難道中小企業都應該切腹自殺嗎?(中) 「臺灣政府為何是屠殺企業的劊子手」 5.政府是臺灣「短視化」問題製造中心

高雄市中小企業協會理事長  李重德 2023/9/1

接續導言:政府是問題的製造中心

作者認為臺灣的所有企業目前至少正受到臺灣政府所製造出來的「少子化」、「不公化」、「閉鎖化」、「媚從化」、「短視化」諸問題的困擾,許多企業因此在勞動力供應方面出現了斷層;在國際市場競爭中快速的萎縮;在環保成本上面大幅的增加;在投資生產過程擔心缺電的危機。因此《難道中小企業都應該切腹自殺嗎?(中)》將以五個章節分述以下議題:

  1. 政府是臺灣「少子化」問題製造中心
  2. 政府是臺灣「不公化」問題製造中心
  3. 政府是臺灣「閉鎖化」問題製造中心
  4. 政府是臺灣「媚從化」問題製造中心
  5. 政府是臺灣「短視化」問題製造中心

由於以上的每一議題作者都以十幾頁的篇幅來深入討論,因此就分別發表,以便利相關領域的人士來參考。由於這五篇文章都是作者對臺灣政府「應為而不為」或「不應為而為」的控訴,因此《難道中小企業都應該切腹自殺嗎?(中)》的副標題就是《臺灣政府為何是屠殺企業的劊子手》。

5.政府是臺灣「短視化」問題製造中心

目前臺灣「短視化」問題最嚴重的部分集中在政府的「能源政策」方面,因此本文就只針對「能源政策」缺失來論。

5-1.臺灣「能源政策」失策的總論

5-1-1.臺灣「能源政策」本末倒置

首先,臺灣依照世俗的觀點來看是一個「能源小國」(其實這是錯誤看法,作者認為臺灣其實是「能源大國」),因為臺灣目前大部分的能源是仰賴進口,因此將甚受到能源國際市場的影響,而且又因為兩岸有軍事衝突的危險存在,因此臺灣的「基載電力」所必需的能源應該是要發展「本土化」與「隱定化」的來源,其次才是追求「清潔化」與「安寧化」

但是臺灣政府卻是反其道而行,以至於讓臺灣企業對臺灣電力的穩定供應長期存有甚高的疑慮,影響投資意願,這是否也算是臺灣政府「短視化」所造成的問題呢?

5-1-2.「尖載」來替代「基載」

作者在這裡先告訴大家電力產銷的基本原理,目前除了海洋能發電廠」之外,一般而言,唯一可以自主發電的電力來源就只有「火力發電廠」(當然必須先備好燃料),因為其它的再生能源大多必須「看天發電」。

但是,每一部火力發電機在平順發電時可以因為負載增加而要求投入更多燃料來增加發電,但是一般情況都須有一段的作業時間,因此大多數的火力發電廠都是以最適的一定功率輸出,而所有的火力發電廠的輸出功率總和,通常就是該電力公司在24小時都需求的「基載電力」。

但是遇到尖峰時段,「基載電力」不敷使用,因此就需要「尖載電力」的加入,最適合扮演這腳色的就是包含「抽蓄水力發電廠」的所有「水力發電廠」。

風力發電」「太陽能發電」因為供應不穩定,通常不會直接併網作為電力供應的一部分,但是它大部分會被儲存在「儲能系統」中,等到必要時才輸出到消費端,而這一個「儲能」以及在「解儲輸出」的電能消耗一般而言在25%以上

因此一家電力公司至少有以下的三種發電廠:

基本負載發電廠】是指各形式的發電廠中,能24小時持續滿足電網系統最低基本電功率需求的發電廠,又稱為「基載電廠」。基載電廠也通常會採用燃料成本較低的(例如煤炭與鈾),以便在高使用率時其發電成本較低,如火力發電廠中的燃煤發電廠核能發電廠

尖峰負載發電廠】也被稱為「調峰電廠」或簡稱為「尖載電廠」,它只在供電網路的用電需求提高時,由電力調度中心調度投入的短時段運轉發電廠。一般尖峰發電廠都會採用燃燒天然氣的「氣渦輪發電機組」,其熱效率約20至42%之間,因為燃料成本高昂,因此尖峰發電廠運轉上會被限制。

負載追隨發電廠】是指可以隨負載的突然升降而在一定範圍內快速增加或減少輸出電力的發電機廠。包括核能發電在內的所有火力發電都是可以快速升降載的,不能隨需求快速升降載的反而是大多數的再生能源。但是隨著許多再生能源的電能被電力公司的「儲能系統」所儲存,因此各地的「儲能所」也等同是一個「負載追隨發電廠」。

然而臺灣政府卻是快速發展高成本的「燃氣發電廠」,這就是把各國的【尖峰負載發電廠】在臺灣改為【基本負載發電廠】,這不只是電力成本的增加,也將提高全社會的安全與國家安全的危險性,這是否也算是臺灣政府「短視化」所造成的問題呢?

