浪漫花海X星空之美 冬末初春「星動阿里山」

記者張辰卿/台北報導 網路普及與社群平台快速發展，讓資訊傳遞方式出現劇烈變化。過去由電視、報紙主導的訊息流動，如今逐漸轉移到每個人手中的手機螢幕。這樣的轉變不僅改變了民眾接收資訊的習慣，也讓品牌必須重新思考行銷的方式與節奏。 媒體版圖徹底改變 過去媒體生態以少數機構為核心，電視台與報社決定每天大眾能看到的內容，資訊流向相對單向且封閉。隨著影音平台與社群網站普及，創作門檻大幅下降，個人也能擁有龐大的觀眾群與發聲管道。許多自媒體經營者透過長期分享專業領域內容，逐步建立起穩定的粉絲社群，影響力甚至超越部分傳統媒體。這樣的轉變使品牌與消費者之間的距離大幅縮短，傳統大量投放的效益逐漸下滑，讓  Digital Marketing  的重要性快速提升，成為品牌經營不能忽視的核心領域。 行銷溝通模式轉變 在自媒體尚未興起之前，品牌多半透過大型廣告強力曝光，以單一訊息向大眾傳遞品牌主張。如今消費者每天接觸大量資訊，對於硬性廣告的接受度明顯降低，更傾向相信創作者親身分享的真實內容。品牌也因此調整策略，從單向投放轉為與創作者共同產出內容，並透過留言、私訊與直播等方式與消費者直接互動。雙向溝通讓行銷活動更貼近真實生活情境，也讓品牌訊息更具溫度與可信度，逐步建立起長期的品牌好感與信任基礎。 素人合作成新主流 過去品牌偏好與大型明星或頭部網紅合作，期望以高知名度換取曝光，但成本偏高且實際效果不易掌握。近年品牌開始將預算分配給粉絲規模較小、經營領域更聚焦的創作者。這類合作對象在特定族群中具有高度信任感，推薦內容也更具實際購買轉換力。透過 KOC 合作，品牌能精準觸及目標客群，避免大量無效曝光。多位小型創作者同時推廣，也比單一大型代言更能引發社群討論與口碑擴散，達到更全面的傳播效果。 自媒體時代讓行銷的樣貌變得更加多元，也讓品牌與消費者建立關係的方式更為豐富。能夠掌握內容趨勢、選擇合適合作對象並重視長期經營的品牌，將在新一波競爭中占有明顯優勢，也能在快速變動的環境中找到穩定的成長動能與市場定位。 ▲(圖/偉利科技提供)

記者張辰卿/新竹報導 在央行第七波信用管制影響下，全台房市步入冷靜期。然而，新竹憑藉深厚的科技產業實力，展現出「量縮價穩」的強大韌性。當市場回歸自住剛性需求，地段的不可複製性與品牌信賴度，便成為市場上最核心的價值。 新竹市做為擁有百年歷史的古城，亦是領航全球科技的樞紐，在AI浪潮帶領世界前行的當下，舊城區的再生已是刻不容緩的使命。近日，新竹市近年規模最大的危老重建案正式宣告動土。本案由深耕桃園，以「只蓋綠建築」聞名的「傑丞建築機構」與在地「英奇建設」攜手合作，於新竹市的正核心，構築一座與城市共榮的百年指標建築。 ▲「印象丞裔」開工動土儀式嘉賓雲集。(圖/豐濬創意廣告提供) 本案基地具有濃厚的時代背景，部分土地原為70年代藥廠所在地，而後土地閒置數十年。英奇建設歷經「30多年」的努力與「半個世紀」的等待，聯手傑丞建築機構-永盛開發建設，終於凝聚近30位地主共識，成功整合此近年新竹市最大的危老案。 在現今房地產市場，單純的硬體設備已不足以勝出。本案以「傑丞百年宅」為核心定位，透過品牌「i-home 5.0」五大願景：百年宅、節能宅、健康宅、智慧宅與履歷宅，實踐「建築全生命週期管理」的理想。 ▲「印象丞裔」開工動土儀式盛大。(圖/豐濬創意廣告提供) 「傑丞百年宅」以領先業界的傑丞SI專利工法與科技管理，定義未來建築新標竿，包括：「結構純化與明管施工」、「當層配管與總存水彎」、「科技精工管理」、「當層排氣與當層遮斷」、「數位生產履歷」，傑丞建築機構董事長徐志成強調其「浪漫與理想化」的品牌特質，體現在不追求短期利潤的極大化，而是追求讓建築的「物理壽命」與「機能壽命」皆能突破100年，為住戶提供可世代傳承的資產。 團隊深切期許，這座跨越半世紀醞釀而生的建築，能回應在地居民對正南大路上這塊稀有土地的殷切期盼。也期盼將成為新竹城市更新中，最具代表性的品質標誌，為新竹留下可永續傳承的居住遺產。 傑丞百年宅 印象丞裔 2~4房即將公開 賞屋預約專線：（03）561－0000

