达势股份 (1405.HK) 發布2025年全年業績

达势股份 (1405.HK) 發布2025年全年業績

收入達人民幣53.83億元,同比增長24.8%
經調整淨利潤達人民幣1.88億元,同比增長43.3%
門店層面經營利潤同比增18.5%;經調整EBITDA 同比增28.2%
每股利潤同比增長157.1%至人民幣1.08元,每股攤薄利潤同比增長150.0%至人民幣1.05元

香港2026年3月25日 /美通社/ — 达势股份有限公司(「達美樂中國」或「达势股份」或「公司」、連同其附屬公司統稱「本集團」)(1405.HK) 是達美樂比薩在中國大陸、中國香港特別行政區和中國澳門特別行政區的獨家總特許經營商。公司今日公布其截至2025年12月31日止年度(「2025財年」)的經審計全年業績。

2025年全年業績摘要[1]
以下所有比較均基於同比(「yoy」)

  • 收入達人民幣53.82億元,較2024財年的人民幣43.14億元增長24.8%。
  • 2025年淨新增門店307家,新進駐21個城市;截至2025年12月31日,公司在中國大陸60個城市直營1,315家門店,其中在一線城市擁有517家門店,在非一線城市擁有798家門店。
  • 同店銷售增長為-1.5%,2024財年為2.5%,2025年上半年為-1.0%。一線城市的同店銷售額在2025全年、2025年上半年及截至2025年12月31日止六個月期間,均保持正增長。
  • 門店層面EBITDA為人民幣10.01億元,較2024財年的人民幣8.31億元增長20.4%。門店層面EBITDA利潤率為18.6%,2024財年為19.3%。
  • 門店層面的經營利潤為人民幣7.40億元,較2024財年的人民幣6.24億元增長18.5%。門店層面的經營利潤率為13.7%,2024財年為14.5%。
  • 經調整EBITDA為人民幣6.35億元,較2024財年的人民幣4.95億元增長28.2%。經調整EBITDA利潤率為11.8%,2024財年為11.5%。
  • 經調整淨利潤為人民幣1.88億元,較2024財年人民幣1.31億元增長43.3%。經調整淨利潤率為3.5%,2024財年為3.0%。
  • 截至2025年12月31日,集團現金及銀行結餘為人民幣10.02億元。截至2024年12月31日,該資料為人民幣10.69億元。
  • 總會員人數達3,560萬人,較2024財年的2,450萬人增長45.3%。

[1] 請參閱下面「關鍵定義」部分,瞭解所用某些術語的詳細定義。

 

公司管理層評論

达势股份執行董事兼首席執行官(CEO)王怡女士表示:「2025年我們再次實現強勁增長,全年收入達人民幣53.82億元,同比增長24.8%。同時,达势股份淨新增307家門店,截至年末,我們的門店網絡已覆蓋全國60個城市,門店總數達到1,315家。我們的4D戰略持續推動著各業務板塊高質量發展。一線城市業務得益於同店銷售額的正增長,展現出強勁韌性,印證了我們核心市場的強大品牌號召力。非一線市場目前已貢獻近60%的總收入,新開門店也展現出卓越的單店盈利模型與資本效率。我們對把握中國比薩市場的巨大機遇充滿信心,並將繼續為股東創造可持續的長期價值。」

达势股份首席財務官(CFO)吳婷女士表示:「2025年的業績充分體現了我們強大的增長動能與持續優化的運營效率。全年經調整EBITDA增長28.2%至人民幣6.35億元,經調整淨利潤增長43.3%至人民幣1.88億元。這些成果反映了我們貫穿始終的精細化成本管理、門店層面的高效投資、以及公司層面日益凸顯的規模效應和效率提升。展望未來,我們將依託穩健的資產負債表,持續推進走深』與『走廣的戰略。隨著門店網絡持續擴大和門店運營穩步邁向成熟,我們將始終聚焦經營效率,以此為基石保障高質量增長。」

2025年全年財務業績回顧

截至1231日止年度

(人民幣百萬)

2025年

2024年

同比變動

收入

5,382.0

4,314.1

+24.8 %

門店層面EBITDA[1]

1,001.0

831.4

+20.4 %

門店層面EBITDA利潤率 (%)[1]

18.6 %

19.3 %

-0.7

門店層面的經營利潤

739.7

624.0

+18.5 %

門店層面的經營利潤率 (%)

13.7 %

14.5 %

-0.8

經調整EBITDA[1]

634.6

495.2

+28.2 %

經調整EBITDA利潤率 (%)[1]

11.8 %

11.5 %

+0.3

經調整淨利潤[1]

187.9

131.2

+43.3 %

經調整淨利潤率 (%)[1]

3.5 %

3.0 %

+0.5

淨利潤

141.9

55.2

157.1 %

淨利潤率 (%)

2.6 %

1.3 %

+1.3

每股基本盈利(人民幣元)

1.08

0.42

157.1 %

每股攤薄盈利(人民幣元)

1.05

0.42

150.0 %

 

[1] 請參閱下面「非國際財務報告準則計量」部分,瞭解所用某些術語的詳細定義。

 

