騰訊公佈二零二四年第二季業績

香港2024年8月14日 /美通社/ — 世界領先的互聯網科技公司——騰訊控股有限公司(港交所代碼:00700(港幣櫃台)及80700(人民幣櫃台),「騰訊」或「本公司」)今天公佈截至二零二四年六月三十日止第二季未經審核綜合業績。

董事會主席兼首席執行官馬化騰表示:「二零二四年第二季的業績展現了我們平台與內容結合戰略的優勢。 我們的本土市場遊戲收入恢復增長,國際市場遊戲收入加速增長,得益於數款長青遊戲用戶參與度的提升,以及若干新遊戲的成功發佈。通過改編自閱文IP的自製電視劇,騰訊視頻實現了觀眾和付費會員數的顯著增長。展望未來,我們將持續投資於平台和包括AI在內的技術,以創造新的商業價值和更好地服務用戶需求。」

二零二四年第二季業績摘要 

總收入:同比增長8%毛利:同比增長21%按非國際財務報告準則[1]的經營盈利*同比增长27%

  • 總收入為人民幣1,611億元(226億美元[2]),較二零二三年第二季(「同比」)增長8%。
  • 毛利為人民幣859億元(121億美元),同比增長21%。
  • 非國際財務報告準則,撇除若干一次性及/或非現金項目的影響,以體現核心業務的業績:
    • 經營盈利*為人民幣584億元(82億美元),同比增長27%;經營利潤率*由去年同期的31%上升至36%。
    • 期內盈利為人民幣584億元(82億美元),同比增長51%。
    • 期內本公司權益持有人應佔盈利為人民幣573億元(80億美元),同比增長53%。
    • 每股基本盈利為人民幣6.151元,每股攤薄盈利為人民幣6.014元。
  • 國際財務報告準則
    • 經營盈利*為人民幣507億元(71億美元),同比增長40%;經營利潤率*由去年同期的24%上升至31%。
    • 期內盈利為人民幣484億元(68億美元),同比增長79%。
    • 期內本公司權益持有人應佔盈利為人民幣476億元(67億美元),同比增長82%。
    • 每股基本盈利為人民幣5.112元,每股攤薄盈利為人民幣4.994元。
  • 總現金為人民幣 4,152 億元(583 億美元)。自由現金流為人民幣404億元(57 億美元),同比增長35%。現金淨額為人民幣718億元(101 億美元)。
  • 我們於上市投資公司(不包括附屬公司)權益[3]的公允價值為人民幣5,645億元(792億美元),我們非上市投資的賬面價值為人民幣3,274億元(459億美元)。
  • 於二零二四年第二季,本公司於香港聯交所以約375億港元的總代價回購約10,369萬股股份。此外,本公司支付了截至二零二三年十二月三十一日止年度的末期股息約317億港元。

[1] 非國際財務報告準則撇除股份酬金、併購帶來的效應,如來自投資公司的(收益)/ 虧損淨額、無形資產攤銷及減值撥備/(撥回)、集團可持續社會價值及共同富裕計劃項目所產生的捐款及開支、所得稅影響及其他

[2] 美元數據基於1美元兌人民幣7.1268元計算

[3] 包括透過特殊目的公司持有的權益,且按應佔基准計

*  自二零二三年第四季起,若干項目已自經營盈利以上重新分類至經營盈利以下。歷史比較數字已相應重列。詳情請參考業績公告

二零二四年第二季業務回顧及展望 

  • 視頻號總用戶時長同比顯著增長,得益於推薦算法的提升和更多本地化內容。我們正系統性地加強交易能力,為用戶提供更流暢的購物體驗,並促進商家的銷售。
  • 小程序總用戶時長同比增長超20%,得益於其强大的交易和內容生態。通過小程序促成的交易額實現同比雙位數百分比增長。小遊戲總流水同比增長超30%。
  • 我們對騰訊頻道進行了升級和品牌重塑。在這個起源於QQ的社區平台上,頻道主可以通過可定制化的工具管理頻道,而用戶可以通過文字、圖片和直播進行互動。用戶現在可以通過微信、遊戲應用及QQ加入騰訊頻道。
  • 騰訊視頻上線多部熱門電視劇,帶動長視頻付費會員數同比增長13%至1.17億[4]。《慶餘年第二季》及《與鳳行》位列二零二四年上半年中國網絡視頻平台上播放量排名第一和第二的電視劇[5]。這兩部電視劇均改編自閱文的網絡文學IP,由新麗傳媒製作,並在騰訊視頻播出。
  • 騰訊音樂加強了與唱片公司及藝人的合作,發佈了騰訊視頻熱門劇集的原聲帶,並通過線下活動和巡迴演唱會提供了現場音樂體驗。音樂付費會員數同比增長18%至1.17億[6]
  • 我們重振了本土市場的旗艦遊戲《王者榮耀》《和平精英》,兩者於二零二四年第二季的流水均恢復同比增長。《火影忍者》手遊於二零二四年五月達到月均日活躍賬戶數一千萬的新里程碑。近期發佈的遊戲《地下城與勇士:起源》激活了數百萬的IP粉絲,且玩家留存情況良好,有望成為我們下一款長青熱門遊戲。
  • 得益於高頻的內容更新和社交功能,《荒野亂鬥》季度平均日活躍賬戶數創歷史新高,按日活躍賬戶數計在國際市場手遊中排名第三[7]。該遊戲流水同比增長超十倍。
  • 我們升級了廣告技術平台,使其能夠分析更長週期的用戶興趣,以及更高頻地處理用戶信號。這使我們能夠獲得更深入的用戶洞察,並提供更精准的廣告推薦。
  • 基於我們一流的基礎模型-騰訊混元,我們向公眾推出了AI助手-元寶。元寶在精准的圖像理解、先進的自然語言處理、以及由我們獨特內容生態系統增強的AI搜索上具備競爭優勢。

