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Prenetics公布2024年第二季度財務業績

成本優化推動 2024 年上半年毛利率年增 21.7%

10月進軍美國健康市場,推出全新健康品牌 IM8

公司重申 2024 財年的營收目標將超過 3,300 萬美元

北卡羅來納州夏洛特2024年10月7日 /美通社/ — 領先的健康科學公司Prenetics Global Limited(納斯達克:PRE)(以下稱「Prenetics」或「公司」)今日公布截至2024年6月30日的第二季度未經審計財務業績,以及近期業務摘要。

2024年第二季度業績摘要

  • 持續經營業務營收達 594 萬美元,低於去年同期的 651 萬美元,主要原因是臨床業務部門的營收預計將集中在今年下半年
  • 持續經營業務毛利達 377 萬美元,較去年同期增長 23.6%
  • 持續經營業務毛利率由去年的 46.8% 增至 63.4%,這一提升源於營運效率的提高、更優化的定價策略及成本控制措施
  • 持續經營業務的經調整稅息折舊及攤銷前虧損[1]為 546 萬美元,較去年同期改善 24.9%
  • 截至 2024 年 6 月 30 日,現金及其他短期資產[2]為 7,869 萬美元,並無任何債務
  • 截至 2024 年 6 月 30 日,我們與盧煜明教授團隊合資成立的早期癌症檢測公司 Insighta[3]的資產負債表中的現金為 8,047萬美元,並無任何債務

2024上半年業績摘要

  • 持續經營業務營收達 1,235 萬美元,較去年同期上升 8.0%
  • 持續經營業務毛利達 755 萬美元,年增 67.6%
  • 持續經營業務毛利率達 61.1%,高於去年的 39.4%
  • 持續經營業務經調整稅息折舊及攤銷前虧損為 957萬美元,較去年同期改善 42.3%

2024 年第二季度及後續業務更新

  • IM8 的所有運營計劃均已就緒,將於十月正式推出
  • 完成了對 Europa Sports 的收購,讓 IM8 擁有多元的分銷能力,涵蓋實體零售網絡和 3PL 物流平台
  • CircleDNA 和 ACT Genomics 預計在 2025 年下半年達成業務單位收支平衡
  • Insighta 已於九月展開 1,500 人規模的早期肝癌檢測臨床試驗
  • Insighta 開始運用 AI 技術進行早期癌症檢測研發,並已取得顯著成效,具體成果將在稍後公佈

管理層評論

首席執行官兼聯合創始人楊聖武表示:「我們的戰略計劃正穩步推進,並在消費者及臨床健康業務中達成了多項重要里程碑。第二季度,我們專注於優化業務結構,以提升營運效率。這一努力已體現在各項關鍵指標上,包括毛利提升 23.6%,以及調整後稅息折舊及攤銷前虧損較去年同期縮減 24.9%。

我們對未來發展充滿信心,目前正全力準備 IM8 在美國市場的推出。IM8 是我們推出的全新健康品牌,備受市場期待。近期完成的 Europa 收購,為 IM8 提供了堅實基礎及強大的全球分銷網絡,將助力 IM8 在健康與保健市場中發揮重要影響。我們將繼續推動業務增長與創新,專注於為股東創造長期價值。」

[1] 經調整稅息折舊及攤銷前虧損定義為來自營運的虧損,不包括 (1) 權益交割之股份基礎給付費用、(2) 折舊及攤銷、(3) 遞延費用攤銷、(4) 收購及交易相關成本、(5) 戰略調整及停產產品影響,以及(6) 財務收入及匯兌損益。這些調整是針對可能無法反映我們業務表現的項目,包括非現金及/或非經常性項目。

[2] 截至 2024 年 6 月 30 日,公司流動資產包括現金及現金等價物共計 4,120萬美元、以公允價值經損益列賬的財務資產1,089萬美元、應收賬款409‍萬美元,以及流動資產下其他應收賬款。

[3] 截至2024年6月30日,我們持有Insighta 50%的股權,該投資以權益法入賬。截至2024年6月30日,以權益法計算的投資總額達到9,788萬美元,於我們的資產負債表中劃分為非流動資產。

關於Prenetics Global Limited (納斯達克:PRE)

Prenetics是一家領先的健康科學公司,致力於推動消費者和臨床健康的創新。我們的消費者業務由兩大品牌主導:IM8和Europa。IM8是我們推出的全新健康品牌;而Europa則是美國頂級的運動營養品分銷商。臨床業務由我們與知名科學家盧煜明教授共同創立的Insighta領導,這是一個專注於多種癌症早期檢測技術的合資企業,交易價值達2億美元。此外,我們的行動基因(ACTGenomics)已獲得美國食品藥物管理局(FDA)的批准,提供實體瘤的綜合基因組分析測試;而CircleDNA則利用次世代測序技術,提供全面的DNA測試服務。Prenetics各部門的協同合作,不僅擴展了我們在全球健康領域的影響力,更體現了我們「以科學提升生活」的承諾。欲了解更多有關 Prenetics 的資訊,請訪問www.prenetics.com

