高齡住戶爬樓梯好辛苦！新北老宅延壽補助最高960萬元　增設電梯、外牆整修都能申請

文／謝曉菁 隨台灣邁入高齡化社會，老舊住宅居住安全受到關注。新北市政府今（11日）宣布，配合內政部推動「老宅延壽機能復新計畫」，將於本月15日起正式開放申請，針對屋齡30年以上的公寓及透天住宅提供修繕補助。其中，符合資格的公寓每棟最高可獲960萬元補助，透天住宅則可申請330萬元至350萬元補助，協助改善老屋居住環境與建築安全。 工務局長馮兆麟表示，此次補助對象以屋齡30年以上、4至6樓公寓及6樓以下透天住宅等合法建築物為主，補助範圍涵蓋公共空間及室外環境改善，包括外牆整修、增設電梯、公共管線更新、屋頂防水隔熱工程，以及無障礙設施設備等項目，希望減輕社區翻修負擔，提升居住品質。 馮兆麟指出，新北市老舊公寓及透天住宅數量眾多，不少社區面臨無電梯、高齡住戶上下樓不便，以及外牆老化、漏水等問題。透過中央與地方合作推動老宅延壽計畫，不僅能改善建築物安全，也有助打造更友善的高齡居住環境。 《房市讀懂了》Ep.13／房市3大新制上路！買新屋恐多花270萬　入住還得養樹、顧光電板 除了公共空間改善外，計畫也提供室內專有部分修繕補助，每戶最高可申請20萬元；若家中有65歲以上長者、低收入戶等高齡或弱勢族群，補助金額最高可提高至30萬元，協助改善日常居住環境與生活品質。 工務局提醒，申請補助前須先向內政部公告的專業機構辦理建築物結構安全性能評估，並取得相關資格認定後才能提出申請。為協助民眾了解申請程序，新北市政府也正籌組地方服務團隊，未來將深入各社區辦理巡迴說明會，提供前期整合及技術諮詢服務。 最後，工務局表示，補助受理期間自6月15日開始，符合資格的屋主、社區管委會及住戶及早凝聚共識，把握申請機會。隨著老屋比例持續增加，透過結構補強、無障礙設施增設及公共空間改善，不僅有助延長建築使用年限，也能提升居住安全與生活便利性，打造更宜居的住宅環境。

生活中心/臺東報導 由臺東縣政府主辦2026臺東博覽會「記憶提取所：我們有滋有味的生活」主題展，將於7月3日至8月20日在臺東舊站特區A3（魅力據點C棟）舉行。此一展覽為2026臺東博覽會中「文化保種」定位的的記憶主題展，透過於臺東各地舉行的六場記憶共創工作坊、在地訪談、老照片徵集與故事採集，集結超過300則臺東地方故事，從臺東人的生活經驗出發，重新梳理屬於這片土地的共同記憶。展覽以「記憶提取所」為策展概念，將市街、縱谷、海岸、南迴及不同世代的生命經驗，轉化為八大展區，引領民眾以更親近、更當代的方式走入臺東時光。 此項展覽前走訪臺東市區、成功、池上、太麻里等地，邀請地方長者、文史工作者、青年、居民及不同世代參與分享，從日常生活、移動交通、休閒娛樂、農作物產、海洋生活、信仰祭儀、風災韌性到校園回憶，串連出臺東過往生活的樣貌。展場透過故事、照片、聲音、影像、氣味、數位互動裝置等五感體驗，與活潑夢幻的小精靈主視覺角色，讓臺東人的回憶以可親多元的方式被聽見、被看見與被靠近。 臺東的珍貴記憶不只存在於重大事件，更藏在每一位居民的日常生活中。有人記得搭金馬號返鄉的漫長山路，有人記得火車上不同學校制服交會的青春，有人記得蝙蝠洞民歌餐廳的歌聲，也有人記得鳳梨工廠、工寮、漁港、海邊、校園與風災後重新站起來的力量。本次展覽希望讓在地居民重新看見自己的故事，引動臺東記憶跨世代的流傳存取，歡迎祖孫、三代同堂一起回味及認識臺東生活累積的點滴。 