亞盛醫藥公佈2025年業績,雙引擎驅動高速發展

亞盛醫藥公佈2025年業績,雙引擎驅動高速發展
  • 2025年產品銷售收入和商業化權利收入同比增長髮90%,達到人民幣5.74億元
  • 耐立克®(奧雷巴替尼)銷售收入同比增長81%,達到人民幣4.35億元
  • 利生妥®(利沙托克拉)2025年上市後五個月實現銷售收入人民幣7058萬元
  • 九項註冊III期臨床研究正在全球範圍內進行,其中四項已獲美國FDA和歐洲EMA許可
  • 中文(普通話)投資者會議和網絡直播將於北京時間2026年3月26日上午10:00 / 美國東部時間2026年3月25日晚上22:00舉行;英文投資者網絡直播將於美國東部時間2026年3月26日上午8:00 / 北京時間晚上20:00舉行

美國馬里蘭州羅克維爾市和中國蘇州2026年3月26日  /美通社/ — 致力於在腫瘤等領域開發創新藥物的領先的生物醫藥企業——亞盛醫藥(納斯達克代碼:AAPG;香港聯交所代碼:6855)(以下簡稱「亞盛醫藥」、「本公司」、「我們」或「我們的」)今日公佈了截至2025年12月31日的未經審計的財務業績,並介紹了臨床開發和商業化方面的重要進展。

亞盛醫藥董事長、CEO楊大俊博士表示:「2025年是亞盛醫藥全球化佈局提速的關鍵一年,我們在產品商業化、全球臨床開發、管線創新、資本市場等多維度均實現跨越式突破。

我們的商業化戰略正穩步推進,成果顯著,已成功構建以耐立克®與利生妥®為核心的『雙引擎』驅動格局,商業化表現持續向好。作為中國首個上市的國產原創Bcl-2抑制劑,利生妥®於2025年7月成功獲批後快速填補臨床空白,上市以來銷售勢頭強勁。與此同時,2025年作為耐立克®獲批適應症均被納入國家醫保藥品目錄後的首個完整銷售年份,其在中國的銷售額實現顯著增長,極大提升了患者的用藥可及性。

在臨床開發方面,亞盛醫藥多項全球註冊III期試驗正快速推進,其中4項已獲美國FDA和歐洲EMA許可。值得一提的是,公司新一代BTK降解劑APG-3288 IND已獲美國FDA、中國CDE許可,為全球創新管線佈局再添重要砝碼。

資本層面,公司2025年年初成功在納斯達克上市,成為首家先港股、後美股雙重主要上市的生物醫藥企業,並獲得募資淨額9.67億元人民幣。此外,公司在2025年7月完成一輪新股配售。這些舉措為公司全球創新研發與商業化拓展進一步注入了強勁財務動力。

2026年,我們將繼續聚焦患者未滿足需求,加速核心產品全球臨床開發,致力於成為血液腫瘤創新領域的全球領導者,為全球患者帶來更多獲益,並為股東創造更高價值。」

已上市產品和研發管線的主要進展

耐立克®(通用名:奧雷巴替尼,研發代號:HQP1351):中國首個獲批的第三代BCR-ABL抑制劑,已在中國獲批治療任何TKI耐藥、並伴有T315I突變的CML慢性期(-CP)和加速期(-AP)的成年患者;以及治療對一代和二代TKI耐藥和/或不耐受的CML-CP成年患者。

商業化進展

  • 截至2025年12月31日止年度,耐立克®在中國的銷售收入增長81%,從截至2024年12月31日止年度的人民幣2.41億元增至人民幣4.35億元。
  • 自2025年1月起,耐立克®的所有已獲批適應症均已被納入中國國家醫保藥品目錄(NRDL),這顯著提升了該藥物的可負擔性和可及性。
  • 截至2025年12月31日,耐立克®在全國准入的醫院和DTP藥房共達到825家,較截至2024年12月31日的734家增長12.4%。期間准入醫院數量由260家增至355家,同比增長約36.5%。

臨床進展

  • 公司正持續為POLARIS-1研究招募患者。POLARIS-1為一項獲美國FDA和歐洲EMA許可的、評估耐立克®聯合化療對比研究者選擇的TKI聯合化療治療新診斷費城染色體陽性(Ph+)急性淋巴細胞白血病(ALL)患者的全球註冊III期臨床研究。POLARIS-1研究的首批數據已在第67屆美國血液學會(ASH)年會上公佈,數據顯示誘導治療結束時患者的MRD陰性完全緩解(CR)率為64.2%,且至目前安全性良好。
  • 公司正持續為POLARIS-2研究招募患者。POLARIS-2為一項獲美國FDA和歐洲EMA許可的、評估耐立克®用於治療伴有或不伴有T315I突變的經治CML-CP成年患者的全球註冊III期臨床研究。
  • 公司正在持續為POLARIS-3研究招募患者。POLARIS-3為一項評估耐立克®用於治療既往系統性治療失敗的琥珀酸脫氫酶(SDH)缺陷型胃腸間質瘤(GIST)患者的註冊III期臨床研究。
  • 公司正持續在早期臨床試驗中評估耐立克®聯合Bcl-2抑制劑利生妥®的療效。

預期進展

  • 持續推進POLARIS-1、POLARIS-2和POLARIS-3研究的患者入組工作。

利生妥®(通用名:利沙托克拉,研發代號:APG-2575):新型口服Bcl-2選擇性抑制劑,通過選擇性抑制Bcl-2蛋白,恢復癌細胞的正常凋亡過程,從而達到治療腫瘤的目的。該品種在多種血液腫瘤和實體瘤治療領域具備廣闊的單藥和聯合治療潛力。

