影/《MLB世界大賽》山本由伸領域展開!9局8K壓制藍鳥完投勝 道奇G2扳回一勝

世界盃不是只有比賽，也是品牌搶曝光的大戰場。在這段全球最受矚目的賽事期間，球場內是球員的對決，而轉播時段或特別推出的創意廣告往往同樣吸引目光。Nike、adidas等國際運動品牌近日紛紛推出高規格廣告，透過豪華明星卡司、劇情反轉，成功抓住全球觀眾的注意力，也讓世界盃成為一場場外同樣激烈的創意競逐。 運動品牌耐吉近日發表了一支叫《Rip the Script》的世界盃廣告，中文意為「撕裂劇本」，內容可說是顛覆所有人的想像，還加入了許多流行文化敘事，讓足球、音樂與潮流元素交錯呈現，展現世界盃期間品牌行銷的創意張力與話題性。上線才11天，播放量已累積7644萬次。品牌希望藉這支節奏明快的短片，致敬那些打破既定框架、用創意定義足球的運動員與創作者。 這支廣告影片，集結了全球最頂級的足球球星，加上頂流藝人，湊在一起拍世界盃宣傳片，這是多麼豪華的夢幻陣容，姆巴佩、C羅、詹姆斯、哈蘭德、LISA、卡戴珊，這簡直是卡司天花板，光是片酬可能就購買下一支球隊了？但你千萬別以為這是一本正經的球星集錦，這分明是一場全球最貴、最失控的，最無法無天的大型越獄直播，導演被氣到差點當場辭職。 廣告一開始，導演對著監視器臉都綠了，因為姆巴佩完全不按劇本走，劇本明明寫著頭球攻門，結果他直接來了個倒鉤破門，姿態帥到炸裂。導演對著對講機一陣狂吼，狂喊著「這些球員沒一個聽我的！老是想做什麼就做什麼」。果然，混亂開始了，維尼修斯帶球突進，穿越保安防線跑出攝影棚，其他隊球員也跟著他拼搶，整個拍攝徹底失控中。 隨著鏡頭變換，姆巴佩看到正在為粉絲簽名的LISA，立刻變成純情小奶狗，想要在她面前好好耍帥一番，結果卻是把其他攝影棚布景來場大破壞，甚至和尼科·威廉斯聯手打斷了體育節目錄影。此時，影城內廣播不斷播放著「請球員回到現場」! 接著，鏡頭切換到會議室。詹皇和C羅正相互禮讓著，誰該當「向傳奇道別(GOATs Goodbye)」球王謝幕一片的主角，C羅面紅耳赤地就差沒喊出「你們難道沒看比賽嗎？」一陣玻璃碎片聲響起，足球魂將Ｃ羅招喚回戰場，他一腳踢進爆破片拍攝現場，頓時烈火漫天，空間中迴盪著荷蘭隊Wout Weghorst「你怎麼打不死」的吶喊聲。 街頭搶球仍在持續著，只要有球，心就會跳動！所有球員不管哪一隊，都賣力向前衝回原本的攝影棚裡。一陣激烈奔跑，一個街頭少年衝破重圍，攔截搶鏡；畫面聚焦穿著21號黑綠條紋戰袍的Mateo Alcanta，在這片混亂之中，他悄然登場，正在踢出屬於自己的舞台，大家都為他加油著。 但是，就在此時，一個無人預料的身影正在改變戰局。原本安靜冥想靜坐的魔人哈蘭德騰空出現，所有人的臉都變了，因為當北歐戰神出現，「每次追他的人，都會被他撞出去」…… 當然，不只耐吉使出各種創意要博觀眾眼球，它的長年競爭對手愛迪達也推有世界盃廣告《adidas Backyard Legends》，以「世界級巨星vs. 街頭傳奇」的對決概，打造一場近乎神話般的足球想像。 這支影片由甜茶提摩西·夏勒梅主演，他帶著亞馬爾、貝林漢姆、Trinity...

體育中心/綜合報導 美國職棒(MLB)15日太空人與老虎三連戰的首場比賽，上演大聯盟史上第一次台灣投打對決。效力太空人的鄧愷威和老虎隊的李灝宇在第二局對上，該打席鄧愷威先三振掉李灝宇。李灝宇立馬在下個打席從鄧愷威手中敲安，單場4支2再繳雙安表現，鄧愷威主投3.1局飆出生涯新高的9次三振，不過也失掉五分吞下敗投。 View this post on Instagram View...

