南豐集團SEWIT可持續發展框架 演進為商業策略 推展至租戶及企業夥伴 目標於2030年前創造累計一億港元社會價值

落實SEWell員工健康框架 促進職場健康與全人福祉

AIRSIDE 打造全城首個Culture-tainment Hub

超過40IP活動 帶旺人流較同期增加35 生意額提升25%

香港2025年11月7日 /美通社/ — 南豐集團一直以建構可持續、具韌性的社區為長遠發展目標。南豐集團三年前首度推行的SEWIT可持續發展框架,植根集團的營運與文化核心,是業務增長的關鍵驅動力。集團欣然宣佈,SEWIT將進一步躍升為嶄新的SEWIT-as-a-Service」商業策略,推展專業顧問及服務至租戶與企業合作夥伴,同時於本地及全球推動「正值租約(Net Positive Lease」,與租戶及社區夥伴攜手協力,共創更共融及可持續發展的未來。集團近日公布2024/25年度創造了約5,220萬港元社會價值(social value,並計劃2030年前累計達至一億港元社會價值,為本港首家確立此前瞻性目標的地產發展商。


南豐集團香港地產處執行董事許謙讓(Billy)近日公佈,AIRSIDE寫字樓租務交易率接近80%,獲多個跨國企業承租,合共租出近960,000平方呎,租金平均呎價為$35-50,相對九龍東甲級商廈租金(每平方呎$25港元)高出近一倍。AIRSIDE商場租務亦在集團多元化、嶄新的商業策略支持下錄得業績增長,現時商場出租率已達98%。

請按此下載高清圖片: https://bit.ly/47ZFjwn 

創新協作:SEWIT-as-a-Service與正值租約計畫推展全球

南豐集團於2022年創立SEWIT可持續發展框架,以社區共融(Social Cohesion)、環境保護(Environment)、全人健康(Wellness)、創新(Innovation)及科技(Technology)五大戰略性支柱,在各個方面創造共享價值及帶來正面影響。集團自三年前制定SEWIT可持續發展框架以來,一直將其植根於企業文化和營運方針。今年, 集團邁向全新階段, 將SEWIT進一步發展為SEWIT-as-a-Service商業策略,並積極融入產品與服務創新流程,不斷探索機遇及適當投入資源,務求推動業務增長、控管成本及提升營運效率,貫徹集團以創新推動業務的理念。 

SEWIT-as-a-Service為企業夥伴提供社會效益評估及諮詢、社區項目策劃、碳排放及人工智能廢物審計、員工身心健康項目策劃、員工培訓等多元化服務,積極將SEWIT可持續發展策略推展至租戶與企業合作夥伴。截至現時為止,已有超過60個企業、上市公司、初創企業、非牟利機構、社企、學校等組織採用SEWIT- as-a-Service服務。

南豐集團香港地產處執行董事許謙讓(Billy表示:「秉承南豐集團創辦人陳廷驊博士『想到自己,想到對方』的格言,我們堅定地透過SEWIT持續推動整體業務向前邁進。SEWIT框架推行三年至今,已從最初的可持續發展藍圖化為集團的內部企業文化,並透過 SEWIT-as-a-Service成為業務發展的重要推動力。這正如我們始終堅信的理念:將可持續發展融入業務策略,能發揮顯著的協同效應,更領集團邁向長遠成功。

與此同時,南豐集團於2023年正式推出的創新可持續發展租戶計劃「正值租約Net Positive Lease,透過「四方協作模式」(集團、租戶、員工、社區)共同制定可持續發展目標,旨在推動業主與租戶建立合作夥伴關係,攜手締造環境與社會的正面效益。截至目前,「正值租約」已獲集團旗下香港主要物業 45% 租戶及全球 67% 租戶承諾參與,攜手推動可持續發展。

