許暉煜書法與許璟芬西畫 首度同台展現藝術傳承與創新

【記者蘇莉湘 / 高雄報導】 「老屋可以修復，但文化失傳往往無法重來。」左營、楠梓市議員參選人薛兆基近日走入地方廟會文化現場，在清水祖師廟資深師傅及主委李武可指導下，親自學習傳統跳鼓陣。透過實際參與，他深刻感受到傳統藝陣承載的不只是表演技藝，更是地方歷史、信仰文化、身體記憶與世代情感。 薛兆基表示，政府近年已透過文化資產登錄、藝陣展演、校園課程、傳習補助與教材建置等方式，投入傳統民俗藝陣保存，這些努力值得肯定。但面對少子化、高齡化與傳承斷層危機，保存工作仍需要更系統、更深入，也更貼近地方現場。 他指出，過去社會對陣頭文化常有誤解與刻板印象，但真正走進其中才發現，跳鼓陣融合信仰、歷史、武術、紀律與地方情感，是台灣民間文化的重要載體。每一次擊鼓、敲鑼、踏陣，從鼓聲到步伐，從身段到隊形，都展現民俗藝陣特有的力道、節奏與身體之美，也記錄著先民開墾土地、守護庄頭的歷史軌跡。 興隆庄文化協會理事長曾錦元醫師表示，早期廟宇不僅是宗教中心，更是地方教育、社會互助與文化傳承的重要場域。跳鼓陣、宋江陣、獅陣等傳統藝陣，都是透過廟宇與庄頭一代一代傳承下來。鼓聲響起，不只是迎神，更代表地方的團結、認同與共同記憶。 薛兆基說，當他真正站進陣頭裡，才理解人與神明、人與土地之間那份深刻連結。許多老師傅投入數十年心血教導後輩，不是為了掌聲，而是希望文化不要在自己這一代斷掉。這份無私奉獻，也讓他更理解文化保存不能只停留在檔案與影像，而要回到人、回到庄頭、回到日常生活。 薛兆基指出，自己成長於左營，家族老宅保存至今已有百年歷史。他深刻體會，老建築消失固然令人惋惜，但更令人憂心的是無形文化資產的流失。「文化消失的速度，往往比老屋拆除還快。」老屋還有機會修復重建，但如果老師傅凋零、技藝失傳、世代記憶中斷，失去的將是一個地方的文化靈魂。 他認為，高雄擁有鳳邑舊城、蓮池潭、左營舊聚落、內門宋江陣與各地廟宇藝陣等豐富文化資源。市府應在既有文化資產保存基礎上，升級推動「高雄市傳統藝陣保存與傳承計畫」，讓保存工作形成長期、完整、可追蹤的文化治理機制。 薛兆基建議，由文化局整合地方廟宇、學校、文化團體、社區組織與學術單位，全面盤點高雄各區鼓陣、獅陣、宋江陣、跳鼓陣等傳統技藝，建立數位典藏資料庫，保存影音紀錄、口述歷史、陣式內容、服飾道具、身段步伐與傳承譜系。 同時，市府也應推動「校園民俗文化扎根方案」，鼓勵學校與地方藝陣合作，讓學生透過實際參與、觀摩與體驗認識傳統文化。傳統藝陣最珍貴的地方，在於它必須透過身體、節奏、紀律與團隊默契來學習。 薛兆基也主張建立青年培訓制度、藝陣傳習計畫及文化體驗營隊，透過固定經費、師傅津貼、道具維護補助、青年學員獎助與社區展演平台，讓傳統藝陣從保存走向活化，從廟埕走進校園、社區與城市公共生活。 薛兆基強調，保存傳統文化不是守舊，而是讓下一代知道自己從哪裡來。高雄要成為有深度的城市，不能只看建設速度，也要看文化厚度。當城市快速發展的同時，更需要守護文化根脈與歷史精神，讓傳統藝陣在下一代身上重新活起來。

