高士野牡丹神社公園 白色鳥居 高砂義勇隊 排灣族勇士 來神社相見

以恆春半島「1867年 (清同治六年) 羅妹號事件」與「1874年 (清同治十三年,日本明治七年)牡丹社事件」為故事背景的公視戲劇「斯卡羅」在 2021年8月首播後,台灣本島最南端的山地鄉,距離車城市區有四十分鐘車程的牡丹鄉 (屏東縣) 開始被人注意到,而那座位於高士佛部落永久屋基地上方高地,有著純白色鳥居,台灣唯一一座供奉原住民祖靈的高士神社,在沉寂多年後,再次吸引遊客的目光與關注。
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日治時期日本政府推行皇民化運動,積極推展神道教,在台灣各地廣設神社,高士神社 (或稱高士佛神社) 建於昭和十四年 (1939),主祀天照大神。民國三十四年 (1945) 台灣回歸後,國民政府為了抹去日本在台灣的統治痕跡,拆除各地神社,高士神社自不例外,拆得只剩石垣基座。(照片來源:網路)
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1943年 (日昭和十八年) 太平洋戰爭陷入膠著,日本政府為推進南洋的叢林作戰,召募台灣各地原住民加入「高砂義勇隊」遠赴菲律賓加入戰場。一群高士佛部落的排灣族勇士出發前,在高士神社前祈求武運昌隆,心知此去或許將不得復返,在與家人訣別中用排灣族語說:「如果我回不來了,以後就來神社相見」。
高士神社被拆除後,沒有了神社,戰亡勇士的親族沉痛親人魂魄已無依附,只能在黑暗中徘徊,且因神界與人間的門戶「鳥居」的不存在,讓他們與親人連結管道被切斷,思念無從傳送,英勇的祖靈無法獲得祭祀與安息,親族們唯一的心願就是重建高士神社,可是沒有經費與專業能力。
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2013年,一位日本神職人員佐藤健看見一則新聞,日本東京高等法院審理日本放送協會 (NHK) 在 2009年播出的特別節目中,曾報導有關二次大戰前日本殖民台灣時的情景,並將原住民參加倫敦英日博覽會的照片標示為「人間動物園」,引發照片其中當事者女兒 (台灣高士村排灣族人) 的不滿,並以名譽受損為由,向 NHK 提起索賠訴訟 (2016年1月22日日本最高法院裁定毀謗罪不成立),爾後又透過管道得知高士村想重建神社的心願,於是親赴台灣了解,開啟了重建高士神社的契機。
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佐藤健一回到日本後,以回饋台灣人對於 2011年日本311大地震的援助為發想進行募款,共募資1000萬日圓重新打造木製神社,並將製作好的神社運送來台,親自擔任高士神社的宮司,於 2015年8月進行招魂遷座祭與鎮座祭,2016年5月豎立白色的鳥居。
高士神社祭祀牡丹社事件、高砂義勇隊戰歿英靈、排灣族祖靈、山神、土地神等,是台灣唯一一座供奉原住民祖靈的神社。
高士神社,高約 2.30公尺,寬約 2公尺,以扁柏為原材,屋頂使用全面銅板,石垣基座則保留戰前原貌。建築造型採「全面千鳥破風」與「軒唐破風」。為了保護神社,特別搭了有頂半開放空間將神社包起來,讓木造神社免受日曬雨淋的侵壞。
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佛教的菩薩、道教的神明、基督教的耶穌、天主教的聖母瑪麗亞都有具體的神像,日本的神道教雖然屬於泛靈多神信仰,但在神社的神壇上放的不是神像,而是一面鏡子「御神鏡」。信眾參拜時面對「御神鏡」,看見自己通透內心,誠實的面對神明訴說祈願。
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白色代表純潔,白色鳥居有守護「神之領域」的象徵,高士部落族人深信只要通過白色鳥居就能到達祖靈的住所。
