世足迷快衝捷運站！台中「巨型綠草皮足門」亮相 拍宣戰照再抽官方限定周邊

記者 劉芳岑/南投報導 南投埔里的夏夜被原民美聲與潮流節奏徹底點燃！「2026 南投迴 Alang 原住民族音樂節—原民之夜演唱會」於 20 日晚間在埔里福興溫泉區盛大登場。現場湧入爆滿樂迷，觀眾揮舞著限定 LED 手環，將溫泉區夜空化為璀璨星海。這場盛會不僅展現了原住民音樂的深厚文化與流行魅力，更與同地舉辦的「南投巧咖節」強烈激盪，為埔里帶來驚人的人潮與觀光熱度。 本次演唱會陣容星光熠熠，由排灣族主持人瑞莎熱血揭幕。演出先由南投在地武界部落的金曲新人...

記者陳立驌/高雄報導 高雄市美濃區南隆國中持續深耕國際教育，再度迎來美國中文沉浸式教育代表學校「英華學院（Yinghua Academy）」師生訪問團，雙方不僅展開為期兩天的深度文化與課程交流，更正式簽署姊妹校合作協議，象徵跨越太平洋的教育夥伴關係邁入全新階段。透過「客語、華語、英語」三語共學、客庄文化體驗及端午民俗活動，兩校攜手打造兼具語言、文化與國際視野的學習平台，也為台美教育交流寫下新的里程碑。 創立於2006年的英華學院，是全美首創中文沉浸式特許公立學校，目前擁有超過850名學生，以培養兼具雙語能力與國際競爭力的世界公民為辦學目標。此次於6月18日至19日二度造訪南隆國中，相較首次交流以參訪為主，今年進一步升級為課程共學、文化交流及制度合作，並在6月18日完成姊妹校簽約儀式，正式建立長期合作關係。 南隆國中校長黃啟賓表示，英華學院長期重視安全、學習、幸福及全球公民等核心教育理念，與南隆國中推動的「健康行、人文心、視野大」辦學願景高度契合。尤其英華學院深耕中英雙語教育，而南隆多年來積極推展客語、華語及英語多語學習，雙方教育特色相互呼應，透過合作交流，不僅讓學生拓展國際視野，也讓文化多元價值得以在校園中實踐。 交流活動首日上午，雙方完成姊妹校簽約儀式後，隨即展開藍染工藝體驗課程。台灣與美國學生共同學習傳統客家藍染技法，透過綁紮、染布及創意設計，親身感受客家文化與傳統工藝之美。下午則安排食農教育課程，學生親手製作貝果，並結合美濃在地農產品，從食材認識、製作到品嘗，深入了解「從產地到餐桌」的食農教育理念。 此次交流最具特色的是全校性的入班共學活動。30多位英華學院學生分組進入南隆國中七、八年級各班，參與體育、表演藝術、生活科技、理化及客語等課程。課堂上不時可聽見客語、華語與英語交錯交流，美國學生分享在美國求學經驗，南隆學生則主動教導客語問候語及日常對話，展現三語教育成果，也讓彼此在互動中建立友誼，體驗不同文化背景下的學習模式。 第二天交流適逢端午節前夕，南隆國中特別規劃一系列台灣傳統文化體驗課程，包括包粽子、洗愛玉及正午立蛋等活動。許多來自美國的學生都是第一次親手包粽子，從備料、包製到蒸煮，每個步驟都充滿新鮮感，也藉由親身參與，更深入了解台灣重要節慶的文化內涵與習俗。 下午，訪問團前往美濃民俗村參訪，透過專業導覽認識客家聚落歷史、油紙傘工藝及擂茶文化，實地感受美濃深厚的人文底蘊與地方特色。透過文化走讀與在地體驗，美國師生對客家文化有更深刻的認識，也為此次台灣交流留下難忘回憶。 英華學院校長連鷺役表示，兩天的交流課程內容豐富且充實，學生不僅提升語言能力，更在跨文化互動中建立友誼與理解，期待未來持續深化合作，並誠摯邀請南隆國中師生前往美國明尼蘇達州交流參訪，讓雙方互動更加密切。 黃啟賓則表示，這份跨越太平洋建立的教育夥伴關係，不只是兩校締結姊妹校，更代表國際教育向下扎根的重要成果。未來雙方將持續推動線上共學、教師交流及學生互訪等合作計畫，讓孩子在校園中便能與世界接軌，培養多元文化素養、跨文化溝通能力及全球競爭力，共同孕育具有國際視野的新世代人才，也讓美濃在地文化透過教育交流走向世界。

