寶尊公佈2024年第二季度未經審計財務業績

上海2024年8月28日 /美通社/ — 寶尊電商有限公司(納斯達克: BZUN及港交所:9991)(「寶尊」,「本公司」或本集團),中國品牌電商服務行業的領導者、先行者及數字商業賦能者,今天公佈其截至2024年6月30日止第二季度的未經審計財務業績。

寶尊集團董事長兼首席執行官仇文彬先生表示:「二季度電商業務收入在經歷連續十個季度下滑後迎來首次增長,彰顯了我們在電商服務及經銷業務上的有效佈局。此外,抖音知名合作夥伴洛氪迅與寶尊直播業務的融合進展順利,進一步增強了我們在抖音生態系統中的價值主張。品牌管理業務持續收窄運營虧損且加速版圖擴張。近期,我們與Gap Inc緊密合作,以期最大化釋放品牌全球資產在中國市場的影響力。隨着電商業務的趨勢改善以及品牌管理業務的持續進展,我們將繼續致力於戰略轉型以驅動未來增長。」

寶尊集團首席財務官祝燕潔女士表示:「二季度,寶尊實現收入3%同比增長,非公認會計準則下的經營利潤實現顯著改善。我們預期在2024年的下半年,收入的增長趨勢將持續發展。此外我們繼續踐行可持續發展舉措,着眼於公司的長期價值實現股東的價值回報。年初至今,公司已通過公開市場回購了約200萬份美國存託股,總計支付金額約為490萬美元,充分反映了我們對公司未來發展前景的信心。」

2024年第二季度財務摘要

  • 總淨營收為人民幣2,391.0百萬元(329.0百萬美元[1]),較2023年同期人民幣2,320.2百萬元,按年增長3.1%。
  • 經營損失為人民幣18.8 百萬元(2.6百萬美元),去年同期為人民幣36.4 百萬元,經營損失收窄主要由於品牌管理業務的虧損收窄。經營損失率為0.8%,2023年同期為1.6%。
  • 非公認會計準則下的經營利潤[2]為人民幣10.0百萬元(1.4百萬美元),去年同期為人民幣0.7百萬元,經營利潤增長主要由於品牌管理業務的虧損收窄。非公認會計準則下的經營利潤率為0.4%,2023年同期為0.03%。
    • 電商業務[3]的經調整經營利潤為人民幣60.2百萬元(8.3百萬美元),2023年同期為60.8百萬元。
    • 品牌管理業務3的經調整經營損失為人民幣50.0百萬元(6.9百萬美元),2023年同期為60.1百萬元。
  • 歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨虧損為人民幣30.6百萬元(4.2百萬美元),較2023年同期為人民幣20.0百萬元收窄。
  • 非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨虧損[4]為人民幣3.9百萬元(0.5百萬美元),2023年同期為人民幣4.4百萬元。
  • 歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的每股美國存託股(「美國存託股[5]」)基本及攤薄淨虧損均為人民幣0.51元(0.07美元),較2023年同期均為人民幣0.34元改善。
  • 非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的每股美國存託股攤薄淨虧損[6]為人民幣0.06元(0.01美元),2023年同期均為人民幣0.07元。
  • 截至2024年6月30日,現金及現金等價物、限制性現金及短期投資為人民幣2,853.3百萬元(392.6百萬美元),截至2023年12月31日為人民幣3,072.8百萬元。

上述提及之公認會計準則財務指標與非公認會計準則財務指標的調節見本業績公告下文。

經調整經營利潤╱ 損失請參考公告下文分部信息分部數據。

業務亮點

寶尊電商(BEC

寶尊電商包括我們的中國電商業務,涵蓋品牌店舖運營、客戶服務和倉儲物流、技術服務和數字營銷等增值服務。本季度服務收入實現10.4%同比增長,運動服飾品類的線上店舖運營收入以及數字營銷和技術服務收入均實現雙位數增長。

全渠道擴張仍然是我們品牌合作夥伴的重點關注議題。截至第二季度末,約45.8%的品牌合作夥伴與我們在店舖運營合作至少兩個渠道。

寶尊品牌管理(BBM

寶尊品牌管理包括戰略和策略定位、品牌與市場營銷、零售與電商運營、供應鏈和物流及技術賦能等全方位品牌管理,利用我們的技術組合與品牌建立更長期、更深入的關係。

目前,品牌管理旗下有Gap和Hunter兩個品牌。本季度,品牌管理業務實現產品銷售收入為人民幣292.3百萬元,品牌管理產品銷售毛利率為52.3%。

2024年第二季度財務業績

總淨營收為人民幣2,391.0百萬元(329.0百萬美元),較去年同期的人民幣2,320.2百萬元增長3.1%。總淨營收的增長主要由於電商服務收入增長9.4%。

產品銷售收入為人民幣870.3百萬元(119.8百萬美元),去年同期為人民幣930.3百萬元,其中:

  • 電商業務(E-Commerce)的產品銷售收入為人民幣579.2百萬元(79.7百萬美元),較去年同期的人民幣606.1百萬元下降4.4%。下降的主要原因是公司優化了經銷模式的產品組合,尤其是電子和快消品品類。

電商業務的產品銷售收入按核心品類[7]列示明細:

截至6月30日止三個月

2023

2024

人民幣

總淨營收
占比%

人民幣

美元

總淨營收
占比%

同比
變化%

(人民幣百萬元,百分比除外)

電商業務產品銷售

   小家電

276.0

12 %

264.2

36.4

11 %

-4 %

   美容化妝品

104.4

4 %

107.9

14.8

5 %

3 %

   其他

225.7

10 %

207.1

28.5

8 %

-8 %

電商業務產品銷售總

淨營收

606.1

26 %

579.2

79.7

24 %

-4 %

  • 品牌管理的產品銷售收入為人民幣292.3百萬元(40.2百萬美元),較去年同期的人民幣324.2百萬元下降9.8%。本季度下降主要由於線下流量疲軟,部分被門店客戶的轉化率提升而抵消。

服務收入為人民幣1,520.7 百萬元(209.3百萬美元),較去年同期的人民幣1,389.9 百萬元增長9.4%,主要得益於數字營銷和技術服務收入以及線上店舖運營收入的雙位數增長。

下表列出所示期間按業務類型的服務收入明細:

截至6月30日止三個月

2023

2024

人民幣

總淨營收
占比%

人民幣

美元

總淨營收
占比%

同比
變化%

(人民幣百萬元,百分比除外)

服務

線上店鋪運營

388.3

17 %

441.4

60.8

18 %

14 %

倉儲物流

570.5

25 %

587.8

80.9

25 %

3 %

數字營銷和技術服務

446.2

19 %

520.5

71.6

22 %

17 %

抵消跨分部交易的影響[8]

-15.1

-1 %

-29.0

-4.0

-1 %

92 %

服務總淨營收

1,389.9

60 %

1,520.7

209.3

64 %

9 %

服務收入中的線上店舖運營收入按核心品類[9]列示明細:

截至6月30日止三個月

2023

2024

人民幣

總淨營收
占比%

人民幣

美元

總淨營收
占比%

同比
變化%

(人民幣百萬元,百分比除外)

服務收入中的線上店

舖運營

   服飾與配件

258.3

11 %

317.8

43.7

13 %

23 %

   –          奢侈品

97.9

4 %

96.9

13.3

4 %

-1 %

   –          運動服飾

95.0

4 %

117.1

16.1

5 %

23 %

   –          其他服飾

65.4

3 %

103.8

14.3

4 %

59 %

   其他

130.0

6 %

123.6

17.1

6 %

-5 %

抵消跨分部交易的影響[10]

(9.3)

-1 %

(12.0)

(1.7)

-1 %

29 %

服務收入中的線上店鋪運

營總淨營收

379.0

16 %

429.4

59.1

18 %

13 %

經營開支總額為人民幣2,409.8 百萬元(331.6百萬美元),去年同期則為人民幣2,356.6百萬元。

  • 產品成本為人民幣649.7百萬元(89.4百萬美元),去年同期則為人民幣675.1 百萬元。該減少主要由於電商業務產品銷售的降低。
  • 履約費用為人民幣627.0 百萬元(86.3百萬美元),去年同期則為人民幣658.7百萬元。該減少主要由於公司的成本控制措施以及效率改善。
  • 銷售及營銷費用為人民幣844.7 百萬元(116.2百萬美元),去年同期則為人民幣706.4百萬元。該增長的主要原因是本季度效果營銷更為活躍。
  • 技術與內容費用為人民幣129.8百萬元(17.9 百萬美元),去年同期則為人民幣129.1 百萬元。該費用與去年同期基本持平。
  • 管理及行政費用為人民幣171.6 百萬元(23.6 百萬美元),去年同期則為人民幣249.5 百萬元。減少的主要原因是去年同期收購Gap上海後遣散費導致管理及行政費用更高。此外,該項費用的減少也反映了公司的成本控制舉措和效率提高。

經營損失為人民幣18.8 百萬元(2.6百萬美元),去年同期為人民幣36.4 百萬元。經營損失率為0.8 %,去年同期為1.6%。

非公認會計準則下的經營利潤為人民幣10.0百萬元(1.4百萬美元),去年同期為人民幣0.7百萬元。利潤增長主要由於主要品牌管理業務虧損收窄。非公認會計準則經營損失率為0.4%,去年同期為0.03%。

電商業務的經調整經營利潤為人民幣60.2百萬元(8.3百萬美元),2023年同期為60.8百萬元。品牌管理業務的經調整經營損失為人民幣50.0百萬元(6.9百萬美元),2023年同期為60.1百萬元。

未實現投資損失為人民幣2.8百萬元(0.4百萬美元),去年同期為人民幣9.3 百萬元。本季度未實現投資損失主要與iClick 公司的交易價格下降有關,iClick 公司是一家在納斯達克全球市場上市的上市公司,於2021年1月投資。 

權益法投資虧損份額為3.6百萬元(0.5百萬美元),去年同期為4.4百萬元,變化主要是由於本期權益法投資相關損失的分配。

歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨虧損為人民幣30.6百萬元(4.2 百萬美元),去年同期為人民幣20.0百萬元。

歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的每股美國存託股基本及攤薄淨虧損均為人民幣0.51元(0.07美元),2023年同期均為人民幣0.34元。 

非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨虧損為人民幣3.8百萬元(0.5百萬美元),去年同期為人民幣4.4百萬元。

非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的每股美國存託股攤薄淨虧損均為人民幣0.06元(0.01美元),2023年同期均為人民幣0.07元。 

分部信息

1、分部資料

自收購GAP上海後,集團更新了經營分部結構,形成了兩個分部,即(1)電商業務(2)品牌管理;

以下摘要描述了本集團各經營分部的經營情況:

(1) 電商業務以寶尊傳統電商服務業務為主,由寶尊電商(BEC)和寶尊國際(BZI)兩條業務線組成。

  • 寶尊電商涵蓋中國大陸核心電商業務,包括店舖運營、客戶服務、倉儲物流、供應鏈管理、IT解決方案和數字營銷。
  • 寶尊國際涵蓋寶尊在中國大陸以外的電商業務,於中國香港、中國澳門、中國台灣、東南亞及歐洲等市場開展業務。

(2)  品牌管理專注於品牌賦能,通過戰略定位、品牌營銷、電商運營、供應鏈及技術賦能品牌,與品牌建立更長遠及深刻的聯繫。目前,本公司為Gap和Hunter在大中華區進行品牌管理運營。

2、分部數據

下表提供了截至2023年和2024年6月30日的3個月內集團可報告分部業績的摘要,並對上期分部信息進行了回顧性改寫,以符合當期列報:

截至6月30日止三個月

2023

2024

人民幣

人民幣

淨營收:

電商業務

2,010,976

2,130,881

品牌管理

324,297

294,283

抵消跨分部交易的影響*

(15,112)

(34,170)

合併淨營收

2,320,161

2,390,994

經調整經營利潤(損失)**:

電商業務

60,828

60,212

品牌管理

(60,090)

(49,976)

合併經調整經營利潤

738

10,236

抵消跨分部交易的影響*

(200)

未分攤的費用:

股票薪酬支出

(29,264)

(17,478)

業務收購產生的無形資產攤銷

(7,911)

(10,916)

回購的美國存託股的註銷費

(415)

其他開支

22,337

4,163

除所得稅及權益法投資收益前損失

(14,100)

(14,610)

*抵消跨分部交易的影響主要包括電商業務向品牌管理提供服務的收入。

**經調整經營利潤(損失)為各分部的運營利潤(損失),不包含股票薪酬支出、收購相關的專業費用、業務收購產生的無形資產攤銷、及回購的美國存託股的註銷費。

股份回購更新

本公司董事會已於2024年1月24日授權管理層設立及實施新的股份回購計劃,在該計劃下,本公司可自2024年1月24日起的十二個月內,回購其價值不超過2,000萬美元的發行在外(i)美國存託股(「美國存託股」,每股代表三股A類普通股)及╱或(ii) A 類普通股。截至2024年8月28日,本公司通過公開市場回購約2.0百萬美國存託股,總計回購金額約為4.9百萬美元。截至2024年8月28日,到2025年1月有效的董事會批准的股份回購項目剩餘額度為15.1百萬美元。

電話會議

本公司將於2024年8月28日(星期三)東岸時間上午7時30分(同日北京時間下午7時30分)舉行電話會議以討論盈利事宜。

業績電話會議的撥號詳情如下:

美國:

1-888-317-6003

香港: 

800-963-976

新加坡:

800-120-5863

中國內地:

4001-206-115

國際:

1-412-317-6061

密碼:

9965929

業績電話會議的回放可於2024年9月4日前通過致電以下號碼收聽:

美國: 

