縣長周春米製作大碗公剉冰 讓民眾炎炎夏日好消暑

【記者郭忠淵／台南報導】 面對超高齡社會與少子化雙重挑戰，教育轉型與社會共融已成為關鍵課題，嘉南藥理大學嬰幼兒保育系攜手教育部大學社會責任（USR）「幼老共學實踐計畫」團隊，成立南部唯一的「幼老共學南區人才培育中心」，並於19日在嘉藥幼保大樓舉行揭牌典禮，此中心的成立象徵著台灣代間教育發展邁入新里程。 目前全台僅設有北、中、南、東四處「幼老共學人才培育中心」，而嘉藥正是南部唯一獲選的高等教育機構。這不僅是對嘉藥長期耕耘健康永續創新服務領域的肯定，更代表校方在建構高齡化社會支援體系中扮演著關鍵角色。 揭牌當日同步舉辦「幼老共學工作坊」，未來嘉藥幼保系教師都將成為「種子教師」，把幼老共學的專業知能融入常規課程，培育具備跨世代照護能力的專業人才。 「幼老共學」是一種打破世代隔閡的教育模式，不僅是場域的共享，更是心靈的連結。透過創新課程設計，讓活潑的幼童與智慧的長者共處、共玩、共學。對長輩而言，透過與幼童互動能有效提升自尊感與社會參與度，重新找回「被需要」的生命價值；對幼兒來說，能在自然的互動中學習尊重長輩、培養同理心與耐受力，建立正確的生命觀與跨世代溝通能力。 校長張翊峰表示，嘉藥一直致力於實踐大學社會責任，面對社會結構的改變，我們不僅要觀察趨勢，更要主動出擊。此次南區人才培育中心揭牌，正是我們將醫藥照護專業轉化為社會溫暖力量的具體實踐，嘉藥不僅是培育優秀幼保專才的搖籃，更要成為南部代間共榮的推手，未來將持續深化產官學連結，讓「幼老共學」在南部開枝散葉，打造一個真正跨代無礙、充滿愛與溫度的學習體系。

【記者郭忠淵／台南報導】 「夏風˙府城˙遊於藝」—114學年度國樂類藝術才能班聯合音樂祭採接力演出形式，由崇學國小率先登場，接續由後甲國中、崇明國中及歸仁國中依序演出。(19)日於臺南市美術館1樓大廳舉辦宣傳記者會，並由歸仁國中學生表演為活動暖場，展現國樂藝術的多元魅力。 臺南市長黃偉哲表示，國樂類藝術才能班聯合音樂祭以串聯形式辦理，展現本市深厚的文化底蘊與蓬勃的藝術能量，能看見新一代學子在傳承中融入創新，為國樂注入多元而嶄新的生命力，深化校園藝術教育成果，讓更多民眾親近國樂之美。 教育局長鄭新輝表示，今年度改以4校聯合音樂祭接力展演方式推動，展現本市長期深耕藝術教育的成果。活動自5月起至7月於本市各藝文場館陸續展開，串聯校園與社區藝文資源，形塑完整音樂展演軸線，期盼透過系列活動讓國樂教育成果持續向外延伸，並吸引更多學生走進國樂世界，感受其藝術魅力與學習樂趣。 歸仁國中校長吳家增表示，本校國樂團成立22年，蟬聯13年連霸全國特優佳績。本次音樂會《來自菊島的風》集結110位演出人員，並特邀澎湖縣青少年國樂團攜手演出，展現跨縣市音樂交流成果，演出曲目橫跨節慶、地域特色與青春主題，傳遞年輕世代對音樂的熱情與能量。 崇明國中校長陳瑞榮表示，本次音樂會規劃絲竹室內樂、國樂合奏及全國個人賽二胡、笙、簫特優第一名學生協奏曲演出，曲目多元，展現現代國樂融合創新的藝術風貌。 後甲國中校長蔡佳宏表示，本校是臺南市唯一同時成立國樂與西樂管弦樂藝才班的學校，本次音樂會安排重奏、室內樂及合奏，選曲從傳統民謠到新創曲目，展現多元音樂風格與豐沛藝術能量。 崇學國小校長洪榮進表示，本次成果發表會由37位學生演出9首曲目，涵蓋合奏與分組演出，曲風橫跨臺灣創作、原民傳說、阿根廷探戈及古典樂，展現多元音樂視野。