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高士佛遊客服務中心 (高士神社小舖) 位於高士野牡丹神社公園下方,這裡除提供遊客諮詢服務外,也販售高士神社特有的御守、繪馬等紀念小物與在地特色伴手禮。
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白色鳥居前方是神社的「參道」,階梯是用排灣族的石板堆疊工法堆砌而成,欄杆以色彩豐富的排灣族琉璃圖紋裝飾,展現獨特的排灣族文化標記。
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除了神社參道外,另有多條階梯步道可通往高士神社。其中一條有個地標裝置,上有 「gade  高士野牡丹神社公園  Gaoshih (KusKus) Shrine Park)」字樣。KusKus 是高士村排灣語,gade 是高士佛社 (部落) 最初落腳建屋的排灣語地名,日治時期昭和 20年 (1945) 的 一次暴風雨,將這一個建在 gade 的高士部落房屋盡數摧毀,高士佛社族人進行遷居,便沿著「穀道」(注) 搬遷到了現在的高士村。2009年的八八水災嚴重摧毀了高士村部份的族人屋舍,這些受災戶最後決定沿著當年的「穀道」回到當初的 gade,入住世界展望會建立的永久屋。
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高士佛部落永久屋
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注:穀道,根據高士佛部落長老口述,在部落尚未遷徙到現在的高士部落前,早期的聚落就是在 gade 這個位置,而農耕之水田則位於聚落下方高士溪兩側平坦谷地,每日農作往來兩地形成路徑稱為「穀道」。穀道陡峭,回家時上坡,陡峭的路面幾乎可讓鼻子碰到膝蓋,每年在水稻收成後,族人辛勤的扛著收成之稻穀,經由穀道背負回部落,非常辛苦,因此又有「英雄路」之稱。
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牡丹鄉地名由來有二說:1. 由山地話「新保將」翻譯而來,加上本地境內盛產野牡丹,因此稱為「牡丹鄉」。2. 此地為原為排灣族蘇侉侉羅雷支族「趴立拉力克」牡丹社分佈地,故簡稱「牡丹」鄉。
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野牡丹是臺灣低海拔山區常見的野花,經常到郊山活動的朋友一定見過,盛開的粉紅色花朵常引人注目,葉片上有5或7條刻入的主脈,也是特別之處。注意看照片:野牡丹的花朵裡有10枚雄蕊,分成兩型,5長5短,這兩型雄蕊都只在花藥末梢處開個小孔,只有具備震動能力的蜂類才能有效率的採到花粉。蜂類拜訪野牡丹的花朵時,會抓住短雄蕊,後足與腹部則在長雄蕊上,當身體高速震動時,雄蕊花藥裡的花粉就會互相碰撞然後噴出小孔外,短雄蕊的花粉會被蜂類收集,長雄蕊的花粉則會沾附在蜂類的腹部,當牠們造訪下一朵花時,身上的花粉也就沾黏到雌蕊上,而達到授粉效果,這樣的授粉方式被稱作振動授粉 (buzz pollination)。
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特別介紹「高士佛澤蘭」,台灣固有種,原生於屏東縣牡丹鄉的高士佛山區,因此以山名「高士佛」命名。高士佛澤蘭花期長蜜源充足,是多種蝴蝶 (青斑蝶、樺斑蝶和小青斑蝶) 和蜜蜂的食草及蜜源。
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紫斑蝶幼蟲及成蝶會攝食有毒植物葉片,並將這些毒素儲存於體內,如蘿藦科的羊角藤或是澤蘭花蜜,所以牠們身上醒目鮮豔的色彩其實是警告捕食者不要輕易嘗試的「警戒色」。(照片:青斑蝶)
IMG_7852 青斑蝶.jpg

