「全球視野,增長新勢」—-Olive 2025全球投資者峰會於香港圓滿落幕

國際頂尖專家解讀全權委託與多元資產配置,共話資產管理未來

香港2025年9月23日 /美通社/ — 諾亞控股(紐交所:NOAH;港交所:6686)旗下 Olive Asset Management(以下簡稱「Olive」)於9月15日至17日在香港隆重舉辦為期三天的「Olive 2025 全球投資者峰會」。近300位高淨值代表雲集現場,其中近七成為個人專業投資者,其餘為機構投資者。

Olive 全球管理層與高盛、麥格理、施羅德、Wellington Management、ExodusPoint、HashKey、Graham Capital 等國際機構重磅嘉賓同台,圍繞「全球視野,增長新勢」深入解讀全權委託(DIS)與多元資產配置路徑,系統闡述 AI 賦能、跨資產、跨幣種的韌性組合方法論。

諾亞控股 CEO 殷哲(Zander Yin)在開幕致辭中指出,當前全球與中國經濟環境正經歷深刻變革,科技週期(尤其是 AI)正在重塑增長模式。他提出資產管理應升級至涵蓋「科技通縮」、數位資產與抗通脹的「三支柱配置」,並建議中國企業家聚焦三大方向:企業經營雙循環出海、家庭與人力資本國際化、資產全球配置。

Olive 資管全球 CEO 彭靜以「科技通縮重寫增長」為主題,系統闡述「DIS 全權委託投資服務」的核心價值。她強調,全權委託的本質是以專業體系替代個人投資者的決策侷限,協助客戶從日常操作中解放,聚焦於策略制定與目標管理。在落實與執行方面,Olive 已在投研、產品與全球平台能力上完善布局,推動人民幣全球化配置與美元體系並行,強調一、二級市場協同與動態管理,旨在打造可抗波動、穩定收益、具可持續現金流的全權委託解決方案體系。

Olive 資管全球 CEO 彭靜

在核心議題與嘉賓分享環節,高盛首席中國經濟學家閃輝以「全球宏觀・尋找預期差」為題,透過數據與模型拆解三大脈絡:其一,在就業動能放緩與關稅對通脹的階段性上行壓力之間權衡下,美國聯儲局大概率進入減息周期;美元處於相對歷史高位,後續存在溫和走弱的條件;其二,歐洲在財政擴張與國防開支帶動下,景氣與信心呈邊際修復;關稅不確定性緩解,有助提升韌性與能見度;其三,中國呈現「外需具韌性、內需受壓」的結構性分化;對美出口受關稅影響但整體出口保持穩定,房地產仍在出清過程;人民幣國際化尚有提升空間。

由 Olive 國際一級基金部總經理尹顥(Andy Yin)主持的「全球資產配置新機遇」圓桌論壇,就對沖策略、實物資產、信貸與科技投資,提出可執行的配置框架與風控要點。嘉賓觀點明確:麥格理資產管理有形資產大中華區聯席負責人黃俊裕(Rox Wong)主張,在將優質基礎設施作為組合「壓艙石」之外,在能源轉型與 AI 算力需求帶動下,可再生能源投資機會凸顯;ExodusPoint 新加坡 CEO Xinyu Liu 強調以分散化、動態降槓桿與硬性止損將波動化為機會;高盛對沖基金投資組合管理董事 Peter Seok 則提出,依靠頂級經理與組合構建,在低相關、中低波動下持續捕捉結構性機會。

由左至右:Olive 國際一級基金部總經理尹顥 Andy Yin、麥格理資產管理有形資產大中華區聯席負責人黄俊裕 Rox Wong、ExodusPoint 新加坡 CEO Xinyu Liu、高盛美国對沖基金投資組合管理董事 Peter Seok
由左至右:Olive 國際一級基金部總經理尹顥 Andy Yin、麥格理資產管理有形資產大中華區聯席負責人黄俊裕 Rox Wong、ExodusPoint 新加坡 CEO Xinyu Liu、高盛美国對沖基金投資組合管理董事 Peter Seok

峰會匯聚多個細分領域的權威專家與一線實戰團隊,圍繞「資產配置邏輯、公開市場、美國市場與科技投資、日本地產與稅務」四大主題展開系統講解,內容從理論框架到實際落地、從策略邏輯到組合構建,聚焦「可驗證、可複製、可執行」的實務標準。