記者黃俊育 / 新北報導 新北市截至115年4月止，共有超過1萬7千名發展遲緩幼兒。社會局為全面關懷發展遲緩兒童及其家庭的療育、福利與社會參與需求，委託民間單位辦理7區早期療育社區資源中心，就近提供專業服務與支持，並定期舉辦多元活動，協助家庭增進親子互動，豐富幼童發展經驗。 ▲新北市第3區早資中心辦理親子感統團體遊戲，有豐富學前特殊教育經的輔導教師戈良惠（左1）帶領親子遊戲，想像自己像隻小鳥自在飛翔。(圖/新北市社會局 提供) 其中第3區早資中心於日前辦理四場親子感統團體遊戲，邀請2至4歲發展遲緩幼兒及家長參加，由學前巡迴輔導教師戈良惠擔任講師。戈老師擁有豐富學前特殊教育經驗，帶領家長學習善用自身肢體與生活中物品，透過親子互動遊戲刺激幼兒前庭覺、本體覺與肢體協調能力，讓家長在家中也能輕鬆練習。 小宇是注意力不集中過動症的孩子，容易分心、活動量大且衝動控制較弱，常無法專注。在親子感統團體活動中，透過暖身歌謠、走跑停、爬行、跳躍、滾翻等肢體互動，小宇逐漸學會等待及控制，專注力明顯提升，並主動說再一次。媽媽學習用溫和語言引導，她表示，學了親子互動遊戲後，孩子更願意聽指令，專注時間也增加。 ▲新北市第3區早資中心辦理親子感統團體遊戲，有豐富學前特殊教育經的輔導教師戈良惠（左1）帶領親子遊戲，讓小朋友用毛巾拉著媽媽，非常有趣，也拉近親子關係。(圖/新北市社會局 提供) 戈良惠表示，嬰幼兒學習出於自然與本能，會以輕鬆、彈性的方式，運用身體與多感官進行環境探索，透過大腦刺激與感覺系統的整合，認知自己和環境與他人間的關係，學習解決問題的技巧，提升自我能力與自信。大腦快速的活絡與神經元的連結，主要來自於人與人之間互動。如果父母能用「一起玩」提高孩子興趣、促發學習動機，透過親子間身體互動與引導，那麼孩子會有明顯進步。 ▲新北市第3區早資中心辦理親子感統團體遊戲，大玩123木頭人。(圖/新北市社會局 提供) 活動採階段性設計，每場從暖身歌謠與秩序建立開始，逐步引導親子進行，透過講師帶領，家長可觀察孩子反應並學習適時陪伴，將簡單感統遊戲融入日常生活，促進親子互動與幼兒發展。戈良惠提醒，若發現孩子動作或互動有明顯困難，建議及早尋求專業評估。 新北市社會局長李美珍表示，6歲以前是兒童發展關鍵期，3歲前大腦可塑性最高，家長是孩子的重要領航員，透過遊戲互動能建立良好親子關係，促進孩子健康發展。新北市兒童健康發展中心提供0至6歲發展諮詢、家庭支持與資源連結，歡迎電洽2955-0885。各區早資中心亦提供相關服務，詳情可上新北市育兒資訊網早期療育專區查詢。

歐洲藥品管理局孤兒藥品委員會認為，zoci的初步臨床數據顯示，其在復發或難治性廣泛期小細胞肺癌中，相較現有獲批療法具有潛在臨床相關優勢 小細胞肺癌是最主要的來源於肺的神經內分泌癌，全球每年約有37.5萬新發病例，目前治療選擇有限 歐洲藥品管理局授予 zoci 用於治療來源於肺的神經內分泌癌的孤兒藥資格認定；此前不久，zoci已獲得美國食品藥品監督管理局針對肺外神經內分泌癌的快速通道資格認定，並在2026年4月美國癌症研究協會（AACR）年會上公布了令人鼓舞的數據...

