达势股份 (1405.HK) 發佈2023年全年業績

全年業績再創新高;收益達人民幣30.5億元,同比增長51.0%

經調整淨利潤達人民幣880萬元,相較於2022年的經調整淨虧損1.1億元

門店層面經營利潤同比增105.1%;經調整EBITDA 同比增117.7%

2023年淨新增門店180家;截至12月31日,在中國大陸29個城市直營768家門店

香港2024年3月27日 /美通社/ — 达势股份有限公司「達美樂中國」(「达势股份」、「公司」、或連同其附屬公司統稱「本集團」)(1405.HK) 是達美樂比薩在中國大陸、中國香港特別行政區和中國澳門特別行政區的獨家總特許經營商。 公司今日公布其截至2023年12月31日止年度(「2023財年」)的經審計全年業績。

2023年全年業績摘要[1] 

以下所有比較均基於同比(”yoy”)

  • 收益為人民幣30.5億元,較截至2022年12月31日止年度(「2022財年」)的人民幣20.2億元增長51.0%。
  • 2023年淨新增門店180家,新進駐13個城市;截至2023年12月31日,公司在中國大陸29個城市直營768家門店。
  • 截至2023財年,每家門店平均日銷售額為人民幣12,580元,同比增長9.9%。每家門店平均日銷售額在新增長市場[2] 為人民幣12,285元,同比增長36.4%。
  • 同店銷售增長為8.9%,2022財年為14.4%,2023年上半年為8.8%。
  • 門店層面EBITDA為人民幣5.8億元,較2022財年的人民幣3.2億元增長80.1%。門店層面EBITDA利潤率為18.9%,2022財年為15.8%。
  • 門店層面的經營利潤為人民幣4.2億元,較2022財年的人民幣2.0億元增長105.1%。門店層面的經營利潤率為13.8%,2022財年為10.1%。
  • 經調整EBITDA為人民幣3.0億元,較2022財年的人民幣1.4億元增長117.7%。經調整EBITDA利潤率為9.9%,2022財年為6.9%。
  • 經調整淨利潤為人民幣880萬元,2022財年錄得經調整淨虧損人民幣1.1億元。
  • 截至12月31日,總會員人數達1,460萬人,較2022財年的860萬人增長69.8%。

 

 

公司管理層評論

达势股份執行董事兼首蓆執行官( CEO )王怡女士表示:「我們為在2023年取得的強勁業績感到自豪。總收入增至30.5億人民幣,門店層面的營運利潤率達到13.8%。我們的優異表現得益於現有市場和新增長市場的積極貢獻,以及門店網絡的擴張戰略和營運效率的持續提升。展望未來,我們將繼續實施「走深走廣」戰略,擴大我們在中國尚未充分開發的比薩市場的業務版圖。同時,我們將充分利用我們的競爭優勢,在更大範圍內提升運營效率,進一步增強我們的整體盈利能力」

达势股份首席財務官(CFO)吳婷女士表示:「在2023年,我們實現了強勁的收益增長,同比增長高達51.0%。除了我們強勁的營收表現外,我們對成本管理的持續努力推動了全年門店和公司層面的利潤率改善,這也促使我們在2023財年成功實現了經調整凈利潤。展望未來,我們將繼續專注於進一步優化成本效率,並充分利用不斷增長的規模優勢,為股東創造長期價值。」

2023年全年財務業績回顧

收益為人民幣30.5億元,較2022財年的人民幣20.2億元增長51.0%。

門店層面EBITDA為人民幣5.8億元,較2022財年的人民幣3.2億元增長80.1%。門店層面EBITDA利潤率為18.9%,2022財年為15.8%。

門店層面的經營利潤為人民幣4.2億元,較2022財年的人民幣2.0億元增長105.1%。門店層面的經營利潤率為13.8%,2022財年為10.1%。

淨虧損為人民幣2,660萬元,2022財年為人民幣2.2億元。

經調整EBITDA為人民幣3.0億元,較2022財年的人民幣1.4億元增長117.7%。經調整EBITDA利潤率為9.9%,2022財年為6.9%。

經調整淨利潤為人民幣880萬元,2022財年錄得經調整淨虧損人民幣1.1億元。

每股基本虧損和每股摊薄虧損均為人民幣0.22元,2022財年每股基本虧損和每股摊薄虧損分別為人民幣2.34元和人民幣2.34元。

截至2023年12月31日,集團現金及銀行結餘為人民幣10.2億元。截至2022年12月31日,該數據為人民幣5.4億元。

主要業務數據

截至

2022年

2023年

2023年

12月31日

6月30日

12月31日

門店數量

588

672

768

所進駐城市數量

16

20

29

會員人數(百萬)

8.6百萬

10.9百萬

14.6百萬

 

12個月截至

2022年

6個月截至

2023年

12個月截至

2023年

12月31日

6月30日

12月31日

同店銷售增長 (%)

14.4 %

8.8 %

8.9 %

每家門店平均日銷售額

11,445

12,275

12,580

外送佔收益的百分比(%)

72.2 %

63.6 %

59.2 %

 