[4] 二零二四年第二季付費會員數的日均值,同比增長率已按修改後口徑計算

[5] 根據雲合數據,按二零二四年上半年中國各網絡視頻平台播放量計

[6] 二零二四年第二季每月最後一日的平均付費會員數

[7] 根據Sensor Tower, 按二零二四年第二季的平均日活躍賬戶數計

經營資料

於二零二四年

六月三十日

於二零二三年

六月三十日

同比變動

於二零二四年

三月三十一日

環比變動

(百萬計,另有指明者除外)

微信及WeChat的

合併月活躍賬戶數

1,371

1,327

3 %

1,359

0.9 %

QQ的移動終端月活躍賬戶數

571

571

穩定

553

3 %

收費增值服務註冊賬戶數#

263

234

12 %

260

1 %

# 自二零二四第一季調整為季度賬戶數的日均

二零二四年第季管理層討論及分析 

增值服務業務二零二四年第二季的收入同比增長6%至人民幣788億元。因《PUBG MOBILE》表現強勁以及Supercell的遊戲人氣提升,國際市場遊戲收入增長至人民幣139億元,按呈報及固定滙率計算,增幅均為9%。國際市場遊戲總流水的增速顯著超過收入增速。本土市場遊戲收入恢復同比增長,增長9%至人民幣346億元,主要由於《無畏契約》的收入增長及《地下城與勇士:起源》的成功發佈。本土市場遊戲總流水的增速超過收入增速。社交網絡收入同比增長2%至人民幣303億元,得益於音樂與長視頻付費會員收入增加以及小遊戲平台服務費及手遊虛擬道具銷售增加,部分被音樂直播及遊戲直播服務收入下滑所抵銷。

網絡廣告業務二零二四年第二季的收入同比增長19%至人民幣299億元,主要受視頻號及長視頻的收入增長驅動。由於部分互聯網服務公司的廣告預算縮減,移動廣告聯盟的收入同比下降。

金融科技及企業服務業務二零二四年第二季的收入同比增長4%至人民幣504億元。金融科技服務收入增速放緩至低個位數百分比,商業支付收入增速進一步放緩反映出消費支出增長緩慢,同時由於加強風險管控措施使得消費貸款服務收入下降,而理財服務收入錄得雙位數百分比增長。企業服務業務收入實現十幾個點的增長率,受益於雲服務業務收入增長(包括企業微信商業化提升),以及視頻號商家技術服務費的增長。

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關於騰訊

騰訊以技術豐富互聯網用戶的生活。

通過通信及社交服務微信和QQ,促進用戶互相連接,並助其連接數字內容、網上及線下服務。通過定向廣告服務,助力廣告主觸達數以億計的中國消費者。通過金融科技及企業服務,促進合作夥伴業務增長,助力實現數字化升級。

騰訊大力投資於人才隊伍和推動科技創新,積極參與互聯網行業協同發展。騰訊於 1998 年在中國深圳成立,騰訊2004 年於香港聯合交易所上市。

投資者查詢[email protected]
媒體查詢[email protected] 

非國際財務報告準則財務計量

為補充根據國際財務報告準則編制的本集團綜合業績,若干額外的非國際財務報告準則財務計量(經營盈利、經營利潤率、期內盈利、本公司權益持有人應佔盈利、每股基本盈利及每股攤薄盈利)已於本公佈內呈列。此等未經審核非國際財務報告準則財務計量應被視為根據國際財務報告準則編制的本集團財務業績的補充而非替代計量。此外,此等非國際財務報告準則財務計量的定義可能與其他公司所用的類似詞彙有所不同。

本公司的管理層相信,非國際財務報告準則財務計量藉排除若干非現金項目及投資相關交易的若干影響為投資者評估本集團核心業務的業績提供有用的補充資料。此外,非國際財務報告準則調整包括本集團主要聯營公司的相關非國際財務報告準則調整,此乃基於相關主要聯營公司可獲得的已公佈財務資料或本公司管理層根據所獲得的資料、若干預測、假設及前提所作出的估計。