近期發展

2025年12月19日,公司連續第四年被美世評選為2025年最佳僱主,並首次榮獲美世「僱主之星」獎項。

截至2025年12月31日,按門店數量計算,中國大陸市場已成為達美樂全球體系中的第三大國際市場。

2026年1月1日,公司在46個城市新開設62家門店,創下公司歷史上最高的單日開店紀錄。公司大連首店開業首日的銷售額接近人民幣70萬元,刷新了達美樂全球系統的紀錄。

截至2026年1月31日,公司在達美樂全球新店首30日銷售額排行榜中,包攬了前50名的全部席位,徐州、邯鄲及呼和浩特等城市的首店均位列其中。

業績展望

集團計劃在2026年淨新增大約350家門店。截至2026年3月20日,集團較2025年底已開設了140家門店,另有14家門店在建設中,還有65家門店已簽約,集團正按計劃穩步推進2026年全年淨新增350家門店的目標。

業績電話會議

公司將於2026年3月25日(星期三)香港時間晚上7:00(美國東部時間上午7:00)舉行業績電話會議,討論業績。

僅供收聽的業績會網絡直播可通过直播链接https://event.choruscall.com/mediaframe/webcast.html?webcastid=nHRXnD0d 实时收聽。

如欲通過電話撥入參與會議,建議事先使用以下提供的註冊鏈接完成註冊。註冊後,每位參與者將收到一组撥入號碼、會議密碼和專屬PIN,這些信息將用於加入電話會議。

註冊鏈接: https://dpregister.com/sreg/10206649/1034ed20f15

如欲收聽錄音重播,可致電以下電話號碼,錄音有效期至2026年4月1日。

美國:

+1-855-669-9658

全球:

+1-412-317-0088

重播密碼:

2877882

 

關鍵定義

  • 門店層面的經營利潤指收入減門店層面產生的運營成本,包括以薪金為基礎的開支、原材料及耗材成本、使用權資產折舊、廠房及設備折舊、無形資產攤銷、可變租賃付款、短期租金開支、水電費、廣告及推廣開支、門店經營及維護開支及其他開支。
  • 門店層面的經營利潤率乃按門店層面的經營利潤除以同年的收入計算。
  • 門店層面EBITDA定義為年內門店層面的經營利潤並加回門店層面的廠房及設備折舊以及無形資產攤銷。
  • 門店層面EBITDA利潤率按門店層面EBITDA除以同年收入計算。
  • 經調整EBITDA定義為年內經調整淨利潤並加回折舊及攤銷(不包括使用權資產折舊)、所得稅開支以及利息收入及開支淨額。
  • 經調整EBITDA利潤率按經調整EBITDA除以同年的收入計算。
  • 經調整淨利潤定義為年內利潤並加回以股份為基礎的薪酬。
  • 經調整淨利潤率按經調整淨利潤除以同年的收入計算。
  • 淨新增門店數按年內新開業門店總數減去年內關閉門店總數計算。
  • 同店銷售增長比較相同門店於有關期間所産生的同比銷售額:截至2025年12月31日止年度的同店銷售增長比較截至2025年12月31日止年度與截至2024年12月31日止年度的同店銷售額;截至2025年6月30日止六個月的同店銷售增長比較截至2025年6月30日止六個月與截至2024年6月30日止六個月的同店銷售額;及截至2024年12月31日止年度的同店銷售增長比較截至2024年12月31日止年度與截至2023年12月31日止年度的同店銷售額。

非國際財務報告準則計量

為補充本集團按照國際財務報告準則呈列的綜合財務報表,本集團亦使用並非國際財務報告準則規定或按其呈列的經調整淨利潤(非國際財務報告準則計量)、經調整淨利潤率(非國際財務報告準則計量)、經調整EBITDA(非國際財務報告準則計量)、經調整EBITDA利潤率(非國際財務報告準則計量)、門店層面EBITDA(非國際財務報告準則計量)及門店層面EBITDA利潤率(非國際財務報告準則計量)作為附加財務計量指標。

「門店層面EBITDA」定義為年內門店層面的經營利潤並加回門店層面的廠房及設備折舊以及無形資產攤銷。「門店層面EBITDA利潤率」按門店層面EBITDA除以同年的收入計算。「經調整淨利潤」定義為年內利潤並加回以股份為基礎的薪酬。「經調整淨利潤率」按經調整淨利潤除以同年的收入計算。「經調整EBITDA」定義為年內經調整淨利潤並加回折舊及攤銷(不包括使用權資產折舊)、所得稅開支以及利息收入及開支淨額。「經調整EBITDA利潤率」按經調整EBITDA除以同年的收入計算。

本集團認為此等非國際財務報告準則計量有助於就不同期間及不同公司的運營表現進行對比。本集團認為,此等計量指標為投資者及其他人士提供有用信息,使其以與本集團管理層所採用者相同的方式了解並評估本集團的經營業績。然而,本集團所呈列的經調整淨利潤(非國際財務報告準則計量)、經調整淨利潤率(非國際財務報告準則計量)、經調整EBITDA(非國際財務報告準則計量)、經調整EBITDA利潤率(非國際財務報告準則計量)、門店層面EBITDA(非國際財務報告準則計量)及門店層面EBITDA利潤率(非國際財務報告準則計量)未必可與其他公司所呈列類似名義的計量指標相比。此等非國際財務報告準則計量指標用作分析工具存在局限性,本公司股東及潛在投資人並不應將其視為獨立於或可替代本集團根據國際財務報告準則所呈報經營業績或財務狀況的分析。