1-877-344-7529

國際:

1-412-317-0088

加拿大:

855-669-9658

回放登入密碼:

6727395

在寶尊網站http://ir.baozun.com的投資者關係一欄將提供電話會議的現場直播。網上回放也可以於會後通過同一鏈接獲取。

採用非公認會計準則財務計量

本公司亦採用若干非公認會計準則財務計量以評核業務。例如,本公司採用非公認會計準則下的經營利潤(損失)、非公認會計準則下的經營利潤率、非公認會計準則下的淨利潤(損失)、非公認會計準則下的淨利潤率、非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨利潤(損失)及非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的每股美國存託股淨利潤(損失),作為補充計量以審視及評核其財務及經營表現。呈列該等非公認會計準則財務計量不擬作為獨立考慮、或替代根據美國公認會計準則編製及呈列的財務資料。

本公司將非公認會計準則下的經營利潤(損失)定義為撇除股份激勵費用、業務收購產生的無形資產攤銷、收購相關的專業費用、商譽減值、預期或有收購付款的差異損失、回購的美國存託股和返還的美國存託股的註銷費後的經營利潤(損失)。本公司將非公認會計準則下的經營利潤率定義為非公認會計準則下的經營利潤(損失)佔總淨營收的百分率。本公司將非公認會計準則下的淨利潤(損失)定義為撇除股份激勵費用、業務收購產生的無形資產攤銷、收購相關的專業費用、商譽和投資減值損失、預期或有收購付款的差異損失、回購的美國存託股和返還的美國存託股的註銷費、衍生負債的公允價值損失、子公司和股權投資處置收益(損失)和未實現投資損失後的損失。本公司將非公認會計準則下的淨利潤率定義為非公認會計準則下的淨利潤(損失)佔總淨營收的百分率。本公司將非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨利潤(損失)定義為撇除股份激勵費用、業務收購產生的無形資產攤銷、收購相關的專業費用、商譽和投資減值損失、預期或有收購付款的差異損失、回購的美國存託股和返還的美國存託股的註銷費、衍生負債的公允價值損失、子公司和股權投資處置收益(損失)和未實現投資損失後的淨利潤(損失)。本公司將非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的每股美國存託股淨利潤(損失)定義為非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨利潤(損失)除以用作計算每股普通股淨利潤(損失)的加權平均股數再乘以三。

本公司呈列非公認會計準則財務計量,因為本公司管理層用此評核本公司的財務及經營表現和制訂業務計劃。非公認會計準則下的經營利潤(損失)、非公認會計準則下的淨利潤(損失)及非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨利潤(損失)、非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的每股美國存託股淨利潤(損失)反映了本公司的持續業務經營情況,以此各期間可進行更有意義的比較。本公司認為,採用非公認會計準則財務計量可方便投資者以與管理層相同的方式了解和評估本公司當前的經營表現和未來前景(倘彼等如此選擇)。本公司亦認為,非公認會計準則財務計量通過剔除若干開支、收益╱損失和預期不會產生未來現金付款或屬非經常性質或未必能反映本公司核心經營業績及業務前景的其他項目向管理層和投資者提供有用信息。

非公認會計準則財務計量並非根據美國公認會計準則定義及並非根據美國公認會計準則呈列。非公認會計準則財務計量作為分析工具存在限制。使用非公認會計準則下的經營利潤(損失)、非公認會計準則下的淨利潤(損失)、非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨利潤(損失)及非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的每股美國存託股淨利潤(損失)的其中一項主要限制,是它們並無反映影響本公司營運的所有收入及支出項目。此外,非公認會計準則計量可能有別於其他公司所採用的非公認會計準則計量,包括同業公司,使其財務業績與本公司業績作比較時有潛在限制。鑑於上述限制,期內的非公認會計準則下的經營利潤(損失)、非公認會計準則下的經營利潤率、非公認會計準則下的淨利潤(損失)、非公認會計準則下的淨利潤率、非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨利潤(損失)及非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的每股美國存託股淨利潤(損失),不應獨立考慮或視為可替代經營利潤(損失)、經營利潤率、淨利潤(損失)、淨利潤率、歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨利潤(損失)及歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的每股美國存託股淨利潤(損失)、或根據美國公認會計準則編製的其他財務計量。

本公司將非公認會計準則財務計量調整至最接近的美國公認會計準則績效計量以補償有關限制,從而在評核本公司表現時應予考慮。本公司鼓勵 閣下全面審查本公司財務資料,而非依賴單一財務計量。有關將這些非公認會計準則財務計量調整至最直接可予比較的公認會計準則財務計量的對賬程序,請參閱隨附標題為「公認會計準則與非公認會計準則的業績對賬」的列表。

安全港陳述

本公告載有前瞻性陳述。該等陳述乃根據1995年《美國私人證券訴訟改革法》的「安全港」條文而作出。該等前瞻性陳述可從所用詞匯如「將」、「預期」、「預計」、「未來」、「擬」、「計劃」、「相信」、「估計」、「潛在」、「繼續」、「持續」、「目標」、「指引」、「日後」、「展望」及類似陳述加以識別。非過往事實的陳述,包括有關本公司策略及目標的陳述,計劃交易的完成或利益的陳述,均屬或含有前瞻性陳述。前瞻性陳述涉及固有風險及不確定性。多項因素可能導致實際業績與任何前瞻性陳述所載者出現重大分別,包括但不限於載於本公司向美國證券交易委員會提交的存盤文件及本公司於香港聯合交易所有限公司網站發佈的公告、通告或其他文件內。本公告提供的所有數據以截至本新聞公佈日期為準,並基於本公司認為截至該日期屬合理的假設,而且除根據適用法律外,本公司概不承擔更新任何前瞻性陳述的任何責任。

有關寶尊電商有限公司

創立於2007年,寶尊集團是中國品牌電商服務行業的領導者、先行者及數字商業賦能者。寶尊集團業務遍及東亞、東南亞、歐洲、北美等多個國家和地區,服務全球各行各業超過450家品牌。

寶尊集團旗下三大業務線,分別是寶尊電商(Baozun e-Commerce,簡稱BEC),寶尊品牌管理(Baozun Brand Management,簡稱BBM),以及寶尊國際(Baozun International,簡稱BZI)。三大業務線齊頭並進,踐行集團高質量可持續業務發展的目標,秉承「科技成就商業未來」,不斷賦能品牌合作夥伴,助力寶尊邁向又一個發展新階段。

如需更多資料,請參閱網址 http://ir.baozun.com

投資者及媒體如有查詢,請聯絡:

寶尊電商有限公司
Wendy Sun孫舒女士
電郵: [email protected]  

 

 

寶尊電商有限公司

未經審核簡明綜合資產負債表

(千元)

