Kimberly-Clark 啟動強化全球合作夥伴關係,推動 2,400 萬婦女與女孩的基本護理服務

Kimberly-Clark 啟動強化全球合作夥伴關係,推動 2,400 萬婦女與女孩的基本護理服務

達拉斯2025年10月9日 /美通社/ — Kimberly-Clark Corporation(納斯達克: KMB) 正透過四項強化後的戰略性慈善合作夥伴關係,深化其對提升婦女與女孩基本保健的承諾。金佰利公司透過與 Baby2BabyPlan InternationalProject HOPEUNICEF 的新合作計劃,致力於擴大巴西、秘魯、中國、印度、印尼、越南及美國地區民眾獲得足以改變生命的醫療保健服務。綜上所述,這些合作夥伴關係將在未來 3 年內,改善估計 2,400萬名婦女與女孩的生活。 

如欲體驗完全互動的多渠道新聞稿,請按此:https://www.multivu.com/kimberly-clark/9238951-en-kimberly-clark-global-partnerships-women-and-girls

此公告是 Kimberly-Clark Foundation 近期強化其戰略聚焦的直接成果:促進婦女與女童在青春期和母親的旅程中,提高基本保健質素。該基金會將為這項為期三年、總額達 2,870 萬美元的承諾提供資金,重點關注經期護理與母嬰護理領域。 

婦女健康仍是全球迫切議題,根據世界衛生組織 (WHO) 數據, 每七秒就有一名婦女或嬰兒,在分娩過程中或產後不久死亡。根據世界銀行 (World Bank) 報告,全球約有 5 億名婦女和女孩缺乏管理月經的資源。儘管局面臨困境,但提升女性地位、進而振興整個社區的機會仍隨處可見:根據世界經濟論壇 (World Economic Forum) 指出:「對女性健康的投資,在促進全社會健康方面的投資回報率,無可匹敵。」

Kimberly-Clark 董事長兼首席執行官兼 Kimberly-Clark Foundation 主席 Mike Hsu 表示:「我們憧憬著這樣一個世界:各地的婦女和女孩都能平等地獲得她們所需的基本護理服務,從而得以茁壯成長。Kimberly-Clark 於 1921 年開創女性護理品類,此後始終致力於提升對婦女與女童的護理品質。從開發滿足消費者未被滿足需求的創新產品,到推行具戰略性的社會影響力計劃,我們深感自豪能肩負起改善所服務社區生活的責任。如今,我們正加速推動影響力,因為我們深知:美好刻不容緩。」

獲資助的計劃,將聚焦於支援資源匱乏的社區。主要措施包括月經衛生和針對青少年打破歧義的教育計劃;擴大安全衛生用品使用渠道的計劃;全面性的圍產期與新生兒照護服務;孕產婦心理健康支援;以及旨在強化衛生體系,務求改善最弱勢群體健康成果的計劃。

變革性夥伴關係,共創美好世界
Kimberly-Clark 自 2011 年起與 Baby2Baby 建立聯盟,成為該非牟利機構的首位企業合作夥伴,為貧困家庭提供必需的嬰兒用品。2024 年,該公司的 Huggies® 品牌通過支持 Baby2Baby 與美國衛生和人類服務部 (U.S. Department of Health & Human Services) 合作解決美國的孕婦死亡率上升的計劃,進而深化了這一承諾。該計劃通過分發母嬰健康和新生兒用品包,解決紙尿片需求,新生兒健康和母親心理健康的關鍵交點。

「我們非常感謝 Kimberly-Clark 的長期合作夥伴及其 Huggies 品牌的堅定支持。「託兩間公司的慷慨解囊與三年承諾之福,我們將在對抗孕產婦死亡率的戰役中發揮更大影響力,」Baby2Baby 共同行政總裁 Norah WeinsteinKelly Sawyer Patricof 表示:「在兩間公司的協助之下,我們正擴大行動範圍,為遍佈 15 個州份的產婦提供物資支援,確保她們在產後這段常令人應接不暇的時期,能獲得自身與嬰兒所需的基本必需品。」