【記者蘇莉湘 / 屏東報導】  屏東市公所於今（20）日下午在千禧公園隆重舉辦「齊聚端午‧馬躍龍舟」爭霸賽。儘管日前受到氣候干擾，導致活動延至端午節後辦理，但依舊不減參賽隊伍的熱情，現場吸引超過百支精銳隊伍共襄盛舉。距離大賽正式鳴槍尚有數小時，活動現場便已湧入大批觀賽人潮。為了爭奪最高榮耀，各路好手頂著屏東的驕陽烈日，紛紛提前展開自主集訓。現場吶喊聲與鼓擊聲此起彼落、氣勢如虹，充分展現勢在必得的奪冠決心，也為這場年度端午慶典拉開了精彩絕倫的序幕。 屏東市公所特別邀請「陽光健康操發展協會」及「花漾樂活關懷協會」擔任開幕演出嘉賓。舞台上，表演團隊帶來活力四射、節奏感十足的歌唱及動感舞蹈，完美的默契與熱情，瞬間渲染全場，充分展現出在地社區蓬勃的生命力與樂活精神，精彩演出也贏得台下觀眾如雷的掌聲與歡呼聲。在正式大賽鳴槍前，公所團隊特別安排了別具意義的「友誼示範賽」，由市公所團隊與市民代表會共同組隊競賽，此舉不僅象徵「所會和諧」，更展現出行政機關與民意機關「同舟共濟、攜手合作」的深刻意涵。雙方在賽道上展現出高度默契與團結向前的精神，期盼透過這股齊心協力的能量，共同為全體市民打造更加幸福、宜居的屏東市。 屏東市長周佳琪致詞時表示，端午節是國人極為重視的傳統節日，過去屏東市受限於場地地形，無法舉辦水上龍舟賽，但公所團隊為讓市民體驗傳統習俗的「儀式感」，自她上任以來便發揮創意，積極推辦「陸上行舟」競賽。今年活動已邁入第三年，看到現場破百支隊伍與滿場鄉親的熱烈迴響，心中充滿激勵與感謝。且為了讓活動更加豐富，市公所亦規劃周邊市集，邀請在地小農與社區設攤，展售用心培育的農特產與特色好物，讓鄉親朋友在享受刺激賽事的同時，也能到市集走逛、以實際行動支持在地產業，共同振興地方經濟。周市長也在現場鄭重承諾，未來將持續深耕，將「陸上行舟」確立為屏東市公所的指標性活動品牌。 經過激烈競賽，比賽結果出爐【趣味組】少龍組由鶴聲好棒棒E、青龍組是由喵星人俱樂部、壯龍組是由喵星人的朋友、福龍組是由歡樂匹克樂A隊一路過關斬將，奪下冠軍，成功抱走萬元獎金；而展現超高默契及技巧的【專業組】勁龍組是由破風少年克風俠、團龍組是由打火你會不會奪得冠軍殊榮，開心捧回3萬元獎金。冠軍隊伍掩不住興奮地表示，非常感謝市公所的用心規劃。每到端午佳節，最期待的就是這場既有創意又充滿趣味的陸上行舟競賽。今年不僅有熱血的賽事，還有精采絕倫的開場表演與豐富的特色市集，讓大家能齊聚一堂，度過一個難忘且熱鬧的端午連假。    

【記者蘇莉湘 / 高雄報導】 今天參加魚社長水產舉辦的「龍馬精神，端午傳鮮」活動，現場發放3000碗免費魚湯，一大早就吸引許多鄉親熱情排隊領取，場面十分熱鬧！   感謝魚社長水產長期回饋地方，每逢佳節都不忘照顧鄉親，準備新鮮、美味又營養滿分的魚湯與大家分享，讓大家感受到滿滿的人情味與溫暖。❤️ 看到鄉親們開心享用魚湯的笑容，就是活動中最美的風景。祝福大家端午佳節平安健康，滿滿的愛與溫暖持續在地方傳遞。💪😊   #龍馬精神端午傳鮮 #魚社長水產 #端午佳節 #林園好人情

【記者蘇莉湘 / 高雄報導】 國民黨高雄市議員參選人黃裕庭日前接受《南方視角》專訪，分享從基層里長走向市議員選舉的原因，並針對高雄市民關心的生活議題、苓雅、新興、前金老城區發展，以及國民黨高雄市長參選人柯志恩「母雞帶小雞」效應提出看法。 黃裕庭表示，多年里長服務經驗，讓自己每天直接面對民眾、傾聽地方需求，也逐漸發現，許多問題並非單一里或社區能夠解決，而是牽涉整體城市政策，包括老舊社區更新、停車空間不足、青年就業、商圈活化及長照服務等。 因此，黃裕庭決定投入市議員選舉，希望從「服務里民」進一步走向「服務市民」，把基層最真實的聲音帶進議會，爭取更多資源，成為市民與市政之間的橋樑。 