近年參加音樂比賽表現亮眼，於個人賽、絲竹室內樂及國樂合奏屢獲特優，並多次代表本市晉級南區全國賽。 教育局補充，本次音樂祭採串聯形式展出，演出自5月延續至7月，由崇學國小於5月14日（星期四）晚間7時在臺南文化中心揭開序幕，後續由後甲國中於5月28日（星期四）晚間7時、崇明國中於5月31日（星期日）下午2時30分接力演出，最終由歸仁國中於7月12日（星期日）下午2時30分在歸仁文化中心壓軸登場。透過接續不間斷的演出安排，邀請民眾自初夏至盛夏沉浸於悠揚國樂之中，感受府城豐厚的人文藝術氣息。

【記者戴英薇／屏東報導】　為促進國際文化理解與拓展學生多元視野，移民署南區事務大隊屏東縣服務站近日攜手國立屏東大學應用英語學系，邀請來自馬爾地夫的新住民Mohamed Zaid與其臺灣配偶劉盈均擔任講師，藉由多元文化課程帶領學生深入認識這座位於印度洋的島國，並透過第一線生活經驗分享，呈現觀光形象之外的真實面貌。 課程內容涵蓋馬爾地夫的地理環境、社會文化、海洋生態、當地就業型態及主要信仰伊斯蘭教等面向。講師以自身經歷出發，說明在世界知名度假勝地背後，居民日常生活與工作實況，讓學生對馬爾地夫有更全面的認識。 在宗教文化介紹部分，講師也針對外界普遍對伊斯蘭教的刻板印象與迷思進行說明，讓學生對伊斯蘭文化有更貼近的認識。此外，課程亦介紹當地度假村的就業模式，包括餐飲服務、房務管理及潛水教練等職務，並分享外國人在當地工作的實際情況，如員工宿舍、供餐制度與跨文化適應經驗，提供有志赴海外發展的學生第一手資訊。 課程安排互動問答及文化體驗活動，包含頭巾穿戴、簡易迪維希語(馬爾地夫官方語言)教學及以「它拿字母(Thaana)」書寫姓名等內容。現場學生反應熱烈，紛紛表示透過課程對馬爾地夫文化有更深刻認識。有學生指出，對於伊斯蘭文化中多由男性負擔家計、女性若有收入則可自行支配，顛覆其既有認知；亦有學生認為馬爾地夫度假村工作環境具吸引力，有助於未來規劃赴當地發展；另有學生分享，師生包頭巾體驗「既有趣又好看」；更有學生驚訝表示，得知當地細白如粉的沙灘，其中有相當比例來自鸚哥魚排泄物所形成，直呼「長知識了！」，現場互動氣氛熱絡。 屏東縣服務站主任陳盈智表示，此次課程不僅拓展學生國際視野，也促進不同文化與宗教間的理解與尊重。未來將持續推動多元文化交流活動，培養學生國際視野與跨文化互動與溝通能力。另也藉此機會向已具投票資格的學生進行反賄選宣導，共同守護民主價值。       圖1-屏東縣服務站主任陳盈智於課程中致詞，鼓勵學生拓展國際視野。 圖2-課程安排互動問答，學生熱情參與，現場氣氛熱絡。     圖3-馬爾地夫講師分享當地文化、生活及工作經驗。 圖4-學生及老師體驗伊斯蘭頭巾文化，認識不同國家的生活樣貌。

【李文煥/苗栗報導】 福智僧團月稱光明寺17日於國立聯合大學舉辦弱勢學生獎助學金頒獎典禮，今年共有330名學生獲得補助，總金額達77萬2,000元。鍾東錦親自到場頒發獎助學金，肯定學生們努力向學的精神，也感謝福智僧團長年投入公益與教育關懷，協助弱勢家庭孩子安心就學。 苗栗縣長鍾東錦表示，地方要進步，最重要的基礎就是教育，除了縣府團隊持續努力、成為各校最堅強的後盾之外，也需要宗教團體、協會及企業共同投入，才能讓更多孩子留在苗栗安心學習、穩定成長。 福智僧團月稱光明寺自2013年起推動獎助學金計畫，針對苗栗地區家庭經濟困難、父母傷病或身障、單親及隔代教養等家庭學生提供協助，涵蓋國小、國中、高中職及大專院校學生，希望藉由實際行動鼓勵學子勤學向上，同時培養感恩惜福、飲水思源的品格，未來能成為回饋社會的人才。 