跨週期的私募配置

在私募信貸環節,高盛資產管理私募信貸投資董事總經理 Michael Magee 系統解讀歐洲私募信貸的市場機會、利率與通脹展望,以及相應的風險控制與回報特徵;麥格理客戶解決方案部大中華區業務發展主管、資深副總裁翁貽敏(Joyce Weng)指出,基礎設施屬於社會與居民的剛需資產,現金流穩定、波動低,具備穿越經濟週期的能力,適合長期投資;在「人民幣出海」主題中,施羅德私募股權中國區主管錢軍全面解析 QDLP 的額度、標的選擇、風控要點與匯兌流程,為高淨值客戶與機構提供合規高效的全球配置通道。

二級市場的進攻與防守

Wellington Management 環球財富管理業務亞太區董事總經理許銘基(Samuel Hui)以「變中求辨」為方法,強調盈利品質、資本紀律與護城河三重篩選,聚焦 AI 算力鏈、工業自動化、醫療創新、能源效率四大主線,並給出 5–8 年「核心+衛星」的組合思路。對沖策略專題中,Olive 美國二級基金部董事總經理張亦鳴從風險預算、因子曝險、倉位與再平衡角度,探討風格切換中的持倉管理;ExodusPoint 新加坡 CEO Xinyu Liu 結合「牛市進程」解析,提供在風格輪動中的配置邏輯與擇時要點;Graham Capital 董事總經理、亞太區業務發展主管孫雁霞(Cicely Sun)以「混亂紅利」為題,搭建「利率曲線—美元流動性—風險溢價」三因子框架,透過股票多空、宏觀利率與商品相對價值,提出「下行防護+上行彈性」的年度執行路徑。

美國三線布局與執行

HashKey 合夥人 Vivien Wong 與 Olive 美國產品中心(OPM)管理合夥人葉鋼(Byron Ye)強調,比特幣具備對沖法幣貶值與通脹的功能;AI 革命由美國引領,機會規模空前,價值創造高度向少數頭部項目集中。Olive 美國科技投資(OTV)管理合夥人黃倩(Elise Huang)表示,當前正值聚焦 AI 領域的黃金窗口期,其中重點放在 AI 企業級應用賽道,精準捕捉具爆發潛力的優質機會。在「降息前夜」的美國地產議題上,Olive 美國房地產投資(ORE)管理合夥人陳天松(Roy Chen)聚焦美國商業公寓,基於長期租賃需求與住宅供給短缺的矛盾、人口南遷趨勢、稅負與產業遷移四條主線,系統梳理入場、定價與清晰退出策略。整體而言,從科技股權到加密資產,再到穩健長期的地產配置,構成美國市場的「三線」協同框架。

日本地產與稅務合規的支點

Olive Japan 副社長姜大為(David Jiang)系統闡述「日本走出通縮後的房地產投資策略」:在日圓偏弱、通脹溫和回歸、利率逐步正常化的大背景下,日本核心城市(東京—大阪—名古屋)受惠於產業升級與旅遊復甦,正快速吸引外國投資者加碼日本房地產投資;辦公與多戶公寓的租金黏性與去槓桿後的穩健現金流更具吸引力;同時,安全舒適的生活環境也推升外國高淨值人士對日本房產的自住型需求。稅務合規與家族傳承環節中,安永私人客戶服務總監葉方舟(Noah Ye)梳理跨境稅務核心要點與常見誤區;榮耀傳承副總經理、CIO 報告主編陳昆才指出,稅務合規不僅是法律的基本要求,更是全球資產布局與世代傳承的戰略起點;透過合法身分安排與合理資產架構設計,構建符合監管要求、傳承效率高、風險隔離性強的家族稅務體系。

峰會最終達成三項共識:

第一,   AI 正以「科技通縮」重塑增長,其「效率紅利」需透過嚴謹的資產配置與風險預算方能轉化為投資回報;

第二,   在利率轉向與地緣衝突並存之際,跨資產、跨地域、跨幣種的分散配置是提升組合韌性的關鍵;

