一二級主管交接布達 陳永森校長:朝「屏東共榮、屏大共好」繼續努力

【記者戴英薇/屏東報導】 8月1日是112學年的開始,也是屏東大學第3任校長陳永森就任滿一週年,陳校長在新卸任一二級主管交接布達典禮上,由衷感謝全校師長同學一起努力,讓屏東大學這一年來,在各項指標上都有大幅成長,包括教學深耕計畫、研究補助經費、國際合作交流、教師甄試錄取人數、地方創生與USR推動,以及SDG’s世界排名提升等,他期勉行政團隊持續精進,「屏東事就是屏大的事」,與屏東共榮,與屏大共好,未來世界的角色必定有屏東大學!

在新學年度中,屏東大學一、二級主管大幅換血,展現全新氣象,陳校長特別提到,這幾年屏大的能見度、社會參與度,以及整體發展的方向,都相當用心,有許多參與公共事務的朋友對他說「屏大不一樣了」,都給予正面回饋,認為屏大非常「接地氣」,在發展過程中也很照顧學生的需求,而這就是教育最終的目的。

校長陳永森並向主管同仁說明屏東大學的校務發展方向,也就是他在參加校長遴選時提出的治校理念,是以大學(University)鏈結SDGs、深化USR、發展在地、偏鄉、原鄉、新住民教育、提升世界大學影響力推動永續(Sustainability);以精進校務研究、打造友善綠能及資訊安全環境、提升教學研能量、推動校務支持、強化國內外招生建構韌性(Resilience);以培育21世紀專業人才、推動EMI課程、落實彈性學制、發展國內外多元合作迎向未來(Future)。

▲陳校長說「屏東事就是屏大的事」與屏東共榮。(圖/屏東大學)

陳校長說,過去一年中,屏大表現亮眼之處不少,包括:獲得教育部高教深耕計畫核定補助7,136萬元,是培育小教及幼教師資之學校的第一名,傳統師範學校第三名,位居全國大專校院前30%;其次,教育部教學實踐研究計畫通過率也從39%成長到48%,創歷年新高。

因應跨域的學習趨勢,109年8月1日在大武山學院成立跨領域學程中心,規劃並開設跨領域學分學程、微學程、跨領域相關課程、微學分課程及自主學習課程,進行跨領域對話、科際交流,自106學年度開始迄今,校內共設有20個跨領域學分學程,其中有4個跨領域學分學程,透過USR實踐場域與課程進行鏈結,讓學生在場域中實踐所學,以修習微學分課程的學生數來說,過去一年從1,964人成長到2,772人,大幅提升學生自主學習能力,並培養跨領域能力。

此外,學校全力推動綠能環保,打造永續校園,合校迄今9年,全力推動閒置空間發展綠能發電,目前三個校區都已設置風雨球場,目前總發電量將近2MW,榮獲教育部推動太陽能光電績優大學,同時結合學校環境教育課程,推廣環境保護及減碳重要性。

▲陳校長說將以五大面向治校理念。(圖/屏東大學)

值得一提的是,全校有39組學生通過「112年度國科會大專學生研究計畫」,陳永森校長特別感謝師長的鼓勵和指導,為同學創造更好研究和精進的機會。

與國際接軌方面,今年疫情之後,國際交流頻繁,屏大成為泰國姊妹校移地教學首選,迄今已有超過百位師生蒞校參與,陳校長表示,今年校慶會邀請姊妹校校長來參加,分享屏大USR的國際經驗,並尋求不同姊妹校的個別合作。

學生校外實習人數以及實習機構數,均逐年增加,僱主對屏大畢業生的滿意度,在全國名列前茅,業界普遍認為屏大的學生耐操好用、配合產業需求,肯學習、忠誠度高。

▲致力於校務推動。(圖/屏東大學)

陳校長強調,為營造韌性且永續的未來大學,屏大以「立足南台灣、邁向全世界」做為校務發展的目標,其中在「SDGs4優質教育」總排名,今年屏大是台灣第一,這是很不容易的成績,對於未來國際招生也很有助益。

屏大從2021年起,連續三年獲得由台灣永續能源研究基金會(TAISE)舉辦的「TSAA台灣永續行動獎」,累積獲獎3金獎、5銀獎、2銅獎,屏大以具體行動致力於偏鄉教育、地方創生、社會實踐與在地關懷,將落實ESG與實踐SDGs成為屏東大學校務發展的DNA。

師資培育方面,是屏大整體發展的亮點,幾個師培學系今年創下通過教檢的新高紀錄,教師甄試表現尤其亮眼,屏大也用教育去服務社會,包括一對一伴讀、數位學伴、關懷偏鄉史懷哲精神教育服務計畫等。