前瞻性陳述

本文包含前瞻性陳述。這些前瞻性陳述均符合美國《1995年私人證券訴訟改革法案》中安全港條款的規定。本文的前瞻性陳述不是歷史事實,包括但不限於有關公司的願景,目標,預測,展望,信念,期望,策略,計劃,管理層對未來運營的目標,以及未來業務增長機會,均為前瞻性陳述。在某些情形下,閣下可以通過「可能」、「將」、「預測」、「預見」、「目標」、「尋求」、「預計」、「意圖」、「計劃」、「相信」、「潛在」、「持續」、「可能是」或其他類似詞彙辨別這些前瞻性陳述。這些前瞻性陳述基於估計和預測作出,反映了公司的觀點、假設、預期與意見,涉及風險及不確定性,因此不應被視為對未來結果有必然的指示性。許多風險和不確定因素可能會導致實際結果與任何前瞻性陳述中的結果有實質性的差異,包括但不限於:公司繼續發展包括新產品及服務的能力,包括新的產品和服務;公司在基因組學、腫瘤精準治療領域,特別是癌症早期篩查業務的執行能力;病例對照研究和/或臨床試驗的結果;公司識別及執行收購及併購目標的能力,特別是在精準腫瘤學領域;開發其癌症篩查和檢測測試的不確定性,包括研究活動的開展、臨床前研究和臨床試驗的啟動和完成;預臨床研究和臨床試驗結果的可用性和時間的不確定性;以及公司提交並獲得其癌症篩查和檢測測試的監管批准的時間和能力。除上述因素外,閣下還應該仔細考慮公司於最新註冊申明中和招股說明書中「風險因素」部分中所提及的其他風險和不確定性描述,以及不時向美國證券交易委員會(SEC)提交的文件中包含的其他風險和不確定因素。前瞻性陳述僅在其發表之日有效。 公司不承擔任何更新任何前瞻性陳述的義務,除非適用法律要求。

呈列基準

未經審計非國際財務報告準則指標已於本新聞稿末的財務報表中提供。有關指標的解釋,亦已包括於「未經審計非國際財務報告準則指標」一節。

未經審計非國際財務報告準則指標

本公司為補充根據國際財務報告準則(「IFRS」)所編制的合併財務報表提供非國際財務報告準則之財務指標,即持續經營業務經調整税息折舊及攤銷前虧損。該非國際財務報告準則財務指標並非基於國際財務報告準則規定的任何標準化方法而編制,也並非與其他公司提供的相類似名稱之指標具有可比性。管理層認為此非國際財務報告準則之財務指標乃有助於投資者對本公司的持續經營業績和趨勢之評估。

管理層將其部分或所有非國際財務報告準則績排除在外 (1) 權益交割之股份基礎給付費用、(2) 折舊及攤銷、(3) 遞延費用攤銷、(4) 收購及交易相關成本、(5) 戰略調整及停產產品影響、以及(6) 財務收入及匯兌損益 – 可能無法反映我們的業務、經營業績或前景的項目,包括但不限於非現金和/或非經常性項目。此非國際財務報告準則之財務指標的參考價值有限因該指標可能未包括某些對本財務報告的結果產生重大影響項目。管理層透過於國際財務報告準則及非國際財務報告準則基礎上分析結果以及在本公司的公開披露中提供國際財務報告準則指標來說明相關局限。

此外,其他公司(包括同產業的公司),可能不會使用相同的非國際財務報告準則指標,或者可能以不同於管理層的方式計算該指標,或者可能使用其他財務指標來評估其業績,以上所有都可能降低該以非國際財務報告準則指標作為衡量措施的可比性。鑒於這些限制,本公司的非國際財務報告準則財務指標不應與根據國際財務報告準則所編制的財務資料分開考慮或將其替代。我們鼓勵投資者細閱文末「持續經營業務虧損(國際財務報告準則)及持續經營業務調整後稅息折舊及攤銷前虧損(非國際財務報告準則)之調節表」表格中提供的非國際財務報告準則調節表。

PRENETICS GLOBAL LIMITED
未經審計合併資產負債表
(除非另有說明,均以美元表示)

