晶泰生態賦能項目劑泰科技成功IPO,產業稀缺生態平台全面邁入價值兌現期

晶泰生態賦能項目劑泰科技成功IPO,產業稀缺生態平台全面邁入價值兌現期

香港2026年5月14日 /美通社/ — 2026 年 5 月 13 日,由晶泰科技(XtalPi,2228.HK)參與早期投資與生態賦能的「全球 AI 藥物遞送第一股」劑泰科技(METiS TechBio,7666.HK)正式掛牌港交所,IPO 募資超 21 億港元,公開認購倍數超 6900 倍,刷新 2026 年港股醫療健康紀錄。這是繼 2024 年晶泰科技以「AI 制藥第一股」身份登陸港交所後,AI 制藥領域的又一裡程碑。首個生態賦能項目的成功上市,不僅為晶泰科技帶來可觀的股權價值回報,也強有力地驗證了其生態平台型企業的投資賦能模式。由晶泰科技構建的 AI 創新生態圈,已全面邁入價值兌現期。

劑泰科技聯合創始人、CEO賴才達博士 (右)、聯合創始人陳紅敏院士 (左) 慶祝公司成功上市
劑泰科技聯合創始人、CEO賴才達博士 (右)、聯合創始人陳紅敏院士 (左) 慶祝公司成功上市

晶泰科技是劑泰科技最早的投資人與生態賦能者,深度參與了其創業構想、團隊組建與早期技術賦能。兩家公司的創始團隊均出自 MIT,同樣以 AI 為技術核心構建可復用的底層研發平台,並先後獲得全球知名藥企與頭部投資機構的認可。從領先實驗室到登陸資本市場,這條技術產業化之路,晶泰科技探索了 10 年,而劑泰科技僅用了 6 年。如今,劑泰科技已構築全球最大規模的千萬級可電離脂質庫,其 AI 賦能制劑新藥 MTS-004 已推進至 III 期臨床,是中國進展最快的 AI 開發藥物管線。

至此,在已登陸港股的三家 AI 制藥公司中,晶泰科技與其投資的劑泰科技占據兩席。這不僅是兩家兄弟企業的「頂峰相見」,更標志著晶泰科技作為平台型龍頭企業的硬科技投資賦能模式,已獲得公開市場的實質性驗證。

始於MIT的創業共識:
跨越前沿概念,直擊產業痛點

晶泰與劑泰的創業交叉點,追溯到 2016 年秋天麻省理工學院(MIT)校園的一場初創項目開放日活動。

彼時,創立剛一年多的晶泰科技,正致力於讓前沿 AI 落地於解決新藥研發中藥物晶型預測這一關鍵難題。在那次活動中,晶泰科技聯合創始人溫書豪遇見了仍在 MIT 讀博的賴才達。賴才達所在的 Myerson Lab 是諾華與 MIT 聯合成立的實驗室,其研究方向天然橫跨學術前沿與產業應用——這與晶泰科技致力於將底層物理與 AI 算法轉化為真實產業創新力的理念高度同頻。基於相似的科研背景與務實的商業嗅覺,溫書豪即刻邀請賴才達作為早期團隊高管加入晶泰科技,推動公司 AI 預測與濕實驗驗證體系的閉環搭建。

在當時,AI 制藥仍是超前且富有爭議的方向。藥物研發周期漫長,大多數藥物早期發現算法難以在短期內獲得實驗閉環驗證,產業界態度審慎,敢於押注的投資人也為數寥寥。但晶泰選擇的路徑不同:以晶型預測這一具體、可驗證的技術環節為切口,並參與全球盲測競爭,從而快速驗證了其量子物理+AI 算法在精度、效率和能勝任的體系復雜度三方面的領先優勢,由此拿下與輝瑞的十年戰略合作訂單,獲得全球知名藥企的公開背書。這一裡程碑不僅驗證了晶泰的技術路徑,也讓當時正在思考再次創業方向的賴才達清晰看到,技術、市場、算力的快速發展下,AI 將成為制藥行業的大勢所趨。