前瞻性陈述

本文件及/或公告包含前瞻性陳述,具有重大風險及不確定性。任何表達或涉及關於預期、相信、計劃、目標、假設、未來事件或績效的討論的陳述(通常但不總是通過使用諸如「將」、「預期」、「預計」、「估計」、「相信」、「此後」、「應當」、「可能」、「尋求」、「應該」、「打算」、「計劃」、「預測」、「可以」、「願景」、「目標」、「目的」、「渴望」、「旨在」、「目標鎖定」、「時間表」和「展望」)不代表歷史事實,具有前瞻性,可能涉及估計和假設,並且受風險(包括但不限於本文件及/或公告詳述的風險因素)、不確定性和其他因素的影響,其中一些因素超出了公司的控制範圍。因此,這些因素可能導致實際結果或結果與前瞻性陳述中表達的結果或結果存在重大差異。公司的前瞻性陳述是基於有關未來事件的假設和因素,這些假設和因素可能不準確。這些假設和因素是基於公司目前可獲得的有關其經營業務的信息得出。可能影響實際結果的風險、不確定性和其他因素中,存在大量公司無法控制的內容,包括但不限於:公司的運營和業務前景;其業務和運營戰略以及實施此類戰略的能力;其發展和管理其運營和業務的能力;其控制成本和費用的能力;其識別和滿足客戶需求和偏好的能力;其競爭對手的行動和發展;及其經營所在市場的總體經濟、政治和商業狀況其經營所在行業和地域市場的監管和經營條件發生變化。

任何前瞻性陳述僅在作出此類陳述之日有效,除香港聯合交易所有限公司證券上市規則或在適用法法例所規定外,本公司並無責任更新任何前瞻性陳述以反映作出該陳述之日後的事件或情況或反映意外事件。

由於實際結果可能與任何前瞻性陳述中表達的結果存在重大差異,公司強烈警告投資者不要過分依賴任何此類前瞻性陳述。本公司的股東及潛在投資者務請不應過份依賴前瞻性陳述,並請於買賣本公司證券時審慎行事。

關於达势股份

达势股份是達美樂比薩在中國大陸、中國香港特別行政區和中國澳門特別行政區的獨家總特許經營商。達美樂比薩是全球人氣比薩品牌,據達美樂比薩2025財年第四季度財報顯示,達美樂比薩在全球90多個國家和地區擁有超過22,100家餐廳。在經驗豐富、高瞻遠矚的管理層的領導下达势股份通過持續打造新品及具有本土化特色的以比薩為主的菜單,加之專業、領先的外送服務,以及科技賦能、可拓展、可複製的門店經濟模式,形成市場領先的差異化優勢。截至2025年12月31日,达势股份在中國大陸60個城市經營1,315家門店。

更多資訊請訪問:www.dpcdash.com
公司官方公告,請訪問:www.hkexnews.hk

聯絡資訊

投資者聯絡:
达势股份投資者關係團隊:
达势股份
[email protected]

 

綜合全面收益表

截至1231日止年度

2025

2024

人民幣千元

人民幣千元

收益

5,382,047

4,314,093

原材料及耗材成本

(1,469,005)

(1,169,799)

員工薪酬開支

(1,829,886)

(1,509,483)

使用權資產折舊

(395,397)

(307,139)

廠房及設備折舊

(261,405)

(208,643)

無形資產攤銷

(58,755)

(54,104)

水電費

(196,772)

(164,104)

廣告及推廣開支

(269,236)

(217,623)

門店經營及維護開支

(334,184)

(270,833)

可變租賃付款、短期租金及其他相關開支

(144,493)

(121,035)

其他開支

(160,082)

(137,721)

其他收入

18,951

14,560

其他虧損淨額

(13,861)

(10,589)

財務成本淨額

(64,920)

(57,975)

除所得稅前利潤

203,002

99,605

所得稅開支

(61,070)

(44,410)

本公司股權持有人應佔年內利潤

141,932

55,195

其他全面(虧損)/收入:

其後可重新分類至損益的項目

匯兌差額

10,951

(4,670)

其後不會重新分類至損益的項目

匯兌差額

(21,534)

13,583

年內其他全面(虧損)/收入,扣除稅項

(10,583)

8,913

本公司股權持有人應佔年內全面收入總額

131,349

64,108

本公司股權持有人應佔的每股利潤

– 每股基本利潤 (人民幣元)

1.08

0.42

– 每股攤薄利潤 (人民幣元)

1.05

0.42

 

 

 

綜合資產負債表

於12月31日

2025

2024

人民幣千元

人民幣千元

資產

非流動資產

廠房及設備

1,038,359

807,812

使用權資產

1,747,209

1,305,383

無形資產

1,208,671

1,211,213

按金

104,798

74,822

遞延所得稅資產

161,863

108,336

4,260,900

3,507,566

流動資產

存貨

132,065

114,551

貿易應收款項

17,349

12,962

預付款項、按金及其他應收款項

234,766

171,745

現金及銀行結餘

1,001,511

1,069,302

1,385,691

1,368,560

資產總值

5,646,591

4,876,126

權益

本公司股權持有人應佔權益

股本

888,950

882,537

股份溢價

2,324,731

2,278,503

其他儲備

148,368

150,240

累計虧損

(925,122)