集團在SEWIT全方位及系統化的策略引領下,積極推動可持續發展與減碳工作,並加強與租戶的協作關係,展現集團對可持續未來的堅定承諾。截至 2025 年 9 月,集團約有49% 的債券及貸款融資來自綠色和可持續金融,包括華僑銀行(香港)、中國工商銀行等主要金融機構的可持續發展相關融資,推進集團的永續發展願景,創造韌性社會。

 創造可量度的社會價值 目標2030年累計創造一億港元社會價值
集團今日發表的《SEWIT報告2024-25》,全面展示集團在相關領域所落實的策略與實質成效。報告顯示,南豐集團於報告期內積極策劃多元化的社區項目,回應不同持分者需求,2024/25年度共創造了約5,220萬港元社會價值;惠及員工、租戶、合作伙伴,以及社區持份者,印證集團在推動社區共融可持續發展的顯著成果。

南豐集團深信,要達到長遠的可持續發展,企業需要積極回應社會期望,並以數據為依歸,訂立清晰可量化的長期目標。為此,集團持續投入資源,致力建構一套兼具系統性與可比性的社會效益評估模型,並訂立明確目標 — 於2030年前累計創造一億港元社會價值,為香港地產業界中首家公開訂立此類量化目標的發展商。

集團的努力獲國際認可,南豐集團於2025 年度全球房地產可持續標準(GRESB)獲評選爲全球業界領導者並獲得五星評級,今年更榮獲Social Value Awards 2025 全球社會價值卓越獎 — 高度推薦,及於去年獲Social Value Awards 2024核心創新獎。「正值租約」計劃更獲選為2024 年Shared Value Awards的年度共享價值計劃,為首間香港企業榮獲此獎,印證集團在社會價值與可持續發展的成果。今年,南豐成為香港首間加入「Social Value Global Taskforce」的企業,與來自全球的業界領袖共同探索並推動社會價值的量度與實踐,彰顯南豐集團對於社區共融的決心,並展示其於業界的領導地位。

職場健康與全人福祉:SEWell員工健康六大支柱全面實踐

南豐深信身心健康是企業韌性的根基,並於2024年正式落實員工健康框架SEWell員工健康六大支柱」,涵蓋身體、心理、社交、職業、財務與社區六大範疇,有效量度員工及辦公社群的健康狀態,並延伸至租戶與合作夥伴,攜手打造一個更健康、更具活力的職場。集團辦公總部所在的AIRSIDE作為SEWIT理念的實踐基地,一直致力為員工及租戶建構促進身心健康的工作環境。集團於2025年進行的職場調查(SEWell Survey)顯示,AIRSIDE辦公社群的平均每周運動時數為164分鐘,遠高於世界衞生組織建議的每周150分鐘標準,且達標人數比例明顯高於全港普遍上班族。另一方面,AIRSIDE辦公社群的平均壓力分數為6.4分(滿分10,較全港平均6.86分顯著為低,反映AIRSIDE的人本設計有效照顧到辦公室員工的身心健康需要,如舒適的休憩綠化空間、安全及清潔的環境、健康飲食選擇等,有助減低壓力。與此同時,集團恆常為租戶及員工籌辦身心健康項目,如運動班、分享會、工作坊等。今年度,集團總共為租戶及員工舉辦超過80節身心健康相關項目,彰顯集團為職場健康及全人福祉的努力。

「世界之約」推動心理韌性與社區精神健康 

南豐旗下社區創新平台「世界之約」,自2021年起以可持續發展與文化創意為核心,結合藝術、社區設計與社會創新,與公眾共同打造具韌性的城市。過去兩年,世界之約以推廣身心和情緒健康為主軸,推出「定啲嚟情緒餐廳」,仿效餐廳運作的模式,推出不同情緒餐單,結合有趣互動的遊戲包和工作坊,讓參加者以更生活化和有創意的方式,接觸與情緒相關的資訊,加強大眾對情緒的認知,提高抗逆力。活動至今已吸引逾25,000人次參與並推展至學校、非牟利組織及企業,更因應受眾的不同需要,提供定制化服務。