6 30

3 31

12 31

2024

2024

2023

資產

不動產、廠房及設備

$             4,745,228

$             4,585,957

$             5,777,794

無形資產

12,455,997

13,169,672

13,424,648

商譽

29,170,123

29,170,123

29,170,123

權益投資

97,875,233

98,244,733

98,464,875

透過損益按公允價值衡量之金融資產

9,371,064

9,371,064

9,371,064

遞延所得稅資產

27,627

27,630

27,680

遞延費用

1,483,348

3,530,756

其他非流動資產

968,525

948,811

743,173

非流動資產

154,613,797

157,001,338

160,510,113

遞延費用

7,710,439

8,272,025

8,312,890

存貨

2,878,258

2,815,607

3,126,776

應收帳款

4,086,030

4,106,052

4,058,007

押金、預付款及其他應收帳款

11,797,508

5,708,610

5,284,848

應收關聯公司帳款

2,561

2,556

5,123

應收權益投資公司帳款

120,966

126,177

132,114

透過損益按公允價值衡量之金融資產

10,893,094

11,034,200

11,034,200

短期存款

16,000,000

現金及約當現金

41,204,165

54,518,588

45,706,448

流動資產

78,693,021

86,583,815

93,660,406

總資產

$         233,306,818

$         243,585,153

$         254,170,519

負債

遞延所得稅負債

$             2,238,336

$             2,327,331

$             2,614,823

認股證負債

311,152

143,264

223,850

租賃負債

1,181,457

669,373

867,215

其他非流動負債

286,047

464,215

823,345

非流動負債

4,016,992

3,604,183

4,529,233

應付帳款

1,693,564

1,637,568

1,671,019

應計費用及其他流動負債

6,821,131

7,100,324

8,174,815

合約負債

5,480,399

5,542,678

6,111,017

租賃負債

1,183,046

1,079,449

1,502,173

可賣回金融工具負債4

15,707,143

14,472,666

14,622,529

所得稅負債

7,402,553

7,385,897

7,402,461

流動負債

38,287,836

37,218,582

39,484,014

總負債

42,304,828

40,822,765

44,013,247

權益

權益資本

19,024

18,326

18,308

準備帳款

188,225,181

199,425,243

206,339,490

歸屬於公司股東權益總額

188,244,205

199,443,569

206,357,798

非控制權益

2,757,785

3,318,819

3,799,474

總權益

191,001,990

202,762,388

210,157,272

總權益和負債

$         233,306,818

$         243,585,153

$         254,170,519

 

PRENETICS GLOBAL LIMITED
未經審計合併損益及其他綜合損益表
(除非另有說明,均以美元表示)

截至下列日期止六個月

6 30

6 30

2024

2023

(重編)

持續經營業務

收入

$           12,354,929

$           11,435,274

直接成本

(4,804,011)

(6,930,184)

毛利

7,550,918

4,505,090

其他收益和其他淨利益

1,500,009

2,163,949

銷售及分銷費用5

(4,314,911)

(4,672,935)

研究開發費用5

(5,756,508)

(5,826,315)

行政及其他營運費用5

(18,747,383)

(25,911,191)

營運損失

(19,767,875)

(29,741,402)

透過損益按公允價值衡量之金融資產損失

(141,106)

(3,944,407)

認股證負債的公允價值收益

(87,302)

1,752,746

權益投資的損失份額

(579,943)

(225,284)

其他財務(費用)/收入

(43,818)

(85,243)

稅前虧損

(20,620,044)

(32,243,590)

所得稅抵減/(費用)

375,172

152,655

持續經營業務虧損

(20,244,872)

(32,090,935)

停業單位

停業單位損益, 稅後淨額6

47,545

(1,090,255)

當期損益

(20,197,327)

(33,181,190)

當期其他綜合損益

隨後可能重新分類至損益的項目:

海外業務換算的匯兌差額

(770,420)

1,157,683

當期綜合損益總額

$         (20,967,747)

$         (32,023,507)

損益歸於:

Prenetics 權益股東

$         (19,290,049)

$         (32,206,003)

非控制權益

(907,278)

(975,187)

$         (20,197,327)

$         (33,181,190)

綜合損益總額歸於:

Prenetics 權益股東

$         (19,926,058)

$         (30,533,737)

非控制權益

(1,041,689)

(1,489,770)

$         (20,967,747)

$         (32,023,507)

每股(虧損)/盈餘:

基本

(1.58)

(3.04)

稀釋

(1.58)

(3.04)

每股虧損 – 持續經營業務:

基本

(1.58)

(2.94)

稀釋

(1.58)

(2.94)

加權平均普通股數量:

基本

12,219,121

10,577,069

稀釋

12,219,121

10,577,069

 

PRENETICS GLOBAL LIMITED
未經審計合併損益及其他綜合損益表
(除非另有說明,均以美元表示)

截至下列日期止三個月

6 30

3 31

6 30

2024

2024

2023

(重編)

持續經營業務

收入

$             5,941,532

$             6,413,397

$             6,511,239

直接成本

(2,173,260)

(2,630,751)

(3,462,245)

毛利

3,768,272

3,782,646

3,048,994

其他收益和其他淨利益

752,118

747,891

1,086,858

銷售及分銷費用5

(2,416,438)

(1,898,473)

(2,171,661)

研究開發費用5

(3,025,458)

(2,731,050)

(2,592,777)

行政及其他營運費用5

(9,687,454)

(9,059,929)

(14,221,382)

營運損失

(10,608,960)

(9,158,915)

(14,849,968)

透過損益按公允價值衡量之金融資產損失

(141,106)

(3,944,407)

認股證負債的公允價值收益

(167,888)

80,586

492,470

權益投資的損失份額

(363,698)

(216,245)

(112,533)

其他財務(費用)/收入

(27,479)

(16,339)

(41,399)

稅前虧損

(11,309,131)

(9,310,913)

(18,455,837)

所得稅抵減/(費用)

89,234

285,938

72,000

持續經營業務虧損

(11,219,897)