5-1-3.拿「目標」來漠視「變局」

IEA在《2022年世界能源展望》對「全球能源危機」做了以下的介紹:

『這個新世界的許多輪廓尚未完全確定,但事情已經無法回到原來的狀態了。我們從過去的能源危機中知道,調整過程不太可能是一帆風順的。這一調整也將在政府對清潔能源轉型做出承諾的背景下進行。 《2022 年世界能源展望》的中心主題是技術變革和創新、貿易和投資以及行為轉變的槓桿如何推動向淨零排放能源系統的安全過渡,同時最大限度地減少潛在風險和各種政策之間的權衡目標。』

因此,作者覺得上面的介紹文字中最關鍵的是「安全過渡」「潛在風險」「權衡目標」。並且讓我們獲得了以下的深刻印象。【能源市場】:能源價格居高不下且不穩定,正在損害家庭和企業的利益,改變燃料的選擇,並阻礙實現普遍獲得能源的進展。

【能源政策】:短期應對措施的重點是確保可用供應和保護消費者,但美國、歐盟和其他地方的許多政府已採取新政策,大力推動清潔能源和效率投資

【能源貿易】:歐洲對煤炭和石油進口的制裁以及俄羅斯天然氣工業股份公司削減天然氣供應的決定正在引發全球貿易流的深刻洗牌

【經濟影響】:高化石燃料價格引發通脹壓力;實際收入下降和物價上漲相結合,造成了全球經濟衰退迫在眉睫的風險

如果連IEA都對各國暗示在能源危機出現的此際,各國為了「安全過渡」必須評估「潛在風險」並「權衡目標」而做調整時,臺灣政府還在2022年宣布要在2050年達到「淨零排放」的目標,這是否也算是臺灣政府「短視化」所造成的問題呢?

5-1-4.拿「備載」來掩飾「缺電」

電力系統的【備轉容量】(Operating Reserve):指當天實際可調度之發電容量裕度,亦即系統每天的供電餘裕。其值=「系統運轉淨尖峰能力」-「系統瞬時尖峰負載(瞬間值) 」。「備轉容量率」就是「備轉容量」與「系統瞬時尖峰負載(瞬間值)」比值的百分比。

查這三年來的台電公司「備轉容量率」的數據,曾經在2021年5月17日低到只有3.84%;在2021年10月7日低到只有4.32%;在2022年6月29日低到只有3.37%,這不只低於法令所要求的15%,而且這幾年產業是蕭條狀況,只要產業恢復正常,這3-4%的「實際備轉容量率」馬上就報銷掉,臺灣就立即面臨斷電的危險。

因為,臺灣在2022年總發電量為2881.48億度,較2021年減少0.97%,減少28.16億度電。再生能源發電占比大幅增加2.27%,從6.00%增加到8.27%,燃氣增加1.59%;相反地,燃煤則減少2.24%、核能減少1.31%,其餘的燃油、抽蓄水力各微幅減少0.29%、0.03%(經濟部能源局,2023a)。

其實,臺灣2022年總發電量的減低主要是因為工業部門總用電量從2021年的1614.27億度降到2022年的1573.33億度,而降最多的產業就是「化學材料製造業」(降33.54億度),其次是「金屬基本工業」(降16.35億度),但是增加用電的是「電腦通信及視聽電子產品製造業」(增20.4億度)。

因此,一旦「化學材料製造業」與「金屬基本工業」恢復原來的生產能量時,則單單這兩產業所增加的電能需求占比將達3.17%,因此臺灣政府信誓旦旦的說臺灣不缺電,完全是謊言,臺灣政府的電力發展政策讓臺灣長期處於缺電的危機之中,這是否也算是臺灣政府「短視化」所造成的問題呢?

5-1-5.拿「環保」來卸責「國安」

臺灣目前的執政黨用環保的理由來要求「廢核」,但是所有發電系統中「核電」的二氧化碳排放量是甚低的。

依據1989~2010年間的各種相關研究報告整理而成每一單位發電量所產生的二氧化碳量(g CO2/kwhe)由高而低排序如下:

  1. 燃煤發電1001g CO2/kwhe;
  2. 燃氣發電(加裝燃氣渦輪聯合廢熱回收蒸汽發生器)469g CO2/kwhe;
  3. 太陽能電池(多晶矽太陽能電池生產過程的碳排放) 46g CO2/kwhe;
  4. 地熱發電45 g CO2/kwhe;
  5. 聚光太陽能熱發電22 g CO2/kwhe;
  6. 生物燃料18 g CO2/kwhe;
  7. 核電(以普遍的第二代核反應爐計算) 16 g CO2/kwhe;
  8. 風力發電廠(位於低成本陸地的情境,不含海上型) 12 g CO2/kwhe;
  9. 水力發電(假設利用水塘,不含水壩建設) 4 g CO2/kwhe。

此外,「廢核」支持者說臺灣目前尚無核廢料的最終處置場,但是同樣沒有核廢料最終處置場的美國日本…等核電使用國家也都繼續使用核電,它們的解決方案就是「先經中期暫時貯存後再進行最終處置」。美國日本可以,臺灣為何不可以呢?

更何況,我們對岸的政權在距離臺灣不到200公里的地方就建有國產的裝機容量為6台百萬千瓦級壓水堆核電機組的核電站,總體發電量是「臺灣龍門核能發電廠」(核四)的2.42倍,臺灣民眾不怕對岸核電站的核污染,卻反怕自己的更新式核電站會洩露核污染,真是怪事。

據悉,臺灣政府將大力發展「燃氣發電」用以滿足「廢核」之後的「基載電力」之需求,先不說「燃氣發電」的燃料成本高的嚇人,我們不難想像臺灣的每一個「燃氣發電廠」的儲氣槽筒必然會在兩岸開戰的首日都將被摧毀,而且臺灣全部的儲氣量也只有夠用10天,這豈不是拿臺灣的國家安全在開玩笑嗎?這是否也算是臺灣政府「短視化」所造成的問題呢?