縣府國計處指出，全展共規劃八大展區，包括「移動之所」、「日常之所」、「歡笑之所」、「滋養之所」、「潮汐之所」、「信仰之所」、「韌性之所」及「未來之所」。觀眾將從入口的「成為臺東記憶風景」互動裝置開始，進入臺東人的記憶路徑；在移動與日常展區，看見臺東人「去到哪裡都遠」的交通故事及街道與生活角落的樣貌；在歡笑之所，重返戲院、網咖、卡K、蝙蝠洞民歌餐廳等娛樂場景，透過NFC互動以老物件觸發老照片成為鮮活的動畫，回憶起楊傳廣、普魯湧泉等臺東老故事；在滋養之所與潮汐之所，感受土地、農作、氣味與海洋共同形塑的生活節奏，並現場讓民眾實際操作早期玉米粒牛奶罐秤重計價的互動裝置；在信仰與韌性展區，看見祭儀、風災、重建與地方力量；最後於未來之所，透過臺東孩子的影像與未來想像，讓記憶從過去延伸到下一個世代。 本展另一項特色，是以可親近的小精靈角色作為展覽視覺與互動引導，這些小精靈如同臺東記憶的陪伴者，帶領觀眾穿梭不同展區，也讓記憶展覽跳脫沉重的歷史閱讀形式，轉化為適合親子、青年、在地居民與旅人共同參與的展演體驗。展覽出口亦規劃「召喚你的隨行小精靈」互動內容，讓民眾透過數位互動，得到一張電子小精靈隨行卡。 展覽期間每日上、下午各提供一場固定導覽，帶領民眾深入理解展區故事與策展脈絡。亦規劃不同主題周邊活動，包括7月10日（五）晚上七點「蝙蝠洞民歌之夜」、7月24日（五）晚上七點「卡K特調之夜」7月3日、7月18日（六）、8月8日（六）下午五點「臺東記憶說書箱」等記憶現場延伸活動，邀請大家從歌聲、故事與交流中，再次走進臺東人的生活時光。無論是曾經在臺東生活的居民、返鄉青年、親子家庭，或是對臺東文化感到好奇的旅人，都能在展覽中找到熟悉或驚喜的記憶入口。 「記憶提取所：我們有滋有味的生活」邀請民眾一起走進臺東的時光現場，從一張老照片、一段聲音、一個人的故事開始，看見臺東如何在不同世代的生活中慢慢形成。展覽相關資訊、導覽場次及週週活動內容，歡迎持續追蹤「2026臺東博覽會：記憶提取所：我們有滋有味的生活」粉絲專頁查詢。# 更多資訊請關注2026臺東博覽會官方網站與社群平臺

記者陳立驌/高雄報導 隨著高雄邁向國際商務城市，加上半導體、高科技及金融產業持續南移，企業競爭已不再僅限於技術、產品與服務品質，「形象力」正逐漸成為決定品牌價值的重要關鍵。從企業主到第一線服務人員，如何透過專業形象展現企業文化與國際接軌能力，已成為南台灣企業升級的新顯學，也催生形象管理市場快速成長，掀起一股結合科學、美學與商務禮儀的企業形象革命。 近年來，在「大南方新矽谷推動方案」、半導體S廊帶及亞洲新灣區等重大建設帶動下，大量科技人才、外商主管及國際商務人士陸續進駐南台灣，不僅推升高端消費市場，也促使飯店、百貨、醫療及傳統產業重新檢視品牌形象。對許多企業而言，形象管理早已不只是個人的穿搭美學，而是企業文化、品牌價值及商務競爭力的重要延伸，更逐漸成為企業內訓不可或缺的一環。 過去南部企業向來以務實、豪爽的經營風格著稱，不少企業主即使穿著輕便，也能談成上億元生意。然而，隨著企業面臨全球化競爭、ESG治理要求，以及第二、第三代接班潮來臨，企業開始更加重視對外形象。無論是參與國際展覽、接待外資客戶，或拓展海外市場，專業的個人儀態與品牌形象，都成為企業建立信任的重要第一印象。 推動這股企業美學升級的重要推手之一，便是「映彩形象」負責人麻伊。