業績展望

集團預計將在2024年開設約240家門店,並計劃在2024年第四季度達到1,000家門店的里程碑。

集團計劃於2024年第四季度在武漢開設一個中央廚房,預計相關資本支出將在人民幣2,000-2,500萬元之間。此外,公司還計劃搬遷和升級其位於北部地區的中央廚房,預計相關資本支出將在人民幣2,000-2,500萬元之間。

近期發展

2023年12月14日,公司榮登Kincentric凱信睿2023中國最佳雇主榜單。达势股份藉由持續展現卓越的工作環境在眾多企業組織中脫穎而出,代表員工對工作體驗滿意度高,特別是針對員工敬業度、組織敏捷、引領型領導和人才聚焦等對公司發展至關重要的方面。

2023年12月27日,公司宣布在過去的一周里入駐8座新城市,盛大開設10家新店。此次戰略擴張是公司發展重要里程碑,標誌著公司將其美味的產品帶給中國內地城市唐山、西安、廈門、福州、長沙、南通、揚州和合肥的新顧客。所有新門店均在12月23日到24日之間隆重開業。

2024年1月25日,公司宣布在2023 年 12 月期間入駐8 座新城市,所開設的 10 家新店,在首月取得非凡業績,創下了達美樂全球首30日的銷售新紀錄。此次擴張是公司在中國不斷拓展業務的重要里程碑。這10家大陸新店分別位於唐山、西安、廈門、福州、長沙、南通、揚州、合肥等,均躋身首月銷售全球排行榜前十五位。

2024年2月1日,公司宣布中國第800家門店盛大開業。公司於1月31日在中國山東省濟南市開設了第 800 家門店,標誌著公司在卓越發展的道路上又一個重要里程碑。

截至2024年3月22日,公司在中國大陸29個城市共擁有823家門店。自2024年初至2024年3月22日,公司增開了55家門店,另有35家門店正在建設中,88家門店已簽約或獲得批准,已實現全年開店目標比例超過74%。

截至2024年3月22日,达势股份佔據了達美樂全球門店首30日銷售記錄的前十九名。

關鍵定義

  • 門店層面的經營利潤指收益減門店層面產生的運營成本,包括以薪金為基礎的開支、原材料及耗材成本、使用權資產折舊、廠房及設備折舊、無形資產攤銷、可變租賃付款、短期租金開支、水電費、廣告及推廣開支、門店經營及維護開支及其他開支。
  • 門店層面的經營利潤率按門店層面的經營利潤除以同期的收益計算。
  • 門店層面EBITDA定義為內門店層面的經營利潤並加回門店層面的廠房及設備折舊以及無形資產攤銷。
  • 門店層面EBITDA利潤率用門店層面EBITDA 除以同收入計算得出。
  • 淨新增門店數按期內新開業門店總數減去期內關閉門店總數計算。
  • 同店銷售增長為同店於兩個連續期間所產生銷售額的百分比差異,其中同店為截至較後期間末開業時間不少於18個月的該等門店,惟就特定期間的特定同店而言,一家門店於符合同店定義後,其產生的銷售額方可計入同店銷售增長計算,及有關銷售額將與該門店於上一期間的可資比較日期產生的銷售額進行比較。
  • 每家門店平均日銷售額按特定期間相關門店產生的收益除以同期該門店的營業總天數計算。
  • 每家門店平均每日訂單量按特定期間相關門店客戶向該門店下達的訂單總數除以同期該門店的營業總天數計算。
  • 經調整淨利潤/(虧損)定義為內利潤/(虧損)並加回按公允價值計入損益的金融負債的公允價值變動、以股份為基礎的薪酬及上市開支。
  • 經調整EBITDA定義為期內淨虧損並加回折舊及攤銷(不包括使用權資產折舊)、所得稅開支及利息收入及開支淨額。

非國際財務報告準則計量

為補充本集團按照國際財務報告準則呈列的綜合財務報表,本集團亦使用並非國際財務報告準則規定或按其呈列的經調整淨利潤╱(虧損)(非國際財務報告準則計量)、經調整EBITDA(非國際財務報告準則計量)、經調整EBITDA利潤率(非國際財務報告準則計量)、門店層面EBITDA(非國際財務報告準則計量)及門店層面EBITDA利潤率(非國際財務報告準則計量)作為附加財務計量指標。

「門店層面EBITDA」定義為年內門店層面的經營利潤並加回門店層面的廠房及設備折舊以及無形資產攤銷。「門店層面EBITDA利潤率」乃用門店層面EBITDA除以同年收入計算得出。「經調整淨利潤╱(虧損)」定義為年內利潤╱(虧損)並加回按公允價值計入損益的金融負債的公允價值變動、以股份為基礎的薪酬及上市開支。「經調整EBITDA」定義為年內經調整淨利潤╱(虧損)並加回折舊及攤銷(不包括使用權資產折舊)、所得稅開支以及利息收入及開支淨額。「經調整EBITDA利潤率」按經調整EBITDA除以同年的收入計算。

