家扶陪伴33名親子展開兩日旅遊冒險 從體驗中深化親子互動

記者蕭麗鳳/彰化報導

彰化家扶「兒童啟力計畫-兒童教育方案」透過為期一年之兒童、家長及親子共學三大主軸課程,藉以促進兒童多元發展、感官刺激,提升家長親職功能與教養技巧,課程並融入「理財教育」,引導參加親子建構正確金錢運用觀念,培養儲蓄習慣,學習資產與資源分配,引導方案家長認知到兒童教育初期即須重視教育與理財並行的重要性。

年度課程除每月一次之兒童、家長及親子課程安排外,也會特別規劃一場「兩日親子旅遊大冒險」,陪伴方案親子來場戶外體驗活動,今年度方案安排33名方案親子至苗栗縣通霄鎮飛牛牧場與南投縣草屯鎮九九峰動物樂園,以多項親子體驗,如「親手擠牛奶」、「餵小牛喝牛奶」等,讓方案兒童認識動物習性與養育照顧,刺激感官發展,方案家長則於旁陪伴觀察、記錄孩子學習歷程,也藉由親子闖關任務,如「指定拍照姿勢」與「動物偵探隊」,讓親子共同玩成闖關任務,藉由合作過程強化親子間正向溝通與合作能力。此外事前更藉由行程規劃討論團體與費用支出詢價過程,引導方案親子自主規劃並可實際將課堂所學之理財觀念運用於活動規劃中。

▲家扶特別規劃一場「兩日親子旅遊大冒險」,陪伴方案親子來場戶外體驗活動。(圖/彰化家扶提供)

小志媽媽表示:「因為工作關係,平時很少有機會與孩子一起出遊,這次兩天一夜的旅程,讓我能放慢腳步陪伴孩子,感受難得的親子時光。而且參與課程後,我的孩子行為改善很多,情緒也不易失控,也能分辨想要與需要;我自己也在理財課程中學習到資產規劃的重要性,開始思考如何開源節流,慢慢為孩子累積教育基金。」

▲家長則於旁陪伴觀察、記錄孩子學習歷程。(圖/彰化家扶提供)

彰化家扶主任王震光表示:「『兒童啟力計畫-兒童教育方案』以多元課程設計,增加方案兒童感官刺激與發展機會,家長課程則著重於正向教養與親職技巧,並同時增加理財教育學習,讓方案家長學習規劃與運用家庭有限資源,一點一點累積子女教育基金,此一早期投資教育之方案觀念,是要參加方案的親子能儘早建立長期思維、財務自主以及面對未來不確定性的能力。」

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跟著小小解說員尋訪獨角仙 頂庄里開幕季邀民眾展開生態之旅

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經濟部2023台灣市博會   傳市品牌.好市好食-中秋採買都在這

記者張辰卿/台中報導「經濟部2023台灣市博會-中區場」今9/9日在臺中驛鐵道文化園區熱烈登場,此場次共精選出全臺41家各具特色的傳統市場及夜市攤商以美食帶路,其中設立了中秋主題專區,包括榮獲經濟部五星樂活名攤臺中市逢甲夜市隔水加熱串燒即食「激旨焼き鳥」、新北市五股市場五星樂活名攤高品質肉品專賣「荳牛肉鋪」、臺中市第三市場百年歷史餅店「三廣商行」等中秋相關美食共計8攤,而除了中秋必買的節慶攤位外,現場更有來自全臺北、中、南、東的傳統市場及夜市美食攤商,一次逛足,吃得滿足。 經濟部陳怡鈴主任秘書表示,疫情這三年來市場攤商及廣大消費民眾的健康與安全對經濟部來說責無旁貸,所以在市場及夜市推動包含環境定期清消、食品遮罩與餐具高溫清洗機等輔導補助,就是為了消費者可以買得安心、吃得放心。 ▲ 經濟部陳怡鈴主任秘書(右)出席活動,觀摩現場展售攤位。(圖/經濟部中部辦公室提供) 此外,在疫情過後的現在,陳怡鈴主任秘書提到王美花部長非常重視我們的傳統市場及夜市,許多觀光客一下飛機就直奔傳統市場及夜市,部長要求市場及夜市除了保持乾淨以外,同時經濟部也精進作法,將美學導入我們的市集攤位改造,讓市場及夜市一年比一年進步、一年比一年更賺錢,並且希望除了攤商老闆之外,地方政府與鄉親朋友都能共同努力,不只為了在地,也為了吸引觀光客,讓大家來到傳統市場及夜市遊逛消費後,拋開過去傳統市場湯湯水水、滿地泥濘的舊印象,有更舒服舒適的安全消費環境。 陳怡鈴主任秘書進一步說明提到,此次活動現場除了有傳統市場及夜市展區與政策宣導區外,還有中秋主題PK專區,邀集了從串燒、魚丸、糕餅等中秋必吃,喜愛傳統市場的民眾不要錯過,歡迎帶著一家大小來臺中車站遊逛。 民眾如果想要知道更多「2023台灣市博會-傳市品牌·好市好食」活動資訊,可隨時上「台灣市集gogo購」粉絲團查詢了解!(https://www.facebook.com/NMgo.tw/)。(經濟部中部辦公室廣告)

