陶土裡盛開的溫柔時光~呼吸與光影交織許淑敏《溫度的形狀》陶藝創作展於台南丹橘人文藝術空間靜謐開展

【記者蘇莉湘 / 高雄報導】 因應巴威颱風逼近台灣，為確保防汛整備工作落實，並務實解決美濃地區長期的淹水痛點，立法委員邱議瑩於颱風侵台前夕，會同美濃農村田野學會執行理事溫仲良、美濃農會總幹事鍾清輝，共同前往美濃地區實地視察「在地滯洪（農地種水）」計畫的硬體建置與水閘門運作實況。透過中央、地方與在地農政單位的緊密合作，為高雄治水工程建構前瞻且永續的防護網。 自 113 年起，立法委員邱議瑩積極協調經濟部水利署與地方組織，將「農地種水」的概念具體落實於日常防災。該計畫透過加高標準農地的田埂，並於休耕期間設置簡易水閘門。面對此次巴威颱風可能帶來的強降雨，若美濃溪水高漲溢堤，透過預先放下閘門，廣泛的農地即可瞬間化身為天然的滯洪池，有效吸收漫流的溪水，將災害風險降至最低。 美濃農村田野學會執行理事溫仲良與美濃農會總幹事鍾清輝於視察中皆表示，面對颱風威脅，在地組織與農民的積極配合是政策落實的關鍵。透過農會與學會的深度溝通，農民不僅理解「在地滯洪」對村落安全的保障，更願意參與農地硬體的升級。這項計畫不僅展現了美濃農村面對氣候變遷的團結韌性，更為台灣「農水共治」樹立了跨域合作的典範。 邱議瑩表示，極端氣候的考驗已成常態，治水政策必須具備韌性思維與提前部署的執行力，為高雄市民打造更安全、宜居的環境。

生活中心/綜合報導 國泰相關爭議近期接連登上新聞版面，從「國泰世華信用卡」核心系統承攬商曾引發資安疑慮，再到國泰投信利害關係人投資違規案引發主管機關關注，外界對大型金融品牌的內控、透明與信任問題，再度高度關注。如今，一間傳媒公司再向媒體投訴，指國泰世華銀行企業帳戶疑似出現多筆異常扣款，初估疑慮金額近千萬元，公司不僅臨櫃要求查明，後續更已正式向警方報案。▲傳媒公司控訴國泰世華交易明細顯示多筆「FR WITHDRAW」「網銀轉」等不明轉帳紀錄。（圖／民眾提供） 投訴公司表示，本（7）月1日上午，公司人員親自前往國泰世華銀行調閱流水資料，要求銀行釐清每一筆異常交易的來源、授權方式、交易對象與資金流向。銀行提供外匯帳戶交易明細表後，公司發現多筆款項顯示為「FR WITHDRAW」、「網路轉出」等字樣，部分交易沒有清楚顯示對方帳號，交易分行則顯示西屯分行，而帳戶餘額確實隨著匯出金額減少。 投訴公司質疑，錢確實從公司帳戶扣走了，但公司卻看不到完整資金去向。公司不是在問抽象問題，而是要求銀行回答最基本的幾件事：這些錢是誰發起交易？轉到哪裡？透過什麼方式授權？為什麼帳戶負責人沒有收到通知？為什麼有些交易在網銀後台看不到完整紀錄？公司進一步指出，當時也向銀行人員詢問，是否能查詢或追蹤是否有海外第三方平台綁定公司帳戶，進行扣款或網路轉出行為。但投訴公司稱，行員回覆無法查詢到此類服務，並建議公司自行洽詢第三方平台追查。這樣的說法讓公司無法接受，認為款項既然是從國泰世華企業帳戶扣出，銀行就應協助確認交易來源與授權依據，而不是讓客戶自行向不明第三方追查。▲投訴公司付費調閱31筆交易明細查詢，但被國泰世華退回6筆後的收據證明聯。（圖／民眾提供） 投訴公司表示，企業客戶將資金存放在銀行，最基本的期待就是安全、透明、可追蹤。若帳戶資金被扣出，銀行系統應能清楚說明扣款來源、交易路徑、驗證程序與通知紀錄；若銀行只能提供模糊交易代碼，卻無法即時說明完整流向，勢必讓企業客戶對帳戶安全產生重大疑慮。更讓公司不解的是，連查帳流程本身也出現新的爭議。投訴公司指出，7月1日當天，公司向國泰世華銀行提出共31筆交易細節調查申請，並依銀行要求支付每筆200元查詢費，合計6200元。