她自幼接受音樂教育，主修聲樂，曾獲教授推薦赴美國茱莉亞學院深造，但最終選擇前往日本學習婚禮企劃，返台後投入高端新娘秘書領域長達十年，並持續深耕形象美學超過七年，逐步建立融合日本專業體系的形象顧問服務。 為了讓形象管理更具國際標準與科學依據，麻伊陸續取得多項日本高階專業認證，包括「四季12型色彩診斷國際證書」、「22型外表形象診斷高階認證（22 Taste Scale）」及「日本顏分析與骨架穿搭顧問認證」，同時也是日本JPCA官方認證海外色彩講師，更成為日本知名形象大師大森瞳在台唯一入門弟子。 麻伊表示，美感並非單純依靠天分，而是可以透過專業分析建立系統化邏輯。藉由色彩診斷、骨架分析、臉型比例等科學方法，每位客戶都能找到最適合自己的專屬風格。她更提出「12件單品搭配30套不同造型」的衣櫥管理概念，在兼顧效率、實用與美感的前提下，協助企業主管與商務人士打造符合個人特色的專業形象，也讓形象管理真正落實於日常工作與生活。 除了個人顧問服務外，麻伊近年更積極投入企業形象培訓，將日本企業重視細節與服務品質的理念導入南台灣。包括高雄洲際酒店等高端飯店，均曾邀請她為新進員工規劃企業形象課程，內容涵蓋品牌妝容設計、儀態訓練、商務溝通技巧、聲音表達及日式名片交換禮儀等，希望透過一致且專業的服務形象，提升整體品牌價值與國際接待能力。 這股美學升級趨勢也逐漸延伸至醫療產業及大型機構。義大醫院便曾邀請麻伊分享求職面試穿搭及形象塑造，希望協助年輕世代提升求職競爭力。她指出，在缺工成為常態的今天，企業若能重視員工形象教育與職場美學，不僅有助提升品牌形象，也能成為吸引優秀人才的重要優勢，建立更具吸引力的雇主品牌。 展望未來，麻伊表示，希望將企業形象管理提升至更高層次，成為協助企業建立品牌文化的重要推手。她期待將形象美學正式納入企業ESG人才培育及年度教育訓練制度，透過持續且系統化的培訓，讓每位員工都能展現企業精神與品牌價值。她相信，在南台灣邁向國際科技與商務重鎮的關鍵時刻，企業的專業形象不只是個人門面，更是企業最具價值的無形資產，也是迎向全球市場的重要競爭優勢。

文／陳炳辰 代表北台灣新建案市場概況的「住展風向球」，5月燈號維持衰退黃藍燈，分數上稍有進步，從前月的34.3分，提升至36.5分，六大構成項目為「二升、一降、三平」，預售屋推案量、來客組數上升，新成屋戶數下降，成交組數、議價率、待售建案數分數均持平。 住展雜誌企研室總監暨發言人陳炳辰表示，進入520檔期，也是上半年的尾聲，而房市常是上半年優於得面對民俗月、颱風、暑期出遊等利空因素的下半年，建商在推案量上遂有所表現，5月預售案登場了共八百多億元量體，比前月未及四百億元有倍數成長，超過百億元大案各有新竹縣竹北市、竹東鎮的大陸、昌益建設案，北台灣還有約十案的總銷皆有數十億元，特別是新竹地區除了前述兩案外，在縣治二期、東區、新豐鄉都有指標案，狀態奇佳，在央行傳出有意鬆綁態度，值得關注這些話題案能否順勢帶動風城買氣。 不過同為供給面的新成屋戶數則是兩樣情，呈現月減，5月僅推百來戶，比前月的兩百多戶衰退，桃園市中路重劃區的70多戶先建後售案就已為指標，餘皆戶數少的小案，後續得視央行有無同步放寬銀行貸款空間，否則價格較中古屋為高的新成屋市場依然謹慎。 需求面的追蹤指標建案每週平均來客組數、成交組數分數上，單週平均來客組數從先前好一段時間不到十組的慘況，5月增至約13組，應在於5月的新開案新面孔多，還有些週週舉辦案場活動，加上股市欣欣向榮多少拉抬看看房市的念頭，統計中有兩成比例還能來到單周二、三十組的熱況，貌似走出陰霾，與天氣一同轉熱。 