 今年11月29日至30日,世界之約將於南豐紗廠舉辦「砌返好個人生活祭」,涵蓋人際關係、生活技能、個人成長、身心健康、職場求生五大領域,透過市集、互動展覽、情緒遊戲區、音樂沉浸體驗等參與式活動,提升大眾的心理韌性。

AIRSIDE 打造全城首個Culture-tainment Hub  
超過40IP活動 帶旺人流較同期上升35 生意額提升25%

位於啟德的南豐旗艦項目AIRSIDE,致力打造全城首個Culture-tainment Hub — 一個結合可持續發展、文化藝術、消閒娛樂的地標。AIRSIDE除了引入多元化的商戶,更積極透過文化策展與IP經濟,凝聚不同社群。AIRSIDE於2025年全年共策劃超過40項國際級IP體驗活動,人流較去年同期上升35 ,生意額亦提升25%。每個IP活動均結合精心策展和獨特體驗,以多元化的形式拓闊IP經濟的可能性,包括演唱會及明星快閃店、粉絲見面會、IP合作體驗、沉浸式展覽等等,連結虛擬內容與線下體驗,滿足消費者對情緒價值的追求,同時為商場租戶以整個啟德社區創造新的商業及經濟價值,進一步鞏固AIRSIDE作為文化娛樂消費熱點的定位。

南豐集團未來將繼續引入亞洲具話題性的IP項目,並結合AIRSIDE的可持續設計理念與文化策展能力,打造嶄新的Culture-tainment Hub,鞏固其在文化經濟、社區營造與可持續發展三者之間的協同優勢。

關於南豐集團
南豐集團是香港其中一家最大的私營綜合企業,業務遍及世界各地,主要包括地產項目、金融投資、酒店及航運等。集團由1954年創辦至今在香港已投資與開發的地產項目超過170個,其中包括住宅、辦公樓、商業、酒店與工業物業等。除本港地產項目外,集團亦策略性拓展中國内地一線城市房地產業務,亦積極投資海外房地產市場,如紐約、波士頓、倫敦等城市。

近年,南豐積極推動三創(創新、創意與創業)有關之業務,其代表作為南豐紗廠項目,將集團歷史悠久的舊紗廠建築活化成一個集體驗式零售、初企孵化基地及互動歷史藝術館於一身的多元平台,重塑本地techstyle(生活時尚與科技之融合)行業的未來。除此以外,南豐通過其美國的VC平台Pivotal大力投資於生物科技,在內地,則透過其關聯公司新風天域(New Frontier)發展醫療、養老、教育與高科技行業之初創企業。

關於「SEWIT
於2021年,南豐集團創立「SEWIT」,一個以集團整體為面向,圍繞著社區共融(Social Cohesion)、環境保護 (Environment) 、全人健康(Wellness)、創新(Innovation)及科技 (Technology)五大戰略性支柱的可持續發展框架,希望藉此連結所有持份者及增加社區互動。透過制定切實可行的方針,集團將「SEWIT」理念融入各業務中,包括財務融資和投資分配、供應鏈管理、採購以至組織結構和人才發展等。理念亦將會體現在集團日後的項目,藉此培養可持續的思維作為其集團文化的一部分。

關於AIRSIDE
AIRSIDE坐落九龍核心商業區啟德黃金地段,為一個佔地190萬平方呎的綜合商業用地發展項目。合共47層高的綜合大樓,提供32層甲級寫字樓及連接地下購物街的700,000平方呎多層購物商場。AIRSIDE 提倡「和而為一」(Wholeness)之都市生活風格,揉合文化、時尚生活及多元化綠色生活體驗。

你可能也想看

影音/冬山民宅火警 一男子二度燒燙傷獲救送醫

記者陳木隆/宜蘭報導 宜蘭縣消防局7月21日21時接獲民眾報案,冬山鄉香城路一間民宅發生火警,疑似有人受困屋內,立即出動第二大隊,以及冬山、五結、馬賽、羅東及宜蘭等分隊的隊員和車輛前往灌救。 消防人員於21時25分從2樓後方救出1名38歲的林姓男子,雖然意識模糊,但對疼痛有反應,全身約有45%的二度燒燙傷,緊急送往羅東博愛醫院救治,大火於21時46分撲滅,燃燒面積約50平方公尺,起火原因由火調科後續調查中。

