达势股份 (1405.HK) 發佈2024年全年業績

达势股份 (1405.HK) 發佈2024年全年業績

收益達人民幣43.14億元,同比增長41.4%
門店層面經營利潤同比增48.7%;經調整EBITDA 同比增64.1%
經調整淨利潤達人民幣1.31億元,同比增長1,394.2%
2024年淨新增門店240家;截至12月31日,在中國大陸39個城市直營1,008家門店

香港2025年3月27日 /美通社/ — 达势股份有限公司(「達美樂中國」或「达势股份」或「公司」、連同其附屬公司統稱「本集團」)(1405.HK) 是達美樂比薩在中國大陸、中國香港特別行政區和中國澳門特別行政區的獨家總特許經營商。公司今日公布其截至2024年12月31日止年度(「2024財年」)的經審計全年業績。

2024年全年業績摘要[1]
以下所有比較均基於同比(「yoy」)

  • 收益達人民幣43.14億元,較截至2023年12月31日止年度(「2023財年」)的人民幣30.51億元增長41.4%。
  • 2024年淨新增門店240家,新進駐10個城市;截至2024年12月31日,公司在中國大陸39個城市直營1,008家門店。
  • 截至2024財年,單店日均銷售額為人民幣13,126元,同比增長4.3%。
  • 同店銷售增長為2.5%,2023財年為8.9%,2024年上半年為3.6%。
  • 門店層面EBITDA為人民幣8.31億元,較2023財年的人民幣5.77億元增長44.2%。門店層面EBITDA利潤率為19.3%,2023財年同期為18.9%。
  • 門店層面的經營利潤為人民幣6.24億元,較2023財年的人民幣4.20億元增長48.7%。門店層面的經營利潤率為14.5%,2023財年為13.8%。
  • 經調整EBITDA為人民幣4.95億元,較2023財年的人民幣3.02億元增長64.1%。經調整EBITDA利潤率為11.5%,2023財年為9.9%。
  • 經調整淨利潤為人民幣1.31億元,較2023財年的人民幣877.8萬元增長1,394.2%。
  • 截至2024年12月31日,集團現金及銀行結餘為人民幣10.69億元。截至2023年12月31日,該資料為人民幣10.19億元。
  • 截至12月31日,總會員人數達2,450萬人,較2023財年的1,460萬人增長67.8%。

[1] 請參閱第六頁「關鍵定義」部分,瞭解所用某些術語的詳細定義。

公司管理層評論

达势股份執行董事兼首席執行官(CEO)王怡女士表示:「在2024年,我們的4D戰略取得了穩健的成果,總收入實現了41.4%的同比增長。通過平衡執行『走深』與『走廣』戰略,我們的門店網絡已擴展至39個城市,門店總數達到1,008家,其中淨新增240家新店。同時,我們連續第30個季度保持了同店銷售額的正增長。我們通過專注於高質價比的產品創新、服務優化和數字化建設,成功推動了業務的持續增長。展望2025年,我們將繼續致力於提升運營效率和進行策略性擴張,以確保長期回報和股東價值。」

达势股份首席財務官(CFO)吳婷女士表示:「在2024年,我們穩健的業績展現了戰略實施和高效營運的成效。公司盈利能力獲得提升,經調整EBITDA同比增長64.1%,達人民幣4.95億元。這一增長得益於有效的成本管理和規模效益的發揮。值得一提的是,我們在國際財務報告準則下首次實現全年盈利,這標誌著公司發展的一個重要里程碑。展望未來,我們堅實的財務基礎將為我們持續推動可持續增長提供有力保障。」

2024年全年財務業績回顧

截至12月31日止年度

(人民幣百萬)

2023年

2024年

同比變動

收益

3,050.7

4,314.1

+41.4 %

門店層面EBITDA

576.6

831.4

+44.2 %

門店層面EBITDA利潤率(%)

18.9 %

19.3 %

+0.4

門店層面的經營利潤

419.7

624.0

+48.7 %

門店層面的經營利潤率(%)

13.8 %

14.5 %

+0.7

經調整EBITDA

301.7

495.2

+64.1 %

經調整EBITDA利潤率(%)

9.9 %

11.5 %

+1.6

經調整淨利潤

8.8

131.2

+1,394.2 %

淨利潤/(虧損)

(26.6)

55.2

不適用

每股基本盈利/(虧損)(人民幣元)

(0.22)

0.42

不適用

每股攤薄盈利/(虧損)(人民幣元)

(0.22)

0.42

不適用

主要業務數據

截至

2023年

2024年

2024年

12月31日

6月30日

12月31日

門店數量

768

914

1,008

所進駐城市數量

29

33

39

會員人數(百萬)