打臉的是，單周成交組數依舊未及一組，分數落在最低級距不見長進，觀察的新案中約一半比例有單周掛蛋的紀錄，對比賞屋人氣，明顯呈現光看不買空歡喜一場，要有佳績多是話題案、新開案個案表現，無法涵括整體。 陳炳辰指出，央行表達不再打房說法，回顧2016年房地合一稅首波實施之後，當時央行也調整房市政策，不再嚴打房市，房市逐步走出重稅陰霾，如今不無機會曙光可期，且近日股市震盪，趁勢獲利了結佈局其他選擇，又會是與央行軟化態度相輔相成的房市轉機。 接下來在雙北南港區、大安區、中和區、新店區，以及桃竹的龜山區、東區都有指標案上場，得以檢視是否出現回溫跡象，北台灣高達1575案的待售建案量自然也引頸盼望春燕來訪，而眼下的開價與成交價之間還在一成以內，並未有感降價，後況勢必要留意報復性買房的價格翻揚局面，世足賽即將開踢，房市谷底翻身看來也差下週央行會議結果的臨門一腳。 ...

麥太麥兜走訪24大商場及街市 推出聯乘主題精品及餐飲優惠 「百味大普查」共成功邀請逾6,000人參與，研究各區街坊飲食習慣。 舉辦為期六個月之「屋企百味 日日細味」主題活動，於24大領展商場及街市消費換領獨家麥太麥兜主題精品，禮品數量總值超過1萬份。 ...

記者張辰卿/桃園報導桃園市政府勞動局（21）日於桃園風禾公園舉辦「112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會」，職訓成果會場展示職業訓練班學員豐碩成果，讓民眾就近瞭解多元職業訓練機會，桃園市長張善政親臨會場表揚職業訓練績優訓練單位。    ▲市長張善政至攤位體驗視障按摩 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 張善政表示，提升勞工技能並促進市民就業，一直是桃市府重要施政目標，桃園「有頭鹿」職能訓練場每年辦理失業者職業訓練、照顧服務員訓練班及產訓班次合計50班次以上，提供至少1,600個訓練名額，也結合勞動部職訓資源，並輔導學員習得技能後都能順利進入職場，訓後就業率達8成，搭配每年辦理超過200場徵才活動，112年就業媒合率達86.6%，更榮獲111年勞動部對地方政府勞動行政業務督導考核第1名殊榮。桃市府尤其注重青年職能及就業培力，針對設籍桃市未滿30歲青年持續推動「青年安薪讚 就業大滿貫」方案，透過穩定青年工作、進修、考照之獎勵機制，輔導桃市青年持續提升就業競爭力及穩定就業。為了提供市民朋友們優質的職業訓練環境，並達到更好的訓練效果，特別針對111年承辦失業者及照顧服務員職前訓練之職訓單位進行評鑑考核，並於今112年度職業訓練成果展示進行績優辦訓單位頒獎。  ▲就業博覽會參展單位協助民眾求職 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 活動現場展示職訓班豐富訓練成果，包含時尚剪髮體驗、道地美食小吃品嚐、肩頸按摩及指甲彩繪等多元互動體驗；並與勞動部勞動力發展署桃竹苗分署合作展示「創業市集」專區，邀請10家優質新創企業主展出微型創業成果，讓蒞臨現場的民眾體驗獨特創意小物及特色商品，推廣桃園在地文化特色及新創團隊；另現場提供重機具體驗、DIY手作活動一系列趣味闖關及摸彩活動，內容精采豐富。 ▲張善政偕貴賓大合影。( 圖/...