今年受補助學生共330人，包括國小197人、國中78人、高中職46人及大專院校9人；補助金額依學制分別為國小2,000元、國中2,500元、高中職3,000元、大專院校5,000元。 當天除苗栗縣長鍾東錦外，福智比丘僧團住持如淨和尚也親自頒獎勉勵學生。現場包括議員楊明燁、陳品安、曾美露，以及立委邱鎮軍服務處秘書、議員徐永煌服務處助理、通霄鎮公所民政課長、苗栗市公所秘書等地方人士均到場祝賀，祝福孩子們學業順利。 活動中，福智僧團也安排協辦單位利仁教育基金會規劃「社會、情緒與倫理（SEE）學習」體驗活動，以尊重與感恩為核心，引導家長與學生理解彼此相互依存的重要性，並透過「仁慈繪圖」互動課程，幫助學生建立溫暖穩定的情緒與正向思維。 苗栗縣長鍾東錦表示，孩子從出生開始先接受家庭教育，之後進入學校接受老師教導，而宗教與社會教育則持續引導人們朝善的方向前進，因此他上任後即推動「禮義廉恥」品德教育，希望孩子們在人格與學習上都能健全發展。 苗栗縣長鍾東錦也指出，孩子們專心投入學習，各級單位就更應努力營造良好的教育環境。他以去年竹竹苗會考人數為例指出，竹竹苗地區約有1萬4,800名考生，但苗栗僅約3,800人，若依人口比例估算，苗栗應有約5,000名學生，顯示不少孩子在高中以前便離開苗栗求學，值得關注；此外，偏鄉教育資源的平衡與規劃，也是縣府的重要責任。 苗栗縣長鍾東錦最後感謝福智僧團長期推動獎助學金，不僅提供學生實質幫助，更給予孩子們鼓勵與信任。他相信獲獎學生未來必能懷抱感恩之心，在社會上有所成就後回饋社會，形成善的循環。他也再次強調，「地方要好，一定要有好的人才；要有好的人才，一定要有好的教育」，期待在政府與民間共同努力下，讓苗栗教育持續向前，培育更多優秀人才。

【記者 周志杰 /高雄報導】 在人工智慧（AI）快速發展與半導體先進製程需求持續攀升帶動下，南部科學園區（簡稱南科）產值再創歷史新高。根據高雄關統計，南科114年營業額突破新臺幣2.97兆元，首度超越竹科與中科總和，成為臺灣高科技產業的重要引擎。面對龐大產業鏈與物流需求，高雄關也同步推動「智慧保稅」制度，透過數位化管理與遠端稽核機制，協助企業提升通關效率，降低行政成本，成為支撐「半導體S廊帶」穩健成長的重要力量。從園區產值到海關服務升級，也顯示臺灣高科技產業正加速朝智慧化與國際化方向前進。 半導體聚落帶動成長 高雄關指出，隨著全球AI浪潮持續發酵，高效能運算、智慧裝置及雲端技術需求增加，使半導體先進製程產能需求明顯攀升，南科也因此迎來快速成長期。114年南科營業額達2.97兆元，不僅刷新紀錄，更首度超越竹科與中科總和，顯示南臺灣科技聚落已逐步成為全球半導體供應鏈的重要樞紐。 目前由高雄關轄管的南科保稅事業共有88家廠商，114年出區貨物價值高達2兆5,987億元，近三年投資與業務成長率更達34.86%。相關數據反映，「保稅制度」不只是行政管理工具，更是支撐南部「半導體S廊帶」快速發展的重要基礎。 所謂「半導體S廊帶」，是指串聯南部科技產業的重要產業鏈布局，從研發、晶圓製造、封裝測試到供應鏈物流，形成完整科技產業生態系。隨著更多高科技產業投資南部，也讓高雄、臺南逐漸成為全球科技製造的重要基地。 智慧保稅、提升效率 為因應產值與物流量快速增加，高雄關積極推動「智慧保稅」，利用數位科技提升行政效率。