Ultima Markets於聖西羅呈獻獨家貴賓之旅，共慶十周年與國米雙冠榮耀

體育中心/綜合報導 效力日職（NPB）福岡軟銀的台灣強投「龍之子」徐若熙，歷經試煉後浴火重生。31日迎來重返一軍的首次先發，對上鯉魚繳出6局7K無失分的優質好投，最終軟銀以3:1贏球，徐若熙回歸後立馬奪勝投！ 徐若熙前一戰經歷旅日最慘烈一役後，下到二軍調整，此戰重新回到一軍先發登板。開賽還有點小亂流，對上首名打者就被打安打。不過徐若熙下一打席飆出三振，接著捕手山本祐大的精采盜壘阻殺幫忙，化解壘上有人危機，首局變相三上三下。 第二局徐若熙也有被敲安，在這之後越投越好，第三局單局飆出兩次三振。第四局投出三上三下，第五和局第六局也各飆了2K。主投6局僅用82球，一共送出7次三振，被打3支安打，沒有丟掉任何分數。 徐若熙回歸完成6局優質好投，隊友在六局下攻了3分，包含栗原陵矢的兩分砲，幫他打下勝投候選資格。鯉魚隊前六局受制於徐若熙的壓制，也僅在第八局突破軟銀牛棚攻下一分。終場軟銀以兩分之差贏球，徐若熙拿下本季第二場勝投，用招牌三振壓制力宣告強勢回歸。

記者黃俊育 / 新北報導 曾是時尚雜誌媒體人的李瑞娟，14年前因先生「土豆仁」罹患巴金森氏症，讓她的家庭一度從雲端跌落谷底。因當時不知此一症狀造成的原因，一度尋求中醫自費看診，後來經友人介紹前往台大巴金森中心檢查，確認是罹患巴金森氏症，並經深腦刺激術（DBS）手術，費用高達120萬元，所幸健保有給付8成。 ▲李瑞娟因先生14年罹患巴金森氏症，讓她決定成立社團法人新北市巴金森社會服務協會，透過據點宣導和講座為巴友家庭服務。(圖/新北市社會局 提供) 手術後先生恢復6成功能，目前還在一家公司擔任倉管。李瑞娟後來在台大醫師的鼓勵下，成立了社團法人新北市巴金森社會服務協會，她立志要深入社區據點，持續宣導巴金森氏症的照顧，並創辦巴金生活報和巴金生活網，利用實際案例分享，讓巴金森家庭可以勇敢走出來。 李瑞娟日前連續在三重區民俗文化協會龍濱社區照顧關懷據點和蘆洲得仁社區舉辦宣導講座，她說依據醫學和健保統計，臺灣地區巴金森氏症病友人數近8萬人，平均患者是58歲。世界衛生組織則指出，巴金森氏症的盛行率自過去25年來上升一倍，2019年全球資料，全世界有超過850萬人罹患巴金森氏症，並造成580萬人餘生失能。 ▲小雷夫婦分享，小雷說載太太出門，催油門時右手不由自主地顫動，以致機車忽快忽慢。(圖/新北市社會局 提供) 巴金森三大特徵 平均發病58歲 李瑞娟說，典型巴金森氏症會有手部顫動、四肢僵直和行動緩慢等特徵；非典型巴金森氏症則是眼球運動異常，運動和非運動功能快速下降，導致約 50% 的患者在症狀出現後三年內需要助行器。其主要病理變化是因大腦內黑質部的多巴胺神經元退化所造成，當人體細胞分泌的多巴胺濃度低於正常值80％時，就會出現症狀。 ▲參加講座的民眾手持「巴金勇敢卡」，以示支持巴友。(圖/新北市社會局 提供) 李瑞娟說，當她先生43歲罹患早發性時，一度意志消沉，覺得自己是個廢人。有天她下班回家，發現屋內黑漆漆，女兒在房內寫功課，先生卻躲在黑暗的客廳打電動，她一時崩潰了，心想「我的家怎變這樣？」她抱住先生說非常的愛他，會全力支持他，先生躲入浴室，扭開水龍頭，讓眼淚和水嘩啦啦的流。 因為有這段經歷，在先生治癒6成後，在台大醫師的鼓勵下，她成立協會，希望藉由自身經驗，鼓勵其他巴友，家庭的支持和陪伴非常的重要。同時呼籲社會，能對巴友多加的友善，例如看到上公車、捷運刷卡，如果對方有行動緩慢，希望能多點耐心，而不是嫌惡的眼神，這樣會讓巴友家庭更加退卻。 在宣講會場，有對小雷夫婦分享，太太說說一開始是先生載她外出時，她發現先生在催油門時斷斷續續，以致機車忽快忽慢，後來經檢查才發現罹患典型巴金森症，在治療後改善許多，她陪伴到據點參加運動課程、認知課程，甚至擔任志工服務其他的巴友，她在現場接受「巴金勇敢卡」的加油和眾人的鼓勵。 三重區民俗文化協會理事長陳月足和艾益生公司及杏一三和店長、一起夢想公益協會志工、三重南欣扶輪社理事、及三重紳士協會會長林志信等人亦參加講座，以行動支持巴友。

