快手科技發佈2025年第三季度未經審核財務業績

香港2025年11月19日 /美通社/ — 領先的內容社區及社交平台快手科技(「快手」或「公司」;港幣櫃台股份代號:01024 / 人民幣櫃台股份代號:81024),今日發佈截至2025年9月30日止未經審核的第三季度及九個月合併業績。

2025年第三季度業績摘要

  • 快手應用平均日活躍用戶為4.162億,較去年同期4.075億增長2.1%。
  • 快手應用平均月活躍用戶為7.311億,較去年同期7.141億增長2.4%。
  • 電商GMV1)為人民幣3,850億元,較去年同期的人民幣3,342億元增長15.2%。
  • 總收入為人民幣356億元,較去年同期的人民幣311億元增長14.2%。從對總收入貢獻比例來看,線上營銷服務佔比56.5%,直播業務佔比26.9%,其他服務佔比16.6%。
  • 毛利為人民幣194億元,較去年同期的人民幣169億元增長14.9%。毛利率增至54.7%,去年同期為54.3%。
  • 期內利潤為人民幣45億元,去年同期為人民幣33億元。經調整利潤淨額2自去年同期的人民幣39億元增長至人民幣50億元。
  • 國內分部經營利潤3自去年同期的人民幣35億元增加至人民幣54億元。海外分部經營虧損3爲人民幣64百萬元,去年同期爲人民幣153百萬元。
  • 截至2025年9月30日止九個月,本公司於聯交所以20.7億港元購回約40.93百萬股股份。

快手聯合創始人、董事長兼首席執行官程一笑先生表示:「得益於AI能力在快手各業務場景中的深度融合,本季度再次實現了穩健的運營指標與財務表現。2025年第三季度,日活躍用戶數連續三個季度創下歷史新高,達到4.162億。同時,第三季度總收入同比增長14.2%,達到人民幣356億元。今年9月,我們重磅發佈的Kling AI (可靈AI) 2.5 Turbo模型,在保持生成效果全球領先的同時,將創作者的單視頻生成成本降低近30.0%。我們持續堅定投入AI技術並應用以實現公司長期增長目標,開拓內容與商業生態的新機遇,同時我們也一直致力於提升公司的整體經營效率,盈利能力維持穩定。我們的經營利潤同比增長69.9%,達到人民幣53億元,經調整利潤凈額同比增長26.3%,達到人民幣50億元,且經調整凈利潤率保持在14.0%的健康水平。此外,第三季度我們宣派了20億港元的特別股息,是我們對快手長期增長前景及穩健財務狀況信心的證明。展望未來,我們將持續推進AI戰略在多元業務場景中的落地,以實現更高運營效率,為用戶、創作者及業務合作夥伴提供卓越的使用體驗,併為股東創造長期價值。」

2025年第三季度財務回顧

線上營銷服務收入由2024年同期的人民幣176億元增加14.0%至2025年第三季度的人民幣201億元,主要是由於借助AI技術持續升級線上營銷投放產品。

直播業務收入由2024年同期的人民幣93億元增加2.5%至2025年第三季度的人民幣96億元,是由於我們持續努力建立一個豐富而健康的直播生態系統及多元化的優質內容。

其他服務收入由2024年同期的人民幣42億元增加41.3%至2025年第三季度的人民幣59億元,主要是由於我們電商業務及可靈AI業務的增長。電商業務的增長表現為電商GMV的增加。可靈AI業務的增長主要是由於我們先進的AI技術及卓越的產品性能。

2025年第三季度其他主要財務資料

經營利潤自去年同期的人民幣31億元增加至人民幣53億元。

經調整EBITDA4)自去年同期的人民幣56億元增加至人民幣77億元。

可利用資金總額5)截至2025年9月30日為人民幣1,066億元。

附註:

(1)於我們平台交易或通過我們平台跳轉到合作夥伴平台交易。

(2)我們將「經調整利潤淨額」定義為經以股份為基礎的薪酬開支及投資公允價值變動淨額調整的期內利潤。

(3)不包含以股份為基礎的薪酬開支、其他收入及其他收益淨額的未分攤項目。

(4)我們將「經調整EBITDA」定義為經所得稅開支/(收益)、物業及設備折舊、使用權資產折舊、無形資產攤銷及財務開支/(收入)淨額調整的期內經調整利潤淨額。

(5)我們在現金管理中考慮的可利用資金總額包括但不限於現金及現金等價物、定期存款、金融資產和受限制現金。金融資產主要包括理財產品及其他。

業務回顧

2025年第三季度,我們繼續推進AI戰略,在各業務中拓展場景化AI應用,不僅實現了各業務場景的價值賦能,也驅動了組織基建的質效提升,交付了高質量的運營和財務業績。2025年第三季度,快手應用的平均日活躍用戶超416.2百萬,連續三個季度突破歷史新高。2025年第三季度,總收入同比增長14.2%至人民幣356億元,其中,包含線上營銷服務和以電商為主的其他服務在內的核心商業收入,同比增長19.2%,經調整利潤淨額達到人民幣50億元,同比增長26.3%,經調整淨利潤率達14.0%。我們在堅定進行AI戰略投入的同時,實現了集團整體盈利能力的同比提升,AI技術對快手內容生態和商業生態的賦能價值正在持續釋放。

AI業務

可靈AI方面,我們不斷提升基礎模型質量,並開發更多創新功能,以滿足創作者的多樣化需求,打造一站式創意生產力平台,讓每個人都能用AI講出好故事。2025年第三季度,我們先後推出靈動畫布,升級首尾幀功能,並上線了數字人解決方案。特別是在2025年9月底,我們重磅推出可靈AI 2.5 Turbo模型,新模型在文本響應、動態效果、風格保持、美學效果等維度再次實現大幅度提升。可靈AI 2.5 Turbo模型發佈十天之後,就同時登頂知名AI測評平台Artificial Analysis的全球文生視頻模型和圖生視頻模型榜單的第一名。在保持行業領先的內容生成效果的同時,新模型亦通過不斷的工程化創新,降低視頻生成的推理成本,將創作者的單視頻生成成本降低了近30.0%,進一步增強可靈AI的綜合性價比優勢。