截至

2023
1231

2024
630

2024
630

人民幣

人民幣

美元

資產

流動資產

現金及現金等價物

2,149,531

1,454,517

200,148

限制性現金

202,764

242,679

33,394

短期投資

720,522

1,156,066

159,080

應收賬款淨額

2,184,729

1,842,127

253,485

存貨淨額

1,045,116

1,130,958

155,625

金融衍生資產

311,111

309,996

42,657

預付供貨商款項

11,179

1,538

預付款項及其他流動資產

590,350

678,240

93,329

應收關聯方款項

86,661

55,874

7,689

流動資產總額

7,290,784

6,881,636

946,945

非流動資產

長期投資

359,129

364,524

50,160

物業及設備淨額

851,151

816,127

112,303

無形資產淨值

306,420

350,330

48,207

土地使用權淨額

38,464

37,951

5,222

經營租賃使用權資產

1,070,120

857,192

117,954

商譽

312,464

369,333

50,822

其他非流動資產

45,316

67,943

9,349

遞延稅項資產

200,628

198,700

27,342

非流動資產總額

3,183,692

3,062,100

421,359

資產總額

10,474,476

9,943,736

1,368,304

負債及股東權益

流動負債

短期借款

1,115,721

1,162,824

160,010

應付賬款

563,562

439,635

60,497

應付票據

506,629

418,386

57,572

應付所得稅

18,768

10,255

1,411

預提費用及其他流動負債

1,188,179

1,020,799

140,466

應付關聯方款項

32,118

22,553

3,103

流動經營租賃負債

332,983

277,004

38,117

流動負債總額

3,757,960

3,351,456

461,176

非流動負債

遞延稅項負債

24,966

36,628

5,040

非流動經營租賃負債

799,096

647,321

89,074

其他非流動負債

40,718

40,030

5,508

非流動負債總額

864,780

723,979

99,622

負債總額

4,622,740

4,075,435

560,798

可贖回非控制性權益

1,584,858

1,645,177

226,384

寶尊電商有限公司股東權益:

A類普通股(每股面值0.0

001美元;

470,000,000股股份獲授權

發行,截至2023年12月31

日及2024年6月30日已發

行及流通在外股份分別

為167,901,880股及167,227,

325股)

93

95

13

 

B類普通股(每股面值0.00
01美元;
30,000,000股股份獲授權
發行,截至2023年12月31
日及2024年
6月30日已發行及流通在
外股份均為13,300,738股)

 

8

8

1

資本公積

4,571,439

4,609,277

634,258

庫存股(截至2023年12
月31日及2024年6月30日分
別為無及3,543,606股)

(21,630)

(2,976)

累計虧損

(506,587)

(603,844)

(83,092)

累計其他綜合收益

32,251

50,215

6,910

寶尊電商有限公司股東權

益總額

4,097,204

4,034,121

555,114

非控制性權益

169,674

189,003

26,008

權益總額

4,266,878

4,223,124

581,122

負債、可贖回非控制性

權益及權益總額

10,474,476

9,943,736

1,368,304

 

 

未經審核簡明綜合全面收益(損失)表
(千元, 股份及每股數據除外)

截至6月30日止三個月

2023

2024

人民幣

人民幣

美元

淨營收

產品銷售(1)

930,256

870,301

119,757

服務

1,389,905

1,520,693

209,255

總淨營收

2,320,161

2,390,994

329,012

經營開支(2)

產品成本

(675,050)

(649,696)

(89,401)

履約費用(3)

(658,652)

(626,958)

(86,272)

銷售及營銷費用(3)

(706,440)

(844,698)

(116,234)

技術與內容費用(3)

(129,142)

(129,788)

(17,859)

管理及行政費用(3)

(249,503)

(171,637)

(23,618)

其他經營淨利潤

62,189

13,010

1,789

經營開支總額

(2,356,598)

(2,409,767)

(331,595)

經營損失

(36,437)

(18,773)

(2,583)

其他收入(開支)

利息收入

20,286

16,695

2,297

利息費用

(9,763)

(10,436)

(1,436)

未實現投資損失

(9,305)

(2,830)

(389)

投資子公司收入

3,251

匯兌收益損失

(6,647)

(10,418)

(1,434)

金融工具公允價值變動

24,515

11,152

1,535

除所得稅及權益法投資收益前損失

(14,100)

(14,610)

(2,010)

所得稅支出(4)

(2,350)

(3,763)

(518)

    權益法投資收益(虧損),扣除零稅項

4,432

(3,616)

(498)

淨損失

(12,018)

(21,989)

(3,026)

歸屬於非控制性權益股東的淨(利潤)損失

4,268

5,862

807

歸屬於可贖回非控制性權益股東的淨利潤

(12,278)

(14,493)

(1,994)

歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨損失

(20,028)

(30,620)

(4,213)

歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的每股淨損失

基本

(0.11)

(0.17)

(0.02)

攤薄

(0.11)

(0.17)

(0.02)

歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的每股美國存託股淨損失

基本

(0.34)

(0.51)

(0.07)

攤薄

(0.34)

(0.51)

(0.07)

用於計算每股普通股淨損失的加權平均股數

基本

177,967,788

181,899,568

181,899,568

攤薄

177,967,788

181,899,568

181,899,568

淨損失

(12,018)

(21,989)

(3,026)

其他綜合收益,扣除零稅項

外幣折算差異

39,523

6,328

871

綜合損失

27,505

(15,661)

(2,155)

(1) 截至2024年6月30日的三個月內,寶尊電商業務和寶尊品牌管理的產品銷售額分別為579.2百萬元和292.3百萬元,而截至2023年6月30日的三個月內,寶尊電商業務和寶尊品牌管理的產品銷售額分別為606.1百萬元和324.2百萬元。

(2) 股份激勵費用分配至經營開支項目如下:

截至6月30日止三個月

2023

2024

人民幣

人民幣

美元

履約費用

1,713

1,358

187

銷售及營銷費用

10,456

2,242

308

技術與內容費用

3,512

2,446

337

管理及行政費用

13,583

11,432

1,573

29,264

17,478

2,405

(3) 包括業務收購產生的無形資產攤銷,截至2023年及2024年6月30日止三個月期間分別為人民幣7.9百萬元及人民幣10.9百萬元。

(4) 包括有關撥回遞延稅項負債的所得稅利益人民幣1.5百萬元及人民幣2.3百萬元,分別於截至2023年及2024年6月30日止三個月在業務收購時確認。

寶尊電商有限公司

公認會計準則與非公認會計準則的業績對賬

(千元,惟股份及每股美國存託股資料除外)

截至6月30日止三個月

2023

2024

人民幣

人民幣

美元

經營損失

(36,437)

(18,773)

(2,583)

:股份激勵費用

29,264

17,478

2,405

業務收購產生的無形資產攤銷

7,911

10,916

1,502

回購的美國存託股的註銷費

415

57

非公認會計準則下的經營損失

738

10,036

1,381

淨損失

(12,018)

(21,989)

(3,026)

:股份激勵費用

29,264

17,478

2,405

業務收購產生的無形資產攤銷

7,911

10,916

1,502

回購的美國存託股的註銷費

415

57

未實現投資損失

9,305

2,830

389

: 投資子公司相關

(3,251)