(1,067,054)

就受限制股份單位(「受限制股份單位」)持有的股份

(525)

(994)

總權益

2,436,402

2,243,232

負債

非流動負債

借款

199,400

租賃負債

1,413,606

1,078,957

其他應付款項

60,178

36,939

1,673,184

1,115,896

流動負債

借款

400

200,000

租賃負債

393,684

289,221

貿易應付款項

279,126

248,645

合同負債

56,008

63,010

應計費用及其他應付款項

778,543

676,051

流動所得稅負債

29,244

40,071

1,537,005

1,516,998

總負債

3,210,189

2,632,894

權益及負債總額

5,646,591

4,876,126

 

 

 

綜合現金流量表

截至1231日止年度

2025

2024

人民幣千元

人民幣千元

經營活動所得現金流量

經營所得現金

1,018,322

895,890

已付所得税

(125,423)

(77,469)

經營活動所得現金淨額

892,899

818,421

投資活動所得現金流量

購買廠房及設備

(454,304)

(373,163)

購買無形資產

(51,724)

(43,082)

已收利息

17,503

25,288

出售廠房及設備所得款項

48

127

原到期日超過三個月的短期定期存款的減少

432,444

投資活動(所用)╱所得現金淨額

(488,477)

41,614

融資活動所得現金流量

租金按金付款

(28,724)

(24,608)

借款所得款項

200,000

償還借款

(200,200)

租賃負債的本金部分付款

(370,212)

(285,213)

租賃負債的利息部分付款

(74,024)

(68,092)

已付利息

(6,584)

(9,318)

行使購股權所得款項

15,853

5,225

融資活動所用現金淨額

(463,891)

(382,006)

現金及現金等價物(減少)╱增加淨額

(59,469)

478,029

年初現金及現金等價物

1,069,102

587,038

現金及現金等價物匯兌差額

(8,322)

4,035

年末現金及現金等價物

1,001,311

1,069,102

年末銀行及手頭現金

1,001,511

1,069,302

減:受限制現金

(200)

(200)

 

 

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生活中心/花蓮報導 為保存花蓮原住民族珍貴的傳統農耕知識與飲食文化,農業部花蓮區農業改良場持續推動花蓮原住民部落傳統農耕知識與飲食文化典藏工作,透過部落踏查、耆老訪談、文獻蒐整、影像紀錄與數位典藏等方式,系統性整理花蓮原鄉長年累積的農耕智慧與飲食文化記憶,並建置「花蓮原住民部落傳統農耕知識與飲食文化典藏網」,讓珍貴的部落知識得以保存、傳承與活化應用(網址:https://harvestwisdom.openmuseum.tw/hw/project/hdares)。 花蓮場表示,花蓮擁有豐富多元的原住民族群與部落文化,不同族群因應山林、溪流、海岸與平原等自然環境,發展出各具特色的傳統耕作方式、植物利用知識及飲食文化,這些知識不僅反映原住民族順應自然、尊重環境的生活哲學,也蘊含永續利用土地與資源的智慧。因此,該場在農業部找回原力計畫支持下持續推動,除深入部落進行知識盤點外,也透過系統化分類與數位資料建置,將分散於部落生活中的傳統作物栽培、植物利用、飲食製備方式、祭儀文化、工藝材料及地方生活經驗等內容,透過典藏平台的建置,將過去較難長期保存與整理的口述記憶、影像紀錄與田野資料,轉化為可持續累積、公開展示及多元應用的文化資產。 花蓮場近年已持續完成花蓮縣內多處原住民部落的傳統知識盤點與數位典藏工作,盤點主題包括小米、陸稻、地瓜、芋頭、玉米、高粱等傳統糧食作物,以及月桃、山蘇、黃藤、構樹、薯榔等具食用、工藝或生活用途的植物資源;同時也記錄部落在採集、加工、烹調、保存及祭儀使用上的文化意涵,讓傳統知識不只是植物介紹,而是能與族群歷史、生活方式及環境利用經驗相互連結。 目前典藏成果已累積整理95項作物與知識主題,建置535筆典藏資料,並以數位平台方式公開展示,提供外界查詢與瀏覽。平台除具備基本資料檢索與主題瀏覽功能外,也逐步整合部落、族群、知識類型與展覽故事等多元進入方式,讓使用者可依不同需求進行探索。民眾不僅可以從作物名稱或部落名稱查詢相關資料,也能透過線上策展內容,從故事化脈絡理解原住民族如何依循節氣、環境與生活需求發展出獨特的農耕與飲食文化。 典藏網的建置不以資料保存為唯一目標,未來將推動應用於食農教育、部落文化推廣、展覽活動等面向,使部落傳統智慧進入社會大眾視野。對學校而言,典藏網可作為在地文化與食農教育教材的重要素材;對部落而言,則有助於傳統知識回溯、族群文化再認識及世代傳承;對產業端而言,也可作為部落特色餐飲、文化導覽與農產加值應用的參考基礎。 花蓮場強調典藏不是終點,而是傳承與應用的起點。未來將持續以尊重部落、回應地方需求及深化知識活化為核心,推動「花蓮原住民部落傳統農耕知識與飲食文化典藏網」發展為兼具保存、教育、展示與推廣功能的重要平台,讓花蓮原鄉珍貴的農耕智慧與飲食文化得以跨越世代,持續流傳並發揚光大。#

