自動化與無人駕駛技術快速發展,基層運輸產業未來可能面臨巨大衝擊。

【記者蘇莉湘 / 高雄報導 】 全國汽車駕駛人權益聯盟日前赴高雄市政府前陳情,提出「合理調整運價」、「成立計程車諮詢委員會」、「全面徹查車行車額與牌照問題」以及「設立計程車服務站」四大訴求,獲得高雄市長陳其邁正面回應,承諾將於一個月內依程序成立「計程車諮詢委員會」,引發基層駕駛高度關注。 對此,左楠市議員參選人薛兆基表示,這不只是一次計程車產業陳情事件,而是高雄必須提早面對的「未來生存議題」。他強調,今天若不開始準備,未來十年,當無人駕駛逐步普及,可能會有大量運輸從業人口面臨生計衝擊,政府不能等到人民失業後,才開始思考如何補救。 薛兆基指出,目前全球科技大廠與汽車產業,都正積極投入無人駕駛與AI交通系統發展,未來受到影響的,恐怕不只是計程車司機,還包括物流、代駕、運輸與相關服務鏈工作者。許多基層司機每天工作超過十幾個小時,真正擔心的並不是辛苦,而是未來某一天,自己會不會突然被時代淘汰。 他認為,高雄既然積極發展科技產業,就更應該提前建立完整的「轉型安全機制」。薛兆基主張,高雄市政府應率先全台成立跨局處研究平台,由交通局、勞工局、青年局、經發局等單位共同盤點,建立未來可能受無人駕駛與自動化衝擊的產業人口資料庫,並提出中長期轉型策略,包括第二專長培訓、轉職輔導、中高齡再培力與數位技能養成計畫。 此外,他也提出研議成立「交通轉型基金」,透過制度化方式提早累積資源,未來可協助受衝擊勞工參與職能訓練、創業轉型與生活支持,讓基層駕駛在面對產業變化時,不至於陷入孤立無援的處境。 薛兆基再一次強調,這樣的概念並非空想,高雄過去其實已有成功經驗。當年謝長廷擔任高雄市長期間,曾成立勞工權益基金,協助勞工面對資方訴訟時,由基金提供義務律師協助。其核心精神,就是政府提前看見弱勢者可能面臨的不對等處境,先建立安全保護機制,而不是等問題爆發後才倉促應對。 他表示,今天的無人駕駛議題,本質上與當年的勞工保障精神是一樣的,都是政府是否願意超前部署、是否願意替人民提早承擔風險的問題。他直言,很多政治人物現在還不敢碰觸這個議題,但真正負責任的政治,不該只討論眼前選票,而是必須提早面對人民五年後、十年後可能遭遇的生存挑戰。

