5月新案市場供需兩樣情  回溫只待央行下周踢出臨門一腳 

文/陳炳辰

代表北台灣新建案市場概況的「住展風向球」,5月燈號維持衰退黃藍燈,分數上稍有進步,從前月的34.3分,提升至36.5分,六大構成項目為「二升、一降、三平」,預售屋推案量、來客組數上升,新成屋戶數下降,成交組數、議價率、待售建案數分數均持平。

住展雜誌企研室總監暨發言人陳炳辰表示,進入520檔期,也是上半年的尾聲,而房市常是上半年優於得面對民俗月、颱風、暑期出遊等利空因素的下半年,建商在推案量上遂有所表現,5月預售案登場了共八百多億元量體,比前月未及四百億元有倍數成長,超過百億元大案各有新竹縣竹北市、竹東鎮的大陸、昌益建設案,北台灣還有約十案的總銷皆有數十億元,特別是新竹地區除了前述兩案外,在縣治二期、東區、新豐鄉都有指標案,狀態奇佳,在央行傳出有意鬆綁態度,值得關注這些話題案能否順勢帶動風城買氣。

不過同為供給面的新成屋戶數則是兩樣情,呈現月減,5月僅推百來戶,比前月的兩百多戶衰退,桃園市中路重劃區的70多戶先建後售案就已為指標,餘皆戶數少的小案,後續得視央行有無同步放寬銀行貸款空間,否則價格較中古屋為高的新成屋市場依然謹慎。

需求面的追蹤指標建案每週平均來客組數、成交組數分數上,單週平均來客組數從先前好一段時間不到十組的慘況,5月增至約13組,應在於5月的新開案新面孔多,還有些週週舉辦案場活動,加上股市欣欣向榮多少拉抬看看房市的念頭,統計中有兩成比例還能來到單周二、三十組的熱況,貌似走出陰霾,與天氣一同轉熱。

打臉的是,單周成交組數依舊未及一組,分數落在最低級距不見長進,觀察的新案中約一半比例有單周掛蛋的紀錄,對比賞屋人氣,明顯呈現光看不買空歡喜一場,要有佳績多是話題案、新開案個案表現,無法涵括整體。

陳炳辰指出,央行表達不再打房說法,回顧2016年房地合一稅首波實施之後,當時央行也調整房市政策,不再嚴打房市,房市逐步走出重稅陰霾,如今不無機會曙光可期,且近日股市震盪,趁勢獲利了結佈局其他選擇,又會是與央行軟化態度相輔相成的房市轉機。

接下來在雙北南港區、大安區、中和區、新店區,以及桃竹的龜山區、東區都有指標案上場,得以檢視是否出現回溫跡象,北台灣高達1575案的待售建案量自然也引頸盼望春燕來訪,而眼下的開價與成交價之間還在一成以內,並未有感降價,後況勢必要留意報復性買房的價格翻揚局面,世足賽即將開踢,房市谷底翻身看來也差下週央行會議結果的臨門一腳。

2026年5月暨近一年【住展風向球】六大指標分數與燈號對照表
時間 預售推案量 新成屋戶數 待售建案個數 議價率 來客組數 成交組數 總分 燈號
2025年5月 6.17 3.91 8.58 9.92 5.63 5.63 39.8 黃藍燈
2025年6月 8.35 3.91 8.13 9.92 4.89 4.69 39.9 黃藍燈
2025年7月 7.63 4.22 7.68 9.92 4.52 4.22 38.2 黃藍燈
2025年8月 5.8 3.6 7.68 9.92 4.15 4.22 35.4 黃藍燈
2025年9月 6.17 3.91 7.23 9.92 4.15 4.22 35.6 黃藍燈
2025年10月 7.26 4.22 7.23 9.92 4.52 4.22 37.4 黃藍燈
2025年11月 8.35 3.91 7.23 9.92 4.52 4.22 38.2 黃藍燈
2025年12月 9.08 4.53 6.78 9.92 4.15 4.22 38.7 黃藍燈
2026年1月 7.26 3.6 5.88 9.92 4.15 4.22 35 黃藍燈
2026年2月 5.8 3.6 5.88 9.92 4.15 4.22 33.6 黃藍燈
2026年3月 9.45 3.91 5.88 9.92 4.15 4.22 37.5 黃藍燈
2026年4月 6.17 3.91 5.88 9.92 4.15 4.22 34.3 黃藍燈
2026年5月 8.35 3.6 5.88 9.92 4.52 4.22 36.5 黃藍燈
【註】藍燈(谷底衰退):32分以下。黃藍燈(衰退注意):32.1~42分。綠燈(復甦安全):42.1~52分。黃紅燈(熱絡注意):52.1~61分。紅燈(過熱煞車):61.1分以上。
20260611住展新聞稿 5月風向球(表