115學年度五專免試入學開跑

記者張辰卿/台北報導 115學年度五專優先免試入學招生,全國計40所科技校院招收五專學制學生,共計193個科(組),提供12,764個招生名額。招收對象為國中應屆、非應屆畢業生或具同等學力者。國中應屆畢業生以國中學校集體報名為原則(115年5月18日至115年5月22日);非應屆畢業生或具同等學力者以個別網路報名(115年5月19日至115年5月22日)。提供免試生達成就讀五專學校之升學進路規劃。 本招生,免試就學區為全國一區,參加之免試生可依志向於網路選填30個校科(組)為志願,依據免試生之比序總積分高低及所選填志願順序,以電腦進行統一分發。以免試生所填登記之「志願序」及於國中就學期間之在校「多元學習表現」(含競賽及服務學習)、「技藝優良」、「弱勢身分」、「均衡學習」、「國中教育會考」(含寫作測驗)等項目積分採計為總積分(詳見招生簡章)。 115學年度五專優先免試入學招生簡章及報名表,皆可至五專優先免試入學招生委員會網站(https://www.jctv.ntut.edu.tw/u5/)下載或電洽(02)2772-5333詢問。 115學年度北區五專聯合免試入學招生,採現場登記撕榜方式辦理分發,共有16校、73個科(組)、345個預定招生名額,採網路、通訊報名兩種方式。國中集體通訊報名及個別網路、通訊報名,於115年6月18至6月25日辦理。 分發順序依據學生國中就讀期間的「多元學習表現」(含競賽、服務學習、日常生活表現評量及體適能)、「技藝優良」、「弱勢身分」、「均衡學習」、「適性輔導」及「國中教育會考」等六大項目積分做為分發排序依據,部分招生學校另採計「其他」比序項目(詳見招生簡章)。 115學年度北區五專聯合免試入學招生簡章及報名表,皆可至北區五專聯合免試入學招生委員會網站(https://www.jctv.ntut.edu.tw/enter5/)下載或電洽(02)2772-5333詢問。 技專校院招生委員會聯合會主任任貽均表示:就讀五專前三年除免學費的優惠外,授課均為大學師資,提供學生學習專業技能的最佳環境,五專免試入學可提供職業性向明確的國中畢業生,就近入學五專學制及多元選擇科(組)入學機會,幫助學生提早升學定位及適性入學,詳細招生方式及招生重要期程,(請參閱招生簡章)。有關115學年度五專免試入學報名資格及招生內容,歡迎至技專校院招生委員會聯合會網站查詢(https://www.jctv.ntut.edu.tw/)或電洽(02)2772-5333詢問。

2026年5月房產大小事

文/林鈞澤 台泥投入268億打造零碳總部 台泥啟動資產活化計畫,於4月通過信義計畫區基隆路逸仙段土地開發預算,預計投入新台幣268億元。台泥表示,將於該基地興建3棟企業總部大樓,其中1棟由台泥自用,另外2棟則預計出租或出售,規劃於2031年完工。該基地曾經為供應台北市建設基礎材料的預拌廠,未來將轉型為綠色新地標Tower Urban Oasis(城市綠洲)。此工程預計將耗時五年,以「國際雙白金、台灣雙鑽石」四大規格為標竿,打造世界級的近零碳建築標竿。 台中捷運藍線用地取得已近完成 台中市政府捷運工程局於4月上旬公布捷運藍線最新進展,表示經過多次公聽會與民眾溝通後,已透過「協議價購」方式,順利取得龍井機廠用地96%以上的私有土地,為後續推動主線工程奠定了關鍵基礎。台中藍線全長24.78公里,西起台中港,沿著台灣大道串聯沙鹿火車站、市政府、台中火車站,東至新建國市場,全線規劃設有高架車站8座與地下車站12座,沿途經過醫院、學校、政經中心與觀光景點,並與捷運綠線交會形成十字路網。 新北「銀新未來城」BOT案啟動招商 新北市「銀新未來城興建營運移轉(BOT)案」於4月初正式公告招商。新北衛生局指出,為因應超高齡社會來臨,市府選定三重區碧華國中舊校區作為基地,採BOT模式引入民間資源,打造出一處兼具醫療照護、長期照顧、全齡共融與社會支援功能的醫療長照園區。衛生局長陳潤秋指出,「銀新未來城」基地面積約2.28公頃,除設置醫療機構、長照設施及全齡友善服務空間外,也將導入購物商場、托育服務與運動休憩設施,打造多功能全齡生活場域。 北市劃定九十三處更新地區 為加速都市更新整合、促進城市發展,台北市政府公告「修訂臺北市都市更新地區暨擬定都市更新計畫案(第一階段)」,共劃定93處、約1,214公頃,較2018年增加了約560公頃;除更新地區劃定,也將都更同意門檻降至75%,協助推動老舊社區重建。市府表示,此次修訂歷經多次審議、現勘,聽取民眾意見,將於今年4月正式實施;未來也將持續彙整意見,於第二階段進行逐案檢討,以推動全市都市再生,提升居住安全與整體環境品質。 中石化宣布放棄京華廣場開發案 中石化宣布不再推動京華廣場開發案,董事會決議改採出售土地資產。該地估值約500億元,但因已投入地下工程、利息與原物料成本,實際合理售價仍待評估。公司指出,開發進度延宕、效益不如預期,且聯貸還款壓力升高,在風險控管與資金需求下決定處分資產。然而土地仍涉及司法扣押,須先排除程序障礙方可出售。市場認為最終價格將影響買方意願;此外,中石化也將持續活化全台土地資產以充實營運資金。 北市推「優先查報拆除機制」 為解決老舊公寓增設電梯受一樓違建占用空間影響,台北市政府推出「優先查報拆除」機制,並結合補助與輔導加速推動。常見外掛式電梯須申請雜項執照,經土地所有權人過半同意即可辦理,若違建影響設置且協調未果,市府將優先拆除;住戶主動配合拆除者可獲修復與最高60%的美化補助。另提供工程費50%、最高300萬元補助,策略地區可達480萬元,並分期撥付。政策推動後申請量顯著增加,市府將持續協助整合意見與評估,提升無障礙居住品質。 延伸閱讀》專家指大阪房價低過台北 maaūu 攜手日本龍頭業者搶攻關西房市竹北房價瘋漲、社宅達成率僅11.1%!議員質疑新竹縣進度「桃竹苗墊底」 新北第二行政中心拚年底啟用!3000員工進駐帶旺板橋、新莊、三重  《住展雜誌》創立於1985年,是全台第一家房產媒體擁有最豐富且即時的預售屋、新成屋資訊官方網站:www.myhousing.com.twFB粉絲團:www.facebook.com/myhousingfan