衍生負債公允價值變動

(24,515)

業務收購產生的無形資產攤銷的稅務影響(1)

(1,507)

(2,259)

(311)

非公認會計準則下的淨損失

5,189

7,391

1,016

歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨損失

(20,028)

(30,620)

(4,213)

:股份激勵費用  

29,264

17,478

2,405

業務收購產生的無形資產攤銷

5,991

7,523

1,035

回購的美國存託股的註銷費

415

57

未實現投資損失

9,305

2,830

389

: 投資子公司相關

(3,272)

衍生負債公允價值變動

(24,515)

業務收購產生的無形資產攤銷的稅務影響(1)

(1,127)

(1,510)

(208)

非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司
普通股股東的損失

(4,382)

(3,884)

(535)

非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公
司普通股股東的每股美國存託股攤薄淨損
失:

(0.07)

(0.06)

(0.01)

用於計算每股普通股攤薄淨損失的加權平
均股數

177,967,788

181,899,568

181,899,568

 

(1) 公司評估了其他非公認會計準則下調整項目,並得出結論,除業務收購產生的無形資產攤銷的稅務影響外,其他項目對所得稅的影響不大。

 

[1] 本公告載有若干人民幣兌美元的特定兌換率僅為方便讀者。除另有註明外,人民幣兌美元的換算乃按聯邦儲備局H.10統計數據所載於2024年6月28日中午生效的買方匯率人民幣7.2672元兌1.00美元計算。

[2] 非公認會計準則下的經營利潤(損失)為一項非公認會計準則財務計量,其定義為撇除股權激勵費用、業務收購產生的無形資產攤銷、與收購相關的專業費用、商譽減值、預期或有收購付款的差異損失、回購的美國存託股和返還的美國存託股的註銷費。

[3] 自收購GAP上海後,集團更新了經營分部,形成了兩個分部,即(1)電商業務;(2)品牌管理。

[4] 非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨利潤(損失)為一項非公認會計準則財務計量,其定義為撇除股份激勵費用、業務收購產生的無形資產攤銷、收購相關的專業費用、商譽和投資減值損失、預期或有收購付款的差異損失、回購的美國存託股和返還的美國存託股的註銷費、衍生負債的公允價值損失、子公司和股權投資處置收益(損失)和未實現投資損失後的損失。

[5] 每股美國存託股代表三股A類普通股。

[6] 非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的每股美國存託股攤薄淨利潤(損失)為非公認會計準則財務計量,其定義為非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨利潤(損失)除以用作計算每股普通股攤薄淨利潤(損失)的加權平均股數再乘以三。

[7] 核心品類是指在所示期間分別佔電商業務分部的產品銷售收入不低於10%的品類。

[8] 抵消跨分部交易的影響主要包括電商業務分部向品牌管理業務分部中的Gap品牌提供的線上店舖運營,倉儲物流及數字營銷與技術服務收入。

[9] 核心品類是指在所示期間分別佔電商業務分部的服務收入不低於10%的品類。

[10] 抵消跨分部交易的影響主要包括電商業務分部向品牌管理業務分佈中的Gap品牌提供的店舖運營服務收入。

 

你可能也想看

洗滌身心煩惱!法鼓山「朝山浴佛禮觀音」登場 劉和然祈願新北平安幸福

記者黃俊育 / 新北報導 2026法鼓山「朝山、浴佛、禮觀音」於(16)日在金山區法鼓山世界佛教教育園區舉行,新北市副市長劉和然也到場浴佛。法鼓山慶祝佛誕節,廣邀社會大眾一同浴佛淨心,以水滌塵,在山水之間與自己相遇,也與慈悲同行祈願人人從心改變,讓自己與他人都能平安、健康、幸福。 劉和然表示,佛誕法會匯聚眾人的善念與祝福,為社會祈願安定與祥和;藉由佛陀的宏願與慈悲喜捨的精神,啟發大眾培養包容與和諧的心。同時,透過浴佛儀式,象徵沐浴佛恩、淨化身心,提醒人們從自身做起,心存感恩與喜悅,促進彼此間的和諧關係,也鼓勵現代人在面對生活挑戰時,能夠勇敢、平心以對。 ▲法鼓山方丈和尚果暉法師親自引領浴佛儀式,以慈悲與智慧之水掃除無明煩惱。(圖/新北市民政局 提供) 法鼓山方丈和尚果暉法師說明,舉辦浴佛法會,沐浴佛恩、體驗禪悅法喜,法鼓山自4月26日啟動海內外各分支道場浴佛活動,直至5月中、下旬,陪伴大眾一起迎接佛陀聖誕,同時感謝大地與母親的養育恩情;歡迎民眾邀親友就近參與,以香湯灌沐悉達多太子像,透過佛的慈悲與智慧來沐浴身心,掃除自身的無明煩腦,也為全世界平安祈福發願。 民政局指出,法鼓山世界佛教教育園區5月16及17日除了浴佛活動外,在這兩天的上午9點至下午4點,同時開放多條步道,提供民眾體驗朝山、親近大地,午餐提供友善蔬食,園區內開辦淨零法鼓沉浸互動展歡迎民眾週末前來沐浴靈山勝境,體驗禪悦境教,共度幸福時光。

佛法無國界!斯里蘭卡 12 位長老拜會新北市府 攜手宗道法師為重大建設祈福

記者黃俊育 / 新北報導 三峽普賢寺開山住持釋宗道法師,於15日與斯里蘭卡佛教12位長老拜會市長侯友宜,並為市政推動各項福利民生的政策和重大建設祈福。侯友宜表示,宗道師父雖出家,但心繫眾生疾苦,除成立基金會、創辦教養院,照顧身障孩童外,並經常捐贈走失手鍊、救護車、復康巴士等;同時感謝斯里蘭卡佛教諸長老到台灣來弘法利生。 ▲斯里蘭卡佛教阿瑪拉普拉教派僧團12位長老15日上午拜會侯友宜市長,並為市政推動誦經祈求諸事順遂。(圖/新北市社會局 提供) 釋宗道法師,於民國76年靠著義賣山水繪畫創作,及向友人借支一張65,000元支票,在三峽竹崙里,闢建普賢寺,供奉釋迦牟尼佛、大智文殊菩薩及大行普賢菩薩。77年成立懷仁教養院,收容重度智能障礙兒童,後續又成立佛教懷仁基金會,配合市府身障福利政策,成立中道淨苑板橋中心及樹林中心,兩地的身障機構分別提供成年身心障礙者日托及24小時的照顧服務。 ▲三峽普賢寺開山住持釋宗道法師(中左),於15日與斯里蘭卡佛教12位長老拜會侯友宜市長,並為市政推動各項福利民生的政策和重大建設祈福。(圖/新北市社會局 提供) 釋宗道法師於112年4月受邀前往斯里蘭卡國師故居佛寺,並請回舍利子回寺恭奉。此次斯里蘭卡佛教阿瑪拉普拉教派僧團大宗長卡拉戈達·烏揚戈達·邁特里·穆爾蒂大長老暨11位長老應邀來台交流,並於15日上午專程拜會侯友宜市長,為市政推動誦經祈求順遂。 ▲斯里蘭卡佛教阿瑪拉普拉教派僧團12位長老於心北市府銜牌下留影,中為三峽普賢寺開山住持釋宗道法師。(圖/新北市社會局 提供) 侯友宜表示,宗道師父長期響應好日子愛心大平台,經常捐贈物資金錢,以幫助社會弱勢,從預防走失手鍊、八仙塵暴急難救助,到近年來救護車、復康巴士等捐贈,累計超過3千萬元,可說是修出世法,卻又關心世間事。同時感謝斯里蘭卡佛教諸山長老到台灣來進行宗教交流,以祈求國家和平安定、社會祥和、人民安居樂業。