可靈AI在基礎模型和產品功能上的創新,為創作者提供了更加優質的視頻生成解決方案,也為可靈AI更廣泛地應用於廣告營銷、電商、影視、短劇、動畫、遊戲等專業創意場景奠定了堅實的基礎。隨著可靈AI在各應用場景的廣泛探索,其收入增長也實現了進一步突破,2025年第三季度,可靈AI的收入超過人民幣3億元。

2025年第三季度,我們在探索AI技術與內外部應用場景的結合上取得了豐碩的成果。在業務賦能方面,AI大模型已經融入快手各主要業務場景,為快手生態創造價值增量。我們迭代了端到端生成式推薦大模型OneRec,並將這個新的技術範式從短視頻內容推薦,逐步擴展至線上營銷服務、電商商城等推薦場景,取得了可觀的增量收益。2025年第三季度,AI大模型技術在線上營銷服務中展現出尤為明顯的效果。我們首創生成式強化學習出價模型G4RL,融合序列建模與目標優化,實現廣告競價從單步決策到長程規劃的突破。同時,我們通過OneRec在線上營銷業務場景探索端到端生成式推薦技術的應用,針對線上營銷服務的特點,引入客戶營銷表達和營銷商業價值(CPM)感知機制,實現用戶興趣與營銷客戶訴求的雙向匹配,進一步提升線上營銷素材的個性化和匹配效率。AI大模型技術尤其是OneRec的應用,帶來2025年第三季度國內線上營銷服務收入約4%–5%的提升。在線上營銷素材生成方面,2025年第三季度,AIGC營銷素材帶來的線上營銷服務消耗金額總計超過30億人民幣。

在電商業務場景,我們推出了端到端生成式檢索架構OneSearch,實現更精準的商品匹配和用戶體驗優化,驅動商城搜索訂單量提升了近5.0%的效果。而OneRec在電商業務場景的應用,為2025年第三季度電商商城的信息流(Feed流)帶來GMV高單位數的提升。在直播業務場景,我們借助可靈AI的能力,上線了AI萬象禮物定製功能,生成極具個性化的真人形象的禮物特效,增強了用戶的互動及付費意願。

用戶及內容生態系統

2025年第三季度,快手應用的平均日活躍用戶和平均月活躍用戶分別達到了創紀錄的416.2百萬及731.1百萬。流量的持續穩健增長,體現了快手社區對用戶的獨特吸引力。我們通過精細化用戶增長策略、差異化特色內容供給、優化流量分發機制和提升社區互動場景,不斷鞏固快手溫暖多元、有用有趣的線上社區屬性。2025年第三季度,快手應用的每位日活躍用戶日均使用時長達134.1分鐘,用戶總使用時長同比增長3.6%。

在精細化用戶增長策略方面,我們借助智能化的營銷素材投放,提高獲客效率,帶來單位新增用戶成本同比下降。我們持續優化用戶私信場景的分享體驗,並通過社交玩法功能的迭代,使得2025年第三季度的雙關用戶的日均私信滲透率同比提升超3個百分點。此外,我們通過多種端上智能優化措施改善用戶的產品使用體驗。

在內容運營方面,我們聯合北京衛視推出了2025快手超級夏晚,晚會連接明星與普通人,內容上將傳統與現代結合,直播間最高同時在線人數超過540萬。此外,針對年輕人的內容消費需求,我們在今年暑期繼續推出時代少年團線上演唱會,直播總觀看量達9.8億人次。在泛知識垂類,我們持續打造老鐵梨園系列IP,以秦腔、豫劇、陝北說書等多劇種線下巡演,助力包括安萬在內的多個標桿創作者成長與突破。

線上營銷服務╱生活服務

2025年第三季度,線上營銷服務收入達到了人民幣201億元,同比增長14.0%,同比增速較上一季度持續提升。我們借助AI大模型技術持續迭代升級線上營銷投放產品,立足生態流量特性,通過智能投放能力,滿足更多營銷客戶的需求,實現精準投放及轉化效率提升,推動外循環及內循環營銷服務收入均實現了較快的同比增長。2025年第三季度,Universal Auto X(UAX,全自動投放)解決方案在外循環的消耗滲透率已達70.0%以上。2025年第三季度,我們通過生成式強化學習出價模型G4RL、生成式推薦大模型等技術迭代,進一步提升了營銷推薦效率,更好的兼顧了營銷的多樣性和價值。同時,我們通過AIGC短視頻、數字人、數字員工三大核心AIGC商業化工具協同發力,為客戶提供從營銷素材製作、直播運營到用戶服務的全鏈路AI賦能。

2025年第三季度,在內循環電商營銷服務方面,我們全面升級了全站推廣產品的商品和素材優選能力,保持了優質素材穩定供給,同時結合多素材追投和ROI出價建議工具,幫助電商商家獲得更多增量曝光和銷售轉化,提升了電商商家的營銷投放意願。2025年第三季度,全站推廣產品的總營銷消耗佔內循環總消耗比例進一步提升至65.0%以上。此外,我們基於AI能力建立了調價智能體(bidding agent),代替人工調整決策,實現更穩定的轉化確定性和更大的規模經濟效應。流量層面,通過提升電商和商業化流量的協同,釋放更多流量空間給長效經營的商家,幫助更多品牌電商商家實現規模化擴量和穩定轉化提升。從場域看,2025年第三季度,泛貨架場域的內循環營銷服務收入也實現了較好的增長。我們優化人貨匹配,同時在泛貨架搜索場域,通過大模型輔助更好滿足用戶需求,優化效率,驅動商家投放滲透率和貨架場商家持續經營意願的提升。