生活中心／綜合報導 再過一天上班日就進入周末，中央氣象署以一圖說明近三日天氣重點，明（15）日鋒面逐漸南移至巴士海峽，東半部降雨將明顯增多，局部地區有大雨發生機率；周末（16～17日）隨著鋒面遠離，各地天氣逐漸回穩、氣溫回升，但午後熱對流發展旺盛，新竹以南山區及南部地區仍要留意短暫雷陣雨。 氣象署進一步說明，5/15（五） 鋒面不穩定帶位於東半部近海，有局部大雨機率，慎防短延時強降雨、雷擊及強陣風，如沿海強對流更為接近東半部陸地，注意降雨強度升級可能性；另外，中南部山區則是午後易有雷陣雨， 中部以北水氣將逐漸減少，但天氣仍不穩定。 進入周末5/16～17（六、日）， 各地轉為多雲到晴，白天氣溫也會回升，感受偏暖熱，西半部高溫可來到31～32°C，外出請注意防曬及補充水分。水氣部分，東半部、恆春半島仍有零星短暫雨，午後新竹以南山區及南部地區也有局部雷陣雨，注意雨勢大。 氣象署格外叮嚀，東半部周五留意局部大雨，山區午後易有雷陣雨，活動注意安全，雨勢變化仍有不確定性，請持續留意最新預報。

記者張辰卿/台北報導 住宅議題長期以城市為焦點，公寓與大樓占據大部分討論。隨著遠距工作與永續觀念興起，越來越多人重新評估居住地點，從都市以外尋找住的可能。這樣的轉變也帶動土地利用方式持續演進，住宅選項走向更多樣的呈現。 用地知識成為入門課 過去買房只需要看地段、坪數與總價，如今許多買家在城市以外尋找土地，反而需要從基本用地分類開始學起。不同土地分類會影響後續的使用方式與建造彈性，  乙種建築用地 屬於可興建一般住宅的用地類型，限制相對寬鬆，因此成為市場上熱門的選擇對象。除了用地分類，建造規模也是必看項目。  建蔽率 決定建築物在基地上的最大覆蓋比例，影響庭院、停車空間與整體配置。掌握這兩項基本資訊，才能在挑選土地時做出符合預算與生活需求的決定，也能避免後續因規範限制而被迫修改設計。 舊有空間重新規劃利用 過去都市以外的土地常被閒置，許多老房子也因人口外移而長時間無人使用，如今這些被冷落的資產正被重新看見，逐漸轉為新一波住宅供給來源。  老屋重建 成為許多人關注的選項，能在保留原有地段條件的前提下，重新打造符合現代生活的居住空間，同時更新水電與結構安全。對於持有農地的家庭，則可透過  農地變建地 的程序，依規定申請用途轉換。雖然手續相對繁複，但若條件符合，將為家族的閒置資產帶來新的使用價值，也讓鄉村地區的住宅供給更具彈性與多元性。 住宅形式貼近個人需求 過去新成屋多以建商標準格局為主，買家選擇有限。如今越來越多人選擇  自地自建 ，從基地規劃、建材選用到空間動線都能依個人生活習慣量身設計，從工作室、親子空間到收納配置都能融入考量。同時，科技元素也走進新住宅。 智慧家庭  系統整合照明、空調、安全與家電控制，使用者透過手機或語音就能遠端操作，即使住宅位置較為偏遠，也能維持便利且安全的居住體驗。整體住宅選項變得更貼近個別需求，住宅市場也朝向更多樣的方向發展。 土地價值與住宅形式正同步出現變化。從用地分類、舊有空間翻新到客製化建造，每個環節都反映人們對生活樣貌的新期待。能掌握這些趨勢的家庭，將在新一波住宅選擇中找到更貼近理想的居住方式。 ▲(圖/偉利科技提供)