傳統戲曲搭起世代橋樑!新北舉辦「青銀藝起來賞戲」 朱惕之力推青銀共融

記者黃俊育 / 新北報導 為推動高齡友善城市及跨世代族群交流,新北市政府社會局16日在市府三樓多功能集會堂盛大舉辦「2026幸福新北․銀力閃耀—青銀藝起來賞戲」。副市長朱惕之與高齡長輩和青年夥伴齊聚一堂,透過經典京劇《王熙鳳大鬧寧國府》的跨世代共賞,實踐「青銀共融」的願景。 ▲新北市社會局16日在市府三樓多功能集會堂盛大舉辦「2026幸福新北․銀力閃耀—青銀藝起來賞戲」。(圖/新北市社會局 提供) 朱惕之表示,新北市已邁入超高齡社會,目前65歲以上長者接近82萬人,占全市人口20.2%,市府除持續推動老人共餐、銀髮俱樂部、社區照顧關懷據點、松年大學及銀髮先修班等,同時也擴大敬老卡使用,包含國民運動中心、醫院掛號等,鼓勵長輩走出家門增加社會參與。 ▲新北市副市長朱惕之蒞臨會場,感謝國光劇團團長張育華(左起)、國家文藝獎得主藝術總監王安祈、花雅戲曲協會理事長金克威、社會局長李美珍等促成此次京劇饗宴。(圖/新北市社會局 提供) 承辦單位新北市花雅戲曲藝術教育推廣協會理事長金克威表示,《王熙鳳大鬧寧國府》是國光劇團的經典巨作,由知名劇作家王安祈擘劃,京劇天后魏海敏傳承親授予愛徒黃詩雅飾演王熙鳳。王熙鳳是整部紅樓夢裡重要的人物,她得賈母寵信,掌理榮、寧二府和大觀園的大小事務,但因好色又懦弱的丈夫賈璉在國孝、家孝期間,暗中納賈珍妻妹尤二姐為妾,而展開一連串的報復行動,不僅害尤二姐墜胎,還利用由丫環升妾的秋桐刺激尤二姐,導致尤二姐最後含恨吞金而亡。黃詩雅在劇中傳神的詮釋了王熙鳳的性格,表面上精明能幹、暗地裡狠辣算計,讓觀眾看了既喝采,又揪心。 ▲由國光青衣、第四代梅派嫡傳弟子黃詩雅飾演的王熙鳳(右)與國光花旦凌嘉臨飾演的尤二姐(左)在戲中有精彩的對戲。(圖/新北市社會局 提供) 另外,為慰勞新北市托育人員及幼兒園教保人員的辛勞,社會局及教育局攜手臺灣幼兒繪本教育推廣協會,於17日下午同樣在市府三樓多功能集會堂觀賞同一齣戲。新北市長侯友宜特別以錄影方式,感謝所有幼教老師專業與愛心的帶領,才能讓孩子在最優質的環境中健康快樂地成長。 ▲由國光花旦鄒慈愛飾演的賈璉(中)在劇中一度以為擁有二奶奶王熙鳳(右,黃詩雅飾)和新二奶奶尤二姐(左,凌嘉臨飾), 坐享齊人之福,沒想到最後是悲劇收場。(圖/新北市社會局 提供) ▲由曾多次獲國軍文藝金像獎老旦首獎的羅慎貞飾演的賈母(中)到寧國府原本要為王熙鳳(左,黃詩雅飾)主持公道,沒想到王熙鳳先順勢展露大度,博得賈母傳名她為賢二奶奶。(圖/新北市社會局 提供)

迎戰首波假日車潮!侯友宜視察淡江大橋疏導措施 打造河海交會「韌性橋梁」

記者黃俊育 / 新北報導 淡江大橋已於5月12日正式通車,為瞭解通車後首個週休假日交通運作情形,新北市長侯友宜(16)日下午視察淡江大橋周邊交通疏導與公共運輸措施,並至公路局淡江大橋橋梁管理中心了解橋梁即時監控情形。侯友宜表示,淡江大橋位處河海交會區域,天候與風勢變化快速,建議公路局儘快設置天氣及環境預警系統,包括強風、濃霧、降雨等即時警示內容,提供用路人提前掌握橋上狀況,尤其強化機車、自行車與行人通行安全,提升整體橋梁運作韌性與智慧管理效能。 交通局長鍾鳴時表示,因應通車後首個假日湧現大量觀光車流,市府已提前啟動淡水、八里端路口號誌調整與交通疏導機制,並針對15噸以上大貨車實施假日12-21時禁行管制措施,以降低大型車與觀光車流交織情形。 侯友宜指示,應持續密切觀察車流變化,滾動檢討號誌調整策略,在兼顧交通順暢下提升行車效率,同時審慎評估大貨車管制方案,避免影響假日觀光車流與區域交通平衡。 ▲侯友宜視察淡水區沙崙路與中正路口車流紓解狀況。(圖/新北市交通局 提供) 隨後,侯友宜前往淡江大橋橋梁管理中心了解橋梁監控與緊急應變機制。公路局指出,目前橋上已透過即時影像、CMS資訊看板掌握車流狀況;侯友宜也特別要求,若橋梁因事故或特殊狀況進行交通管制,應立即啟動應變機制,導引至預先規劃的替代道路,避免車流回堵至市區道路,降低對八里、淡水地區交通衝擊。 侯友宜也提醒公路局應持續蒐集機慢車通行意見,檢討優化標誌、標線及導引設施,以提升行車安全,並於橋面各主要匝道出入口前增設往桃園機場及台64等方向指引標誌。 侯友宜亦視察淡水微型轉運站運作情形,了解988、989、990線公車和「115淡水八里觀光公車」試營運及假日班次調度、旅客搭乘情形,以及YouBike租借狀況;侯友宜指出,淡江大橋通車後將改變八里、淡水地區整體交通型態,在安全與效率的大原則下,市府將進一步評估不同乘客的需求,滾動檢討往返板橋、機場等重要節點的公車路線及站位、闢駛直達車、增加觀光公車平日服務,提供民眾更快速、便捷的公共運輸服務,滿足通勤與觀光需求。 交通局補充,假日期間警察局亦增派警力及義交人員,在淡水老街、漁人碼頭及橋梁周邊重要路口加強交通指揮與疏導,並視現場車流機動調整交通措施。侯友宜特別致贈加菜金感謝第一線警察、義交及相關工作人員投入交通維持工作,讓淡江大橋通車後首個週休假日整體交通大致平穩順暢。