SKINORA台北101品牌技術暨新品發表圓滿落幕 「膚平術PRO-肌膚紋路管理技術」成為全場焦點

記者余政哲 / 台北報導 靜享美學事業有限公司旗下品牌「 SKINORA」 昨日(7月20日)於台北101舉辦「SKINORA膚平術PRO品牌技術暨新品發表會|肌膚紋路管理新紀元」,SKINORA品牌主理人、靜享美學事業有限公司創辦人Lucy老師以「專業技術、合規商品與品牌系統,重新定義非醫療美業的高端價值」為核心主軸,向市場展現SKINORA在肌膚紋路管理領域的品牌定位、技術系統與新品規劃,現場集結全台各地關心美業發展的朋友共襄盛舉,現場氣氛熱烈、互動踴躍,盛會圓滿順利完成。 ▲靜享美學事業有限公司及SKINORA「膚平術PRO」品牌創辦人-簡靜宜Lucy老師(圖/靜享美學事業有限公司提供) 本次發表會聚焦於「SKINORA膚平術PRO品牌技術」,強調以非醫療美業的專業照護角度。透過品牌建立的專業標準化流程、保養品系統與週期性養護概念,協助顧客以更溫和、更具陪伴感的方式面對肌膚紋路管理需求,這套全方位的肌膚照護方案一經發表,隨即引發現場來賓的熱烈迴響。 ▲左起訊聯代表李健豪、Dr.pen代表林士閔、台灣職協代表吳博士、主辦方「膚平術PRO」創辦人簡靜宜Lucy老師、FT美國養色創辦人Sunny老師(圖/靜享美學事業有限公司提供) 發表會內容極為豐富扎實,不單有技術發布,更涵蓋 SKINORA 品牌精神、皮膚學概論、技術原理、獨家成分剖析,以及美業行銷法規與儀器辨識等多維度主題。活動現場亦隆重舉行品牌講師與特約商授證典禮,象徵 SKINORA 正式將「技術、產品、教育、合規、通路」五大系統推向嶄新的品牌化與系統化階段。 Lucy...

新北原力廣場啟用同步舉辦織藝節 展出超過60套原住民族時尚服飾

記者黃俊育 / 新北報導 新北市首座原住民族祭儀廣場「新北原力廣場」(7/19)正式啟用,並同步舉辦「原住民族織藝節」,作為廣場啟用後首場大型文化展演活動。活動結合原民特色市集、織藝體驗、音樂演出及原住民族服飾時尚走秀,由新北市副市長劉和然到場主持啟用儀式,邀請SAYA張惠春、民雄、AZ李孝祖、舞炯恩等知名原住民藝人共襄盛舉,現場氣氛熱鬧,展現原住民族文化在城市中的多元樣貌與當代能量。 ▲新北原力廣場啟用前先行舉行祈福儀式。(圖/新北市原民局 提供) 新北市副市長劉和然致詞時表示,新北原力廣場興建總經費3,070萬元,由原住民族委員會補助1,951萬9,545元、新北市政府原民局編列1,118萬455元。廣場未來除了作為原住民族歲時祭儀、文化交流、藝術展演及族群互動的重要場域,更是推動「全民原教」的重要平台。 廣場公共藝術意象「安居之地」由藝術家撒部‧噶照 Sapud Kacaw 設計,以石柱造型象徵族人在城市中扎根、安居與建立家園,也代表文化記憶與族群命脈的延續。 ▲藝人民雄於活動中帶來精彩展演。(圖/新北市原民局 提供) 新北原民局強調,廣場啟用日同步登場的「原住民族織藝節」,以文化、時尚、音樂及科技跨域串聯,其中最受矚目的原住民族時尚展演活動《線啟・返尋》,特別邀請臺灣知名針織設計師潘怡良領銜策劃,透過當代服裝設計重新詮釋原住民族織紋與工藝美學,集結高元龍、郭瑋、謝詠絮、施育芃、荳菲(宋秋蘭)、歐修維、高育伯、劉靜純、黃莉婷、王思豪、戴佳錩等12位設計師共同參與。設計作品取材自阿美族、排灣族、卑南族、魯凱族、噶瑪蘭族、泰雅族、賽德克族及太魯閣族等8族群文化元素與織紋特色,共發表超過60套兼具文化底蘊與時尚美學的原創作品。 ▲現場DIY體驗讓民眾從手作中感受原住民族織藝之美。(圖/新北市原民局 提供) 除了時尚展演外,活動也邀請SAYA張惠春、舞炯恩、民雄、AZ李孝祖、雅維‧茉芮、黃莉、蘇婭與No...