記者黃郁婷/雲林報導 帶領民眾感受獨特的人文風景，雲林縣政府今年推出「微冊食光漫遊」系列活動，20日午後於大埤鄉百年三秀園熱鬧舉辦閱讀體驗。縣長張麗善親臨現場，與眾多親子家庭在綠意庭園中穿梭，透過走讀與體驗認識雲林深厚的文化底蘊。 活動以文學與飲食為主題，串聯在地特色空間，讓閱讀走出圖書館。參與民眾在三秀園團隊帶領下漫步亭臺樓閣，深入聆聽建築特色、家族故事與歷史脈絡，在趣味尋詩遊戲中拼湊文學篇章，感受百年林園所承載的時代記憶。 ▲與會貴賓在園方帶領下巡禮百年林園，深入了解大埤在地的歷史脈絡。（圖/雲林縣政府提供） 現場更貼心規劃了台語聲調教具與互動遊戲，以寓教於樂的方式引導親子家庭從朗讀詩詞開始，逐步認識母語的語感特色並嘗試詩句創作。活動讓大小朋友在漫遊過程中體驗母語文化之美，有效增進親子共學與溫馨的互動交流。 在風土飲食體驗部分，長期關注地方農業的島語實驗室特別帶來酸菜食農教育，詳細介紹酸菜製作過程與蘊含的飲食文化。透過實際品嚐酸菜塔，參與者從餐桌深入認識地方農產與飲食智慧，感受時間醞釀出的酸甘甜滋味。 文化觀光處長謝明璇表示，活動以百年園林為舞臺，融合文學探索、台語創作及食農教育，讓大眾看見閱讀與歷史、土地之間的深刻連結。未來縣府將持續帶領民眾走入更多特色閱讀空間，開啟屬於雲林的微冊漫遊旅程。

記者黃郁婷/雲林報導 為拓展國際前瞻科技視野，雲林縣政府團隊前往歐洲參加智慧城市論壇，副縣長謝淑亞特別率隊聽取歐洲「愛因斯坦望遠鏡計畫」演說並實地觀摩模擬機，借鏡國際大型科學基礎設施如何帶動區域創新與產業供應鏈升級。 該計畫旨在打造極為靈敏的第三代地下重力波觀測設施，透過超精密雷射干涉技術「聽見宇宙的時空震動」。這項大科學計畫不僅是尖端物理研究的新工具，更涉及地下工程、精密光學、超高真空與高效能運算等多項跨領域前瞻技術。 ▲副縣長謝淑亞率考察團與馬斯垂克大學團隊合影，深化國際科技交流。（圖/雲林縣政府提供） 副縣長謝淑亞指出，該計畫最值得學習之處，在於歐洲如何將頂尖科學設施轉化為推動區域發展、產業供應鏈升級與跨國治理的合作平台。各國候選地競爭的不仅是天文台本身，更是未來數十年的科技能見度、高階人才聚集與產業效益。大科學模式對台灣產業升級深具啟發。尖端工程所需的低溫與感測等技術，皆能引領新一波供應鏈轉型。雲林作為轉型關鍵期的大縣，未來將朝向建立以資料為核心的智慧樞紐，透過大型示範場域帶動具地方特色的區域創新。 縣府團隊強調，此次參訪讓團隊深入了解全球重力波天文學與跨國組織工程的最新治理藍圖。未來雲林將持續引進國際級宏觀視野推動地方科技治理，讓雲林從農業大縣穩健邁向兼具前瞻科技、產業創新與永續價值的國際合作城市。

文／魏敬軒　攝影／黃威彬 買房時，許多人視「24小時保全」為基本配備。但轉頭看看市場，隨著智慧門禁、雲端監控與整合式管理系統快速成熟，新案簡介卻愈來愈常出現「全自動化社區」、「AI保全」等字眼。這些聽起來前衛又有效率的詞彙，當社區不再有「管理員阿伯」，我們的安全真的能交給冰冷的螢幕嗎？ 當我們談論智慧化管理時，究竟是在追求更好的生活品質，還是在為人力短缺與成本上升找一個看起來體面的替代方案？社區管理形式的變遷，看似是科技進步的結果，實際上也反映了人力短缺與成本上升的現實壓力。