市民關心的不是政治口號，而是生活能否變好 談到深入市場、社區及商圈的觀察，黃裕庭指出，高雄市民真正關心的不是政治攻防，而是生活是否一年比一年更好。 年輕人關心工作與發展機會，家庭在意托育、教育及居住壓力，長輩重視醫療與長照資源，店家和攤商則期待人潮回流、生意改善。黃裕庭認為，高雄不能只有大型建設，更要創造足以留住人才的環境，讓年輕人願意留在高雄發展。 黃裕庭提到，走訪基層時，曾有一位阿姨說：「我們要求的不多，只希望生活一年比一年更好。」這句話代表許多高雄人的心聲，市民要的不是口號，而是看得見、感受得到的進步。 母雞帶來願景　小雞仍須靠實力獲得認同 黃裕庭多次陪同柯志恩參與地方活動。談到外界關注的「母雞帶小雞」效應，黃裕庭認為，市長參選人可以帶來城市願景、整體聲量與選民期待，但市議員候選人最終仍必須接受選民檢驗。 「選民最後投票給議員，看的是候選人有沒有長期服務地方、是否了解民眾需求，以及有沒有能力替地方爭取建設、監督市政。」 黃裕庭表示，認同柯志恩所強調的城市競爭力、青年發展及幸福城市理念，希望將這些城市願景落實在苓雅、新興、前金，讓青年看見機會、長輩獲得照顧，也讓地方重新恢復發展活力。 黃裕庭強調，一個好的團隊不只是一起選舉，更要一起為城市打拚；「母雞可以帶來願景與期待，小雞更要靠自己的實力與表現，才能獲得市民認同。」 聚焦老城再生、停車交通及青年發展 針對苓雅、新興、前金選區，黃裕庭提出三項優先工作。 第一是推動老城區再生。苓雅、新興、前金是高雄早期發展的核心區域，擁有人文歷史與商業基礎，但也面臨人口老化、老屋安全及商業活動轉移等問題，需要透過都市更新及公共環境改善重新注入活力。 第二是改善交通與停車。老城區道路空間有限，停車不足是居民與商家每天最直接面對的問題，市府應針對不同生活圈提出更細緻的交通規劃。 第三是振興商圈並支持青年發展。黃裕庭希望結合商圈活化、青年創業及老城再生政策，吸引青年回流，重新找回高雄核心區的光榮感與競爭力。 服務是基本功　監督市政才是真功夫 黃裕庭表示，里長經驗能夠幫助民代掌握市民真正需求，但市議員不能只做選民服務，更要具備審查預算、監督建設及推動政策的能力。 若有機會進入市議會，將聚焦三個方向，包括監督重大建設與預算執行，確保納稅人的每一分錢都花在刀口上；推動青年發展及產業升級，增加年輕人在高雄的工作與創業機會；以及改善交通環境與公共安全，打造更便利、安心的生活環境。 黃裕庭說：「服務是基本功，監督才是真功夫。我要做的不只是反映問題的人，更要成為推動改變的人。」 三項特質：願意傾聽、勇於承擔、全力執行 面對選民只有短暫時間認識候選人的現實，黃裕庭以「土生土長的高雄囝仔」介紹自己，並將個人特色歸納為「願意傾聽、勇於承擔、全力執行」。 黃裕庭表示，希望成為年輕世代的代言人、基層民意的發聲者，以及推動城市進步的行動者，運用年輕人的衝勁、基層服務經驗及對高雄的熱情，陪伴市民打造更好的未來。 專訪最後，黃裕庭向苓雅、新興、前金選民表示，未來若有機會進入市議會，將秉持基層服務初心，認真監督市政、積極爭取建設，讓長輩有照顧、青年有未來、家庭更幸福。 黃裕庭並以競選口號「與你相裕，庭出未來」表達參選理念，希望與市民一起推動苓雅、新興、前金持續進步，讓高雄成為一座令人感到驕傲與希望的城市。