響應好日子愛心大平台 埔墘福德宮捐贈輪椅並資助埔墘國小學童

記者黃俊育 / 新北報導 板橋埔墘福德宮秉持福德正神慈悲濟世的精神,響應新北市好日子愛心大平台,於21日捐贈255台輪椅給市府,由市長侯友宜代表接受並回贈感謝牌。另外,為體恤埔墘國小一位多重障礙學童,廟方也於日前捐贈一台市值11萬多元的電動輪椅,以方便學童上下學。侯友宜盛讚埔墘福德宮是「滴水功德」,將平日信眾的香油錢涓滴轉化為幫助社會弱勢,帶動更多善的循環。 ▲侯友宜回贈感謝牌給埔墘福德宮主委廖榮清。(圖/新北市社會局 提供) 埔墘福德宮主委廖榮清表示,埔墘福德宮擁有200年歷史,福德宮每年都會捐款從事社會公益,如疫情期間捐贈防疫包,113年捐贈110台氧氣製造機給大平台,都引起很大的迴響。一般市面輪椅都是鐵製,推起來較笨重,稍有用力不慎,容易跌倒,因此廟方透過尋覓廠商,選用鋁製輪椅,較輕也較安全。255台輪椅,合計117萬元。 廖榮清也提到,日前他聽到埔墘國小劉能賢校長說,有位多重障礙的尤同學,因家境貧困,校長特別請她母親到校擔任工友,以增加家庭收入。另尤同學需要一台電動輪椅,方便上下學,但學校只募得3萬元,還不足8萬元,廟方立即捐贈11萬元讓案家購買,至於學校募的3萬元則移作案家生活費。 ▲埔墘福德宮主委廖榮清(左3)於日前捐贈11萬元給埔墘國小尤同學的母親(右3)以購買電動輪椅,右2為埔墘國小校長劉能賢。(圖/新北市社會局 提供) 侯友宜表示,聽廖主委的分享非常令人感動。新北市身障人口已逼近19萬人,老年人口也超過82萬人,對於輔具需求量非常高。新北市輔具資源中心係全國唯一公辦公營,服務量能全國第一,光是今(115)年1至6月就已服務4萬4,373人次,補助金額也有1億6,061萬多元。 侯友宜說,輔具中心每年會媒合一萬多件的二手輔具,都是從大台北地區的善心人士捐出,經過整理、清潔及消毒後,再免費提供給有需要的民眾,讓資源循環再利用。輔具中心統計,輪椅屬大眾需求,每月約可媒合272台,這批受贈的新輔具,將交由輔具中心妥善運用。