商業化進展

  • 利生妥®於2025年7月10日獲中國國家藥品監督管理局(NMPA)批准附條件上市,用於治療既往至少接受過一種包括布魯頓酪氨酸激酶(BTK)抑制劑在內的系統治療的成年慢性淋巴細胞白血病/小淋巴細胞淋巴瘤(CLL/SLL)患者。該藥物的首批處方於7月25日開出,正式啟動其在中國的商業銷售。這使利生妥®成為中國首個獲批上市的國產原創Bcl-2抑制劑,也是全球第二個獲批的Bcl-2抑制劑。
  • 利生妥®在2025年8月至12月的五個月期間,實現銷售收入人民幣7058萬。

臨床進展

  • 公司正持續為GLORA-4研究招募患者。GLORA-4為一項獲美國FDA和歐洲EMA許可的、評估利生妥®聯合阿扎胞甘(AZA)一線治療新診斷中高危骨髓增生異常綜合征(MDS)患者的全球註冊III期臨床研究。
  • 公司正持續為GLORA-3研究招募患者。GLORA-3為一項評估利生妥®用於一線治療新診斷老年或不耐受化療的急性髓系白血病(AML)患者的全球註冊III期臨床研究。
  • 公司正持續為GLORA-2研究招募患者。GLORA-2為一項評估利生妥®聯合BTK抑制劑阿可替尼對比免疫化療治療初治CLL/SLL患者的註冊III期臨床研究,旨在驗證該聯合療法作為一線治療的臨床價值。
  • 公司正持續為GLORA研究招募患者。GLORA為一項獲美國FDA和歐洲EMA許可的、評估利生妥®聯合BTK抑制劑治療BTK抑制劑經治CLL/SLL患者的全球註冊III期臨床研究。
  • 公司正在中國持續推進利生妥®單藥或聯合其他療法治療AML/MDS患者(包括對維奈克拉耐藥的患者)的Ib/II期臨床研究的患者入組。
  • 公司正在美國持續推進利生妥®聯合其他療法治療多發性骨髓瘤(MM)患者的Ib/II期臨床研究的患者入組。

預期進展

  • 計劃啟動臨床研究,以驗證利生妥®在克服維奈克拉耐藥方面的潛力。
  • 持續推進GLORA、GLORA-2、GLORA-3、GLORA-4研究的患者入組工作。
  • 計劃於2026年積極推動將利生妥®納入中國國家醫保藥品目錄(NRDL)。

BTK降解劑APG-3288:亞盛醫藥基於其具有自主知識產權的蛋白靶向降解嵌合體(PROTAC)技術平台研發的首個新型高效和高選擇性BTK 降解劑。

進展

  • 於2026年第一季度獲得美國食品藥品監督管理局(FDA)和中國國家藥品監督管理局藥品審評中心(CDE)的臨床試驗申請(IND)許可。

預期進展

  • 計劃啟動一項全球多中心、開放性的I期臨床研究,旨在評估APG-3288在復發/難治性血液系統惡性腫瘤患者中的安全性、耐受性、藥代動力學(PK)特徵及初步療效。

2025年全年未經審計財務業績

截至2025年12月31日止年度,公司總收入由截至2024年12月31日止年度的人民幣9.81億元減少至人民幣5.74億元,減少人民幣4.07億元或41.5%。收入下降的主要原因是我們在截至2024年12月31日止年度期間錄得人民幣6.78億元的知識產權收入。耐立克®2025年在中國市場的銷售收入由截至2024年12月31日止年度的人民幣2.41億元增長81%至人民幣4.35億元。利生妥®於2025年7月初獲中國NMPA批准後,自7月底正式開始商業化銷售,在2025年最後五個月實現銷售收入人民幣7058萬元。

公司銷售和分銷開支由截至2024年12月31日止年度的人民幣1.96億元增長人民幣1.58億元或80.4%至截至2025年12月31日止年度的人民幣3.54億元。該增長主要源於利生妥®和耐立克®的商業化活動增加。

公司研發開支由截至於2024年12月31日止年度的人民幣9.47億元增長人民幣1.90億元或20.1%至截至2025年12月31日止年度的人民幣11.37億元。該增長源於臨床試驗費用增加。

公司行政開支由截至2024年12月31日止年度的人民幣1.87億元增長人民幣0.59億元或31.6%至截至2025年12月31日止年度的人民幣2.46億元。該增長主要由於新增員工招聘所致。

公司融資成本由截至於2024年12月31日止年度的人民幣0.64億元減少人民幣0.10億元或16.1%至截至2025年12月31日止年度的人民幣0.54億元。這主要由於銀行借款利率下降所致。

截至2025年12月31日止年度,公司錄得其他開支人民幣0.74億元,而截至2024年12月31日止年度為人民幣0.09億元。增加的人民幣0.65億元主要是由於2025年與收購廣州順健生物醫藥科技有限公司相關的或有對價公允價值損失增加所致。

截至2025年12月31日止年度,公司虧損為人民幣12.43億元,而截至2024年12月31日止年度虧損為人民幣4.06億元。

截至2025年12月31日,現金和銀行存款餘額為人民幣24.70億元,而截至2024年12月31日為人民幣12.61億元,剔除匯率影響後增長人民幣12.09億元,或95.9%。這一增長主要得益於2025年1月美國首次公開發售帶來的人民幣9.7億元淨收益以及2025年7月後續發行帶來的人民幣13.7億元淨收益。