真正的協同創業與生態共建發生在幾年之後。當賴才達決定再次創業,晶泰科技團隊深入參與了項目討論。在溫書豪的建議下,他決定將 AI 能力應用於藥物研發中另一個壁壘極高、且前景廣闊的環節——制劑開發與藥物遞送,並進一步聚焦到大分子藥物遞送這一環節。制劑與藥物遞送更貼近臨床,落地性更強,也更容易實現平台能力的快速驗證與閉環。隨後,晶泰的科學顧問、美國國家科學院與工程院兩院院士陳紅敏,以及 AI 算法專家王文首正式加入。對應晶泰科技,「劑泰科技」命名誕生。團隊於 2020 年正式成立,聚焦 AI 驅動的納米遞送系統,與晶泰的藥物發現與設計能力形成「設計+送達」的產業鏈縱深協同。溫書豪出任劑泰董事會成員,晶泰首席戰略官蔣一得出任產業顧問。

彼時,晶泰科技已完成在 AI 藥物研發領域的技術與商業積累,不僅以早期資本注入劑泰,還在技術層面,基於其已搭建的量子物理算法與雲端超算能力,賦能劑泰在初創期快速建起自己的研發平台。

由此,晶泰與劑泰同樣選擇從藥物臨床前研發的關鍵環節切入行業,一家向上游發展,打造 AI+機器人的一站式藥物發現平台,橫跨小分子、抗體、多肽、siRNA、分子膠等多重藥物模態;一家向下游深耕,自研全球首個 AI 納米遞送平台,僅用 6 年便建立起 10 余款管線項目,各自成長為具備稀缺研發能力、且已推動多款創新藥進入臨床階段的 AI 制藥標桿企業。

全球AI藥物遞送第一股:
突破「送藥」瓶頸的稀缺技術平台

劑泰科技此次上市吸引市場高度關注,核心在於其直面核酸與基因治療時代最棘手的工程難題之一——如何將藥物精准送達病灶。

傳統脂質納米顆粒(LNP)遞送存在根本性局限:絕大多數 LNP 被肝髒被動捕獲,肝外遞送效率極低,嚴重制約 mRNA、基因編輯等新一代療法的臨床應用。劑泰自研的全球首個 AI 納米遞送平台 NanoForge,正是在這一瓶頸上實現系統級突破,有望像精准制導的火箭,解決新分子成藥的「最後一公裡」問題,將傳統遞送方法無法勝任的分子與靶點納入射程,打破潛力分子因遞送問題而臨床折戟的成藥魔咒。

基於 NanoForge 平台, 劑泰科技開發了AiLNP(AI 納米遞送系統設計平台)、AiRNA(AI mRNA序列設計平台)、AiTEM(AI小分子制劑設計平台)三大技術解決方案,以算法、智能體與高通量篩選實驗結合,覆蓋小分子、大分子等多種藥物模態。這一系列的平台能力突破,將遞送系統開發從「經驗試錯」推入「AI 驅動設計」的工程化紀元,跨越從「體外有效」(in vitro)到「體內有效」(in vivo)的研發鴻溝,讓極具潛力的分子快速實現臨床轉化,並增強藥物的安全性和有效性。劑泰已率先實現肝髒、肺、心髒、肌肉、腫瘤組織、免疫系統、中樞神經系統、胃腸道 8 個關鍵器官和組織的精准靶向遞送,肝靶向遞送效率超行業基准 20 倍。

在商業化策略上,劑泰科技采用「平台合作+產品合作」的雙輪驅動商業模式,形成「技術迭代-商業應用-真實數據反饋」的再循環協同生態。劑泰科技已與全球超 30 家制藥及生物技術伙伴建立合作,成立 6 年,已布局超 10 款管線產品。其中,MTS-004 是中國首款完成 III 期臨床的 AI 賦能制劑新藥,也是國內目前唯一一款完成臨床試驗的PBA(假性延髓情緒失控)藥物,有望填補巨大的臨床治療空白,從立項到完成 III 期臨床僅用 38 個月;MTS-105 有望成為全球首款體內mRNA編碼TCE實體瘤療法,用於治療肝癌及其他伴有肝轉移的晚期實體瘤,已進入研究者發起臨床(IIT)階段並獲美國 FDA 孤兒藥資格認定。