高雄關表示，在人力維持不變情況下，「業務數位化」成為提升服務的重要方法。近年海關持續優化「保稅智慧服務平臺」，將多項申辦流程改為線上辦理，減少紙本作業時間，也讓業者申請更加方便。 此外，海關推動「保稅區按月彙報通關全免裝箱單」及「擴大實施遠端稽核」措施，透過資料分析與數位審核，減少企業往返與實地查核頻率，不僅節省時間，也降低企業法遵成本。尤其半導體產業高度重視物流速度，任何延誤都可能影響國際訂單，因此更需要快速穩定的通關服務。 高雄關也運用智慧數據分析與風險管理機制，針對低風險、優質廠商提供即時通關及最低限度查核範圍，在守護國境安全同時，也提升供應鏈流通效率。這樣的管理模式，不僅保障邊境安全，也讓臺灣科技產業更具國際競爭力。 智慧海關成產業後盾 從南科產值逼近3兆元，到智慧保稅制度全面升級，可以看見科技產業與行政服務正同步進步。海關不再只是邊境查驗單位，更成為協助產業成長的重要夥伴。透過數位化平臺、遠端稽核與風險管理機制，高雄關在兼顧安全與效率間找到平衡，也為半導體供應鏈建立更穩定的後盾。 未來隨著AI、高效能運算與智慧科技需求持續增加，南科與南部半導體聚落的重要性將更加提升。如何讓物流更快速、產業更穩健、通關更智慧，也將成為臺灣高科技產業持續成長的重要關鍵。

記者張辰卿/桃園報導桃園市政府勞動局（21）日於桃園風禾公園舉辦「112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會」，職訓成果會場展示職業訓練班學員豐碩成果，讓民眾就近瞭解多元職業訓練機會，桃園市長張善政親臨會場表揚職業訓練績優訓練單位。    ▲市長張善政至攤位體驗視障按摩 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 張善政表示，提升勞工技能並促進市民就業，一直是桃市府重要施政目標，桃園「有頭鹿」職能訓練場每年辦理失業者職業訓練、照顧服務員訓練班及產訓班次合計50班次以上，提供至少1,600個訓練名額，也結合勞動部職訓資源，並輔導學員習得技能後都能順利進入職場，訓後就業率達8成，搭配每年辦理超過200場徵才活動，112年就業媒合率達86.6%，更榮獲111年勞動部對地方政府勞動行政業務督導考核第1名殊榮。桃市府尤其注重青年職能及就業培力，針對設籍桃市未滿30歲青年持續推動「青年安薪讚 就業大滿貫」方案，透過穩定青年工作、進修、考照之獎勵機制，輔導桃市青年持續提升就業競爭力及穩定就業。為了提供市民朋友們優質的職業訓練環境，並達到更好的訓練效果，特別針對111年承辦失業者及照顧服務員職前訓練之職訓單位進行評鑑考核，並於今112年度職業訓練成果展示進行績優辦訓單位頒獎。  ▲就業博覽會參展單位協助民眾求職 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 活動現場展示職訓班豐富訓練成果，包含時尚剪髮體驗、道地美食小吃品嚐、肩頸按摩及指甲彩繪等多元互動體驗；並與勞動部勞動力發展署桃竹苗分署合作展示「創業市集」專區，邀請10家優質新創企業主展出微型創業成果，讓蒞臨現場的民眾體驗獨特創意小物及特色商品，推廣桃園在地文化特色及新創團隊；另現場提供重機具體驗、DIY手作活動一系列趣味闖關及摸彩活動，內容精采豐富。 ▲張善政偕貴賓大合影。( 圖/...