投資者電話會議和網絡直播

亞盛醫藥將召開投資者網絡直播會議,討論2025年全年業績。

亞盛醫藥中文(普通話)投資者會議和網絡直播將於北京時間2026年3月26日上午10:00/美國東部時間2026年3月25日晚上22:00舉行。如需參加中文投資者活動或電話會議,請提前在此處註冊。

英文投資者電話會議和網絡直播將於美國東部時間2026年3月26日上午8:00 / 北京時間晚上20:00舉行。如需參加英文網絡直播,請提前在此處註冊。亞盛醫藥網站的公司活動頁面也將提供英文電話會議和演示的網絡重播。

關於未經審計財務信息的聲明

本新聞稿包含截至2025年12月31日止財年的未經審計年度財務信息,該信息尚未經本公司審計師審計或審閱。截至 2025 年12月31日止財年的未經審計信息屬於初步信息,是基於目前可獲取的信息編製的,並且可能會因本公司財務報表審計工作的完成而發生變化。因此,在本公司截至2025年12月31日止財年的20-F表格年度報告中所包含的財務報表裡反映的本公司實際業績和財務狀況,可能會與本文中的財務信息存在調整或不同的列報方式,且這些差異可能是重大的。未經審計的合併財務報表涵蓋了本公司及其子公司的賬目。所呈現的所有期間的賬目均按照IFRS會計準則並依據美國證券交易委員會(「SEC」)的規則和條例進行了會計處理。

貨幣匯率信息

除非另有說明, 2025年和2024年的人民幣對美元的換算分別按照2025年12月31日和2024年12月31日紐約聯邦儲備銀行核證的紐約市中午買入匯率進行,即1美元兌換6.9931元人民幣和1美元兌換7.2993元人民幣。亞盛醫藥並未作出任何陳述,表示本新聞稿中提及的人民幣或美元金額無論如何都能夠或本可以按任何特定匯率兌換成美元或人民幣(視情況而定)。

關於亞盛醫藥

亞盛醫藥(納斯達克代碼:AAPG;香港聯交所代碼:6855)是一家綜合性的全球生物醫藥企業,致力於研發、生產和商業化創新藥,以解決腫瘤領域全球患者尚未滿足的臨床需求。公司已建立豐富的創新藥產品管線,包括抑制Bcl-2和 MDM2-p53 等細胞凋亡通路關鍵蛋白的抑制劑、新一代針對癌症治療中出現的激酶突變體的抑制劑以及蛋白降解劑。

公司核心品種耐立克®是中國首個獲批上市的第三代BCR-ABL抑制劑,已獲批用於治療伴有T315I突變的慢性髓細胞白血病慢性期(CML-CP)和加速期(CML-AP)患者,以及對一代和二代TKI耐藥和/或不耐受的CML-CP成年患者。該藥物所有獲批適應症均已被納入中國國家醫保藥品目錄(NRDL)。目前,亞盛醫藥正在開展耐立克®三項全球註冊III期臨床研究,分別為:獲美國FDA和歐洲EMA許可的評估耐立克®治療新診斷費城染色體陽性急性淋巴細胞白血病(Ph+ ALL)患者POLARIS-1研究;獲美國FDA和歐洲EMA許可的評估耐立克®治療經治CML-CP成年患者的POLARIS-2研究;評估耐立克®治療SDH-缺陷型GIST患者的POLARIS-3研究。

公司另一重磅品種利生妥®是一款用於治療多種血液系統惡性腫瘤的新型Bcl-2抑制劑。利生妥®已獲中國國家藥品監督管理局(NMPA)批准,用於治療既往至少接受過一種包括布魯頓酪氨酸激酶(BTK)抑制劑在內的系統治療的成人慢性淋巴細胞白血病/小淋巴細胞淋巴瘤(CLL/SLL)患者。目前,亞盛醫藥正在開展利生妥®四項全球註冊III期臨床研究,分別為:獲美國FDA和歐洲MEA許可的評估利生妥®聯合BTK抑制劑治療既往接受BTK抑制劑治療超過12個月且應答不佳的CLL/SLL患者的GLORA研究;評估利生妥®一線治療初治CLL/SLL患者的GLORA-2研究;評估利生妥®一線治療新診斷老年或不耐受的AML患者的GLORA-3研究;以及獲美國FDA和歐洲EMA許可的評估利生妥®一線治療新診斷中高危MDS患者的GLORA-4研究。

憑借強大的研發能力,亞盛醫藥已在全球範圍內進行知識產權佈局,並與武田、阿斯利康、默沙東、輝瑞、信達等眾多領先的生物製藥公司達成全球合作,同時與丹娜法伯癌症研究院、梅奧醫學中心、美國國家癌症研究所和密西根大學等學術機構建立研發合作關係。如需瞭解更多信息,請訪問 https://ascentage.com/

前瞻性聲明

本新聞稿包含根據美國《1995年私人證券訴訟改革法案》,以及經修訂的《1933年證券法》第27A條和《1934年證券交易法》第21E條所界定的前瞻性陳述。除歷史事實陳述外,本新聞稿中的所有內容均可能構成前瞻性陳述,包括亞盛醫藥對未來事件、經營成果或財務狀況所發表的意見、預期、信念、計劃、目標、假設或預測。