鋒面報到「北部慎防大雨」 周四周五全台溼答答

今起連3天受鋒面影響,降雨機率大提高。圖/報天氣 – 中央氣象署臉書 生活中心/綜合報導 鋒面報到,並於今(13)天抵達臺灣海峽北部及北部陸地附近,北部地區降雨時間較長,有陣雨,局部地區甚至會打雷,還伴隨大雨發生,天氣不穩定,外出建議攜帶雨具備用。 至於中部、東半部、金門、馬祖,降雨區域較局部,時間不太長,但金門也可能有大雨發生。南部地區影響也較小,雲量增多,陽光也許略探頭,但高溫不會像昨天明顯,午後熱對流發展,有局部雷陣雨的機率。 氣象署預報,5/14~15鋒面南移,中南部降雨時間變長,區域較廣,但與各地山區相同,較明顯的雨勢將發生將下午熱對流發展較好的時候,北部、東半部偶有局部降雨。 氣象署叮嚀,這幾天天雨路滑,建議通勤多預留一些時間,攜帶雨具備用;另外,馬祖易受局部霧或低雲影響能見度,行車請注意安全距離。

專家指大阪房價低過台北 maaūu 攜手日本龍頭業者搶攻關西房市

文/林喬慧 近年日本不動產市場成為台灣海外資產配置的首選,過往投資重心多集中於東京一帶,但隨著東京進場門檻拉高、投報率趨於平穩,市場目光正加速向關西地區移轉。看準這波補漲動能,國內房產科技平台maaūu正式與日本開發巨擘「阪急阪神不動產」(HHP)締結戰略夥伴關係,雙方宣布在完成初期試點合作後,將進入全方位的制度化結盟。 maaūu執行長劉冠宏指出,日本房價目前正處於「黃金補漲期」,尤其是即將迎來重大建設利多的大阪市場。他表示,大阪精華區房價僅約台北的四至五成,對於追求高性價比的投資者而言具吸引力。 「目前關西地區約新台幣六百萬元的華廈物件,普遍具備步行十分鐘內抵達地鐵站的交通優勢,粗投資報酬率可維持在5%左右,成為目前市場詢問度最高的明星產品。此外,預計五年後揭幕的日本首座合法賭場綜合度假村「大阪美高梅」(MGM),更被視為推升未來五年漲幅的核心動能,預期增值空間可達五成。」劉冠宏表示。 在具體分工上,maaūu發揮其PropTech優勢,建構跨語系的大數據銷售系統與 Ai 資訊平台,打破國境藩籬;阪急阪神不動產則運用豐富的日本在地開發經驗,負責物件的品質維護管理。阪急阪神不動產執行役員兒玉尚弘也觀察到,台灣買家對日產品質的專業管理需求日益精進,透過與科技平台對接,能更精準地滿足海外客戶。 儘管利多齊發,專家也提醒投資人應保持理性,務必詳加盤點台日法規差異。劉冠宏特別提醒,購買日本房產需考量隨屋齡遞增的「修繕積立金」,以及若投資老舊木造民宿可能面臨的驚人維護成本與嚴格消安法規。投資人進場前,應完整評估各項支出與潛在風險,方能在這波日本房市熱潮中,穩健實現資產保值與增值的目標。 延伸閱讀》竹北房價瘋漲、社宅達成率僅11.1%!議員質疑新竹縣進度「桃竹苗墊底」 新北第二行政中心拚年底啟用!3000員工進駐帶旺板橋、新莊、三重 國產建材Q1獲利穩健 AI建廠需求與負碳技術佈局成動能 《住展雜誌》創立於1985年,是全台第一家房產媒體擁有最豐富且即時的預售屋、新成屋資訊官方網站:www.myhousing.com.twFB粉絲團:www.facebook.com/myhousingfan