【記者蘇莉湘 / 嘉義報導】　端午佳節前夕,嘉義市長參選人張啟楷 邀請兩深受民眾肯定的女性首長共同出席活動,包括嘉義市長黃敏惠與台中市長盧秀燕,三人齊聚嘉義城隍廟參拜祈福,展現「同舟共濟、攜手顧下一代」的理念,並向市民說明未來市政願景與育兒政策規劃。   活動當天上午,黃敏惠與盧秀燕共同現身嘉義城隍廟,吸引大批支持者與民眾到場歡迎。參拜結束後,一行人步行前往東市場與攤商及民眾互動,感受端午節濃厚的節慶氛圍。沿途攤商熱情招待肉粽、肉乾及特色冰品,展現嘉義濃厚的人情味與市場活力,也讓來訪貴賓對嘉義在地文化與特色美食留下深刻印象。 張啟楷表示,嘉義市近年來在黃敏惠市長帶領下,已奠定良好的城市發展基礎,未來將延續優質施政成果,同時積極回應市民最關心的民生議題。其中,少子化問題已成為全台共同面對的重要挑戰,因此他特別提出育兒福利新政策,希望透過實質補助減輕年輕家庭負擔,打造更友善的育兒環境。 張啟楷指出,城市競爭力不僅來自硬體建設,更來自對下一代的投資與照顧。未來若有機會服務嘉義市民,將持續推動青年就業、教育資源、社會福利及產業發展等政策,讓嘉義成為年輕人願意成家、生養下一代的幸福城市。 活動現場氣氛熱烈,不少民眾表達對育兒政策的支持與期待。張啟楷感謝鄉親一路以來的鼓勵,也感謝黃敏惠與盧秀燕跨縣市相挺。他表示,將帶著「同舟共濟」的精神,廣納各界建言,攜手市民共同打造嘉義下一個黃金十年。最後,張啟楷也向全體嘉義市民及全國民眾獻上端午佳節祝福,祝願大家端午安康、闔家平安,共同迎向更加幸福美好的未來

記者張辰卿/桃園報導桃園市政府勞動局（21）日於桃園風禾公園舉辦「112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會」，職訓成果會場展示職業訓練班學員豐碩成果，讓民眾就近瞭解多元職業訓練機會，桃園市長張善政親臨會場表揚職業訓練績優訓練單位。    ▲市長張善政至攤位體驗視障按摩 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 張善政表示，提升勞工技能並促進市民就業，一直是桃市府重要施政目標，桃園「有頭鹿」職能訓練場每年辦理失業者職業訓練、照顧服務員訓練班及產訓班次合計50班次以上，提供至少1,600個訓練名額，也結合勞動部職訓資源，並輔導學員習得技能後都能順利進入職場，訓後就業率達8成，搭配每年辦理超過200場徵才活動，112年就業媒合率達86.6%，更榮獲111年勞動部對地方政府勞動行政業務督導考核第1名殊榮。桃市府尤其注重青年職能及就業培力，針對設籍桃市未滿30歲青年持續推動「青年安薪讚 就業大滿貫」方案，透過穩定青年工作、進修、考照之獎勵機制，輔導桃市青年持續提升就業競爭力及穩定就業。為了提供市民朋友們優質的職業訓練環境，並達到更好的訓練效果，特別針對111年承辦失業者及照顧服務員職前訓練之職訓單位進行評鑑考核，並於今112年度職業訓練成果展示進行績優辦訓單位頒獎。  ▲就業博覽會參展單位協助民眾求職 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 活動現場展示職訓班豐富訓練成果，包含時尚剪髮體驗、道地美食小吃品嚐、肩頸按摩及指甲彩繪等多元互動體驗；並與勞動部勞動力發展署桃竹苗分署合作展示「創業市集」專區，邀請10家優質新創企業主展出微型創業成果，讓蒞臨現場的民眾體驗獨特創意小物及特色商品，推廣桃園在地文化特色及新創團隊；另現場提供重機具體驗、DIY手作活動一系列趣味闖關及摸彩活動，內容精采豐富。 ▲張善政偕貴賓大合影。( 圖/...