這些前瞻性陳述受到諸多風險和不確定性的影響,具體內容已在亞盛醫藥向美國證券交易委員會(SEC)提交的文件中詳細說明,包括2025年1月21日提交的經修訂的F-1表格註冊說明書和2025年4月16日提交的20-F表格中的「風險因素」和「關於前瞻性聲明的警示聲明」章節、2019年10月16日提交的首次發行上市招股書中的「前瞻性聲明」、「風險因素」章節,以及我們不時向SEC或HKEX提交的其他文件。這些因素可能導致實際業績、運營水平、經營成果或成就與前瞻性陳述中明示或暗示的信息存在重大差異。本前瞻性聲明中的陳述不構成公司管理層的利潤預測。

因此,該等前瞻性陳述不應被視為對未來事件的預測。本新聞稿中的前瞻性陳述僅基於亞盛醫藥當前對未來發展及其潛在影響的預期和判斷,且僅代表截至陳述發表之日的觀點。無論出現新信息、未來事件或其他情況,亞盛醫藥均無義務更新或修訂任何前瞻性陳述。

 

亞盛醫藥集團

綜合損益表

(單位:人民幣千元(RMB)和千美元(US$),除股份數量和每股數據外)

截至20251231日止年度

2023

2024

2025

2025

人民幣

人民幣

人民幣

美元$

(未經審計)

(未經審計)

收益

知識產權收入

678,415

產品銷售

193,535

260,835

499,272

71,395

其他

28,449

41,400

74,848

10,703

總收益

221,984

980,650

574,120

82,098

銷售成本

產品銷售

(29,342)

(27,031)

(46,661)

(6,672)

其他

(1,201)

(2,054)

(2,277)

(326)

總銷售成本

(30,543)

(29,085)

(48,938)

(6,998)

毛利

191,441

951,565

525,182

75,100

其他收入及收益

59,316

57,359

103,495

14,800

銷售及分銷開支

(195,387)

(195,998)

(353,640)

(50,570)

行政開支

(181,076)

(187,125)

(246,281)

(35,218)

研發開支

(706,972)

(947,245)

(1,137,448)

(162,653)

其他開支

(5,203)

(9,075)

(73,599)

(10,525)

融資成本

(96,057)

(64,455)

(54,070)

(7,732)

應占合營公司之溢利/(虧損)

1,076

(281)

314

45

除稅前虧損

(932,862)

(395,255)

(1,236,047)

(176,753)

所得稅抵免/ (開支)

7,150

(10,425)

(6,940)

(992)

年內虧損

(925,712)

(405,680)

(1,242,987)

(177,745)

以下人士應占:

本公司普通權益持有人

(925,637)

(405,433)

(1,242,769)

(177,714)

非控股權益

(75)

(247)

(218)

(31)

(925,712)

(405,680)

(1,242,987)

(177,745)

本公司普通權益持有人應占每股虧損

基本及攤薄

(3.28)

(1.34)

(3.49)

(0.50)

 

 

亞盛醫藥集團

綜合全面收益表

(單位:人民幣千元(RMB)和千美元(US$),除股份數量和每股數據外)

截至20251231日止年度

2023

2024

2025

2025

人民幣

人民幣

人民幣

美元$

(未經審計)

(未經審計)

年內虧損

(925,712)

(405,680)

(1,242,987)

(177,745)

其他全面收益/(虧損)

其後期間可能重新分類至損益的其他全面收益/(虧損):

換算海外業務的匯兌差額

20,593

2,829

(41,574)

(5,945)

其後期間不會重分類至損益的其他全面收益/(虧損):

本公司的換算匯兌差額

5,666

4,120

(11,441)

(1,636)

年內其他全面收益/(虧損),扣除稅項

26,259

6,949

(53,015)

(7,581)

年內全面虧損總額

(899,453)

(398,731)

(1,296,002)

(185,326)

以下人士應占:

本公司普通權益持有人

(899,378)

(398,484)

(1,295,784)

(185,295)

非控股權益

(75)

(247)

(218)

(31)

(899,453)

(398,731)

(1,296,002)

(185,326)

 

 

亞盛醫藥集團

綜合財務狀況表

(單位:人民幣千元(RMB)和千美元(US$),除股份數量和每股數據外)

截至

2024/12/31

2025/12/31

2025/12/31

人民幣

人民幣

美元$

(未經審計)

(未經審計)

非流動資產

物業、廠房及設備

849,450

781,235

111,715

使用權資產

56,109

47,827

6,839

商譽

24,694

24,694

3,531

其他無形資產

75,998

65,936

9,429

於合營企業的投資

32,717

33,030

4,723

按公允價值計入損益(「按公允價值計入損益」)計量的金融資產

1,141

4,000

572

遞延稅項資產

44,236

31,957

4,570

其他非流動資產

59,303

30,725

4,394

非流動資產總值

1,143,648

1,019,404

145,773

流動資產

存貨

6,597

28,618

4,092

貿易應收賬款

83,143

252,938

36,170

預付款項、其他應收賬款及其他資產

123,211

192,532

27,532

現金及銀行結餘

1,261,211

2,470,085

353,217

流動資產總值

1,474,162

2,944,173

421,011

流動負債

貿易應付賬款

91,966

106,740

15,264

其他應付賬款及應計費用

258,098

276,666

39,563

合約負債

37,485

37,485

5,360

計息銀行及其他借款

779,062

1,222,481

174,812

流動負債總額

1,166,611

1,643,372

234,999

流動資產淨值

307,551

1,300,801

186,012

總資產減流動負債

1,451,199

2,320,205

331,785

 

 