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112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會   桃園風禾公園登場

記者張辰卿/桃園報導桃園市政府勞動局(21)日於桃園風禾公園舉辦「112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會」,職訓成果會場展示職業訓練班學員豐碩成果,讓民眾就近瞭解多元職業訓練機會,桃園市長張善政親臨會場表揚職業訓練績優訓練單位。    ▲市長張善政至攤位體驗視障按摩 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 張善政表示,提升勞工技能並促進市民就業,一直是桃市府重要施政目標,桃園「有頭鹿」職能訓練場每年辦理失業者職業訓練、照顧服務員訓練班及產訓班次合計50班次以上,提供至少1,600個訓練名額,也結合勞動部職訓資源,並輔導學員習得技能後都能順利進入職場,訓後就業率達8成,搭配每年辦理超過200場徵才活動,112年就業媒合率達86.6%,更榮獲111年勞動部對地方政府勞動行政業務督導考核第1名殊榮。桃市府尤其注重青年職能及就業培力,針對設籍桃市未滿30歲青年持續推動「青年安薪讚 就業大滿貫」方案,透過穩定青年工作、進修、考照之獎勵機制,輔導桃市青年持續提升就業競爭力及穩定就業。為了提供市民朋友們優質的職業訓練環境,並達到更好的訓練效果,特別針對111年承辦失業者及照顧服務員職前訓練之職訓單位進行評鑑考核,並於今112年度職業訓練成果展示進行績優辦訓單位頒獎。  ▲就業博覽會參展單位協助民眾求職 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 活動現場展示職訓班豐富訓練成果,包含時尚剪髮體驗、道地美食小吃品嚐、肩頸按摩及指甲彩繪等多元互動體驗;並與勞動部勞動力發展署桃竹苗分署合作展示「創業市集」專區,邀請10家優質新創企業主展出微型創業成果,讓蒞臨現場的民眾體驗獨特創意小物及特色商品,推廣桃園在地文化特色及新創團隊;另現場提供重機具體驗、DIY手作活動一系列趣味闖關及摸彩活動,內容精采豐富。 ▲張善政偕貴賓大合影。( 圖/...

經濟部2023台灣市博會   傳市品牌.好市好食-中秋採買都在這

記者張辰卿/台中報導「經濟部2023台灣市博會-中區場」今9/9日在臺中驛鐵道文化園區熱烈登場,此場次共精選出全臺41家各具特色的傳統市場及夜市攤商以美食帶路,其中設立了中秋主題專區,包括榮獲經濟部五星樂活名攤臺中市逢甲夜市隔水加熱串燒即食「激旨焼き鳥」、新北市五股市場五星樂活名攤高品質肉品專賣「荳牛肉鋪」、臺中市第三市場百年歷史餅店「三廣商行」等中秋相關美食共計8攤,而除了中秋必買的節慶攤位外,現場更有來自全臺北、中、南、東的傳統市場及夜市美食攤商,一次逛足,吃得滿足。 經濟部陳怡鈴主任秘書表示,疫情這三年來市場攤商及廣大消費民眾的健康與安全對經濟部來說責無旁貸,所以在市場及夜市推動包含環境定期清消、食品遮罩與餐具高溫清洗機等輔導補助,就是為了消費者可以買得安心、吃得放心。 ▲ 經濟部陳怡鈴主任秘書(右)出席活動,觀摩現場展售攤位。(圖/經濟部中部辦公室提供) 此外,在疫情過後的現在,陳怡鈴主任秘書提到王美花部長非常重視我們的傳統市場及夜市,許多觀光客一下飛機就直奔傳統市場及夜市,部長要求市場及夜市除了保持乾淨以外,同時經濟部也精進作法,將美學導入我們的市集攤位改造,讓市場及夜市一年比一年進步、一年比一年更賺錢,並且希望除了攤商老闆之外,地方政府與鄉親朋友都能共同努力,不只為了在地,也為了吸引觀光客,讓大家來到傳統市場及夜市遊逛消費後,拋開過去傳統市場湯湯水水、滿地泥濘的舊印象,有更舒服舒適的安全消費環境。 陳怡鈴主任秘書進一步說明提到,此次活動現場除了有傳統市場及夜市展區與政策宣導區外,還有中秋主題PK專區,邀集了從串燒、魚丸、糕餅等中秋必吃,喜愛傳統市場的民眾不要錯過,歡迎帶著一家大小來臺中車站遊逛。 民眾如果想要知道更多「2023台灣市博會-傳市品牌·好市好食」活動資訊,可隨時上「台灣市集gogo購」粉絲團查詢了解!(https://www.facebook.com/NMgo.tw/)。(經濟部中部辦公室廣告)