本集團認為此等非國際財務報告準則計量有助於就不同期間及不同公司的運營表現進行對比。本集團認為,此等計量指標為投資者及其他人士提供有用信息,使其以與本集團管理層所採用者相同的方式了解並評估本集團的經營業績。然而,本集團所呈列的經調整淨利潤╱(虧損)(非國際財務報告準則計量)、經調整EBITDA(非國際財務報告準則計量)、經調整EBITDA利潤率(非國際財務報告準則計量)、門店層面EBITDA(非國際財務報告準則計量)及門店層面EBITDA利潤率(非國際財務報告準則計量)未必可與其他公司所呈列類似名義的計量指標相比。此等非國際財務報告準則計量指標用作分析工具存在局限性,本公司股東及潛在投資人並不應將其視為獨立於或可替代本集團根據國際財務報告準則所呈報經營業績或財務狀況的分析。

業績電話會議

公司將於2024年3月27日(星期三)香港時間晚上7:00(美國東部時間上午7:00)舉行業績電話會議,討論業績。

如欲參與電話會議,可撥入以下電話號碼:

美國:

+1-888-317-6003

全球:

+1-412-317-6061

中國大陸:

400-120-6115

中國香港:

800-963-976

中國香港無協助:

852-5808-1995

新加坡:

800-120-5863

英國:

808-238-9063

會議號碼:

5366500

如欲收聽錄音重播,可致電以下電話號碼,錄音有效期至2024年4月3日。

美國:

+1-877-344-7529

全球:

+1-412-317-0088

重播密碼: 

4782998

前瞻性陈述

本文件及/或公告包含與前瞻性陳述,具有重大風險及不確定性。任何表達或涉及關於預期、相信、計劃、目標、假設、未來事件或績效的討論的陳述(通常但不總是通過使用諸如「將」、「預期」、「預計」,「估計」,「相信」,「此後」,「應當」,「可能」,「尋求」,「應該」,「打算」,「計劃」,「預測」,「可以」,「願景」、「目標」、「目的」、「渴望」、「旨在」、「目标锁定」、「時間表」和「展望」)不代表歷史事實,具有前瞻性,可能涉及估計和假設,並且受風險(包括但不限於本文件及/或公告詳述的風險因素)、不確定性和其他因素的影響,其中一些因素超出了公司的控制範圍且難以預測。因此,這些因素可能導致實際結果或結果與前瞻性陳述中表達的結果或結果存在重大差異。公司的前瞻性陳述是基於有關未來事件的假設和因素,這些假設和因素可能不准確。這些假設和因素是基於公司目前可獲得的有關其經營業務的信息得出。可能影響實際結果的風險、不確定性和其他因素中,存在大量公司無法控制的内容,包括但不限於:公司的運營和業務前景;其業務和運營戰略以及實施此類戰略的能力;其發展和管理其運營和業務的能力;其控製成本和費用的能力;其識別和滿足客戶需求和偏好的能力;其競爭對手的行動和發展;及其經營所在市場的總體經濟、政治和商業狀況其經營所在行業和地域市場的監管和經營條件發生變化。

由於實際結果可能與任何前瞻性陳述中表達的結果存在重大差異,公司強烈警告投資者不要過分依賴任何此類前瞻性陳述。任何前瞻性陳述僅在作出此類陳述之日有效,除香港聯合交易所有限公司證券上市規則或在適用法法規所規定外,本公司並無責任更新任何前瞻性陳述以反映作出該陳述之日後的事件或情況或反映意外事件。有關本公司或任何董事的意圖的陳述或提及乃截至本文件及/或公告日期(如適用)作出。任何此類意向都可能根據未來的發展而改變。以上説明,中英文版本內容如有差異或不一致,概以英文版本為準。

本公司的股東及潛在投資者務請不應過分依賴前瞻性陳述,並請於買賣本公司證券時審慎行事。

關於达势股份

达势股份是達美樂比薩在中國大陸、中國香港特別行政區和中國澳門特別行政區的獨家總特許經營商。 達美樂比薩是全球馳名的消費品牌,是2022年全球零售額第一的比薩公司。 在經驗豐富、高瞻遠矚的管理層的領導下,达势股份通過持續開發本土化特色的比薩為主的菜單,加之專業、領先的外送業務,以及科技賦能、可拓展、可複製的門店經濟模式,形成市場領先的差異化優勢。

更多資訊請訪問:www.dpcdash.com
公司官方公告,請訪問:www.hkexnews.hk

聯絡資訊

投資者聯絡:
达势股份投資者關係團隊:
达势股份
[email protected]

ICR, LLC
[email protected] 

媒體聯絡:

达势股份媒體關係團隊:
ICR, LLC
[email protected]

 

[1] 請參閱下面「關鍵定義」部分,瞭解所用某些術語嘅詳細定義

[2] 新增長市場指深圳、廣州、杭州、天津、南京、蘇州、無錫、寧波、佛山、東莞、珠海、中山、武漢、濟南、成都、青島、溫州、常州、嘉興、揚州、南通、合肥、唐山、福州、廈門、長沙及西安。

 

綜合全面收益表

截至1231日止年度

2023

2022

人民幣千元

人民幣千元

收益

3,050,715

2,020,789

原材料及耗材成本

(836,796)

(549,721)

