閱文集團公佈2023年中期業績

香港2023年8月10日 /美通社/ — 中國領先的在線閱讀和IP培育平台閱文集團(「閱文」或「公司」,股份代號:0772.HK)今日公佈了截至2023年6月30日止六個月的未經審核綜合業績。

業績摘要 (1)

  • 總收入為人民幣32.830億元(4.543億美元),2022年上半年為人民幣40.872億元。
  • 按非國際財務報告準則 (2),撇除若干一次性及/或非現金項目的影響,以反映核心業務的表現:
    –       經營盈利為人民幣5.458億元(7,550萬美元),2022年上半年為人民幣6.938億元。經營利潤率為16.6%,2022年上半年為17.0%。
    –       本公司權益持有人應佔盈利為人民幣6.031億元(8,350萬美元),2022年上半年為6.660億元。本公司權益持有人應佔淨利潤率從16.3%增長至18.4%。
    –       每股基本盈利為人民幣0.60元,每股攤薄盈利為人民幣0.59元。
  • 按國際財務報告準則:
    –       經營盈利同比增長23.8%至人民幣3.109億元(4,300萬美元)。經營盈利率從6.1%增長至9.5%。
    –       本公司權益持有人應佔盈利同比增長64.8%至人民幣3.767億元(5,210萬美元)。
    –       每股基本盈利為人民幣0.37元,每股攤薄盈利為人民幣0.37元。

 

(1) 以美元計價的數字基於1美元:人民幣7.2258元。

(2) 非國際財務報告準則撇除股份酬金、併購帶來的效應,如來自投資公司的虧損淨額、無形資產攤銷,所得稅影響。

(3) 本新聞稿所載若干金額數字已約整,因此若干總數未必等於分項數額的算數總和。

閱文首席執行官侯曉楠先生表示:「2023年上半年,閱文繼續堅持質量優先原則,以打造精品傳世的IP為戰略重點,推動運營效率持續改善。受益於我們對精品內容的聚焦、反盜版措施的有效實行、以及社區運營的不斷提升,優質內容增長明顯。今年上半年全平台新增的均訂(平均每章節訂閱量)10,000以上的高品質作品數量同比上漲超120%,MPU同比提升8.6%。同時,我們的經營利潤率由去年同期的6.1%提升至9.5%,non-IFRS本公司權益持有人應佔淨利潤率由去年同期的16.3%提升至18.4%。

期內,閱文繼續完善全鏈條、全生命週期的開發體系,內容生態中不斷湧現更多優質作品。通過推出電視劇《平凡之路》和《縱有疾風起》,以及經典IP《星辰變》和《全職法師》的動畫續作,我們繼續夯實閱文生態的IP培育和貨幣化能力。

同時,我們關注到以AI技術賦能內容生產的龐大潛力。為更好擁抱AIGC所帶來的歷史機遇,我們升級了公司組織架構,以四大事業部架構重塑業務流程,期望通過強化內容和平台聯動,提高IP的挖掘和生產效率,提升製造爆款的成功率。2023年7月,我們發佈了網絡文學行業首個大語言模型『閱文妙筆』和應用產品『作家助手妙筆版』,為作家提供創作輔助、數據運營等網文創作服務。我們相信,閱文擁抱AI的革新將為公司以至行業帶來滲透式、漸進式的深遠影響,賦能創作者、用戶和上下游合作夥伴持續優化創作生態,讓好故事生生不息。」

財務回顧 (3)

總收入為人民幣32.830億元(4.543億美元),2022年上半年為人民幣40.872億元。

在線業務收入為人民幣20.387億元(2.821億美元),2022年上半年為人民幣23.070億元,進一步的明細如下:i)公司自有平台產品在線業務收入從2022年上半年的人民幣17.631億元輕微增加至人民幣17.640億元(2.441億美元),由於公司為提升運營效率並更好地實現未來的高質量增長,戰略性地減少用於獲取低投資回報率用戶的營銷支出,導致若干產品的收入受到負面影響,但公司核心產品收入增長抵銷了上述不利影響,這得益於公司高品質的內容、有效的反盜版措施、以及產品運營的提升;ii)騰訊產品渠道在線業務收入為人民幣1.770億元(2,450萬美元),去年同期為人民幣3.475億元,主要由於公司採取了優化分銷渠道的措施,以及我們更多內容通過投資回報率較高的付費閱讀產品變現,導致廣告收入減少所致;iii)第三方平台在線業務收入為人民幣9,770萬元(1,350萬美元),去年同期為人民幣1.965億元,主要是由於我們中止了與某些第三方分銷合作夥伴的合作所致。