自 2020 年起,Plan International 與 Kimberly-Clark 及其 Kotex® 品牌,透過支持女孩經期健康的計劃,已惠及約 1,100 萬人。這項服務美國、巴西、中國與秘魯的進化型夥伴關係,將透過確保衛生用品、廁所設施及教育資源的可及性,打造友善經期的社區與校園環境,賦予女孩自信且有尊嚴地管理生理期的能力。

Plan International USA 計劃開發副主席 Kate Ezzes 表示:「Plan International 擁有超過 80 年為女孩提供機會的經驗,明白月經健康是釋放女孩潛能的關鍵。我們也深知,當男孩們成為盟友時,持久的改變方能真正發生。我們與 Kimberly-Clark 的合作關係,有助於消除害女性不淺的諸多禁忌,並確保每個孩子都可以學習、領導、決定和成長。」

Kimberly-Clark 與 Project HOPE 的合作夥伴關係,將擴大中國與印尼婦女及女孩獲得經期與孕產保健服務的渠道。該計劃專注於月經衛生教育,出於尊重的產科護理和心理健康支援。通過生命週期方法,該計劃為從青春期到懷孕和早期母親的個人提供教育、數碼工具和具慈悲心的護理能力。

Project HOPE 衛生 Uche Ralph-Opara 博士表示:「Kimberly-Clark 和 HOPE 項目對一個世界有著深厚的承諾,讓婦女與女孩可以獲得所應得的護理、尊嚴和機會。「長期以來 Kimberly-Clark 一直是我們的旅程的一部分,通過產品捐贈和核心使命支持來支持我們的工作,這些支持有助於擴大全球女性和女孩獲得基本健康服務的機會。我們夥伴關係的下一階段將透過全面性方法,將此影響力推向更遠——從女孩初次來潮、懷孕、分娩到產後階段,全程支持婦女與女孩的每個生命階段。我們共同投資教育、心理健康、能力建設和倡導,以推動可持續的系統性變革。」

在近 25 年的合作關係中,Kimberly-Clark 與 UNICEF 攜手合作,致力於改善26個國家嬰兒、女孩及婦女的健康與福祉。現在,這一傳承通過一項全新的多區域計劃,旨在為巴西、印度、印尼、秘魯及越南的少女提供經期衛生教育與資源,並促進年輕母親的產後健康。 

UNICEF 夥伴關係副執行董事 Kitty van der Heijden 表示:「自 2001 年以來,我們與 Kimberly-Clark 的合作夥伴關係,透過提供新生嬰兒醫療保健、幼兒發展服務、潔淨水源、衛生設施與個人衛生指導,以及緊急情況下的救命服務,已惠及近 1,400 萬名兒童與成人。我們深感欣慰,這項為女孩和婦女帶來的變革性夥伴關係正持續深化,不僅能挽救更多生命,更能提供維護尊嚴的服務,為未來世代創造持久影響。」

儘管部分慈善夥伴與 Kimberly-Clark 合作已久,但此次合作標誌著這些機構與基金會攜手共進的新篇章。透過聚焦於兩大關鍵影響領域,即經期照護與母嬰護理作為基金會新戰略重點的一部分,這些合作夥伴關係正致力解決那些常被孤立處理的互相關聯挑戰。

此整合性方法體現出完整的護理連貫性,彰顯經期健康、孕產婦福祉與嬰幼兒發展間的深層連結。Kimberly-Clark 作為一間品牌已透過紙尿片與女性衛生用品等必需品服務這些地區人口的公司,憑藉其戰略定位,將能透過這些合作夥伴關係,在規模上產生深遠影響。

Kimberly-Clark 主席兼營運總監 Russ Torres 表示:「我們致力於以關懷為先導,貫徹於一切行動之中。『We Care』正是我們的三大核心價值之一。無論是關懷員工、客戶、消費者,抑或我們生活與營運所在的社區,關懷,始終是 Kimberly-Clark 的核心精神。這些戰略夥伴關係使我們能夠進一步擴大此項價值,致力確保全球婦女和女孩獲得應有的基本支援。」