記者蕭麗鳳/彰化報導 迎接創院130週年，彰化基督教醫院舉辦「彰基130醫療宣教關懷研討會」，以「參與宣教愛的故事，從現在開始」為主軸，結合歷史回顧、科技應用與跨界對話，重新詮釋醫療宣教在當代社會中的角色與使命。 本次研討會特別提出「AI靈性醫療雷達」概念，嘗試透過科技工具，更早辨識患者在情緒、信仰與心靈層面的需求，協助醫療人員不只看見疾病本身，也能更敏銳地看見患者真正的需要。院方表示，科技與人文的結合，將使醫療照護更能貼近個別差異，也讓全人照護有更多實踐的可能。 ▲彰化基督教醫院兵政隆董事長在「彰基130醫療宣教關懷研討會」致詞。（圖/彰基醫院提供) 彰基自1896年創立以來，深耕中台灣醫療，從早期醫療資源匱乏的年代，逐步發展為今日的醫學中心。院方指出，130年來不變的核心精神，是將醫療視為關懷生命的行動，而非單純的疾病治療；在醫療技術持續進步的同時，更要守住對人、對生命、對弱勢的深切關懷。 研討會開幕式，彰基董事長兵政隆牧師表示，這是一個特別的日子，期待透過講師們的專講，帶領大家了解戰爭陰影下彰基的醫療宣教歷程，也思考在當代AI浪潮中，如何落實精準治療、看見醫療關懷的真正意義。兵董事長特別強調彰基核心的「雙福」與「雙翼」價值。他指出，「雙福」意即醫療當中有福音，也有福利，能照顧鄉親的身體健康；「雙翼」則是同時照顧員工與照顧鄉親。彰基正是本著耶穌基督博愛的精神服務眾人，透過雙福與雙翼齊頭並進，在上帝的賜福中走過整整130年。 ▲總院長陳穆寬教授重申彰基堅持「護病比絕對合法」與「不關病床」的初心。（圖/彰基醫院提供) 總院長陳穆寬教授在致詞中表示，彰基是一個以「愛」為初心設立的醫院，不論外界環境如何改變，都要讓愛的火炬繼續燃燒。陳總院長特別強調彰基為了照顧病人及員工的兩大堅持：第一是「護病比絕對達標」必須讓醫療體系與護理人員得到最好的照顧；第二是維護病人就醫權利，堅持「不關病床」。彰基有最先進的醫療技術，讓富人都尊敬彰基醫療人員，更要讓貧窮、沒有關係的病人都能得到最好的治療；真正「讓富人看得起、也讓窮人看得起」。在商業化的醫療亂象中，彰基作為非營利教會醫院，更應堅守初心照顧全台病人。 緊接著，院牧部主任趙約翰牧師代表牧養團隊致詞，為研討會注入靈性深度。期許透過這次跨界對話與歷史回顧，承接先賢在宣教信仰上的眼光，為醫院帶來整合性的新展望。趙約翰主任表示：「醫師醫病，護理醫痛，而我們院牧部則是醫治病人內心的苦。」 ▲院牧部主任趙約翰牧師提出「醫師醫病，護理醫痛，院牧部醫苦」的身心靈全人關懷。（圖/彰基醫院提供) 此次研討會展現了跨界合作的重要性，邀集醫療人員、教會牧者及關懷新住民與移工的實務工作者共同參與，議題涵蓋歷史回顧、科技牧養與弱勢關懷。與會者指出，隨著人口老化與多元文化挑戰，透過跨領域合作能強化對弱勢族群的支持系統。