版權(「IP」)運營及其他收入為人民幣12.443億元(1.722億美元),去年同期為人民幣17.802億元,其中i)來自IP運營的收入為人民幣11.901億元(1.647億美元),2022年上半年為人民幣17.313億元,主要是由於2023年上半年上線的影視項目少於去年同期,導致電視劇、網絡劇及電影所產生的收入減少所致;以及ii)其他收入同比增長10.7%至人民幣5,420萬元(750萬美元),其他收入主要來自紙質圖書銷售。

收入成本同比減少13.5%至人民幣16.783億元(2.323億美元),主要由於i)電視劇、網絡劇、動畫及電影的製作成本隨收入的減少而下降;以及ii)在線業務的平台分銷成本減少所致。

毛利為人民幣16.048億元(2.221億美元),2022年上半年為人民幣21.463億元。毛利率為48.9%,而去年同期為52.5%。

利息收入同比增長16.4%至人民幣8,010萬元(1,110萬美元),反映銀行存款利息收入的增加。

其他收益淨額在2023年上半年為人民幣580萬元(80萬美元)。

銷售及營銷開支同比下降26.0%至人民幣8.221億元(1.138億美元),主要是由於i)作為降本增效措施的一部分,我們減少了在線業務相關的推廣及廣告開支;以及ii)2023年上半年上線的影視項目較少,導致我們推廣電影及電視劇的營銷開支相應減少所致。銷售及營銷開支佔收入的百分比由2022年上半年的27.2%減少至2023年上半年的25.0%。

一般及行政開支同比下降4.1%至人民幣5.345億元(7,400萬美元),主要由於僱員福利開支減少所致。2023年上半年,一般及行政開支佔收入的百分比為16.3%,而2022年上半年為13.6%。

金融資產減值虧損撥備淨額反映了應收款項壞賬撥備。2023年上半年,應收款項壞賬撥備淨額為人民幣2,310萬元(320萬美元),主要與IP業務有關。

經營盈利同比增長23.8%至人民幣3.109億元(4,300萬美元),去年同期為人民幣2.512億元。

所得稅開支為人民幣4,960萬元(690萬美元),去年同期為人民幣1.082億元,主要由於應稅盈利變動所致。

本公司權益持有人應佔盈利同比增長64.8%至人民幣3.767億元(5,210萬美元),去年同期為人民幣2.285億元。

主要經營數據

  • 我們自有平台產品和自營渠道的平均月活躍用戶從2.647億人同比下跌20.0%至2023年上半年的2.117億人。月活躍用戶的進一步明細如下:i)我們自有平台產品的月活躍用戶從1.198億人同比下跌12.0%至1.054億人,主要由於我們繼續專注於控制成本及提升運營效率,減少了用於獲取低投資回報率用戶的營銷支出所致,另一方面,由於我們採取了有效的反盜版措施並加強內容運營,我們自有平台產品的月活躍用戶較2022年下半年環比增長5.2%;ii)騰訊產品自營渠道的月活躍用戶從1.449億人同比下跌26.6%至1.063億人,主要是由於我們優化了內容供應及分銷渠道,以此提升運營效率所致。
  • 我們自有平台產品及自營渠道的平均月付費用戶由810萬人同比增長8.6%至2023年上半年的880萬人,主要得益於我們反盜版措施的有效施行、產品運營的提升以及對高品質內容的持續投入。
  • 我們付費閱讀業務的每名付費用戶平均每月收入從人民幣38.8元同比下跌14.2%至2023年上半年的人民幣33.3元,主要由於i)不同產品的收入組合變動;以及ii)新轉化的付費用戶在付費週期的初始階段支出較低所致。

其他關鍵信息

  • EBITDA為人民幣3.722億元(5,150萬美元),2022年上半年為人民幣6.006億元。經調整EBITDA為人民幣4.714億元(6,520萬美元),2022年上半年為人民幣7.451億元。
  • 截至2023年6月30日,公司的淨現金為人民幣75.416億元(10.437億美元)。
  • 自由現金流*為人民幣4.757億元(6,580萬美元),2022年上半年為人民幣5.487億元。
  • 2023年上半年,新麗傳媒單家錄得收入人民幣5.436億元(7,520萬美元)和公司權益持有人應佔盈利人民幣1.720億元(2,380萬美元)。

*         自由現金流:經營活動所得現金流量減去所支付的租賃負債及所支付的資本開支。

業務回顧及展望

1.      概述

過去三年,面對瞬息萬變、劇烈波動的市場環境,閱文一直在關注行業的變化,自身也在不斷革新,以保持領先地位。我們對行業的發展有以下幾個主要判斷:

1)      付費閱讀陣地是最有效的孵化IP的土壤。夯實作家生態、推動平台增長,是我們的一項長期工作。
2)      IP的馬太效應愈發突顯。在遊戲、動畫、影視方面,「爆款」的作用越來越大,行業對於一流IP的需求不斷增加。
3)      IP的一體化開發越來越重要。文字IP孵化後,快速體系化地進行有聲化、可視化、商品化開發,可以縮短開發週期,降低開發成本,提高爆款概率。AIGC的快速發展,為這些帶來機會。