重要注意事項

本新聞稿載有前瞻性陳述,涉及本公司的業務展望、財務表現估計、預測業務計劃及發展策略。該等前瞻性陳述是根據本公司現有的資料,亦按本新聞稿刊發之時的展望為基準,在本新聞稿內載列。該等前瞻性陳述是根據若干預測、假設及前提,當中有些涉及主觀因素或不受我們控制。該等前瞻性陳述或會證明為不正確及可能不會在將來實現。該等前瞻性陳述涉及許多風險及不明朗因素。鑑於風險及不明朗因素,本新聞稿內所載列的前瞻性陳述不應視為董事會或本公司聲明該等計劃及目標將會實現,故投資者不應過於倚賴該等陳述。

 

 

簡明綜合收益表

人民幣百萬元(特別說明除外)

未經審核

未經審核

2Q2024

2Q2023

經重列*

2Q2024

1Q2024

 

收入

161,117

149,208

161,117

159,501

    增值服務

78,822

74,211

78,822

78,629

    網絡廣告

29,871

25,003

29,871

26,506

    金融科技及企業服務

50,440

48,635

50,440

52,302

    其他

1,984

1,359

1,984

2,064

收入成本

(75,222)

(78,368)

(75,222)

(75,631)

毛利

85,895

70,840

85,895

83,870

毛利率

53 %

47 %

53 %

53 %

銷售及市場推廣開支

(9,156)

(8,310)

(9,156)

(7,536)

一般及行政開支

(27,491)

(25,419)

(27,491)

(24,809)

其他收益╱(虧損)淨額

1,484

(828)*

1,484

1,031

經營盈利

50,732

36,283* 

50,732

52,556

經營利潤率

31 %

24%* 

31 %

33 %

投資收益╱(虧損)淨額及其他

(654)

598* 

(654)

656

利息收入

3,850

3,419* 

3,850

4,248

財務成本

(3,112)

(3,291)

(3,112)

(2,826)

分佔聯營公司及合營公司盈利╱
(虧損)淨額

7,718

1,159

7,718

2,186

除稅前盈利

58,534

38,168

58,534

56,820

所得稅開支

(10,168)

(11,145)

(10,168)

(14,169)

期內盈利

48,366

27,023

48,366

42,651

下列人士應佔:

本公司權益持有人

47,630

26,171

47,630

41,889

非控制性權益

736

852

736

762

非國際財務報告準則經營盈利

58,443

46,055* 

58,443

58,619

非國際財務報告準則

本公司權益持有人應佔盈利

57,313

37,548

57,313

50,265

本公司權益持有人應佔

每股盈利(每股人民幣元)

– 基本

5.112

2.761

5.112

4.479

– 攤薄

4.994

2.695

4.994

4.386

 

* 自二零二三年第四季起,若干項目已自經營盈利以上重新分類至經營盈利以下。歷史比較數字已相應重列。詳情請參考業績公告

 

 

簡明綜合全面收益表

人民幣百萬元(特別說明除外)

未經審核

2Q2024

2Q2023

期內盈利

48,366

27,023

其他全面收益(除稅淨額):

其後可能會重新分類至損益的項目

分佔聯營公司及合營公司其他全面收益

139

424

處置及視同處置聯營公司及合營公司後分佔其他全面收益轉至損益

17

(23)

處置以公允價值計量且其變動計入其他全面收益的金融資產後轉至損益

(3)

以公允價值計量且其變動計入其他全面收益的

    金融資產的公允價值變動收益淨額

 

12

17

外幣折算差額

(242)

17,560

現金流量對沖儲備變動淨額

(921)

31

其後不會重新分類至損益的項目

分佔聯營公司及合營公司其他全面收益

(379)

(743)

以公允價值計量且其變動計入其他全面收益的

金融資產的公允價值變動收益/(虧損)淨額

25,905

(20,673)

外幣折算差額

151

2,742

24,682

(668)

期內全面收益總額

73,048

26,355

下列人士應佔:

本公司權益持有人

71,703

24,416

非控制性權益

1,345

1,939

 

其他財務資料

人民幣百萬元(特別說明除外)

未經審核

2Q2024  

1Q2024  

2Q2023  

EBITDA (a)

62,902

65,094

51,918

經調整的EBITDA (a)

68,518

69,259

56,848

經調整的EBITDA比率 (b)

43 %

43 %

38 %

利息及相關開支

2,918

3,044

3,009

現金/(債務)淨額 (c)

71,757

92,534

17,717

資本開支 (d)

8,729

14,359

3,953

 

附註:

(a)  EBITDA乃按經營盈利扣除其他收益/(虧損)淨額,加回物業、設備及器材、投資物業及使用權資產的折舊、以及無形資產及土
地使用權的攤銷計算。經調整的EBITDA乃按EBITDA加按權益結算的股份酬金開支計算。

(b)  經調整的EBITDA比率乃按經調整的EBITDA除以收入計算。

(c)  現金/(債務)淨額為期末餘額,乃根據現金及現金等價物加定期存款及其他,減借款及應付票據計算。

(d)  資本開支包括添置(不包括業務合併)物業、設備及器材、在建工程、投資物業、土地使用權以及無形資產(不包括長視頻及音
樂內容、遊戲特許權及其他內容)。

 

 

簡明綜合財務狀況表

人民幣百萬元(特別說明除外)