面對愈來愈險峻的招生環境,除了學校的整體發展提升外,如何採取更好的招生策略,仍是未來要努力的重點,目前在職專班招生成績不錯,首屆的EMBA則是招生爆滿。

陳永森校長指出,今年開始新的深耕計畫,學校會規畫三個日,包括:週一的「國際日」,會把國際相關的課程活動放在週一;週三的「跨域日」,這是很重要的課程規畫面向;週五的「屏東日」,要讓大家知道,屏大跟屏東在地緊密結合,包括USR和SDGs、地方創生等,未來還會再規畫不同的主題。

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【Utux、Gaga、Takao】泛泰雅文化節傳承祖靈智慧,展現文化底蘊、共創豐潮未來

【記者 周志杰/高雄專案報導】 織山之聲、聚高雄 盛夏七月,歌聲迴盪凹仔底森林公園。高雄市政府原住民事務委員會推動的「2026 TAKAO豐潮系列活動」,十八日由「泛泰雅族文化節」揭開序幕,以「織山之聲─Truku、Seediq、Tayal的共生記憶」為主題,集結太魯閣族(Truku)、賽德克族(Seediq)及泰雅族(Tayal)三大泛泰雅族群,共同展現跨族群文化交流成果。從祭司祈福、古調吟唱、傳統歌舞、文化體驗、市集、美食到健康關懷,不僅展現原住民族深厚文化底蘊,更呈現高雄打造多元共融城市的文化能量,也為長達四個月的TAKAO豐潮系列活動奏響第一樂章。TAKAO豐潮系列自111年推動以來,持續以各族群自主策辦文化節方式深化文化傳承,今年活動橫跨七月至十月,由不同族群接力展演,最後以原住民族聯合豐年節壓軸登場。  古調薪傳、凝族心 活動由太魯閣族祭司依循傳統儀式,帶領全場貴賓與族人向祖靈誠心祈福,象徵TAKAO豐潮系列正式啟動。立法委員許智傑、高雄市議員陳幸富、范織欽、高忠德等人共同出席,支持都市原住民族文化扎根。今年活動以太魯閣族為主題族群,首先由太魯閣族帶來《同樂歌》,展現迎賓、共享喜悅及豐收團聚的文化精神;賽德克族則以悠揚古調吟唱,將祖先遷徙歷程、信仰與歷史娓娓道來;泰雅族青年則吟唱《勿忘》,提醒族人不忘祖先教誨、不忘文化根源,更傳遞Gaga(泰雅族共同遵循的生活倫理與規範)所蘊含敬天愛人、尊重自然及團結互助的精神,讓現場民眾在歌聲中感受泛泰雅族群共同的文化記憶。 高雄市原住民泛泰雅族文化關懷協會理事長古浪.沙薩克表示,泛泰雅族人在高雄生活多年,歷經多年努力,終於於去年成立協會,目前已有約一百三十位會員,希望透過文化節凝聚更多族人,也讓更多市民認識泛泰雅族群文化。  織布紋面、映文化 除了精彩舞臺展演,現場同步規劃太魯閣族家屋展示、傳統文物展區、香蕉飯製作、織布體驗、紋面文化介紹及tmmyan(泰雅族傳統醃肉)文化闖關遊戲,民眾只要找到指定攤位拍照打卡,即可兌換限量豐樂券,吸引不少親子穿梭四十個特色攤位,深入體驗泛泰雅族文化。活動特別邀請來自花蓮縣秀林鄉的太魯閣族織布老師謝叔惠,遠從花蓮托運大型織布機及文化器具到高雄現場示範。她表示,推廣織布文化是自己的使命,因此接獲邀請便毫不猶豫答應,巧合的是活動當天正值生日,更讓這趟文化傳承之旅格外具有紀念意義。 高雄市原民會指出,TAKAO豐潮系列活動以「文化自主策展」為核心,由各族群自主規劃文化節內容,政府提供行政與資源協助,希望透過都市文化節、市集、樂舞展演及文化體驗,深化族群文化認同,也讓更多市民理解臺灣十六族文化特色,進一步建立彼此尊重與多元共榮的社會價值。     健康同行、護原民 文化傳承之外,今年活動也融入健康促進服務。高雄市立鳳山醫院深耕計畫團隊特別設置健康服務攤位,向都市原住民族宣導定期健康檢查的重要性,並為符合資格族人提供免費健康檢查資訊,實踐「預防勝於治療」理念。醫療團隊更走入活動人群,進行「健康生活型態調查」,透過一對一訪談及問卷方式,了解都市原住民族在工作、家庭及生活中的健康需求,包括飲食習慣、運動狀況、心理壓力及慢性病預防等面向,作為未來規劃健康促進及醫療服務的重要依據。完成問卷者還可獲得精美宣導品,吸引許多族人攜家帶眷熱情參與。 鳳山醫院表示,深耕計畫不只是一次性活動,而是希望持續走入社區,建立都市原住民族健康支持網絡,未來也將配合原民會各項文化活動,提供更多健康促進、疾病篩檢及衛教服務,讓文化保存與健康照護同步前進,成為都市原民最可靠的健康後盾。 高雄市原民會主委阿布斯表示,泛泰雅文化關懷協會成立僅兩年,第二次舉辦文化節就吸引眾多青年投入籌辦,充分展現文化薪傳力量。目前高雄市泰雅族、太魯閣族及賽德克族人口已超過三千一百人,且逐年成長,市府將持續支持族群文化發展,並期待文化節年年舉辦,讓文化、觀光、教育及健康照護形成完整的城市文化品牌。下一場TAKAO豐潮系列活動將由七月二十五日布農族文化節接棒,並結合米啊炸原住民假日市集,持續邀請市民走入原住民族文化世界。 文化、健康,共繁榮 從祭司祈福到青年吟唱,從古老織布到健康關懷,今年泛泰雅族文化節不僅呈現Truku、Seediq、Tayal三族共同的歷史脈絡,更讓文化傳承走出部落、走進城市。文化展演結合健康生活型態調查、免費健檢宣導及特色市集,不僅展現都市原住民族的新活力,也呼應高雄推動文化平權、健康城市及多元共融的施政理念。透過TAKAO豐潮系列活動,文化不再只是展示,而是生活;傳承不只是回憶,而是持續向前。當青年投入、長者傳承、市民參與,這場跨越族群與世代的文化盛宴,也正織出高雄最溫暖、最豐盛的原住民族文化新篇章。