記者張辰卿/台中報導「經濟部2023台灣市博會-中區場」今9/9日在臺中驛鐵道文化園區熱烈登場，此場次共精選出全臺41家各具特色的傳統市場及夜市攤商以美食帶路，其中設立了中秋主題專區，包括榮獲經濟部五星樂活名攤臺中市逢甲夜市隔水加熱串燒即食「激旨焼き鳥」、新北市五股市場五星樂活名攤高品質肉品專賣「荳牛肉鋪」、臺中市第三市場百年歷史餅店「三廣商行」等中秋相關美食共計8攤，而除了中秋必買的節慶攤位外，現場更有來自全臺北、中、南、東的傳統市場及夜市美食攤商，一次逛足，吃得滿足。 經濟部陳怡鈴主任秘書表示，疫情這三年來市場攤商及廣大消費民眾的健康與安全對經濟部來說責無旁貸，所以在市場及夜市推動包含環境定期清消、食品遮罩與餐具高溫清洗機等輔導補助，就是為了消費者可以買得安心、吃得放心。 ▲ 經濟部陳怡鈴主任秘書(右)出席活動，觀摩現場展售攤位。(圖/經濟部中部辦公室提供) 此外，在疫情過後的現在，陳怡鈴主任秘書提到王美花部長非常重視我們的傳統市場及夜市，許多觀光客一下飛機就直奔傳統市場及夜市，部長要求市場及夜市除了保持乾淨以外，同時經濟部也精進作法，將美學導入我們的市集攤位改造，讓市場及夜市一年比一年進步、一年比一年更賺錢，並且希望除了攤商老闆之外，地方政府與鄉親朋友都能共同努力，不只為了在地，也為了吸引觀光客，讓大家來到傳統市場及夜市遊逛消費後，拋開過去傳統市場湯湯水水、滿地泥濘的舊印象，有更舒服舒適的安全消費環境。 陳怡鈴主任秘書進一步說明提到，此次活動現場除了有傳統市場及夜市展區與政策宣導區外，還有中秋主題PK專區，邀集了從串燒、魚丸、糕餅等中秋必吃，喜愛傳統市場的民眾不要錯過，歡迎帶著一家大小來臺中車站遊逛。 民眾如果想要知道更多「2023台灣市博會-傳市品牌·好市好食」活動資訊，可隨時上「台灣市集gogo購」粉絲團查詢了解！(https://www.facebook.com/NMgo.tw/)。(經濟部中部辦公室廣告)

生活中心/綜合報導 2022年壽險業保費收入2兆3344億元，較前年衰退近2成，創10年新低，成軍4年的呈祥保經業績卻逆勢成長3倍，異軍突起。總裁胡志誠分享治軍祕訣，指呈祥為同仁提供很好的創業平台，更重視專業素養，堅守從業人員規範，進而能提供符合國人需求的優質保險規畫，博得信任。 呈祥保經4周年前夕在高雄萬豪酒店舉辦呈祥盃暨高峰競賽頒獎典禮及春酒晚宴，席開百桌與全台12事業部逾千人同樂，另表揚績優人員，將「舞台」留給共同打拚的事業夥伴，也斥資數百萬獎勵績優者入住日本京都琵琶湖溫泉飯店及環球影城五星飯店，體驗尊榮。 呈祥保經於2019年5月創立，半年內成立7個事業部，首年佣金突破1億，近3年無畏疫情及政經情勢夾擊，營收一步跳升至3億多，團隊逾千人，戰力可觀。 「去年壽險業慘澹，呈祥仍逆勢成長」，總裁胡志誠在年會以攀登聖母峰的心情勉勵夥伴一步一腳印，堅定前行，厚德載物，穩紮穩打。 他說，論資歷，呈祥仍在幼兒園階段，但最大特色是培訓素人且自創各職級教材，堅持複製而不控制，訓練是最高的投資報酬率，「因為舞台是為傑出員工而設，不是經營者」；「品牌是由內而外，領導就要帶頭服務，我若不能感動員工，他們就無法感動客戶」。 