由於臺灣政府的「能源政策」在不同的發電系統中,都存在著許多政策錯誤的問題,因此作者就依照發電系統來分類討論之:

5-2.臺灣「能源政策」失策的分論

5-2-1.臺灣政府「短視化」的例證:【燃氣能發電】

以天然氣作為燃料的「燃氣發電」在工安與國安方面的缺失已經如上述所言,不再贅述,這裡只談經濟性問題。

天然氣由於體積、運輸成本等限制,多是以區域性市場為主,而不像原油市場採用 WTI 與布蘭特作為世界主要原油定價基準。三大核心需求市場分別為北美、歐洲、東亞:

1.北美市場:以路易斯安那州的亨利港(Henry Hub)作為交通樞紐與期貨交割地,主要得利於該地鄰近油氣產區、出海口,並且是全美州際 / 州內天然氣管線系統交匯處。

2.歐洲市場:以英國的「國家平衡點」(National Balancing Point, BNP)與荷蘭的「所有權轉讓系統」(Title Transfer Facility)作為交易中心。

3.東亞市場:跨國管道運輸量較少,以「普氏日韓指標」(Japan / Korea Marker)當作液化天然氣(LNG)的報價基準。

各市場的現貨報價如下:

美國-Henry Hub:2023-08-31:2.83 USD/MBTU;2022-08-25:9.38 USD/MBTU;

荷蘭-TTF:2023-08-30:12.64 USD/MBTU;2022-08-25:94.20 USD/MBTU;

英國-NBP:2023-08-30:12.41 USD/MBTU;2022-08-25:69.87 USD/MBTU;

普氏日韓指標JKM:2023-08-30:13.40 USD/MBTU;2022-08-25:69.96 USD/MBTU;

從以上的1年之間天然氣的國際現貨價紀錄,發現一年之間竟然可以高達5倍到7倍的價格,這就代表著「燃氣發電」將帶給使用者極高風險的電價成本。這樣失算的成本因素,這是否也算是臺灣政府「短視化」所造成的問題呢?

5-2-2.臺灣政府「短視化」的例證:【太陽能發電】

太陽能發電由於電力供應的不穩定性,瞬時可能就因為氣候轉變而讓電力陡降,因此通常不列入電力公司的電力評估之中。此外,太陽能發電還有以下幾個困擾:

第一個困擾就是太陽光照的不穩定,因此下雨天或晚上就無法發電;

第二個困擾就是太陽能所發的電不能直接併網使用,而必須先經「儲能」之後再使用,因此除了有巨額的「儲能系統」的建置花費之外,「儲能」通常也會耗損約25%的電能。

第三個困擾就是它占用了大面積的農漁業生產基地,影響農糧生產;

第四個困擾就是太陽電池的壽命通常只有15年,且效率逐年遞減;

第五個困擾就是太陽電池(PV)的製造過程並不環保,回收尚無方法;

目前政府對「太陽光電」躉購費率介於每度3.8680元至5.8952元。事實上臺灣的電價是非常的便宜,住宅用電最低只有每度1.63元起,營業用電最低只有每度2.12元起,所以台電公司高價購入「太陽光電」並不划算。但是有厚利,所以臺灣的部分地區因此發生利用黑道以及勾結政府官員來強迫地主配合「種電」的歪風,以利誘商迫農的後果,這是否也算是臺灣政府「短視化」所造成的問題呢?

5-2-3.臺灣政府「短視化」的例證:【風力能發電】

「風力發電」也有間歇性的問題,有風才有電,供電季節秋冬較強,但供電時段難預測。這些特性無法都搭上整個電網尖離峰的用電行為,替用電戶使用「綠電」創造難題。且當風力發電機出力發生巨幅變化時,會發生區域電壓變動、電壓驟降,因此大多數的「風力發電」都將被收納於台電公司的「儲能所」,因此也經增加不少的「儲能系統」的建置成本與電能耗損。

但是臺灣政府對於「風力發電」卻寄予厚望,官員表示政府會持續開發離岸風電,2025年將會達到5.6GW;之後2026年至2035年每年釋出1.5GW,到2050年最終會達到40至55GW。面對政府的這樣孤注一擲的政策,作者不能不以較大篇幅來指出其失策之處。

最近,「法國電力再生能源」 (EDF Renewables) 2023/08/30完成與臺灣政府簽署離岸風力發電計畫行政契約程序,該風場於2022年12月獲區塊開發第一期2027年完工併聯、獲配容量440MW專案開發權,為「法國電力再生能源」在臺灣第一個離岸風電專案。「法國電力再生能源」和「台亞風能」分別持有環洋專案 80.1% 和 19.9% 股權,由此可見該電廠完全由法國企業所掌控。

從歷次臺灣政府所釋出的風場開發案來看,臺灣政府將大多數的臺灣離岸風電場交由外商投資經營,未來不能排除會衍生國安與外商被購併而經營方不能掌握的風險,這是否也算是臺灣政府「短視化」所造成的問題呢?

離岸風電第一期得標開發商整理  (資料來源:經濟部能源局)
分配機制 預估併網年度 風場名稱 核可併網容量(MW) 開發商
遴選 2020 海能 378 上緯、Macquarie
允能 360 WPD
2021 允能 348 WPD
麗威 350 WPD
大彰化東南 605.2 Ørsted
大彰化西南 294.8 Ørsted
彰芳 100 CIP
2023 彰芳 452 CIP
2024 中能 300 中鋼
西島 48 CIP
海龍二號 300 NPI、玉山
台電 300 台電
競價 2025 海龍二號 232 NPI、玉山
海龍三號 512 NPI、玉山
大彰化西南 337.1 Ørsted
大彰化西北 582.9 Ørsted

備註1:達德能源(wpd)(https://www.wpd.tw/)是1996年成立於德國布萊梅,2022.05.08達德能源(wpd)德國總部宣布,旗下離岸風電事業由美國的全球基礎建設夥伴100%收購;台灣達德能源回應,允能風場的建置不受影響,持續投入第三階段開發。

備註2:沃旭能源(Ørsted)(https://orsted.tw/)總部位於丹麥,員工人數大約為8,000 人。在哥本哈根的那斯達克證交所掛牌上市。2022年,公司營收達 1323 億丹麥克朗(178 億歐元)。

如上表,臺灣的離岸風電第一階段採用「遴選制」,經濟部所訂定的是5.8元躉購價格。離岸風電第二階段採用「競標制」,每度電價在2.25至2.54元之間,兩者差距一倍以上,一年差455億,20年差9000億。臺灣人民將為臺灣政府的失算埋單這9000億元,這是否也算是臺灣政府「短視化」所造成的問題呢?