第三,   制度化的合規與稅務規劃已成為「走向全球」的前提,也是長期複利的重要保障。

展望未來,Olive 將持續攜手全球頂尖管理人與機構,依託「AI 驅動配置引擎+全球研究網絡」,為客戶提供目標導向的配置服務,持續構建可穿越週期的韌性財富體系。

關於Olive Asset Management

Olive Asset Management (Hong Kong) Limited(「簡稱 Olive」)是一家具前瞻性的資產管理公司,致力於通過創新與定制的投資解決方案,幫助不同投資組合實現其價值。我們專注於長期價值創造,深入理解全球市場,不斷構建融合多策略和機會型方法的另類投資組合。截至2025年6月底,海內外資產管理及託管規模近300億美元*。

Olive相信通過透明靈活的投資策略,幫助投資組合達致長期成功。Olive的策略合作夥伴和廣泛的研究能力使我們能夠更好地駕馭複雜的市場,有機會獲得高質量的投資機會。我們的專業領域涵蓋多個資產類別,包括私募股權、信貸、房地產、基礎設施、對沖基金等多種另類資產。本公司更利用專有系統對管理人和投資策略進行嚴格篩選,確保與投資組合的長期回報和風險目標保持一致。

Olive的使命以專業性、可持續性和多元化的國際視野為導向,為投資組合的繁榮未來帶來希望,培育出「橄欖之地,希望之翼」。  

*相關資料屬於Ark Group

 

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大葉舉辦「黑糖麻糬製作體驗活動」 帶領國外學生親手製作麻糬點心

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改善農業生產環境 雲林縣府推動崙背農水路更新

記者黃郁婷/雲林報導 雲林縣政府為提升在地農業生產效益與防災能力,積極針對老舊農業基礎設施進行檢視。日前接獲反映,崙背鄉羅厝農地重劃區福興段部分農水路因年久失修,影響農田耕作安全。縣府隨即由地政處完成現地會勘,並迅速籌措新台幣888萬元工程經費啟動改善工程,致力打造安全、便利的現代化農業環境。 羅厝農地重劃區自民國77年完工至今,總面積達924公頃。由於區內給排水路運作已逾三十餘年,原有舊型設施出現損壞塌陷,導致渠道易淤積、阻礙水流,每逢豪大雨更面臨淹水風險。為徹底解決困擾,縣府規劃將現有受損渠道,全面升級改建為結構更穩固的鋼筋混凝土矩型溝。 ▲縣府團隊與地方代表前往現地會勘,聽取簡報並說明工程期程。(圖/雲林縣政府提供) 本次工程聚焦於該重劃區福興段兩大核心水路,分別為「新厝子小給2-1水路」與「水汴頭小排3-12水路」。整體工程預計修繕農水路總長度達808公尺,能有效提升排水與灌溉效能。地政處表示,此項工程已正式進入施工階段,在確保品質的前提下,預計將於今年7月底前全數完工。 縣府指出,農業是雲林縣的立縣之本,健全的灌溉與排水系統直接關係到農民生計。面對氣候變遷帶來的降雨挑戰,政府主動協助基礎設施更新,不僅能確保農田給排水順暢、降低淹水災損,更能提升整體農業操作的便利性,為地方農業永續發展奠定坚實基礎。 地政處強調,未來將持續滾動式檢討縣內老舊水路,排定優先順序逐年改善。本次崙背鄉福興段的工程推動,充分展現政府重視基層心聲、積極行政的決心。施工期間若造成周邊農事短暫不便,請在地鄉親多加體諒,縣府將嚴格督導進度,確保工程如期如質完工。