公司願意付費查帳，目的很簡單，就是希望銀行針對每一筆異常交易提供完整說明。然而，後續國泰世華提供部分詳細流水資料後，又退回1200元，理由是「重複查帳」。投訴公司核對後表示，原本申請的31筆交易調查單號與申請時間並沒有任何重複情形，因此無法理解銀行為何認定其中6筆為重複查帳。 公司質疑，若31筆申請單號與申請時間都沒有重複，銀行內部是依據什麼標準認定重複？退回的1200元究竟對應哪6筆申請？如果申請資料本身沒有重複，是否代表銀行在資料處理、查帳流程或交易紀錄認定上，也可能存在混亂或錯誤？投訴公司強調，原本只是想查清楚帳戶異常交易，沒想到連查帳流程本身都出現新疑點，也讓公司更加擔心相關交易紀錄是否完整、資金流向是否清楚，以及銀行內部資料是否能精準反映真實交易狀態。更可怕的是，該公司並非於該分行唯一遇到此狀況的企業用戶，因此該傳媒公司也呼籲所有國泰世華銀行的企業用戶，都該檢視自己的帳戶資金是否有不明短缺。 由於疑慮金額初步估算近千萬元，且銀行端尚未能即時提供讓公司信服的完整說明，投訴公司已於當日2026年晚間前往臺中市政府警察局第六分局市政派出所正式報案，請警方介入調查。投訴公司表示，報案不是情緒化決定，而是在發現交易明細、網銀紀錄、登入紀錄、通知紀錄與實際收款狀況多處無法對應後，不得不採取的法律程序。公司認為，本案已不只是單純內部帳務問題，而涉及企業帳戶安全、銀行交易紀錄完整性、客戶通知機制、授權驗證程序，以及資金流向透明度等重大疑慮。▲國泰世華查帳申請書上清楚紀錄 31筆皆「不重複」的交易申請。（圖／民眾提供） 公司進一步提出多項問題，希望國泰世華銀行正面回應：公司帳戶資金是否可能在公司不知情情況下遭異常扣款？銀行交易紀錄為何與網銀轉帳查詢紀錄不一致？供應商表示未收到款項，資金實際流向為何？「FR WITHDRAW」匯出款項是否有完整授權紀錄？帳戶負責人未收到通知、未登入、未輸入驗證碼，交易是否仍能成立？在帳戶負責人沒有登入帳戶的情況下，是否仍有其他途徑進行網路交易轉出？投訴公司也質疑，若確實有海外第三方平台綁定公司帳戶進行扣款或交易，銀行安全系統為何未即時告知？又為何無法提供進一步查詢協助？企業客戶面對大筆資金疑似異常流出時，銀行是否應建立更清楚、更積極的協助機制，而非讓客戶自行向不明平台追查？ ▲投訴公司已前往台中市政府警察局第六分局市政派出所報案以釐清近千萬資金去向。（圖／民眾提供） 投訴公司強調，今天選擇站出來，不是為了製造恐慌，也不是為了攻擊任何人，而是希望國泰世華銀行正視這件事：企業帳戶的每一筆資金流向，都應該被清楚交代；每一筆扣款，都應該有完整紀錄；每一個客戶的疑問，都不應該被拖延、敷衍或模糊帶過。公司表示，對企業而言，帳戶中的每一筆資金都牽涉員工薪資、供應商付款、營運信用與公司生存。若交易紀錄不清、通知機制失靈、授權來源不明，影響的不只是單一公司，而可能是所有企業用戶對銀行帳戶安全的信任。投訴公司最後要求，國泰世華銀行應正面回應，提出完整交易紀錄、資金流向、授權依據、登入紀錄、IP紀錄、裝置紀錄、驗證紀錄與通知發送紀錄，讓企業客戶知道每一筆錢究竟去了哪裡。