(9,024,975)

(18,383,837)

停業單位

停業單位損益, 稅後淨額6

74,160

(26,615)

(3,823,613)

當期損益

(11,145,737)

(9,051,590)

(22,207,450)

當期其他綜合損益

隨後可能重新分類至損益的項目:

海外業務換算的匯兌差額

(339,976)

(430,444)

1,794,185

當期綜合損益總額

$         (11,485,713)

$           (9,482,034)

$         (20,413,265)

損益歸於:

Prenetics 權益股東

$         (10,721,954)

$           (8,568,095)

$         (21,807,573)

非控制權益

(423,783)

(483,495)

(399,877)

$         (11,145,737)

$           (9,051,590)

$         (22,207,450)

綜合損益總額歸於:

Prenetics 權益股東

$         (10,924,679)

$           (9,001,379)

$         (20,037,819)

非控制權益

(561,034)

(480,655)

(375,446)

$         (11,485,713)

$           (9,482,034)

$         (20,413,265)

每股(虧損)/盈餘:

基本

$                    (0.88)

$                    (0.70)

$                    (2.06)

稀釋

(0.88)

(0.70)

(2.06)

每股虧損 – 持續經營業務:

基本

(0.88)

(0.70)

(1.70)

稀釋

(0.88)

(0.70)

(1.70)

加權平均普通股數量:

基本

12,222,337

12,215,904

10,597,565

稀釋

12,222,337

12,215,904

10,597,565

 

PRENETICS GLOBAL LIMITED
未經審計的財務資訊及非國際財務報導準則調節表
(除非另有說明,均以美元表示)

持續經營業務虧損(國際財務報導準則)與持續經營業務調整稅息折舊及攤銷前虧損(非國際財務報導準則)調節表

截至下列日期止六個月

6 30

6 30

2024

2023

(重編)

持續經營業務虧損(國際財務報導準則)

$         (19,767,875)

$         (29,741,402)

權益交割之股份基礎給付費用

3,472,846

6,284,469

折舊和攤銷

3,153,324

3,402,363

遞延費用攤銷

4,133,207

4,002,301

收購及交易相關成本

798,310

戰略調整及停產產品影響

37,284

1,421,718

財務收入、匯兌損益淨額

(1,394,783)

(1,944,734)

持續經營業務經調整稅息折舊及攤銷前虧損(非國際財務報導準則)

$           (9,567,687)

$         (16,575,285)

截至下列日期止三個月

6 30

3 31

6 30

2024

2024

2023

(重編)

持續經營業務虧損(國際財務報導準則)

$         (10,608,960)

$           (9,158,915)

$         (14,849,968)

權益交割之股份基礎給付費用

1,535,578

1,937,268

3,343,485

折舊和攤銷

1,433,769

1,719,555

1,605,373

遞延費用攤銷

2,044,934

2,088,273

3,077,902

收購及交易相關成本

798,310

戰略調整及停產產品影響

28,994

8,290

499,357

財務收入、匯兌損益淨額

(694,194)

(700,589)

(944,603)

持續經營業務經調整稅息折舊及攤銷前虧損(非國際財務報導準則)

$           (5,461,569)

$           (4,106,118)

$           (7,268,454)

—————————————————————————

4 就收購ACT Genomics而言,ACT Genomics的其餘股東 – 佔ACT Genomics完全攤薄股權的25.61% – 被授予認沽期權,允許他們在當時的公平市場的某些條件下將其剩餘股份出售給Prenetics價值。

該認沽期權產生的負債作為可賣回金融商品,按認沽期權行權價的現值計量。

5 包括以下持續經營業務權益交割之股份基礎給付費總計:

截至下列日期止六個月

6 30

6 30

2024

2023

(重編)

直接成本

$                    1,021

$                         —

銷售及分銷費用

1,463

103,868

研究開發費用

1,568,844

1,360,896

行政及其他營運費用

1,855,743

4,778,170

權益交割之股份基礎給付費總計

$             3,427,071

$             6,242,934

截至下列日期止三個月

6 30

3 31

6 30

2024

2024

2023

(重編)

直接成本

$                       440

$                       581

$                         —

銷售及分銷費用

410

1,053

58,613

研究開發費用

810,450

758,394

874,389

行政及其他營運費用

699,991

1,155,752

2,387,126

權益交割之股份基礎給付費總計

$             1,511,291

$             1,915,780

$             3,320,128

6 我們於 2023 年第二季度完全停止了 COVID-19 檢測業務,並於 2023 年第四季度停止了歐洲、中東和非洲地區的其他 DNA 檢測業務。因此,根據(國際財務報告準則)第5號,終止經營業務的業績已在合併損益及其他綜合收益表中與持續經營業務分開列報。 合併損益及其他綜合收益表中的比較信息也已重新列報,以單獨列示終止經營的業績。

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影/《MLB》「達爾」絕好調!達比修有7局僅失1分 教士打線狂炸6轟打趴道奇系列賽扳平

體育中心/綜合報導 美國職棒(MLB)道奇與教士的季後賽G2,7日持續在道奇主場展開。教士日籍先發投手「達爾」達比修有絕好調,主投7局封鎖道奇打線,僅被擊出3安失1分。加上隊友的猛烈砲火轟炸,狂掃13安炸裂6轟,全隊單場6發全壘打,追平大聯盟季後賽最多轟的紀錄。終場以10:2大勝扳回一勝,系列賽戰成1:1平手。 View this post on Instagram A post shared...