亞盛醫藥集團

綜合財務狀況表

(單位:人民幣千元(「RMB」)和千美元(「US$」),除股份數量和每股數據外)

截至

2024/12/31

2025/12/31

2025/12/31

人民幣

人民幣

美元$

(未經審計)

(未經審計)

非流動負債

合約負債

248,460

210,224

30,062

計息銀行及其他借款

889,435

757,238

108,284

遞延稅項負債

5,368

遞延收入

27,500

6,500

929

其他非流動負債

6,274

12,031

1,720

非流動負債總額

1,177,037

985,993

140,995

承諾和或有事項

 

負債總額

2,343,648

2,629,365

375,994

權益

本公司普通權益持有人應占權益

普通股(截至2024年12月31日和2025年12月31日每股面值為
0.0001美元,已授權、發行和流通的普通股分別為315,224,993
股和 373,321,692 股)

214

256

37

庫存股份

(8)

(2,961)

(423)

股份溢價

6,545,129

8,916,852

1,275,093

資本及儲備

(384,515)

(397,276)

(56,810)

匯兌波動儲備

(126,071)

(179,086)

(25,609)

累計虧損

(5,770,555)

(7,013,324)

(1,002,892)

264,194

1,324,462

189,396

非控制權益

9,968

9,750

1,394

權益總額

274,162

1,334,212

190,790

 

 

 

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從OHCA到完全清醒 東港安泰醫院整合治療創生命奇蹟

記者陳立驌/屏東報導 一場原本平常的運動行程,卻在短短幾分鐘內演變成與死神拔河的生死關卡。屏東一名55歲曾姓男子日前運動途中突然昏厥倒地,當場失去呼吸心跳,所幸現場民眾即時報案、救護人員迅速施以CPR及AED電擊,並緊急送往東港安泰醫院搶救。院方隨即啟動急重症醫療團隊,不僅完成心導管手術置放心臟支架,更接續採用「低溫療法」保護腦功能,最終成功讓患者恢復正常意識與神經功能,術後第12天順利拔管,昏迷指數(GCS)更從最低的3分恢復至滿分15分,成功締造生命奇蹟。 據了解,曾姓男子在運動期間突然倒地失去意識,現場民眾發現異狀後立即通報119。救護人員抵達時,患者已無呼吸與脈搏,屬於典型院外心跳停止(OHCA)案例。救護人員當場施行心肺復甦術(CPR),並使用自動體外心臟電擊器(AED)進行電擊,成功恢復部分循環後,立即送往安泰醫院進一步急救。 患者到院後,由醫院心血管團隊立即接手治療。經檢查後確認為急性心血管阻塞問題,院方迅速安排患者進入心導管室接受緊急手術,並完成心臟支架置放。然而,手術完成後患者仍處於深度昏迷狀態,昏迷指數僅3分,顯示腦部可能已受到缺氧傷害。 面對高度風險情況,醫療團隊評估後決定啟動「低溫療法」,透過控制病人體溫,降低腦部代謝需求,以減少缺氧後造成的神經傷害與腦水腫風險,爭取腦功能恢復機會。 安泰醫院心臟內科醫師邱威智表示,人體腦部在缺乏血流供應約4分鐘後,就可能開始產生缺氧性傷害;若超過10分鐘,往往容易造成不可逆的腦部損傷。因此,在患者恢復心跳後,如何降低後續腦傷風險,成為治療成敗的重要關鍵。 邱威智指出,病患恢復循環後,腦部雖重新獲得血流供應,但同時也可能因自由基大量活化及腦部水腫,引發「再灌注損傷(Reperfusion Injury)」。這類傷害有時甚至比缺氧本身更為嚴重。低溫療法則可透過降低體溫,減少腦部代謝速率與發炎反應,降低再灌注效應帶來的傷害,進一步提升患者神經功能恢復機率。 院方表示,此次個案從院外急救、緊急心導管介入到重症加護照護期間,患者皆處於深度昏迷狀態,因此符合低溫療法適應症。醫療團隊在加護病房持續密切監測與照護,歷經12天治療後,患者終於順利甦醒,不僅恢復清楚意識,腦部功能也幾乎完全恢復正常,令醫護團隊備感振奮。 邱威智醫師進一步指出,OHCA患者原本就屬高死亡率族群,尤其需要電擊急救的個案,能在送醫後恢復正常意識與完整腦功能者並不常見。此次成功案例,除了展現急救黃金時間的重要性,也凸顯安泰醫院在急重症醫療、心血管介入治療及低溫療法整合照護上的即時應變能力與團隊合作實力。 醫師也呼籲民眾,若遇到有人突然倒地失去意識,應立即撥打119並及早進行CPR及AED急救,爭取黃金救援時間,往往就是決定生死與後續腦功能恢復的關鍵。