記者張辰卿/桃園報導桃園市政府勞動局（21）日於桃園風禾公園舉辦「112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會」，職訓成果會場展示職業訓練班學員豐碩成果，讓民眾就近瞭解多元職業訓練機會，桃園市長張善政親臨會場表揚職業訓練績優訓練單位。    ▲市長張善政至攤位體驗視障按摩 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 張善政表示，提升勞工技能並促進市民就業，一直是桃市府重要施政目標，桃園「有頭鹿」職能訓練場每年辦理失業者職業訓練、照顧服務員訓練班及產訓班次合計50班次以上，提供至少1,600個訓練名額，也結合勞動部職訓資源，並輔導學員習得技能後都能順利進入職場，訓後就業率達8成，搭配每年辦理超過200場徵才活動，112年就業媒合率達86.6%，更榮獲111年勞動部對地方政府勞動行政業務督導考核第1名殊榮。桃市府尤其注重青年職能及就業培力，針對設籍桃市未滿30歲青年持續推動「青年安薪讚 就業大滿貫」方案，透過穩定青年工作、進修、考照之獎勵機制，輔導桃市青年持續提升就業競爭力及穩定就業。為了提供市民朋友們優質的職業訓練環境，並達到更好的訓練效果，特別針對111年承辦失業者及照顧服務員職前訓練之職訓單位進行評鑑考核，並於今112年度職業訓練成果展示進行績優辦訓單位頒獎。  ▲就業博覽會參展單位協助民眾求職 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 活動現場展示職訓班豐富訓練成果，包含時尚剪髮體驗、道地美食小吃品嚐、肩頸按摩及指甲彩繪等多元互動體驗；並與勞動部勞動力發展署桃竹苗分署合作展示「創業市集」專區，邀請10家優質新創企業主展出微型創業成果，讓蒞臨現場的民眾體驗獨特創意小物及特色商品，推廣桃園在地文化特色及新創團隊；另現場提供重機具體驗、DIY手作活動一系列趣味闖關及摸彩活動，內容精采豐富。 ▲張善政偕貴賓大合影。( 圖/...

記者張辰卿/台中報導「經濟部2023台灣市博會-中區場」今9/9日在臺中驛鐵道文化園區熱烈登場，此場次共精選出全臺41家各具特色的傳統市場及夜市攤商以美食帶路，其中設立了中秋主題專區，包括榮獲經濟部五星樂活名攤臺中市逢甲夜市隔水加熱串燒即食「激旨焼き鳥」、新北市五股市場五星樂活名攤高品質肉品專賣「荳牛肉鋪」、臺中市第三市場百年歷史餅店「三廣商行」等中秋相關美食共計8攤，而除了中秋必買的節慶攤位外，現場更有來自全臺北、中、南、東的傳統市場及夜市美食攤商，一次逛足，吃得滿足。 經濟部陳怡鈴主任秘書表示，疫情這三年來市場攤商及廣大消費民眾的健康與安全對經濟部來說責無旁貸，所以在市場及夜市推動包含環境定期清消、食品遮罩與餐具高溫清洗機等輔導補助，就是為了消費者可以買得安心、吃得放心。 ▲ 經濟部陳怡鈴主任秘書(右)出席活動，觀摩現場展售攤位。(圖/經濟部中部辦公室提供) 此外，在疫情過後的現在，陳怡鈴主任秘書提到王美花部長非常重視我們的傳統市場及夜市，許多觀光客一下飛機就直奔傳統市場及夜市，部長要求市場及夜市除了保持乾淨以外，同時經濟部也精進作法，將美學導入我們的市集攤位改造，讓市場及夜市一年比一年進步、一年比一年更賺錢，並且希望除了攤商老闆之外，地方政府與鄉親朋友都能共同努力，不只為了在地，也為了吸引觀光客，讓大家來到傳統市場及夜市遊逛消費後，拋開過去傳統市場湯湯水水、滿地泥濘的舊印象，有更舒服舒適的安全消費環境。 陳怡鈴主任秘書進一步說明提到，此次活動現場除了有傳統市場及夜市展區與政策宣導區外，還有中秋主題PK專區，邀集了從串燒、魚丸、糕餅等中秋必吃，喜愛傳統市場的民眾不要錯過，歡迎帶著一家大小來臺中車站遊逛。 民眾如果想要知道更多「2023台灣市博會-傳市品牌·好市好食」活動資訊，可隨時上「台灣市集gogo購」粉絲團查詢了解！(https://www.facebook.com/NMgo.tw/)。(經濟部中部辦公室廣告)