基於上述變化,我們提出了IP升維戰略,明確了橫跨各個內容形態的IP全生命週期的開發體系;我們重塑了公司的願景和使命,即「讓好故事生生不息」;我們也提出了質量優先、降本增效,並逐漸摒棄傳統上低效粗暴的增長方式,將戰略重點聚焦在打造精品傳世的IP上。閱文在持續的升級和變革中不斷抵達新的里程碑,並在過去三年中推出了眾多爆款IP內容,如《慶餘年》、《贅婿》、《人世間》等。

尤其在2023年,我們看到了AI技術關鍵突破的機會。這是時代賜予我們最好的機會,讓閱文充滿了全新的可能。

以下是我們在AI方面的核心觀點:

1)      AI可以賦能內容生產,打通多模態體驗與一體化IP運營。文字、有聲、漫畫、動畫等內容生產體系能夠與閱文現有用戶體系進一步匹配融合,幫助閱文覆蓋更廣泛的用戶群體,同時提升用戶粘性。
2)      AI可以深度參與IP孵化,將IP開發鏈條前置,快速進行文字到視覺的轉化,提高IP爆款成功率。
3)      AI能夠以高效率,在網文翻譯、IP出海中,進行多語言並行翻譯,加速其全球價值的實現。
4)      AI還有更多想像空間,可以完整融入IP生態鏈條,作為基礎性能力,賦能所有上下游合作夥伴。

簡而言之,在AI技術,特別是AIGC技術的賦能下,我們將打造多模態多品類內容大平台,構建新的IP上下游一體化生態體系,這是閱文全新的中長期業務藍圖:以AIGC為新引擎,推動IP生態提質增效。

近期,為了更好地擁抱AI技術撲面而來的歷史機遇,強化內容和平台的聯動,以及不斷提升影視爆款的成功率,我們升級了公司組織架構,成立了四大事業部,即:

  • 內容生態平台事業部,主要負責深度融合原創內容與各平台。
  • 影視事業部,負責進一步融合新麗傳媒與閱文,發展「多品類、系列化」的IP影視業務,持續打造爆款。
  • 智能與平台研發事業部,負責AI大語言模型等技術攻堅和前沿實驗,並將其轉化為AIGC場景應用。
  • 企業發展事業部,推動業務核心決策機制,統籌IP一體化開發與運營。

我們相信,在新的組織架構下,閱文將利用AIGC技術能力,再造用户產品,重塑業務流程;將通過提高IP挖掘和生產效率、縮短IP開發時間、提升IP爆款成功率,最終幫助整個產業鏈從這波歷史性的技術革新浪潮中獲益。

今年7月,我們也剛剛發佈了網絡文學行業首個大語言模型「閱文妙筆」和基於這一大語言模型的應用產品「作家助手妙筆版」。「作家助手妙筆版」將為作家提供包括創作輔助、數據運營等在內的網文創作服務,這是我們擁抱AIGC的第一步。未來我們還將持續升級,利用AI技術全面賦能創作生態和IP生態。

我們相信,閱文此次擁抱AI的革新,其帶來的深遠影響將超越原先的常規態升級。但其推進,是滲透式的、漸進式的,將需要一段時間的投入,方能達到拐點,將業務勢能轉化為可清晰量化的財務回報。我們正在時代的機遇之下,創造一個全新的閱文,我們對其前景充滿信心。

2.      2023年上半年業務亮點

IP創作

我們繼續強化在線閱讀業務的內容生態。今年上半年,我們的在線閱讀平台新增了約20萬名作家及35萬本小說,新增字數超過195億。受益於我們對精品內容的聚焦、反盜版措施的有效實行、以及社區運營的不斷提升,優質內容增長明顯。舉例而言,今年上半年全平台新增的均訂(平均每章節訂閱量)10,000以上的作品數量同比上漲超120%,單月月票10,000以上作品數同比增長超50%。同時,在社區運營方面,我們上線了全新的互動玩法,如為流行IP內容打造官方粉絲陣地,提升閱讀用戶的參與度與粘性。在上述措施的合力之下,今年上半年我們的MPU實現了可觀增長,同比提升8.6%,環比提升12.8%至880萬人。

IP可視

2023年上半年,我們繼續推進IP的可視化,向用戶呈現一系列的優質作品。

– 在影視領域,我們上線了熱播電視劇《平凡之路》和《縱有疾風起》。其中,《平凡之路》在播出期間熱度居高不下,連續16天位居騰訊視頻電視劇熱播榜第一,連續15天位居中國視聽大數據(CVB)黃金時段電視劇收視率第一,並在貓眼、燈塔、德塔文等多個第三方專業影視數據平台的熱度榜單中位列第一;《縱有疾風起》播出期間在北京衛視和江蘇衛視的實時收視位居全國衛視黃金檔前二。