Kimberly-Clark Foundation 對關照婦女與女孩事務的強化關注,為更美好的世界而努力的多種方式之一。此舉亦與公司的「Powering Care」業務策略相契合,將直接助力 Kimberly-Clark 實現其全球願景:在 2030 年前積極影響十億人的生活。

要了解更多關於 Kimberly-Clark 2030 年的願景以及 Kimberly-Clark Foundation 的工作,請瀏覽 https://www.kimberly-clark.com/en-us/sustainability/2030-ambition

[KMB-C] [KMB-S] 

Kimberly-Clark 簡介
Kimberly-Clark(納斯達克:Kimberly-Clark(紐約證券交易所代碼:KMB)及其受信賴的品牌,是超過 175 個國家/地區人民生活中不可或缺的一部分。我們的品牌組合,包括 Huggies、Kleenex、Scott、Kotex、Cottonelle、Poise、Depend、Andrex、Pull-Ups、Goodnites、Intimus、Plenitud、Sweety、Softex、Viva 和 WypAll,在約 70 個國家/地區中均佔據了市場份額的第 1 或第 2 位。我們公司的目標,是為更美好的世界提供更美好的關懷。我們採用可持續做法,支援地球健康,建立強大社區,並確保我們的業務在未來幾十年中持續蓬勃發展。欲了解最新消息並深入認識公司 150 年的創新歷程,請瀏覽 Kimberly-Clark 網站。 

Kimberly-Clark Foundation 簡介
Kimberly-Clark Foundation 成立於1952年,是 Kimberly-Clark Corporation 的慈善機構,致力於支持能創造持久社會變革的全球公益事業。基金會由該公司資助,主要重點是社會影響力的投資,協助推動對婦女及少女在經歷青春期與孕育生命過程中的關鍵護理服務。 

 

你可能也想看

水資源競爭對能源轉型構成風險

國際礦業與金屬理事會 (ICMM) 發佈報告,標示礦業及金屬業設施與水資源壓力、枯竭、乾旱、洪水及年際變異風險重疊的地區 倫敦2026年7月22日 /美通社/ -- ICMM 最新分析顯示,全球近三分之二的礦業及金屬業設施位於面臨重大實體水風險的地區。 ...

Synology 推出雲端監控 Surveillance365,滿足更多元的跨產業場域安全需求

台北2026年7月22日 /美通社/ -- 過去十年,企業安防系統的核心邏輯幾乎沒有改變:採購攝影機、架設 NVR 或 NAS、IT 人員維護,每隔幾年再重新評估設備汰換。這套模式尚可在大型、固定場域中運作,但隨著部署環境變得更加動態——工地移轉、校園管理、零售展店——本地端方案開始浮現出了限制。 Synology...

萬大線拚2027年底通車!沿線「這站」4字頭房價最親民、一年成交174戶

文/謝曉菁 捷運萬大線第一期工程預計最快於2027年底通車,未來將串聯新北市中和積穗地區至台北市中正紀念堂,可望縮短中永和居民通勤北市時間。為此,永慶房產集團統計近一年捷運萬大線一期沿線各站中古住宅交易情形,發現新北市中和區的莒光站最為熱絡,共成交174戶,居沿線各站之冠;其次為中和高中站、永和永平國小站、中和站及加蚋站,近一年交易量也都突破100戶。 根據永慶房屋統計顯示,莒光站近一年中古住宅成交174戶,排名第一。永慶房屋研展中心副理陳金萍表示,莒光站位於中和區,鄰近板橋及土城交界,生活機能成熟,加上周邊金城機廠未來規劃捷運聯合開發,可望帶動商業及住宅發展,吸引人口進駐。目前周邊中古屋平均單價約每坪47.3萬元,也是萬大線一期沿線房價最低的站點。 捷運萬大線一期站點周邊房市價量 ...