神社旁的瞭望台可以登高望遠,看見整個八瑤灣出海口及美麗的海岸線,天氣晴朗時還能看見蘭嶼。
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牡丹社事件是發生於1874年 (清同治十三年,日本明治七年),日本以 1871年八瑤灣事件殺害琉球國的琉球族為由,藉口出兵攻打台灣南部原住民各部落的軍事行動,以及隨後大清政府和日本國兩方的外交折衝。在日本,這次事件被稱為「台灣出兵」、「征台之役」或「台灣事件」,這也是日本自從明治維新以來首次對外用兵,日軍在遭受人員傷病、折損嚴重後退兵 (日軍險勝),清廷與日本簽訂《北京專約》,撫恤難民及購買日軍修築之房舍道路,清廷更承認日本的行動為「保民義舉」,給予日後日本吞併琉球國以口實。
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高士野牡丹神社公園
地址:屏東縣牡丹鄉高士佛29號 (高士佛遊客服務中心)

文章來源:高士野牡丹神社公園 白色鳥居 高砂義勇隊 排灣族勇士 來神社相見 (夫子。旅食趣)

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記者張辰卿/台中報導「經濟部2023台灣市博會-中區場」今9/9日在臺中驛鐵道文化園區熱烈登場,此場次共精選出全臺41家各具特色的傳統市場及夜市攤商以美食帶路,其中設立了中秋主題專區,包括榮獲經濟部五星樂活名攤臺中市逢甲夜市隔水加熱串燒即食「激旨焼き鳥」、新北市五股市場五星樂活名攤高品質肉品專賣「荳牛肉鋪」、臺中市第三市場百年歷史餅店「三廣商行」等中秋相關美食共計8攤,而除了中秋必買的節慶攤位外,現場更有來自全臺北、中、南、東的傳統市場及夜市美食攤商,一次逛足,吃得滿足。 經濟部陳怡鈴主任秘書表示,疫情這三年來市場攤商及廣大消費民眾的健康與安全對經濟部來說責無旁貸,所以在市場及夜市推動包含環境定期清消、食品遮罩與餐具高溫清洗機等輔導補助,就是為了消費者可以買得安心、吃得放心。 ▲ 經濟部陳怡鈴主任秘書(右)出席活動,觀摩現場展售攤位。(圖/經濟部中部辦公室提供) 此外,在疫情過後的現在,陳怡鈴主任秘書提到王美花部長非常重視我們的傳統市場及夜市,許多觀光客一下飛機就直奔傳統市場及夜市,部長要求市場及夜市除了保持乾淨以外,同時經濟部也精進作法,將美學導入我們的市集攤位改造,讓市場及夜市一年比一年進步、一年比一年更賺錢,並且希望除了攤商老闆之外,地方政府與鄉親朋友都能共同努力,不只為了在地,也為了吸引觀光客,讓大家來到傳統市場及夜市遊逛消費後,拋開過去傳統市場湯湯水水、滿地泥濘的舊印象,有更舒服舒適的安全消費環境。 陳怡鈴主任秘書進一步說明提到,此次活動現場除了有傳統市場及夜市展區與政策宣導區外,還有中秋主題PK專區,邀集了從串燒、魚丸、糕餅等中秋必吃,喜愛傳統市場的民眾不要錯過,歡迎帶著一家大小來臺中車站遊逛。 民眾如果想要知道更多「2023台灣市博會-傳市品牌·好市好食」活動資訊,可隨時上「台灣市集gogo購」粉絲團查詢了解!(https://www.facebook.com/NMgo.tw/)。(經濟部中部辦公室廣告)