記者張辰卿/桃園報導桃園市政府勞動局（21）日於桃園風禾公園舉辦「112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會」，職訓成果會場展示職業訓練班學員豐碩成果，讓民眾就近瞭解多元職業訓練機會，桃園市長張善政親臨會場表揚職業訓練績優訓練單位。    ▲市長張善政至攤位體驗視障按摩 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 張善政表示，提升勞工技能並促進市民就業，一直是桃市府重要施政目標，桃園「有頭鹿」職能訓練場每年辦理失業者職業訓練、照顧服務員訓練班及產訓班次合計50班次以上，提供至少1,600個訓練名額，也結合勞動部職訓資源，並輔導學員習得技能後都能順利進入職場，訓後就業率達8成，搭配每年辦理超過200場徵才活動，112年就業媒合率達86.6%，更榮獲111年勞動部對地方政府勞動行政業務督導考核第1名殊榮。桃市府尤其注重青年職能及就業培力，針對設籍桃市未滿30歲青年持續推動「青年安薪讚 就業大滿貫」方案，透過穩定青年工作、進修、考照之獎勵機制，輔導桃市青年持續提升就業競爭力及穩定就業。為了提供市民朋友們優質的職業訓練環境，並達到更好的訓練效果，特別針對111年承辦失業者及照顧服務員職前訓練之職訓單位進行評鑑考核，並於今112年度職業訓練成果展示進行績優辦訓單位頒獎。  ▲就業博覽會參展單位協助民眾求職 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 活動現場展示職訓班豐富訓練成果，包含時尚剪髮體驗、道地美食小吃品嚐、肩頸按摩及指甲彩繪等多元互動體驗；並與勞動部勞動力發展署桃竹苗分署合作展示「創業市集」專區，邀請10家優質新創企業主展出微型創業成果，讓蒞臨現場的民眾體驗獨特創意小物及特色商品，推廣桃園在地文化特色及新創團隊；另現場提供重機具體驗、DIY手作活動一系列趣味闖關及摸彩活動，內容精采豐富。 ▲張善政偕貴賓大合影。( 圖/...

記者張辰卿/台中報導「經濟部2023台灣市博會-中區場」今9/9日在臺中驛鐵道文化園區熱烈登場，此場次共精選出全臺41家各具特色的傳統市場及夜市攤商以美食帶路，其中設立了中秋主題專區，包括榮獲經濟部五星樂活名攤臺中市逢甲夜市隔水加熱串燒即食「激旨焼き鳥」、新北市五股市場五星樂活名攤高品質肉品專賣「荳牛肉鋪」、臺中市第三市場百年歷史餅店「三廣商行」等中秋相關美食共計8攤，而除了中秋必買的節慶攤位外，現場更有來自全臺北、中、南、東的傳統市場及夜市美食攤商，一次逛足，吃得滿足。 經濟部陳怡鈴主任秘書表示，疫情這三年來市場攤商及廣大消費民眾的健康與安全對經濟部來說責無旁貸，所以在市場及夜市推動包含環境定期清消、食品遮罩與餐具高溫清洗機等輔導補助，就是為了消費者可以買得安心、吃得放心。 ▲ 經濟部陳怡鈴主任秘書(右)出席活動，觀摩現場展售攤位。(圖/經濟部中部辦公室提供) 此外，在疫情過後的現在，陳怡鈴主任秘書提到王美花部長非常重視我們的傳統市場及夜市，許多觀光客一下飛機就直奔傳統市場及夜市，部長要求市場及夜市除了保持乾淨以外，同時經濟部也精進作法，將美學導入我們的市集攤位改造，讓市場及夜市一年比一年進步、一年比一年更賺錢，並且希望除了攤商老闆之外，地方政府與鄉親朋友都能共同努力，不只為了在地，也為了吸引觀光客，讓大家來到傳統市場及夜市遊逛消費後，拋開過去傳統市場湯湯水水、滿地泥濘的舊印象，有更舒服舒適的安全消費環境。 陳怡鈴主任秘書進一步說明提到，此次活動現場除了有傳統市場及夜市展區與政策宣導區外，還有中秋主題PK專區，邀集了從串燒、魚丸、糕餅等中秋必吃，喜愛傳統市場的民眾不要錯過，歡迎帶著一家大小來臺中車站遊逛。 民眾如果想要知道更多「2023台灣市博會-傳市品牌·好市好食」活動資訊，可隨時上「台灣市集gogo購」粉絲團查詢了解！(https://www.facebook.com/NMgo.tw/)。(經濟部中部辦公室廣告)