嘉市表揚163位校園守護者 串聯校園與社區安全陪伴網

記者邱猷權/嘉市報導 嘉義市115年度學校志工、導護老師及愛心商店表揚大會於今(28)日在嘉北國小舉行,以「日日守護.加倍安心」為主題,由副市長林瑞彥代表市長黃敏惠,表揚100位學校志工、35位導護老師及28家愛心商店,感謝163位夥伴長期守護學童安全與校園生活,展現嘉義市「小城市、大溫暖」的人情力量。 林瑞彥表示,孩子的安全是教育的起點,也是市政重要工作。感謝志工、導護老師與愛心商店長期默默付出,讓孩子安心上下學。他也提到,嘉義市在全國施政滿意度調查中獲得9金3銀佳績,幸福感高達9成,醫療、教育與環保表現亮眼,但交通仍有進步空間,期盼中央支持高鐵聯外軌道等建設,提升交通便利與安全。▲本次獲表揚對象涵括學校志工、導護老師及愛心商店等對象,由副市長林瑞彥親自表揚。(圖/嘉義市政府提供) 教育處長郭添財指出,市府持續推動人本交通與幸福城市,從通學安全、閱讀陪伴到情緒支持,志工們用行動實踐「時時是教育,處處有溫度」。每一次平安到校、安心返家,背後都仰賴志工、導護老師與社區店家的默默守護。 活動由嘉北國小志工團戲劇《多一點光:校園裡的隱形守護》揭開序幕,透過導護、晨光閱讀、EQ陪伴及愛心商店等角色,呈現志工多元陪伴與情緒教育的重要性。現場也向服務32年的導護老師楊蕙蓉致敬,肯定她長年堅守路口、守護學童安全的奉獻精神。

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112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會   桃園風禾公園登場

記者張辰卿/桃園報導桃園市政府勞動局(21)日於桃園風禾公園舉辦「112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會」,職訓成果會場展示職業訓練班學員豐碩成果,讓民眾就近瞭解多元職業訓練機會,桃園市長張善政親臨會場表揚職業訓練績優訓練單位。    ▲市長張善政至攤位體驗視障按摩 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 張善政表示,提升勞工技能並促進市民就業,一直是桃市府重要施政目標,桃園「有頭鹿」職能訓練場每年辦理失業者職業訓練、照顧服務員訓練班及產訓班次合計50班次以上,提供至少1,600個訓練名額,也結合勞動部職訓資源,並輔導學員習得技能後都能順利進入職場,訓後就業率達8成,搭配每年辦理超過200場徵才活動,112年就業媒合率達86.6%,更榮獲111年勞動部對地方政府勞動行政業務督導考核第1名殊榮。桃市府尤其注重青年職能及就業培力,針對設籍桃市未滿30歲青年持續推動「青年安薪讚 就業大滿貫」方案,透過穩定青年工作、進修、考照之獎勵機制,輔導桃市青年持續提升就業競爭力及穩定就業。為了提供市民朋友們優質的職業訓練環境,並達到更好的訓練效果,特別針對111年承辦失業者及照顧服務員職前訓練之職訓單位進行評鑑考核,並於今112年度職業訓練成果展示進行績優辦訓單位頒獎。  ▲就業博覽會參展單位協助民眾求職 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 活動現場展示職訓班豐富訓練成果,包含時尚剪髮體驗、道地美食小吃品嚐、肩頸按摩及指甲彩繪等多元互動體驗;並與勞動部勞動力發展署桃竹苗分署合作展示「創業市集」專區,邀請10家優質新創企業主展出微型創業成果,讓蒞臨現場的民眾體驗獨特創意小物及特色商品,推廣桃園在地文化特色及新創團隊;另現場提供重機具體驗、DIY手作活動一系列趣味闖關及摸彩活動,內容精采豐富。 ▲張善政偕貴賓大合影。( 圖/...