虎科大與運科中心強強聯手 整合跨域技術加速落實研究成果

記者李喬智/雲林報導 國立虎尾科技大學與國家運動科學中心5/13(三)於虎科大圖書館舉行合作意向書簽署儀式,由虎科大校長張信良與運科中心董事長蔚順華代表簽署。雙方此次將以運動科學研究與人才培育為主軸,展開為期3年的合作,透過數據分析與實證研究方法,推動運動訓練朝向數據化、精準化與科學化發展。 虎科大以工程專業深耕運動科技領域逾20年,近年進一步推動運動科學結合競技訓練,整合運動生物力學、人工智慧演算法及跨域工程技術,投入運動數據分析、訓練模式驗證與系統應用開發,協助教練與選手掌握動作表現、訓練成效與競技狀態。 虎科大由動力機械工程系教授暨校長張信良、資訊管理系教授胡念祖及體育室副教授游立椿等跨域團隊共同投入此次合作,將對接運科中心串聯運動科學研究、競技訓練需求與人才培育資源,促進研究成果與第一線訓練現場接軌。 ▲虎科大「田徑智能化分析系統」已實際應用於運動人才競技訓練,展現精準訓練實力。(圖/虎科大提供) 虎科大校長張信良表示,虎科大早年即開始建置運動科學實驗室建置,期望讓體育專業結合工程科技與數據分析,逐步形成具虎科大特色的運動科技優勢。他指出,過去學校團隊推動相關研發時,需要自行尋找運動場域與選手需求;此次與運科中心合作,將有助於虎科大把科技研發成果更有效地對接到運動員與第一線訓練現場。 運科中心董事長蔚順華也肯定虎科大在運動科學實務應用上的表現。他表示,虎科大將AI技術導入田徑訓練,全面提升選手的競賽表現與教練團的科學素養。其中,虎科大跳高好手葉柏廷於113年全大運以2公尺30刷新全國紀錄,並入選114年黃金計畫第四級,即為運動科學導入競技訓練的重要成果。 現場並展示虎科大研發的「田徑智能化分析系統」。該系統可分析選手個人技術表現,並即時產出客製化訓練優化建議。目前系統已應用於短跑、跳高與鏈球等不同田徑專項,相關研發成果並取得美國、英國及台灣等地共6項專利,展現虎科大以科技推動精準訓練、提升競技表現的應用實力。 未來,雙方將結合虎科大的科技研發能力,以及運科中心在競技支援、物理治療、心理諮商與營養指導等多元能量,共同支援頂尖運動員備戰奧、亞運;也期許透過虎科大與高中職跨校合作,持續推進運動選手銜續培訓,讓具潛力的選手能在科學方法的保護與引導下穩定成長。

新港風雨籃球場啟用 打造完善運動空間

記者蔡佳坊/嘉義報導 嘉義縣新港公園風雨籃球場13日正式啟用,由嘉義縣長翁章梁、立委蔡易餘、新港鄉長葉孟龍、新港出身的籃球員吳岱豪及地方民代共同剪綵,斥資1,350萬元打造完善運動空間,讓民眾即使遇到天候不佳,也能安心運動。 新港鄉公所表示,新港公園籃球場平日與假日使用率高,但長期缺乏遮風避雨設施,因此推動風雨球場改造工程,將原有兩座籃球場其中一座改建為半室內風雨球場,並同步改善外觀設計,為公園增添現代化風貌。 ▲嘉義縣長翁章梁、立委蔡易餘、新港鄉長葉孟龍、新港出身的籃球員吳岱豪及地方民代共同剪綵。(圖/嘉義縣政府提供) 此外,鄉公所今年再爭取嘉義縣政府補助400萬元、自籌460萬元,進行球場地坪、排水及圍網改善工程,提升整體安全與使用品質。公園周邊也同步辦理人行環境整建,新增約180公尺人行道,串聯周邊道路,完善步行空間。 翁章梁與來賓完成剪綵後,也親自投籃開球。他表示,新港擁有相當多運動人口,除新設風雨球場外,縣府也優先在新港公園增設戶外桌球桌,希望讓不同年齡層民眾都能接觸運動、培養興趣,未來若成效良好,將推廣至嘉義縣各鄉鎮公園。 吳岱豪分享,自己從小就在新港公園與鄰居朋友打球,過去雖然環境簡單,但只要有場地就很滿足,也一路打進職業與國家隊,如今看到家鄉擁有更完善的運動空間,感到十分開心。 活動現場安排街舞團體及新港幼兒園帶來精彩演出,並舉辦投籃挑戰賽,吸引不少親子與民眾熱情參與,現場氣氛熱鬧。

雲林西螺數位機會中心揭牌 開啟數位健康生活新里程

記者黃郁婷/雲林報導 雲林縣政府為落實數位平權並縮短城鄉差距,積極爭取資源設置「西螺數位機會中心(DOC)」,並於今(13)日在西螺惠生大藥局正式舉行揭牌典禮。由副縣長謝淑亞親自主持,與各級民意代表、教育先進及社區領袖共同見證。本案最受矚目的特色在於結合在地社區藥局場域,將數位科技與基層衛教體系深度融合,象徵雲林在推動數位轉型與健康服務整合上邁出關鍵一步,讓數位種子在西螺地區生根茁壯,轉化為促進地方發展的新動能。 謝淑亞於致詞中表示,面對高齡化與科技普及的雙重浪潮,縣府的核心目標是縮短數位落差,確保長者不因技術門檻而與社會脫節。西螺 DOC 的成立,不僅是單純的教室據點,更是一處實踐「智慧生活」的實驗室。透過設置於藥局內的便利性,讓民眾在日常領藥或諮詢時,能順道接觸並學習數位工具。謝副縣長強調,唯有建立完善的數位健康識能,長輩才能更有效地利用科技進行個人健康管理,從而提升生活品質,讓科技成為銀髮族掌握健康自主權的最佳夥伴。 教育處處長邱孝文指出,西螺 DOC 由社團法人作惠過生活協會營運,將針對在地需求規劃一系列專業課程。除了基礎的資訊操作、數位行銷外,更特別針對社群資訊混亂的現狀,導入假訊息辨識課程,守護民眾的資訊安全。此外,透過「行動 DOC」服務,將教學能量延伸至社區據點,這種公私協力的運作模式,能靈活彈性地擴散資源,讓學習不再侷限於室內,而是流動於鄉里之間。中心亦計畫與學校、文史團體合作,推廣地方創生,利用數位敘事技術保存西螺深厚的文化底蘊。 縣府強調,西螺數位機會中心的啟用是雲林邁向智慧城市的重要里程碑。未來將持續透過跨部門整合,將數位資源轉化為服務力,並擴展更多據點以落實社會共融。政府的角色是搭建平台,藉由數位賦能提升每位縣民的科技素養,消弭資源分配的不公。西螺 DOC 的運作將成為全台數位平權政策的典範,透過智慧化工具與高齡友善環境的建構,讓雲林不僅是農業大縣,更是科技與人文感性並存、跨世代數位共融的宜居智慧家園。