2025年第三季度,在以線索經營為主要目標的生活服務行業,我們通過私信產品的升級和產品的行業垂直優化,幫助具有不同轉化目標的客戶更高效觸達用戶,並提升用戶轉化。尤其是對於生活服務行業的中小客戶,我們通過AI智能客服提升了私信回復率。2025年第三季度末,我們將本地生活業務及線索營銷業務整合為生活服務業務,推動組織融合、產品鏈路融合及流量分發融合,目標是更好地服務長效經營商家,與本地商家一起建設更為多元和融合的生態。

2025年第三季度,除生活服務行業外,以短劇為代表的內容消費行業也是驅動外循環營銷服務收入持續增長的主要動力。我們持續優化短劇、小遊戲和小說的內容供給及產品創新,同時抓住漫劇爆發帶來的增量空間拉動線上營銷收入增長。漫劇作為短劇的創新形式,將漫畫、短視頻和廣播劇等特點融合在一起,形成豎屏且單集時長1-3分鐘的新型短劇形式,近期獲得了市場和短劇用戶的廣泛歡迎。我們通過可靈AI的全球領先的視頻生成能力,大幅降低漫劇的內容創作門檻,提升了漫劇內容質量。同時通過投流分賬、應用內廣告(In-Apps Ads,IAA)應用內購買(In-Apps Purchases,IAP)混合模式,優質短劇內容實現了多重價值轉化,實現供給側和需求側的雙重破圈。

電商

2025年第三季度,快手電商業務GMV同比增長15.2%,至人民幣3,850億元。我們通過多元惠商政策、全域流量扶持、智能工具賦能等舉措,助力商家在快手平台構建全域經營的生態體系,持續提升用戶體驗,並推動供需雙端的高質量發展。2025年第三季度,快手電商月均買家結構趨向健康發展,電商活躍用戶的復購頻次同比持續提高,信任電商生態下的用戶黏性進一步增強。

我們依托平台流量與內容電商的優勢,持續吸引新商家自然入駐,同時多渠道積極招商,並通過多種惠商舉措降低新商家入駐成本和門檻。此外,我們持續推出商家成長策略,牽引商家有效突破冷啟階段,並快速提升運營效率。受中小商家數持續增長的驅動,同時定向扶持優質存量商家,我們的月均動銷商家數持續增長。另外,我們也積極拓展商家貨品寬度,2025年第三季度,作為衡量商品供給寬度指標的單店月均動銷商家的三級商品類目數同比提升近30.0%。

為助力商家和達人構建「好內容+好選品」的雙重增長引擎,我們通過多項舉措激活其私域價值。2025年第三季度,我們推出天降漲粉紅包產品,以加快漲粉和打通從引流、轉粉到銷售轉化的全鏈路,夯實商家和達人的私域基礎。憑借平台對選品的管控能力持續提升,我們進一步拓展優質官方貨盤。2025年第三季度,通過分銷產品撮合的日均動銷商品數和日均動銷達品對數同比均超30.0%。我們以流量支持和貨盤供給等資源保障,引入中小達人並建立長效培育機制,改善達人的供給生態,推動2025年第三季度日均萬粉有效開播主播數同比增長14.8%。

2025年第三季度,泛貨架電商GMV持續超大盤增長,佔總電商GMV比例超32.0%。我們持續完善商品基建、豐富供給生態,推動泛貨架電商場域的日均動銷商家同比增長13.0%。2025年第三季度,我們延續2025年第二季度豐富的運營玩法和多種策略工具,包括快手優選官方鏈接超級鏈接等,幫助商家快速提升商品曝光和銷售轉化,逐步培養快手商城的用戶心智。自2025年第二季度我們給內容場商家提供營銷託管工具以來,有效降低了內容場商家多場域的經營門檻,使用營銷託管工具的商家的滲透環比持續提升。2025年第三季度,我們充分發揮短視頻和直播的聯動優勢,幫助商家通過短視頻內容種草-直播間快速轉化-短視頻高效承接的路徑,串聯內容場流量,讓商家借助短視頻持續擴大客戶群規模。得益於掛車短視頻有效供給的提升和鏈路優化,短視頻電商GMV保持健康增長。

2025年第三季度,我們圍繞AIGC內容生產、商家提效和提升商品匹配效率三大方向實現電商業務的全鏈路賦能。AIGC素材生成與優化能力在圖片和視頻端均有效提升了商家在不同場域的轉化效率,智能直播切片和直播間AI智能講解概要的滲透率不斷提升,以及AI商品經營助手為商家提供全場景服務力,助力商家降本增效,生成優質數據。在匹配側,基於電商知識圖譜的可解釋推薦應用於預測用戶的潛在、長期興趣,在提升轉化的同時,也顯著增強用戶對推薦的信任感與黏性。我們相信,AI能力最終將構建起「數據基建—精準匹配—商家提效」的增長飛輪,驅動電商生態持續健康發展。

直播

2025年第三季度,得益於深耕優質內容供給、拓展直播內容場景以及AI賦能產品創新的多維發力,直播業務收入同比增長2.5%至人民幣96億元。直播供給方面,公會生態的健康發展為供給端提供了有力支撐,截至2025年第三季度末,簽約公會數量同比提升超17.0%,公會簽約主播數量同比增長超20.0%。我們聚焦團播等品類,通過扶持精品標桿團、指導內容優化等方式,實現團播品類高質量發展,帶動營收穩健增長。AIGC技術的創新應用同樣為業務增長注入動力。通過可靈AI的視頻生成能力,我們在2025年9月下旬全站上線可自定義專屬特效的AI萬象系列禮物,有效豐富了直播間觀眾個性化互動方式,上線當天用戶付費製作並送出定製化虛擬禮物超10萬次。