本期《住展》邀請台灣物業管理學會理事長郭紀子與華辰保全行管處協理高御恆，為讀者拆解這場「人機大戰」的優劣關鍵，協助購屋者挑選最適合自己的社區管理模式。 定義戰 ROUND1監視器多就是智慧？ 在社區門口擺上一套臉部辨識系統，就能稱為智慧管理嗎？內政部建築研究所於相關報告中指出，所謂「智慧住宅社區」是將各類系統與設備透過網路整合，發揮整體性功能的服務。不過，高御恆指出，目前智慧監控處理的多半是警報訊號。「坦白說，業界還無法做到細部的設備狀態整合，原因是設備實在太雜，且部分廠商也不開放整合。」因此當下的智慧化管理以安全為核心，本質仍是由系統協助人力。郭紀子則說明，若監視器、門禁、警報各自獨立運作，仍需人工盯視畫面，那只是把人力移到螢幕後方。真正的智慧化是「數據驅動的決策與聯動」，系統能主動辨識異常、推播預警，並與保全等單位聯動。 應變戰 ROUND2緊急時刻誰能救命？ 管理社區，是否能在面對突發狀況時，第一時間維護社區安全能力相當重要。以智慧化管理來說，特點是24小時不間斷監測、精準紀錄與流程標準化，適合事前預防與事後追溯。高御恆舉例，部分社區夜間會啟動車道的人形偵測攝影機，只要有人徒步進入車道便會發出警示。但智慧化管理在即時應變上仍有限制，面對系統預設以外的突發狀況容易反應僵硬。即使在異常發生時，保全公司派員到場，反應時間依然有落差。而真人保全強項在於即時的臨場判斷與彈性處理，能即時回應非標準化事件，也能處理住戶情緒與溝通需求；缺點則是人有疲勞的可能，且高度依賴保全素質。郭紀子舉例，如住戶糾紛調解、疑似精神異常者安撫、緊急救護、突發性災難等非標準化事件，依然需要人員介入。 責任戰 ROUND3出事誰背黑鍋？ 管理就會有相應的責任，簡單來說，出事時能否找到人負責？以智慧化管理來說，郭紀子指出，當系統失靈時，背後涉及硬體商、軟體商的產品責任與管委會維護責任，法律關係較為複雜。原因是當經手單位變多，設備商、建商、物管公司、保全業者彼此交錯，一旦系統發生誤判、延遲或設備故障，責任歸屬容易模糊。智慧化社區可能出現多方推諉的灰色地帶；相較之下，真人保全在場時，事件責任主體較為清楚。保全人員發生失誤，責任在保全公司與人員履行職務疏失，可能有損害賠償及連帶賠償責任。高御恆則提醒，實務上必須在合約階段就明確規範權責與維護機制，否則極易陷入事後的權責口水戰。全面依賴系統，要特別注意設備管理權責與維護。 荷包戰 ROUND4你的管理費還剩多少？ 真人保全與智慧設備各有優勢，但各自的成本又是誰高誰低？高御恆指出，配置一個全年無休24小時的管理據點，北部市場行情價每月成本約15萬元，依保全公司品牌、服務品質有所浮動。相同據點轉換成社區專用系統保全，依案場複雜度不同，前期建置的基本施工費約2萬元，甚至更低。設備若為保全公司提供及維護，社區僅需給付每月服務費約1萬5千元，因此全智慧化管理最適合的對象為戶數有限的小型危老案。郭紀子則建議管委會擁抱智慧化管理，編列「智慧轉型預算」，減輕管理費壓力以及良莠不齊的保全人員的依賴。從長期成本來看，智慧系統長期維修費遠低於每年調漲的基本工資人力成本。 信任戰 ROUND5你選哪種安全感？ 哪些人適合居住在真人保全，哪些人又傾向於智慧化管理？這和住戶的心理特性大有關係。實務上，中高齡住戶多半偏好有人在大廳坐鎮，因日常往來互動感受到溫暖安心；年輕族群則較能接受智慧化管理。然而，真人保全的溫度，建立在人的可靠性上。在缺工與高流動率的現實下，服務品質往往靠運氣。不適任人員打聽隱私、散播八卦，乃至擺臭臉的案例時有所聞。對重視隱私與自主性的住戶而言，機器反而令人安心。