臺灣的離岸風電第三階段正在進行,但是此次離岸風電區塊開發選商價格出現多家投標採取每度0元價格策略,代表後續開發全都仰賴企業購售電合約(CPPA),象徵臺灣離岸風電價格已完全獨立,無須再仰賴政府扶植。臺灣再生能源躉購制度自此後走入歷史,電業則走向自由最大化。

依據再生能源電能躉購費率有關「風力發電」部分:不及30瓩陸域風電,躉購費率維持每度7.4110元,30瓩以上陸域風電,躉購費率提升為每度2.1286元;離岸風電,躉購費率提升為每度4.5085元。

這是因為臺灣企業受到國際環保以及國內政府實施「碳費」的雙重壓力,因此2030年所需求「綠電」高達318億度。離岸風電區塊開發3期9GW可供應360到380億度電,併網年度自2026至2031年,若要2050年前滿足RE100,則在2040年前需求上看1000億度。因此臺灣風電業者寧可將所發的「綠電」拿去賣給臺灣企業將更有利。臺灣企業不相信台電公司的不缺電保證,寧可直接向綠電業者「搶購電」,這是否也算是臺灣政府「短視化」所造成的問題呢?

據悉,歐洲風場平均每MW資本支出約為1.38億新台幣,台電離岸風電二期計畫每MW約2.135億元的資本支出,很明顯的是全體臺灣人民在當凱子,因為臺灣並沒有大量的投資離岸風電而獲得經濟規模的成本降低效益。

這是因為俄烏戰爭開打之後,歐洲快速的在自家外面廣建離岸風電,因此臺灣沒辦法「以量制價」。請看以下兩表就可知道風電市場的情勢在兩年之間已經丕變:

去年全球離岸風電市場總裝機容量為 64.3 GW,中國約佔49%,歐洲則佔47%。

而在此時臺灣政府在釋出離岸風電場的審查中從第二期開始,已經強制開發商要搭配裝置容量的10%儲能系統,減緩對電網的衝擊。並且要求電費費率天花板、零組件國產化比例要高達六成,以及單一風場容量上限僅500MW。

臺灣政府意圖藉供應鏈來達成風場國產化要求,但是依照台電公司離岸風電2期計畫歷經8次流標,第9次招標時,僅有「富崴能源」一家投標的紀錄來看,臺灣風電產業的價格完全沒有國際競爭力,因此未來也不保證能找到出海口,否則亞太其他市場更可能向全球採購或拼自己的國產化。因此臺灣政府犧牲全民電價福祉來成就扶不起的臺灣風電產業,這是否也算是臺灣政府「短視化」所造成的問題呢?

難道中小企業都應該切腹自殺嗎?(中) 「臺灣政府為何是屠殺企業的劊子手」 5.政府是臺灣「短視化」問題製造中心5-2-4.臺灣政府「短視化」的例證:【海洋能發電】

依據再生能源電能躉購費率有關「海洋能發電」的部分:維持111年度費率水準,即每度7.3200元。因此「海洋能發電」是電能躉購費率最高的再生能源,但是卻乏人問津,原因無他,臺灣四周的海域都被政府管制開發了,誰有本事去投資開發「海洋能發電」呢?

前面作者講臺灣是能源大國的原因就是指臺灣有全世界最高等級的「海洋能發電」資源。這不只是因為臺灣四面環海,臺灣海峽又有「離岸風場」,因此可以發展「海浪能發電」,更重要的是臺灣東部外海正好有一道「黑潮」通過,因此可以發展「海流能發電」,而且臺灣東部外海離岸四公里處水深就達六百公尺,因此可以發展「海溫差發電」,而且臺灣多雨且河川短急,無舟楫灌溉之利,因此可以在河口處設「濱海淡水庫來發展「海鹽差發電」。因此臺灣只獨缺「潮汐能發電」,其餘的「海洋能發電」資源都應有盡有。

「海浪能發電」(Wave Energy generation) 是海洋表面波浪運動所轉送的能量,是由太陽能源轉換而成的,因為太陽輻射的不均勻加熱與地殼冷卻及地球自轉造成風,風吹過海面又形成波浪,波浪所產生的能量與風速成一定比例。因此適合建立「離岸風電」的地方就一定適合建立「海浪能發電」,所以兩者可以「高低配」,但是臺灣政府迄今並無此計畫,這是否也算是臺灣政府「短視化」所造成的問題呢?

海流能發電」(Ocean current energy generation)是一種利用海洋的海流(洋流),即海水流動的動能來產生電力。一般而言流速增強海流的地點,主要出現在島嶼和大陸之間的海峽,或是海岬周圍淺水區中的水下地形。海流的動能可以使用發電機截取能量,其運作的原理類似風能對風力發電機。

海流能規律性強,能量可預測,不同期間的發電量較穩定。且不占用陸地面積。海流能發電設備置於海平面之下,不影響景觀,對海洋生態影響有限。

世界最好的「海流能發電」場域是「佛羅里達海峽」,因為那裡有全球第一大洋流「墨西哥灣暖流」通過,其能量密度約為每平方米1千瓦(1kW/m2)。而臺灣應該排在第二位,因為臺灣東部的外海有全球第二大洋流「黑潮」經過黑潮流速約為1至2公尺每秒,厚度約在500-1,000公尺,寬度約200多公里。海水流量達65,000,000立方公尺每秒,約是世界流量最大的亞馬孫河流量之360倍

因此若臺灣積極開發「黑潮海流能發電」,則臺灣就完全無於缺電問題,但是臺灣政府卻毫無作為,暴殄天物,莫此為甚,這是否也算是臺灣政府「短視化」所造成的問題呢?