未經審核

經審核

於二零二四年

於二零二三年

六月三十日

十二月三十一日

資產

非流動資產

 物業、設備及器材

57,195

53,232

 土地使用權

23,479

17,179

 使用權資產

18,800

20,464

 在建工程

13,463

13,583

 投資物業

659

570

 無形資產

177,621

177,727

 於聯營公司的投資

262,961

253,696

 於合營公司的投資

7,221

7,969

 以公允價值計量且其變動計入損益的金融資產

206,848

211,145

 以公允價值計量且其變動計入

213,951

  其他全面收益的金融資產

253,436

 預付款項、按金及其他資產

27,746

28,439

 其他金融資產

1,144

2,527

 遞延所得稅資產

31,266

29,017

 定期存款

51,490

29,301

1,133,329

1,058,800

流動資產

 存貨

4,387

456

 應收賬款

52,250

46,606

 預付款項、按金及其他資產

92,844

88,411

 其他金融資產

5,437

5,949

 以公允價值計量且其變動計入損益的金融資產

8,864

14,903

    以公允價值計量且其變動計入

      其他全面收益的金融資產

850

 定期存款

200,090

185,983

 受限制現金

3,408

3,818

 現金及現金等價物

153,511

172,320

521,641

518,446

資產總額

1,654,970

1,577,246

簡明綜合財務狀況表(續上)

人民幣百萬元(特別說明除外)

未經審核

經審核

於二零二四年

於二零二三年

六月三十日

十二月三十一日

權益

本公司權益持有人應佔權益

 股本

 股本溢價

32,957

37,989

 庫存股

(3,664)

(4,740)

 股份獎勵計劃所持股份

(3,705)

(5,350)

 其他儲備

(6,955)

(33,219)

 保留盈利

842,048

813,911

860,681

808,591

非控制性權益

66,916

65,090

權益總額

927,597

873,681

負債

非流動負債

 借款

152,946

155,819

 應付票據

131,575

137,101

 長期應付款項

13,315

12,169

 其他金融負債

7,684

8,781

 遞延所得稅負債

14,223

17,635

 租賃負債

14,979

16,468

 遞延收入

4,825

3,435

339,547

351,408

流動負債

 應付賬款

121,230

100,948

 其他應付款項及預提費用

69,693

76,595

 借款

52,462

41,537

 應付票據

6,410

14,161

 流動所得稅負債

17,046

17,664

 其他稅項負債

4,258

4,372

 其他金融負債

3,784

4,558

 租賃負債

5,999

6,154

 遞延收入

106,944

86,168

387,826

352,157

負債總額

727,373

703,565

權益及負債總額

1,654,970

1,577,246

 

 

非國際財務報告準則財務計量與根據國際財務報告準則編制的最近計量之間的調節

已報告

調整

非國際財務報
告準則

人民幣百萬元

百分比除外

股份酬金 (a)

來自投資公司的

(收益)/虧損淨額 (b)

無形資產攤銷 (c)

減值撥備/(撥回) (d)

SSVCPP (e)

其他 (f)

所得稅影
 (g)

未經審核截至 2024  6  30 日止三個月

經營盈利

50,732

6,213

1,305

190

3

58,443

分佔聯營公司及合營公司盈利/
(虧損)淨額

7,718

926

(91)

1,313

20

9,886

期內盈利

48,366

7,139

(3,672)

2,618

3,526

1,025

3

(561)

58,444

本公司權益持有人應佔盈利

47,630

6,981

(3,726)

2,418

3,492

1,025

3

(510)

57,313

經營利潤率

31 %

36 %

未經審核截至 2024 年 3 月 31 日止三個月

經營盈利

52,556

4,694

1,249

120

58,619

分佔聯營公司及合營公司盈利/
(虧損)淨額

2,186

1,509

(459)

1,556

699

5,491

期內盈利

42,651

6,203

(1,476)

2,805

1,562

132

(535)

51,342

本公司權益持有人應佔盈利

41,889

6,035

(1,449)

2,589

1,541

132

(472)

50,265

經營利潤率

33 %

37 %

未經審核截至 2023 年 6 月 30 日止三個月

經營盈利(經重列)*

36,283

5,551

1,023

195

3,003

46,055

分佔聯營公司及合營公司盈利/
(虧損)淨額

1,159

1,308

(81)

1,349

128

(1)

3,862

期內盈利

27,023

6,859

(287)

2,372

210

369

3,002

(929)

38,619

本公司權益持有人應佔盈利

26,171

6,661

(162)

2,187

193

369

3,002

(873)

37,548

經營利潤率(經重列)*

24 %

31 %

 

附註:

(a)    包括授予投資公司僱員的認沽期權(可由本集團收購的投資公司的股份及根據其股份獎勵計劃而發行的股份)及其他獎勵

(b)    包括視同處置/處置投資公司、投資公司的公允價值變動的(收益)/虧損淨額以及與投資公司股權交易相關的其他開支

(c)     因收購產生的無形資產攤銷

(d)    主要包括於聯營公司、合營公司、商譽及收購產生的其他無形資產的減值撥備/(撥回)