中國南方電網公司攜電力AI創新成果亮相2026世界人工智能大會

上海2026年7月22日 /美通社/ -- 7月17日,2026世界人工智能大會暨人工智能全球治理高級別會議在上海開幕。展館內人頭攢動,中國南方電網公司攜電碳算協同與電力人工智能系列創新成果集中參展。在展區,「大瓦特・雲睿」配網規劃智能體吸引了眾多觀眾駐足:隨著現場工作人員輕點鼠標,一份涵蓋風險診斷與網架佈局的完整配網規劃報告躍然於屏上,整個過程僅耗時10分鐘。「大瓦特・雲睿」配電網規劃智能體從本屆大會1100餘家參展企業、3000餘項申報展品中突圍,成功入選大會十大「鎮館之寶」,也是本屆榜單中唯一上榜的中央企業項目。 ...

「鹹甜引路臺南味」正港臺南甜,「rhalife赤崁糖」以傲人之味迎向國際,讓人打從心底甜起來

臺南是美食之都,糕餅甜點尤為知名且別具特色。臺南市政府觀光旅遊局今(2026)年特別規劃「鹹甜引路臺南味」系列報導,介紹臺南的糕餅與甜點,也透過糕點職人引路,邀請民眾趣遊臺南,品嘗臺南甜。 臺南製糖的歷史十分悠久,根據文獻記載,荷蘭時期便有製糖的紀錄,當時在赤崁地區植蔗提煉原糖,而有「赤崁糖」之稱。位在今日赤崁樓附近的「rhalife赤崁糖」,是國內僅存保持古法煉製赤崁糖的業者,創辦人吳易隆表示,祖上世代製糖,日治時期除了生產赤崁糖外也從事營造與水泥,後隨著糖業沒落,家裡的製糖事業無人想接,為奉阿公之命不讓赤崁糖的製作技藝失傳,讀食品科系的他便承接起這份重責。吳易隆說,赤崁糖是以龍眼木煨孔明鼎灶火,熬煮濃縮成甘蔗原糖,完全無添加,是十分天然的糖,早年還外銷日本作為黑糖的原料。吳易隆接手後,思考製糖已步入夕陽產業,但所留下的蔗園與技術仍具轉型的價值,尤其古法煉製的原糖更是稀有,因此一心投入,致力把好的糖留下。 吳易隆從源頭開始,採自然農法種植甘蔗,堅持不用化學肥料與農藥,以保護土壤地力,並改良種植方式,以海帶、酵素、藻礦、蘿蔔葉等120多種全植物營養,藉由堆肥技術輪種各品種的臺灣甘蔗,再遵循古法以龍眼木煨火,透過多重孔明鼎走水煉製,純手工且長時間低溫熬製,自然結晶成的赤崁糖,不僅100%原味,原糖能保留更多天然甘蔗的糖蜜、維他命、鐵、鎂、鋅、錳等礦物質,帶有獨特龍眼碳焙焦香,甜味較具層次,嘗起來有甜、酸、鹹、苦、鮮五個味道,能生津且不甜膩。 透過種植技術與煉製,保留原糖的營養,「rhalife赤崁糖」的所有產品不但自主送SGS檢測642項無毒安檢,糖品更經過嘉南有機與保健食品檢驗室檢驗,清楚標示營養成分。吳易隆表示,赤崁糖提供的不單是原糖的香甜,還包含豐富養分,可說是最佳的營養食品,他更進一步將赤崁糖英文品牌rhalife推展至國外,自2014年起積極到海外參展,以「甜蜜綜合維他命」概念打開國外市場,並拓展免稅店通路,轉型成「觀光伴手禮」。另方面,也研發Pong Bia椪餅、錢餅、椪糖、糖餅等古早味零食,傳統手作糖與創新烘焙零食,透過包裝與故事行銷,集合成「四獸仔秸秆禮盒」。更屢獲經濟部產業發展署FIRDI食品所「新味食潮」…各大獎項,以及「國際米其林綠色指南三星推薦」、「府城十大伴手禮」、臺南400台灣燈會伴手禮等殊榮。 幾年前受韓國影劇魷魚遊戲SQUID GAME影響而掀起一股懷舊風潮,吳易隆將更古老的畫糖工藝用糖餅(糖畫)再復刻上市,創想出結合糖餅的遊戲與DIY課程獲商業署台灣餅創新獎,並研發出梅嶺梅子的糖梅、以及頗受年輕人青睞的發明專利糖花,分別獲農糧署與中企署獎項,讓更多人認識赤崁糖,也希望打開國內市場,吳易隆說,目前赤崁糖英文品牌rhalife已行銷60多國,國外市場約佔95%,已經以臺灣自有品牌迎向國際,擁有自己的一片天,他期盼天然的好糖也能多留在臺灣,讓國人能感受這股健康養生的甜蜜。 觀旅局自1月起連載「鹹甜引路臺南味」系列報導,與張耘書老師合作介紹臺南的糕餅、甜點以及職人的故事與技藝;今年適逢台南市糕餅商業同業公會成立 80 週年,推出「鹹甜引路臺南味」系列報導別具意義。觀旅局表示rhalife赤崁糖位於赤崁樓附近,周邊有武廟肉圓、山根壽司、鎮傳四神湯、黑工號嫩仙草、義豐冬瓜茶等許多臺南老店可依喜好安排;必逛景點有赤崁樓、祀典武廟、大天后宮、蝸牛巷、神農街、海安路藝術街、國華友愛商圈等,步行即可完成,是最受遊客歡迎的臺南舊城散策路線。更多相關內容也請持續鎖定「台南旅遊網」及「台南旅遊粉絲專頁」。更多臺南糕餅相關資訊,歡迎搜尋「台南市糕餅商業同業公會粉絲專頁」查詢。