「114年全國運動會」 主視覺、吉祥物、主題曲驚喜全亮相

記者楊青琪/雲林報導 「114年全國運動會」將於10月18日至23日在雲林登場,雲林縣政府特於今(7)日發表吉祥物、主題曲與主視覺等內容,正式啟動賽事宣傳活動。縣府用心安排運動賽事,將各項賽事與場地都融入聯合國 SDGs低碳永續概念,歡迎全國民眾來雲林,體驗「雲林競艷 精彩無限」。 縣長張麗善指出,雲林縣睽違20年再次承辦全運會,全縣都以辦喜事心情,全力籌辦各項工作。本屆賽事以「雲林競艷 精彩無限」為主題,主視覺以「雲」的意向為主體,呈現雲林「雲霧森林、雲霧成林」意像,再點綴各項不同設計巧思,象徵各選手在競技場上創造巔峰,熱情展現激昂的英姿發光發熱。賽會標誌代表雲林「迎向國際,放眼全球」,「YUN」為雲林城市的縮寫,提高雲林能見度與世界接軌;縮寫字樣結合縣花「蘭花」外觀造型,及「人體運動的韻律體態」,表現出運動員的自信及勇氣,勝利光榮與豐收奪牌的信念。 ▲雲林子弟李晉瑋受邀為大會編寫主題歌曲,傳達出勇敢向夢想前進。(圖/雲林縣政府提供) 張麗善表示,全運會吉祥物為「雲寶弟」、「雲寶妹」。「雲寶弟」頭上戴著雲林在地農產咖啡豆,頭髮天藍色,點綴雲彩流動的紋路。「雲寶妹」頭戴雲林農產蒜頭,頭髮是夕陽的色彩。透過咖啡、蒜頭等農特產呈現雲林是台灣糧倉意象,同時歡迎全國鄉親來雲林為選手加油,順道來雲林作客,欣賞雲林的美景、品嚐雲林的美食。 縣府更特地邀請雲林子弟李晉瑋為大會編寫主題歌曲,用「搖滾曲風」,融合「競賽過程的熱血」及「慶典般的熱鬧」創作理念,表達農業大縣辛勤的農民在農田揮灑著汗水。如同運動員努力不懈的精神,站上競技場上成就自己,勇敢向夢想前進。 教育處長邱孝文表示,114年全國運動會共有35項運動競技項目,選手隊職員有1萬2000多人,各項籌備工作由6部32組分頭來進行,軟硬體設施都按部就班推動,將給大家帶來創新、完美與圓滿的運動賽事。 體育署副署長房瑞文表示,教育部與體育署會全力來協助雲林縣政府籌辦全運會,讓114年的全國運動會辦到盡善盡美。

霹靂舞國手孫震領軍堅強評審團 「2024街舞首都」嗨翻嘉義

記者邱猷權/嘉市報導 歷經連續兩天的激烈對決,匯集全國街舞好手的「2024街舞首都」6日晚間在嘉義市政府文化局文化廣場熱鬧落幕。第一天活動由奧運霹靂舞國手孫震、中華隊代表劉承德共8名台灣街舞好手們大展舞技對戰法、日、韓三國8名國際知名舞者;第二天包括孫震及多名國外好手擔任各項比賽的評審,各組得獎名次出爐,「Breaking Battle 1on1」由台灣選手張程宥(Jason Yo)奪冠、「Breaking Battle 3on3」由日本舞團Good Foot獲勝、「K-POP」冠軍由台灣舞團Apple girls收下,「排舞賽」冠軍由台灣舞團Rock Apple奪得。 市長黃敏惠表示,台灣各地的街舞文化越發強大,透過每年「街舞首都」活動邀請到來自世界各地優秀的舞者來嘉義市交流舞技,希望透過街舞文化的交流與競賽,能夠培育出更多的街舞好手及更有活力的城市文化,讓世界看見「街舞首都─嘉義市」。 ▲「排舞賽」冠軍由台灣舞團Rock...

