戰略耐力的勝利!首程控股(697.HK)追投宇樹科技實現「三步走」戰略齒輪的生態躍遷

香港 2025年7月3日 /美通社/ — 2025年7月3日,首程控股(697.HK)公告宣布通過旗下產業發展基金對國內具身智能與工業機器人領域新銳企業——宇樹科技完成追加投資,進一步鞏固其在機器人領域的核心資產地位。這是繼2024年首次投資後的又一重大動作,標誌著首程控股在機器人賽道的「投資入局」階段正式由點到面、由淺入深地實現升級。同時也為其「三步走」機器人產業戰略——「投資入局,運營共建,借江成海」按下加速鍵,開啟「左手投資、右手運營」的雙輪驅動布局,向打造全鏈條機器人生態系統邁出堅實一步。

追投宇樹:戰略加碼,開啟機器人版圖新征程

宇樹科技是近年來國內具身智能與工業機器人領域的佼佼者,其產品線覆蓋工業、消費等多元場景,具備極強的技術壁壘和市場潛力,在全球機器人市場競爭日趨激烈的背景下,擁有一席「國產高端」標桿企業,對於國內資本而言具有極高的戰略價值。作為首程控股機器人投資組合的重要一環,宇樹科技的成長軌跡與首程控股的產業願景高度一致。

首程控股此次追投宇樹科技,既是對其過去投資業績的肯定,也標誌著公司在機器人產業戰略布局上的再度提速,彰顯出公司對宇樹科技核心技術實力和市場前景的高度認可以及未來成長性的堅定信心,也凸顯其「鎖定機器人領域最大收益」的戰略決心。此次對宇樹科技的持續增持,無疑將進一步鞏固這一頂級投資組合的龍頭地位,為其在具身智能與工業機器人兩大細分賽道搶占戰略高地提供有力支撐 。

從戰略層面看,一方面,追加投資有助於首程控股在這一核心賽道獲得更高的股權占比及影響力,從而在後續戰略決策中擁有更多話語權,形成對產業走向的主動把握;另一方面,將助力公司強化核心技術與場景協同、夯實生態平臺地位;追加對宇樹科技的投入,不僅能保證持股比例優勢,還能通過董事會席位或重要投後決策影響,為生態平臺引入更多上下遊資源、技術夥伴和應用場景,提升平臺議價能力與生態吸引力,助力首程控股成為真正的「機器人鏈主企業」。

從財務層面看,該舉措則有望進一步提升投資組合收益、優化現金流與風險管理,並為公司估值帶來正向溢價。宇樹科技目前正處於全球化擴張和產品線升級的關鍵期,其營業收入與毛利率均呈高速增長態勢。首程控股增持動作,將使其在整個機器人基金組合中的權重提高,從而在估值上獲得更大紅利,加速提升加權平均內部收益率(IRR)和凈資產收益率(ROE)。

相比一次性退出的傳統基金模式,首程控股聚焦於長期運營,通過對宇樹科技的持續加碼打造「持股+運營+場景」三位一體的發展模式。未來,伴隨產品叠代與市場拓展,首程控股將獲得穩健的分紅收益與股權增值回報,同時在運營端獲得持續的服務費與管理費收入,進而實現投資與運營收益的雙重驅動,構建起可持續的增長引擎。

此外,在資本市場上,擁有優質、高成長性的核心資產能夠顯著提升投資者對公司的預期估值。追加投資宇樹科技並推動其快速落地應用,將為首程控股帶來更多業績亮點與成長故事,有助於資本市場更好地識別公司在新興產業領域的領先優勢,從而提升股價估值與融資便利性。

「三步走」戰略全景:從資本布局到生態樞紐的系統化進階

隨著新一輪科技革命的深入推進,機器人產業正迎來爆發式增長。首程控股作為國內領先的城市綜合運營與產業投資平臺,緊扣時代脈搏,並持續升級到機器人「三步走」戰略——「投資入局、運營共建、借江成海」。這一戰略框架通過將首程控股的資本優勢、運營能力與生態構建能力有機串聯,形成了與傳統投資機構截然不同的差異化競爭路徑,不僅為首程控股在機器人產業中的深耕布局提供清晰路線圖,也展示出其在技術、資本與場景三維協同下構建機器人生態閉環的堅定決心。

在機器人產業的快速發展中,資本的前瞻性布局決定著未來的競爭格局。首程控股以產業發展基金為載體,瞄準機器人領域的核心技術與頭部企業,率先完成「投資入局」的第一步戰略部署,從而搶占機器人賽道的核心資產,構建起涵蓋多種技術路線和應用場景的投資矩陣,為後續產業協同奠定基礎。