員工薪酬開支

(1,178,681)

(785,040)

使用權資產折舊

(236,855)

(190,633)

廠房及設備折舊

(159,196)

(120,692)

無形資產攤銷

(51,125)

(47,476)

水電費

(114,823)

(82,984)

廣告及推廣開支

(159,214)

(116,809)

門店經營及維護開支

(188,892)

(129,750)

可變租賃付款、短期租金及其他相關開支

(70,843)

(25,847)

其他開支

(130,907)

(122,760)

按公允價值計入損益(「按公允價值計入損益」)
    的金融負債的公允價值變動

119,331

(1,858)

其他收入

34,015

41,685

其他虧損淨額

(19,809)

(11,466)

財務成本淨額

(54,645)

(78,321)

除所得稅前利潤╱(虧損)

2,275

(200,883)

所得稅開支

(28,878)

(21,749)

本公司股權持有人應佔年內利潤╱(虧損)

(26,603)

(222,632)

其他全面收入╱(虧損):

其後可重新分類至損益的項目

匯兌差額

(6,047)

(24,897)

其後不會重新分類至損益的項目

匯兌差額

33,860

(22,576)

自有信貸風險變動導致的公允價值變動

(70)

年內其他全面收入╱(虧損),扣除稅項

27,813

(47,543)

本公司股權持有人應佔年內全面收入╱(虧損)
     總額

1,210

(270,175)

本公司股權持有人應佔虧損的每股虧損

每股基本及攤薄虧損(人民幣元)

(0.22)

(2.34)

 

 

 

綜合資產負債表

1231

2023

2022

人民幣千元

人民幣千元

資產

非流動資產

廠房及設備

625,547

496,004

使用權資產

967,277

764,815

無形資產

1,228,638

1,242,399

預付款項及按金

56,320

40,456

遞延所得稅資產

52,972

37,154

2,930,754

2,580,828

流動資產

存貨

73,331

66,879

貿易應收款項

9,752

8,291

預付款項、按金及其他應收款項

112,675

69,150

現金及銀行結餘

1,019,243

544,461

1,215,001

688,781

資產總值

4,145,755

3,269,609

權益

本公司股權持有人應佔權益

股本

879,043

655,061

股份溢價

2,254,958

1,162,036

其他儲備

89,110

40,023

累計虧損

(1,122,249)

(1,091,161)

就受限制股份單位(「受限制股份單位」)持有的股份

(1,731)

(12,834)

總權益

2,099,131

753,125

負債

非流動負債

借款

200,000

200,000

按公允價值計入損益的金融負債

858,894

租賃負債

808,780

649,975

其他應付款項

20,757

12,184

1,029,537

1,721,053

流動負債

租賃負債

229,399

180,247

貿易應付款項

153,904

126,746

合同負債

44,911

31,119

應計費用及其他應付款項

571,107

440,700

流動所得稅負債

17,766

16,619

1,017,087

795,431

總負債

2,046,624

2,516,484

權益及負債總額

4,145,755

3,269,609

流動資產╱(負債)淨額

197,914

(106,650)

 

 

 


綜合現金流量表

截至1231日止年度

2023

2022

人民幣千元

人民幣千元

經營活動所得現金流量

經營所得現金

579,635

333,438

已付所得税

(43,549)

(35,225)

經營活動所得現金淨額

536,086

298,213

投資活動所得現金流量

購買廠房及設備

(287,623)

(195,228)

購買無形資產

(28,580)

(15,372)

已收利息

12,273

3,367

原到期日超過三個月的短期定期存款的增加

(428,191)

投資活動所用現金淨額

(732,121)

(207,233)

融資活動所得現金流量

租金按金付款

(20,613)

(10,168)

借款所得款項

200,000

償還借款

(180,000)

租賃負債的本金部分付款

(218,129)

(167,566)

租賃負債的利息部分付款

(58,921)

(53,575)

已付利息

(9,680)

(11,438)

上市開支付款

(24,501)

(1,828)

發行普通股所得款項

548,921

融資活動所得╱(所用)現金淨額

217,077

(224,575)

現金及現金等價物增加╱(減少)淨額

21,042

(133,595)

年初現金及現金等價物

544,247

656,672

現金及現金等價物匯兌差額

21,749

21,170

年末現金及現金等價物

587,038

544,247

年末銀行及手頭現金

1,019,243

544,461

減:年末原到期日超過三個月的

短期定期存款及受限制現金

(432,205)

(214)

 

 