記者張辰卿/台中報導「經濟部2023台灣市博會-中區場」今9/9日在臺中驛鐵道文化園區熱烈登場，此場次共精選出全臺41家各具特色的傳統市場及夜市攤商以美食帶路，其中設立了中秋主題專區，包括榮獲經濟部五星樂活名攤臺中市逢甲夜市隔水加熱串燒即食「激旨焼き鳥」、新北市五股市場五星樂活名攤高品質肉品專賣「荳牛肉鋪」、臺中市第三市場百年歷史餅店「三廣商行」等中秋相關美食共計8攤，而除了中秋必買的節慶攤位外，現場更有來自全臺北、中、南、東的傳統市場及夜市美食攤商，一次逛足，吃得滿足。 經濟部陳怡鈴主任秘書表示，疫情這三年來市場攤商及廣大消費民眾的健康與安全對經濟部來說責無旁貸，所以在市場及夜市推動包含環境定期清消、食品遮罩與餐具高溫清洗機等輔導補助，就是為了消費者可以買得安心、吃得放心。 ▲ 經濟部陳怡鈴主任秘書(右)出席活動，觀摩現場展售攤位。(圖/經濟部中部辦公室提供) 此外，在疫情過後的現在，陳怡鈴主任秘書提到王美花部長非常重視我們的傳統市場及夜市，許多觀光客一下飛機就直奔傳統市場及夜市，部長要求市場及夜市除了保持乾淨以外，同時經濟部也精進作法，將美學導入我們的市集攤位改造，讓市場及夜市一年比一年進步、一年比一年更賺錢，並且希望除了攤商老闆之外，地方政府與鄉親朋友都能共同努力，不只為了在地，也為了吸引觀光客，讓大家來到傳統市場及夜市遊逛消費後，拋開過去傳統市場湯湯水水、滿地泥濘的舊印象，有更舒服舒適的安全消費環境。 陳怡鈴主任秘書進一步說明提到，此次活動現場除了有傳統市場及夜市展區與政策宣導區外，還有中秋主題PK專區，邀集了從串燒、魚丸、糕餅等中秋必吃，喜愛傳統市場的民眾不要錯過，歡迎帶著一家大小來臺中車站遊逛。 民眾如果想要知道更多「2023台灣市博會-傳市品牌·好市好食」活動資訊，可隨時上「台灣市集gogo購」粉絲團查詢了解！(https://www.facebook.com/NMgo.tw/)。(經濟部中部辦公室廣告)

生活中心/綜合報導 2022年壽險業保費收入2兆3344億元，較前年衰退近2成，創10年新低，成軍4年的呈祥保經業績卻逆勢成長3倍，異軍突起。總裁胡志誠分享治軍祕訣，指呈祥為同仁提供很好的創業平台，更重視專業素養，堅守從業人員規範，進而能提供符合國人需求的優質保險規畫，博得信任。 呈祥保經4周年前夕在高雄萬豪酒店舉辦呈祥盃暨高峰競賽頒獎典禮及春酒晚宴，席開百桌與全台12事業部逾千人同樂，另表揚績優人員，將「舞台」留給共同打拚的事業夥伴，也斥資數百萬獎勵績優者入住日本京都琵琶湖溫泉飯店及環球影城五星飯店，體驗尊榮。 呈祥保經於2019年5月創立，半年內成立7個事業部，首年佣金突破1億，近3年無畏疫情及政經情勢夾擊，營收一步跳升至3億多，團隊逾千人，戰力可觀。 「去年壽險業慘澹，呈祥仍逆勢成長」，總裁胡志誠在年會以攀登聖母峰的心情勉勵夥伴一步一腳印，堅定前行，厚德載物，穩紮穩打。 他說，論資歷，呈祥仍在幼兒園階段，但最大特色是培訓素人且自創各職級教材，堅持複製而不控制，訓練是最高的投資報酬率，「因為舞台是為傑出員工而設，不是經營者」；「品牌是由內而外，領導就要帶頭服務，我若不能感動員工，他們就無法感動客戶」。 