早在2024年,首程控股即對知名機器人企業宇樹科技進行了初輪投資,此次通過持續加大對龍頭企業的投入,進一步加碼其在具身智能與工業機器人賽道的深度布局,從而得以在產業鏈上遊牢牢把握關鍵技術和話語權,為後續「運營共建」及「借江成海」階段的生態聯動提供更堅實的支撐。

除宇樹科技外,首程控股還投資了銀河通用、星海圖、雲深處、沃蘭特航空等一批代表國內機器人技術高地的創新企業,涵蓋工業機器人、醫療機器人、服務機器人、低空飛行器等多個細分領域。當前,該投資組合的賬面回報已超3倍,既驗證了首程控股的戰略眼光,也為後續的運營共建提供堅實基礎。

這一階段的核心在於構建優質機器人投資組合,鎖定高成長性企業的股權份額,從資本端掌握機器人產業未來發展的主動權。更重要的是,通過基金平臺的靈活配置,首程控股將持續挖掘具有潛力的新興機器人項目,動態優化產業組合,實現技術與市場雙輪驅動。

「投資只是開始,運營才是價值放大的關鍵。」首程控股並未止步於資本投入,而是充分發揮自身在城市資產管理、智慧停車、產業空間管理等多領域的綜合運營能力,開啟戰略第二步——運營共建

區別於傳統基金「輕資產、重退出」的路徑,首程控股提出「左手投資,右手運營」的一體化打法。通過投資與運營的雙重賦能,首程控股正構建起機器人生態的「閉環」:一方面,通過基金持有優質企業股權,捕捉行業成長紅利;另一方面,以產業空間、智慧城市、智慧停車等豐富場景資源,為機器人技術提供廣闊的試驗田與落地路徑。

更關鍵的是,在當前戰略架構中,股權投資、資產運營與科技轉化正實現「三位一體」的共振。首程控股基於多年在REITs資產循環與運營賦能的積澱,已形成「投資—運營—賦能—退出—再投資—資產擴大」的完整業務閉環。在機器人領域,這一模式被成功復製,並進一步深化為「資本輸血、場景造血、生態補血」的新型運營體系。通過充分發揮其在停車資產管理、產業空間管理、REITs投資和股權投資等四大業務板塊的優勢,推動所投機器人企業的實際應用落地。

運營共建不僅體現了首程控股「鏈主企業」的角色定位,也為被投企業提供了可持續的成長環境。通過提供實際應用場景和流通渠道,首程讓機器人技術更快走向落地和規模化,真正將資本變為生產力。

在完成投資和運營的前兩步之後,首程控股提出第三步「借江成海」,旨在通過自身資本、平臺、資源的匯聚能力,將機器人板塊本身打造成新一代核心資產,同時將自身平台升級為機器人產業的核心資產和價值樞紐,形成「持股+運營+平臺」的深層聯動。正如美國ARK基金雖非科技企業卻能成為科技板塊重要的資產代表,首程控股也將通過對機器人優質企業的持股與產業平臺的打造,成為機器人領域「產業服務+資產持有」的關鍵樞紐。

首程控股的機器人「三步走」戰略,並非簡單的線性遞進,而是在「資本+運營+產業」協同邏輯下的系統性產業戰略。通過股權投資、資產管理、產業服務三大體系的融合,首程控股正在構建機器人生態閉環。

在這一閉環中,機器人企業的科技成果反哺城市空間與運營效率,而首程控股的資源場景則為機器人產品提供試驗場和市場入口。投融資、場景落地、流通轉化、用戶培育等環節被有機打通,形成機器人從技術孵化到產業落地的全鏈條閉環。

這一戰略背後是首程控股對於自身角色的深度重塑:從「資產運營商」向「產業鏈主」進化,從「投資方」向「價值共建者」轉變。

當前,全球機器人產業正站在智能化、場景化、規模化融合的關鍵轉折點上。作為最早進入該賽道的城市運營平臺之一,首程控股以「三步走」戰略為綱,精準切入、深度運營、全面生態化建設,不僅為自身帶來可持續的增長新引擎,也為中國機器人產業的系統性發展提供了範式樣本。展望未來,伴隨「三步走」戰略的不斷推進,首程控股與宇樹科技的深度綁定或將成為中國機器人產業生態構建的重要樣本

