網龍公佈 2023 年全年業績

遊戲業務表現強勁助力增長,Mynd.ai分拆上市開啟新征程

香港2024年3月27日 /美通社/ — 全球領先的互聯網社區創建者—網龍網絡控股有限公司(網龍本公司;香港交易所股份代號:777)今天公佈 2023年全年財務業績。網龍管理層將於2024年3月28日香港時間上午10時正舉行業績發佈會及網上直播,討論財務業績和近期業務發展。

網龍主席劉德建博士表示:2023年,我們在關鍵戰略領域合理佈局,並全力以赴加強執行力,以此推動了可持續增長並取得了顯著成效。我們的遊戲業務收入強勢反彈,全年實現收入人民幣37.6億元,同比增長9.6%(2022年同比下滑5.8%)。我們的遊戲業務在過去十年中,有九年都實現了收入增長,只有2022年在疫情導致國內經濟增速放緩的情況下出現下滑。我們的遊戲收入在這十年間增長了3.9倍,幾乎全部來自於我們的內生增長,這是由我們專注於為玩家提供高品質遊戲所驅動。2023年,我們所有的核心遊戲IP都取得了強勁的表現,我們致力於推動玩家的參與和消費,提供優質內容,並通過持續創新和投資於人工智能(AI)技術來鞏固市場領先地位。年內,我們持續推動現有遊戲強勁增長的同時,還大力投入各品類新遊戲產品線的研發。我們相信,憑藉我們的卓越往績、研發能力以及龐大的玩家基礎,我們的遊戲業務在2024年將擁有獨特的競爭優勢。

我們的教育業務在2023年迎來了一個重要里程碑,我們在12月成功完成分拆海外教育業務在美國上市。這次分拆不僅將為我們的股東釋放價值,還將引領我們新上市的實體Mynd.ai在硬件領域的競爭力更進一步,成為課堂軟硬件領域的領導者。雖然2023年硬件銷售恢復到疫情前的正常水準,但我們認為,在疫情的影響下,互動顯示屏的滲透率和應用率都得到了顯著提升,為將來軟件的廣泛應用奠定了更堅實的基礎。我們相信Mynd.ai作為市場領導者,能夠充分把握機遇,重新定義教育行業的格局。

2023年,我們持續在環境、社會及管治(ESG)方面取得積極進展。12月,我們獲得國際權威指數機構MSCI (明晟)上調ESG評級至BBB,較上次評級大幅提升,顯示公司在ESG領域的成果備受市場認可。

我們欣然宣佈,董事會決議2023年的末期股息為每股普通股0.4港元,連同我們在中期業績時宣佈的股息,全年總股息達到每股普通股1.8港元。

2023年全年業績財務摘要

  • 收益為人民幣71.0億元,同比減少9.7%。
  • 來自遊戲及應用服務的收益為人民幣41.9億元,占本集團總收益的59.0%,同比增長6.6%。
  • 來自Mynd.ai 的收益為人民幣29.1億元,占本集團總收益的41.0%,同比減少25.7%。
  • 毛利為人民幣44.0億元,同比增長1.9%。
  • 來自遊戲及應用服務的經營性分類溢利[1] 為人民幣14.0 億元,同比增長12.9%。
  • 2023年,來自Mynd.ai 的經營性分類虧損[1]為人民幣9,300萬元,而2022年則錄得經營性分類溢利人民幣3,000萬元。
  • 除利息稅項折舊及攤銷前利潤為人民幣13.3億元,同比減少8.7%。 
  • 經營溢利為人民幣8.2億元,同比減少28.6%。
  • 非公認會計準則經營溢利 [2]為人民幣11.5億元,同比減少12.7%。
  • 本公司擁有人應占溢利為人民幣5.5億元,同比減少34.1%。
  • 非公認會計準則本公司擁有人應占溢利[2]為人民幣9.6億元,同比減少24.9%。
  • 經營活動現金流為人民幣11.2億元,同比增長4.2%。
  • 本公司宣佈派發末期股息每股普通股0.4港元(2022年:每股普通股0.4港元),惟須待即將舉行之股東周年大會批准後方可作實。

分類財務摘要

此前,我們報告的兩個主要分類為遊戲業務教育業務。由於我們的海外教育業務已於2023年12月在美國分拆上市並更名為Mynd.ai,因此從2023年全年業績開始,我們的兩個分類將更改為遊戲及應用服務以及”Mynd.ai”,同時提供了2022年同期可比的財務資料。

2023

2022

變動

(人民幣百萬元)

遊戲及

應用服務

 

Mynd.ai

遊戲及

應用服務

 

Mynd.ai

遊戲及

應用服務

 

Mynd.ai

(經重列)

(經重列)

(經重列)

(經重列)

收益

4,189

2,910

3,931

3,919

+6.6 %

-25.7 %

毛利

3,708

728

3,375

927

+9.9 %

-21.5 %

毛利率

88.5 %

25.0 %

85.9 %

23.7 %

+2.6 個百分點

+1.3 個百分點

經營性分類溢利(虧損)[1]

1,399

(93)

1,239

30

+12.9 %

不適用

分類經營開支 [3]

–       研發

(1,186)

(196)

(1,019)

(204)

+16.4 %

-3.9 %

–       銷售及市場推廣

(463)

(327)

(514)

(419)

-9.9 %

-22.0 %

–       行政

(649)

(267)

(618)

(263)

+5.0 %

+1.5 %

 