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記者張辰卿/台北報導 由台中市政府觀光旅遊局主辦的「2026高美不一樣音樂會」5/23日下午於高美濕地浪漫登場,吸引眾多遊客及在地民眾共襄盛舉,為國家級濕地注入滿滿藝術氣息與活力。觀旅局指出,活動去年首辦獲得熱烈迴響,今年持續打造專屬高美濕地的戶外音樂品牌,透過純人聲演唱、弦樂演奏及創意服飾走秀等多元演出,在夕陽與潮汐交織下,奏出專屬台中的濱海樂章。 觀光旅遊局長陳美秀表示,今年音樂會邀請多組在地優秀團體登台,包括由李季謙老師率領的「編織娛樂」、共鳴室內樂團等,帶來純淨人聲重唱、富有生命力的原民音樂及優雅深沉的弦樂演奏,多元曲風精彩絕倫。今年也特別邀請嶺東科技大學服飾設計系跨界合作,在共鳴室內樂團演奏《神鬼奇航》配樂下,帶來創意服飾走秀,讓觀眾耳目一新,體驗視聽感官與自然美景交融的藝術饗宴,讓高美不一樣音樂會再度升華。 ▲共鳴室內樂團演奏經典曲目。(圖/觀旅局提供) 陳局長也表示,希望透過藝術表演與環境共融的方式,讓更多遊客重新認識被日本H.I.S旅行社評為「一生必遊之地」的高美濕地。每逢傍晚,高美濕地便呈現絢麗夕陽景色,木棧道兩旁可見彈塗魚與蟹類生態,秋冬時節更吸引上百種候鳥棲息過冬。她也呼籲民眾在欣賞美景與精彩演出的同時,共同守護珍貴濕地生態環境。 觀旅局補充,5月30日下午4時至6時,高美濕地將持續辦理「高美不一樣-潮汐之聲系列音樂會」,邀請西西CeCi.OGD樂團、草帽女孩溫柏淳及陳亞琪Kiki等帶來現場演出,與遊客一同在高美濕地享受音樂。市府也將持續推動海線觀光產業發展,串聯高美濕地、梧棲漁港、台中海洋館、濱海自行車道及大甲鎮瀾宮等指標景點,打造兼具文化深度與地方特色的旅遊路線。更多活動資訊可至「大玩台中-台中觀光旅遊局」臉書粉絲專頁及台中觀光旅遊網查詢(https://travel.taichung.gov.tw/)。 ▲嶺東科技大學伴隨夕陽精彩走秀。(圖/觀旅局提供) 今日活動,立法委員楊瓊瓔、市議員陳廷秀、王立任、立法院副院長江啟臣秘書劉柏均、立委蔡其昌服務處助理蔡燿宇、立委顏寬恒及市議會顏莉敏副議長秘書蔡連定、楊典忠議員主任陳思瑜、台中市觀光旅館商業同業公會理事長姜文偉、台中市海線觀光發展協會、台中市直轄市旅館商業同業公會理事長巫兆文、台中市產業故事館發展協會理事長吳德利、大呷麵本家故事館董事長劉世欣、台中市好禮協會副理事長葉冠磊、清水區長蔡慶生、大肚區長楊明坤、大安區長許宏綺、龍井區長何宜真、梧棲區公所主任秘書陳碧蘭、台中市海岸資源漁業發展所長林弘敏,以及清水區、沙鹿區多位里長及社區發展協會理事長等均熱情參與。

AI時代技術更值錢!哥德蘇政欣接台北廚具櫥櫃公會理事長 力推設計師證照制

文/朱福山 台北市廚具櫥櫃商業同業公會成立迄今逾半世紀,於昨(22)日在君品酒店隆重舉行會員大會,並順利完成理監事改選,由哥德廚具副總蘇政欣高票當選第18屆新任理事長。當晚大會冠蓋雲集,全聯會各縣市理事長、學界師長及產業夥伴皆到場力挺,場面溫馨且熱烈。 蘇政欣表示,面對AI浪潮,未來將大力推動「廚具設計師證照制度」,並深化產學合作、串聯上下游,讓專業技術結合生活美學,引領公會邁向下一個50年。 不只是烹飪空間 蘇政欣在哥德廚具不僅負責國際品牌代理、自有品牌產品研發等,一向對於生活美學與空間觀察有其獨到見解。他於就任致詞時表示,現代廚房已從單純的烹飪空間,轉變為結合生活美學與情感交流的家庭核心。面對市場的快速變化,未來公會將以連結凝聚力量、專業開創未來為核心發展方向,帶領台灣廚具櫥櫃產業朝向更系統化、更具國際競爭力的方向邁進。 為此,蘇政欣擘劃了公會未來的四大發展重點,包括:深化產業連結、確立專業制度、深化產學合作與拓展跨業交流。 實體通路面臨洗牌 他進一步指出,近年隨著消費習慣改變與產業轉型,傳統僅靠鄰里口碑、陳列單一的街邊廚具店正逐漸面臨洗牌;取而代之的,是朝向高質感體驗與全案規劃的專業服務趨勢發展。因此,持續強化櫥櫃、門板、五金、檯面及設備等會員廠商間的交流,透過上下游資源串聯,打造緊密的夥伴關係甚為重要。 在實體店面走向高度美學與科技體驗化的浪潮下,市場對於軟實力的需求遠勝以往。現代廚房規劃早已不再只是單純的硬體買賣,而是升級為融合室內設計、水電工程與人體工學的客製化空間全案規劃。 證照制度助二代接班 這項產業轉型,正巧呼應了權威機構麥肯錫,近年針對「2030未來工作與人工智慧影響」的系列報告。該報告明確點名,需要手眼協調、現場應變與高階技術整合的技術與現場操作人員,在2030年甚至更長遠的未來,是最不容易被AI淘汰的族群之一。 蘇政欣強調,公會近年積極推動的「廚具設計師證照制度」,正是實體通路轉型升級的核心關鍵。廚房規劃涉及設計、施工、水電、瓦斯、人體工學與現場整合等多項專業能力,未來透過建立產業標準與專業認證,不僅能協助傳統店面二代接班、順利轉型為高附加價值的專業顧問,更能讓新一代的廚具職人在市場上脫穎而出,用無可取代的專業技術為消費者把關,打造兼具安全與美學的廚房空間,避免消費糾紛。 打造人才與產業雙贏 除了制度面,蘇政欣也從自家哥德廚具的成功經驗出發,認為有必要深化產學合作。透過加強與學校端的實習媒合與技術交流,吸引年輕世代理解廚具櫥櫃結合設計與工程的文化內涵,進而培育未來人才。他透露,哥德廚具本身就有不少優秀員工是在校實習後,出社會甚至服完役後選擇繼續留任就業,甚至有不少已升遷至店經理級別,證實產學銜接能為產業注入永續活力。 最後,蘇政欣強調,這些宏大的目標並非一人或公會單打獨鬥可促成,而是需要全體會員攜手努力。他由衷感謝歷任理事長與前輩奠定的良好基礎,未來第18屆理監事團隊將一磚一瓦踏實前行,共同翻轉產業新形象。 延伸閱讀》台中高工街角大變身!建設局739萬打造綠地 預計年底完工共耕菜園找回人情味!下竹社區凝聚居民力量、活化在地空間  雙北商辦交易差很大!新北SOHO族搶進「微型辦公室」 台北企業主攻大坪數 《住展雜誌》創立於1985年,是全台第一家房產媒體擁有最豐富且即時的預售屋、新成屋資訊官方網站:www.myhousing.com.twFB粉絲團:www.facebook.com/myhousingfan