劑泰科技的平台實力已獲得臨床試驗與授權合作的雙重產業驗證。其單一靶點平台合作金額可達 1.09 億美元,MTS-004 在 PBA 適應症的裡程碑總額接近 18.5 億元人民幣,為公司提供了可持續的收入和明確的商業化空間。

值得關注的是,劑泰科技作為「全球 AI 藥物遞送第一股」,與「AI 制藥第一股」、「AI+機器人第一股」的晶泰科技在技術路徑上各有側重,底層邏輯卻一脈相承:都將 AI 模型、AI 智能體與高通量實驗體系深度融合,擁有持續自主產生高質量數據的核心引擎,構築了跨學科、可規模化復用的工程化平台,橫跨大小分子、核酸等多種藥物模態,並以平台能力驅動管線擴張與商業合作的雙向增長。晶泰定義了分子發現的新范式,劑泰填補了藥物遞送的關鍵拼圖。兩家公司先後上市,表明 AI 已超越「外掛工具」,成為藥物創新突破的核心驅動力與貫通全鏈條的底層基礎設施,正在規模化地實現臨床轉化與增量創造。

 AI for Science領域
首個生態平台型企業

晶泰科技首席策略官蔣一得博士(右四)與劑泰主創團隊、投資人代表共同出席劑泰科技上市儀式
晶泰科技首席策略官蔣一得博士(右四)與劑泰主創團隊、投資人代表共同出席劑泰科技上市儀式

晶泰科技的本質,是一家生態平台型企業。這一屬性決定了其成長邏輯不依賴單一管線或項目的成敗,而是通過可復用的底層能力布局多元創新生態,系統性地驅動創新成果的密集湧現,並收獲相應的財務與商業回報。晶泰科技多樣的生態網絡與產業落地能力已成為 AI for Science 時代最稀缺的資源之一,造就了其獨特的投資與孵化模式。

截至目前,晶泰科技已投資孵化超 30 家獨具技術優勢的科技初創企業,覆蓋新藥、新材料、底層算法等核心領域,其生態布局已超越傳統的財務投資,演變為深度的生態平台賦能。劑泰科技作為首個成功 IPO 的投資樣本,印證了晶泰科技的投資眼光與這條賦能路徑的可行性,標志著晶泰在AI for Science領域的產業落地能力已構築起獨特的護城河。

長期以來,新藥與新材料研發受困於試錯成本高、驗證周期長、經驗難以規模化遷移的底層矛盾。為了打破這一產業僵局,晶泰科技將量子物理、 AI 、大規模機器人自動化實驗能力沉澱為三重核心競爭力——可持續迭代的 AI+機器人底層平台、大規模工程化的創新能力、優勢協同的開放式創新生態。

三重能力疊加下,晶泰科技正成為 AI for Science 時代的「全球科學基礎設施」,通過不斷復用算法與自動化實驗集群,沉澱跨學科真實數據,平台能夠持續、規模化地驅動源頭創新,挑戰兼具高難度與高回報的產業命題。

目前,這套底層平台已展現出跨模態、跨賽道的高度可遷移性。在小分子、抗體、多肽、核酸、分子膠等廣泛領域,晶泰的系統賦能能力正加速轉化為被投資企業的真實成果:助力希格生科(AI+類器官新藥發現)、萊芒生物(超低劑量新一代細胞治療)、默達生物(免疫代謝機制下的新一代平台型藥物)、溪礫科技(AI+RNA 靶向罕見病與自免疾病)等管線公司的多款創新藥實現臨床轉化;賦能耀速科技(AI+器官芯片)、深度原理(AI 新材料發現)、科邁生物(一鍵式抗體生成)等技術平台公司獲得裡程碑進展。這些密集落地的案例證明,晶泰已建立起高效、可復制的商業閉環,持續為行業與投資人創造價值。