不過，智慧化管理容易使廠商獲得大量的住戶資料，像是門禁紀錄、出入習慣、臉部特徵等資訊上傳雲端後，住戶未必清楚資料流向與管理方式。根據高御恆的實務經驗，台灣人因資安警惕心高，目前臉部辨識實際啟用比例極低。 FINAL 結果揭曉人力成本上升，混合管理成趨勢 社區智慧化管理是智慧建築的一環，政府早在十多年前便開始推動相關政策。但真正加速落地，是近年人力成本上升與科技成熟所致。白天真人、夜間系統的混合型管理，正逐漸成為趨勢。目前社區管理理想模式是將重複性工作交給系統，確保穩定執行；讓人力回到溝通、安全與服務品質本身。使用高階AI判斷管理雖在理論上可行，但受限於成本與技術無法普及。高御恆預期：「大概五年內，社區能夠負擔的技術設備等級會明顯提升。」此外，高御恆與郭紀子皆指出，成熟的智慧社區應盡量降低系統操作門檻，最好不必改變住戶原有生活習慣。智慧化社區的價值，在於結合真人保全，將人從重複性的工作中解放，提供居民真正需要的客製化服務。 延伸閱讀》央行利率連9凍、信用管制續行！專家點出房市「最大挑戰」　下半年仍是自住買盤撐場 央行按兵不動！利率連9凍、信用管制不鬆綁　專家估下半年房市可望「價穩量增」房市鬆綁夢碎！楊金龍上週「就到這裡」，央行這週「維持現狀」 《住展雜誌》創立於1985年，是全台第一家房產媒體擁有最豐富且即時的預售屋、新成屋資訊官方網站：www.myhousing.com.twFB粉絲團：www.facebook.com/myhousingfan

記者張辰卿/桃園報導桃園市政府勞動局（21）日於桃園風禾公園舉辦「112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會」，職訓成果會場展示職業訓練班學員豐碩成果，讓民眾就近瞭解多元職業訓練機會，桃園市長張善政親臨會場表揚職業訓練績優訓練單位。    ▲市長張善政至攤位體驗視障按摩 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 張善政表示，提升勞工技能並促進市民就業，一直是桃市府重要施政目標，桃園「有頭鹿」職能訓練場每年辦理失業者職業訓練、照顧服務員訓練班及產訓班次合計50班次以上，提供至少1,600個訓練名額，也結合勞動部職訓資源，並輔導學員習得技能後都能順利進入職場，訓後就業率達8成，搭配每年辦理超過200場徵才活動，112年就業媒合率達86.6%，更榮獲111年勞動部對地方政府勞動行政業務督導考核第1名殊榮。桃市府尤其注重青年職能及就業培力，針對設籍桃市未滿30歲青年持續推動「青年安薪讚 就業大滿貫」方案，透過穩定青年工作、進修、考照之獎勵機制，輔導桃市青年持續提升就業競爭力及穩定就業。為了提供市民朋友們優質的職業訓練環境，並達到更好的訓練效果，特別針對111年承辦失業者及照顧服務員職前訓練之職訓單位進行評鑑考核，並於今112年度職業訓練成果展示進行績優辦訓單位頒獎。  ▲就業博覽會參展單位協助民眾求職 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 活動現場展示職訓班豐富訓練成果，包含時尚剪髮體驗、道地美食小吃品嚐、肩頸按摩及指甲彩繪等多元互動體驗；並與勞動部勞動力發展署桃竹苗分署合作展示「創業市集」專區，邀請10家優質新創企業主展出微型創業成果，讓蒞臨現場的民眾體驗獨特創意小物及特色商品，推廣桃園在地文化特色及新創團隊；另現場提供重機具體驗、DIY手作活動一系列趣味闖關及摸彩活動，內容精采豐富。 ▲張善政偕貴賓大合影。( 圖/...