(e)    主要包括本集團可持續社會價值及共同富裕計劃項目所產生的捐款及開支

(f)     主要為本集團及/或投資公司的非經常性合規相關成本及若干訴訟和解產生的費用

(g)    非國際財務報告準則調整的所得稅影響

* 自二零二三年第四季起,若干項目已自經營盈利以上重新分類至經營盈利以下。歷史比較數字已相應重列。詳情請參考業績公告

 

 

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影音/冬山民宅火警 一男子二度燒燙傷獲救送醫

記者陳木隆/宜蘭報導 宜蘭縣消防局7月21日21時接獲民眾報案,冬山鄉香城路一間民宅發生火警,疑似有人受困屋內,立即出動第二大隊,以及冬山、五結、馬賽、羅東及宜蘭等分隊的隊員和車輛前往灌救。 消防人員於21時25分從2樓後方救出1名38歲的林姓男子,雖然意識模糊,但對疼痛有反應,全身約有45%的二度燒燙傷,緊急送往羅東博愛醫院救治,大火於21時46分撲滅,燃燒面積約50平方公尺,起火原因由火調科後續調查中。

SKINORA台北101品牌技術暨新品發表圓滿落幕 「膚平術PRO-肌膚紋路管理技術」成為全場焦點

記者余政哲 / 台北報導 靜享美學事業有限公司旗下品牌「 SKINORA」 昨日(7月20日)於台北101舉辦「SKINORA膚平術PRO品牌技術暨新品發表會|肌膚紋路管理新紀元」,SKINORA品牌主理人、靜享美學事業有限公司創辦人Lucy老師以「專業技術、合規商品與品牌系統,重新定義非醫療美業的高端價值」為核心主軸,向市場展現SKINORA在肌膚紋路管理領域的品牌定位、技術系統與新品規劃,現場集結全台各地關心美業發展的朋友共襄盛舉,現場氣氛熱烈、互動踴躍,盛會圓滿順利完成。 ▲靜享美學事業有限公司及SKINORA「膚平術PRO」品牌創辦人-簡靜宜Lucy老師(圖/靜享美學事業有限公司提供) 本次發表會聚焦於「SKINORA膚平術PRO品牌技術」,強調以非醫療美業的專業照護角度。透過品牌建立的專業標準化流程、保養品系統與週期性養護概念,協助顧客以更溫和、更具陪伴感的方式面對肌膚紋路管理需求,這套全方位的肌膚照護方案一經發表,隨即引發現場來賓的熱烈迴響。 ▲左起訊聯代表李健豪、Dr.pen代表林士閔、台灣職協代表吳博士、主辦方「膚平術PRO」創辦人簡靜宜Lucy老師、FT美國養色創辦人Sunny老師(圖/靜享美學事業有限公司提供) 發表會內容極為豐富扎實,不單有技術發布,更涵蓋 SKINORA 品牌精神、皮膚學概論、技術原理、獨家成分剖析,以及美業行銷法規與儀器辨識等多維度主題。活動現場亦隆重舉行品牌講師與特約商授證典禮,象徵 SKINORA 正式將「技術、產品、教育、合規、通路」五大系統推向嶄新的品牌化與系統化階段。 Lucy...

新北原力廣場啟用同步舉辦織藝節 展出超過60套原住民族時尚服飾

記者黃俊育 / 新北報導 新北市首座原住民族祭儀廣場「新北原力廣場」(7/19)正式啟用,並同步舉辦「原住民族織藝節」,作為廣場啟用後首場大型文化展演活動。活動結合原民特色市集、織藝體驗、音樂演出及原住民族服飾時尚走秀,由新北市副市長劉和然到場主持啟用儀式,邀請SAYA張惠春、民雄、AZ李孝祖、舞炯恩等知名原住民藝人共襄盛舉,現場氣氛熱鬧,展現原住民族文化在城市中的多元樣貌與當代能量。 ▲新北原力廣場啟用前先行舉行祈福儀式。(圖/新北市原民局 提供) 新北市副市長劉和然致詞時表示,新北原力廣場興建總經費3,070萬元,由原住民族委員會補助1,951萬9,545元、新北市政府原民局編列1,118萬455元。廣場未來除了作為原住民族歲時祭儀、文化交流、藝術展演及族群互動的重要場域,更是推動「全民原教」的重要平台。 廣場公共藝術意象「安居之地」由藝術家撒部‧噶照 Sapud Kacaw 設計,以石柱造型象徵族人在城市中扎根、安居與建立家園,也代表文化記憶與族群命脈的延續。 ▲藝人民雄於活動中帶來精彩展演。(圖/新北市原民局 提供) 新北原民局強調,廣場啟用日同步登場的「原住民族織藝節」,以文化、時尚、音樂及科技跨域串聯,其中最受矚目的原住民族時尚展演活動《線啟・返尋》,特別邀請臺灣知名針織設計師潘怡良領銜策劃,透過當代服裝設計重新詮釋原住民族織紋與工藝美學,集結高元龍、郭瑋、謝詠絮、施育芃、荳菲(宋秋蘭)、歐修維、高育伯、劉靜純、黃莉婷、王思豪、戴佳錩等12位設計師共同參與。設計作品取材自阿美族、排灣族、卑南族、魯凱族、噶瑪蘭族、泰雅族、賽德克族及太魯閣族等8族群文化元素與織紋特色,共發表超過60套兼具文化底蘊與時尚美學的原創作品。 ▲現場DIY體驗讓民眾從手作中感受原住民族織藝之美。(圖/新北市原民局 提供) 除了時尚展演外,活動也邀請SAYA張惠春、舞炯恩、民雄、AZ李孝祖、雅維‧茉芮、黃莉、蘇婭與No...