新北市地政局提醒農地使用應符法規 違規增建恐面臨最高三十萬元罰鍰

記者黃俊育 / 新北報導 自家農地怎麼使用都可以嗎?並不是喔!新北市地政局指出,近期查處違反非都市土地使用管制案件時發現,部分擁有農地的民眾,除了搭蓋農舍之外,會在農舍旁加蓋鐵皮屋、農地放置大型貨櫃屋或組合屋、興建水泥圍牆,甚或將農舍改做店面、工廠等等;地政局特別提醒,農地及農舍使用均應符合農業、建築、土地使用相關法令規定,若未經合法申請都可能構成違規使用,甚至面臨6萬~30萬元罰鍰等處分。 地政局表示,有不少民眾誤認為自有土地可任意興建設施,但實際上,興建設施應符合土地使用、建築等相關法令。以農地來說,依《非都市土地使用管制規則》規定,農地須維持農作、水產養殖或畜牧使用,若要在農地上設置固定設施,必須是因農業生產所衍生的需求,例如:務農時可供居住休息用的農舍、放置農具的資材室、飼養家禽的禽舍,且均須先向農業管理單位申請「農業設施容許使用」核可才能興建。 在地政局近期查處的農地違規使用案件中,常見的違規樣態可歸納為四大類型,其一為「農舍變胖」,在合法農舍上增建露臺、棚架、鐵皮屋,以增加農舍使用空間;其二為「農地變硬」,為方便停車或增加收益,將農地整片鋪設水泥、柏油或碎石子鋪面,作為停車場使用;其三為「農舍改行」,利用農舍開起便利商店、餐廳,或者變身工廠、物流倉庫等;其四為「農舍變雜」農舍旁擅自放置貨櫃屋、組合屋,或在農地周圍興建水泥圍欄。 地政局強調,農地使用應以農業經營為原則,不得任意變更用途,或增設與農業無關的設施,農舍興建後若有新增設施需求,也應向相關主管機關申請核准後始得施作,民眾如果有相關疑問,可向新北市政府農業局、地政局洽詢,以保障自身權益避免受罰,共同維護優質農業生產環境及土地利用秩序。

熱門新聞

112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會   桃園風禾公園登場

記者張辰卿/桃園報導桃園市政府勞動局(21)日於桃園風禾公園舉辦「112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會」,職訓成果會場展示職業訓練班學員豐碩成果,讓民眾就近瞭解多元職業訓練機會,桃園市長張善政親臨會場表揚職業訓練績優訓練單位。    ▲市長張善政至攤位體驗視障按摩 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 張善政表示,提升勞工技能並促進市民就業,一直是桃市府重要施政目標,桃園「有頭鹿」職能訓練場每年辦理失業者職業訓練、照顧服務員訓練班及產訓班次合計50班次以上,提供至少1,600個訓練名額,也結合勞動部職訓資源,並輔導學員習得技能後都能順利進入職場,訓後就業率達8成,搭配每年辦理超過200場徵才活動,112年就業媒合率達86.6%,更榮獲111年勞動部對地方政府勞動行政業務督導考核第1名殊榮。桃市府尤其注重青年職能及就業培力,針對設籍桃市未滿30歲青年持續推動「青年安薪讚 就業大滿貫」方案,透過穩定青年工作、進修、考照之獎勵機制,輔導桃市青年持續提升就業競爭力及穩定就業。為了提供市民朋友們優質的職業訓練環境,並達到更好的訓練效果,特別針對111年承辦失業者及照顧服務員職前訓練之職訓單位進行評鑑考核,並於今112年度職業訓練成果展示進行績優辦訓單位頒獎。  ▲就業博覽會參展單位協助民眾求職 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 活動現場展示職訓班豐富訓練成果,包含時尚剪髮體驗、道地美食小吃品嚐、肩頸按摩及指甲彩繪等多元互動體驗;並與勞動部勞動力發展署桃竹苗分署合作展示「創業市集」專區,邀請10家優質新創企業主展出微型創業成果,讓蒞臨現場的民眾體驗獨特創意小物及特色商品,推廣桃園在地文化特色及新創團隊;另現場提供重機具體驗、DIY手作活動一系列趣味闖關及摸彩活動,內容精采豐富。 ▲張善政偕貴賓大合影。( 圖/...