– 在動畫領域,今年上半年我們播出了經典IP《星辰變》和《全職法師》的續作,持續收穫熱度。今年7月,接檔《斗破蒼穹》年番系列的第一季完結,我們順勢推出了第二季年番,不停更的內容將該IP的熱度始終維持在騰訊視頻動漫頻道的前三名。

– 在漫畫領域,我們在提升漫改作品數量的同時,聚焦提升精品項目的供給,多部優質作品如《大奉打更人》、《從紅月開始》、《超神寵獸店》等廣受用戶歡迎。

IP商品化和變現

– 在IP衍生品領域,今年上半年我們針對小說、動漫作品及衍生品的內容屬性、受眾群體、以及各品類之間的聯動協同效應對IP進行了梳理,完善IP篩選、品類開發的決策機制,並探索IP衍生品開發的前置化,即如何在文字IP創作的早期,就介入衍生品的開發,借此提升IP的影響力、辨識度和熱度。我們推出了多個重點IP的衍生品,例如《詭秘之主》和《斗破蒼穹》的自研盲盒。

– 在遊戲領域,我們繼續通過授權改編及自主運營兩種業務模式,推進我們優質IP的遊戲改編進程。授權改編方面,我們與業內優質的遊戲開發商合作,將閱文IP轉化為遊戲。今年上半年,《凡人修仙傳》和《吞噬星空》遊戲成功上線。同時,我們向合作夥伴授權了《斗破蒼穹》、《星辰變》等熱門IP改編權,期待這些遊戲在未來幾年與玩家見面。自主運營方面,我們的經典IP遊戲《新斗羅大陸》也推出了資料片,進行了玩法更新和美術升級,成功煥發了該款遊戲的生命力。

海外業務

截至2023年6月30日,我們的海外閱讀平台WebNovel向海外用戶提供約3,200部中文翻譯作品和約56萬部當地原創作品。我們將繼續開拓國際市場,促進世界文明的交流。

關於閱文集團

閱文集團致力於建立廣泛而優質的華語IP宇宙。公司培育和開發的核心IP及衍生覆蓋文學、動漫、影視、遊戲等多樣化的數字娛樂形態,並努力和線下真實生活融合,實現用戶全面精神需求。閱文集團旗下囊括起點讀書、QQ閱讀、新麗傳媒等業界知名品牌以培育和開發IP,並與股東兼戰略合作夥伴騰訊以及第三方合作夥伴建立了廣泛的內容分發和IP合作。閱文集團已成功輸出包括《慶餘年》、《鬼吹燈》、《斗羅大陸》、《全職高手》、《贅婿》在內的動畫、影視、遊戲等領域的IP改編代表作。閱文集團龐大且豐富的內容庫和IP全產業鏈開發能力是其重要優勢。欲知更多訊息,可瀏覽:http://ir.yuewen.com/

如有垂詢,敬請聯絡:

投資者/分析師聯絡:
Maggie Zhou
電話: +8621 6187 0500 轉 80605
電郵: [email protected]

媒體聯絡:
Vivian Wang
電話: +852 2232 3978
電郵: [email protected]

非國際財務報告準則財務計量

為補充根據國際財務報告準則編制的本公司綜合財務報表,若干非國際財務報告準則財務計量,即非國際財務報告準則經營盈利、非國際財務報告準則經營利潤率、非國際財務報告準則期內盈利、非國際財務報告準則純利率、非國際財務報告準則本公司權益持有人應佔盈利、非國際財務報告準則基本每股盈利及非國際財務報告準則攤薄每股盈利,作為額外的財務計量,已於本新聞稿中呈列,以方便讀者。該等未經審核非國際財務報告準則財務計量應當被視為對本公司根據國際財務報告準則編制的財務表現的補充而非替代計量。該等非國際財務報告準則財務計量或與其他公司所使用類似詞彙具有不同定義。此外,非國際財務報告準則調整包括本公司主要聯營公司的相關非國際財務報告準則調整,此乃基於相關主要聯營公司可獲得的已公佈財務資料或本公司管理層根據所獲得的資料、若干預測、假設及前提所作出的估計。

我們的管理層認為連同相應國際財務報告準則計量一併呈列該等非國際財務報告準則財務計量為投資者及管理層提供關於我們財務狀況及經營業績相關財務及業務趨勢的有用信息。我們的管理層亦認為,非國際財務報告準則財務計量有助於評估本公司的經營表現。本公司審閱其財務業績中或會不時包括或剔除其他項目。