響應好日子愛心大平台 埔墘福德宮捐贈輪椅並資助埔墘國小學童

記者黃俊育 / 新北報導 板橋埔墘福德宮秉持福德正神慈悲濟世的精神,響應新北市好日子愛心大平台,於21日捐贈255台輪椅給市府,由市長侯友宜代表接受並回贈感謝牌。另外,為體恤埔墘國小一位多重障礙學童,廟方也於日前捐贈一台市值11萬多元的電動輪椅,以方便學童上下學。侯友宜盛讚埔墘福德宮是「滴水功德」,將平日信眾的香油錢涓滴轉化為幫助社會弱勢,帶動更多善的循環。 ▲侯友宜回贈感謝牌給埔墘福德宮主委廖榮清。(圖/新北市社會局 提供) 埔墘福德宮主委廖榮清表示,埔墘福德宮擁有200年歷史,福德宮每年都會捐款從事社會公益,如疫情期間捐贈防疫包,113年捐贈110台氧氣製造機給大平台,都引起很大的迴響。一般市面輪椅都是鐵製,推起來較笨重,稍有用力不慎,容易跌倒,因此廟方透過尋覓廠商,選用鋁製輪椅,較輕也較安全。255台輪椅,合計117萬元。 廖榮清也提到,日前他聽到埔墘國小劉能賢校長說,有位多重障礙的尤同學,因家境貧困,校長特別請她母親到校擔任工友,以增加家庭收入。另尤同學需要一台電動輪椅,方便上下學,但學校只募得3萬元,還不足8萬元,廟方立即捐贈11萬元讓案家購買,至於學校募的3萬元則移作案家生活費。 ▲埔墘福德宮主委廖榮清(左3)於日前捐贈11萬元給埔墘國小尤同學的母親(右3)以購買電動輪椅,右2為埔墘國小校長劉能賢。(圖/新北市社會局 提供) 侯友宜表示,聽廖主委的分享非常令人感動。新北市身障人口已逼近19萬人,老年人口也超過82萬人,對於輔具需求量非常高。新北市輔具資源中心係全國唯一公辦公營,服務量能全國第一,光是今(115)年1至6月就已服務4萬4,373人次,補助金額也有1億6,061萬多元。 侯友宜說,輔具中心每年會媒合一萬多件的二手輔具,都是從大台北地區的善心人士捐出,經過整理、清潔及消毒後,再免費提供給有需要的民眾,讓資源循環再利用。輔具中心統計,輪椅屬大眾需求,每月約可媒合272台,這批受贈的新輔具,將交由輔具中心妥善運用。

新北市地政局提醒農地使用應符法規 違規增建恐面臨最高三十萬元罰鍰

記者黃俊育 / 新北報導 自家農地怎麼使用都可以嗎?並不是喔!新北市地政局指出,近期查處違反非都市土地使用管制案件時發現,部分擁有農地的民眾,除了搭蓋農舍之外,會在農舍旁加蓋鐵皮屋、農地放置大型貨櫃屋或組合屋、興建水泥圍牆,甚或將農舍改做店面、工廠等等;地政局特別提醒,農地及農舍使用均應符合農業、建築、土地使用相關法令規定,若未經合法申請都可能構成違規使用,甚至面臨6萬~30萬元罰鍰等處分。 地政局表示,有不少民眾誤認為自有土地可任意興建設施,但實際上,興建設施應符合土地使用、建築等相關法令。以農地來說,依《非都市土地使用管制規則》規定,農地須維持農作、水產養殖或畜牧使用,若要在農地上設置固定設施,必須是因農業生產所衍生的需求,例如:務農時可供居住休息用的農舍、放置農具的資材室、飼養家禽的禽舍,且均須先向農業管理單位申請「農業設施容許使用」核可才能興建。 在地政局近期查處的農地違規使用案件中,常見的違規樣態可歸納為四大類型,其一為「農舍變胖」,在合法農舍上增建露臺、棚架、鐵皮屋,以增加農舍使用空間;其二為「農地變硬」,為方便停車或增加收益,將農地整片鋪設水泥、柏油或碎石子鋪面,作為停車場使用;其三為「農舍改行」,利用農舍開起便利商店、餐廳,或者變身工廠、物流倉庫等;其四為「農舍變雜」農舍旁擅自放置貨櫃屋、組合屋,或在農地周圍興建水泥圍欄。 地政局強調,農地使用應以農業經營為原則,不得任意變更用途,或增設與農業無關的設施,農舍興建後若有新增設施需求,也應向相關主管機關申請核准後始得施作,民眾如果有相關疑問,可向新北市政府農業局、地政局洽詢,以保障自身權益避免受罰,共同維護優質農業生產環境及土地利用秩序。