2025年第三季度,我們持續深化直播線上線下場景融合,針對暑期節點及年輕群體需求,在成都舉辦了夏日游音節,打造集遊戲、音樂、互動體驗於一體的線下活動,吸引直播總觀看量6.72億人次。此外,「直播+」模式持續賦能傳統產業,且自身商業價值得到進一步驗證。2025年第三季度,快聘業務日均簡歷投遞用戶數同比增長超20.0%,理想家業務月均付費客戶數同比增長超90.0%。

海外

2025年第三季度,我們持續深耕海外市場,著力於高質量增長。流量方面,我們聚焦高價值人群的定向投放,並強化優質平台特色內容與核心用戶之間的深度聯結。海外核心市場巴西在用戶增長費用同比下降的同時,保持了穩定的日活躍用戶數,每位日活躍用戶日均使用時長同比持續增長。線上營銷業務方面,我們不斷強化業務韌性,通過積極拓展多樣化的營銷客戶行業,並提升整體營銷鏈路的精準匹配和轉化效率,我們逐步激發各類用戶群體的商業化潛力,在複雜多變的市場環境下持續獲得客戶認可。同時,巴西電商業務持續提升補貼效率和運營效率,在嚴控ROI的同時,成交規模和訂單數量同比均實現健康增長。

關於快手

快手作為中國乃至全球領先的內容社區及社交平台,致力於成為全球最癡迷于為客戶創造價值的公司。作為一家以人工智能為核心驅動和技術依託的科技公司,快手專注於通過持續的技術創新和產品升級,不斷豐富服務和應用場景,為客戶創造價值。在快手,用戶通過短視頻和直播來記錄和分享他們的生活,發現所需,發揮所長。通過與內容創作者和企業緊密合作,快手提供的技術、產品和服務可滿足用戶的多元化的需求,包括娛樂、線上營銷服務、電商、本地生活、遊戲等。

前瞻性聲明

除過往事實的陳述外,本新聞稿載有若干前瞻性陳述。前瞻性陳述一般可透過所使用前瞻性詞彙識別,例如「或會」、「可能」、「可」、「可以」、「將」、「將會」、「預期」、「認為」、「繼續」、「估計」、「預計」、「預測」、「打算」、「計劃」、「尋求」或「時間表」。該等前瞻性陳述受風險、不確定因素及假設的影響,可能包括業務展望、財務表現預測、業務計劃預測、發展策略及對我們行業預期趨勢的預測。該等前瞻性陳述是根據本集團現有的資料,亦按本新聞稿刊發之時的展望為基準,在本新聞稿內載列。該等前瞻性陳述是根據若干預測、假設及前提作出,當中許多涉及主觀因素或不受我們控制。該等前瞻性陳述或會證明為不正確及可能不會在將來實現。該等前瞻性陳述涉及大量風險及不明朗因素。鑒於上述風險及不明朗因素,本新聞稿內所載列的前瞻性陳述不應視為董事會或本公司聲明該等計劃及目標將會實現,故投資者不應過於依賴該等陳述。除法律要求的情形外,我們並無責任公開發佈可能反映本新聞稿日期後發生的事件或情況或可能反映意料之外事件的該等前瞻性陳述的任何修訂。

投資者及媒體問詢
快手科技
投資者關係
郵箱:[email protected] 

 

簡明合併損益表

未經審核

未經審核

截至以下日期止三個月

截至以下日期止九

2025年9月30日

2025年6月30日

2024年9月30日

2025年9月30日

2024年9月30日

人民幣百萬元

人民幣百萬元

人民幣百萬元

人民幣百萬元

人民幣百萬元

收入

35,554

35,046

31,131

103,208

91,514

銷售成本

(16,120)

(15,542)

(14,217)

(46,478)

(41,345)

毛利

19,434

19,504

16,914

56,730

50,169

銷售及營銷開支

(10,420)

(10,503)

(10,364)

(30,820)

(29,788)

行政開支

(688)

(897)

(796)

(2,413)

(2,050)

研發開支

(3,650)

(3,400)

(3,100)

(10,348)

(8,748)

其他收入

27

16

194

96

346

其他收益淨額

596

569

271

1,602

1,090

經營利潤

5,299

5,289

3,119

14,847

11,019

財務(開支)/收入淨額

(40)

(54)

37

(118)

217

分佔按權益法入賬之投資
     的利润/(虧損)

3

(12)

(6)

(7)

(28)

除所得稅前利潤

5,262

5,223

3,150

14,722

11,208

所得稅(開支)/收益

(773)

(301)

120

(1,332)

162

期內利潤

4,489

4,922

3,270

13,390

11,370

以下人士應佔:

— 本公司權益持有人

4,488

4,922

3,268

13,388

11,366

— 非控股權益

1

2

2

4

4,489

4,922

3,270

13,390

11,370

 

 

簡明合併資產負債表

經審核

經審核

截至2025年

9月30日

截至2024年

12月31日

人民幣百萬元

人民幣百萬元

資產

非流動資產

物業及設備

21,538

14,831

使用權資產

8,487

8,891

無形資產

1,007

1,059

按權益法入賬之投資

160

166

按公允價值計量且其變動計入損益之金融資產

29,453

24,430

按攤餘成本計量之其他金融資產

36

62

遞延稅項資產

6,093

6,604

長期定期存款

21,515

19,856

其他非流動資產

2,892

1,105

91,181

77,004

流動資產

貿易應收款項

6,850

6,674

預付款項、其他應收款項及其他流動資產

6,920

4,646

按公允價值計量且其變動計入損益之金融資產

39,098

27,050

按攤餘成本計量之其他金融資產

41

233

短期定期存款

6,514

11,522

受限制現金

208

47

現金及現金等價物

12,919

12,697

72,550

62,869

資產總額

163,731

139,873

 

 