保經新勢力攀越高峰 業績逆勢成長300%

生活中心/綜合報導 2022年壽險業保費收入2兆3344億元,較前年衰退近2成,創10年新低,成軍4年的呈祥保經業績卻逆勢成長3倍,異軍突起。總裁胡志誠分享治軍祕訣,指呈祥為同仁提供很好的創業平台,更重視專業素養,堅守從業人員規範,進而能提供符合國人需求的優質保險規畫,博得信任。 呈祥保經4周年前夕在高雄萬豪酒店舉辦呈祥盃暨高峰競賽頒獎典禮及春酒晚宴,席開百桌與全台12事業部逾千人同樂,另表揚績優人員,將「舞台」留給共同打拚的事業夥伴,也斥資數百萬獎勵績優者入住日本京都琵琶湖溫泉飯店及環球影城五星飯店,體驗尊榮。 呈祥保經於2019年5月創立,半年內成立7個事業部,首年佣金突破1億,近3年無畏疫情及政經情勢夾擊,營收一步跳升至3億多,團隊逾千人,戰力可觀。 「去年壽險業慘澹,呈祥仍逆勢成長」,總裁胡志誠在年會以攀登聖母峰的心情勉勵夥伴一步一腳印,堅定前行,厚德載物,穩紮穩打。 他說,論資歷,呈祥仍在幼兒園階段,但最大特色是培訓素人且自創各職級教材,堅持複製而不控制,訓練是最高的投資報酬率,「因為舞台是為傑出員工而設,不是經營者」;「品牌是由內而外,領導就要帶頭服務,我若不能感動員工,他們就無法感動客戶」。 為彰顯核心價值及願景,胡志誠提2個5年計畫,6個品牌建立步驟,誓建立優質保經文化。一路走來他懷抱使命用心經營,創造差異化,強調病態及投機絕不是呈祥選項,只有獲得同仁、客戶及保險公司的信任與認同,才能受人敬重。 ▲胡志誠總裁及黃奕綱副董與各事業部領導人一同感謝各大保險公司與會、支持與愛護。(圖/呈祥保經提供) 以專業為首務的呈祥保經吸聚不少青年世代,副董事長黃奕綱即是典範,他24歲由廣告業轉戰壽險業,3年晉升通訊處經理,創下紀錄,2019年與胡志誠共同創設呈祥保經,如今是接班首選,並開啟呈祥傳賢計劃,奠立專業治理、永續經營的模式。 呈祥創始之初僅140人,現擴增至近1,300人,成長10倍,以25歲到30歲青年世代居多。內部不斷精進系統化訓練,導入AI優化作業。黃奕綱說,呈祥搭建一個優質的創業平台,以專業、專注、利他為事業拓展心法,激勵大家從個人卓越邁向組織卓越,精實壯大,實現創業夢想。 ▲邀請創作歌手蕭秉治表演。(圖/呈祥保經提供)  

2023營養師節 35位營養師快閃新竹

新竹振道/記者 萬世璉/新竹報導 2/22號是營養師節,新竹市營養師公會邀集35位營養師在新竹火車站前進行快閃活動,身穿粉紅色上衣的營養師們,以我的餐盤-6口訣編排舞蹈動作,希望以簡單易懂的方式宣導民眾健康飲食。 民眾一般到醫院就診的前後,都需要和營養師配合飲食調整,透過營養師節的快閃,也是讓大家認識「營養師」這角色的重要性。 當天活動以「食健康 食營養 營養師予你身體更佳勇」為主題,利用簡單易懂的口訣快閃新竹市區。

最愛老牌手搖飲店 網友選這家!

生活中心/綜合報導 台灣是手搖飲王國,品牌超過數百家,光飲料店門市就有近三萬家,比便利商店還多,有網友在Dcard發文詢問,最愛的屹立不搖老牌手搖有哪些?網友票選出最喜歡的還是CP值超高、創立三十年的南霸天「茶之魔手」! 網友發文表示,「一堆沒聽過的手搖一家家開,明明手搖店已經夠多了,新開的還是不少,而且價格真的一間比一間高,想到國小時候雞排+珍奶只要五十元就想哭…但話說回來,撇開新開的飲料店,還是有很多老牌飲料店老神在在,想知道各位有沒有偏愛的老牌飲料店咧?」 網友票選出最喜歡的老牌手搖飲店,是創立三十年的南霸天「茶之魔手」。(翻攝自網路) 文章引來近百位網友回覆,其中50嵐、清心、迷客夏都有不少擁護者,但被推薦最多的則是茶之魔手,雖然前陣子抵不過成本上升壓力,取消多年的凍漲政策微調五元,一度讓消費者傳出不滿聲浪,但價格比起其他品牌還是便宜許多,許多北部網友更敲碗寫道「拜託茶魔來北部開店,台北人快窮死了」、「茶之魔手超在,去年還整個凍漲真的服」、「羨慕中南部的人多了茶魔可以選,省下不少飲料費」、「真的要選一家的話,茶魔的茶是喝過最解渴不膩的」、「魔手價格控到現在真的還是非常實惠」。 「茶之魔手」是台灣第二大、擁有五百間門市的手搖飲品牌,在南部飲料市場更擁有廣大鐵粉,在台南的分店密集度更有如超商!而從去年財政部統計資料來看,全國飲料店數創下歷史新高,達二點二萬家店,但品牌的汰換速度也相當快,許多爆紅的手搖飲店可能瞬間就退燒,或是讓加盟主血本無歸,消費者在有眾多選擇之下,手搖品牌的生存難度也同步增加。