保經新勢力攀越高峰 業績逆勢成長300%

生活中心/綜合報導 2022年壽險業保費收入2兆3344億元,較前年衰退近2成,創10年新低,成軍4年的呈祥保經業績卻逆勢成長3倍,異軍突起。總裁胡志誠分享治軍祕訣,指呈祥為同仁提供很好的創業平台,更重視專業素養,堅守從業人員規範,進而能提供符合國人需求的優質保險規畫,博得信任。 呈祥保經4周年前夕在高雄萬豪酒店舉辦呈祥盃暨高峰競賽頒獎典禮及春酒晚宴,席開百桌與全台12事業部逾千人同樂,另表揚績優人員,將「舞台」留給共同打拚的事業夥伴,也斥資數百萬獎勵績優者入住日本京都琵琶湖溫泉飯店及環球影城五星飯店,體驗尊榮。 呈祥保經於2019年5月創立,半年內成立7個事業部,首年佣金突破1億,近3年無畏疫情及政經情勢夾擊,營收一步跳升至3億多,團隊逾千人,戰力可觀。 「去年壽險業慘澹,呈祥仍逆勢成長」,總裁胡志誠在年會以攀登聖母峰的心情勉勵夥伴一步一腳印,堅定前行,厚德載物,穩紮穩打。 他說,論資歷,呈祥仍在幼兒園階段,但最大特色是培訓素人且自創各職級教材,堅持複製而不控制,訓練是最高的投資報酬率,「因為舞台是為傑出員工而設,不是經營者」;「品牌是由內而外,領導就要帶頭服務,我若不能感動員工,他們就無法感動客戶」。 為彰顯核心價值及願景,胡志誠提2個5年計畫,6個品牌建立步驟,誓建立優質保經文化。一路走來他懷抱使命用心經營,創造差異化,強調病態及投機絕不是呈祥選項,只有獲得同仁、客戶及保險公司的信任與認同,才能受人敬重。 ▲胡志誠總裁及黃奕綱副董與各事業部領導人一同感謝各大保險公司與會、支持與愛護。(圖/呈祥保經提供) 以專業為首務的呈祥保經吸聚不少青年世代,副董事長黃奕綱即是典範,他24歲由廣告業轉戰壽險業,3年晉升通訊處經理,創下紀錄,2019年與胡志誠共同創設呈祥保經,如今是接班首選,並開啟呈祥傳賢計劃,奠立專業治理、永續經營的模式。 呈祥創始之初僅140人,現擴增至近1,300人,成長10倍,以25歲到30歲青年世代居多。內部不斷精進系統化訓練,導入AI優化作業。黃奕綱說,呈祥搭建一個優質的創業平台,以專業、專注、利他為事業拓展心法,激勵大家從個人卓越邁向組織卓越,精實壯大,實現創業夢想。 ▲邀請創作歌手蕭秉治表演。(圖/呈祥保經提供)  

2023營養師節 35位營養師快閃新竹

新竹振道/記者 萬世璉/新竹報導 2/22號是營養師節,新竹市營養師公會邀集35位營養師在新竹火車站前進行快閃活動,身穿粉紅色上衣的營養師們,以我的餐盤-6口訣編排舞蹈動作,希望以簡單易懂的方式宣導民眾健康飲食。 民眾一般到醫院就診的前後,都需要和營養師配合飲食調整,透過營養師節的快閃,也是讓大家認識「營養師」這角色的重要性。 當天活動以「食健康 食營養 營養師予你身體更佳勇」為主題,利用簡單易懂的口訣快閃新竹市區。

最愛老牌手搖飲店 網友選這家!

生活中心/綜合報導 台灣是手搖飲王國,品牌超過數百家,光飲料店門市就有近三萬家,比便利商店還多,有網友在Dcard發文詢問,最愛的屹立不搖老牌手搖有哪些?網友票選出最喜歡的還是CP值超高、創立三十年的南霸天「茶之魔手」! 網友發文表示,「一堆沒聽過的手搖一家家開,明明手搖店已經夠多了,新開的還是不少,而且價格真的一間比一間高,想到國小時候雞排+珍奶只要五十元就想哭…但話說回來,撇開新開的飲料店,還是有很多老牌飲料店老神在在,想知道各位有沒有偏愛的老牌飲料店咧?」 網友票選出最喜歡的老牌手搖飲店,是創立三十年的南霸天「茶之魔手」。(翻攝自網路) 文章引來近百位網友回覆,其中50嵐、清心、迷客夏都有不少擁護者,但被推薦最多的則是茶之魔手,雖然前陣子抵不過成本上升壓力,取消多年的凍漲政策微調五元,一度讓消費者傳出不滿聲浪,但價格比起其他品牌還是便宜許多,許多北部網友更敲碗寫道「拜託茶魔來北部開店,台北人快窮死了」、「茶之魔手超在,去年還整個凍漲真的服」、「羨慕中南部的人多了茶魔可以選,省下不少飲料費」、「真的要選一家的話,茶魔的茶是喝過最解渴不膩的」、「魔手價格控到現在真的還是非常實惠」。 「茶之魔手」是台灣第二大、擁有五百間門市的手搖飲品牌,在南部飲料市場更擁有廣大鐵粉,在台南的分店密集度更有如超商!而從去年財政部統計資料來看,全國飲料店數創下歷史新高,達二點二萬家店,但品牌的汰換速度也相當快,許多爆紅的手搖飲店可能瞬間就退燒,或是讓加盟主血本無歸,消費者在有眾多選擇之下,手搖品牌的生存難度也同步增加。