雲林青農進軍景美女中 從產地到臺北校園掀起「食農風潮」

記者黃郁婷/雲林報導 雲林縣政府為推廣在地優質農產品,今(23)日攜手雲林縣農會與青年農民聯誼會,參與臺北市立景美女中校慶園遊會,舉辦「青農入校-食農市集活動」。透過農產展示、食農教育互動及現場交流,將雲林農業從產地直接延伸至臺北消費地,讓都市師生近距離感受雲林農產的獨特品質與在地溫度。 日前臺北市長蔣萬安親赴雲林考察營養午餐食材供應流程,高度重視校園食安。雲林作為臺灣農業大縣,此次青農入校活動,正是深化雙邊在校園食農教育與優質食材供應合作的具體實踐。臺北學子不僅能現場品嚐新鮮農產,更能深刻了解食物來源與品質把關流程,建立支持在地農業及健康飲食的正確觀念,具有指標意義。 ▲青農於市集熱情推廣,與民眾互動分享友善耕作與國產雜糧成果。(圖/雲林縣政府提供) 縣長張麗善重視農業發展與食安議題,致力推動「雲林良品」走向全臺市場。本次活動除展示小農友善耕作精神、提升國產農產認同度外,縣府也期盼藉此跨縣市交流,進一步拓展未來企業媒合、校園午餐採購、餐飲通路合作及農產品牌行銷等多元通路,為雲林農業創造更多與都會區接軌的商機。 本次參與的四位青農展現了雲林農業的多元創新成果:麥寮「月光下友善農場」推廣國產小麥友善輪作;水林「水林小黑農」介紹黑豆、黃豆及黑糙米等優質雜糧;「灃隆農場」分享黑葉蒜頭的永續栽培經驗;二崙「敏志畜牧場」則帶來兼顧動物福利的友善雞蛋。青農透過親自解說,成功深化學生對「產地到餐桌」理念的認同。 值得一提的是,活動特別邀請崙背鄉陽明國小四健會員共同參與。學生們將校園食農課程所學的農作栽培與惜食觀念付諸行動,協助青農展售並分享食農知識,展現教育向下扎根的具體成效。縣府強調,未來將持續串聯校園與市場資源,讓優質、安全的雲林良品走進全臺家庭,擦亮雲林農業品牌。

國際油價上漲 國內汽、柴油5/25-31維持不調整

記者陳映庭∕台北報導 中東情勢依然膠著,儘管國際油價上漲!台灣中油公司仍於23日宣布,自下週一5月25日凌晨零時起至5月31日晚上12時止,汽、柴油價格維持不調整,每公升分別為:92無鉛汽油32.4元、95無鉛汽油33.9元、98無鉛汽油35.9元、超級柴油31元。 台灣中油指出,考量亞鄰國家補貼,為照顧國內民生與平穩物價,5月25日至5月31日中油持續吸收,汽、柴油合計各吸收3.6元及5.4元,吸收幅度較上週增加。 台灣中油表示,自2月28日美伊戰爭爆發起,迄5月24日止,依據浮動油價機制(亞鄰最低價)與配合政策啟動美伊戰爭專案平穩機制,預估汽、柴油合計吸收金額約156.7億元。盼在兼顧市場機制下,降低對民眾日常生活與產業營運的影響,並持續維持國內物價穩定。