前瞻性陳述

本新聞稿載有前瞻性陳述,其涉及市場及業務展望、預測業務計劃及本公司的增長策略。該等前瞻性陳述是根據本公司現有的資料,亦按本新聞稿刊及之時的展望為基準,在本新聞稿內載列。該等前瞻性陳述是根據若干預測、假設及前提,其中,若干部份為主觀性或不受我們控制。該等前瞻性陳述或會證明為不正確及可能不會在將來實現。該等前瞻性陳述之內大部分為風險及不明朗因素。該等風險及不明朗因素的其他詳情載於我們的其他公開披露文件和公司網站。

閱文集團

綜合收益表

截至六月三十日止六個月

二零二三

二零二二

(人民幣百萬元,除詳細說明外)

收入

在線業務 (1)

2,038.7

2,307.0

版權運營及其他 (2)

1,244.3

1,780.2

3,283.0

4,087.2

收入成本

(1,678.3)

(1,940.9)

毛利

1,604.8

2,146.3

毛利率

48.9 %

52.5 %

利息收入

80.1

68.9

其他收益/(虧損)淨額

5.8

(235.4)

銷售及營銷開支

(822.1)

(1,110.5)

一般及行政開支

(534.5)

(557.5)

金融資產減值虧損撥備淨額

(23.1)

(60.5)

經營盈利

310.9

251.2

經營利潤率

9.5 %

6.1 %

財務成本淨額

(2.8)

(31.6)

分佔聯營公司及合營企業的盈利淨額

117.5

120.8

除所得稅前盈利

425.6

340.4

所得稅開支

(49.6)

(108.2)

期內盈利

376.0

232.3

純利率

11.5 %

5.7 %

以下人士應佔盈利:

本公司權益持有人

376.7

228.5

非控制性權益

(0.7)

3.7

376.0

232.3

每股盈利

(以每股人民幣元列示)

每股基本盈利

0.37

0.23

每股攤薄盈利

0.37

0.22

 

附注:

(1)         在線業務收入主要反映在線付費閱讀、網絡廣告及在我們平台上分銷第三方網絡遊戲所得的收入。

(2)         版權運營及其他收入主要反映來自製作及發行電視劇、網絡劇、動畫、電影,出授版權,運營自營網絡遊戲及銷
           售紙質圖書的收入。

 

閱文集團

綜合全面收益表

截至六月三十日止六個月

二零二三

二零二二

(人民幣百萬元)

期內盈利

376.0

232.3

其他全面收益:

 其後可能重新分類至損益的項目

分佔聯營公司的其他全面虧損

(4.9)

(0.5)

貨幣換算差額

(48.5)

46.1

 可能不會重新分類至損益的項目

按公允價值計入其他全面收益的金融資產公允價值
    變動虧損淨額

(4.1)

(6.6)

分佔聯營公司的其他全面收益

3.1

貨幣換算差額

125.6

71.8

71.3

110.9

期內全面收益總額

447.2

343.1

 

以下人士應佔全面收益總額:

本公司權益持有人

447.9

339.4

非控制性權益

(0.7)

3.7

447.2

343.1

 

 

 

閱文集團

分部信息

截至六月三十日止六個月

二零二三

二零二二

(人民幣百萬元,除百分比外)

收入

在線業務

2,038.7

2,307.0

版權運營及其他

1,244.3

1,780.2

收入總額

3,283.0

4,087.2

收入成本

在線業務

(1,018.7)

(1,146.7)

版權運營及其他

(659.5)

(794.1)

收入成本總額

(1,678.3)

(1,940.9)

毛利

在線業務

1,020.0

1,160.3

版權運營及其他

584.7

986.1

毛利總額

1,604.8

2,146.3

毛利率

在線業務

50.0 %

50.3 %

版權運營及其他

47.0 %

55.4 %

整體毛利率

48.9 %

52.5 %

 

 

 

 閱文集團

綜合財務狀況表

於二零二三年

六月三十日

於二零二二年

十二月三十一日

(人民幣百萬元)

資產

非流動資產

物業、設備及器材

121.5

132.9

使用權資產

225.7

183.1

無形資產

7,413.2

7,421.6

於聯營公司及合營企業的投資

1,112.9

1,008.8

按公允價值計入損益的金融資產

799.4

862.2

按公允價值計入其他全面收益的金融資產

5.2

8.0

遞延所得稅資產

342.9

312.3

預付款項、按金及其他資產

284.3

329.6

定期存款

485.0

10,790.1

10,258.6

流動資產

存貨

752.4

760.3

電視劇及電影的版權

850.3

940.4

按公允價值計入損益的金融資產

2,787.3

119.3

貿易應收款項及應收票據

1,820.8

2,048.9

預付款項、按金及其他資產

1,099.3

1,212.5

定期存款

913.9

1,848.7

現金及現金等價物

3,359.9

5,545.8

11,583.9

12,475.9

資產總額

22,374.1

22,734.5

權益

本公司權益持有人應佔的資本及儲備

股本

0.6

0.6

就受限制股份單位計所持股份

(18.8)