遊戲業務

2023年,隨著疫情後宏觀經濟的復蘇,加上我們專注於執行可持續增長的戰略,我們的遊戲收入創歷史新高,同比增長9.6%至人民幣37.6億元,占遊戲及應用服務收入的89.7%。在過去的十年裡,我們遊戲收入增長超過3.9倍,充分證明了這一戰略的成功。年內,我們專注於有計劃地擴展遊戲內容,實現內容養成屬性雙驅動。我們注意到更多玩家願意為遊戲中持續更新的創新及高品質內容付費,這些內容與遊戲玩法無縫融合,為玩家提供了更優質的遊戲體驗。我們亦持續加強市場營銷、用戶獲取、用戶留存及遊戲發行等方面的運營能力,從而優化我們的活躍玩家群體,一方面促進遊戲公平性,為所有玩家帶來樂趣;另一方面提升玩家的忠誠度,促使他們願意為了享受更高品質的遊戲體驗而消費。

2023年,我們的國內及海外遊戲收入分別同比增長10.5%和4.5%。海外遊戲市場在疫情後的玩家活躍度下降,迭加用戶隱私政策變化的整體衝擊,2023年中國遊戲開發商的整體海外收入同比下降5.7%[4],而我們的海外收入仍然展現強大韌性,占遊戲總收入的15.0%。此外,我們在端游及手遊兩大領域均實現了收入增長,端遊收入同比增長11.1%至人民幣31.7億元,占遊戲總收入的84.3%。手遊收入同比增長2.0%至人民幣5.9億元,占遊戲總收入的15.7%。

《魔域》IP於2023年取得優異成績,收入同比增長12.4%至人民幣34.3億元,彰顯這款旗艦IP經久不衰的魅力,持續鞏固我們在MMORPG遊戲領域的競爭優勢。其中我們的旗艦端遊《魔域》實現收入同比增長14.0%至人民幣28.9億元,歸功於我們的增長策略,即 i) 高頻率推出新內容和新玩法機制,ii)通過真正滿足所有玩家的需求以提升玩家的整體體驗,從而實現生態系統的平衡,iii)提高我們對付費用戶的服務水平。我們的策略不僅推動了收入增長,還提高了玩家的參與度,年內《魔域》IP用戶的平均遊戲時長同比增長50.4%。

我們的內容策略在手遊領域也取得顯著成效,《魔域互通版》(手遊)的月活躍用戶數同比增長50.4%,占端遊月活躍用戶數的36.2%,同時,《魔域互通版》的平均付費用戶占端游付費用戶的約20%。我們的玩家在端游及手游上的高參與度,以及《魔域》的雙平台 (即:端游及手遊) 屬性不斷增強,為我們帶來了更高的玩家參與度和變現機會。2023年,《魔域》IP旗下手遊產品收入同比增長4.6%。其中,我們的旗艦手遊《魔域口袋版》實現流水同比增長6.0%,歸功於我們遊戲體驗的不斷增強以及發行策略的進一步優化,從而更高效地獲取用戶。

我們的《英魂之刃》IP在2023年重拾增長,該IP旗下的遊戲收入同比增長5.8%。年內,《英魂之刃》IP越來越受大眾歡迎,我們在下半年舉辦的《英魂之刃》電競賽事直播觀賽人數創新高。隨著電競賽事在2023年疫情後重啟,我們在電競領域取得的巨大成功,疊加上線以來超過3億的玩家基礎,我們將進一步推廣《英魂之刃》IP並獲取更多玩家。

我們的《征服》IP亦在2023年取得顯著進展。由於《征服》遊戲中MMO+休閒遊戲玩法的成功,使我們啟動了一款新遊戲(《代號-Alpha》)的開發,預計將於2024年推出。同時,我們開始打造線上線下賽事體系,旨在將玩家的參與度提升到新的水平。

年內,我們在應用生成式人工智能(AIGC)為我們不同遊戲業務環節創造價值方面取得顯著進展。我們的美術製作工作中AI的使用率從2023年第一季度的14%提高到了第四季度的58%。同時,由於我們越發受益於AI大語言模型的訓練,2023年第四季度借助AI所節省的人工工時成本較2023年第一季度提升了300%,從而實現了高品質內容的高效生產。憑藉AIGC,我們能更頻繁的進行內容更新,進而提高玩家的留存率並推動變現。此外,我們戰略性地投入公司業務與AIGC深度融合的領域,提升競爭優勢。年內,我們在MOBA遊戲中開發的”AI陪伴”技術取得重大進展,通過AI陪伴顯著提高了玩家的留存率。我們在非玩家角色(NPC)方面的研發也有所突破,這些NPC有望在未來被整合到我們新的開放世界MMORPG遊戲中。

展望未來,我們將通過雙管齊下的策略持續推動我們遊戲業務的收入和利潤增長,一方面是推動現有遊戲的收入增長,另一方面是投入於一系列新遊戲項目的研發,包括社交休閒遊戲、放置卡牌遊戲、俯視角射擊多人競技遊戲、MOBA遊戲、MMORPG遊戲和二次元遊戲等。此外,我們在2024年將繼續拓展市場,計劃進入或擴大我們在日本、中東和印尼等市場的份額。

Mynd.ai

2023年12月,我們通過與紐約證券交易所上市公司Gravitas Education Holdings Inc.(”GEHI”)合併,成功完成了海外教育業務的分拆上市,合併實體的估值為8億美元,並更名為Mynd.ai,Inc.(”Mynd”)。在交易完成前,GEHI已完成其除新加坡教育業務(占2023年Mynd備考收入約8%)以外的所有業務的出售。截至2023年12月31日,網龍持有Mynd已發行股份的74.4%,繼續將Mynd的財務業績合併入公司2023年的財務報表。 

2023年,Mynd的收入為人民幣29.1億元,而2022年為人民幣39.2億元。收入的下降反映了新冠疫情結束後,經營環境回歸常態化。具體到教育技術市場,全球各地政府曾在2021年和2022年開展疫情救助計劃,在補貼資金的支持下,客戶需求顯著增加,而這些計劃在2023年已基本結束。與2020年及此前年份(疫情前)相比,Mynd 2023年的收入仍呈現持續增長趨勢。