從追投宇樹,到打造體驗樞紐;從資本投資到產業共建,首程控股正用實際行動推動中國機器人行業的系統性變革。可以預見,未來的機器人生態圖譜中,首程控股不僅是資本的流動者,更將是產業價值的創造者、生態共建的引領者。未來,隨著更多優質項目的加入與更多應用場景的落地,首程控股將在這條「借江成海」的道路上,推動機器人產業真正駛入高質量發展的快車道。

戰略耐力的勝利!首程控股(697.HK)追投宇樹科技實現「三步走」戰略齒輪的生態躍遷

你可能也想看

Entrepreneur Universe Bright Group 發布2026年第一季度財務業績

西安2026年5月16日 /美通社/ -- Entrepreneur Universe Bright Group(以下簡稱「EUBG」或「公司」),一家內華達州註冊公司,公布了截至2026年3月31日止三個月的未經審計財務業績。 2026年第一季度財務亮點 ...

安智環球集團慶祝安智庫克成立十週年 持續布局全球跨境信託市場

香港2026年5月15日 /美通社/ -- 全球資產保護與信託服務的領航者—安智環球服務(庫克群島)有限公司(以下簡稱安智庫克)於當地時間5月12日在庫克群島主島拉羅湯加島(Rarotonga)隆重舉行成立十週年慶祝晚宴。此次盛會不僅象徵安智庫克深耕資產保護與財富傳承領域十年的重要里程碑,也展現其與庫克群島政府及合作夥伴長期穩固的合作關係。 當晚活動現場冠蓋雲集,安智庫克特別邀請了庫克群島金融監督委員會(FSC)和金融服務發展局(FSDA)官員、多位當地政府代表、法律顧問、銀行夥伴以及來自各地的策略合作夥伴共襄盛舉。晚宴在溫馨而莊重的氛圍中拉開序幕,與會嘉賓共同回顧了安智庫克自成立以來,如何協助客戶在多變的全球經濟環境中,建立更穩健的資產保護與財富傳承架構。 安智庫克十週年晚宴上,安智環球集團創辦人暨董事長張博士(前排中)與公司代表,偕同庫克群島政府/監管機構代表、銀行夥伴及法律顧問等嘉賓合影留念,共同見證十週年重要里程碑。 ...

中國企業出海的戰略門戶:閔行區商務委員會率企業家代表團訪問諾亞控股香港

上海2026年5月15日 /美通社/ -- 在全球經濟格局深刻變化與全球化路徑重塑的背景下,中國企業「出海」正從機會驅動模式邁向能力驅動模式。對於企業家而言,核心挑戰在於如何在複雜多變的國際環境中實現合規運營、清晰定位以及長期發展。 近日,閔行區商務委員會率企業家代表團訪問諾亞控股香港,重點參觀了ARK HK及Glory Family Heritage(榮耀家族傳承,GLORY)辦公空間,圍繞長期發展與全球化視角展開深入交流,聚焦中國企業全球化所需的戰略路徑與系統化能力。 此次交流體現了關於中國企業如何真正融入全球體系的共識。活動由閔行區商務委員會副主任沈麗帶隊,來自科技、外貿、服飾等領域的多家企業負責人參加。...

熱門新聞

112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會   桃園風禾公園登場

記者張辰卿/桃園報導桃園市政府勞動局(21)日於桃園風禾公園舉辦「112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會」,職訓成果會場展示職業訓練班學員豐碩成果,讓民眾就近瞭解多元職業訓練機會,桃園市長張善政親臨會場表揚職業訓練績優訓練單位。    ▲市長張善政至攤位體驗視障按摩 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 張善政表示,提升勞工技能並促進市民就業,一直是桃市府重要施政目標,桃園「有頭鹿」職能訓練場每年辦理失業者職業訓練、照顧服務員訓練班及產訓班次合計50班次以上,提供至少1,600個訓練名額,也結合勞動部職訓資源,並輔導學員習得技能後都能順利進入職場,訓後就業率達8成,搭配每年辦理超過200場徵才活動,112年就業媒合率達86.6%,更榮獲111年勞動部對地方政府勞動行政業務督導考核第1名殊榮。桃市府尤其注重青年職能及就業培力,針對設籍桃市未滿30歲青年持續推動「青年安薪讚 就業大滿貫」方案,透過穩定青年工作、進修、考照之獎勵機制,輔導桃市青年持續提升就業競爭力及穩定就業。為了提供市民朋友們優質的職業訓練環境,並達到更好的訓練效果,特別針對111年承辦失業者及照顧服務員職前訓練之職訓單位進行評鑑考核,並於今112年度職業訓練成果展示進行績優辦訓單位頒獎。  ▲就業博覽會參展單位協助民眾求職 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 活動現場展示職訓班豐富訓練成果,包含時尚剪髮體驗、道地美食小吃品嚐、肩頸按摩及指甲彩繪等多元互動體驗;並與勞動部勞動力發展署桃竹苗分署合作展示「創業市集」專區,邀請10家優質新創企業主展出微型創業成果,讓蒞臨現場的民眾體驗獨特創意小物及特色商品,推廣桃園在地文化特色及新創團隊;另現場提供重機具體驗、DIY手作活動一系列趣味闖關及摸彩活動,內容精采豐富。 ▲張善政偕貴賓大合影。( 圖/...