(18.8)

股本溢價

16,310.6

16,223.3

其他儲備

2,097.2

1,955.1

保留盈利/(累計虧損)

173.7

(202.9)

18,563.5

17,957.3

非控制性權益

0.1

(2.6)

權益總額

18,563.6

17,954.7

 

 

 

於二零二三年

六月三十日

於二零二二年

十二月三十一日

(人民幣百萬元)

負債

非流動負債

租賃負債

178.9

134.6

長期應付款項

2.9

4.7

遞延所得稅負債

137.3

139.6

遞延收入

25.4

26.5

按公允價值計入損益的金融負債              

262.5

490.6

606.9

796.0

流動負債

借款

417.9

租賃負債

61.7

65.5

貿易應付款項

1,032.4

1,203.9

其他應付款項及預提費用

812.0

1,019.4

遞延收入

698.4

619.1

流動所得稅負債

228.3

275.8

按公允價值計入損益的金融負債

370.7

382.2

3,203.6

3,983.8

負債總額

3,810.5

4,779.8

權益及負債總額

22,374.1

22,734.5

 

 

 

閱文集團

經營盈利與EBITDA及經調整EBITDA的調節

截至六月三十日止六個月

二零二三

二零二二

(人民幣百萬元)

經營盈利與EBITDA及經調整EBITDA的調節:

經營盈利

310.9

251.2

調整:

利息收入

(80.1)

(68.9)

其他(收益)/虧損淨額

(5.8)

235.4

物業、設備及器材的折舊

17.0

9.6

使用權資產的折舊

38.4

49.9

無形資產攤銷

91.8

123.3

EBITDA

372.2

600.6

調整:

股份酬金

70.9

116.7

與收購事項相關的開支

28.2

27.8

經調整EBITDA

471.4

745.1

 

 

 

閱文集團

非國際財務報告準則財務計量與根據國際財務報告準則編制的計量的調節

截至二零二三年六月三十日止六個月

調整

已呈報

股份酬金

投資及收購
虧損淨額 (1)

無形資產攤銷 (2)

 

稅務影響

非國際財務報告準則

(人民幣百萬元,除詳細說明外)

經營盈利

310.9

70.9

153.9

10.1

545.8

期內盈利

376.0

70.9

147.2

10.1

(1.8)

602.4

本公司權益持有人

應佔盈利

376.7

70.9

147.2

10.1

(1.8)

603.1

每股盈利

(每股人民幣元)

  – 基本

0.37

0.60

  – 攤薄

0.37

0.59

經營利潤率

9.5 %

16.6 %

純利率

11.5 %

18.3 %

 

截至二零二二年六月三十日止六個月

調整

    已呈報  

股份酬金

投資及收購
虧損淨額 (1)

無形資產攤銷 (2)

 

稅務影響  

非國際財務報告準則 

(人民幣百萬元,除詳細說明外)

經營盈利

251.2

116.7

305.9

20.1

693.8

期內盈利

232.3

116.7

305.9

20.1

(5.2)

669.7

本公司權益持有人

應佔盈利

228.5

116.7

305.9

20.1

(5.2)

666.0

每股盈利

(每股人民幣元)

  – 基本

0.23

0.66

  – 攤薄

0.22

0.65

經營利潤率

6.1 %

17.0 %

純利率

5.7 %

16.4 %

 

附注:

(1)         該項目包括投資公司產生的處置損益、減值撥備和公允價值變動,收購新麗傳媒相關的代價負債的公允價值變
           動,以及新麗傳媒的若干僱員及前股東的酬金開支。

(2)         指收購產生的無形資產以及電視劇及電影版權攤銷。

 

 

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黃裕庭AI短影音號召7/25凱道護食安 籲政府正視食安與生活安全

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後勁溪驚現魚屍漂流疑雲起,【明察、慎勘、究詰】污染源不封案