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112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會   桃園風禾公園登場

記者張辰卿/桃園報導桃園市政府勞動局(21)日於桃園風禾公園舉辦「112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會」,職訓成果會場展示職業訓練班學員豐碩成果,讓民眾就近瞭解多元職業訓練機會,桃園市長張善政親臨會場表揚職業訓練績優訓練單位。    ▲市長張善政至攤位體驗視障按摩 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 張善政表示,提升勞工技能並促進市民就業,一直是桃市府重要施政目標,桃園「有頭鹿」職能訓練場每年辦理失業者職業訓練、照顧服務員訓練班及產訓班次合計50班次以上,提供至少1,600個訓練名額,也結合勞動部職訓資源,並輔導學員習得技能後都能順利進入職場,訓後就業率達8成,搭配每年辦理超過200場徵才活動,112年就業媒合率達86.6%,更榮獲111年勞動部對地方政府勞動行政業務督導考核第1名殊榮。桃市府尤其注重青年職能及就業培力,針對設籍桃市未滿30歲青年持續推動「青年安薪讚 就業大滿貫」方案,透過穩定青年工作、進修、考照之獎勵機制,輔導桃市青年持續提升就業競爭力及穩定就業。為了提供市民朋友們優質的職業訓練環境,並達到更好的訓練效果,特別針對111年承辦失業者及照顧服務員職前訓練之職訓單位進行評鑑考核,並於今112年度職業訓練成果展示進行績優辦訓單位頒獎。  ▲就業博覽會參展單位協助民眾求職 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 活動現場展示職訓班豐富訓練成果,包含時尚剪髮體驗、道地美食小吃品嚐、肩頸按摩及指甲彩繪等多元互動體驗;並與勞動部勞動力發展署桃竹苗分署合作展示「創業市集」專區,邀請10家優質新創企業主展出微型創業成果,讓蒞臨現場的民眾體驗獨特創意小物及特色商品,推廣桃園在地文化特色及新創團隊;另現場提供重機具體驗、DIY手作活動一系列趣味闖關及摸彩活動,內容精采豐富。 ▲張善政偕貴賓大合影。( 圖/...

經濟部2023台灣市博會   傳市品牌.好市好食-中秋採買都在這

記者張辰卿/台中報導「經濟部2023台灣市博會-中區場」今9/9日在臺中驛鐵道文化園區熱烈登場,此場次共精選出全臺41家各具特色的傳統市場及夜市攤商以美食帶路,其中設立了中秋主題專區,包括榮獲經濟部五星樂活名攤臺中市逢甲夜市隔水加熱串燒即食「激旨焼き鳥」、新北市五股市場五星樂活名攤高品質肉品專賣「荳牛肉鋪」、臺中市第三市場百年歷史餅店「三廣商行」等中秋相關美食共計8攤,而除了中秋必買的節慶攤位外,現場更有來自全臺北、中、南、東的傳統市場及夜市美食攤商,一次逛足,吃得滿足。 經濟部陳怡鈴主任秘書表示,疫情這三年來市場攤商及廣大消費民眾的健康與安全對經濟部來說責無旁貸,所以在市場及夜市推動包含環境定期清消、食品遮罩與餐具高溫清洗機等輔導補助,就是為了消費者可以買得安心、吃得放心。 ▲ 經濟部陳怡鈴主任秘書(右)出席活動,觀摩現場展售攤位。(圖/經濟部中部辦公室提供) 此外,在疫情過後的現在,陳怡鈴主任秘書提到王美花部長非常重視我們的傳統市場及夜市,許多觀光客一下飛機就直奔傳統市場及夜市,部長要求市場及夜市除了保持乾淨以外,同時經濟部也精進作法,將美學導入我們的市集攤位改造,讓市場及夜市一年比一年進步、一年比一年更賺錢,並且希望除了攤商老闆之外,地方政府與鄉親朋友都能共同努力,不只為了在地,也為了吸引觀光客,讓大家來到傳統市場及夜市遊逛消費後,拋開過去傳統市場湯湯水水、滿地泥濘的舊印象,有更舒服舒適的安全消費環境。 陳怡鈴主任秘書進一步說明提到,此次活動現場除了有傳統市場及夜市展區與政策宣導區外,還有中秋主題PK專區,邀集了從串燒、魚丸、糕餅等中秋必吃,喜愛傳統市場的民眾不要錯過,歡迎帶著一家大小來臺中車站遊逛。 民眾如果想要知道更多「2023台灣市博會-傳市品牌·好市好食」活動資訊,可隨時上「台灣市集gogo購」粉絲團查詢了解!(https://www.facebook.com/NMgo.tw/)。(經濟部中部辦公室廣告)