14.6

19.4

24.5

 

截至 

2023年

截至

2024年

截至

2024年

12月31日
12個月

6月30日
6個月

12月31日
12個月

同店銷售增長(%)

8.9 %

3.6 %

2.5 %

單店日均銷售額 (人民幣)

12,580

13,515

13,126

外送佔收益的百分比(%)

59.2 %

46.4 %

46.1 %

近期發展

2024年5月30日,公司榮獲第十五屆虎嘯獎年度品牌數字化大獎(食品餐飲類),體現了公司将數字化解決方案作為核心戰略的成果。

2024年6月25日,公司被2024中國數字化創新博覽會(CDIE)評為中國數字化企業TOP20,該榮譽表彰了公司在數字化領域的創新方法和領先地位。

2024年7月8日,公司榮獲2024年中國融資大獎「2023年度最佳IPO獎」,證明了其為股東創造價值的承諾與執行力。

2024年8月16日,公司宣佈從9月9日開始被納入香港恆生綜合指數。2024年9月9日,公司被正式納入滬港通及深港通標的證券名單。

2024年11月15日,公司在中國大陸的第1,000家門店在成都隆重開業。這一成就標誌着公司在推進和落實「走深走廣」戰略方面取得了又一重要里程碑。

2024年12月17日,公司榮獲2024年度「中國食品健康七星獎」。這是達美樂中國第四年獲得這一獎項,充分體現了對達美樂中國在食品安全、質量和卓越服務方面不懈努力的高度認可。

截至2024年12月31日,根據弗若斯特沙利文(Frost & Sullivan)的市場調查,以2024年比薩銷售額計排名,達美樂比薩在中國成為第二大比薩品牌。

截至2024年12月31日,按門店數量計算,中國大陸市場位列達美樂比薩的第三大國際市場。

在截至2024年12月31日的12個月內,公司新進駐10個城市,其中包括瀋陽、重慶、鄭州和南寧。在2025年1月的新年和春節前,公司進駐包括南昌在內的另外6個新城市。

2025年1月14日,公司被美世諮詢(Mercer)評選為2024年最佳僱主,這是公司連續第三年獲得這一獎項。

2025年2月17日,公司被評選為「新財富雜誌2024年最佳港股公司」榜單中的「消費產業最具成長性港股公司」,該評選基於公司在盈利能力、成長性、投資回報和創新能力等方面的綜合表現,彰顯了达势股份在消費領域的卓越業績和發展潛力。

截至2025年2月28日,公司在達美樂全球門店首30日銷售記錄中,包攬了前40名中的全部席位。公司在瀋陽的首店創下了達美樂全球門店首30日銷售額的新紀錄,銷售額達到約人民幣1,110萬元,展示了達美樂比薩在中國的品牌知名度和市場影響力。

2025年3月3日,公司連續第七年獲得達美樂比薩頒發的Gold Franny獎。這一獎項是達美樂比薩全球體系內的榮譽,用於表彰美國及國際特許經營商在經營業績、門店發展以及業務增長方面的傑出表現。

業績展望

集團計劃在2025年淨新增大約300家門店。門店開發的總資本開支,包括翻新、搬遷和維護,預計約為人民幣5.7億元。

截至2025年3月14日,集團額外開設了82家門店,有26家門店在建設中,另有62家門店已簽約,全年開店目標已鎖定超過56%。

隨着集團的持續擴張,我們也在不斷提升成本效率,以確保門店的運營能力得到持續增強。

業績電話會議

公司將於2025年3月27日(星期四)香港時間晚上7:00(美國東部時間上午7:00)舉行業績電話會議,討論業績。

僅供收聽的業績會網絡直播可通过直播链接https://event.choruscall.com/mediaframe/webcast.html?webcastid=tDOLLjE9实时收聽。

如欲通過電話撥入參與會議,建議事先使用以下提供的註冊鏈接完成註冊。註冊後,每位參與者將收到一组撥入號碼、會議密碼和專屬 PIN,這些信息將用於加入電話會議。

註冊鏈接: https://dpregister.com/sreg/10197148/fe92777ba0

如欲收聽錄音重播,可致電以下電話號碼,錄音有效期至2025年4月3日。

美國:

+1-877-344-7529

全球:

+1-412-317-0088

重播密碼: 