鍾東錦送大禮!南庄田美國小80周校慶 宣布下半年全縣免費營養午餐

地方中心/綜合報導 苗栗縣南庄鄉田美國小今(16)日迎來「田美八十.客庄傳薪」創校80周年校慶,偏鄉小校展現驚人辦學能量,歷屆校友紛紛熱烈回娘家。縣長鍾東錦上午親赴現場切蛋糕祝壽,並當場宣布一項全縣家長引頸期盼的民生大禮:苗栗縣將於今年下半年起,正式實施學生「免費營養午餐」。餐費不僅提高至每餐60元(由縣府與鄉鎮市各半負擔),鍾東錦更承諾試辦一年後,若財政持續改善將研議再加碼,全力守護苗栗學子的健康與發育。 田美國小雖然目前全校僅有46名學生及25名幼兒園娃,但在校長黃勝全的帶領下「小而精、小而美」。校方辦學成績極為亮眼,不僅樂樂棒球隊曾四度代表苗栗出征全國賽、榮獲全國第三名佳績,在全縣英語競賽及客語口說藝術競賽中更雙雙斬獲特優,允文允武的卓越表現深獲地方各界讚譽。 今日校慶現場熱鬧非凡,縣長鍾東錦、立委邱鎮軍、南庄鄉長羅春蓮及多位地方民代皆到場致賀。校方除了準備传统的客家麻糬與擂茶與來賓分享,更舉辦「田美雙橋路跑」與「客庄懷舊運動會」。當歷屆校友與在校生一同進行升旗、高唱校歌時,現場氣氛溫馨動人;壓軸的「田美客家歌王來逗陣」則透過跨世代歌唱競賽,展現客家文化歷久彌新的生命力。 ▲學生大鼓隊帶來精彩表演慶祝學校生日。(圖/文苗栗縣政府行政處提供) 田美國小目前學生有46人、幼兒園25人,雖然是小校,但在校長黃勝全帶領下,辦學成績優異,尤其樂樂棒球隊四度代表苗栗縣參加全國賽,並曾兩度榮獲全國第三名佳績,另外,英語全縣競賽與客語口說藝術競賽亦雙雙獲得特優肯定,充分展現學子勤學勤勞、兼具語文與文化素養的學習成果,深獲各界讚譽。 學校今天以「田美八十.客庄傳薪」為主題舉辦創校80周年校慶,歷屆校長及校友們都紛紛回到母校,與學弟妹們一起同樂,學校特別準備「客家麻糬」及「客家擂茶」與來賓分享,學生大鼓隊也帶來精彩表演,祝學校生日快樂,現場熱鬧非凡。 校長黃勝全並率領歷屆校友及與在校生一起進行升旗典禮、高唱校歌,讓畢業多年的校友回憶在學校念書時的生活點滴,相當動人。 學校今天也舉辦「田美雙橋路跑」、「客庄懷舊運動會」,透過健康促進與情感連結凝聚校友與社區向心力,展現濃厚客庄人情味。另外,壓軸登場的「田美客家歌王來逗陣」,以跨世代歌唱競賽方式推廣客語文化,展現客家語言與音樂歷久彌新的生命力,也讓與會校友們度過歡樂又難忘的校慶。

熱門新聞

112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會   桃園風禾公園登場

記者張辰卿/桃園報導桃園市政府勞動局(21)日於桃園風禾公園舉辦「112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會」,職訓成果會場展示職業訓練班學員豐碩成果,讓民眾就近瞭解多元職業訓練機會,桃園市長張善政親臨會場表揚職業訓練績優訓練單位。    ▲市長張善政至攤位體驗視障按摩 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 張善政表示,提升勞工技能並促進市民就業,一直是桃市府重要施政目標,桃園「有頭鹿」職能訓練場每年辦理失業者職業訓練、照顧服務員訓練班及產訓班次合計50班次以上,提供至少1,600個訓練名額,也結合勞動部職訓資源,並輔導學員習得技能後都能順利進入職場,訓後就業率達8成,搭配每年辦理超過200場徵才活動,112年就業媒合率達86.6%,更榮獲111年勞動部對地方政府勞動行政業務督導考核第1名殊榮。桃市府尤其注重青年職能及就業培力,針對設籍桃市未滿30歲青年持續推動「青年安薪讚 就業大滿貫」方案,透過穩定青年工作、進修、考照之獎勵機制,輔導桃市青年持續提升就業競爭力及穩定就業。為了提供市民朋友們優質的職業訓練環境,並達到更好的訓練效果,特別針對111年承辦失業者及照顧服務員職前訓練之職訓單位進行評鑑考核,並於今112年度職業訓練成果展示進行績優辦訓單位頒獎。  ▲就業博覽會參展單位協助民眾求職 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 活動現場展示職訓班豐富訓練成果,包含時尚剪髮體驗、道地美食小吃品嚐、肩頸按摩及指甲彩繪等多元互動體驗;並與勞動部勞動力發展署桃竹苗分署合作展示「創業市集」專區,邀請10家優質新創企業主展出微型創業成果,讓蒞臨現場的民眾體驗獨特創意小物及特色商品,推廣桃園在地文化特色及新創團隊;另現場提供重機具體驗、DIY手作活動一系列趣味闖關及摸彩活動,內容精采豐富。 ▲張善政偕貴賓大合影。( 圖/...