記者張辰卿/台中報導「經濟部2023台灣市博會-中區場」今9/9日在臺中驛鐵道文化園區熱烈登場，此場次共精選出全臺41家各具特色的傳統市場及夜市攤商以美食帶路，其中設立了中秋主題專區，包括榮獲經濟部五星樂活名攤臺中市逢甲夜市隔水加熱串燒即食「激旨焼き鳥」、新北市五股市場五星樂活名攤高品質肉品專賣「荳牛肉鋪」、臺中市第三市場百年歷史餅店「三廣商行」等中秋相關美食共計8攤，而除了中秋必買的節慶攤位外，現場更有來自全臺北、中、南、東的傳統市場及夜市美食攤商，一次逛足，吃得滿足。 經濟部陳怡鈴主任秘書表示，疫情這三年來市場攤商及廣大消費民眾的健康與安全對經濟部來說責無旁貸，所以在市場及夜市推動包含環境定期清消、食品遮罩與餐具高溫清洗機等輔導補助，就是為了消費者可以買得安心、吃得放心。 ▲ 經濟部陳怡鈴主任秘書(右)出席活動，觀摩現場展售攤位。(圖/經濟部中部辦公室提供) 此外，在疫情過後的現在，陳怡鈴主任秘書提到王美花部長非常重視我們的傳統市場及夜市，許多觀光客一下飛機就直奔傳統市場及夜市，部長要求市場及夜市除了保持乾淨以外，同時經濟部也精進作法，將美學導入我們的市集攤位改造，讓市場及夜市一年比一年進步、一年比一年更賺錢，並且希望除了攤商老闆之外，地方政府與鄉親朋友都能共同努力，不只為了在地，也為了吸引觀光客，讓大家來到傳統市場及夜市遊逛消費後，拋開過去傳統市場湯湯水水、滿地泥濘的舊印象，有更舒服舒適的安全消費環境。 陳怡鈴主任秘書進一步說明提到，此次活動現場除了有傳統市場及夜市展區與政策宣導區外，還有中秋主題PK專區，邀集了從串燒、魚丸、糕餅等中秋必吃，喜愛傳統市場的民眾不要錯過，歡迎帶著一家大小來臺中車站遊逛。 民眾如果想要知道更多「2023台灣市博會-傳市品牌·好市好食」活動資訊，可隨時上「台灣市集gogo購」粉絲團查詢了解！(https://www.facebook.com/NMgo.tw/)。(經濟部中部辦公室廣告)

生活中心/綜合報導 2022年壽險業保費收入2兆3344億元，較前年衰退近2成，創10年新低，成軍4年的呈祥保經業績卻逆勢成長3倍，異軍突起。總裁胡志誠分享治軍祕訣，指呈祥為同仁提供很好的創業平台，更重視專業素養，堅守從業人員規範，進而能提供符合國人需求的優質保險規畫，博得信任。 呈祥保經4周年前夕在高雄萬豪酒店舉辦呈祥盃暨高峰競賽頒獎典禮及春酒晚宴，席開百桌與全台12事業部逾千人同樂，另表揚績優人員，將「舞台」留給共同打拚的事業夥伴，也斥資數百萬獎勵績優者入住日本京都琵琶湖溫泉飯店及環球影城五星飯店，體驗尊榮。 呈祥保經於2019年5月創立，半年內成立7個事業部，首年佣金突破1億，近3年無畏疫情及政經情勢夾擊，營收一步跳升至3億多，團隊逾千人，戰力可觀。 「去年壽險業慘澹，呈祥仍逆勢成長」，總裁胡志誠在年會以攀登聖母峰的心情勉勵夥伴一步一腳印，堅定前行，厚德載物，穩紮穩打。 他說，論資歷，呈祥仍在幼兒園階段，但最大特色是培訓素人且自創各職級教材，堅持複製而不控制，訓練是最高的投資報酬率，「因為舞台是為傑出員工而設，不是經營者」；「品牌是由內而外，領導就要帶頭服務，我若不能感動員工，他們就無法感動客戶」。 