3442293

關鍵定義

  • 門店層面的經營利潤指收益減門店層面產生的運營成本,包括以薪金為基礎的開支、原材料及耗材成本、使用權資產折舊、廠房及設備折舊、無形資產攤銷、可變租賃付款、短期租金開支、水電費、廣告及推廣開支、門店經營及維護開支及其他開支。
  • 門店層面的經營利潤率乃按門店層面的經營利潤除以同年的收益計算。
  • 門店層面EBITDA定義為年內門店層面的經營利潤並加回門店層面的廠房及設備折舊以及無形資產攤銷。
  • 門店層面EBITDA利潤率乃用門店層面EBITDA 除以同年收入計算得出。
  • 經調整EBITDA定義為年內經調整淨利潤並加回折舊及攤銷(不包括使用權資產折舊)、所得稅開支以及利息收入及開支淨額。
  • 經調整EBITDA利潤率按經調整EBITDA除以同年的收入計算。
  • 經調整淨利潤定義為年內利潤並加回按公允價值計入損益的金融負債的公允價值變動、以股份為基礎的薪酬及上市開支。
  • 淨新增門店數按期內新開業門店總數減去期內關閉門店總數計算。
  • 同店銷售增長比較相同門店於有關期間所産生的同比銷售額:截至2024年12月31日止年度的同店銷售增長比較截至2024年12月31日止年度與截至2023年12月31日止年度的同店銷售額;截至2024年6月30日止六個月的同店銷售增長比較截至2024年6月30日止六個月與截至2023年6月30日止六個月的同店銷售額;及截至2023年12月31日止年度的同店銷售增長比較截至2023年12月31日止年度與截至2022年12月31日止年度的同店銷售額。
  • 單店日均銷售額按特定期間相關門店產生的收益除以同年該門店的營業總天數計算。

非國際財務報告準則計量 

為補充本集團按照國際財務報告準則呈列的綜合財務報表,本集團亦使用並非國際財務報告準則規定或按其呈列的經調整淨利潤(非國際財務報告準則計量)、經調整EBITDA(非國際財務報告準則計量)、經調整EBITDA利潤率(非國際財務報告準則計量)、門店層面EBITDA(非國際財務報告準則計量)及門店層面EBITDA利潤率(非國際財務報告準則計量)作為附加財務計量指標。

「門店層面EBITDA」定義為年內門店層面的經營利潤並加回門店層面的廠房及設備折舊以及無形資產攤銷。「門店層面EBITDA利潤率」乃用門店層面EBITDA除以同年收入計算得出。「經調整淨利潤」定義為年內利潤並加回按公允價值計入損益的金融負債的公允價值變動、以股份為基礎的薪酬及上市開支。「經調整EBITDA」定義為年內經調整淨利潤並加回折舊及攤銷(不包括使用權資產折舊)、所得稅開支以及利息收入及開支淨額。「經調整EBITDA利潤率」按經調整EBITDA除以同年的收入計算。

本集團認為此等非國際財務報告準則計量有助於就不同期間及不同公司的運營表現進行對比。本集團認為,此等計量指標為投資者及其他人士提供有用信息,使其以與本集團管理層所採用者相同的方式了解並評估本集團的經營業績。然而,本集團所呈列的經調整淨利潤(非國際財務報告準則計量)、經調整EBITDA(非國際財務報告準則計量)、經調整EBITDA利潤率(非國際財務報告準則計量)、門店層面EBITDA(非國際財務報告準則計量)及門店層面EBITDA利潤率(非國際財務報告準則計量)未必可與其他公司所呈列類似名義的計量指標相比。此等非國際財務報告準則計量指標用作分析工具存在局限性,本公司股東及潛在投資人並不應將其視為獨立於或可替代本集團根據國際財務報告準則所呈報經營業績或財務狀況的分析。

前瞻性陈述

本文件及/或公告包含與前瞻性陳述,具有重大風險及不確定性。任何表達或涉及關於預期、相信、計劃、目標、假設、未來事件或績效的討論的陳述(通常但不總是通過使用諸如「將」、「預期」、「預計」、「估計」、「相信」、「此後」、「應當」、「可能」、「尋求」、「應該」、「打算」、「計劃」、「預測」、「可以」、「願景」、「目標」、「目的」、「渴望」、「旨在」、「目標鎖定」、「時間表」和「展望」)不代表歷史事實,具有前瞻性,可能涉及估計和假設,並且受風險(包括但不限於本文件及/或公告詳述的風險因素)、不確定性和其他因素的影響,其中一些因素超出了公司的控制範圍。因此,這些因素可能導致實際結果或結果與前瞻性陳述中表達的結果或結果存在重大差異。公司的前瞻性陳述是基於有關未來事件的假設和因素,這些假設和因素可能不準確。這些假設和因素是基於公司目前可獲得的有關其經營業務的信息得出。可能影響實際結果的風險、不確定性和其他因素中,存在大量公司無法控制的內容,包括但不限於:公司的運營和業務前景;其業務和運營戰略以及實施此類戰略的能力;其發展和管理其運營和業務的能力;其控制成本和費用的能力;其識別和滿足客戶需求和偏好的能力;其競爭對手的行動和發展;及其經營所在市場的總體經濟、政治和商業狀況及其經營所在行業和地域市場的監管和經營條件發生變化。