熱門新聞

112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會   桃園風禾公園登場

記者張辰卿/桃園報導桃園市政府勞動局(21)日於桃園風禾公園舉辦「112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會」,職訓成果會場展示職業訓練班學員豐碩成果,讓民眾就近瞭解多元職業訓練機會,桃園市長張善政親臨會場表揚職業訓練績優訓練單位。    ▲市長張善政至攤位體驗視障按摩 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 張善政表示,提升勞工技能並促進市民就業,一直是桃市府重要施政目標,桃園「有頭鹿」職能訓練場每年辦理失業者職業訓練、照顧服務員訓練班及產訓班次合計50班次以上,提供至少1,600個訓練名額,也結合勞動部職訓資源,並輔導學員習得技能後都能順利進入職場,訓後就業率達8成,搭配每年辦理超過200場徵才活動,112年就業媒合率達86.6%,更榮獲111年勞動部對地方政府勞動行政業務督導考核第1名殊榮。桃市府尤其注重青年職能及就業培力,針對設籍桃市未滿30歲青年持續推動「青年安薪讚 就業大滿貫」方案,透過穩定青年工作、進修、考照之獎勵機制,輔導桃市青年持續提升就業競爭力及穩定就業。為了提供市民朋友們優質的職業訓練環境,並達到更好的訓練效果,特別針對111年承辦失業者及照顧服務員職前訓練之職訓單位進行評鑑考核,並於今112年度職業訓練成果展示進行績優辦訓單位頒獎。  ▲就業博覽會參展單位協助民眾求職 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 活動現場展示職訓班豐富訓練成果,包含時尚剪髮體驗、道地美食小吃品嚐、肩頸按摩及指甲彩繪等多元互動體驗;並與勞動部勞動力發展署桃竹苗分署合作展示「創業市集」專區,邀請10家優質新創企業主展出微型創業成果,讓蒞臨現場的民眾體驗獨特創意小物及特色商品,推廣桃園在地文化特色及新創團隊;另現場提供重機具體驗、DIY手作活動一系列趣味闖關及摸彩活動,內容精采豐富。 ▲張善政偕貴賓大合影。( 圖/...

經濟部2023台灣市博會   傳市品牌.好市好食-中秋採買都在這

記者張辰卿/台中報導「經濟部2023台灣市博會-中區場」今9/9日在臺中驛鐵道文化園區熱烈登場,此場次共精選出全臺41家各具特色的傳統市場及夜市攤商以美食帶路,其中設立了中秋主題專區,包括榮獲經濟部五星樂活名攤臺中市逢甲夜市隔水加熱串燒即食「激旨焼き鳥」、新北市五股市場五星樂活名攤高品質肉品專賣「荳牛肉鋪」、臺中市第三市場百年歷史餅店「三廣商行」等中秋相關美食共計8攤,而除了中秋必買的節慶攤位外,現場更有來自全臺北、中、南、東的傳統市場及夜市美食攤商,一次逛足,吃得滿足。 經濟部陳怡鈴主任秘書表示,疫情這三年來市場攤商及廣大消費民眾的健康與安全對經濟部來說責無旁貸,所以在市場及夜市推動包含環境定期清消、食品遮罩與餐具高溫清洗機等輔導補助,就是為了消費者可以買得安心、吃得放心。 ▲ 經濟部陳怡鈴主任秘書(右)出席活動,觀摩現場展售攤位。(圖/經濟部中部辦公室提供) 此外,在疫情過後的現在,陳怡鈴主任秘書提到王美花部長非常重視我們的傳統市場及夜市,許多觀光客一下飛機就直奔傳統市場及夜市,部長要求市場及夜市除了保持乾淨以外,同時經濟部也精進作法,將美學導入我們的市集攤位改造,讓市場及夜市一年比一年進步、一年比一年更賺錢,並且希望除了攤商老闆之外,地方政府與鄉親朋友都能共同努力,不只為了在地,也為了吸引觀光客,讓大家來到傳統市場及夜市遊逛消費後,拋開過去傳統市場湯湯水水、滿地泥濘的舊印象,有更舒服舒適的安全消費環境。 陳怡鈴主任秘書進一步說明提到,此次活動現場除了有傳統市場及夜市展區與政策宣導區外,還有中秋主題PK專區,邀集了從串燒、魚丸、糕餅等中秋必吃,喜愛傳統市場的民眾不要錯過,歡迎帶著一家大小來臺中車站遊逛。 民眾如果想要知道更多「2023台灣市博會-傳市品牌·好市好食」活動資訊,可隨時上「台灣市集gogo購」粉絲團查詢了解!(https://www.facebook.com/NMgo.tw/)。(經濟部中部辦公室廣告)