經濟部2023台灣市博會   傳市品牌.好市好食-中秋採買都在這

記者張辰卿/台中報導「經濟部2023台灣市博會-中區場」今9/9日在臺中驛鐵道文化園區熱烈登場,此場次共精選出全臺41家各具特色的傳統市場及夜市攤商以美食帶路,其中設立了中秋主題專區,包括榮獲經濟部五星樂活名攤臺中市逢甲夜市隔水加熱串燒即食「激旨焼き鳥」、新北市五股市場五星樂活名攤高品質肉品專賣「荳牛肉鋪」、臺中市第三市場百年歷史餅店「三廣商行」等中秋相關美食共計8攤,而除了中秋必買的節慶攤位外,現場更有來自全臺北、中、南、東的傳統市場及夜市美食攤商,一次逛足,吃得滿足。 經濟部陳怡鈴主任秘書表示,疫情這三年來市場攤商及廣大消費民眾的健康與安全對經濟部來說責無旁貸,所以在市場及夜市推動包含環境定期清消、食品遮罩與餐具高溫清洗機等輔導補助,就是為了消費者可以買得安心、吃得放心。 ▲ 經濟部陳怡鈴主任秘書(右)出席活動,觀摩現場展售攤位。(圖/經濟部中部辦公室提供) 此外,在疫情過後的現在,陳怡鈴主任秘書提到王美花部長非常重視我們的傳統市場及夜市,許多觀光客一下飛機就直奔傳統市場及夜市,部長要求市場及夜市除了保持乾淨以外,同時經濟部也精進作法,將美學導入我們的市集攤位改造,讓市場及夜市一年比一年進步、一年比一年更賺錢,並且希望除了攤商老闆之外,地方政府與鄉親朋友都能共同努力,不只為了在地,也為了吸引觀光客,讓大家來到傳統市場及夜市遊逛消費後,拋開過去傳統市場湯湯水水、滿地泥濘的舊印象,有更舒服舒適的安全消費環境。 陳怡鈴主任秘書進一步說明提到,此次活動現場除了有傳統市場及夜市展區與政策宣導區外,還有中秋主題PK專區,邀集了從串燒、魚丸、糕餅等中秋必吃,喜愛傳統市場的民眾不要錯過,歡迎帶著一家大小來臺中車站遊逛。 民眾如果想要知道更多「2023台灣市博會-傳市品牌·好市好食」活動資訊,可隨時上「台灣市集gogo購」粉絲團查詢了解!(https://www.facebook.com/NMgo.tw/)。(經濟部中部辦公室廣告)

保經新勢力攀越高峰 業績逆勢成長300%

生活中心/綜合報導 2022年壽險業保費收入2兆3344億元,較前年衰退近2成,創10年新低,成軍4年的呈祥保經業績卻逆勢成長3倍,異軍突起。總裁胡志誠分享治軍祕訣,指呈祥為同仁提供很好的創業平台,更重視專業素養,堅守從業人員規範,進而能提供符合國人需求的優質保險規畫,博得信任。 呈祥保經4周年前夕在高雄萬豪酒店舉辦呈祥盃暨高峰競賽頒獎典禮及春酒晚宴,席開百桌與全台12事業部逾千人同樂,另表揚績優人員,將「舞台」留給共同打拚的事業夥伴,也斥資數百萬獎勵績優者入住日本京都琵琶湖溫泉飯店及環球影城五星飯店,體驗尊榮。 呈祥保經於2019年5月創立,半年內成立7個事業部,首年佣金突破1億,近3年無畏疫情及政經情勢夾擊,營收一步跳升至3億多,團隊逾千人,戰力可觀。 「去年壽險業慘澹,呈祥仍逆勢成長」,總裁胡志誠在年會以攀登聖母峰的心情勉勵夥伴一步一腳印,堅定前行,厚德載物,穩紮穩打。 他說,論資歷,呈祥仍在幼兒園階段,但最大特色是培訓素人且自創各職級教材,堅持複製而不控制,訓練是最高的投資報酬率,「因為舞台是為傑出員工而設,不是經營者」;「品牌是由內而外,領導就要帶頭服務,我若不能感動員工,他們就無法感動客戶」。 為彰顯核心價值及願景,胡志誠提2個5年計畫,6個品牌建立步驟,誓建立優質保經文化。一路走來他懷抱使命用心經營,創造差異化,強調病態及投機絕不是呈祥選項,只有獲得同仁、客戶及保險公司的信任與認同,才能受人敬重。 ▲胡志誠總裁及黃奕綱副董與各事業部領導人一同感謝各大保險公司與會、支持與愛護。(圖/呈祥保經提供) 以專業為首務的呈祥保經吸聚不少青年世代,副董事長黃奕綱即是典範,他24歲由廣告業轉戰壽險業,3年晉升通訊處經理,創下紀錄,2019年與胡志誠共同創設呈祥保經,如今是接班首選,並開啟呈祥傳賢計劃,奠立專業治理、永續經營的模式。 呈祥創始之初僅140人,現擴增至近1,300人,成長10倍,以25歲到30歲青年世代居多。內部不斷精進系統化訓練,導入AI優化作業。黃奕綱說,呈祥搭建一個優質的創業平台,以專業、專注、利他為事業拓展心法,激勵大家從個人卓越邁向組織卓越,精實壯大,實現創業夢想。 ▲邀請創作歌手蕭秉治表演。(圖/呈祥保經提供)  

2023營養師節 35位營養師快閃新竹

新竹振道/記者 萬世璉/新竹報導 2/22號是營養師節,新竹市營養師公會邀集35位營養師在新竹火車站前進行快閃活動,身穿粉紅色上衣的營養師們,以我的餐盤-6口訣編排舞蹈動作,希望以簡單易懂的方式宣導民眾健康飲食。 民眾一般到醫院就診的前後,都需要和營養師配合飲食調整,透過營養師節的快閃,也是讓大家認識「營養師」這角色的重要性。 當天活動以「食健康 食營養 營養師予你身體更佳勇」為主題,利用簡單易懂的口訣快閃新竹市區。

最愛老牌手搖飲店 網友選這家!

生活中心/綜合報導 台灣是手搖飲王國,品牌超過數百家,光飲料店門市就有近三萬家,比便利商店還多,有網友在Dcard發文詢問,最愛的屹立不搖老牌手搖有哪些?網友票選出最喜歡的還是CP值超高、創立三十年的南霸天「茶之魔手」! 網友發文表示,「一堆沒聽過的手搖一家家開,明明手搖店已經夠多了,新開的還是不少,而且價格真的一間比一間高,想到國小時候雞排+珍奶只要五十元就想哭…但話說回來,撇開新開的飲料店,還是有很多老牌飲料店老神在在,想知道各位有沒有偏愛的老牌飲料店咧?」 網友票選出最喜歡的老牌手搖飲店,是創立三十年的南霸天「茶之魔手」。(翻攝自網路) 文章引來近百位網友回覆,其中50嵐、清心、迷客夏都有不少擁護者,但被推薦最多的則是茶之魔手,雖然前陣子抵不過成本上升壓力,取消多年的凍漲政策微調五元,一度讓消費者傳出不滿聲浪,但價格比起其他品牌還是便宜許多,許多北部網友更敲碗寫道「拜託茶魔來北部開店,台北人快窮死了」、「茶之魔手超在,去年還整個凍漲真的服」、「羨慕中南部的人多了茶魔可以選,省下不少飲料費」、「真的要選一家的話,茶魔的茶是喝過最解渴不膩的」、「魔手價格控到現在真的還是非常實惠」。 「茶之魔手」是台灣第二大、擁有五百間門市的手搖飲品牌,在南部飲料市場更擁有廣大鐵粉,在台南的分店密集度更有如超商!而從去年財政部統計資料來看,全國飲料店數創下歷史新高,達二點二萬家店,但品牌的汰換速度也相當快,許多爆紅的手搖飲店可能瞬間就退燒,或是讓加盟主血本無歸,消費者在有眾多選擇之下,手搖品牌的生存難度也同步增加。