經濟部2023台灣市博會   傳市品牌.好市好食-中秋採買都在這

記者張辰卿/台中報導「經濟部2023台灣市博會-中區場」今9/9日在臺中驛鐵道文化園區熱烈登場,此場次共精選出全臺41家各具特色的傳統市場及夜市攤商以美食帶路,其中設立了中秋主題專區,包括榮獲經濟部五星樂活名攤臺中市逢甲夜市隔水加熱串燒即食「激旨焼き鳥」、新北市五股市場五星樂活名攤高品質肉品專賣「荳牛肉鋪」、臺中市第三市場百年歷史餅店「三廣商行」等中秋相關美食共計8攤,而除了中秋必買的節慶攤位外,現場更有來自全臺北、中、南、東的傳統市場及夜市美食攤商,一次逛足,吃得滿足。 經濟部陳怡鈴主任秘書表示,疫情這三年來市場攤商及廣大消費民眾的健康與安全對經濟部來說責無旁貸,所以在市場及夜市推動包含環境定期清消、食品遮罩與餐具高溫清洗機等輔導補助,就是為了消費者可以買得安心、吃得放心。 ▲ 經濟部陳怡鈴主任秘書(右)出席活動,觀摩現場展售攤位。(圖/經濟部中部辦公室提供) 此外,在疫情過後的現在,陳怡鈴主任秘書提到王美花部長非常重視我們的傳統市場及夜市,許多觀光客一下飛機就直奔傳統市場及夜市,部長要求市場及夜市除了保持乾淨以外,同時經濟部也精進作法,將美學導入我們的市集攤位改造,讓市場及夜市一年比一年進步、一年比一年更賺錢,並且希望除了攤商老闆之外,地方政府與鄉親朋友都能共同努力,不只為了在地,也為了吸引觀光客,讓大家來到傳統市場及夜市遊逛消費後,拋開過去傳統市場湯湯水水、滿地泥濘的舊印象,有更舒服舒適的安全消費環境。 陳怡鈴主任秘書進一步說明提到,此次活動現場除了有傳統市場及夜市展區與政策宣導區外,還有中秋主題PK專區,邀集了從串燒、魚丸、糕餅等中秋必吃,喜愛傳統市場的民眾不要錯過,歡迎帶著一家大小來臺中車站遊逛。 民眾如果想要知道更多「2023台灣市博會-傳市品牌·好市好食」活動資訊,可隨時上「台灣市集gogo購」粉絲團查詢了解!(https://www.facebook.com/NMgo.tw/)。(經濟部中部辦公室廣告)

保經新勢力攀越高峰 業績逆勢成長300%

生活中心/綜合報導 2022年壽險業保費收入2兆3344億元,較前年衰退近2成,創10年新低,成軍4年的呈祥保經業績卻逆勢成長3倍,異軍突起。總裁胡志誠分享治軍祕訣,指呈祥為同仁提供很好的創業平台,更重視專業素養,堅守從業人員規範,進而能提供符合國人需求的優質保險規畫,博得信任。 呈祥保經4周年前夕在高雄萬豪酒店舉辦呈祥盃暨高峰競賽頒獎典禮及春酒晚宴,席開百桌與全台12事業部逾千人同樂,另表揚績優人員,將「舞台」留給共同打拚的事業夥伴,也斥資數百萬獎勵績優者入住日本京都琵琶湖溫泉飯店及環球影城五星飯店,體驗尊榮。 呈祥保經於2019年5月創立,半年內成立7個事業部,首年佣金突破1億,近3年無畏疫情及政經情勢夾擊,營收一步跳升至3億多,團隊逾千人,戰力可觀。 「去年壽險業慘澹,呈祥仍逆勢成長」,總裁胡志誠在年會以攀登聖母峰的心情勉勵夥伴一步一腳印,堅定前行,厚德載物,穩紮穩打。 他說,論資歷,呈祥仍在幼兒園階段,但最大特色是培訓素人且自創各職級教材,堅持複製而不控制,訓練是最高的投資報酬率,「因為舞台是為傑出員工而設,不是經營者」;「品牌是由內而外,領導就要帶頭服務,我若不能感動員工,他們就無法感動客戶」。 為彰顯核心價值及願景,胡志誠提2個5年計畫,6個品牌建立步驟,誓建立優質保經文化。一路走來他懷抱使命用心經營,創造差異化,強調病態及投機絕不是呈祥選項,只有獲得同仁、客戶及保險公司的信任與認同,才能受人敬重。 ▲胡志誠總裁及黃奕綱副董與各事業部領導人一同感謝各大保險公司與會、支持與愛護。(圖/呈祥保經提供) 以專業為首務的呈祥保經吸聚不少青年世代,副董事長黃奕綱即是典範,他24歲由廣告業轉戰壽險業,3年晉升通訊處經理,創下紀錄,2019年與胡志誠共同創設呈祥保經,如今是接班首選,並開啟呈祥傳賢計劃,奠立專業治理、永續經營的模式。 呈祥創始之初僅140人,現擴增至近1,300人,成長10倍,以25歲到30歲青年世代居多。內部不斷精進系統化訓練,導入AI優化作業。黃奕綱說,呈祥搭建一個優質的創業平台,以專業、專注、利他為事業拓展心法,激勵大家從個人卓越邁向組織卓越,精實壯大,實現創業夢想。 ▲邀請創作歌手蕭秉治表演。(圖/呈祥保經提供)  