記者張辰卿/台中報導「經濟部2023台灣市博會-中區場」今9/9日在臺中驛鐵道文化園區熱烈登場，此場次共精選出全臺41家各具特色的傳統市場及夜市攤商以美食帶路，其中設立了中秋主題專區，包括榮獲經濟部五星樂活名攤臺中市逢甲夜市隔水加熱串燒即食「激旨焼き鳥」、新北市五股市場五星樂活名攤高品質肉品專賣「荳牛肉鋪」、臺中市第三市場百年歷史餅店「三廣商行」等中秋相關美食共計8攤，而除了中秋必買的節慶攤位外，現場更有來自全臺北、中、南、東的傳統市場及夜市美食攤商，一次逛足，吃得滿足。 經濟部陳怡鈴主任秘書表示，疫情這三年來市場攤商及廣大消費民眾的健康與安全對經濟部來說責無旁貸，所以在市場及夜市推動包含環境定期清消、食品遮罩與餐具高溫清洗機等輔導補助，就是為了消費者可以買得安心、吃得放心。 ▲ 經濟部陳怡鈴主任秘書(右)出席活動，觀摩現場展售攤位。(圖/經濟部中部辦公室提供) 此外，在疫情過後的現在，陳怡鈴主任秘書提到王美花部長非常重視我們的傳統市場及夜市，許多觀光客一下飛機就直奔傳統市場及夜市，部長要求市場及夜市除了保持乾淨以外，同時經濟部也精進作法，將美學導入我們的市集攤位改造，讓市場及夜市一年比一年進步、一年比一年更賺錢，並且希望除了攤商老闆之外，地方政府與鄉親朋友都能共同努力，不只為了在地，也為了吸引觀光客，讓大家來到傳統市場及夜市遊逛消費後，拋開過去傳統市場湯湯水水、滿地泥濘的舊印象，有更舒服舒適的安全消費環境。 陳怡鈴主任秘書進一步說明提到，此次活動現場除了有傳統市場及夜市展區與政策宣導區外，還有中秋主題PK專區，邀集了從串燒、魚丸、糕餅等中秋必吃，喜愛傳統市場的民眾不要錯過，歡迎帶著一家大小來臺中車站遊逛。 民眾如果想要知道更多「2023台灣市博會-傳市品牌·好市好食」活動資訊，可隨時上「台灣市集gogo購」粉絲團查詢了解！(https://www.facebook.com/NMgo.tw/)。(經濟部中部辦公室廣告)

生活中心/綜合報導 2022年壽險業保費收入2兆3344億元，較前年衰退近2成，創10年新低，成軍4年的呈祥保經業績卻逆勢成長3倍，異軍突起。總裁胡志誠分享治軍祕訣，指呈祥為同仁提供很好的創業平台，更重視專業素養，堅守從業人員規範，進而能提供符合國人需求的優質保險規畫，博得信任。 呈祥保經4周年前夕在高雄萬豪酒店舉辦呈祥盃暨高峰競賽頒獎典禮及春酒晚宴，席開百桌與全台12事業部逾千人同樂，另表揚績優人員，將「舞台」留給共同打拚的事業夥伴，也斥資數百萬獎勵績優者入住日本京都琵琶湖溫泉飯店及環球影城五星飯店，體驗尊榮。 呈祥保經於2019年5月創立，半年內成立7個事業部，首年佣金突破1億，近3年無畏疫情及政經情勢夾擊，營收一步跳升至3億多，團隊逾千人，戰力可觀。 「去年壽險業慘澹，呈祥仍逆勢成長」，總裁胡志誠在年會以攀登聖母峰的心情勉勵夥伴一步一腳印，堅定前行，厚德載物，穩紮穩打。 他說，論資歷，呈祥仍在幼兒園階段，但最大特色是培訓素人且自創各職級教材，堅持複製而不控制，訓練是最高的投資報酬率，「因為舞台是為傑出員工而設，不是經營者」；「品牌是由內而外，領導就要帶頭服務，我若不能感動員工，他們就無法感動客戶」。 