榮家近期興起一股八段錦運動 養成運動的習慣有助身心健康

記者蕭麗鳳/彰化報導 彰化榮家近期興起一股八段錦的運動,受到許多住民的喜好,參加的同好越來越多了。住民李長海大哥表示日前因山陀兒颱風襲擾,家區活動稍受影響,早餐後,與蘇再勝家主任建議招集大家一場八段錦活動,讓大夥動一動吧。 家主任即與同仁在餐廳架設音響設備,通知大伙一起來做運動。蘇再勝家主任表示,家區的住民大多在65-85歲之間,日常活動特重防跌,因此要養成運動的習慣,讓肌肉不鬆弛,才能保持平衡感,減緩跌倒。八段錦的養身操,是一個具有強身體健、養生保健、情緒調節的運動,從靜態趨緩、氣血流通、疏通經絡,再配合音樂,不僅可健身,還可以提升愉悅的心情。 ▲早餐後,蘇再勝家主任建議招集大家一場八段錦活動。(圖/榮家提供) 住民曾和平表示,自從退休後,與內人尋遊各地,去年在彰化榮家落腳,我發現彰化榮家位於八卦山南麓的田中小鎮,住在山腳下,每日可爬山運動、賞景,亦可到小鎮逛逛看看,生活機能雖比不上都會區,但是家區的保健醫療可不差ㄡ,家區有醫師、看病有免費專車及陪診的護理人員,平日的活動也不少,有拍打功、卡拉ok、張榮發基金會的手作活動,每月都有慶生會,今天中午多了一樣點心,是久揚公司洪老闆為大家準備的,我覺得在彰化榮家很幸福。 ▲除了服務榮民外,亦服務一般民眾,收住安養、養護及失智對象。(圖/榮家提供) 蘇再勝家主任表示,本家隸屬國軍退除役官兵輔導委員會,屬於政府所有的安養護機構,除了服務榮民外,亦服務一般民眾,收住安養、養護及失智對象,亦設有日照中心、關懷據點,服務社區居民,循序漸進運動,有助年長者身心健康,在設施條件、服務質量、員工素質,都有一定的水準,是一所愛運動的榮家,歡迎大家參觀。我們期許以最優質的服務照顧,提供長輩最完善的服務,也體現出榮家照顧長者,對於社會責任的堅守。

這個時辰起床 貴人運、財運飆升!古傳養生法 讓你身心健康、遠離疾病

生活中心/綜合報導 為何要跟著24節氣養生? 「上醫治未病」這個說法大家都有聽過嗎?所謂預防勝於治療,自古的智慧變教導我們要順應天時、天人感應,並隨著24節氣生活飲食,自然能身心健康、無病無憂,包括了:春季護肝、夏季養心、秋季潤肺、冬季補腎等。 • 春季重護肝:立春、雨水、驚蟄、春分、清明、穀雨 • 夏季重養心:立夏、小滿、芒種、夏至、小暑、大暑 • 秋季重「潤肺」:立秋、處暑、白露、秋分、寒露、霜降 • 冬季重「補腎」:立冬、小雪、大雪、冬至、小寒、大寒 在古籍《黃帝內經素問.四氣調神大論》寫道:「聖人不治已病治未病,不治已亂治未亂。夫病成而後藥之,病已成而後治之,闢猶渴而穿井,鬥而鑄錐,不亦晚乎。」我們身體這個小宇宙跟外在世界的小宇宙相互呼應,如果「生病了」才願意看醫師,就像口渴了才要鑿井,那就為時已晚了。 而除了24節氣,中華上古幾千年來,更有秘傳日常的養生練習「明公九段錦」,呼應《黃帝內經》的陰陽五行、華佗的五禽戲等等,讓我們從根本成為疾病的絕緣體。 明公九段錦 帶來好運的養生法 「明公九段錦」為范明公先生 (范蠡第七十四世嫡孫) 祖傳的導引養生術,每天練習能形神合一、延年益壽。不少學生反應長期練習後,過往的隱形壓力似乎一消而散,不僅感到身心輕盈、內在平靜。研習三個月後,不少同學說自己的「運勢大開」,財運與貴人運也變好了! 「身心互為表裡,身體筋骨肌肉舒暢後,精神也會提振,自然會影響生活的方方面面。」范明公大弟子伯修先生正在台灣推廣公九段錦,他特別說,若願意在早上五點起床練功,這一個時辰能激發我們的「生發之氣」,與宇宙萬物的能量結合,開始願意開始練習,你將感受到「心想事成」。十幾個同學紛紛升職加薪,業績與新機會不斷進來,因為當你身心舒暢了,好運自然會跟上。 天地人合一 「尤其是最重要的前三錦,包括了『天地人』的思想層面,一方面強身健體,培養元氣;一方面穩固身心,端正姿態,增強力量。原則要鬆跨、屈膝、含胸拔背,讓身體陰陽平衡。長期練習後,同學的身體慢慢變好,健檢報告都很漂亮!」 第一錦想像脊椎的湧動,第二錦讓臓腑彼此按摩,第三錦則想像自己的火山噴發。無論哪個年紀,小孩、青壯年、中高齡都很適合。 天—「先天一炁錦」主先天。 人—「產大藥錦」對治的是先天和後天、陰和陽共同形成的臓腑問題。 地—「通脈錦」主後天,噴火山通中脈。 伯修先生目前免費推廣九段錦,有興趣的朋友歡迎搜尋「通玄解惑館-伯修先生」,親自體驗自古流傳的身心好運養生法。 ※提醒您:此為民俗說法,不代表本新聞網立場,僅供參考。

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112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會   桃園風禾公園登場