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保經新勢力攀越高峰 業績逆勢成長300%

生活中心/綜合報導 2022年壽險業保費收入2兆3344億元,較前年衰退近2成,創10年新低,成軍4年的呈祥保經業績卻逆勢成長3倍,異軍突起。總裁胡志誠分享治軍祕訣,指呈祥為同仁提供很好的創業平台,更重視專業素養,堅守從業人員規範,進而能提供符合國人需求的優質保險規畫,博得信任。 呈祥保經4周年前夕在高雄萬豪酒店舉辦呈祥盃暨高峰競賽頒獎典禮及春酒晚宴,席開百桌與全台12事業部逾千人同樂,另表揚績優人員,將「舞台」留給共同打拚的事業夥伴,也斥資數百萬獎勵績優者入住日本京都琵琶湖溫泉飯店及環球影城五星飯店,體驗尊榮。 呈祥保經於2019年5月創立,半年內成立7個事業部,首年佣金突破1億,近3年無畏疫情及政經情勢夾擊,營收一步跳升至3億多,團隊逾千人,戰力可觀。 「去年壽險業慘澹,呈祥仍逆勢成長」,總裁胡志誠在年會以攀登聖母峰的心情勉勵夥伴一步一腳印,堅定前行,厚德載物,穩紮穩打。 他說,論資歷,呈祥仍在幼兒園階段,但最大特色是培訓素人且自創各職級教材,堅持複製而不控制,訓練是最高的投資報酬率,「因為舞台是為傑出員工而設,不是經營者」;「品牌是由內而外,領導就要帶頭服務,我若不能感動員工,他們就無法感動客戶」。 為彰顯核心價值及願景,胡志誠提2個5年計畫,6個品牌建立步驟,誓建立優質保經文化。一路走來他懷抱使命用心經營,創造差異化,強調病態及投機絕不是呈祥選項,只有獲得同仁、客戶及保險公司的信任與認同,才能受人敬重。 ▲胡志誠總裁及黃奕綱副董與各事業部領導人一同感謝各大保險公司與會、支持與愛護。(圖/呈祥保經提供) 以專業為首務的呈祥保經吸聚不少青年世代,副董事長黃奕綱即是典範,他24歲由廣告業轉戰壽險業,3年晉升通訊處經理,創下紀錄,2019年與胡志誠共同創設呈祥保經,如今是接班首選,並開啟呈祥傳賢計劃,奠立專業治理、永續經營的模式。 呈祥創始之初僅140人,現擴增至近1,300人,成長10倍,以25歲到30歲青年世代居多。內部不斷精進系統化訓練,導入AI優化作業。黃奕綱說,呈祥搭建一個優質的創業平台,以專業、專注、利他為事業拓展心法,激勵大家從個人卓越邁向組織卓越,精實壯大,實現創業夢想。 ▲邀請創作歌手蕭秉治表演。(圖/呈祥保經提供)  

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新竹振道/記者 萬世璉/新竹報導 2/22號是營養師節,新竹市營養師公會邀集35位營養師在新竹火車站前進行快閃活動,身穿粉紅色上衣的營養師們,以我的餐盤-6口訣編排舞蹈動作,希望以簡單易懂的方式宣導民眾健康飲食。 民眾一般到醫院就診的前後,都需要和營養師配合飲食調整,透過營養師節的快閃,也是讓大家認識「營養師」這角色的重要性。 當天活動以「食健康 食營養 營養師予你身體更佳勇」為主題,利用簡單易懂的口訣快閃新竹市區。

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生活中心/綜合報導 台灣是手搖飲王國,品牌超過數百家,光飲料店門市就有近三萬家,比便利商店還多,有網友在Dcard發文詢問,最愛的屹立不搖老牌手搖有哪些?網友票選出最喜歡的還是CP值超高、創立三十年的南霸天「茶之魔手」! 網友發文表示,「一堆沒聽過的手搖一家家開,明明手搖店已經夠多了,新開的還是不少,而且價格真的一間比一間高,想到國小時候雞排+珍奶只要五十元就想哭…但話說回來,撇開新開的飲料店,還是有很多老牌飲料店老神在在,想知道各位有沒有偏愛的老牌飲料店咧?」 網友票選出最喜歡的老牌手搖飲店,是創立三十年的南霸天「茶之魔手」。(翻攝自網路) 文章引來近百位網友回覆,其中50嵐、清心、迷客夏都有不少擁護者,但被推薦最多的則是茶之魔手,雖然前陣子抵不過成本上升壓力,取消多年的凍漲政策微調五元,一度讓消費者傳出不滿聲浪,但價格比起其他品牌還是便宜許多,許多北部網友更敲碗寫道「拜託茶魔來北部開店,台北人快窮死了」、「茶之魔手超在,去年還整個凍漲真的服」、「羨慕中南部的人多了茶魔可以選,省下不少飲料費」、「真的要選一家的話,茶魔的茶是喝過最解渴不膩的」、「魔手價格控到現在真的還是非常實惠」。 「茶之魔手」是台灣第二大、擁有五百間門市的手搖飲品牌,在南部飲料市場更擁有廣大鐵粉,在台南的分店密集度更有如超商!而從去年財政部統計資料來看,全國飲料店數創下歷史新高,達二點二萬家店,但品牌的汰換速度也相當快,許多爆紅的手搖飲店可能瞬間就退燒,或是讓加盟主血本無歸,消費者在有眾多選擇之下,手搖品牌的生存難度也同步增加。