2023 年,Mynd的其他財務亮點包括:

–       毛利率達25.0%,較2022年上升1.3個百分點,得益於原材料和運費成本的降低,以及匯率的影響
–       經營活動現金流較2022年內提升了人民幣2,300萬元[5]
–       年末現金餘額為人民幣 6.5 億元,而 2022 年末為人民幣2.0億元
–       核心分類虧損[1]為人民幣9,300萬元,而 2022 年的利潤為人民幣3,000萬元,主要是由於上述市場回歸常態化導致銷售量下降所致

Mynd子公司普羅米休斯繼續保持其市場領導地位。2023年,普羅米休斯在全球(除中國外)K-12互動平板顯示屏市場的份額達到17.4%。[6] 2023年第四季度單季度,普羅米休斯在全球(除中國外)K-12互動平板顯示屏市場取得21.1%的市場份額,並繼續在美國、英國及愛爾蘭和德國繼續保持市場份額第一的領導地位。[6]

普羅米休斯在全球K-12市場的領導地位有助於公司繼續發展其硬件和軟件業務。除了推動硬件業務的增長,普羅米休斯近期還推出了綜合性SaaS解決方案Explain Everything Advanced,利用我們的全球市場渠道,開發基於訂閱模式的軟件收入機會。2024年,Mynd將繼續推動軟件業務的發展,增強核心產品競爭力,大力推進銷售活動。同時,Mynd將繼續投入研發,以保持其在高端市場的領導地位,同時提高在前景更大的中低端市場的滲透率。

我們相信,Mynd 在贏得市場份額方面具有以下獨特優勢:

–        作為市場領導者,普羅米休斯擁有龐大的已安裝基礎,有利於替換型硬件銷售和SaaS軟件銷售
–        極度專注於教育領域,深入瞭解學校需求
–        擁有內部教育顧問團隊,可為用戶開展專業培訓,具備瞭解和滿足學校/教師不同需求場景的獨特能力
–        全面的售後支持架構,確保與教師的工作流程無縫融合
–        由4,000 多家分銷商/經銷商組成的完善的全球網絡已建立 20 多年,分銷商/經銷商對普羅米休斯顯示屏的價值有著深刻的理解
–        普羅米休斯的市場聲譽及其作為市場領導品牌的悠久歷史使我們有信心成為廣大用戶長期的技術合作夥伴 

分拆上市為Mynd奠定了基礎,使其超越原有的硬件業務,能將軟件應用集成到產品中,從而將教學體驗提升到一個新的水平。展望未來,硬件收入的持續增長、投入軟件應用的開發以實現規模化的SaaS收入、以及加強在硬件及軟件市場的領導地位,都將推動Mynd的進一步成功。

[1] 經營性分類溢利(虧損)的數字是來自本公司報告的分類溢利(虧損)的數字(按照香港財務報告準則(「香港財務報告準則」)第8號編製),但不包括非核心╱經營性、非重複性或未分配項目,包括政府補貼、公司內部財務成本、減值虧損(扣除回撥)、無形資產及存貨之減值虧損及撇銷、按公平值計入損益(「按公平值計入損益」)之財務資產之公平值變動及匯兌差異、衍生財務工具之公平值變動及匯兌虧損、可轉換及可交換債券之利息開支、匯兌差異及贖回虧損及遣散費。

[2] 為補充本公司按照香港財務報告準則編製的綜合業績,採用非公認會計準則指標僅為提高對本公司目前財務表現的整體理解。該非公認會計準則指標並非香港財務報告準則明確允許的指標及未必能與其他公司的類似指標作比較。本公司的非公認會計準則指標不計及以股份為基礎支付之開支、收購附屬公司產生之無形資產攤銷、無形資產及存貨之減值虧損及撇銷、按公平值計入損益之財務資產之公平值變動、衍生財務工具之公平值變動、財務成本、已質押銀行存款之利息收入、贖回可轉換及可交換債券之虧損、無形資產之減值虧損回撥以及按公平值計入損益之財務資產、可轉換及可交換債券及衍生財務工具之匯兌差異。

[3] 分類經營開支不含攤銷及匯兌差異等未分配開支╱ 收入,此等開支╱ 收入計入本公司報告的綜合財務報表的銷售及一般行政開支類別,但按香港財務報告準則第8號不能就計算分類溢利(虧損)數字的用途分配至特定的業務分類。

[4] 根據遊戲工委及伽馬數據於2023年12月16日發佈的《2023年中國遊戲產業報告》

[5] 數據來自於Mynd 20-F表格,根據美國公認會計準則(U.S. GAAP)
[6] 根據Futuresource Consulting《2023年第四季度全球互動顯示屏市場報告》

管理層業績發佈會及網上直播

網龍管理團隊將於香港時間2024年3月28日上午10時舉行業績發佈會及網絡直播,討論業績及近期業務發展。

詳情如下:

時間

:

香港時間2024328日(星期四)上午10:00

美國東部時間2024327日(星期三)下午10:00

形式

香港The Executive Center線下會場 或 直播會議

線下會場地點

:

香港中環士丹利街282

網上直播

:

https://webcast.roadshowchina.cn/NWw3aXduZHNqbnNaNG9hejkvdmM0dz09

如欲參加網上直播會議者,可在網龍投資者關係網站http://ir.nd.com.cn/tc/category/webcast-tc線上收聽會議實況或回看會議,與會者請于會議開始前10分鐘登入上述網站,然後進入”2023年全年業績發佈會及網上直播”並根據指示登記。

關於網龍網絡控股有限公司 

網龍網絡控股有限公司(香港交易所股份代號:0777)是全球領先的互聯網社區創建者,在開發和擴展多個互聯網及移動平台方面擁有優良往績,覆蓋用戶數以億計,包括建立中國首個網絡遊戲門戶-17173.com及打造中國極具影響力的智能手機服務平台-91無線。 