記者張辰卿/桃園報導桃園市政府勞動局（21）日於桃園風禾公園舉辦「112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會」，職訓成果會場展示職業訓練班學員豐碩成果，讓民眾就近瞭解多元職業訓練機會，桃園市長張善政親臨會場表揚職業訓練績優訓練單位。    ▲市長張善政至攤位體驗視障按摩 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 張善政表示，提升勞工技能並促進市民就業，一直是桃市府重要施政目標，桃園「有頭鹿」職能訓練場每年辦理失業者職業訓練、照顧服務員訓練班及產訓班次合計50班次以上，提供至少1,600個訓練名額，也結合勞動部職訓資源，並輔導學員習得技能後都能順利進入職場，訓後就業率達8成，搭配每年辦理超過200場徵才活動，112年就業媒合率達86.6%，更榮獲111年勞動部對地方政府勞動行政業務督導考核第1名殊榮。桃市府尤其注重青年職能及就業培力，針對設籍桃市未滿30歲青年持續推動「青年安薪讚 就業大滿貫」方案，透過穩定青年工作、進修、考照之獎勵機制，輔導桃市青年持續提升就業競爭力及穩定就業。為了提供市民朋友們優質的職業訓練環境，並達到更好的訓練效果，特別針對111年承辦失業者及照顧服務員職前訓練之職訓單位進行評鑑考核，並於今112年度職業訓練成果展示進行績優辦訓單位頒獎。  ▲就業博覽會參展單位協助民眾求職 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 活動現場展示職訓班豐富訓練成果，包含時尚剪髮體驗、道地美食小吃品嚐、肩頸按摩及指甲彩繪等多元互動體驗；並與勞動部勞動力發展署桃竹苗分署合作展示「創業市集」專區，邀請10家優質新創企業主展出微型創業成果，讓蒞臨現場的民眾體驗獨特創意小物及特色商品，推廣桃園在地文化特色及新創團隊；另現場提供重機具體驗、DIY手作活動一系列趣味闖關及摸彩活動，內容精采豐富。 ▲張善政偕貴賓大合影。( 圖/...

記者張辰卿/台中報導「經濟部2023台灣市博會-中區場」今9/9日在臺中驛鐵道文化園區熱烈登場，此場次共精選出全臺41家各具特色的傳統市場及夜市攤商以美食帶路，其中設立了中秋主題專區，包括榮獲經濟部五星樂活名攤臺中市逢甲夜市隔水加熱串燒即食「激旨焼き鳥」、新北市五股市場五星樂活名攤高品質肉品專賣「荳牛肉鋪」、臺中市第三市場百年歷史餅店「三廣商行」等中秋相關美食共計8攤，而除了中秋必買的節慶攤位外，現場更有來自全臺北、中、南、東的傳統市場及夜市美食攤商，一次逛足，吃得滿足。 經濟部陳怡鈴主任秘書表示，疫情這三年來市場攤商及廣大消費民眾的健康與安全對經濟部來說責無旁貸，所以在市場及夜市推動包含環境定期清消、食品遮罩與餐具高溫清洗機等輔導補助，就是為了消費者可以買得安心、吃得放心。 ▲ 經濟部陳怡鈴主任秘書(右)出席活動，觀摩現場展售攤位。(圖/經濟部中部辦公室提供) 此外，在疫情過後的現在，陳怡鈴主任秘書提到王美花部長非常重視我們的傳統市場及夜市，許多觀光客一下飛機就直奔傳統市場及夜市，部長要求市場及夜市除了保持乾淨以外，同時經濟部也精進作法，將美學導入我們的市集攤位改造，讓市場及夜市一年比一年進步、一年比一年更賺錢，並且希望除了攤商老闆之外，地方政府與鄉親朋友都能共同努力，不只為了在地，也為了吸引觀光客，讓大家來到傳統市場及夜市遊逛消費後，拋開過去傳統市場湯湯水水、滿地泥濘的舊印象，有更舒服舒適的安全消費環境。 陳怡鈴主任秘書進一步說明提到，此次活動現場除了有傳統市場及夜市展區與政策宣導區外，還有中秋主題PK專區，邀集了從串燒、魚丸、糕餅等中秋必吃，喜愛傳統市場的民眾不要錯過，歡迎帶著一家大小來臺中車站遊逛。 民眾如果想要知道更多「2023台灣市博會-傳市品牌·好市好食」活動資訊，可隨時上「台灣市集gogo購」粉絲團查詢了解！(https://www.facebook.com/NMgo.tw/)。(經濟部中部辦公室廣告)