面向未來,晶泰科技將繼續堅守長期主義,作為技術賦能者與生態構建者,依托標准化、規模化的 AI 與機器人平台,將前沿算法轉化為新藥與新材料領域的真實創新力與生產力。在 AI for Science 的廣闊前沿,晶泰科技致力於讓更多源自專業實驗室的科學真知與「瘋狂而正確」的構想,以更高的確定性在產業土壤中生根發芽,轉化為推動行業向前、增進人類健康福祉的力量,繼續敲響商業化的勝利鍾聲。

關於劑泰科技 

AI 納米遞送,開啟健康未來。劑泰科技是一家人工智能(AI)驅動納米材料創新的生物科技公司,專注於利用靶向藥物遞送和藥物發現技術,幫助生命體戰勝疾病和衰老,重獲健康和活力。

劑泰科技由美國工程院院士陳紅敏博士以及 MIT 科學家賴才達博士、王文首博士於 2020 年聯合創立,已獲得國家專精特新「小巨人」、國家高新技術企業等重要資質認定。公司自主開發全球首個人工智能驅動的納米遞送平台 NanoForge,擁有目前全球最大規模千萬級 LNP 脂質庫,並基於 NanoForge 打造了三大核心解決方案:AiLNP(AI 納米遞送系統設計平台)、AiRNA(AI mRNA 序列設計平台)、AiTEM(AI 小分子制劑設計平台)。

公司已具備實現精准靶向肝髒、肺部、肌肉和免疫細胞等 8 個關鍵器官或組織的遞送能力,在多器官、多組織靶向遞送難題上取得突破性進展,為腫瘤、代謝系統疾病、自體免疫性疾病、神經系統退行性疾病等提供成藥機會,也在器官水平上為生命體抗衰提供可能。

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從OHCA到完全清醒 東港安泰醫院整合治療創生命奇蹟

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虎科大與運科中心強強聯手 整合跨域技術加速落實研究成果

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新港風雨籃球場啟用 打造完善運動空間

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雲林西螺數位機會中心揭牌 開啟數位健康生活新里程

記者黃郁婷/雲林報導 雲林縣政府為落實數位平權並縮短城鄉差距,積極爭取資源設置「西螺數位機會中心(DOC)」,並於今(13)日在西螺惠生大藥局正式舉行揭牌典禮。由副縣長謝淑亞親自主持,與各級民意代表、教育先進及社區領袖共同見證。本案最受矚目的特色在於結合在地社區藥局場域,將數位科技與基層衛教體系深度融合,象徵雲林在推動數位轉型與健康服務整合上邁出關鍵一步,讓數位種子在西螺地區生根茁壯,轉化為促進地方發展的新動能。 謝淑亞於致詞中表示,面對高齡化與科技普及的雙重浪潮,縣府的核心目標是縮短數位落差,確保長者不因技術門檻而與社會脫節。西螺 DOC 的成立,不僅是單純的教室據點,更是一處實踐「智慧生活」的實驗室。透過設置於藥局內的便利性,讓民眾在日常領藥或諮詢時,能順道接觸並學習數位工具。謝副縣長強調,唯有建立完善的數位健康識能,長輩才能更有效地利用科技進行個人健康管理,從而提升生活品質,讓科技成為銀髮族掌握健康自主權的最佳夥伴。 教育處處長邱孝文指出,西螺 DOC 由社團法人作惠過生活協會營運,將針對在地需求規劃一系列專業課程。除了基礎的資訊操作、數位行銷外,更特別針對社群資訊混亂的現狀,導入假訊息辨識課程,守護民眾的資訊安全。此外,透過「行動 DOC」服務,將教學能量延伸至社區據點,這種公私協力的運作模式,能靈活彈性地擴散資源,讓學習不再侷限於室內,而是流動於鄉里之間。中心亦計畫與學校、文史團體合作,推廣地方創生,利用數位敘事技術保存西螺深厚的文化底蘊。 縣府強調,西螺數位機會中心的啟用是雲林邁向智慧城市的重要里程碑。未來將持續透過跨部門整合,將數位資源轉化為服務力,並擴展更多據點以落實社會共融。政府的角色是搭建平台,藉由數位賦能提升每位縣民的科技素養,消弭資源分配的不公。西螺 DOC 的運作將成為全台數位平權政策的典範,透過智慧化工具與高齡友善環境的建構,讓雲林不僅是農業大縣,更是科技與人文感性並存、跨世代數位共融的宜居智慧家園。