網龍成立於1999年,成功自主研發多個著名的旗艦遊戲,包括《魔域》、《征服》、《英魂之刃》和《終焉誓約》,是中國最具聲譽及知名度的網絡遊戲開發商之一。在過去的十年中,網龍成功地在國內外市場拓展在線教育業務,其在美國上市的海外教育業務子公司Mynd.ai是全球互動技術領域的領導者。Mynd.ai的互動平板和軟件產品屢獲殊榮,已在全球126個國家為超過100萬間教室提供產品和服務。

如有投資者垂詢,敬請聯絡:
網龍網絡控股有限公司
周鷹女士
投資者關係高級總監
電話:+852 2850 7266 / +86 591 8390 2825
電郵:[email protected] / [email protected]
網站:ir.nd.com.cn 

綜合損益及其他全面收益表

截至二零二三年十二月三十一日止年度

二零二三年

二零二二年

人民幣百萬元

人民幣百萬元

收益

7,101

7,866

收益成本

(2,703)

(3,551)

毛利

4,398

4,315

其他收入及盈利

264

223

根據預期信貸虧損模型之減值虧損(扣除回撥)

(3)

(14)

銷售及市場推廣開支

(807)

(945)

行政開支

(1,199)

(975)

研發成本

(1,382)

(1,224)

其他開支及虧損

(446)

(213)

分占聯營公司及合營企業業績

(4)

(17)

經營溢利

821

1,150

按公平值計入損益之財務資產、可轉換及可交換債券、可轉換
    票據及衍生財務工具之匯兌虧損

(21)

(73)

按公平值計入損益之財務資產之公平值變動

75

(33)

衍生財務工具之公平值變動

28

15

財務成本

(268)

(219)

除稅前溢利

635

840

稅項

(188)

(76)

年內溢利

447

764

年內其他全面收益(開支),扣除所得稅:

其後可重新分類至損益之項目

換算海外業務產生之匯兌差額

43

47

不可重新分類至損益之項目:

按公平值計入其他全面收益之權益工具之公平值變動

(22)

(2)

年內其他全面收益

21

45

年內全面收益總額

468

809

以下各項應占年內溢利(虧損):

本公司擁有人

550

834

非控股權益

(103)

(70)

447

764

以下各項應占年內全面收益(開支)總額:

本公司擁有人

570

879

非控股權益

(102)

(70)

468

809

人民幣分

人民幣分

每股盈利

基本

103.00

154.15

攤薄

103.00

154.14

 

 

 

綜合財務狀況表

於二零二三年十二月三十一日

二零二三年

二零二二年

人民幣百萬元

人民幣百萬元

非流動資產

物業、廠房及設備

2,422

1,936

使用權資產

380

380

投資物業

60

59

商譽

325

287

無形資產

868

739

於聯營公司及合營企業之權益

43

34

按公平值計入其他全面收益之權益工具

 

45

56

按公平值計入損益之財務資產

453

404

應收貸款

12

8

其他應收款項、預付款項及按金

351

94

遞延稅項資產

433

347

5,392

4,344

流動資產

在建物業

70

343

待售物業

280

303

存貨

405

807

按公平值計入損益之財務資產

38

84

應收貸款

79

4

貿易應收款項

702

654

其他應收款項、預付款項及按金

485

549

應收合營企業款項

7

5

可退回稅項

39

29

已質押銀行存款

315

1

原到期日三個月以上之銀行存款

329

207

現金及現金等價物

2,241

3,701

4,990

6,687

流動負債

貿易及其他應付款項

1,518

1,513

合約負債

491

406

租賃負債

76

67

撥備

127

94

衍生財務工具

107

31

銀行貸款

1,033

737

可轉換及可交換債券

3

16

可轉換票據

1

應付稅項

80

100

3,436

2,964

流動資產淨值

1,554

3,723

總資產減流動負債

6,946

8,067

非流動負債

其他應付款項

37

19

租賃負債

45

50

銀行貸款

1

2

可轉換及可交換債券

253

1,317

可轉換票據

356

可轉換優先股

遞延稅項負債

80

80

772

1,468

資產淨值

6,174

6,599

股本及儲備

股本

39

40

股份溢價及儲備

5,856

6,859

本公司擁有人應占權益

5,895

6,899

非控股權益

279

(300)

6,174

6,599

 

 

 

未經審核公認會計準則及非公認會計準則指標調整表

二零二三年

二零二二年

(未經審核)

(未經審核)

人民幣百萬元

人民幣百萬元

經營溢利

821

1,150

加上:

以股份為基礎支付之開支

104

6

收購附屬公司產生之無形資產攤銷

65

56

無形資產及存貨之減值虧損和撇銷

46

103

贖回可轉換及可交換債券之虧損

156

扣除:

無形資產之減值虧損撥回

(44)

非公認會計準則經營溢利

1,148

1,315

本公司擁有人應占年內溢利

550

834

加上:

以股份為基礎支付之開支

8

7

收購附屬公司產生之無形資產攤銷

51

43

無形資產及存貨之減值虧損和撇銷

41

100

財務成本

244

199

按公平值計入損益之財務資產之公平值(盈利)虧損

(74)

32

衍生財務工具之公平值(盈利)虧損

(27)

3

按公平值計入損益之財務資產、可轉換票據、可轉換及可
    交換債券及衍生財務工具之匯兌虧損

13

63

贖回可轉換及可交換債券之虧損

156

非公認會計準則本公司擁有人應占年內溢利

962

1,281

 