人權教育結合新住民故事 曼德拉日傳遞尊重與包容

【記者戴英薇/高雄報導】 響應7月18日「曼德拉國際日」,高雄山達基教會舉辦「多元文化人權社區活動」,透過人權講座、新住民多元文化分享及互動體驗,引導親子與民眾將尊重、包容與平等落實於日常,共同打造友善社會。 聯合國訂定「曼德拉國際日」旨在鼓勵大眾以行動促進和平。曼德拉曾說:「沒有人生來就因他人的膚色、背景或宗教而憎恨他人。」唯有透過教育與理解,才能跨越差異、建立互相尊重的社會。 活動邀請中華國際人權促進會執行長李惠芬主講。她以生活化方式引導親子思考偏見與霸凌成因,並介紹《世界人權宣言》。李惠芬更在課堂中親身示範「以尊重代替命令」,溫和引導分心或舉止不當的孩子,讓現場民眾切身感受到,尊重與包容從自身的說話語氣就能做起。 高雄市新住民文創藝能協會理事長陳琳鳳也受邀分享來台故事。她幽默講述新住民在工作與家庭中面臨的文化挑戰,並帶領民眾體驗越南童玩,在歡樂的交流中打破隔閡,展現實踐人權的多元共融精神。 山達基教會副秘書長黃玫瑛表示,承襲教會創始人L. 羅恩 賀伯特理念,人權教育是生活中每一次的良性互動。期盼透過活動消除社會的刻板印象與隱形排擠,讓更多人從理解中學會尊重,共同營造友善共融的台灣社會。