生活中心／綜合報導 近來「國泰」相關事件接連受到社會關注，從國泰世華信用卡核心系統承攬商曾引發資安疑慮，再到國泰投信利害關係人投資違規案延燒金控治理與高層人事風波，雖不同案件、不同法人主體不能直接混為一談，但對民眾與企業客戶而言，共同指向的都是同一個核心問題：大型品牌的信任，是否經得起檢驗？ 一間傳媒公司向媒體投訴，指公司放在國泰世華銀行企業帳戶內的大筆資金，出現多筆異常扣款與交易紀錄對不上的情況，初步估算疑被「螞蟻搬家」似一筆筆異常轉出的金額已累計近千萬元。投訴公司強調，目前案件已正式報警處理，並持續等待銀行針對交易紀錄、資金流向及授權來源提供完整說明。 投訴公司表示，上（6）月底，公司內部原本只是要確認帳款收支是否正常，卻意外發現「國泰世華銀行」公司帳戶出現多筆異常扣款紀錄。這些交易並非一般清楚可追溯的正常轉帳，而是出現許多讓公司無法理解的異常狀況，包括有扣款紀錄卻看不到完整對應轉帳紀錄、帳戶餘額減少卻看不出款項實際流向，以及部分交易明細僅顯示「FR WITHDRAW」、「網路轉出」、「網銀轉」等字樣，卻沒有清楚呈現對方帳號與收款對象。▲國泰世華網銀系統1月13日轉帳付款截圖顯示為一筆（上圖），但傳媒公司調閱交易明細時卻顯示當日轉帳付款資訊竟有2筆（下圖）。（圖／民眾提供）   投訴公司指出，最讓人無法理解的是，同樣來自國泰世華系統的資料，竟出現「網銀後台只看得到1筆，帳戶交易明細卻跑出2筆」的情況。公司股東表示，於國泰世華網銀後台查詢轉帳付款紀錄時，2026年1月13日當天，系統僅顯示1筆金額為30,253.10美元的匯出款項；但公司發現異常隨即前往銀行進一步調閱國泰世華帳戶交易明細表後，卻發現同一天帳戶交易明細中，實際出現2筆匯出交易紀錄，其中一筆備註正是「FR WITHDRAW」。 投訴公司質疑，若兩份資料都來自國泰世華銀行系統，為何網銀後台付款紀錄只查得到1筆匯出，但帳戶交易明細卻顯示2筆匯出？該筆備註為「FR WITHDRAW」的匯出交易，為何未能在網銀轉帳付款紀錄中完整呈現？這筆錢究竟是誰發起？透過何種方式授權？又流向何處？ 公司進一步表示，在比對多筆顯示「FR WITHDRAW」匯出款項後，發現更嚴重的問題。股東表示，對多筆相關出款沒有操作印象，更沒有收到對應的出款通知或交易郵件；更關鍵的是，相關交易並非其主動登入帳戶操作，更沒有在交易過程中輸入交易驗證碼或完成二次驗證程序。▲國泰世華網銀後台系統顯示2025年12月9日查無登入紀錄（上圖），但交易明細卻顯示當天有網路匯出紀錄（下圖）。（圖／民眾提供） 投訴公司指出，公司查詢登入紀錄時，發現2025年12月9日帳戶交易明細中有備註「FR WITHDRAW」的異常匯出紀錄，但國泰世華網銀後台系統卻查無對應人員登入紀錄。公司質疑，款項確實從公司帳戶扣出，為何帳戶負責人沒有收到出款通知？為何沒有交易郵件？為何沒有登入操作印象？為何未輸入交易驗證碼，卻仍然完成出款？為何交易顯示「網路轉出」，卻查無人員登入紀錄？ 投訴公司強調，若每一筆交易都是合法有效交易，銀行理應可以提出完整的登入紀錄、IP紀錄、裝置紀錄、交易驗證碼紀錄、通知發送紀錄與交易授權依據，讓企業客戶清楚確認每一筆資金是如何被轉出，而不是只讓客戶面對一串看不懂、對不上的交易代碼。 更讓公司無法接受的是，合作廠商款項也出現「銀行顯示已匯出，廠商卻稱未收到」的疑點。投訴公司表示，合作廠商於2026年7月1日上午主動告知，公司6月帳款尚未收到，並特別表達關心；但公司回頭查詢銀行紀錄卻發現，該筆6月帳款早在2026年6月4日就已顯示轉帳交易成功。 公司質疑，銀行紀錄顯示錢已經成功轉出，合作廠商卻表示沒有收到，那這筆錢到底去了哪裡？是轉帳流程出了問題？是收款端資料異常？還是資金在某個環節中出現不明流向？對公司而言，這已經不是單純「對帳慢一點」的問題，而是付款紀錄、銀行明細與實際收款結果三方互相對不上。