為彰顯核心價值及願景，胡志誠提2個5年計畫，6個品牌建立步驟，誓建立優質保經文化。一路走來他懷抱使命用心經營，創造差異化，強調病態及投機絕不是呈祥選項，只有獲得同仁、客戶及保險公司的信任與認同，才能受人敬重。 ▲胡志誠總裁及黃奕綱副董與各事業部領導人一同感謝各大保險公司與會、支持與愛護。(圖/呈祥保經提供) 以專業為首務的呈祥保經吸聚不少青年世代，副董事長黃奕綱即是典範，他24歲由廣告業轉戰壽險業，3年晉升通訊處經理，創下紀錄，2019年與胡志誠共同創設呈祥保經，如今是接班首選，並開啟呈祥傳賢計劃，奠立專業治理、永續經營的模式。 呈祥創始之初僅140人，現擴增至近1,300人，成長10倍，以25歲到30歲青年世代居多。內部不斷精進系統化訓練，導入AI優化作業。黃奕綱說，呈祥搭建一個優質的創業平台，以專業、專注、利他為事業拓展心法，激勵大家從個人卓越邁向組織卓越，精實壯大，實現創業夢想。 ▲邀請創作歌手蕭秉治表演。(圖/呈祥保經提供)  

新竹振道／記者 萬世璉／新竹報導 2/22號是營養師節，新竹市營養師公會邀集35位營養師在新竹火車站前進行快閃活動，身穿粉紅色上衣的營養師們，以我的餐盤-6口訣編排舞蹈動作，希望以簡單易懂的方式宣導民眾健康飲食。 民眾一般到醫院就診的前後，都需要和營養師配合飲食調整，透過營養師節的快閃，也是讓大家認識「營養師」這角色的重要性。 當天活動以「食健康 食營養 營養師予你身體更佳勇」為主題，利用簡單易懂的口訣快閃新竹市區。

生活中心/綜合報導 台灣是手搖飲王國，品牌超過數百家，光飲料店門市就有近三萬家，比便利商店還多，有網友在Dcard發文詢問，最愛的屹立不搖老牌手搖有哪些？網友票選出最喜歡的還是CP值超高、創立三十年的南霸天「茶之魔手」！ 網友發文表示，「一堆沒聽過的手搖一家家開，明明手搖店已經夠多了，新開的還是不少，而且價格真的一間比一間高，想到國小時候雞排+珍奶只要五十元就想哭…但話說回來，撇開新開的飲料店，還是有很多老牌飲料店老神在在，想知道各位有沒有偏愛的老牌飲料店咧？」 網友票選出最喜歡的老牌手搖飲店，是創立三十年的南霸天「茶之魔手」。（翻攝自網路） 文章引來近百位網友回覆，其中50嵐、清心、迷客夏都有不少擁護者，但被推薦最多的則是茶之魔手，雖然前陣子抵不過成本上升壓力，取消多年的凍漲政策微調五元，一度讓消費者傳出不滿聲浪，但價格比起其他品牌還是便宜許多，許多北部網友更敲碗寫道「拜託茶魔來北部開店，台北人快窮死了」、「茶之魔手超在，去年還整個凍漲真的服」、「羨慕中南部的人多了茶魔可以選，省下不少飲料費」、「真的要選一家的話，茶魔的茶是喝過最解渴不膩的」、「魔手價格控到現在真的還是非常實惠」。 「茶之魔手」是台灣第二大、擁有五百間門市的手搖飲品牌，在南部飲料市場更擁有廣大鐵粉，在台南的分店密集度更有如超商！而從去年財政部統計資料來看，全國飲料店數創下歷史新高，達二點二萬家店，但品牌的汰換速度也相當快，許多爆紅的手搖飲店可能瞬間就退燒，或是讓加盟主血本無歸，消費者在有眾多選擇之下，手搖品牌的生存難度也同步增加。