海溫差發電」(Ocean Thermal Energy Conversion, OTEC) 是利用表層海水與深層海水(海平面200公尺以下)的溫度不同來進行發電。

由於,「海溫差發電」為輸電到陸地必須離岸較近,但是又必須在該處具備深層海床(最好為海平面600公尺以下)的環境,因此這在全球並沒有幾個國家具有這樣的條件,特別是溫帶或熱帶地區,臺灣的東部從花蓮臺東有300公里長都是這樣的海岸地形,因此可以廣建「岸基式溫差發電廠」與「離岸式溫差發電廠」

而且「海溫差發電」有兩種型態的發電,第一種是「封閉式循環系統」,其熱交換機內的低沸點液體是氨,第二種是「開放式循環系統」並不使用工作流體,而是直接將表層海水引入真空狀態的蒸發槽中,而讓其成為水蒸氣,再以低溫的深層海水來冷卻。兩者都可以不用電力就自動的獲得深層海洋水(因為自然湧出),但是後者還兼獲得大量淡化後的低溫表層海水,因此兼有海水淡化的功能,非常難能可貴。

雖然臺灣東部擁有離岸如此近的海溝地形,但是臺灣政府卻不積極規畫「海溫差發電」,反要去進口天然氣來發電,實在令人匪夷所思,臺灣政府的如此消極不作為,這是否也算是臺灣政府「短視化」所造成的問題呢?

「海鹽差發電」(Ocean Salinity Energy Generation) 是指海水和淡水之間或兩種含鹽濃度不同的海水之間的化學電位差能轉換成水的勢能,再利用水輪機發電。目前較有效率的「海鹽差發電」是「滲透式」,這是將一層半滲透膜放在不同鹽度的兩種海水之間,通過這個膜會產生一個壓力梯度,迫使水從鹽度低的一側通過膜向鹽度高的一側滲透,從而稀釋高鹽度的水,直到膜兩側水的鹽度相等為止。

「海鹽差發電」除了海水之外,還需要大量的淡水,而這兩種在臺灣都很充足,只是臺灣的淡水因為河川短小,因此大都快速的流到大海上去,但是臺灣可以在海濱地區建設「濱海淡水庫」來發展「海鹽差發電」,而且還兼有保住灌溉與民生用水的功能,但是臺灣政府從來就無此兩全其美的計畫,臺灣政府的如此消極不作為,這是否也算是臺灣政府「短視化」所造成的問題呢?

5-2-5.臺灣政府「短視化」的例證:【地熱能發電】

臺灣政府對於地熱發電的目標訂為:2025年20MW,2030年56-192MW(國家發展委員會,2022b),但到了2050年,就要達到3-6.2GW(廖家寧,2023)。

但是,根據經濟部能源局於2023年3月4日最新對外資訊中,顯示已掌握的「開發、籌設或完工中」案場共計8處21案,總裝置容量約54.8MW。而截至2022年底,已完成5.45MW的地熱電廠設置(經濟部能源局,2023g)。

這明顯落差太大,落後原因主要是地熱開發需投入大量成本,且行政程序繁複。依據再生能源電能躉購費率有關地熱發電的部分:不及2MW容量級距部分,躉購費率提升為每度5.9406元;2MW以上部分,維持111年度費率水準,即每度5.1956元。

因此,作者認為為了推動地熱開發,公部門也應該逐步簡化各項行政流程,包含簡化環境影響評估以及原住民保留區的協調,並且要提供專項的政策性貸款與利息補貼。但是目前政府的進度太慢了,因此民間大多裹足不前,這是否也算是臺灣政府「短視化」所造成的問題呢?

【本文補綴】

本為寫作於2023/9/1之前,但是因為「臺灣能源數位轉型產學技術聯盟」(TAEDT;許志毅博士擔任總主持人)將在2023/9/1於高雄市舉辦活動並邀請經濟部能源局游振偉局長作專題演講,作者也受邀與會,因此就決定先去聆聽游振偉局長的演講,雖然游振偉局長的演講確實解答了作者心中的不少疑惑,但是相關的能源問題依然存在,因此作者還是決定照原計畫發表,以形成對政府施政的鞭策力。作者也從游振偉局長今天的演講中證實了經濟部能源局的責任太大,但是權力顯然不相匹配。所幸作者也知道經濟部能源局即將升格為經濟部能源署,期待升格之後,能夠發揮統籌全國能源政策,主動為臺灣自主能源發展排除各種障礙。