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記者黃文博/綜合報導 中華民國聲暉聯合會主辦「第25屆全國聲暉爸媽表揚活動」,今年於熱情溫暖的港都高雄盛大舉行,日立冷氣長期展現對聽障族群的關懷,由蔡清海總經理率領團隊共襄盛舉,向長年陪伴聽障孩子成長、默默付出的家庭,獻上最深的感謝;蔡清海總經理表示,秉持「珍愛地球、深耕台灣」,創造在地幸福的企業願景,日立冷氣以實際行動推動社會多元與共融的發展,多年來親自出席活動見證聲暉家庭的相互扶持、成長茁壯的心路歷程,更感佩許多聲暉爸媽將對孩子的愛,轉為陪伴更多聲暉家庭的大愛。 今年受表揚的10位爸媽中,來自嘉義市的陳國慶先生與屏東縣的陳淑珠女士本身皆為聽障者,他們不僅克服生活與溝通上的種種挑戰,更肩負起養育子女的責任,展現聽障家庭堅韌而溫暖的力量;此外,更有3位受表揚者的聽障孩子同時併有罕見疾病,對家長而言,除了面對聽力障礙所帶來的學習與溝通挑戰,更需長期承擔醫療照護、復健與生活照顧的壓力,然而,每一位聲暉爸媽始終選擇堅持,以愛與陪伴守護孩子,陪著他們一步一步勇敢成長。 中華民國聲暉聯合會莫素娟榮譽理事長表示,希望透過聲暉爸媽的真實生命故事,讓社會看見聽障家庭的努力與韌性。她也特別感謝日立冷氣「台灣博世舒適科技空調設備販賣股份有限公司」長期支持聽障家庭需求,協助推動同步聽打、手語翻譯、聽力輔具支持及友善校園等倡議,正因為有政府、企業與社會各界攜手同行,才能讓更多聽障家庭在成長路上獲得支持,也讓資訊平權與溝通無礙的理念持續向前推進。

洗滌身心煩惱!法鼓山「朝山浴佛禮觀音」登場 劉和然祈願新北平安幸福

記者黃俊育 / 新北報導 2026法鼓山「朝山、浴佛、禮觀音」於(16)日在金山區法鼓山世界佛教教育園區舉行,新北市副市長劉和然也到場浴佛。法鼓山慶祝佛誕節,廣邀社會大眾一同浴佛淨心,以水滌塵,在山水之間與自己相遇,也與慈悲同行祈願人人從心改變,讓自己與他人都能平安、健康、幸福。 劉和然表示,佛誕法會匯聚眾人的善念與祝福,為社會祈願安定與祥和;藉由佛陀的宏願與慈悲喜捨的精神,啟發大眾培養包容與和諧的心。同時,透過浴佛儀式,象徵沐浴佛恩、淨化身心,提醒人們從自身做起,心存感恩與喜悅,促進彼此間的和諧關係,也鼓勵現代人在面對生活挑戰時,能夠勇敢、平心以對。 ▲法鼓山方丈和尚果暉法師親自引領浴佛儀式,以慈悲與智慧之水掃除無明煩惱。(圖/新北市民政局 提供) 法鼓山方丈和尚果暉法師說明,舉辦浴佛法會,沐浴佛恩、體驗禪悅法喜,法鼓山自4月26日啟動海內外各分支道場浴佛活動,直至5月中、下旬,陪伴大眾一起迎接佛陀聖誕,同時感謝大地與母親的養育恩情;歡迎民眾邀親友就近參與,以香湯灌沐悉達多太子像,透過佛的慈悲與智慧來沐浴身心,掃除自身的無明煩腦,也為全世界平安祈福發願。 民政局指出,法鼓山世界佛教教育園區5月16及17日除了浴佛活動外,在這兩天的上午9點至下午4點,同時開放多條步道,提供民眾體驗朝山、親近大地,午餐提供友善蔬食,園區內開辦淨零法鼓沉浸互動展歡迎民眾週末前來沐浴靈山勝境,體驗禪悦境教,共度幸福時光。

佛法無國界!斯里蘭卡 12 位長老拜會新北市府 攜手宗道法師為重大建設祈福

記者黃俊育 / 新北報導 三峽普賢寺開山住持釋宗道法師,於15日與斯里蘭卡佛教12位長老拜會市長侯友宜,並為市政推動各項福利民生的政策和重大建設祈福。侯友宜表示,宗道師父雖出家,但心繫眾生疾苦,除成立基金會、創辦教養院,照顧身障孩童外,並經常捐贈走失手鍊、救護車、復康巴士等;同時感謝斯里蘭卡佛教諸長老到台灣來弘法利生。 ▲斯里蘭卡佛教阿瑪拉普拉教派僧團12位長老15日上午拜會侯友宜市長,並為市政推動誦經祈求諸事順遂。(圖/新北市社會局 提供) 釋宗道法師,於民國76年靠著義賣山水繪畫創作,及向友人借支一張65,000元支票,在三峽竹崙里,闢建普賢寺,供奉釋迦牟尼佛、大智文殊菩薩及大行普賢菩薩。77年成立懷仁教養院,收容重度智能障礙兒童,後續又成立佛教懷仁基金會,配合市府身障福利政策,成立中道淨苑板橋中心及樹林中心,兩地的身障機構分別提供成年身心障礙者日托及24小時的照顧服務。 ▲三峽普賢寺開山住持釋宗道法師(中左),於15日與斯里蘭卡佛教12位長老拜會侯友宜市長,並為市政推動各項福利民生的政策和重大建設祈福。(圖/新北市社會局 提供) 釋宗道法師於112年4月受邀前往斯里蘭卡國師故居佛寺,並請回舍利子回寺恭奉。此次斯里蘭卡佛教阿瑪拉普拉教派僧團大宗長卡拉戈達·烏揚戈達·邁特里·穆爾蒂大長老暨11位長老應邀來台交流,並於15日上午專程拜會侯友宜市長,為市政推動誦經祈求順遂。 ▲斯里蘭卡佛教阿瑪拉普拉教派僧團12位長老於心北市府銜牌下留影,中為三峽普賢寺開山住持釋宗道法師。(圖/新北市社會局 提供) 侯友宜表示,宗道師父長期響應好日子愛心大平台,經常捐贈物資金錢,以幫助社會弱勢,從預防走失手鍊、八仙塵暴急難救助,到近年來救護車、復康巴士等捐贈,累計超過3千萬元,可說是修出世法,卻又關心世間事。同時感謝斯里蘭卡佛教諸山長老到台灣來進行宗教交流,以祈求國家和平安定、社會祥和、人民安居樂業。