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112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會   桃園風禾公園登場

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記者張辰卿/台中報導「經濟部2023台灣市博會-中區場」今9/9日在臺中驛鐵道文化園區熱烈登場,此場次共精選出全臺41家各具特色的傳統市場及夜市攤商以美食帶路,其中設立了中秋主題專區,包括榮獲經濟部五星樂活名攤臺中市逢甲夜市隔水加熱串燒即食「激旨焼き鳥」、新北市五股市場五星樂活名攤高品質肉品專賣「荳牛肉鋪」、臺中市第三市場百年歷史餅店「三廣商行」等中秋相關美食共計8攤,而除了中秋必買的節慶攤位外,現場更有來自全臺北、中、南、東的傳統市場及夜市美食攤商,一次逛足,吃得滿足。 經濟部陳怡鈴主任秘書表示,疫情這三年來市場攤商及廣大消費民眾的健康與安全對經濟部來說責無旁貸,所以在市場及夜市推動包含環境定期清消、食品遮罩與餐具高溫清洗機等輔導補助,就是為了消費者可以買得安心、吃得放心。 ▲ 經濟部陳怡鈴主任秘書(右)出席活動,觀摩現場展售攤位。(圖/經濟部中部辦公室提供) 此外,在疫情過後的現在,陳怡鈴主任秘書提到王美花部長非常重視我們的傳統市場及夜市,許多觀光客一下飛機就直奔傳統市場及夜市,部長要求市場及夜市除了保持乾淨以外,同時經濟部也精進作法,將美學導入我們的市集攤位改造,讓市場及夜市一年比一年進步、一年比一年更賺錢,並且希望除了攤商老闆之外,地方政府與鄉親朋友都能共同努力,不只為了在地,也為了吸引觀光客,讓大家來到傳統市場及夜市遊逛消費後,拋開過去傳統市場湯湯水水、滿地泥濘的舊印象,有更舒服舒適的安全消費環境。 陳怡鈴主任秘書進一步說明提到,此次活動現場除了有傳統市場及夜市展區與政策宣導區外,還有中秋主題PK專區,邀集了從串燒、魚丸、糕餅等中秋必吃,喜愛傳統市場的民眾不要錯過,歡迎帶著一家大小來臺中車站遊逛。 民眾如果想要知道更多「2023台灣市博會-傳市品牌·好市好食」活動資訊,可隨時上「台灣市集gogo購」粉絲團查詢了解!(https://www.facebook.com/NMgo.tw/)。(經濟部中部辦公室廣告)