為彰顯核心價值及願景，胡志誠提2個5年計畫，6個品牌建立步驟，誓建立優質保經文化。一路走來他懷抱使命用心經營，創造差異化，強調病態及投機絕不是呈祥選項，只有獲得同仁、客戶及保險公司的信任與認同，才能受人敬重。 ▲胡志誠總裁及黃奕綱副董與各事業部領導人一同感謝各大保險公司與會、支持與愛護。(圖/呈祥保經提供) 以專業為首務的呈祥保經吸聚不少青年世代，副董事長黃奕綱即是典範，他24歲由廣告業轉戰壽險業，3年晉升通訊處經理，創下紀錄，2019年與胡志誠共同創設呈祥保經，如今是接班首選，並開啟呈祥傳賢計劃，奠立專業治理、永續經營的模式。 呈祥創始之初僅140人，現擴增至近1,300人，成長10倍，以25歲到30歲青年世代居多。內部不斷精進系統化訓練，導入AI優化作業。黃奕綱說，呈祥搭建一個優質的創業平台，以專業、專注、利他為事業拓展心法，激勵大家從個人卓越邁向組織卓越，精實壯大，實現創業夢想。 ▲邀請創作歌手蕭秉治表演。(圖/呈祥保經提供)  

新竹振道／記者 萬世璉／新竹報導 2/22號是營養師節，新竹市營養師公會邀集35位營養師在新竹火車站前進行快閃活動，身穿粉紅色上衣的營養師們，以我的餐盤-6口訣編排舞蹈動作，希望以簡單易懂的方式宣導民眾健康飲食。 民眾一般到醫院就診的前後，都需要和營養師配合飲食調整，透過營養師節的快閃，也是讓大家認識「營養師」這角色的重要性。 當天活動以「食健康 食營養 營養師予你身體更佳勇」為主題，利用簡單易懂的口訣快閃新竹市區。

生活中心/綜合報導 台灣是手搖飲王國，品牌超過數百家，光飲料店門市就有近三萬家，比便利商店還多，有網友在Dcard發文詢問，最愛的屹立不搖老牌手搖有哪些？網友票選出最喜歡的還是CP值超高、創立三十年的南霸天「茶之魔手」！ 網友發文表示，「一堆沒聽過的手搖一家家開，明明手搖店已經夠多了，新開的還是不少，而且價格真的一間比一間高，想到國小時候雞排+珍奶只要五十元就想哭…但話說回來，撇開新開的飲料店，還是有很多老牌飲料店老神在在，想知道各位有沒有偏愛的老牌飲料店咧？」 網友票選出最喜歡的老牌手搖飲店，是創立三十年的南霸天「茶之魔手」。（翻攝自網路） 文章引來近百位網友回覆，其中50嵐、清心、迷客夏都有不少擁護者，但被推薦最多的則是茶之魔手，雖然前陣子抵不過成本上升壓力，取消多年的凍漲政策微調五元，一度讓消費者傳出不滿聲浪，但價格比起其他品牌還是便宜許多，許多北部網友更敲碗寫道「拜託茶魔來北部開店，台北人快窮死了」、「茶之魔手超在，去年還整個凍漲真的服」、「羨慕中南部的人多了茶魔可以選，省下不少飲料費」、「真的要選一家的話，茶魔的茶是喝過最解渴不膩的」、「魔手價格控到現在真的還是非常實惠」。 「茶之魔手」是台灣第二大、擁有五百間門市的手搖飲品牌，在南部飲料市場更擁有廣大鐵粉，在台南的分店密集度更有如超商！而從去年財政部統計資料來看，全國飲料店數創下歷史新高，達二點二萬家店，但品牌的汰換速度也相當快，許多爆紅的手搖飲店可能瞬間就退燒，或是讓加盟主血本無歸，消費者在有眾多選擇之下，手搖品牌的生存難度也同步增加。