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生活中心/綜合報導 2022年壽險業保費收入2兆3344億元,較前年衰退近2成,創10年新低,成軍4年的呈祥保經業績卻逆勢成長3倍,異軍突起。總裁胡志誠分享治軍祕訣,指呈祥為同仁提供很好的創業平台,更重視專業素養,堅守從業人員規範,進而能提供符合國人需求的優質保險規畫,博得信任。 呈祥保經4周年前夕在高雄萬豪酒店舉辦呈祥盃暨高峰競賽頒獎典禮及春酒晚宴,席開百桌與全台12事業部逾千人同樂,另表揚績優人員,將「舞台」留給共同打拚的事業夥伴,也斥資數百萬獎勵績優者入住日本京都琵琶湖溫泉飯店及環球影城五星飯店,體驗尊榮。 呈祥保經於2019年5月創立,半年內成立7個事業部,首年佣金突破1億,近3年無畏疫情及政經情勢夾擊,營收一步跳升至3億多,團隊逾千人,戰力可觀。 「去年壽險業慘澹,呈祥仍逆勢成長」,總裁胡志誠在年會以攀登聖母峰的心情勉勵夥伴一步一腳印,堅定前行,厚德載物,穩紮穩打。 他說,論資歷,呈祥仍在幼兒園階段,但最大特色是培訓素人且自創各職級教材,堅持複製而不控制,訓練是最高的投資報酬率,「因為舞台是為傑出員工而設,不是經營者」;「品牌是由內而外,領導就要帶頭服務,我若不能感動員工,他們就無法感動客戶」。 為彰顯核心價值及願景,胡志誠提2個5年計畫,6個品牌建立步驟,誓建立優質保經文化。一路走來他懷抱使命用心經營,創造差異化,強調病態及投機絕不是呈祥選項,只有獲得同仁、客戶及保險公司的信任與認同,才能受人敬重。 ▲胡志誠總裁及黃奕綱副董與各事業部領導人一同感謝各大保險公司與會、支持與愛護。(圖/呈祥保經提供) 以專業為首務的呈祥保經吸聚不少青年世代,副董事長黃奕綱即是典範,他24歲由廣告業轉戰壽險業,3年晉升通訊處經理,創下紀錄,2019年與胡志誠共同創設呈祥保經,如今是接班首選,並開啟呈祥傳賢計劃,奠立專業治理、永續經營的模式。 呈祥創始之初僅140人,現擴增至近1,300人,成長10倍,以25歲到30歲青年世代居多。內部不斷精進系統化訓練,導入AI優化作業。黃奕綱說,呈祥搭建一個優質的創業平台,以專業、專注、利他為事業拓展心法,激勵大家從個人卓越邁向組織卓越,精實壯大,實現創業夢想。 ▲邀請創作歌手蕭秉治表演。(圖/呈祥保經提供)  

2023營養師節 35位營養師快閃新竹

新竹振道/記者 萬世璉/新竹報導 2/22號是營養師節,新竹市營養師公會邀集35位營養師在新竹火車站前進行快閃活動,身穿粉紅色上衣的營養師們,以我的餐盤-6口訣編排舞蹈動作,希望以簡單易懂的方式宣導民眾健康飲食。 民眾一般到醫院就診的前後,都需要和營養師配合飲食調整,透過營養師節的快閃,也是讓大家認識「營養師」這角色的重要性。 當天活動以「食健康 食營養 營養師予你身體更佳勇」為主題,利用簡單易懂的口訣快閃新竹市區。

最愛老牌手搖飲店 網友選這家!

生活中心/綜合報導 台灣是手搖飲王國,品牌超過數百家,光飲料店門市就有近三萬家,比便利商店還多,有網友在Dcard發文詢問,最愛的屹立不搖老牌手搖有哪些?網友票選出最喜歡的還是CP值超高、創立三十年的南霸天「茶之魔手」! 網友發文表示,「一堆沒聽過的手搖一家家開,明明手搖店已經夠多了,新開的還是不少,而且價格真的一間比一間高,想到國小時候雞排+珍奶只要五十元就想哭…但話說回來,撇開新開的飲料店,還是有很多老牌飲料店老神在在,想知道各位有沒有偏愛的老牌飲料店咧?」 網友票選出最喜歡的老牌手搖飲店,是創立三十年的南霸天「茶之魔手」。(翻攝自網路) 文章引來近百位網友回覆,其中50嵐、清心、迷客夏都有不少擁護者,但被推薦最多的則是茶之魔手,雖然前陣子抵不過成本上升壓力,取消多年的凍漲政策微調五元,一度讓消費者傳出不滿聲浪,但價格比起其他品牌還是便宜許多,許多北部網友更敲碗寫道「拜託茶魔來北部開店,台北人快窮死了」、「茶之魔手超在,去年還整個凍漲真的服」、「羨慕中南部的人多了茶魔可以選,省下不少飲料費」、「真的要選一家的話,茶魔的茶是喝過最解渴不膩的」、「魔手價格控到現在真的還是非常實惠」。 「茶之魔手」是台灣第二大、擁有五百間門市的手搖飲品牌,在南部飲料市場更擁有廣大鐵粉,在台南的分店密集度更有如超商!而從去年財政部統計資料來看,全國飲料店數創下歷史新高,達二點二萬家店,但品牌的汰換速度也相當快,許多爆紅的手搖飲店可能瞬間就退燒,或是讓加盟主血本無歸,消費者在有眾多選擇之下,手搖品牌的生存難度也同步增加。