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112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會   桃園風禾公園登場

記者張辰卿/桃園報導桃園市政府勞動局(21)日於桃園風禾公園舉辦「112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會」,職訓成果會場展示職業訓練班學員豐碩成果,讓民眾就近瞭解多元職業訓練機會,桃園市長張善政親臨會場表揚職業訓練績優訓練單位。    ▲市長張善政至攤位體驗視障按摩 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 張善政表示,提升勞工技能並促進市民就業,一直是桃市府重要施政目標,桃園「有頭鹿」職能訓練場每年辦理失業者職業訓練、照顧服務員訓練班及產訓班次合計50班次以上,提供至少1,600個訓練名額,也結合勞動部職訓資源,並輔導學員習得技能後都能順利進入職場,訓後就業率達8成,搭配每年辦理超過200場徵才活動,112年就業媒合率達86.6%,更榮獲111年勞動部對地方政府勞動行政業務督導考核第1名殊榮。桃市府尤其注重青年職能及就業培力,針對設籍桃市未滿30歲青年持續推動「青年安薪讚 就業大滿貫」方案,透過穩定青年工作、進修、考照之獎勵機制,輔導桃市青年持續提升就業競爭力及穩定就業。為了提供市民朋友們優質的職業訓練環境,並達到更好的訓練效果,特別針對111年承辦失業者及照顧服務員職前訓練之職訓單位進行評鑑考核,並於今112年度職業訓練成果展示進行績優辦訓單位頒獎。  ▲就業博覽會參展單位協助民眾求職 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 活動現場展示職訓班豐富訓練成果,包含時尚剪髮體驗、道地美食小吃品嚐、肩頸按摩及指甲彩繪等多元互動體驗;並與勞動部勞動力發展署桃竹苗分署合作展示「創業市集」專區,邀請10家優質新創企業主展出微型創業成果,讓蒞臨現場的民眾體驗獨特創意小物及特色商品,推廣桃園在地文化特色及新創團隊;另現場提供重機具體驗、DIY手作活動一系列趣味闖關及摸彩活動,內容精采豐富。 ▲張善政偕貴賓大合影。( 圖/...

經濟部2023台灣市博會   傳市品牌.好市好食-中秋採買都在這

記者張辰卿/台中報導「經濟部2023台灣市博會-中區場」今9/9日在臺中驛鐵道文化園區熱烈登場,此場次共精選出全臺41家各具特色的傳統市場及夜市攤商以美食帶路,其中設立了中秋主題專區,包括榮獲經濟部五星樂活名攤臺中市逢甲夜市隔水加熱串燒即食「激旨焼き鳥」、新北市五股市場五星樂活名攤高品質肉品專賣「荳牛肉鋪」、臺中市第三市場百年歷史餅店「三廣商行」等中秋相關美食共計8攤,而除了中秋必買的節慶攤位外,現場更有來自全臺北、中、南、東的傳統市場及夜市美食攤商,一次逛足,吃得滿足。 經濟部陳怡鈴主任秘書表示,疫情這三年來市場攤商及廣大消費民眾的健康與安全對經濟部來說責無旁貸,所以在市場及夜市推動包含環境定期清消、食品遮罩與餐具高溫清洗機等輔導補助,就是為了消費者可以買得安心、吃得放心。 ▲ 經濟部陳怡鈴主任秘書(右)出席活動,觀摩現場展售攤位。(圖/經濟部中部辦公室提供) 此外,在疫情過後的現在,陳怡鈴主任秘書提到王美花部長非常重視我們的傳統市場及夜市,許多觀光客一下飛機就直奔傳統市場及夜市,部長要求市場及夜市除了保持乾淨以外,同時經濟部也精進作法,將美學導入我們的市集攤位改造,讓市場及夜市一年比一年進步、一年比一年更賺錢,並且希望除了攤商老闆之外,地方政府與鄉親朋友都能共同努力,不只為了在地,也為了吸引觀光客,讓大家來到傳統市場及夜市遊逛消費後,拋開過去傳統市場湯湯水水、滿地泥濘的舊印象,有更舒服舒適的安全消費環境。 陳怡鈴主任秘書進一步說明提到,此次活動現場除了有傳統市場及夜市展區與政策宣導區外,還有中秋主題PK專區,邀集了從串燒、魚丸、糕餅等中秋必吃,喜愛傳統市場的民眾不要錯過,歡迎帶著一家大小來臺中車站遊逛。 民眾如果想要知道更多「2023台灣市博會-傳市品牌·好市好食」活動資訊,可隨時上「台灣市集gogo購」粉絲團查詢了解!(https://www.facebook.com/NMgo.tw/)。(經濟部中部辦公室廣告)