生活中心/綜合報導 2022年壽險業保費收入2兆3344億元，較前年衰退近2成，創10年新低，成軍4年的呈祥保經業績卻逆勢成長3倍，異軍突起。總裁胡志誠分享治軍祕訣，指呈祥為同仁提供很好的創業平台，更重視專業素養，堅守從業人員規範，進而能提供符合國人需求的優質保險規畫，博得信任。 呈祥保經4周年前夕在高雄萬豪酒店舉辦呈祥盃暨高峰競賽頒獎典禮及春酒晚宴，席開百桌與全台12事業部逾千人同樂，另表揚績優人員，將「舞台」留給共同打拚的事業夥伴，也斥資數百萬獎勵績優者入住日本京都琵琶湖溫泉飯店及環球影城五星飯店，體驗尊榮。 呈祥保經於2019年5月創立，半年內成立7個事業部，首年佣金突破1億，近3年無畏疫情及政經情勢夾擊，營收一步跳升至3億多，團隊逾千人，戰力可觀。 「去年壽險業慘澹，呈祥仍逆勢成長」，總裁胡志誠在年會以攀登聖母峰的心情勉勵夥伴一步一腳印，堅定前行，厚德載物，穩紮穩打。 他說，論資歷，呈祥仍在幼兒園階段，但最大特色是培訓素人且自創各職級教材，堅持複製而不控制，訓練是最高的投資報酬率，「因為舞台是為傑出員工而設，不是經營者」；「品牌是由內而外，領導就要帶頭服務，我若不能感動員工，他們就無法感動客戶」。 為彰顯核心價值及願景，胡志誠提2個5年計畫，6個品牌建立步驟，誓建立優質保經文化。一路走來他懷抱使命用心經營，創造差異化，強調病態及投機絕不是呈祥選項，只有獲得同仁、客戶及保險公司的信任與認同，才能受人敬重。 ▲胡志誠總裁及黃奕綱副董與各事業部領導人一同感謝各大保險公司與會、支持與愛護。(圖/呈祥保經提供) 以專業為首務的呈祥保經吸聚不少青年世代，副董事長黃奕綱即是典範，他24歲由廣告業轉戰壽險業，3年晉升通訊處經理，創下紀錄，2019年與胡志誠共同創設呈祥保經，如今是接班首選，並開啟呈祥傳賢計劃，奠立專業治理、永續經營的模式。 呈祥創始之初僅140人，現擴增至近1,300人，成長10倍，以25歲到30歲青年世代居多。內部不斷精進系統化訓練，導入AI優化作業。黃奕綱說，呈祥搭建一個優質的創業平台，以專業、專注、利他為事業拓展心法，激勵大家從個人卓越邁向組織卓越，精實壯大，實現創業夢想。 ▲邀請創作歌手蕭秉治表演。(圖/呈祥保經提供)  

新竹振道／記者 萬世璉／新竹報導 2/22號是營養師節，新竹市營養師公會邀集35位營養師在新竹火車站前進行快閃活動，身穿粉紅色上衣的營養師們，以我的餐盤-6口訣編排舞蹈動作，希望以簡單易懂的方式宣導民眾健康飲食。 民眾一般到醫院就診的前後，都需要和營養師配合飲食調整，透過營養師節的快閃，也是讓大家認識「營養師」這角色的重要性。 當天活動以「食健康 食營養 營養師予你身體更佳勇」為主題，利用簡單易懂的口訣快閃新竹市區。

生活中心/綜合報導 台灣是手搖飲王國，品牌超過數百家，光飲料店門市就有近三萬家，比便利商店還多，有網友在Dcard發文詢問，最愛的屹立不搖老牌手搖有哪些？網友票選出最喜歡的還是CP值超高、創立三十年的南霸天「茶之魔手」！ 網友發文表示，「一堆沒聽過的手搖一家家開，明明手搖店已經夠多了，新開的還是不少，而且價格真的一間比一間高，想到國小時候雞排+珍奶只要五十元就想哭…但話說回來，撇開新開的飲料店，還是有很多老牌飲料店老神在在，想知道各位有沒有偏愛的老牌飲料店咧？」 網友票選出最喜歡的老牌手搖飲店，是創立三十年的南霸天「茶之魔手」。（翻攝自網路） 文章引來近百位網友回覆，其中50嵐、清心、迷客夏都有不少擁護者，但被推薦最多的則是茶之魔手，雖然前陣子抵不過成本上升壓力，取消多年的凍漲政策微調五元，一度讓消費者傳出不滿聲浪，但價格比起其他品牌還是便宜許多，許多北部網友更敲碗寫道「拜託茶魔來北部開店，台北人快窮死了」、「茶之魔手超在，去年還整個凍漲真的服」、「羨慕中南部的人多了茶魔可以選，省下不少飲料費」、「真的要選一家的話，茶魔的茶是喝過最解渴不膩的」、「魔手價格控到現在真的還是非常實惠」。 「茶之魔手」是台灣第二大、擁有五百間門市的手搖飲品牌，在南部飲料市場更擁有廣大鐵粉，在台南的分店密集度更有如超商！而從去年財政部統計資料來看，全國飲料店數創下歷史新高，達二點二萬家店，但品牌的汰換速度也相當快，許多爆紅的手搖飲店可能瞬間就退燒，或是讓加盟主血本無歸，消費者在有眾多選擇之下，手搖品牌的生存難度也同步增加。