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文 / 李文煥 Unified English Braille(UEB)的「縮寫」往往是觸發教學焦慮的核心。許多人一聽到縮寫,腦中便浮現舊制二級點字(Grade 2)那套規則繁雜、例外頻發且記憶負擔沉重的刻板印象。這種恐懼使不少人產生一種直覺式的折衷思維,認為若能剔除縮寫,或許就能真正減輕學生的學習負擔。然而,這樣的理解僅觸及了學習初期的適應壓力,卻忽略了閱讀本質的長期需求,因為縮寫系統的存在目的,從非刻意製造難度,而是點字系統為了極大化「閱讀效率」所設計的核心機制。   對明眼人而言,視覺閱讀能一次掃描大量文字,輕易完成略讀、跳讀與回看;但點字閱讀則完全不同,視障者必須透過手指逐格觸摸辨識,這本身就是一項高耗時、高能量消耗的認知歷程。當文本長度增加、資訊密度提升時,「如何有效縮減觸覺掃描量」便成為點字系統存續的關鍵。這也是為何全球英文點字發展最終一致走向縮寫系統的原因:若僅依賴逐字拼讀,視障者的閱讀速度將難以支撐高年級以上的學術需求。這不只是「讀得慢」的問題,而是閱讀效率的嚴重落後,將直接導致深度學習能力的萎縮與枯竭。   換言之,縮寫的本質是一套「閱讀優化機制」。它讓高頻詞彙以更簡潔的符號呈現,從而縮短手指移動幅度、減少篇幅量,並提升整體的閱讀流暢度。真正內化縮寫規則後,閱讀將不再是吃力的符號解碼,而會轉化為一種更直覺、更自然的語言接收過程。值得強調的是,UEB 的縮寫系統相較於舊制已更具邏輯性與一致性。國際點字組織(ICEB)在制定時,核心目標之一便是消除過去過度依賴發音與例外規則的混亂。例如,UEB 將常見的字尾與字根轉化為固定符號,這不單是縮短字數,更是在隱形中幫助學生掌握英文的構詞規律。   當孩子反覆接觸這些語法模組,他們學習的就不再是零散的字母,而是具備規律的語言結構,這種學習方式完全符合認知語言學的原理。因此,UEB 的縮寫更像是在訓練學生對英文「字根與語感」的敏銳度,而非死記硬背。在許多實施...

親親墾丁珊瑚海 海人淨海任務成功

【記者蘇莉湘 / 屏東報導】 內政部國家公園署墾丁國家公園管理處(以下稱墾管處)、台灣珊瑚礁學會及中華民國水中攝影協會等單位,於今(17)日與各地海人共同執行淨海工作,今年參與的夥伴除兩會會員外,有墾管處同仁、海洋保育志工及各地潛水團,包含真理大學水肺潛水俱樂部、山海潛水、南北潛水及長隆潛水等,於園區海域清除海底垃圾,以維護海洋自然環境。 守護美麗墾丁珊瑚海   今年度淨海區域包括萬里桐、山海、紅柴坑及眺石地區等海域,共10團隊(9隊岸潛及1隊船潛),共計121名潛水員,經過眾人齊力海下大掃除,共計清出約65公斤的垃圾量,近年淨海垃圾量減少,顯示民眾已有愛海意識,平時也有潛團或個人自發淨海,墾管處呼籲大家從生活中落實源頭垃圾減量行動。  愛海全民總動員 墾管處感謝每位來參與淨海工作的夥伴,也呼籲從生活落實愛海,比如隨身攜帶環保餐具、減碳與垃圾減量等行動。墾管處除了不定期舉辦淨海活動,平日也會安排保育志工進行淨灘淨海工作,希望美麗的墾丁珊瑚海永續常在。更多活動詳情與即時資訊,請關注墾管處官網(http://www.ktnp.gov.tw)及相關社群平台。  

真如(ZHEN-RU)英文書《Kindling Hope》點燃希望 榮獲2026年「IBPA圖書獎」勵志類及詩歌類雙料金獎肯定 從關懷人心出發 建構心靈桃花源

【記者蘇莉湘 / 綜合報導】真如(ZHEN-RU)從關懷人心出發,其讚頌音樂創作長年獲得大眾喜愛,讚頌音樂會演出曾榮登國家音樂廳兩廳院音樂類銷售總票券數排行冠軍。高雄《流光藝境》視覺藝術首展甫圓滿落幕,吸引逾六萬人次觀賞,便受邀至美國「2026 International Congress on Integrative Medicine &...

紙風車《台灣幻想曲》高樹圓滿落幕 縣長周春米、鄉長梁正翰與鄉親同樂

【記者蘇莉湘 / 高樹報導】 由高樹鄉公所協辦的「紙風車368鄉鎮市區兒童藝術工程」,今(17)晚於屏東縣立高樹國中盛大開演。在晴朗舒適的夜空下,屏東縣長周春米親臨現場,與大批攜家帶眷的鄉親,共同欣賞經典劇目《台灣幻想曲》,度過充滿歡笑與感動的藝文之夜。 《台灣幻想曲》以豐富的肢體藝術與魔幻視覺,帶領觀眾穿梭於想像世界,台下孩子們笑聲與驚嘆聲不斷。屏東縣長周春米致詞表示,縣府每年持續邀請紙風車劇團演出,期盼優質的藝術展演能陪伴孩子們快樂成長,讓藝術種子深耕。 高樹鄉長梁正翰特別向幕後推手致上最深謝意,此次展演能順利來到高樹,全仰賴主要贊助人**張義德先生、許美麗女士及各界熱心人士**的慷慨解囊,以及主辦單位紙風車文教基金會、文化部、教育部、屏東縣政府與高樹國中的鼎力協助,讓偏鄉孩子也能享有平等的文化體驗。 高樹鄉公所表示,今晚的活動在平安順遂中圓滿落幕,滿場的歡笑聲凝聚了地方情感,更為高樹鄉親留下美好的盛夏回憶。