簡明合併資產負債表

經審核

經審核

截至2025年

9月30日

截至2024年

12月31日

人民幣百萬元

人民幣百萬元

權益及負債

本公司權益持有人應佔權益

股本

股本溢價

265,815

268,733

庫存股份

(341)

其他儲備

37,576

35,776

累計虧損

(228,776)

(242,164)

74,615

62,004

非控股權益

21

20

權益總額

74,636

62,024

負債

非流動負債

借款

11,098

11,100

按公允價值計量且其變動計入損益之金融負債

90

124

租賃負債

6,049

6,765

遞延稅項負債

64

13

其他非流動負債

15

19

17,316

18,021

流動負債

應付賬款

27,343

27,470

其他應付款項及應計費用

30,696

23,113

應付股利

1,814

客戶預付款

5,317

4,696

借款

1,990

按公允價值計量且其變動計入損益之金融負債

3

5

所得稅負債

588

873

租賃負債

4,028

3,671

71,779

59,828

負債總額

89,095

77,849

權益及負債總額

163,731

139,873

 

 

按分部劃分的財務資料

未經審核

截至以下日期止三個月

2025年9月30日

2025年6月30日

2024年9月30日

國內

海外

未分攤項目

總計

國內

海外

未分攤項目

總計

國內

海外

未分攤項目

總計

人民幣百萬元

人民幣百萬元

人民幣百萬元

收入

34,400

1,154

35,554

33,746

1,300

35,046

29,800

1,331

31,131

經營利潤/(虧損)

5,391

(64)

(28)

5,299

5,401

19

(131)

5,289

3,505

(153)

(233)

3,119

 

未經審核

截至以下日期止個月

2025年9月30日

2024年9月30日

      國內     

     海外      

      未分攤項目       

   總計     

      國內      

       海外      

      未分攤項目       

      總計     

人民幣百萬元

人民幣百萬元

收入

99,439

3,769

103,208

88,113

3,401

91,514

經營利潤/(虧損)

15,137

(17)

(273)

14,847

11,994

(698)

(277)

11,019

 

 

非國際財務報告會計準則計量與根據國際財務報告會計準則編製的最接近計量的對賬

未經審核

未經審核

截至以下日期止三個月

截至以下日期止九

2025年9月30日

2025年6月30日

2024年9月30日

2025年9月30日

2024年9月30日

人民幣百萬元

人民幣百萬元

人民幣百萬元

人民幣百萬元

人民幣百萬元

期內利潤

4,489

4,922

3,270

13,390

11,370

調整項目:

以股份為基礎的薪酬開支

651

716

698

1,971

1,713

投資公允價值變動淨額(1)

(154)

(20)

(20)

(177)

(68)

經調整利潤淨額

4,986

5,618

3,948

15,184

13,015

經調整利潤淨額

4,986

5,618

3,948

15,184

13,015

調整項目:

所得稅開支/(收益)

773

301

(120)

1,332

(162)

物業及設備折舊

1,031

885

997

2,698

2,971

使用權資產折舊

802

831

765

2,401

2,216

無形資產攤銷

21

26

25

69

78

財務開支/(收入)淨額

40

54

(37)

118

(217)

經調整EBITDA

7,653

7,715

5,578

21,802

17,901

附註:

(1)      投資公允價值變動淨額指按公允價值計量且其變動計入損益之金融資產之上市和非上市實
          體投資的公允價值(收益)/虧損淨額、視為處置投資的(收益)/虧損淨額以及投資減值
          撥備,其與我們的核心業務及經營業績無關,且會受市場波動所影響,而剔除該數據可為
          投資者提供可評估我們業績表現的更相關及有用的資料。

 

 

 

你可能也想看

川習會談台灣問題 習近平稱台獨與和平水火不容 陸委會回擊:北京當局才是破壞和平穩定根源

政治中心/綜合報導 美國總統川普時隔9年再度訪問中國,今(14)日與中國國家主席習近平在北京人民大會堂展開會談,根據中國官媒報導,習近平在會上提到有關台灣議題,處理不好,美中就會碰撞,並稱「台獨」與台海和平水火不容。對於相關涉台言論,陸委會表示,台灣致力維護台海和平,北京當局才是破壞和平穩定的主要根源。 中國官媒報導,習近平於川習會提到,台灣問題是中美關係中最重要的議題,處理好了,兩國關係就能維持整體穩定。處理不好,兩國就會碰撞甚至衝突,將整個中美關係推向十分危險的境地,「台獨」與台海和平水火不容,維護台海和平穩定是中美雙方最大公約數,美方務必謹慎處理台灣問題。 對此,大陸委員會14日回應,針對中共領導人在美中峰會的對台錯誤言論,陸委會強調,中華民國是主權獨立國家,也是維護台海和平負責任的一方,更是全球經濟繁榮重要的關鍵力量。中華民國與中華人民共和國互不隸屬,這是客觀事實,更是台海現狀。 陸委會指出,解放軍長期、持續在第一島鏈及台海周邊區域進行各種灰色地帶、軍事侵擾的對台脅迫,才是當前破壞台海及區域和平穩定的最大風險。台灣將持續建構有效嚇阻的防衛能力與韌性,並與包括美國在內的友盟國家密切合作,共同維護台海和平穩定及印太區域的自由開放與繁榮。 陸委會重申,政府兩岸政策立場穩健一貫,秉持「四個堅持」,不卑不亢,致力維持現狀。政府呼籲中共當局正視兩岸現實,摒棄政治前提,停止對台複合性施壓,透過與我民選政府溝通對話、化解分歧,務實改善兩岸關係。

【川習二會】習近平劃下台灣紅線:警示川普誤判將導致中美直接衝突

記者 劉芳岑/外電綜合 “It’s an honor to be with you, it’s...