生活中心/綜合報導 2022年壽險業保費收入2兆3344億元，較前年衰退近2成，創10年新低，成軍4年的呈祥保經業績卻逆勢成長3倍，異軍突起。總裁胡志誠分享治軍祕訣，指呈祥為同仁提供很好的創業平台，更重視專業素養，堅守從業人員規範，進而能提供符合國人需求的優質保險規畫，博得信任。 呈祥保經4周年前夕在高雄萬豪酒店舉辦呈祥盃暨高峰競賽頒獎典禮及春酒晚宴，席開百桌與全台12事業部逾千人同樂，另表揚績優人員，將「舞台」留給共同打拚的事業夥伴，也斥資數百萬獎勵績優者入住日本京都琵琶湖溫泉飯店及環球影城五星飯店，體驗尊榮。 呈祥保經於2019年5月創立，半年內成立7個事業部，首年佣金突破1億，近3年無畏疫情及政經情勢夾擊，營收一步跳升至3億多，團隊逾千人，戰力可觀。 「去年壽險業慘澹，呈祥仍逆勢成長」，總裁胡志誠在年會以攀登聖母峰的心情勉勵夥伴一步一腳印，堅定前行，厚德載物，穩紮穩打。 他說，論資歷，呈祥仍在幼兒園階段，但最大特色是培訓素人且自創各職級教材，堅持複製而不控制，訓練是最高的投資報酬率，「因為舞台是為傑出員工而設，不是經營者」；「品牌是由內而外，領導就要帶頭服務，我若不能感動員工，他們就無法感動客戶」。 為彰顯核心價值及願景，胡志誠提2個5年計畫，6個品牌建立步驟，誓建立優質保經文化。一路走來他懷抱使命用心經營，創造差異化，強調病態及投機絕不是呈祥選項，只有獲得同仁、客戶及保險公司的信任與認同，才能受人敬重。 ▲胡志誠總裁及黃奕綱副董與各事業部領導人一同感謝各大保險公司與會、支持與愛護。(圖/呈祥保經提供) 以專業為首務的呈祥保經吸聚不少青年世代，副董事長黃奕綱即是典範，他24歲由廣告業轉戰壽險業，3年晉升通訊處經理，創下紀錄，2019年與胡志誠共同創設呈祥保經，如今是接班首選，並開啟呈祥傳賢計劃，奠立專業治理、永續經營的模式。 呈祥創始之初僅140人，現擴增至近1,300人，成長10倍，以25歲到30歲青年世代居多。內部不斷精進系統化訓練，導入AI優化作業。黃奕綱說，呈祥搭建一個優質的創業平台，以專業、專注、利他為事業拓展心法，激勵大家從個人卓越邁向組織卓越，精實壯大，實現創業夢想。 ▲邀請創作歌手蕭秉治表演。(圖/呈祥保經提供)  

新竹振道／記者 萬世璉／新竹報導 2/22號是營養師節，新竹市營養師公會邀集35位營養師在新竹火車站前進行快閃活動，身穿粉紅色上衣的營養師們，以我的餐盤-6口訣編排舞蹈動作，希望以簡單易懂的方式宣導民眾健康飲食。 民眾一般到醫院就診的前後，都需要和營養師配合飲食調整，透過營養師節的快閃，也是讓大家認識「營養師」這角色的重要性。 當天活動以「食健康 食營養 營養師予你身體更佳勇」為主題，利用簡單易懂的口訣快閃新竹市區。

生活中心/綜合報導 台灣是手搖飲王國，品牌超過數百家，光飲料店門市就有近三萬家，比便利商店還多，有網友在Dcard發文詢問，最愛的屹立不搖老牌手搖有哪些？網友票選出最喜歡的還是CP值超高、創立三十年的南霸天「茶之魔手」！ 網友發文表示，「一堆沒聽過的手搖一家家開，明明手搖店已經夠多了，新開的還是不少，而且價格真的一間比一間高，想到國小時候雞排+珍奶只要五十元就想哭…但話說回來，撇開新開的飲料店，還是有很多老牌飲料店老神在在，想知道各位有沒有偏愛的老牌飲料店咧？」 網友票選出最喜歡的老牌手搖飲店，是創立三十年的南霸天「茶之魔手」。（翻攝自網路） 文章引來近百位網友回覆，其中50嵐、清心、迷客夏都有不少擁護者，但被推薦最多的則是茶之魔手，雖然前陣子抵不過成本上升壓力，取消多年的凍漲政策微調五元，一度讓消費者傳出不滿聲浪，但價格比起其他品牌還是便宜許多，許多北部網友更敲碗寫道「拜託茶魔來北部開店，台北人快窮死了」、「茶之魔手超在，去年還整個凍漲真的服」、「羨慕中南部的人多了茶魔可以選，省下不少飲料費」、「真的要選一家的話，茶魔的茶是喝過最解渴不膩的」、「魔手價格控到現在真的還是非常實惠」。 「茶之魔手」是台灣第二大、擁有五百間門市的手搖飲品牌，在南部飲料市場更擁有廣大鐵粉，在台南的分店密集度更有如超商！而從去年財政部統計資料來看，全國飲料店數創下歷史新高，達二點二萬家店，但品牌的汰換速度也相當快，許多爆紅的手搖飲店可能瞬間就退燒，或是讓加盟主血本無歸，消費者在有眾多選擇之下，手搖品牌的生存難度也同步增加。