2023營養師節 35位營養師快閃新竹

新竹振道/記者 萬世璉/新竹報導 2/22號是營養師節,新竹市營養師公會邀集35位營養師在新竹火車站前進行快閃活動,身穿粉紅色上衣的營養師們,以我的餐盤-6口訣編排舞蹈動作,希望以簡單易懂的方式宣導民眾健康飲食。 民眾一般到醫院就診的前後,都需要和營養師配合飲食調整,透過營養師節的快閃,也是讓大家認識「營養師」這角色的重要性。 當天活動以「食健康 食營養 營養師予你身體更佳勇」為主題,利用簡單易懂的口訣快閃新竹市區。

最愛老牌手搖飲店 網友選這家!

生活中心/綜合報導 台灣是手搖飲王國,品牌超過數百家,光飲料店門市就有近三萬家,比便利商店還多,有網友在Dcard發文詢問,最愛的屹立不搖老牌手搖有哪些?網友票選出最喜歡的還是CP值超高、創立三十年的南霸天「茶之魔手」! 網友發文表示,「一堆沒聽過的手搖一家家開,明明手搖店已經夠多了,新開的還是不少,而且價格真的一間比一間高,想到國小時候雞排+珍奶只要五十元就想哭…但話說回來,撇開新開的飲料店,還是有很多老牌飲料店老神在在,想知道各位有沒有偏愛的老牌飲料店咧?」 網友票選出最喜歡的老牌手搖飲店,是創立三十年的南霸天「茶之魔手」。(翻攝自網路) 文章引來近百位網友回覆,其中50嵐、清心、迷客夏都有不少擁護者,但被推薦最多的則是茶之魔手,雖然前陣子抵不過成本上升壓力,取消多年的凍漲政策微調五元,一度讓消費者傳出不滿聲浪,但價格比起其他品牌還是便宜許多,許多北部網友更敲碗寫道「拜託茶魔來北部開店,台北人快窮死了」、「茶之魔手超在,去年還整個凍漲真的服」、「羨慕中南部的人多了茶魔可以選,省下不少飲料費」、「真的要選一家的話,茶魔的茶是喝過最解渴不膩的」、「魔手價格控到現在真的還是非常實惠」。 「茶之魔手」是台灣第二大、擁有五百間門市的手搖飲品牌,在南部飲料市場更擁有廣大鐵粉,在台南的分店密集度更有如超商!而從去年財政部統計資料來看,全國飲料店數創下歷史新高,達二點二萬家店,但品牌的汰換速度也相當快,許多爆紅的手搖飲店可能瞬間就退燒,或是讓加盟主血本無歸,消費者在有眾多選擇之下,手搖品牌的生存難度也同步增加。