記者張辰卿/桃園報導桃園市政府勞動局(21)日於桃園風禾公園舉辦「112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會」,職訓成果會場展示職業訓練班學員豐碩成果,讓民眾就近瞭解多元職業訓練機會,桃園市長張善政親臨會場表揚職業訓練績優訓練單位。    ▲市長張善政至攤位體驗視障按摩 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 張善政表示,提升勞工技能並促進市民就業,一直是桃市府重要施政目標,桃園「有頭鹿」職能訓練場每年辦理失業者職業訓練、照顧服務員訓練班及產訓班次合計50班次以上,提供至少1,600個訓練名額,也結合勞動部職訓資源,並輔導學員習得技能後都能順利進入職場,訓後就業率達8成,搭配每年辦理超過200場徵才活動,112年就業媒合率達86.6%,更榮獲111年勞動部對地方政府勞動行政業務督導考核第1名殊榮。桃市府尤其注重青年職能及就業培力,針對設籍桃市未滿30歲青年持續推動「青年安薪讚 就業大滿貫」方案,透過穩定青年工作、進修、考照之獎勵機制,輔導桃市青年持續提升就業競爭力及穩定就業。為了提供市民朋友們優質的職業訓練環境,並達到更好的訓練效果,特別針對111年承辦失業者及照顧服務員職前訓練之職訓單位進行評鑑考核,並於今112年度職業訓練成果展示進行績優辦訓單位頒獎。  ▲就業博覽會參展單位協助民眾求職 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 活動現場展示職訓班豐富訓練成果,包含時尚剪髮體驗、道地美食小吃品嚐、肩頸按摩及指甲彩繪等多元互動體驗;並與勞動部勞動力發展署桃竹苗分署合作展示「創業市集」專區,邀請10家優質新創企業主展出微型創業成果,讓蒞臨現場的民眾體驗獨特創意小物及特色商品,推廣桃園在地文化特色及新創團隊;另現場提供重機具體驗、DIY手作活動一系列趣味闖關及摸彩活動,內容精采豐富。 ▲張善政偕貴賓大合影。( 圖/...

經濟部2023台灣市博會   傳市品牌.好市好食-中秋採買都在這

記者張辰卿/台中報導「經濟部2023台灣市博會-中區場」今9/9日在臺中驛鐵道文化園區熱烈登場,此場次共精選出全臺41家各具特色的傳統市場及夜市攤商以美食帶路,其中設立了中秋主題專區,包括榮獲經濟部五星樂活名攤臺中市逢甲夜市隔水加熱串燒即食「激旨焼き鳥」、新北市五股市場五星樂活名攤高品質肉品專賣「荳牛肉鋪」、臺中市第三市場百年歷史餅店「三廣商行」等中秋相關美食共計8攤,而除了中秋必買的節慶攤位外,現場更有來自全臺北、中、南、東的傳統市場及夜市美食攤商,一次逛足,吃得滿足。 經濟部陳怡鈴主任秘書表示,疫情這三年來市場攤商及廣大消費民眾的健康與安全對經濟部來說責無旁貸,所以在市場及夜市推動包含環境定期清消、食品遮罩與餐具高溫清洗機等輔導補助,就是為了消費者可以買得安心、吃得放心。 ▲ 經濟部陳怡鈴主任秘書(右)出席活動,觀摩現場展售攤位。(圖/經濟部中部辦公室提供) 此外,在疫情過後的現在,陳怡鈴主任秘書提到王美花部長非常重視我們的傳統市場及夜市,許多觀光客一下飛機就直奔傳統市場及夜市,部長要求市場及夜市除了保持乾淨以外,同時經濟部也精進作法,將美學導入我們的市集攤位改造,讓市場及夜市一年比一年進步、一年比一年更賺錢,並且希望除了攤商老闆之外,地方政府與鄉親朋友都能共同努力,不只為了在地,也為了吸引觀光客,讓大家來到傳統市場及夜市遊逛消費後,拋開過去傳統市場湯湯水水、滿地泥濘的舊印象,有更舒服舒適的安全消費環境。 陳怡鈴主任秘書進一步說明提到,此次活動現場除了有傳統市場及夜市展區與政策宣導區外,還有中秋主題PK專區,邀集了從串燒、魚丸、糕餅等中秋必吃,喜愛傳統市場的民眾不要錯過,歡迎帶著一家大小來臺中車站遊逛。 民眾如果想要知道更多「2023台灣市博會-傳市品牌·好市好食」活動資訊,可隨時上「台灣市集gogo購」粉絲團查詢了解!(https://www.facebook.com/NMgo.tw/)。(經濟部中部辦公室廣告)