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生活中心/綜合報導 2022年壽險業保費收入2兆3344億元,較前年衰退近2成,創10年新低,成軍4年的呈祥保經業績卻逆勢成長3倍,異軍突起。總裁胡志誠分享治軍祕訣,指呈祥為同仁提供很好的創業平台,更重視專業素養,堅守從業人員規範,進而能提供符合國人需求的優質保險規畫,博得信任。 呈祥保經4周年前夕在高雄萬豪酒店舉辦呈祥盃暨高峰競賽頒獎典禮及春酒晚宴,席開百桌與全台12事業部逾千人同樂,另表揚績優人員,將「舞台」留給共同打拚的事業夥伴,也斥資數百萬獎勵績優者入住日本京都琵琶湖溫泉飯店及環球影城五星飯店,體驗尊榮。 呈祥保經於2019年5月創立,半年內成立7個事業部,首年佣金突破1億,近3年無畏疫情及政經情勢夾擊,營收一步跳升至3億多,團隊逾千人,戰力可觀。 「去年壽險業慘澹,呈祥仍逆勢成長」,總裁胡志誠在年會以攀登聖母峰的心情勉勵夥伴一步一腳印,堅定前行,厚德載物,穩紮穩打。 他說,論資歷,呈祥仍在幼兒園階段,但最大特色是培訓素人且自創各職級教材,堅持複製而不控制,訓練是最高的投資報酬率,「因為舞台是為傑出員工而設,不是經營者」;「品牌是由內而外,領導就要帶頭服務,我若不能感動員工,他們就無法感動客戶」。 為彰顯核心價值及願景,胡志誠提2個5年計畫,6個品牌建立步驟,誓建立優質保經文化。一路走來他懷抱使命用心經營,創造差異化,強調病態及投機絕不是呈祥選項,只有獲得同仁、客戶及保險公司的信任與認同,才能受人敬重。 ▲胡志誠總裁及黃奕綱副董與各事業部領導人一同感謝各大保險公司與會、支持與愛護。(圖/呈祥保經提供) 以專業為首務的呈祥保經吸聚不少青年世代,副董事長黃奕綱即是典範,他24歲由廣告業轉戰壽險業,3年晉升通訊處經理,創下紀錄,2019年與胡志誠共同創設呈祥保經,如今是接班首選,並開啟呈祥傳賢計劃,奠立專業治理、永續經營的模式。 呈祥創始之初僅140人,現擴增至近1,300人,成長10倍,以25歲到30歲青年世代居多。內部不斷精進系統化訓練,導入AI優化作業。黃奕綱說,呈祥搭建一個優質的創業平台,以專業、專注、利他為事業拓展心法,激勵大家從個人卓越邁向組織卓越,精實壯大,實現創業夢想。 ▲邀請創作歌手蕭秉治表演。(圖/呈祥保經提供)  

2023營養師節 35位營養師快閃新竹

新竹振道/記者 萬世璉/新竹報導 2/22號是營養師節,新竹市營養師公會邀集35位營養師在新竹火車站前進行快閃活動,身穿粉紅色上衣的營養師們,以我的餐盤-6口訣編排舞蹈動作,希望以簡單易懂的方式宣導民眾健康飲食。 民眾一般到醫院就診的前後,都需要和營養師配合飲食調整,透過營養師節的快閃,也是讓大家認識「營養師」這角色的重要性。 當天活動以「食健康 食營養 營養師予你身體更佳勇」為主題,利用簡單易懂的口訣快閃新竹市區。

最愛老牌手搖飲店 網友選這家!

生活中心/綜合報導 台灣是手搖飲王國,品牌超過數百家,光飲料店門市就有近三萬家,比便利商店還多,有網友在Dcard發文詢問,最愛的屹立不搖老牌手搖有哪些?網友票選出最喜歡的還是CP值超高、創立三十年的南霸天「茶之魔手」! 網友發文表示,「一堆沒聽過的手搖一家家開,明明手搖店已經夠多了,新開的還是不少,而且價格真的一間比一間高,想到國小時候雞排+珍奶只要五十元就想哭…但話說回來,撇開新開的飲料店,還是有很多老牌飲料店老神在在,想知道各位有沒有偏愛的老牌飲料店咧?」 網友票選出最喜歡的老牌手搖飲店,是創立三十年的南霸天「茶之魔手」。(翻攝自網路) 文章引來近百位網友回覆,其中50嵐、清心、迷客夏都有不少擁護者,但被推薦最多的則是茶之魔手,雖然前陣子抵不過成本上升壓力,取消多年的凍漲政策微調五元,一度讓消費者傳出不滿聲浪,但價格比起其他品牌還是便宜許多,許多北部網友更敲碗寫道「拜託茶魔來北部開店,台北人快窮死了」、「茶之魔手超在,去年還整個凍漲真的服」、「羨慕中南部的人多了茶魔可以選,省下不少飲料費」、「真的要選一家的話,茶魔的茶是喝過最解渴不膩的」、「魔手價格控到現在真的還是非常實惠」。 「茶之魔手」是台灣第二大、擁有五百間門市的手搖飲品牌,在南部飲料市場更擁有廣大鐵粉,在台南的分店密集度更有如超商!而從去年財政部統計資料來看,全國飲料店數創下歷史新高,達二點二萬家店,但品牌的汰換速度也相當快,許多爆紅的手搖飲店可能瞬間就退燒,或是讓加盟主血本無歸,消費者在有眾多選擇之下,手搖品牌的生存難度也同步增加。