為彰顯核心價值及願景，胡志誠提2個5年計畫，6個品牌建立步驟，誓建立優質保經文化。一路走來他懷抱使命用心經營，創造差異化，強調病態及投機絕不是呈祥選項，只有獲得同仁、客戶及保險公司的信任與認同，才能受人敬重。 ▲胡志誠總裁及黃奕綱副董與各事業部領導人一同感謝各大保險公司與會、支持與愛護。(圖/呈祥保經提供) 以專業為首務的呈祥保經吸聚不少青年世代，副董事長黃奕綱即是典範，他24歲由廣告業轉戰壽險業，3年晉升通訊處經理，創下紀錄，2019年與胡志誠共同創設呈祥保經，如今是接班首選，並開啟呈祥傳賢計劃，奠立專業治理、永續經營的模式。 呈祥創始之初僅140人，現擴增至近1,300人，成長10倍，以25歲到30歲青年世代居多。內部不斷精進系統化訓練，導入AI優化作業。黃奕綱說，呈祥搭建一個優質的創業平台，以專業、專注、利他為事業拓展心法，激勵大家從個人卓越邁向組織卓越，精實壯大，實現創業夢想。 ▲邀請創作歌手蕭秉治表演。(圖/呈祥保經提供)  

新竹振道／記者 萬世璉／新竹報導 2/22號是營養師節，新竹市營養師公會邀集35位營養師在新竹火車站前進行快閃活動，身穿粉紅色上衣的營養師們，以我的餐盤-6口訣編排舞蹈動作，希望以簡單易懂的方式宣導民眾健康飲食。 民眾一般到醫院就診的前後，都需要和營養師配合飲食調整，透過營養師節的快閃，也是讓大家認識「營養師」這角色的重要性。 當天活動以「食健康 食營養 營養師予你身體更佳勇」為主題，利用簡單易懂的口訣快閃新竹市區。

生活中心/綜合報導 台灣是手搖飲王國，品牌超過數百家，光飲料店門市就有近三萬家，比便利商店還多，有網友在Dcard發文詢問，最愛的屹立不搖老牌手搖有哪些？網友票選出最喜歡的還是CP值超高、創立三十年的南霸天「茶之魔手」！ 網友發文表示，「一堆沒聽過的手搖一家家開，明明手搖店已經夠多了，新開的還是不少，而且價格真的一間比一間高，想到國小時候雞排+珍奶只要五十元就想哭…但話說回來，撇開新開的飲料店，還是有很多老牌飲料店老神在在，想知道各位有沒有偏愛的老牌飲料店咧？」 網友票選出最喜歡的老牌手搖飲店，是創立三十年的南霸天「茶之魔手」。（翻攝自網路） 文章引來近百位網友回覆，其中50嵐、清心、迷客夏都有不少擁護者，但被推薦最多的則是茶之魔手，雖然前陣子抵不過成本上升壓力，取消多年的凍漲政策微調五元，一度讓消費者傳出不滿聲浪，但價格比起其他品牌還是便宜許多，許多北部網友更敲碗寫道「拜託茶魔來北部開店，台北人快窮死了」、「茶之魔手超在，去年還整個凍漲真的服」、「羨慕中南部的人多了茶魔可以選，省下不少飲料費」、「真的要選一家的話，茶魔的茶是喝過最解渴不膩的」、「魔手價格控到現在真的還是非常實惠」。 「茶之魔手」是台灣第二大、擁有五百間門市的手搖飲品牌，在南部飲料市場更擁有廣大鐵粉，在台南的分店密集度更有如超商！而從去年財政部統計資料來看，全國飲料店數創下歷史新高，達二點二萬家店，但品牌的汰換速度也相當快，許多爆紅的手搖飲店可能瞬間就退燒，或是讓加盟主血本無歸，消費者在有眾多選擇之下，手搖品牌的生存難度也同步增加。