高師大USR攜手ERAU走入田寮 展開惡地文化國際交流

【記者蘇莉湘 / 高雄報導】 ERAU美國安柏瑞德航空大學師生深入月世界國立高雄師範大學USR計畫-「惡地社會學:田寮月世界產業轉型與在地永續人才培育」邀請來自美國安柏瑞德航空大學(Embry-Riddle Aeronautical University, ERAU)師生一起走入田寮月世界,展開為期3日(115年5月13至15日)田寮文化踏查與交流活動。透過地景探索、社區交流、食農文化體驗與成果發表,深入認識田寮惡地環境與地方文化,展現高師大USR計畫推動地方創生與國際交流的成果。 田寮地方夥伴共創食農與文化學習 本次活動在高師大USR計畫主持人王政彥校長帶領下,共同主持人謝建元教授、協同主持人黃琴扉教授共同規劃課程與地方實踐內容,教學發展中心任家弘主任參與交流,分享校務支持USR實踐與跨域教學推動經驗。 同時結合高師大華語文教學研究所執行教育部優華語計畫-安柏瑞德航空大學合作專案,由計畫主持人李昭蓉副校長、共同主持人鄭琇仁教授及其華語所團隊人員,以及ERAU Study Abroad計畫主持人戰紅教授共同參與推動,透過華語學習、文化踏查與地方交流,深化國際學生對臺灣地方文化與華語情境的理解;此外,本次活動亦與高雄市田寮區公所合作推動,在區公所梅兆平區長的支持下,於區公所辦理成果發表會,促進國際學生與地方社區互動交流。 同時邀請教育部大學社會責任推動中心委員蒞臨指導,並串聯田寮區公所、田寮區農會、崇德社區發展協會、山城農村協進會、田寮老人福利協進會、惡地農夫工作室、地方產業夥伴及國立高雄餐旅大學共同參與,展現產官學合作與地方協力的實踐能量。 三天走讀惡地農村生活...

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112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會   桃園風禾公園登場

記者張辰卿/桃園報導桃園市政府勞動局(21)日於桃園風禾公園舉辦「112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會」,職訓成果會場展示職業訓練班學員豐碩成果,讓民眾就近瞭解多元職業訓練機會,桃園市長張善政親臨會場表揚職業訓練績優訓練單位。    ▲市長張善政至攤位體驗視障按摩 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 張善政表示,提升勞工技能並促進市民就業,一直是桃市府重要施政目標,桃園「有頭鹿」職能訓練場每年辦理失業者職業訓練、照顧服務員訓練班及產訓班次合計50班次以上,提供至少1,600個訓練名額,也結合勞動部職訓資源,並輔導學員習得技能後都能順利進入職場,訓後就業率達8成,搭配每年辦理超過200場徵才活動,112年就業媒合率達86.6%,更榮獲111年勞動部對地方政府勞動行政業務督導考核第1名殊榮。桃市府尤其注重青年職能及就業培力,針對設籍桃市未滿30歲青年持續推動「青年安薪讚 就業大滿貫」方案,透過穩定青年工作、進修、考照之獎勵機制,輔導桃市青年持續提升就業競爭力及穩定就業。為了提供市民朋友們優質的職業訓練環境,並達到更好的訓練效果,特別針對111年承辦失業者及照顧服務員職前訓練之職訓單位進行評鑑考核,並於今112年度職業訓練成果展示進行績優辦訓單位頒獎。  ▲就業博覽會參展單位協助民眾求職 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 活動現場展示職訓班豐富訓練成果,包含時尚剪髮體驗、道地美食小吃品嚐、肩頸按摩及指甲彩繪等多元互動體驗;並與勞動部勞動力發展署桃竹苗分署合作展示「創業市集」專區,邀請10家優質新創企業主展出微型創業成果,讓蒞臨現場的民眾體驗獨特創意小物及特色商品,推廣桃園在地文化特色及新創團隊;另現場提供重機具體驗、DIY手作活動一系列趣味闖關及摸彩活動,內容精采豐富。 ▲張善政偕貴賓大合影。( 圖/...

經濟部2023台灣市博會   傳市品牌.好市好食-中秋採買都在這

記者張辰卿/台中報導「經濟部2023台灣市博會-中區場」今9/9日在臺中驛鐵道文化園區熱烈登場,此場次共精選出全臺41家各具特色的傳統市場及夜市攤商以美食帶路,其中設立了中秋主題專區,包括榮獲經濟部五星樂活名攤臺中市逢甲夜市隔水加熱串燒即食「激旨焼き鳥」、新北市五股市場五星樂活名攤高品質肉品專賣「荳牛肉鋪」、臺中市第三市場百年歷史餅店「三廣商行」等中秋相關美食共計8攤,而除了中秋必買的節慶攤位外,現場更有來自全臺北、中、南、東的傳統市場及夜市美食攤商,一次逛足,吃得滿足。 經濟部陳怡鈴主任秘書表示,疫情這三年來市場攤商及廣大消費民眾的健康與安全對經濟部來說責無旁貸,所以在市場及夜市推動包含環境定期清消、食品遮罩與餐具高溫清洗機等輔導補助,就是為了消費者可以買得安心、吃得放心。 ▲ 經濟部陳怡鈴主任秘書(右)出席活動,觀摩現場展售攤位。(圖/經濟部中部辦公室提供) 此外,在疫情過後的現在,陳怡鈴主任秘書提到王美花部長非常重視我們的傳統市場及夜市,許多觀光客一下飛機就直奔傳統市場及夜市,部長要求市場及夜市除了保持乾淨以外,同時經濟部也精進作法,將美學導入我們的市集攤位改造,讓市場及夜市一年比一年進步、一年比一年更賺錢,並且希望除了攤商老闆之外,地方政府與鄉親朋友都能共同努力,不只為了在地,也為了吸引觀光客,讓大家來到傳統市場及夜市遊逛消費後,拋開過去傳統市場湯湯水水、滿地泥濘的舊印象,有更舒服舒適的安全消費環境。 陳怡鈴主任秘書進一步說明提到,此次活動現場除了有傳統市場及夜市展區與政策宣導區外,還有中秋主題PK專區,邀集了從串燒、魚丸、糕餅等中秋必吃,喜愛傳統市場的民眾不要錯過,歡迎帶著一家大小來臺中車站遊逛。 民眾如果想要知道更多「2023台灣市博會-傳市品牌·好市好食」活動資訊,可隨時上「台灣市集gogo購」粉絲團查詢了解!(https://www.facebook.com/NMgo.tw/)。(經濟部中部辦公室廣告)