保經新勢力攀越高峰 業績逆勢成長300%

生活中心/綜合報導 2022年壽險業保費收入2兆3344億元,較前年衰退近2成,創10年新低,成軍4年的呈祥保經業績卻逆勢成長3倍,異軍突起。總裁胡志誠分享治軍祕訣,指呈祥為同仁提供很好的創業平台,更重視專業素養,堅守從業人員規範,進而能提供符合國人需求的優質保險規畫,博得信任。 呈祥保經4周年前夕在高雄萬豪酒店舉辦呈祥盃暨高峰競賽頒獎典禮及春酒晚宴,席開百桌與全台12事業部逾千人同樂,另表揚績優人員,將「舞台」留給共同打拚的事業夥伴,也斥資數百萬獎勵績優者入住日本京都琵琶湖溫泉飯店及環球影城五星飯店,體驗尊榮。 呈祥保經於2019年5月創立,半年內成立7個事業部,首年佣金突破1億,近3年無畏疫情及政經情勢夾擊,營收一步跳升至3億多,團隊逾千人,戰力可觀。 「去年壽險業慘澹,呈祥仍逆勢成長」,總裁胡志誠在年會以攀登聖母峰的心情勉勵夥伴一步一腳印,堅定前行,厚德載物,穩紮穩打。 他說,論資歷,呈祥仍在幼兒園階段,但最大特色是培訓素人且自創各職級教材,堅持複製而不控制,訓練是最高的投資報酬率,「因為舞台是為傑出員工而設,不是經營者」;「品牌是由內而外,領導就要帶頭服務,我若不能感動員工,他們就無法感動客戶」。 為彰顯核心價值及願景,胡志誠提2個5年計畫,6個品牌建立步驟,誓建立優質保經文化。一路走來他懷抱使命用心經營,創造差異化,強調病態及投機絕不是呈祥選項,只有獲得同仁、客戶及保險公司的信任與認同,才能受人敬重。 ▲胡志誠總裁及黃奕綱副董與各事業部領導人一同感謝各大保險公司與會、支持與愛護。(圖/呈祥保經提供) 以專業為首務的呈祥保經吸聚不少青年世代,副董事長黃奕綱即是典範,他24歲由廣告業轉戰壽險業,3年晉升通訊處經理,創下紀錄,2019年與胡志誠共同創設呈祥保經,如今是接班首選,並開啟呈祥傳賢計劃,奠立專業治理、永續經營的模式。 呈祥創始之初僅140人,現擴增至近1,300人,成長10倍,以25歲到30歲青年世代居多。內部不斷精進系統化訓練,導入AI優化作業。黃奕綱說,呈祥搭建一個優質的創業平台,以專業、專注、利他為事業拓展心法,激勵大家從個人卓越邁向組織卓越,精實壯大,實現創業夢想。 ▲邀請創作歌手蕭秉治表演。(圖/呈祥保經提供)  

2023營養師節 35位營養師快閃新竹

新竹振道/記者 萬世璉/新竹報導 2/22號是營養師節,新竹市營養師公會邀集35位營養師在新竹火車站前進行快閃活動,身穿粉紅色上衣的營養師們,以我的餐盤-6口訣編排舞蹈動作,希望以簡單易懂的方式宣導民眾健康飲食。 民眾一般到醫院就診的前後,都需要和營養師配合飲食調整,透過營養師節的快閃,也是讓大家認識「營養師」這角色的重要性。 當天活動以「食健康 食營養 營養師予你身體更佳勇」為主題,利用簡單易懂的口訣快閃新竹市區。

最愛老牌手搖飲店 網友選這家!

生活中心/綜合報導 台灣是手搖飲王國,品牌超過數百家,光飲料店門市就有近三萬家,比便利商店還多,有網友在Dcard發文詢問,最愛的屹立不搖老牌手搖有哪些?網友票選出最喜歡的還是CP值超高、創立三十年的南霸天「茶之魔手」! 網友發文表示,「一堆沒聽過的手搖一家家開,明明手搖店已經夠多了,新開的還是不少,而且價格真的一間比一間高,想到國小時候雞排+珍奶只要五十元就想哭…但話說回來,撇開新開的飲料店,還是有很多老牌飲料店老神在在,想知道各位有沒有偏愛的老牌飲料店咧?」 網友票選出最喜歡的老牌手搖飲店,是創立三十年的南霸天「茶之魔手」。(翻攝自網路) 文章引來近百位網友回覆,其中50嵐、清心、迷客夏都有不少擁護者,但被推薦最多的則是茶之魔手,雖然前陣子抵不過成本上升壓力,取消多年的凍漲政策微調五元,一度讓消費者傳出不滿聲浪,但價格比起其他品牌還是便宜許多,許多北部網友更敲碗寫道「拜託茶魔來北部開店,台北人快窮死了」、「茶之魔手超在,去年還整個凍漲真的服」、「羨慕中南部的人多了茶魔可以選,省下不少飲料費」、「真的要選一家的話,茶魔的茶是喝過最解渴不膩的」、「魔手價格控到現在真的還是非常實惠」。 「茶之魔手」是台灣第二大、擁有五百間門市的手搖飲品牌,在南部飲料市場更擁有廣大鐵粉,在台南的分店密集度更有如超商!而從去年財政部統計資料來看,全國飲料店數創下歷史新高,達二點二萬家店,但品牌的汰換速度也相當快,許多爆紅的手搖飲店可能瞬間就退燒,或是讓加盟主血本無歸,消費者在有眾多選擇之下,手搖品牌的生存難度也同步增加。