傳統戲曲搭起世代橋樑!新北舉辦「青銀藝起來賞戲」 朱惕之力推青銀共融

記者黃俊育 / 新北報導 為推動高齡友善城市及跨世代族群交流,新北市政府社會局16日在市府三樓多功能集會堂盛大舉辦「2026幸福新北․銀力閃耀—青銀藝起來賞戲」。副市長朱惕之與高齡長輩和青年夥伴齊聚一堂,透過經典京劇《王熙鳳大鬧寧國府》的跨世代共賞,實踐「青銀共融」的願景。 ▲新北市社會局16日在市府三樓多功能集會堂盛大舉辦「2026幸福新北․銀力閃耀—青銀藝起來賞戲」。(圖/新北市社會局 提供) 朱惕之表示,新北市已邁入超高齡社會,目前65歲以上長者接近82萬人,占全市人口20.2%,市府除持續推動老人共餐、銀髮俱樂部、社區照顧關懷據點、松年大學及銀髮先修班等,同時也擴大敬老卡使用,包含國民運動中心、醫院掛號等,鼓勵長輩走出家門增加社會參與。 ▲新北市副市長朱惕之蒞臨會場,感謝國光劇團團長張育華(左起)、國家文藝獎得主藝術總監王安祈、花雅戲曲協會理事長金克威、社會局長李美珍等促成此次京劇饗宴。(圖/新北市社會局 提供) 承辦單位新北市花雅戲曲藝術教育推廣協會理事長金克威表示,《王熙鳳大鬧寧國府》是國光劇團的經典巨作,由知名劇作家王安祈擘劃,京劇天后魏海敏傳承親授予愛徒黃詩雅飾演王熙鳳。王熙鳳是整部紅樓夢裡重要的人物,她得賈母寵信,掌理榮、寧二府和大觀園的大小事務,但因好色又懦弱的丈夫賈璉在國孝、家孝期間,暗中納賈珍妻妹尤二姐為妾,而展開一連串的報復行動,不僅害尤二姐墜胎,還利用由丫環升妾的秋桐刺激尤二姐,導致尤二姐最後含恨吞金而亡。黃詩雅在劇中傳神的詮釋了王熙鳳的性格,表面上精明能幹、暗地裡狠辣算計,讓觀眾看了既喝采,又揪心。 ▲由國光青衣、第四代梅派嫡傳弟子黃詩雅飾演的王熙鳳(右)與國光花旦凌嘉臨飾演的尤二姐(左)在戲中有精彩的對戲。(圖/新北市社會局 提供) 另外,為慰勞新北市托育人員及幼兒園教保人員的辛勞,社會局及教育局攜手臺灣幼兒繪本教育推廣協會,於17日下午同樣在市府三樓多功能集會堂觀賞同一齣戲。新北市長侯友宜特別以錄影方式,感謝所有幼教老師專業與愛心的帶領,才能讓孩子在最優質的環境中健康快樂地成長。 ▲由國光花旦鄒慈愛飾演的賈璉(中)在劇中一度以為擁有二奶奶王熙鳳(右,黃詩雅飾)和新二奶奶尤二姐(左,凌嘉臨飾), 坐享齊人之福,沒想到最後是悲劇收場。(圖/新北市社會局 提供) ▲由曾多次獲國軍文藝金像獎老旦首獎的羅慎貞飾演的賈母(中)到寧國府原本要為王熙鳳(左,黃詩雅飾)主持公道,沒想到王熙鳳先順勢展露大度,博得賈母傳名她為賢二奶奶。(圖/新北市社會局 提供)

迎戰首波假日車潮!侯友宜視察淡江大橋疏導措施 打造河海交會「韌性橋梁」

記者黃俊育 / 新北報導 淡江大橋已於5月12日正式通車,為瞭解通車後首個週休假日交通運作情形,新北市長侯友宜(16)日下午視察淡江大橋周邊交通疏導與公共運輸措施,並至公路局淡江大橋橋梁管理中心了解橋梁即時監控情形。侯友宜表示,淡江大橋位處河海交會區域,天候與風勢變化快速,建議公路局儘快設置天氣及環境預警系統,包括強風、濃霧、降雨等即時警示內容,提供用路人提前掌握橋上狀況,尤其強化機車、自行車與行人通行安全,提升整體橋梁運作韌性與智慧管理效能。 交通局長鍾鳴時表示,因應通車後首個假日湧現大量觀光車流,市府已提前啟動淡水、八里端路口號誌調整與交通疏導機制,並針對15噸以上大貨車實施假日12-21時禁行管制措施,以降低大型車與觀光車流交織情形。 侯友宜指示,應持續密切觀察車流變化,滾動檢討號誌調整策略,在兼顧交通順暢下提升行車效率,同時審慎評估大貨車管制方案,避免影響假日觀光車流與區域交通平衡。 ▲侯友宜視察淡水區沙崙路與中正路口車流紓解狀況。(圖/新北市交通局 提供) 隨後,侯友宜前往淡江大橋橋梁管理中心了解橋梁監控與緊急應變機制。公路局指出,目前橋上已透過即時影像、CMS資訊看板掌握車流狀況;侯友宜也特別要求,若橋梁因事故或特殊狀況進行交通管制,應立即啟動應變機制,導引至預先規劃的替代道路,避免車流回堵至市區道路,降低對八里、淡水地區交通衝擊。 侯友宜也提醒公路局應持續蒐集機慢車通行意見,檢討優化標誌、標線及導引設施,以提升行車安全,並於橋面各主要匝道出入口前增設往桃園機場及台64等方向指引標誌。 侯友宜亦視察淡水微型轉運站運作情形,了解988、989、990線公車和「115淡水八里觀光公車」試營運及假日班次調度、旅客搭乘情形,以及YouBike租借狀況;侯友宜指出,淡江大橋通車後將改變八里、淡水地區整體交通型態,在安全與效率的大原則下,市府將進一步評估不同乘客的需求,滾動檢討往返板橋、機場等重要節點的公車路線及站位、闢駛直達車、增加觀光公車平日服務,提供民眾更快速、便捷的公共運輸服務,滿足通勤與觀光需求。 交通局補充,假日期間警察局亦增派警力及義交人員,在淡水老街、漁人碼頭及橋梁周邊重要路口加強交通指揮與疏導,並視現場車流機動調整交通措施。侯友宜特別致贈加菜金感謝第一線警察、義交及相關工作人員投入交通維持工作,讓淡江大橋通車後首個週休假日整體交通大致平穩順暢。