生活中心/綜合報導 2022年壽險業保費收入2兆3344億元，較前年衰退近2成，創10年新低，成軍4年的呈祥保經業績卻逆勢成長3倍，異軍突起。總裁胡志誠分享治軍祕訣，指呈祥為同仁提供很好的創業平台，更重視專業素養，堅守從業人員規範，進而能提供符合國人需求的優質保險規畫，博得信任。 呈祥保經4周年前夕在高雄萬豪酒店舉辦呈祥盃暨高峰競賽頒獎典禮及春酒晚宴，席開百桌與全台12事業部逾千人同樂，另表揚績優人員，將「舞台」留給共同打拚的事業夥伴，也斥資數百萬獎勵績優者入住日本京都琵琶湖溫泉飯店及環球影城五星飯店，體驗尊榮。 呈祥保經於2019年5月創立，半年內成立7個事業部，首年佣金突破1億，近3年無畏疫情及政經情勢夾擊，營收一步跳升至3億多，團隊逾千人，戰力可觀。 「去年壽險業慘澹，呈祥仍逆勢成長」，總裁胡志誠在年會以攀登聖母峰的心情勉勵夥伴一步一腳印，堅定前行，厚德載物，穩紮穩打。 他說，論資歷，呈祥仍在幼兒園階段，但最大特色是培訓素人且自創各職級教材，堅持複製而不控制，訓練是最高的投資報酬率，「因為舞台是為傑出員工而設，不是經營者」；「品牌是由內而外，領導就要帶頭服務，我若不能感動員工，他們就無法感動客戶」。 為彰顯核心價值及願景，胡志誠提2個5年計畫，6個品牌建立步驟，誓建立優質保經文化。一路走來他懷抱使命用心經營，創造差異化，強調病態及投機絕不是呈祥選項，只有獲得同仁、客戶及保險公司的信任與認同，才能受人敬重。 ▲胡志誠總裁及黃奕綱副董與各事業部領導人一同感謝各大保險公司與會、支持與愛護。(圖/呈祥保經提供) 以專業為首務的呈祥保經吸聚不少青年世代，副董事長黃奕綱即是典範，他24歲由廣告業轉戰壽險業，3年晉升通訊處經理，創下紀錄，2019年與胡志誠共同創設呈祥保經，如今是接班首選，並開啟呈祥傳賢計劃，奠立專業治理、永續經營的模式。 呈祥創始之初僅140人，現擴增至近1,300人，成長10倍，以25歲到30歲青年世代居多。內部不斷精進系統化訓練，導入AI優化作業。黃奕綱說，呈祥搭建一個優質的創業平台，以專業、專注、利他為事業拓展心法，激勵大家從個人卓越邁向組織卓越，精實壯大，實現創業夢想。 ▲邀請創作歌手蕭秉治表演。(圖/呈祥保經提供)  

新竹振道／記者 萬世璉／新竹報導 2/22號是營養師節，新竹市營養師公會邀集35位營養師在新竹火車站前進行快閃活動，身穿粉紅色上衣的營養師們，以我的餐盤-6口訣編排舞蹈動作，希望以簡單易懂的方式宣導民眾健康飲食。 民眾一般到醫院就診的前後，都需要和營養師配合飲食調整，透過營養師節的快閃，也是讓大家認識「營養師」這角色的重要性。 當天活動以「食健康 食營養 營養師予你身體更佳勇」為主題，利用簡單易懂的口訣快閃新竹市區。

生活中心/綜合報導 台灣是手搖飲王國，品牌超過數百家，光飲料店門市就有近三萬家，比便利商店還多，有網友在Dcard發文詢問，最愛的屹立不搖老牌手搖有哪些？網友票選出最喜歡的還是CP值超高、創立三十年的南霸天「茶之魔手」！ 網友發文表示，「一堆沒聽過的手搖一家家開，明明手搖店已經夠多了，新開的還是不少，而且價格真的一間比一間高，想到國小時候雞排+珍奶只要五十元就想哭…但話說回來，撇開新開的飲料店，還是有很多老牌飲料店老神在在，想知道各位有沒有偏愛的老牌飲料店咧？」 網友票選出最喜歡的老牌手搖飲店，是創立三十年的南霸天「茶之魔手」。（翻攝自網路） 文章引來近百位網友回覆，其中50嵐、清心、迷客夏都有不少擁護者，但被推薦最多的則是茶之魔手，雖然前陣子抵不過成本上升壓力，取消多年的凍漲政策微調五元，一度讓消費者傳出不滿聲浪，但價格比起其他品牌還是便宜許多，許多北部網友更敲碗寫道「拜託茶魔來北部開店，台北人快窮死了」、「茶之魔手超在，去年還整個凍漲真的服」、「羨慕中南部的人多了茶魔可以選，省下不少飲料費」、「真的要選一家的話，茶魔的茶是喝過最解渴不膩的」、「魔手價格控到現在真的還是非常實惠」。 「茶之魔手」是台灣第二大、擁有五百間門市的手搖飲品牌，在南部飲料市場更擁有廣大鐵粉，在台南的分店密集度更有如超商！而從去年財政部統計資料來看，全國飲料店數創下歷史新高，達二點二萬家店，但品牌的汰換速度也相當快，許多爆紅的手搖飲店可能瞬間就退燒，或是讓加盟主血本無歸，消費者在有眾多選擇之下，手搖品牌的生存難度也同步增加。