為彰顯核心價值及願景，胡志誠提2個5年計畫，6個品牌建立步驟，誓建立優質保經文化。一路走來他懷抱使命用心經營，創造差異化，強調病態及投機絕不是呈祥選項，只有獲得同仁、客戶及保險公司的信任與認同，才能受人敬重。 ▲胡志誠總裁及黃奕綱副董與各事業部領導人一同感謝各大保險公司與會、支持與愛護。(圖/呈祥保經提供) 以專業為首務的呈祥保經吸聚不少青年世代，副董事長黃奕綱即是典範，他24歲由廣告業轉戰壽險業，3年晉升通訊處經理，創下紀錄，2019年與胡志誠共同創設呈祥保經，如今是接班首選，並開啟呈祥傳賢計劃，奠立專業治理、永續經營的模式。 呈祥創始之初僅140人，現擴增至近1,300人，成長10倍，以25歲到30歲青年世代居多。內部不斷精進系統化訓練，導入AI優化作業。黃奕綱說，呈祥搭建一個優質的創業平台，以專業、專注、利他為事業拓展心法，激勵大家從個人卓越邁向組織卓越，精實壯大，實現創業夢想。 ▲邀請創作歌手蕭秉治表演。(圖/呈祥保經提供)  

新竹振道／記者 萬世璉／新竹報導 2/22號是營養師節，新竹市營養師公會邀集35位營養師在新竹火車站前進行快閃活動，身穿粉紅色上衣的營養師們，以我的餐盤-6口訣編排舞蹈動作，希望以簡單易懂的方式宣導民眾健康飲食。 民眾一般到醫院就診的前後，都需要和營養師配合飲食調整，透過營養師節的快閃，也是讓大家認識「營養師」這角色的重要性。 當天活動以「食健康 食營養 營養師予你身體更佳勇」為主題，利用簡單易懂的口訣快閃新竹市區。

生活中心/綜合報導 台灣是手搖飲王國，品牌超過數百家，光飲料店門市就有近三萬家，比便利商店還多，有網友在Dcard發文詢問，最愛的屹立不搖老牌手搖有哪些？網友票選出最喜歡的還是CP值超高、創立三十年的南霸天「茶之魔手」！ 網友發文表示，「一堆沒聽過的手搖一家家開，明明手搖店已經夠多了，新開的還是不少，而且價格真的一間比一間高，想到國小時候雞排+珍奶只要五十元就想哭…但話說回來，撇開新開的飲料店，還是有很多老牌飲料店老神在在，想知道各位有沒有偏愛的老牌飲料店咧？」 網友票選出最喜歡的老牌手搖飲店，是創立三十年的南霸天「茶之魔手」。（翻攝自網路） 文章引來近百位網友回覆，其中50嵐、清心、迷客夏都有不少擁護者，但被推薦最多的則是茶之魔手，雖然前陣子抵不過成本上升壓力，取消多年的凍漲政策微調五元，一度讓消費者傳出不滿聲浪，但價格比起其他品牌還是便宜許多，許多北部網友更敲碗寫道「拜託茶魔來北部開店，台北人快窮死了」、「茶之魔手超在，去年還整個凍漲真的服」、「羨慕中南部的人多了茶魔可以選，省下不少飲料費」、「真的要選一家的話，茶魔的茶是喝過最解渴不膩的」、「魔手價格控到現在真的還是非常實惠」。 「茶之魔手」是台灣第二大、擁有五百間門市的手搖飲品牌，在南部飲料市場更擁有廣大鐵粉，在台南的分店密集度更有如超商！而從去年財政部統計資料來看，全國飲料店數創下歷史新高，達二點二萬家店，但品牌的汰換速度也相當快，許多爆紅的手搖飲店可能瞬間就退燒，或是讓加盟主血本無歸，消費者在有眾多選擇之下，手搖品牌的生存難度也同步增加。