保經新勢力攀越高峰 業績逆勢成長300%

生活中心/綜合報導 2022年壽險業保費收入2兆3344億元,較前年衰退近2成,創10年新低,成軍4年的呈祥保經業績卻逆勢成長3倍,異軍突起。總裁胡志誠分享治軍祕訣,指呈祥為同仁提供很好的創業平台,更重視專業素養,堅守從業人員規範,進而能提供符合國人需求的優質保險規畫,博得信任。 呈祥保經4周年前夕在高雄萬豪酒店舉辦呈祥盃暨高峰競賽頒獎典禮及春酒晚宴,席開百桌與全台12事業部逾千人同樂,另表揚績優人員,將「舞台」留給共同打拚的事業夥伴,也斥資數百萬獎勵績優者入住日本京都琵琶湖溫泉飯店及環球影城五星飯店,體驗尊榮。 呈祥保經於2019年5月創立,半年內成立7個事業部,首年佣金突破1億,近3年無畏疫情及政經情勢夾擊,營收一步跳升至3億多,團隊逾千人,戰力可觀。 「去年壽險業慘澹,呈祥仍逆勢成長」,總裁胡志誠在年會以攀登聖母峰的心情勉勵夥伴一步一腳印,堅定前行,厚德載物,穩紮穩打。 他說,論資歷,呈祥仍在幼兒園階段,但最大特色是培訓素人且自創各職級教材,堅持複製而不控制,訓練是最高的投資報酬率,「因為舞台是為傑出員工而設,不是經營者」;「品牌是由內而外,領導就要帶頭服務,我若不能感動員工,他們就無法感動客戶」。 為彰顯核心價值及願景,胡志誠提2個5年計畫,6個品牌建立步驟,誓建立優質保經文化。一路走來他懷抱使命用心經營,創造差異化,強調病態及投機絕不是呈祥選項,只有獲得同仁、客戶及保險公司的信任與認同,才能受人敬重。 ▲胡志誠總裁及黃奕綱副董與各事業部領導人一同感謝各大保險公司與會、支持與愛護。(圖/呈祥保經提供) 以專業為首務的呈祥保經吸聚不少青年世代,副董事長黃奕綱即是典範,他24歲由廣告業轉戰壽險業,3年晉升通訊處經理,創下紀錄,2019年與胡志誠共同創設呈祥保經,如今是接班首選,並開啟呈祥傳賢計劃,奠立專業治理、永續經營的模式。 呈祥創始之初僅140人,現擴增至近1,300人,成長10倍,以25歲到30歲青年世代居多。內部不斷精進系統化訓練,導入AI優化作業。黃奕綱說,呈祥搭建一個優質的創業平台,以專業、專注、利他為事業拓展心法,激勵大家從個人卓越邁向組織卓越,精實壯大,實現創業夢想。 ▲邀請創作歌手蕭秉治表演。(圖/呈祥保經提供)  

2023營養師節 35位營養師快閃新竹

新竹振道/記者 萬世璉/新竹報導 2/22號是營養師節,新竹市營養師公會邀集35位營養師在新竹火車站前進行快閃活動,身穿粉紅色上衣的營養師們,以我的餐盤-6口訣編排舞蹈動作,希望以簡單易懂的方式宣導民眾健康飲食。 民眾一般到醫院就診的前後,都需要和營養師配合飲食調整,透過營養師節的快閃,也是讓大家認識「營養師」這角色的重要性。 當天活動以「食健康 食營養 營養師予你身體更佳勇」為主題,利用簡單易懂的口訣快閃新竹市區。

最愛老牌手搖飲店 網友選這家!

生活中心/綜合報導 台灣是手搖飲王國,品牌超過數百家,光飲料店門市就有近三萬家,比便利商店還多,有網友在Dcard發文詢問,最愛的屹立不搖老牌手搖有哪些?網友票選出最喜歡的還是CP值超高、創立三十年的南霸天「茶之魔手」! 網友發文表示,「一堆沒聽過的手搖一家家開,明明手搖店已經夠多了,新開的還是不少,而且價格真的一間比一間高,想到國小時候雞排+珍奶只要五十元就想哭…但話說回來,撇開新開的飲料店,還是有很多老牌飲料店老神在在,想知道各位有沒有偏愛的老牌飲料店咧?」 網友票選出最喜歡的老牌手搖飲店,是創立三十年的南霸天「茶之魔手」。(翻攝自網路) 文章引來近百位網友回覆,其中50嵐、清心、迷客夏都有不少擁護者,但被推薦最多的則是茶之魔手,雖然前陣子抵不過成本上升壓力,取消多年的凍漲政策微調五元,一度讓消費者傳出不滿聲浪,但價格比起其他品牌還是便宜許多,許多北部網友更敲碗寫道「拜託茶魔來北部開店,台北人快窮死了」、「茶之魔手超在,去年還整個凍漲真的服」、「羨慕中南部的人多了茶魔可以選,省下不少飲料費」、「真的要選一家的話,茶魔的茶是喝過最解渴不膩的」、「魔手價格控到現在真的還是非常實惠」。 「茶之魔手」是台灣第二大、擁有五百間門市的手搖飲品牌,在南部飲料市場更擁有廣大鐵粉,在台南的分店密集度更有如超商!而從去年財政部統計資料來看,全國飲料店數創下歷史新高,達二點二萬家店,但品牌的汰換速度也相當快,許多爆紅的手搖飲店可能瞬間就退燒,或是讓加盟主血本無歸,消費者在有眾多選擇之下,手搖品牌的生存難度也同步增加。