熱門新聞

112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會   桃園風禾公園登場

記者張辰卿/桃園報導桃園市政府勞動局(21)日於桃園風禾公園舉辦「112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會」,職訓成果會場展示職業訓練班學員豐碩成果,讓民眾就近瞭解多元職業訓練機會,桃園市長張善政親臨會場表揚職業訓練績優訓練單位。    ▲市長張善政至攤位體驗視障按摩 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 張善政表示,提升勞工技能並促進市民就業,一直是桃市府重要施政目標,桃園「有頭鹿」職能訓練場每年辦理失業者職業訓練、照顧服務員訓練班及產訓班次合計50班次以上,提供至少1,600個訓練名額,也結合勞動部職訓資源,並輔導學員習得技能後都能順利進入職場,訓後就業率達8成,搭配每年辦理超過200場徵才活動,112年就業媒合率達86.6%,更榮獲111年勞動部對地方政府勞動行政業務督導考核第1名殊榮。桃市府尤其注重青年職能及就業培力,針對設籍桃市未滿30歲青年持續推動「青年安薪讚 就業大滿貫」方案,透過穩定青年工作、進修、考照之獎勵機制,輔導桃市青年持續提升就業競爭力及穩定就業。為了提供市民朋友們優質的職業訓練環境,並達到更好的訓練效果,特別針對111年承辦失業者及照顧服務員職前訓練之職訓單位進行評鑑考核,並於今112年度職業訓練成果展示進行績優辦訓單位頒獎。  ▲就業博覽會參展單位協助民眾求職 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 活動現場展示職訓班豐富訓練成果,包含時尚剪髮體驗、道地美食小吃品嚐、肩頸按摩及指甲彩繪等多元互動體驗;並與勞動部勞動力發展署桃竹苗分署合作展示「創業市集」專區,邀請10家優質新創企業主展出微型創業成果,讓蒞臨現場的民眾體驗獨特創意小物及特色商品,推廣桃園在地文化特色及新創團隊;另現場提供重機具體驗、DIY手作活動一系列趣味闖關及摸彩活動,內容精采豐富。 ▲張善政偕貴賓大合影。( 圖/...