保經新勢力攀越高峰 業績逆勢成長300%

生活中心/綜合報導 2022年壽險業保費收入2兆3344億元,較前年衰退近2成,創10年新低,成軍4年的呈祥保經業績卻逆勢成長3倍,異軍突起。總裁胡志誠分享治軍祕訣,指呈祥為同仁提供很好的創業平台,更重視專業素養,堅守從業人員規範,進而能提供符合國人需求的優質保險規畫,博得信任。 呈祥保經4周年前夕在高雄萬豪酒店舉辦呈祥盃暨高峰競賽頒獎典禮及春酒晚宴,席開百桌與全台12事業部逾千人同樂,另表揚績優人員,將「舞台」留給共同打拚的事業夥伴,也斥資數百萬獎勵績優者入住日本京都琵琶湖溫泉飯店及環球影城五星飯店,體驗尊榮。 呈祥保經於2019年5月創立,半年內成立7個事業部,首年佣金突破1億,近3年無畏疫情及政經情勢夾擊,營收一步跳升至3億多,團隊逾千人,戰力可觀。 「去年壽險業慘澹,呈祥仍逆勢成長」,總裁胡志誠在年會以攀登聖母峰的心情勉勵夥伴一步一腳印,堅定前行,厚德載物,穩紮穩打。 他說,論資歷,呈祥仍在幼兒園階段,但最大特色是培訓素人且自創各職級教材,堅持複製而不控制,訓練是最高的投資報酬率,「因為舞台是為傑出員工而設,不是經營者」;「品牌是由內而外,領導就要帶頭服務,我若不能感動員工,他們就無法感動客戶」。 為彰顯核心價值及願景,胡志誠提2個5年計畫,6個品牌建立步驟,誓建立優質保經文化。一路走來他懷抱使命用心經營,創造差異化,強調病態及投機絕不是呈祥選項,只有獲得同仁、客戶及保險公司的信任與認同,才能受人敬重。 ▲胡志誠總裁及黃奕綱副董與各事業部領導人一同感謝各大保險公司與會、支持與愛護。(圖/呈祥保經提供) 以專業為首務的呈祥保經吸聚不少青年世代,副董事長黃奕綱即是典範,他24歲由廣告業轉戰壽險業,3年晉升通訊處經理,創下紀錄,2019年與胡志誠共同創設呈祥保經,如今是接班首選,並開啟呈祥傳賢計劃,奠立專業治理、永續經營的模式。 呈祥創始之初僅140人,現擴增至近1,300人,成長10倍,以25歲到30歲青年世代居多。內部不斷精進系統化訓練,導入AI優化作業。黃奕綱說,呈祥搭建一個優質的創業平台,以專業、專注、利他為事業拓展心法,激勵大家從個人卓越邁向組織卓越,精實壯大,實現創業夢想。 ▲邀請創作歌手蕭秉治表演。(圖/呈祥保經提供)  

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