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集結臺東人的共同回憶 「記憶提取所」小精靈帶路 展開一場有滋有味的時光旅行

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南台灣掀起企業形象革命 日本風格科學助攻高端商務競爭力

記者陳立驌/高雄報導 隨著高雄邁向國際商務城市,加上半導體、高科技及金融產業持續南移,企業競爭已不再僅限於技術、產品與服務品質,「形象力」正逐漸成為決定品牌價值的重要關鍵。從企業主到第一線服務人員,如何透過專業形象展現企業文化與國際接軌能力,已成為南台灣企業升級的新顯學,也催生形象管理市場快速成長,掀起一股結合科學、美學與商務禮儀的企業形象革命。 近年來,在「大南方新矽谷推動方案」、半導體S廊帶及亞洲新灣區等重大建設帶動下,大量科技人才、外商主管及國際商務人士陸續進駐南台灣,不僅推升高端消費市場,也促使飯店、百貨、醫療及傳統產業重新檢視品牌形象。對許多企業而言,形象管理早已不只是個人的穿搭美學,而是企業文化、品牌價值及商務競爭力的重要延伸,更逐漸成為企業內訓不可或缺的一環。 過去南部企業向來以務實、豪爽的經營風格著稱,不少企業主即使穿著輕便,也能談成上億元生意。然而,隨著企業面臨全球化競爭、ESG治理要求,以及第二、第三代接班潮來臨,企業開始更加重視對外形象。無論是參與國際展覽、接待外資客戶,或拓展海外市場,專業的個人儀態與品牌形象,都成為企業建立信任的重要第一印象。 推動這股企業美學升級的重要推手之一,便是「映彩形象」負責人麻伊。她自幼接受音樂教育,主修聲樂,曾獲教授推薦赴美國茱莉亞學院深造,但最終選擇前往日本學習婚禮企劃,返台後投入高端新娘秘書領域長達十年,並持續深耕形象美學超過七年,逐步建立融合日本專業體系的形象顧問服務。 為了讓形象管理更具國際標準與科學依據,麻伊陸續取得多項日本高階專業認證,包括「四季12型色彩診斷國際證書」、「22型外表形象診斷高階認證(22 Taste Scale)」及「日本顏分析與骨架穿搭顧問認證」,同時也是日本JPCA官方認證海外色彩講師,更成為日本知名形象大師大森瞳在台唯一入門弟子。 麻伊表示,美感並非單純依靠天分,而是可以透過專業分析建立系統化邏輯。藉由色彩診斷、骨架分析、臉型比例等科學方法,每位客戶都能找到最適合自己的專屬風格。她更提出「12件單品搭配30套不同造型」的衣櫥管理概念,在兼顧效率、實用與美感的前提下,協助企業主管與商務人士打造符合個人特色的專業形象,也讓形象管理真正落實於日常工作與生活。 除了個人顧問服務外,麻伊近年更積極投入企業形象培訓,將日本企業重視細節與服務品質的理念導入南台灣。包括高雄洲際酒店等高端飯店,均曾邀請她為新進員工規劃企業形象課程,內容涵蓋品牌妝容設計、儀態訓練、商務溝通技巧、聲音表達及日式名片交換禮儀等,希望透過一致且專業的服務形象,提升整體品牌價值與國際接待能力。 這股美學升級趨勢也逐漸延伸至醫療產業及大型機構。義大醫院便曾邀請麻伊分享求職面試穿搭及形象塑造,希望協助年輕世代提升求職競爭力。她指出,在缺工成為常態的今天,企業若能重視員工形象教育與職場美學,不僅有助提升品牌形象,也能成為吸引優秀人才的重要優勢,建立更具吸引力的雇主品牌。 展望未來,麻伊表示,希望將企業形象管理提升至更高層次,成為協助企業建立品牌文化的重要推手。她期待將形象美學正式納入企業ESG人才培育及年度教育訓練制度,透過持續且系統化的培訓,讓每位員工都能展現企業精神與品牌價值。她相信,在南台灣邁向國際科技與商務重鎮的關鍵時刻,企業的專業形象不只是個人門面,更是企業最具價值的無形資產,也是迎向全球市場的重要競爭優勢。

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