▲廠商於 7月1日上午關心傳媒公司為何6月款項尚未付清（上圖），但國泰世華 6月4日匯出匯款交易憑證顯示早已向廠商匯款成功（下圖）。（圖／民眾提供） 投訴公司表示，企業帳戶中的每一筆資金都牽涉公司營運、供應商付款與商業信用，當交易紀錄、網銀後台與實際收款狀況無法相互對應時，銀行不應讓客戶自行拼湊真相，而應主動提供完整資料，協助釐清每一筆資金流向。 公司強調，站出來不是為了製造恐慌，也不是為了在調查前直接指控任何一方涉有不法，而是希望國泰世華銀行正視企業帳戶安全與交易透明問題。投訴公司要求銀行說明：這些錢是誰發起交易？轉到哪裡？透過什麼方式授權？為什麼帳戶負責人沒有收到通知？為什麼部分交易在網銀後台看不到完整紀錄？ 投訴公司表示，目前已整理相關交易明細、網銀截圖、匯款查詢資料與廠商對話紀錄，並已正式向警方報案。至於本案是否涉及系統紀錄落差、第三方扣款、授權爭議、帳務異常或其他資金流向問題，仍待國泰世華銀行及司法單位進一步調查釐清。媒體致電國泰世華查證，國泰世華公關表示需要時間釐清相關投訴內容，該客戶可能在調閱紀錄時未申請全部交易才會造成出入，若有疑慮需要再調資料也可再提出申請，並會以最快速度給出相關說明。

【記者 周志杰/高雄報導】 颱風來襲，就醫先查 受強烈颱風影響，高雄市政府宣布7月11日（六）全市停班停課。為保障民眾就醫安全及醫護人員執勤往返安全，高雄秀傳紀念醫院配合天然災害應變機制，調整當日醫療服務。院方提醒民眾，出門前應先確認最新門診資訊，若非急迫醫療需求，可待天候穩定後再前往就醫，降低風雨期間外出的風險，也讓醫療資源能優先照顧有緊急需要的病人。 急診正常，門診調整 高雄秀傳紀念醫院表示，7月11日急診仍維持24小時正常服務，持續肩負地區急重症醫療照護任務，確保有緊急需求的病人能即時獲得醫療協助。至於一般門診，則依公告調整看診安排，部分科別維持正常服務，其餘科別暫停看診。院方指出，近年高雄各大醫院遇到豪雨或颱風停班停課時，皆會依照災害應變機制調整門診服務，同時維持急重症醫療不中斷，兼顧醫療品質與人員安全。 留意路況，安全就醫 院方提醒，受颱風影響，道路可能出現積淹水、落石或交通受阻等情況，民眾應持續留意中央氣象署及高雄市政府發布的最新資訊，非必要應避免外出，以確保自身安全。若原先已預約停診門診或相關檢查，可於恢復正常上班後，主動與原預約單位聯繫，醫院將協助重新安排後續就醫時段，減少民眾的不便。 守護健康，攜手防災 面對颱風帶來的風雨挑戰，高雄秀傳紀念醫院配合災害應變措施，適度調整門診服務，同時維持急診24小時正常運作，持續守護市民生命安全。院方也特別感謝醫護、行政及後勤同仁在災害期間堅守工作崗位，共同維護急重症醫療不中斷。醫院呼籲民眾，若非緊急醫療需求，應避免在風雨最強時外出，並隨時掌握政府發布的防颱資訊；如遇突發疾病或緊急狀況，仍可立即前往急診接受醫療照護。透過醫院與市民相互配合，不僅能降低災害期間的風險，也能讓有限的醫療資源發揮最大效益，攜手守護健康與城市安全。

【記者蘇莉湘 / 高雄報導】 熱門韓劇《鐵拳教育》正夯，掀起網友討論教權低落、校園霸凌等情事，面對國內校園安全亮起紅燈，民進黨立委林岱樺7/2日受訪時直指，這正是台灣教育長期「重智輕德」敲響的最沉重警鐘，若防護網持續漏接，將嚴重衝擊中南部等各區域的基層教育品質。 林岱樺：114年校園暴力破3萬件 林岱樺引述教育部113年各級學校校園安全事件報告，暴力與偏差行為通報數年年暴增，111年1萬7千多件、112年2萬5千多件，113年更是直接突破3萬件，其中竟以「國小」高達1萬1千多件為最多，暴力已有嚴重「幼齡化」趨勢，更令人匪夷所思的是，在30多項通報類別中，「其他暴力或偏差行為」竟占了48.7%，逼近半數黑數；他質疑，教育部早在十年前就承諾細分該項目，十年來卻因循苟且、玩忽職守，簡直把校園安全當兒戲。 