保經新勢力攀越高峰 業績逆勢成長300%

生活中心/綜合報導 2022年壽險業保費收入2兆3344億元,較前年衰退近2成,創10年新低,成軍4年的呈祥保經業績卻逆勢成長3倍,異軍突起。總裁胡志誠分享治軍祕訣,指呈祥為同仁提供很好的創業平台,更重視專業素養,堅守從業人員規範,進而能提供符合國人需求的優質保險規畫,博得信任。 呈祥保經4周年前夕在高雄萬豪酒店舉辦呈祥盃暨高峰競賽頒獎典禮及春酒晚宴,席開百桌與全台12事業部逾千人同樂,另表揚績優人員,將「舞台」留給共同打拚的事業夥伴,也斥資數百萬獎勵績優者入住日本京都琵琶湖溫泉飯店及環球影城五星飯店,體驗尊榮。 呈祥保經於2019年5月創立,半年內成立7個事業部,首年佣金突破1億,近3年無畏疫情及政經情勢夾擊,營收一步跳升至3億多,團隊逾千人,戰力可觀。 「去年壽險業慘澹,呈祥仍逆勢成長」,總裁胡志誠在年會以攀登聖母峰的心情勉勵夥伴一步一腳印,堅定前行,厚德載物,穩紮穩打。 他說,論資歷,呈祥仍在幼兒園階段,但最大特色是培訓素人且自創各職級教材,堅持複製而不控制,訓練是最高的投資報酬率,「因為舞台是為傑出員工而設,不是經營者」;「品牌是由內而外,領導就要帶頭服務,我若不能感動員工,他們就無法感動客戶」。 為彰顯核心價值及願景,胡志誠提2個5年計畫,6個品牌建立步驟,誓建立優質保經文化。一路走來他懷抱使命用心經營,創造差異化,強調病態及投機絕不是呈祥選項,只有獲得同仁、客戶及保險公司的信任與認同,才能受人敬重。 ▲胡志誠總裁及黃奕綱副董與各事業部領導人一同感謝各大保險公司與會、支持與愛護。(圖/呈祥保經提供) 以專業為首務的呈祥保經吸聚不少青年世代,副董事長黃奕綱即是典範,他24歲由廣告業轉戰壽險業,3年晉升通訊處經理,創下紀錄,2019年與胡志誠共同創設呈祥保經,如今是接班首選,並開啟呈祥傳賢計劃,奠立專業治理、永續經營的模式。 呈祥創始之初僅140人,現擴增至近1,300人,成長10倍,以25歲到30歲青年世代居多。內部不斷精進系統化訓練,導入AI優化作業。黃奕綱說,呈祥搭建一個優質的創業平台,以專業、專注、利他為事業拓展心法,激勵大家從個人卓越邁向組織卓越,精實壯大,實現創業夢想。 ▲邀請創作歌手蕭秉治表演。(圖/呈祥保經提供)  

2023營養師節 35位營養師快閃新竹

新竹振道/記者 萬世璉/新竹報導 2/22號是營養師節,新竹市營養師公會邀集35位營養師在新竹火車站前進行快閃活動,身穿粉紅色上衣的營養師們,以我的餐盤-6口訣編排舞蹈動作,希望以簡單易懂的方式宣導民眾健康飲食。 民眾一般到醫院就診的前後,都需要和營養師配合飲食調整,透過營養師節的快閃,也是讓大家認識「營養師」這角色的重要性。 當天活動以「食健康 食營養 營養師予你身體更佳勇」為主題,利用簡單易懂的口訣快閃新竹市區。

最愛老牌手搖飲店 網友選這家!

生活中心/綜合報導 台灣是手搖飲王國,品牌超過數百家,光飲料店門市就有近三萬家,比便利商店還多,有網友在Dcard發文詢問,最愛的屹立不搖老牌手搖有哪些?網友票選出最喜歡的還是CP值超高、創立三十年的南霸天「茶之魔手」! 網友發文表示,「一堆沒聽過的手搖一家家開,明明手搖店已經夠多了,新開的還是不少,而且價格真的一間比一間高,想到國小時候雞排+珍奶只要五十元就想哭…但話說回來,撇開新開的飲料店,還是有很多老牌飲料店老神在在,想知道各位有沒有偏愛的老牌飲料店咧?」 網友票選出最喜歡的老牌手搖飲店,是創立三十年的南霸天「茶之魔手」。(翻攝自網路) 文章引來近百位網友回覆,其中50嵐、清心、迷客夏都有不少擁護者,但被推薦最多的則是茶之魔手,雖然前陣子抵不過成本上升壓力,取消多年的凍漲政策微調五元,一度讓消費者傳出不滿聲浪,但價格比起其他品牌還是便宜許多,許多北部網友更敲碗寫道「拜託茶魔來北部開店,台北人快窮死了」、「茶之魔手超在,去年還整個凍漲真的服」、「羨慕中南部的人多了茶魔可以選,省下不少飲料費」、「真的要選一家的話,茶魔的茶是喝過最解渴不膩的」、「魔手價格控到現在真的還是非常實惠」。 「茶之魔手」是台灣第二大、擁有五百間門市的手搖飲品牌,在南部飲料市場更擁有廣大鐵粉,在台南的分店密集度更有如超商!而從去年財政部統計資料來看,全國飲料店數創下歷史新高,達二點二萬家店,但品牌的汰換速度也相當快,許多爆紅的手搖飲店可能瞬間就退燒,或是讓加盟主血本無歸,消費者在有眾多選擇之下,手搖品牌的生存難度也同步增加。