經濟部2023台灣市博會   傳市品牌.好市好食-中秋採買都在這

記者張辰卿/台中報導「經濟部2023台灣市博會-中區場」今9/9日在臺中驛鐵道文化園區熱烈登場,此場次共精選出全臺41家各具特色的傳統市場及夜市攤商以美食帶路,其中設立了中秋主題專區,包括榮獲經濟部五星樂活名攤臺中市逢甲夜市隔水加熱串燒即食「激旨焼き鳥」、新北市五股市場五星樂活名攤高品質肉品專賣「荳牛肉鋪」、臺中市第三市場百年歷史餅店「三廣商行」等中秋相關美食共計8攤,而除了中秋必買的節慶攤位外,現場更有來自全臺北、中、南、東的傳統市場及夜市美食攤商,一次逛足,吃得滿足。 經濟部陳怡鈴主任秘書表示,疫情這三年來市場攤商及廣大消費民眾的健康與安全對經濟部來說責無旁貸,所以在市場及夜市推動包含環境定期清消、食品遮罩與餐具高溫清洗機等輔導補助,就是為了消費者可以買得安心、吃得放心。 ▲ 經濟部陳怡鈴主任秘書(右)出席活動,觀摩現場展售攤位。(圖/經濟部中部辦公室提供) 此外,在疫情過後的現在,陳怡鈴主任秘書提到王美花部長非常重視我們的傳統市場及夜市,許多觀光客一下飛機就直奔傳統市場及夜市,部長要求市場及夜市除了保持乾淨以外,同時經濟部也精進作法,將美學導入我們的市集攤位改造,讓市場及夜市一年比一年進步、一年比一年更賺錢,並且希望除了攤商老闆之外,地方政府與鄉親朋友都能共同努力,不只為了在地,也為了吸引觀光客,讓大家來到傳統市場及夜市遊逛消費後,拋開過去傳統市場湯湯水水、滿地泥濘的舊印象,有更舒服舒適的安全消費環境。 陳怡鈴主任秘書進一步說明提到,此次活動現場除了有傳統市場及夜市展區與政策宣導區外,還有中秋主題PK專區,邀集了從串燒、魚丸、糕餅等中秋必吃,喜愛傳統市場的民眾不要錯過,歡迎帶著一家大小來臺中車站遊逛。 民眾如果想要知道更多「2023台灣市博會-傳市品牌·好市好食」活動資訊,可隨時上「台灣市集gogo購」粉絲團查詢了解!(https://www.facebook.com/NMgo.tw/)。(經濟部中部辦公室廣告)

保經新勢力攀越高峰 業績逆勢成長300%

生活中心/綜合報導 2022年壽險業保費收入2兆3344億元,較前年衰退近2成,創10年新低,成軍4年的呈祥保經業績卻逆勢成長3倍,異軍突起。總裁胡志誠分享治軍祕訣,指呈祥為同仁提供很好的創業平台,更重視專業素養,堅守從業人員規範,進而能提供符合國人需求的優質保險規畫,博得信任。 呈祥保經4周年前夕在高雄萬豪酒店舉辦呈祥盃暨高峰競賽頒獎典禮及春酒晚宴,席開百桌與全台12事業部逾千人同樂,另表揚績優人員,將「舞台」留給共同打拚的事業夥伴,也斥資數百萬獎勵績優者入住日本京都琵琶湖溫泉飯店及環球影城五星飯店,體驗尊榮。 呈祥保經於2019年5月創立,半年內成立7個事業部,首年佣金突破1億,近3年無畏疫情及政經情勢夾擊,營收一步跳升至3億多,團隊逾千人,戰力可觀。 「去年壽險業慘澹,呈祥仍逆勢成長」,總裁胡志誠在年會以攀登聖母峰的心情勉勵夥伴一步一腳印,堅定前行,厚德載物,穩紮穩打。 他說,論資歷,呈祥仍在幼兒園階段,但最大特色是培訓素人且自創各職級教材,堅持複製而不控制,訓練是最高的投資報酬率,「因為舞台是為傑出員工而設,不是經營者」;「品牌是由內而外,領導就要帶頭服務,我若不能感動員工,他們就無法感動客戶」。 為彰顯核心價值及願景,胡志誠提2個5年計畫,6個品牌建立步驟,誓建立優質保經文化。一路走來他懷抱使命用心經營,創造差異化,強調病態及投機絕不是呈祥選項,只有獲得同仁、客戶及保險公司的信任與認同,才能受人敬重。 ▲胡志誠總裁及黃奕綱副董與各事業部領導人一同感謝各大保險公司與會、支持與愛護。(圖/呈祥保經提供) 以專業為首務的呈祥保經吸聚不少青年世代,副董事長黃奕綱即是典範,他24歲由廣告業轉戰壽險業,3年晉升通訊處經理,創下紀錄,2019年與胡志誠共同創設呈祥保經,如今是接班首選,並開啟呈祥傳賢計劃,奠立專業治理、永續經營的模式。 呈祥創始之初僅140人,現擴增至近1,300人,成長10倍,以25歲到30歲青年世代居多。內部不斷精進系統化訓練,導入AI優化作業。黃奕綱說,呈祥搭建一個優質的創業平台,以專業、專注、利他為事業拓展心法,激勵大家從個人卓越邁向組織卓越,精實壯大,實現創業夢想。 ▲邀請創作歌手蕭秉治表演。(圖/呈祥保經提供)  