經濟部2023台灣市博會   傳市品牌.好市好食-中秋採買都在這

記者張辰卿/台中報導「經濟部2023台灣市博會-中區場」今9/9日在臺中驛鐵道文化園區熱烈登場,此場次共精選出全臺41家各具特色的傳統市場及夜市攤商以美食帶路,其中設立了中秋主題專區,包括榮獲經濟部五星樂活名攤臺中市逢甲夜市隔水加熱串燒即食「激旨焼き鳥」、新北市五股市場五星樂活名攤高品質肉品專賣「荳牛肉鋪」、臺中市第三市場百年歷史餅店「三廣商行」等中秋相關美食共計8攤,而除了中秋必買的節慶攤位外,現場更有來自全臺北、中、南、東的傳統市場及夜市美食攤商,一次逛足,吃得滿足。 經濟部陳怡鈴主任秘書表示,疫情這三年來市場攤商及廣大消費民眾的健康與安全對經濟部來說責無旁貸,所以在市場及夜市推動包含環境定期清消、食品遮罩與餐具高溫清洗機等輔導補助,就是為了消費者可以買得安心、吃得放心。 ▲ 經濟部陳怡鈴主任秘書(右)出席活動,觀摩現場展售攤位。(圖/經濟部中部辦公室提供) 此外,在疫情過後的現在,陳怡鈴主任秘書提到王美花部長非常重視我們的傳統市場及夜市,許多觀光客一下飛機就直奔傳統市場及夜市,部長要求市場及夜市除了保持乾淨以外,同時經濟部也精進作法,將美學導入我們的市集攤位改造,讓市場及夜市一年比一年進步、一年比一年更賺錢,並且希望除了攤商老闆之外,地方政府與鄉親朋友都能共同努力,不只為了在地,也為了吸引觀光客,讓大家來到傳統市場及夜市遊逛消費後,拋開過去傳統市場湯湯水水、滿地泥濘的舊印象,有更舒服舒適的安全消費環境。 陳怡鈴主任秘書進一步說明提到,此次活動現場除了有傳統市場及夜市展區與政策宣導區外,還有中秋主題PK專區,邀集了從串燒、魚丸、糕餅等中秋必吃,喜愛傳統市場的民眾不要錯過,歡迎帶著一家大小來臺中車站遊逛。 民眾如果想要知道更多「2023台灣市博會-傳市品牌·好市好食」活動資訊,可隨時上「台灣市集gogo購」粉絲團查詢了解!(https://www.facebook.com/NMgo.tw/)。(經濟部中部辦公室廣告)