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112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會   桃園風禾公園登場

記者張辰卿/桃園報導桃園市政府勞動局(21)日於桃園風禾公園舉辦「112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會」,職訓成果會場展示職業訓練班學員豐碩成果,讓民眾就近瞭解多元職業訓練機會,桃園市長張善政親臨會場表揚職業訓練績優訓練單位。    ▲市長張善政至攤位體驗視障按摩 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 張善政表示,提升勞工技能並促進市民就業,一直是桃市府重要施政目標,桃園「有頭鹿」職能訓練場每年辦理失業者職業訓練、照顧服務員訓練班及產訓班次合計50班次以上,提供至少1,600個訓練名額,也結合勞動部職訓資源,並輔導學員習得技能後都能順利進入職場,訓後就業率達8成,搭配每年辦理超過200場徵才活動,112年就業媒合率達86.6%,更榮獲111年勞動部對地方政府勞動行政業務督導考核第1名殊榮。桃市府尤其注重青年職能及就業培力,針對設籍桃市未滿30歲青年持續推動「青年安薪讚 就業大滿貫」方案,透過穩定青年工作、進修、考照之獎勵機制,輔導桃市青年持續提升就業競爭力及穩定就業。為了提供市民朋友們優質的職業訓練環境,並達到更好的訓練效果,特別針對111年承辦失業者及照顧服務員職前訓練之職訓單位進行評鑑考核,並於今112年度職業訓練成果展示進行績優辦訓單位頒獎。  ▲就業博覽會參展單位協助民眾求職 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 活動現場展示職訓班豐富訓練成果,包含時尚剪髮體驗、道地美食小吃品嚐、肩頸按摩及指甲彩繪等多元互動體驗;並與勞動部勞動力發展署桃竹苗分署合作展示「創業市集」專區,邀請10家優質新創企業主展出微型創業成果,讓蒞臨現場的民眾體驗獨特創意小物及特色商品,推廣桃園在地文化特色及新創團隊;另現場提供重機具體驗、DIY手作活動一系列趣味闖關及摸彩活動,內容精采豐富。 ▲張善政偕貴賓大合影。( 圖/...

經濟部2023台灣市博會   傳市品牌.好市好食-中秋採買都在這

記者張辰卿/台中報導「經濟部2023台灣市博會-中區場」今9/9日在臺中驛鐵道文化園區熱烈登場,此場次共精選出全臺41家各具特色的傳統市場及夜市攤商以美食帶路,其中設立了中秋主題專區,包括榮獲經濟部五星樂活名攤臺中市逢甲夜市隔水加熱串燒即食「激旨焼き鳥」、新北市五股市場五星樂活名攤高品質肉品專賣「荳牛肉鋪」、臺中市第三市場百年歷史餅店「三廣商行」等中秋相關美食共計8攤,而除了中秋必買的節慶攤位外,現場更有來自全臺北、中、南、東的傳統市場及夜市美食攤商,一次逛足,吃得滿足。 經濟部陳怡鈴主任秘書表示,疫情這三年來市場攤商及廣大消費民眾的健康與安全對經濟部來說責無旁貸,所以在市場及夜市推動包含環境定期清消、食品遮罩與餐具高溫清洗機等輔導補助,就是為了消費者可以買得安心、吃得放心。 ▲ 經濟部陳怡鈴主任秘書(右)出席活動,觀摩現場展售攤位。(圖/經濟部中部辦公室提供) 此外,在疫情過後的現在,陳怡鈴主任秘書提到王美花部長非常重視我們的傳統市場及夜市,許多觀光客一下飛機就直奔傳統市場及夜市,部長要求市場及夜市除了保持乾淨以外,同時經濟部也精進作法,將美學導入我們的市集攤位改造,讓市場及夜市一年比一年進步、一年比一年更賺錢,並且希望除了攤商老闆之外,地方政府與鄉親朋友都能共同努力,不只為了在地,也為了吸引觀光客,讓大家來到傳統市場及夜市遊逛消費後,拋開過去傳統市場湯湯水水、滿地泥濘的舊印象,有更舒服舒適的安全消費環境。 陳怡鈴主任秘書進一步說明提到,此次活動現場除了有傳統市場及夜市展區與政策宣導區外,還有中秋主題PK專區,邀集了從串燒、魚丸、糕餅等中秋必吃,喜愛傳統市場的民眾不要錯過,歡迎帶著一家大小來臺中車站遊逛。 民眾如果想要知道更多「2023台灣市博會-傳市品牌·好市好食」活動資訊,可隨時上「台灣市集gogo購」粉絲團查詢了解!(https://www.facebook.com/NMgo.tw/)。(經濟部中部辦公室廣告)