民進黨新竹隊合體 拋三大福利主打減壓顧老

新竹振道/記者 簡舒祺/新竹報導 迎戰2026縣市首長大選,民進黨新竹市長擬參選人莊競程特別在5/11與黨籍議員、與各區域擬參選人齊聚一堂,大陣仗合體拍攝競選形象照,不僅展現團結迎戰氣勢,也告訴大家新竹隊已經準備好了。 對於未來市政藍圖,莊競程也針對高齡照顧問題,提出65歲以上長者健保費免費政策、及敬老愛心卡加碼至1200點,希望能協助家庭減輕負擔,也鼓勵長輩走出家門、多與人互動。 此外,莊競程也指出,新竹市擁有相對穩健的財政條件,在不舉債、不破壞財政紀律、不排擠教育、社福與重大建設的前提下,未來將在完整財務評估後,推動普發現金一萬元,讓市政紅利真正回饋給市民。 莊競程強調,照顧長輩,市政府應該要多承擔,讓年輕人更無負擔,家庭就會更幸福。他表示,未來將與民進黨新竹隊共同努力,透過穩健務實的治理,重新找回市民對市政的信任感。

香山區里鄰長研習 高虹安宣導市政建設成果

新竹振道/記者 林彥斌/新竹報導 新竹市的大家長高虹安走進會場,就受到里鄰長們的熱情迎接,今天是香山區里鄰長的研習座談,希望讓大家都更能了解新竹市政府的施政作為,以及各項防治工作、災害應變反應等等,高虹安指出,新竹市政府照顧里鄰長們一向是不遺餘力,市政府把鄰長的為民作業服務費,從原先的一千元提高到兩千元,希望肯定鄰長們的努力與付出。 高虹安也提到,有鄰長反映在送宣導品的途中受傷,沒有保險可以理賠,為了替鄰長設想,現在市政府也主動幫鄰長保險,要讓鄰長們工作之餘更多了一份保障。 里鄰長是廣義上最基礎的公務人員,他們站在第一線服務民眾,進行各種市政宣導以及民眾關懷,可以說是市政最好的小幫手,新竹市政府希望透過研習活動,可以與里鄰長們保持良好溝通,也要對里鄰長的付出給予最高肯定。

鍾東錦力挺客家大片!《那張照片裡的我們》苗栗特映:讓客語傳承萬年

地方中心/綜合報導 當1977年的台式老派浪漫,遇上韓系唯美影像,會碰撞出什麼火花?由金獎影視團隊「瀚草文創」與客傳會聯合製作、眾多國際影星加盟的電影《那張照片裡的我們》,即將於5月30、31日在苗栗頭份尚順威秀影城舉辦三場公益特映會。苗栗縣長鍾東錦今(14)日與導演湯昇榮、鄭乃方共同出席記者會,呼籲鄉親走入戲院,從這部結合客語、韓語、華語的影視鉅作中,尋回屬於苗栗的歷史印記與文化光榮。 本片由金獎製作人、苗栗子弟湯昇榮執導,大膽跨國邀約韓星振永、新生代影后李沐與金鐘男星宋柏緯同台飆戲。影片不僅有超過八成的台詞使用客語,更有大量場景取景於苗栗,深具地方色彩。鍾東錦縣長強調,「沒有客語,就沒有客家人」,期盼透過大銀幕的渲染力,讓客家話與在地故事世代傳承。 針對想要搶先觀影的民眾,苗栗縣政府文化觀光局將於5月23日下午2時30分,在文化觀光局及苗北藝文中心同步發放電影兌換券。民眾除了憑身分證明領取外,凡持客語能力認證證書者更可獲得加碼獎勵,鼓勵民眾用母音支持客家影視。 苗栗縣政府訂於5月30及31日在頭份市尚順威秀影城舉辦3場「那張照片裡的我們」電影特映活動,提供民眾免費索票進場。縣長鍾東錦表示,電影許多場景在苗栗拍攝,尤其超過八成用客語呈現,他鼓勵鄉親踴躍前往觀賞,用行動支持客家影視發展,也讓客家話繼續傳承千年、萬年。 ▲湯昇榮母校「建台中學」的師長和校友到場加油打氣。(圖/文苗栗縣政府行政處提供) 「那張照片裡的我們」是由《茶金》金獎團隊瀚草文創與客家公共傳播基金會出品,故事重現1977 年動盪年代下浪漫老派的台式情懷,並力邀演出過《那些年,我們一起追的女孩 (韓版)》、《Sweet Home 2、3》韓流男星振永首度跨海合作,搭檔以《誰是被害者2》勇奪金鐘的新生代女神李沐及演出過《天橋上的魔術師》的帥氣小生宋柏緯擔綱演出,是一部集華語、客語、韓語及英語,並融入客家題材與時代記憶的影像創作。 電影在苗栗客家導演湯昇榮與鄭乃方的聯手下,完美融合「台式浪漫」與「韓系唯美」,展現推動影視產業接軌國際、深化客語文化影響力的決心。 縣府上午舉辦「那張照片裡的我們」苗栗特映活動記者會,會中特別邀請導演湯昇榮及鄭乃方分享拍攝過程,並由文化觀光局長林彥甫說明索票及放映訊息。湯昇榮母校「建台中學」的師長和校友也到場加油打氣,並預祝特映會開出紅盤,讓湯昇榮感動不已。 導演湯昇榮是苗栗在地子弟,執導過「茶金」、「火神的眼淚」等膾炙人口的電視劇。他指出,要描述1977年的中壢事件,真的很不容易,很感謝客家公共傳播基金會及社會的資源挹注,才讓他有動力讓客家文化透過影像走向更廣大的舞台。 湯昇榮表示,「那張照片裡的我們」故事核心是從他的出生地—苗栗,在七、八零年代的生活點滴中淬鍊而成,尤其能在自己生長的土地上呈現這部作品意義非凡。導演鄭乃方說,他雖是新竹人,但有很多朋友來自苗栗,尤其電影中許多重要橋段都在苗栗取景拍攝,也很榮幸可以參與一部用客家話發音,及從客家文化觀點來看在1977年台灣發生大歷史事件的電影。 湯昇榮、鄭乃方上午也力邀苗栗鄉親能走到大螢幕前觀看這齣客家電影,兩人相信,這份源自苗栗成長經驗的情感,一定能讓在地鄉親產生深刻的感觸與共鳴。 鍾東錦表示,苗栗是客家大縣,縣府致力客家語言文化的保存與推廣,近年來在客委會推動客語相關評核成效都獲優等肯定,蟬聯7連霸。他強調,「沒有客家話,就沒有客家人」,希望鄉親踴躍索票,走進影城觀賞超過8成講客語的「那張照片裡的我們」,看見屬於自己的語言與故事,在影像中找到對客家及地方的認同,也讓客家話繼續傳承千年、萬年。 文化觀光局長林彥甫表示,苗栗專場放映活動將於5月30日(下午場及晚上場) 及31日(下午場)在頭份尚順威秀影城舉辦3場次,5月23日下午2時30分至4時30分在文化觀光局及苗北藝文中心同步開放索取電影兌換券,12歲以上的民眾(分級為輔12)限領2張,通過客語認證者可加碼 領取,每張證書(1個名字)可多領1張,最多持2張證書加領2張票,共可領取 4 張票,數量有限,索完為止,票券遺失不補發。 林彥甫補充說明,民眾先領電影兌換券,觀影當天現場再換電影票及劃位,因影城作業關係,各場次詳細開演時間將以E-MAIL文字訊息通知領票者,並於電...