保經新勢力攀越高峰 業績逆勢成長300%

生活中心/綜合報導 2022年壽險業保費收入2兆3344億元,較前年衰退近2成,創10年新低,成軍4年的呈祥保經業績卻逆勢成長3倍,異軍突起。總裁胡志誠分享治軍祕訣,指呈祥為同仁提供很好的創業平台,更重視專業素養,堅守從業人員規範,進而能提供符合國人需求的優質保險規畫,博得信任。 呈祥保經4周年前夕在高雄萬豪酒店舉辦呈祥盃暨高峰競賽頒獎典禮及春酒晚宴,席開百桌與全台12事業部逾千人同樂,另表揚績優人員,將「舞台」留給共同打拚的事業夥伴,也斥資數百萬獎勵績優者入住日本京都琵琶湖溫泉飯店及環球影城五星飯店,體驗尊榮。 呈祥保經於2019年5月創立,半年內成立7個事業部,首年佣金突破1億,近3年無畏疫情及政經情勢夾擊,營收一步跳升至3億多,團隊逾千人,戰力可觀。 「去年壽險業慘澹,呈祥仍逆勢成長」,總裁胡志誠在年會以攀登聖母峰的心情勉勵夥伴一步一腳印,堅定前行,厚德載物,穩紮穩打。 他說,論資歷,呈祥仍在幼兒園階段,但最大特色是培訓素人且自創各職級教材,堅持複製而不控制,訓練是最高的投資報酬率,「因為舞台是為傑出員工而設,不是經營者」;「品牌是由內而外,領導就要帶頭服務,我若不能感動員工,他們就無法感動客戶」。 為彰顯核心價值及願景,胡志誠提2個5年計畫,6個品牌建立步驟,誓建立優質保經文化。一路走來他懷抱使命用心經營,創造差異化,強調病態及投機絕不是呈祥選項,只有獲得同仁、客戶及保險公司的信任與認同,才能受人敬重。 ▲胡志誠總裁及黃奕綱副董與各事業部領導人一同感謝各大保險公司與會、支持與愛護。(圖/呈祥保經提供) 以專業為首務的呈祥保經吸聚不少青年世代,副董事長黃奕綱即是典範,他24歲由廣告業轉戰壽險業,3年晉升通訊處經理,創下紀錄,2019年與胡志誠共同創設呈祥保經,如今是接班首選,並開啟呈祥傳賢計劃,奠立專業治理、永續經營的模式。 呈祥創始之初僅140人,現擴增至近1,300人,成長10倍,以25歲到30歲青年世代居多。內部不斷精進系統化訓練,導入AI優化作業。黃奕綱說,呈祥搭建一個優質的創業平台,以專業、專注、利他為事業拓展心法,激勵大家從個人卓越邁向組織卓越,精實壯大,實現創業夢想。 ▲邀請創作歌手蕭秉治表演。(圖/呈祥保經提供)  

2023營養師節 35位營養師快閃新竹

新竹振道/記者 萬世璉/新竹報導 2/22號是營養師節,新竹市營養師公會邀集35位營養師在新竹火車站前進行快閃活動,身穿粉紅色上衣的營養師們,以我的餐盤-6口訣編排舞蹈動作,希望以簡單易懂的方式宣導民眾健康飲食。 民眾一般到醫院就診的前後,都需要和營養師配合飲食調整,透過營養師節的快閃,也是讓大家認識「營養師」這角色的重要性。 當天活動以「食健康 食營養 營養師予你身體更佳勇」為主題,利用簡單易懂的口訣快閃新竹市區。

最愛老牌手搖飲店 網友選這家!

生活中心/綜合報導 台灣是手搖飲王國,品牌超過數百家,光飲料店門市就有近三萬家,比便利商店還多,有網友在Dcard發文詢問,最愛的屹立不搖老牌手搖有哪些?網友票選出最喜歡的還是CP值超高、創立三十年的南霸天「茶之魔手」! 網友發文表示,「一堆沒聽過的手搖一家家開,明明手搖店已經夠多了,新開的還是不少,而且價格真的一間比一間高,想到國小時候雞排+珍奶只要五十元就想哭…但話說回來,撇開新開的飲料店,還是有很多老牌飲料店老神在在,想知道各位有沒有偏愛的老牌飲料店咧?」 網友票選出最喜歡的老牌手搖飲店,是創立三十年的南霸天「茶之魔手」。(翻攝自網路) 文章引來近百位網友回覆,其中50嵐、清心、迷客夏都有不少擁護者,但被推薦最多的則是茶之魔手,雖然前陣子抵不過成本上升壓力,取消多年的凍漲政策微調五元,一度讓消費者傳出不滿聲浪,但價格比起其他品牌還是便宜許多,許多北部網友更敲碗寫道「拜託茶魔來北部開店,台北人快窮死了」、「茶之魔手超在,去年還整個凍漲真的服」、「羨慕中南部的人多了茶魔可以選,省下不少飲料費」、「真的要選一家的話,茶魔的茶是喝過最解渴不膩的」、「魔手價格控到現在真的還是非常實惠」。 「茶之魔手」是台灣第二大、擁有五百間門市的手搖飲品牌,在南部飲料市場更擁有廣大鐵粉,在台南的分店密集度更有如超商!而從去年財政部統計資料來看,全國飲料店數創下歷史新高,達二點二萬家店,但品牌的汰換速度也相當快,許多爆紅的手搖飲店可能瞬間就退燒,或是讓加盟主血本無歸,消費者在有眾多選擇之下,手搖品牌的生存難度也同步增加。