2023營養師節 35位營養師快閃新竹

新竹振道/記者 萬世璉/新竹報導 2/22號是營養師節,新竹市營養師公會邀集35位營養師在新竹火車站前進行快閃活動,身穿粉紅色上衣的營養師們,以我的餐盤-6口訣編排舞蹈動作,希望以簡單易懂的方式宣導民眾健康飲食。 民眾一般到醫院就診的前後,都需要和營養師配合飲食調整,透過營養師節的快閃,也是讓大家認識「營養師」這角色的重要性。 當天活動以「食健康 食營養 營養師予你身體更佳勇」為主題,利用簡單易懂的口訣快閃新竹市區。

最愛老牌手搖飲店 網友選這家!

生活中心/綜合報導 台灣是手搖飲王國,品牌超過數百家,光飲料店門市就有近三萬家,比便利商店還多,有網友在Dcard發文詢問,最愛的屹立不搖老牌手搖有哪些?網友票選出最喜歡的還是CP值超高、創立三十年的南霸天「茶之魔手」! 網友發文表示,「一堆沒聽過的手搖一家家開,明明手搖店已經夠多了,新開的還是不少,而且價格真的一間比一間高,想到國小時候雞排+珍奶只要五十元就想哭…但話說回來,撇開新開的飲料店,還是有很多老牌飲料店老神在在,想知道各位有沒有偏愛的老牌飲料店咧?」 網友票選出最喜歡的老牌手搖飲店,是創立三十年的南霸天「茶之魔手」。(翻攝自網路) 文章引來近百位網友回覆,其中50嵐、清心、迷客夏都有不少擁護者,但被推薦最多的則是茶之魔手,雖然前陣子抵不過成本上升壓力,取消多年的凍漲政策微調五元,一度讓消費者傳出不滿聲浪,但價格比起其他品牌還是便宜許多,許多北部網友更敲碗寫道「拜託茶魔來北部開店,台北人快窮死了」、「茶之魔手超在,去年還整個凍漲真的服」、「羨慕中南部的人多了茶魔可以選,省下不少飲料費」、「真的要選一家的話,茶魔的茶是喝過最解渴不膩的」、「魔手價格控到現在真的還是非常實惠」。 「茶之魔手」是台灣第二大、擁有五百間門市的手搖飲品牌,在南部飲料市場更擁有廣大鐵粉,在台南的分店密集度更有如超商!而從去年財政部統計資料來看,全國飲料店數創下歷史新高,達二點二萬家店,但品牌的汰換速度也相當快,許多爆紅的手搖飲店可能瞬間就退燒,或是讓加盟主血本無歸,消費者在有眾多選擇之下,手搖品牌的生存難度也同步增加。