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參加扶輪社長交接典禮有感 賴瑞隆:淋過雨會更想替人撐傘

【記者蘇莉湘 / 高雄報導】 民進黨高雄市長參選人賴瑞隆參加大和發扶輪社第五屆社長交接典禮感觸良多,想起自己小時家境不寬裕、曾受許多人幫忙,因為淋過雨,所以更想替人撐傘,所以擔任立委後成立獎學金支持弱勢孩童,與扶輪社服務最多,收穫最大的信念相互呼應。 賴瑞隆表示,昨晚參加大和發扶輪社第五屆社長交接,新任社長謝丰益接下重任,也感謝前社長蘇建寅過往付出,大和發扶輪社長期投入公益,3月才剛舉辦捐血,大家事業有成之餘,總是不求回報回饋社會,這份精神讓人敬佩。 他想起小時家境不寬裕,成長過程中受到許多貴人幫忙,因為淋過雨,所以更想替別人撐傘,擔任立委後將選舉補助款捐出成立獎學金,每年提供720個名額鼓勵弱勢兒童,這樣的初衷與扶輪社「服務最多,收穫最大」的信念相互呼應。 他提到扶輪社今年主題是「創造持恆的影響」,和他主張的高雄願景相當契合,未來他會推動「幸福首都工程」,打造一座敢生、樂養、好托、安老的城市,從完善托育資源、減輕育兒家庭負擔,到提升長照服務量能、打造更友善的樂齡環境,讓不同世代都能在高雄安心生活、放心規劃未來。 要讓高雄持續進步,不能只靠政府的力量,也需要民間團體和市民朋友一起投入,感謝扶輪社長年深耕公益、關懷社會,未來公私協力,延續陳其邁市長的施政成果,讓高雄成為一座更宜居、更溫暖的城市。

全臺300位教師齊聚「2026教師減塑培力工作坊」 透由SEL 跨越教學難關 守護世代生態與環境的健康

【記者蘇莉湘 / 台北報導】從海洋到餐桌,一次性塑膠遺留的環境與健康衝擊正默默累積!最新研究指出,日常使用的外帶紙杯與含塑茶包在高溫下會釋放數萬顆塑膠微粒,塑膠微粒與塑化劑已進入人體血液、胎盤甚至腦部,與頸動脈硬化、失智症及癌症具關聯性;臺灣人體內的塑化劑濃度更被揭露高出歐美 2 至 7 倍。面對生態的浩劫——「改變的起點就在教室」,教師正是扭轉未來的最關鍵推手! 由慈心有機農業發展基金會與福智文教基金會共同推動的「點亮台灣 點亮海洋」校園減塑計畫(簡稱「點亮計畫」),在全臺校園推動已邁入第 8...

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112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會   桃園風禾公園登場

記者張辰卿/桃園報導桃園市政府勞動局(21)日於桃園風禾公園舉辦「112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會」,職訓成果會場展示職業訓練班學員豐碩成果,讓民眾就近瞭解多元職業訓練機會,桃園市長張善政親臨會場表揚職業訓練績優訓練單位。    ▲市長張善政至攤位體驗視障按摩 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 張善政表示,提升勞工技能並促進市民就業,一直是桃市府重要施政目標,桃園「有頭鹿」職能訓練場每年辦理失業者職業訓練、照顧服務員訓練班及產訓班次合計50班次以上,提供至少1,600個訓練名額,也結合勞動部職訓資源,並輔導學員習得技能後都能順利進入職場,訓後就業率達8成,搭配每年辦理超過200場徵才活動,112年就業媒合率達86.6%,更榮獲111年勞動部對地方政府勞動行政業務督導考核第1名殊榮。桃市府尤其注重青年職能及就業培力,針對設籍桃市未滿30歲青年持續推動「青年安薪讚 就業大滿貫」方案,透過穩定青年工作、進修、考照之獎勵機制,輔導桃市青年持續提升就業競爭力及穩定就業。為了提供市民朋友們優質的職業訓練環境,並達到更好的訓練效果,特別針對111年承辦失業者及照顧服務員職前訓練之職訓單位進行評鑑考核,並於今112年度職業訓練成果展示進行績優辦訓單位頒獎。  ▲就業博覽會參展單位協助民眾求職 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 活動現場展示職訓班豐富訓練成果,包含時尚剪髮體驗、道地美食小吃品嚐、肩頸按摩及指甲彩繪等多元互動體驗;並與勞動部勞動力發展署桃竹苗分署合作展示「創業市集」專區,邀請10家優質新創企業主展出微型創業成果,讓蒞臨現場的民眾體驗獨特創意小物及特色商品,推廣桃園在地文化特色及新創團隊;另現場提供重機具體驗、DIY手作活動一系列趣味闖關及摸彩活動,內容精采豐富。 ▲張善政偕貴賓大合影。( 圖/...