保經新勢力攀越高峰 業績逆勢成長300%

生活中心/綜合報導 2022年壽險業保費收入2兆3344億元,較前年衰退近2成,創10年新低,成軍4年的呈祥保經業績卻逆勢成長3倍,異軍突起。總裁胡志誠分享治軍祕訣,指呈祥為同仁提供很好的創業平台,更重視專業素養,堅守從業人員規範,進而能提供符合國人需求的優質保險規畫,博得信任。 呈祥保經4周年前夕在高雄萬豪酒店舉辦呈祥盃暨高峰競賽頒獎典禮及春酒晚宴,席開百桌與全台12事業部逾千人同樂,另表揚績優人員,將「舞台」留給共同打拚的事業夥伴,也斥資數百萬獎勵績優者入住日本京都琵琶湖溫泉飯店及環球影城五星飯店,體驗尊榮。 呈祥保經於2019年5月創立,半年內成立7個事業部,首年佣金突破1億,近3年無畏疫情及政經情勢夾擊,營收一步跳升至3億多,團隊逾千人,戰力可觀。 「去年壽險業慘澹,呈祥仍逆勢成長」,總裁胡志誠在年會以攀登聖母峰的心情勉勵夥伴一步一腳印,堅定前行,厚德載物,穩紮穩打。 他說,論資歷,呈祥仍在幼兒園階段,但最大特色是培訓素人且自創各職級教材,堅持複製而不控制,訓練是最高的投資報酬率,「因為舞台是為傑出員工而設,不是經營者」;「品牌是由內而外,領導就要帶頭服務,我若不能感動員工,他們就無法感動客戶」。 為彰顯核心價值及願景,胡志誠提2個5年計畫,6個品牌建立步驟,誓建立優質保經文化。一路走來他懷抱使命用心經營,創造差異化,強調病態及投機絕不是呈祥選項,只有獲得同仁、客戶及保險公司的信任與認同,才能受人敬重。 ▲胡志誠總裁及黃奕綱副董與各事業部領導人一同感謝各大保險公司與會、支持與愛護。(圖/呈祥保經提供) 以專業為首務的呈祥保經吸聚不少青年世代,副董事長黃奕綱即是典範,他24歲由廣告業轉戰壽險業,3年晉升通訊處經理,創下紀錄,2019年與胡志誠共同創設呈祥保經,如今是接班首選,並開啟呈祥傳賢計劃,奠立專業治理、永續經營的模式。 呈祥創始之初僅140人,現擴增至近1,300人,成長10倍,以25歲到30歲青年世代居多。內部不斷精進系統化訓練,導入AI優化作業。黃奕綱說,呈祥搭建一個優質的創業平台,以專業、專注、利他為事業拓展心法,激勵大家從個人卓越邁向組織卓越,精實壯大,實現創業夢想。 ▲邀請創作歌手蕭秉治表演。(圖/呈祥保經提供)  

2023營養師節 35位營養師快閃新竹

新竹振道/記者 萬世璉/新竹報導 2/22號是營養師節,新竹市營養師公會邀集35位營養師在新竹火車站前進行快閃活動,身穿粉紅色上衣的營養師們,以我的餐盤-6口訣編排舞蹈動作,希望以簡單易懂的方式宣導民眾健康飲食。 民眾一般到醫院就診的前後,都需要和營養師配合飲食調整,透過營養師節的快閃,也是讓大家認識「營養師」這角色的重要性。 當天活動以「食健康 食營養 營養師予你身體更佳勇」為主題,利用簡單易懂的口訣快閃新竹市區。

最愛老牌手搖飲店 網友選這家!

生活中心/綜合報導 台灣是手搖飲王國,品牌超過數百家,光飲料店門市就有近三萬家,比便利商店還多,有網友在Dcard發文詢問,最愛的屹立不搖老牌手搖有哪些?網友票選出最喜歡的還是CP值超高、創立三十年的南霸天「茶之魔手」! 網友發文表示,「一堆沒聽過的手搖一家家開,明明手搖店已經夠多了,新開的還是不少,而且價格真的一間比一間高,想到國小時候雞排+珍奶只要五十元就想哭…但話說回來,撇開新開的飲料店,還是有很多老牌飲料店老神在在,想知道各位有沒有偏愛的老牌飲料店咧?」 網友票選出最喜歡的老牌手搖飲店,是創立三十年的南霸天「茶之魔手」。(翻攝自網路) 文章引來近百位網友回覆,其中50嵐、清心、迷客夏都有不少擁護者,但被推薦最多的則是茶之魔手,雖然前陣子抵不過成本上升壓力,取消多年的凍漲政策微調五元,一度讓消費者傳出不滿聲浪,但價格比起其他品牌還是便宜許多,許多北部網友更敲碗寫道「拜託茶魔來北部開店,台北人快窮死了」、「茶之魔手超在,去年還整個凍漲真的服」、「羨慕中南部的人多了茶魔可以選,省下不少飲料費」、「真的要選一家的話,茶魔的茶是喝過最解渴不膩的」、「魔手價格控到現在真的還是非常實惠」。 「茶之魔手」是台灣第二大、擁有五百間門市的手搖飲品牌,在南部飲料市場更擁有廣大鐵粉,在台南的分店密集度更有如超商!而從去年財政部統計資料來看,全國飲料店數創下歷史新高,達二點二萬家店,但品牌的汰換速度也相當快,許多爆紅的手搖飲店可能瞬間就退燒,或是讓加盟主血本無歸,消費者在有眾多選擇之下,手搖品牌的生存難度也同步增加。