針對近期熱門韓劇《鐵拳教育》中虛構「教權保護局」以暴制暴的保守路線，林岱樺指出，這種極端手段絕非現實解方，但該劇之所以引發大眾共鳴，恰恰折射出基層教師隻身涉險的集體焦慮；他直言，「當正常制度無法保護一線教師，社會就會開始渴望不正常的正義」。 林岱樺為廣大基層親師生權益發聲，指出當前制度缺乏風險分擔機制，老師正當管教動輒得咎、面臨惡意投訴。他憂心說，「老師不敢管、不願管的『佛系教學』，最後犧牲的是多數孩子的受教權」， 為了保障校園安定，品格與法治教育絕不能流於標語，必須實質納入12年國教與學校評鑑的「硬指標」，讓學生的品德表現與學校爭取的補助款一樣重要。 林岱樺：高等教育應重拾「大學之道在明明德」精神 除了義務教育，林岱樺認為，高等教育也應重拾「大學之道在明明德」的精神，大學不能淪為職業訓練所，大專院校應推動社會實踐與同理心必修課程，讓學生學會尊重第一線基層勞工；他強調，「萬事德為先，一個沒有品格與法治觀念的知識分子，對社會的危害比什麼都大」。 林岱樺大聲疾呼，教育部不能再抱持鴕鳥心態，用「其他」模糊焦點，他承諾，一定會在立法院盯緊教育部，大刀闊斧翻轉僵化體制，全面健全教師防護網、細分校安通報，將台灣教育的「品格之魂」狠狠找回來，給社會一個交代。

記者張辰卿/桃園報導桃園市政府勞動局（21）日於桃園風禾公園舉辦「112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會」，職訓成果會場展示職業訓練班學員豐碩成果，讓民眾就近瞭解多元職業訓練機會，桃園市長張善政親臨會場表揚職業訓練績優訓練單位。    ▲市長張善政至攤位體驗視障按摩 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 張善政表示，提升勞工技能並促進市民就業，一直是桃市府重要施政目標，桃園「有頭鹿」職能訓練場每年辦理失業者職業訓練、照顧服務員訓練班及產訓班次合計50班次以上，提供至少1,600個訓練名額，也結合勞動部職訓資源，並輔導學員習得技能後都能順利進入職場，訓後就業率達8成，搭配每年辦理超過200場徵才活動，112年就業媒合率達86.6%，更榮獲111年勞動部對地方政府勞動行政業務督導考核第1名殊榮。桃市府尤其注重青年職能及就業培力，針對設籍桃市未滿30歲青年持續推動「青年安薪讚 就業大滿貫」方案，透過穩定青年工作、進修、考照之獎勵機制，輔導桃市青年持續提升就業競爭力及穩定就業。為了提供市民朋友們優質的職業訓練環境，並達到更好的訓練效果，特別針對111年承辦失業者及照顧服務員職前訓練之職訓單位進行評鑑考核，並於今112年度職業訓練成果展示進行績優辦訓單位頒獎。  ▲就業博覽會參展單位協助民眾求職 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 活動現場展示職訓班豐富訓練成果，包含時尚剪髮體驗、道地美食小吃品嚐、肩頸按摩及指甲彩繪等多元互動體驗；並與勞動部勞動力發展署桃竹苗分署合作展示「創業市集」專區，邀請10家優質新創企業主展出微型創業成果，讓蒞臨現場的民眾體驗獨特創意小物及特色商品，推廣桃園在地文化特色及新創團隊；另現場提供重機具體驗、DIY手作活動一系列趣味闖關及摸彩活動，內容精采豐富。 ▲張善政偕貴賓大合影。( 圖/...