熱門新聞

112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會   桃園風禾公園登場

記者張辰卿/桃園報導桃園市政府勞動局(21)日於桃園風禾公園舉辦「112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會」,職訓成果會場展示職業訓練班學員豐碩成果,讓民眾就近瞭解多元職業訓練機會,桃園市長張善政親臨會場表揚職業訓練績優訓練單位。    ▲市長張善政至攤位體驗視障按摩 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 張善政表示,提升勞工技能並促進市民就業,一直是桃市府重要施政目標,桃園「有頭鹿」職能訓練場每年辦理失業者職業訓練、照顧服務員訓練班及產訓班次合計50班次以上,提供至少1,600個訓練名額,也結合勞動部職訓資源,並輔導學員習得技能後都能順利進入職場,訓後就業率達8成,搭配每年辦理超過200場徵才活動,112年就業媒合率達86.6%,更榮獲111年勞動部對地方政府勞動行政業務督導考核第1名殊榮。桃市府尤其注重青年職能及就業培力,針對設籍桃市未滿30歲青年持續推動「青年安薪讚 就業大滿貫」方案,透過穩定青年工作、進修、考照之獎勵機制,輔導桃市青年持續提升就業競爭力及穩定就業。為了提供市民朋友們優質的職業訓練環境,並達到更好的訓練效果,特別針對111年承辦失業者及照顧服務員職前訓練之職訓單位進行評鑑考核,並於今112年度職業訓練成果展示進行績優辦訓單位頒獎。  ▲就業博覽會參展單位協助民眾求職 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 活動現場展示職訓班豐富訓練成果,包含時尚剪髮體驗、道地美食小吃品嚐、肩頸按摩及指甲彩繪等多元互動體驗;並與勞動部勞動力發展署桃竹苗分署合作展示「創業市集」專區,邀請10家優質新創企業主展出微型創業成果,讓蒞臨現場的民眾體驗獨特創意小物及特色商品,推廣桃園在地文化特色及新創團隊;另現場提供重機具體驗、DIY手作活動一系列趣味闖關及摸彩活動,內容精采豐富。 ▲張善政偕貴賓大合影。( 圖/...

經濟部2023台灣市博會   傳市品牌.好市好食-中秋採買都在這

記者張辰卿/台中報導「經濟部2023台灣市博會-中區場」今9/9日在臺中驛鐵道文化園區熱烈登場,此場次共精選出全臺41家各具特色的傳統市場及夜市攤商以美食帶路,其中設立了中秋主題專區,包括榮獲經濟部五星樂活名攤臺中市逢甲夜市隔水加熱串燒即食「激旨焼き鳥」、新北市五股市場五星樂活名攤高品質肉品專賣「荳牛肉鋪」、臺中市第三市場百年歷史餅店「三廣商行」等中秋相關美食共計8攤,而除了中秋必買的節慶攤位外,現場更有來自全臺北、中、南、東的傳統市場及夜市美食攤商,一次逛足,吃得滿足。 經濟部陳怡鈴主任秘書表示,疫情這三年來市場攤商及廣大消費民眾的健康與安全對經濟部來說責無旁貸,所以在市場及夜市推動包含環境定期清消、食品遮罩與餐具高溫清洗機等輔導補助,就是為了消費者可以買得安心、吃得放心。 ▲ 經濟部陳怡鈴主任秘書(右)出席活動,觀摩現場展售攤位。(圖/經濟部中部辦公室提供) 此外,在疫情過後的現在,陳怡鈴主任秘書提到王美花部長非常重視我們的傳統市場及夜市,許多觀光客一下飛機就直奔傳統市場及夜市,部長要求市場及夜市除了保持乾淨以外,同時經濟部也精進作法,將美學導入我們的市集攤位改造,讓市場及夜市一年比一年進步、一年比一年更賺錢,並且希望除了攤商老闆之外,地方政府與鄉親朋友都能共同努力,不只為了在地,也為了吸引觀光客,讓大家來到傳統市場及夜市遊逛消費後,拋開過去傳統市場湯湯水水、滿地泥濘的舊印象,有更舒服舒適的安全消費環境。 陳怡鈴主任秘書進一步說明提到,此次活動現場除了有傳統市場及夜市展區與政策宣導區外,還有中秋主題PK專區,邀集了從串燒、魚丸、糕餅等中秋必吃,喜愛傳統市場的民眾不要錯過,歡迎帶著一家大小來臺中車站遊逛。 民眾如果想要知道更多「2023台灣市博會-傳市品牌·好市好食」活動資訊,可隨時上「台灣市集gogo購」粉絲團查詢了解!(https://www.facebook.com/NMgo.tw/)。(經濟部中部辦公室廣告)