經濟部2023台灣市博會   傳市品牌.好市好食-中秋採買都在這

記者張辰卿/台中報導「經濟部2023台灣市博會-中區場」今9/9日在臺中驛鐵道文化園區熱烈登場,此場次共精選出全臺41家各具特色的傳統市場及夜市攤商以美食帶路,其中設立了中秋主題專區,包括榮獲經濟部五星樂活名攤臺中市逢甲夜市隔水加熱串燒即食「激旨焼き鳥」、新北市五股市場五星樂活名攤高品質肉品專賣「荳牛肉鋪」、臺中市第三市場百年歷史餅店「三廣商行」等中秋相關美食共計8攤,而除了中秋必買的節慶攤位外,現場更有來自全臺北、中、南、東的傳統市場及夜市美食攤商,一次逛足,吃得滿足。 經濟部陳怡鈴主任秘書表示,疫情這三年來市場攤商及廣大消費民眾的健康與安全對經濟部來說責無旁貸,所以在市場及夜市推動包含環境定期清消、食品遮罩與餐具高溫清洗機等輔導補助,就是為了消費者可以買得安心、吃得放心。 ▲ 經濟部陳怡鈴主任秘書(右)出席活動,觀摩現場展售攤位。(圖/經濟部中部辦公室提供) 此外,在疫情過後的現在,陳怡鈴主任秘書提到王美花部長非常重視我們的傳統市場及夜市,許多觀光客一下飛機就直奔傳統市場及夜市,部長要求市場及夜市除了保持乾淨以外,同時經濟部也精進作法,將美學導入我們的市集攤位改造,讓市場及夜市一年比一年進步、一年比一年更賺錢,並且希望除了攤商老闆之外,地方政府與鄉親朋友都能共同努力,不只為了在地,也為了吸引觀光客,讓大家來到傳統市場及夜市遊逛消費後,拋開過去傳統市場湯湯水水、滿地泥濘的舊印象,有更舒服舒適的安全消費環境。 陳怡鈴主任秘書進一步說明提到,此次活動現場除了有傳統市場及夜市展區與政策宣導區外,還有中秋主題PK專區,邀集了從串燒、魚丸、糕餅等中秋必吃,喜愛傳統市場的民眾不要錯過,歡迎帶著一家大小來臺中車站遊逛。 民眾如果想要知道更多「2023台灣市博會-傳市品牌·好市好食」活動資訊,可隨時上「台灣市集gogo購」粉絲團查詢了解!(https://www.facebook.com/NMgo.tw/)。(經濟部中部辦公室廣告)

保經新勢力攀越高峰 業績逆勢成長300%

生活中心/綜合報導 2022年壽險業保費收入2兆3344億元,較前年衰退近2成,創10年新低,成軍4年的呈祥保經業績卻逆勢成長3倍,異軍突起。總裁胡志誠分享治軍祕訣,指呈祥為同仁提供很好的創業平台,更重視專業素養,堅守從業人員規範,進而能提供符合國人需求的優質保險規畫,博得信任。 呈祥保經4周年前夕在高雄萬豪酒店舉辦呈祥盃暨高峰競賽頒獎典禮及春酒晚宴,席開百桌與全台12事業部逾千人同樂,另表揚績優人員,將「舞台」留給共同打拚的事業夥伴,也斥資數百萬獎勵績優者入住日本京都琵琶湖溫泉飯店及環球影城五星飯店,體驗尊榮。 呈祥保經於2019年5月創立,半年內成立7個事業部,首年佣金突破1億,近3年無畏疫情及政經情勢夾擊,營收一步跳升至3億多,團隊逾千人,戰力可觀。 「去年壽險業慘澹,呈祥仍逆勢成長」,總裁胡志誠在年會以攀登聖母峰的心情勉勵夥伴一步一腳印,堅定前行,厚德載物,穩紮穩打。 他說,論資歷,呈祥仍在幼兒園階段,但最大特色是培訓素人且自創各職級教材,堅持複製而不控制,訓練是最高的投資報酬率,「因為舞台是為傑出員工而設,不是經營者」;「品牌是由內而外,領導就要帶頭服務,我若不能感動員工,他們就無法感動客戶」。 為彰顯核心價值及願景,胡志誠提2個5年計畫,6個品牌建立步驟,誓建立優質保經文化。一路走來他懷抱使命用心經營,創造差異化,強調病態及投機絕不是呈祥選項,只有獲得同仁、客戶及保險公司的信任與認同,才能受人敬重。 ▲胡志誠總裁及黃奕綱副董與各事業部領導人一同感謝各大保險公司與會、支持與愛護。(圖/呈祥保經提供) 以專業為首務的呈祥保經吸聚不少青年世代,副董事長黃奕綱即是典範,他24歲由廣告業轉戰壽險業,3年晉升通訊處經理,創下紀錄,2019年與胡志誠共同創設呈祥保經,如今是接班首選,並開啟呈祥傳賢計劃,奠立專業治理、永續經營的模式。 呈祥創始之初僅140人,現擴增至近1,300人,成長10倍,以25歲到30歲青年世代居多。內部不斷精進系統化訓練,導入AI優化作業。黃奕綱說,呈祥搭建一個優質的創業平台,以專業、專注、利他為事業拓展心法,激勵大家從個人卓越邁向組織卓越,精實壯大,實現創業夢想。 ▲邀請創作歌手蕭秉治表演。(圖/呈祥保經提供)  

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