記者張辰卿/台中報導「經濟部2023台灣市博會-中區場」今9/9日在臺中驛鐵道文化園區熱烈登場，此場次共精選出全臺41家各具特色的傳統市場及夜市攤商以美食帶路，其中設立了中秋主題專區，包括榮獲經濟部五星樂活名攤臺中市逢甲夜市隔水加熱串燒即食「激旨焼き鳥」、新北市五股市場五星樂活名攤高品質肉品專賣「荳牛肉鋪」、臺中市第三市場百年歷史餅店「三廣商行」等中秋相關美食共計8攤，而除了中秋必買的節慶攤位外，現場更有來自全臺北、中、南、東的傳統市場及夜市美食攤商，一次逛足，吃得滿足。 經濟部陳怡鈴主任秘書表示，疫情這三年來市場攤商及廣大消費民眾的健康與安全對經濟部來說責無旁貸，所以在市場及夜市推動包含環境定期清消、食品遮罩與餐具高溫清洗機等輔導補助，就是為了消費者可以買得安心、吃得放心。 ▲ 經濟部陳怡鈴主任秘書(右)出席活動，觀摩現場展售攤位。(圖/經濟部中部辦公室提供) 此外，在疫情過後的現在，陳怡鈴主任秘書提到王美花部長非常重視我們的傳統市場及夜市，許多觀光客一下飛機就直奔傳統市場及夜市，部長要求市場及夜市除了保持乾淨以外，同時經濟部也精進作法，將美學導入我們的市集攤位改造，讓市場及夜市一年比一年進步、一年比一年更賺錢，並且希望除了攤商老闆之外，地方政府與鄉親朋友都能共同努力，不只為了在地，也為了吸引觀光客，讓大家來到傳統市場及夜市遊逛消費後，拋開過去傳統市場湯湯水水、滿地泥濘的舊印象，有更舒服舒適的安全消費環境。 陳怡鈴主任秘書進一步說明提到，此次活動現場除了有傳統市場及夜市展區與政策宣導區外，還有中秋主題PK專區，邀集了從串燒、魚丸、糕餅等中秋必吃，喜愛傳統市場的民眾不要錯過，歡迎帶著一家大小來臺中車站遊逛。 民眾如果想要知道更多「2023台灣市博會-傳市品牌·好市好食」活動資訊，可隨時上「台灣市集gogo購」粉絲團查詢了解！(https://www.facebook.com/NMgo.tw/)。(經濟部中部辦公室廣告)

生活中心/綜合報導 2022年壽險業保費收入2兆3344億元，較前年衰退近2成，創10年新低，成軍4年的呈祥保經業績卻逆勢成長3倍，異軍突起。總裁胡志誠分享治軍祕訣，指呈祥為同仁提供很好的創業平台，更重視專業素養，堅守從業人員規範，進而能提供符合國人需求的優質保險規畫，博得信任。 呈祥保經4周年前夕在高雄萬豪酒店舉辦呈祥盃暨高峰競賽頒獎典禮及春酒晚宴，席開百桌與全台12事業部逾千人同樂，另表揚績優人員，將「舞台」留給共同打拚的事業夥伴，也斥資數百萬獎勵績優者入住日本京都琵琶湖溫泉飯店及環球影城五星飯店，體驗尊榮。 呈祥保經於2019年5月創立，半年內成立7個事業部，首年佣金突破1億，近3年無畏疫情及政經情勢夾擊，營收一步跳升至3億多，團隊逾千人，戰力可觀。 「去年壽險業慘澹，呈祥仍逆勢成長」，總裁胡志誠在年會以攀登聖母峰的心情勉勵夥伴一步一腳印，堅定前行，厚德載物，穩紮穩打。 他說，論資歷，呈祥仍在幼兒園階段，但最大特色是培訓素人且自創各職級教材，堅持複製而不控制，訓練是最高的投資報酬率，「因為舞台是為傑出員工而設，不是經營者」；「品牌是由內而外，領導就要帶頭服務，我若不能感動員工，他們就無法感動客戶」。 