保經新勢力攀越高峰 業績逆勢成長300%

生活中心/綜合報導 2022年壽險業保費收入2兆3344億元,較前年衰退近2成,創10年新低,成軍4年的呈祥保經業績卻逆勢成長3倍,異軍突起。總裁胡志誠分享治軍祕訣,指呈祥為同仁提供很好的創業平台,更重視專業素養,堅守從業人員規範,進而能提供符合國人需求的優質保險規畫,博得信任。 呈祥保經4周年前夕在高雄萬豪酒店舉辦呈祥盃暨高峰競賽頒獎典禮及春酒晚宴,席開百桌與全台12事業部逾千人同樂,另表揚績優人員,將「舞台」留給共同打拚的事業夥伴,也斥資數百萬獎勵績優者入住日本京都琵琶湖溫泉飯店及環球影城五星飯店,體驗尊榮。 呈祥保經於2019年5月創立,半年內成立7個事業部,首年佣金突破1億,近3年無畏疫情及政經情勢夾擊,營收一步跳升至3億多,團隊逾千人,戰力可觀。 「去年壽險業慘澹,呈祥仍逆勢成長」,總裁胡志誠在年會以攀登聖母峰的心情勉勵夥伴一步一腳印,堅定前行,厚德載物,穩紮穩打。 他說,論資歷,呈祥仍在幼兒園階段,但最大特色是培訓素人且自創各職級教材,堅持複製而不控制,訓練是最高的投資報酬率,「因為舞台是為傑出員工而設,不是經營者」;「品牌是由內而外,領導就要帶頭服務,我若不能感動員工,他們就無法感動客戶」。 為彰顯核心價值及願景,胡志誠提2個5年計畫,6個品牌建立步驟,誓建立優質保經文化。一路走來他懷抱使命用心經營,創造差異化,強調病態及投機絕不是呈祥選項,只有獲得同仁、客戶及保險公司的信任與認同,才能受人敬重。 ▲胡志誠總裁及黃奕綱副董與各事業部領導人一同感謝各大保險公司與會、支持與愛護。(圖/呈祥保經提供) 以專業為首務的呈祥保經吸聚不少青年世代,副董事長黃奕綱即是典範,他24歲由廣告業轉戰壽險業,3年晉升通訊處經理,創下紀錄,2019年與胡志誠共同創設呈祥保經,如今是接班首選,並開啟呈祥傳賢計劃,奠立專業治理、永續經營的模式。 呈祥創始之初僅140人,現擴增至近1,300人,成長10倍,以25歲到30歲青年世代居多。內部不斷精進系統化訓練,導入AI優化作業。黃奕綱說,呈祥搭建一個優質的創業平台,以專業、專注、利他為事業拓展心法,激勵大家從個人卓越邁向組織卓越,精實壯大,實現創業夢想。 ▲邀請創作歌手蕭秉治表演。(圖/呈祥保經提供)  

2023營養師節 35位營養師快閃新竹

新竹振道/記者 萬世璉/新竹報導 2/22號是營養師節,新竹市營養師公會邀集35位營養師在新竹火車站前進行快閃活動,身穿粉紅色上衣的營養師們,以我的餐盤-6口訣編排舞蹈動作,希望以簡單易懂的方式宣導民眾健康飲食。 民眾一般到醫院就診的前後,都需要和營養師配合飲食調整,透過營養師節的快閃,也是讓大家認識「營養師」這角色的重要性。 當天活動以「食健康 食營養 營養師予你身體更佳勇」為主題,利用簡單易懂的口訣快閃新竹市區。

最愛老牌手搖飲店 網友選這家!

生活中心/綜合報導 台灣是手搖飲王國,品牌超過數百家,光飲料店門市就有近三萬家,比便利商店還多,有網友在Dcard發文詢問,最愛的屹立不搖老牌手搖有哪些?網友票選出最喜歡的還是CP值超高、創立三十年的南霸天「茶之魔手」! 網友發文表示,「一堆沒聽過的手搖一家家開,明明手搖店已經夠多了,新開的還是不少,而且價格真的一間比一間高,想到國小時候雞排+珍奶只要五十元就想哭…但話說回來,撇開新開的飲料店,還是有很多老牌飲料店老神在在,想知道各位有沒有偏愛的老牌飲料店咧?」 網友票選出最喜歡的老牌手搖飲店,是創立三十年的南霸天「茶之魔手」。(翻攝自網路) 文章引來近百位網友回覆,其中50嵐、清心、迷客夏都有不少擁護者,但被推薦最多的則是茶之魔手,雖然前陣子抵不過成本上升壓力,取消多年的凍漲政策微調五元,一度讓消費者傳出不滿聲浪,但價格比起其他品牌還是便宜許多,許多北部網友更敲碗寫道「拜託茶魔來北部開店,台北人快窮死了」、「茶之魔手超在,去年還整個凍漲真的服」、「羨慕中南部的人多了茶魔可以選,省下不少飲料費」、「真的要選一家的話,茶魔的茶是喝過最解渴不膩的」、「魔手價格控到現在真的還是非常實惠」。 「茶之魔手」是台灣第二大、擁有五百間門市的手搖飲品牌,在南部飲料市場更擁有廣大鐵粉,在台南的分店密集度更有如超商!而從去年財政部統計資料來看,全國飲料店數創下歷史新高,達二點二萬家店,但品牌的汰換速度也相當快,許多爆紅的手搖飲店可能瞬間就退燒,或是讓加盟主血本無歸,消費者在有眾多選擇之下,手搖品牌的生存難度也同步增加。