保經新勢力攀越高峰 業績逆勢成長300%

生活中心/綜合報導 2022年壽險業保費收入2兆3344億元,較前年衰退近2成,創10年新低,成軍4年的呈祥保經業績卻逆勢成長3倍,異軍突起。總裁胡志誠分享治軍祕訣,指呈祥為同仁提供很好的創業平台,更重視專業素養,堅守從業人員規範,進而能提供符合國人需求的優質保險規畫,博得信任。 呈祥保經4周年前夕在高雄萬豪酒店舉辦呈祥盃暨高峰競賽頒獎典禮及春酒晚宴,席開百桌與全台12事業部逾千人同樂,另表揚績優人員,將「舞台」留給共同打拚的事業夥伴,也斥資數百萬獎勵績優者入住日本京都琵琶湖溫泉飯店及環球影城五星飯店,體驗尊榮。 呈祥保經於2019年5月創立,半年內成立7個事業部,首年佣金突破1億,近3年無畏疫情及政經情勢夾擊,營收一步跳升至3億多,團隊逾千人,戰力可觀。 「去年壽險業慘澹,呈祥仍逆勢成長」,總裁胡志誠在年會以攀登聖母峰的心情勉勵夥伴一步一腳印,堅定前行,厚德載物,穩紮穩打。 他說,論資歷,呈祥仍在幼兒園階段,但最大特色是培訓素人且自創各職級教材,堅持複製而不控制,訓練是最高的投資報酬率,「因為舞台是為傑出員工而設,不是經營者」;「品牌是由內而外,領導就要帶頭服務,我若不能感動員工,他們就無法感動客戶」。 為彰顯核心價值及願景,胡志誠提2個5年計畫,6個品牌建立步驟,誓建立優質保經文化。一路走來他懷抱使命用心經營,創造差異化,強調病態及投機絕不是呈祥選項,只有獲得同仁、客戶及保險公司的信任與認同,才能受人敬重。 ▲胡志誠總裁及黃奕綱副董與各事業部領導人一同感謝各大保險公司與會、支持與愛護。(圖/呈祥保經提供) 以專業為首務的呈祥保經吸聚不少青年世代,副董事長黃奕綱即是典範,他24歲由廣告業轉戰壽險業,3年晉升通訊處經理,創下紀錄,2019年與胡志誠共同創設呈祥保經,如今是接班首選,並開啟呈祥傳賢計劃,奠立專業治理、永續經營的模式。 呈祥創始之初僅140人,現擴增至近1,300人,成長10倍,以25歲到30歲青年世代居多。內部不斷精進系統化訓練,導入AI優化作業。黃奕綱說,呈祥搭建一個優質的創業平台,以專業、專注、利他為事業拓展心法,激勵大家從個人卓越邁向組織卓越,精實壯大,實現創業夢想。 ▲邀請創作歌手蕭秉治表演。(圖/呈祥保經提供)  

2023營養師節 35位營養師快閃新竹

新竹振道/記者 萬世璉/新竹報導 2/22號是營養師節,新竹市營養師公會邀集35位營養師在新竹火車站前進行快閃活動,身穿粉紅色上衣的營養師們,以我的餐盤-6口訣編排舞蹈動作,希望以簡單易懂的方式宣導民眾健康飲食。 民眾一般到醫院就診的前後,都需要和營養師配合飲食調整,透過營養師節的快閃,也是讓大家認識「營養師」這角色的重要性。 當天活動以「食健康 食營養 營養師予你身體更佳勇」為主題,利用簡單易懂的口訣快閃新竹市區。

最愛老牌手搖飲店 網友選這家!

生活中心/綜合報導 台灣是手搖飲王國,品牌超過數百家,光飲料店門市就有近三萬家,比便利商店還多,有網友在Dcard發文詢問,最愛的屹立不搖老牌手搖有哪些?網友票選出最喜歡的還是CP值超高、創立三十年的南霸天「茶之魔手」! 網友發文表示,「一堆沒聽過的手搖一家家開,明明手搖店已經夠多了,新開的還是不少,而且價格真的一間比一間高,想到國小時候雞排+珍奶只要五十元就想哭…但話說回來,撇開新開的飲料店,還是有很多老牌飲料店老神在在,想知道各位有沒有偏愛的老牌飲料店咧?」 網友票選出最喜歡的老牌手搖飲店,是創立三十年的南霸天「茶之魔手」。(翻攝自網路) 文章引來近百位網友回覆,其中50嵐、清心、迷客夏都有不少擁護者,但被推薦最多的則是茶之魔手,雖然前陣子抵不過成本上升壓力,取消多年的凍漲政策微調五元,一度讓消費者傳出不滿聲浪,但價格比起其他品牌還是便宜許多,許多北部網友更敲碗寫道「拜託茶魔來北部開店,台北人快窮死了」、「茶之魔手超在,去年還整個凍漲真的服」、「羨慕中南部的人多了茶魔可以選,省下不少飲料費」、「真的要選一家的話,茶魔的茶是喝過最解渴不膩的」、「魔手價格控到現在真的還是非常實惠」。 「茶之魔手」是台灣第二大、擁有五百間門市的手搖飲品牌,在南部飲料市場更擁有廣大鐵粉,在台南的分店密集度更有如超商!而從去年財政部統計資料來看,全國飲料店數創下歷史新高,達二點二萬家店,但品牌的汰換速度也相當快,許多爆紅的手搖飲店可能瞬間就退燒,或是讓加盟主血本無歸,消費者在有眾多選擇之下,手搖品牌的生存難度也同步增加。