為彰顯核心價值及願景，胡志誠提2個5年計畫，6個品牌建立步驟，誓建立優質保經文化。一路走來他懷抱使命用心經營，創造差異化，強調病態及投機絕不是呈祥選項，只有獲得同仁、客戶及保險公司的信任與認同，才能受人敬重。 ▲胡志誠總裁及黃奕綱副董與各事業部領導人一同感謝各大保險公司與會、支持與愛護。(圖/呈祥保經提供) 以專業為首務的呈祥保經吸聚不少青年世代，副董事長黃奕綱即是典範，他24歲由廣告業轉戰壽險業，3年晉升通訊處經理，創下紀錄，2019年與胡志誠共同創設呈祥保經，如今是接班首選，並開啟呈祥傳賢計劃，奠立專業治理、永續經營的模式。 呈祥創始之初僅140人，現擴增至近1,300人，成長10倍，以25歲到30歲青年世代居多。內部不斷精進系統化訓練，導入AI優化作業。黃奕綱說，呈祥搭建一個優質的創業平台，以專業、專注、利他為事業拓展心法，激勵大家從個人卓越邁向組織卓越，精實壯大，實現創業夢想。 ▲邀請創作歌手蕭秉治表演。(圖/呈祥保經提供)  

新竹振道／記者 萬世璉／新竹報導 2/22號是營養師節，新竹市營養師公會邀集35位營養師在新竹火車站前進行快閃活動，身穿粉紅色上衣的營養師們，以我的餐盤-6口訣編排舞蹈動作，希望以簡單易懂的方式宣導民眾健康飲食。 民眾一般到醫院就診的前後，都需要和營養師配合飲食調整，透過營養師節的快閃，也是讓大家認識「營養師」這角色的重要性。 當天活動以「食健康 食營養 營養師予你身體更佳勇」為主題，利用簡單易懂的口訣快閃新竹市區。

生活中心/綜合報導 台灣是手搖飲王國，品牌超過數百家，光飲料店門市就有近三萬家，比便利商店還多，有網友在Dcard發文詢問，最愛的屹立不搖老牌手搖有哪些？網友票選出最喜歡的還是CP值超高、創立三十年的南霸天「茶之魔手」！ 網友發文表示，「一堆沒聽過的手搖一家家開，明明手搖店已經夠多了，新開的還是不少，而且價格真的一間比一間高，想到國小時候雞排+珍奶只要五十元就想哭…但話說回來，撇開新開的飲料店，還是有很多老牌飲料店老神在在，想知道各位有沒有偏愛的老牌飲料店咧？」 網友票選出最喜歡的老牌手搖飲店，是創立三十年的南霸天「茶之魔手」。（翻攝自網路） 文章引來近百位網友回覆，其中50嵐、清心、迷客夏都有不少擁護者，但被推薦最多的則是茶之魔手，雖然前陣子抵不過成本上升壓力，取消多年的凍漲政策微調五元，一度讓消費者傳出不滿聲浪，但價格比起其他品牌還是便宜許多，許多北部網友更敲碗寫道「拜託茶魔來北部開店，台北人快窮死了」、「茶之魔手超在，去年還整個凍漲真的服」、「羨慕中南部的人多了茶魔可以選，省下不少飲料費」、「真的要選一家的話，茶魔的茶是喝過最解渴不膩的」、「魔手價格控到現在真的還是非常實惠」。 「茶之魔手」是台灣第二大、擁有五百間門市的手搖飲品牌，在南部飲料市場更擁有廣大鐵粉，在台南的分店密集度更有如超商！而從去年財政部統計資料來看，全國飲料店數創下歷史新高，達二點二萬家店，但品牌的汰換速度也相當快，許多爆紅的手搖飲店可能瞬間就退燒，或是讓加盟主血本無歸，消費者在有眾多選擇之下，手搖品牌的生存難度也同步增加。