保經新勢力攀越高峰 業績逆勢成長300%

生活中心/綜合報導 2022年壽險業保費收入2兆3344億元,較前年衰退近2成,創10年新低,成軍4年的呈祥保經業績卻逆勢成長3倍,異軍突起。總裁胡志誠分享治軍祕訣,指呈祥為同仁提供很好的創業平台,更重視專業素養,堅守從業人員規範,進而能提供符合國人需求的優質保險規畫,博得信任。 呈祥保經4周年前夕在高雄萬豪酒店舉辦呈祥盃暨高峰競賽頒獎典禮及春酒晚宴,席開百桌與全台12事業部逾千人同樂,另表揚績優人員,將「舞台」留給共同打拚的事業夥伴,也斥資數百萬獎勵績優者入住日本京都琵琶湖溫泉飯店及環球影城五星飯店,體驗尊榮。 呈祥保經於2019年5月創立,半年內成立7個事業部,首年佣金突破1億,近3年無畏疫情及政經情勢夾擊,營收一步跳升至3億多,團隊逾千人,戰力可觀。 「去年壽險業慘澹,呈祥仍逆勢成長」,總裁胡志誠在年會以攀登聖母峰的心情勉勵夥伴一步一腳印,堅定前行,厚德載物,穩紮穩打。 他說,論資歷,呈祥仍在幼兒園階段,但最大特色是培訓素人且自創各職級教材,堅持複製而不控制,訓練是最高的投資報酬率,「因為舞台是為傑出員工而設,不是經營者」;「品牌是由內而外,領導就要帶頭服務,我若不能感動員工,他們就無法感動客戶」。 為彰顯核心價值及願景,胡志誠提2個5年計畫,6個品牌建立步驟,誓建立優質保經文化。一路走來他懷抱使命用心經營,創造差異化,強調病態及投機絕不是呈祥選項,只有獲得同仁、客戶及保險公司的信任與認同,才能受人敬重。 ▲胡志誠總裁及黃奕綱副董與各事業部領導人一同感謝各大保險公司與會、支持與愛護。(圖/呈祥保經提供) 以專業為首務的呈祥保經吸聚不少青年世代,副董事長黃奕綱即是典範,他24歲由廣告業轉戰壽險業,3年晉升通訊處經理,創下紀錄,2019年與胡志誠共同創設呈祥保經,如今是接班首選,並開啟呈祥傳賢計劃,奠立專業治理、永續經營的模式。 呈祥創始之初僅140人,現擴增至近1,300人,成長10倍,以25歲到30歲青年世代居多。內部不斷精進系統化訓練,導入AI優化作業。黃奕綱說,呈祥搭建一個優質的創業平台,以專業、專注、利他為事業拓展心法,激勵大家從個人卓越邁向組織卓越,精實壯大,實現創業夢想。 ▲邀請創作歌手蕭秉治表演。(圖/呈祥保經提供)  

2023營養師節 35位營養師快閃新竹

新竹振道/記者 萬世璉/新竹報導 2/22號是營養師節,新竹市營養師公會邀集35位營養師在新竹火車站前進行快閃活動,身穿粉紅色上衣的營養師們,以我的餐盤-6口訣編排舞蹈動作,希望以簡單易懂的方式宣導民眾健康飲食。 民眾一般到醫院就診的前後,都需要和營養師配合飲食調整,透過營養師節的快閃,也是讓大家認識「營養師」這角色的重要性。 當天活動以「食健康 食營養 營養師予你身體更佳勇」為主題,利用簡單易懂的口訣快閃新竹市區。

最愛老牌手搖飲店 網友選這家!

生活中心/綜合報導 台灣是手搖飲王國,品牌超過數百家,光飲料店門市就有近三萬家,比便利商店還多,有網友在Dcard發文詢問,最愛的屹立不搖老牌手搖有哪些?網友票選出最喜歡的還是CP值超高、創立三十年的南霸天「茶之魔手」! 網友發文表示,「一堆沒聽過的手搖一家家開,明明手搖店已經夠多了,新開的還是不少,而且價格真的一間比一間高,想到國小時候雞排+珍奶只要五十元就想哭…但話說回來,撇開新開的飲料店,還是有很多老牌飲料店老神在在,想知道各位有沒有偏愛的老牌飲料店咧?」 網友票選出最喜歡的老牌手搖飲店,是創立三十年的南霸天「茶之魔手」。(翻攝自網路) 文章引來近百位網友回覆,其中50嵐、清心、迷客夏都有不少擁護者,但被推薦最多的則是茶之魔手,雖然前陣子抵不過成本上升壓力,取消多年的凍漲政策微調五元,一度讓消費者傳出不滿聲浪,但價格比起其他品牌還是便宜許多,許多北部網友更敲碗寫道「拜託茶魔來北部開店,台北人快窮死了」、「茶之魔手超在,去年還整個凍漲真的服」、「羨慕中南部的人多了茶魔可以選,省下不少飲料費」、「真的要選一家的話,茶魔的茶是喝過最解渴不膩的」、「魔手價格控到現在真的還是非常實惠」。 「茶之魔手」是台灣第二大、擁有五百間門市的手搖飲品牌,在南部飲料市場更擁有廣大鐵粉,在台南的分店密集度更有如超商!而從去年財政部統計資料來看,全國飲料店數創下歷史新高,達二點二萬家店,但品牌的汰換速度也相當快,許多爆紅的手搖飲店可能瞬間就退燒,或是讓加盟主血本無歸,消費者在有眾多選擇之下,手搖品牌的生存難度也同步增加。