保經新勢力攀越高峰 業績逆勢成長300%

生活中心/綜合報導 2022年壽險業保費收入2兆3344億元,較前年衰退近2成,創10年新低,成軍4年的呈祥保經業績卻逆勢成長3倍,異軍突起。總裁胡志誠分享治軍祕訣,指呈祥為同仁提供很好的創業平台,更重視專業素養,堅守從業人員規範,進而能提供符合國人需求的優質保險規畫,博得信任。 呈祥保經4周年前夕在高雄萬豪酒店舉辦呈祥盃暨高峰競賽頒獎典禮及春酒晚宴,席開百桌與全台12事業部逾千人同樂,另表揚績優人員,將「舞台」留給共同打拚的事業夥伴,也斥資數百萬獎勵績優者入住日本京都琵琶湖溫泉飯店及環球影城五星飯店,體驗尊榮。 呈祥保經於2019年5月創立,半年內成立7個事業部,首年佣金突破1億,近3年無畏疫情及政經情勢夾擊,營收一步跳升至3億多,團隊逾千人,戰力可觀。 「去年壽險業慘澹,呈祥仍逆勢成長」,總裁胡志誠在年會以攀登聖母峰的心情勉勵夥伴一步一腳印,堅定前行,厚德載物,穩紮穩打。 他說,論資歷,呈祥仍在幼兒園階段,但最大特色是培訓素人且自創各職級教材,堅持複製而不控制,訓練是最高的投資報酬率,「因為舞台是為傑出員工而設,不是經營者」;「品牌是由內而外,領導就要帶頭服務,我若不能感動員工,他們就無法感動客戶」。 為彰顯核心價值及願景,胡志誠提2個5年計畫,6個品牌建立步驟,誓建立優質保經文化。一路走來他懷抱使命用心經營,創造差異化,強調病態及投機絕不是呈祥選項,只有獲得同仁、客戶及保險公司的信任與認同,才能受人敬重。 ▲胡志誠總裁及黃奕綱副董與各事業部領導人一同感謝各大保險公司與會、支持與愛護。(圖/呈祥保經提供) 以專業為首務的呈祥保經吸聚不少青年世代,副董事長黃奕綱即是典範,他24歲由廣告業轉戰壽險業,3年晉升通訊處經理,創下紀錄,2019年與胡志誠共同創設呈祥保經,如今是接班首選,並開啟呈祥傳賢計劃,奠立專業治理、永續經營的模式。 呈祥創始之初僅140人,現擴增至近1,300人,成長10倍,以25歲到30歲青年世代居多。內部不斷精進系統化訓練,導入AI優化作業。黃奕綱說,呈祥搭建一個優質的創業平台,以專業、專注、利他為事業拓展心法,激勵大家從個人卓越邁向組織卓越,精實壯大,實現創業夢想。 ▲邀請創作歌手蕭秉治表演。(圖/呈祥保經提供)  

2023營養師節 35位營養師快閃新竹

新竹振道/記者 萬世璉/新竹報導 2/22號是營養師節,新竹市營養師公會邀集35位營養師在新竹火車站前進行快閃活動,身穿粉紅色上衣的營養師們,以我的餐盤-6口訣編排舞蹈動作,希望以簡單易懂的方式宣導民眾健康飲食。 民眾一般到醫院就診的前後,都需要和營養師配合飲食調整,透過營養師節的快閃,也是讓大家認識「營養師」這角色的重要性。 當天活動以「食健康 食營養 營養師予你身體更佳勇」為主題,利用簡單易懂的口訣快閃新竹市區。

最愛老牌手搖飲店 網友選這家!

生活中心/綜合報導 台灣是手搖飲王國,品牌超過數百家,光飲料店門市就有近三萬家,比便利商店還多,有網友在Dcard發文詢問,最愛的屹立不搖老牌手搖有哪些?網友票選出最喜歡的還是CP值超高、創立三十年的南霸天「茶之魔手」! 網友發文表示,「一堆沒聽過的手搖一家家開,明明手搖店已經夠多了,新開的還是不少,而且價格真的一間比一間高,想到國小時候雞排+珍奶只要五十元就想哭…但話說回來,撇開新開的飲料店,還是有很多老牌飲料店老神在在,想知道各位有沒有偏愛的老牌飲料店咧?」 網友票選出最喜歡的老牌手搖飲店,是創立三十年的南霸天「茶之魔手」。(翻攝自網路) 文章引來近百位網友回覆,其中50嵐、清心、迷客夏都有不少擁護者,但被推薦最多的則是茶之魔手,雖然前陣子抵不過成本上升壓力,取消多年的凍漲政策微調五元,一度讓消費者傳出不滿聲浪,但價格比起其他品牌還是便宜許多,許多北部網友更敲碗寫道「拜託茶魔來北部開店,台北人快窮死了」、「茶之魔手超在,去年還整個凍漲真的服」、「羨慕中南部的人多了茶魔可以選,省下不少飲料費」、「真的要選一家的話,茶魔的茶是喝過最解渴不膩的」、「魔手價格控到現在真的還是非常實惠」。 「茶之魔手」是台灣第二大、擁有五百間門市的手搖飲品牌,在南部飲料市場更擁有廣大鐵粉,在台南的分店密集度更有如超商!而從去年財政部統計資料來看,全國飲料店數創下歷史新高,達二點二萬家店,但品牌的汰換速度也相當快,許多爆紅的手搖飲店可能瞬間就退燒,或是讓加盟主血本無歸,消費者在有眾多選擇之下,手搖品牌的生存難度也同步增加。