任何前瞻性陳述僅在作出此類陳述之日有效,除香港聯合交易所有限公司證券上市規則或在適用法律法例所規定外,本公司並無責任更新任何前瞻性陳述以反映作出該陳述之日後的事件或情況或反映意外事件。

由於實際結果可能與任何前瞻性陳述中表達的結果存在重大差異,公司強烈警告投資者不要過分依賴任何此類前瞻性陳述。本公司的股東及潛在投資者務請不應過份依賴前瞻性陳述,並請於買賣本公司證券時審慎行事。

關於达势股份

达势股份是達美樂比薩在中國大陸、中國香港特別行政區和中國澳門特別行政區的獨家總特許經營商。達美樂比薩是全球人氣比薩品牌,據達美樂比薩2024財年第四季度財報顯示,達美樂比薩在全球90多個國家和地區擁有超過21,300家餐廳。在經驗豐富、高瞻遠矚的管理層的領導下,达势股份通過持續打造新品及具有本土化特色的以比薩為主的菜單,加之專業、領先的外送服務,以及科技賦能、可拓展、可複製的門店經濟模式,形成市場領先的差異化優勢。截至2024年12月31日,达势股份在中國大陸39個城市經營1,008家門店。

更多資訊請訪問:www.dpcdash.com
公司官方公告,請訪問:www.hkexnews.hk

 

聯絡資訊

投資者聯絡:
达势股份投資者關係團隊:
达势股份
[email protected]

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ICR, LLC
[email protected] 

 

綜合全面收益表

截至1231日止年度

2024

2023

人民幣千元

人民幣千元

收益

4,314,093

3,050,715

原材料及耗材成本

(1,169,799)

(836,796)

員工薪酬開支

(1,509,483)

(1,178,681)

使用權資產折舊

(307,139)

(236,855)

廠房及設備折舊

(208,643)

(159,196)

無形資產攤銷

(54,104)

(51,125)

水電費

(164,104)

(114,823)

廣告及推廣開支

(217,623)

(159,214)

門店經營及維護開支

(270,833)

(188,892)

可變租賃付款、短期租金及其他相關開支

(121,035)

(70,843)

其他開支

(137,721)

(130,907)

按公允價值計入損益(「按公允價值計入損益」)的金融
   負債的公允價值變動

119,331

其他收入

14,560

34,015

其他虧損淨額

(10,589)

(19,809)

財務成本淨額

(57,975)

(54,645)

除所得稅前利潤

99,605

2,275

所得稅開支

(44,410)

(28,878)

本公司股權持有人應佔年內利潤╱(虧損)

55,195

(26,603)

其他全面收入:

其後可重新分類至損益的項目

匯兌差額

(4,670)

(6,047)

其後不會重新分類至損益的項目

匯兌差額

13,583

33,860

年內其他全面收入,扣除稅項

8,913

27,813

本公司股權持有人應佔年內全面收入總額

64,108

1,210

本公司股權持有人應佔虧損的每股利潤╱(虧損)

– 每股基本利潤╱(虧損)(人民幣元)

0.42

(0.22)

– 每股攤薄利潤╱(虧損)(人民幣元)

0.42

(0.22)

 

 

 

綜合資產負債表

12月31日

2024

2023

人民幣千元

人民幣千元

資產

非流動資產

廠房及設備

807,812

625,547

使用權資產

1,305,383

967,277

無形資產

1,211,213

1,228,638

按金

74,822

56,320

遞延所得稅資產

108,336

52,972

3,507,566

2,930,754

流動資產

存貨

114,551

73,331

貿易應收款項

12,962

9,752

預付款項、按金及其他應收款項

171,745

112,675

現金及銀行結餘

1,069,302

1,019,243

1,368,560

1,215,001

資產總值

4,876,126

4,145,755

權益

本公司股權持有人應佔權益

股本

882,537

879,043

股份溢價

2,278,503

2,254,958

其他儲備

150,240

89,110

累計虧損

(1,067,054)

(1,122,249)

就受限制股份單位(「受限制股份單位」)持有的股份

(994)

(1,731)

總權益

2,243,232

2,099,131

負債

非流動負債

借款

200,000

按公允價值計入損益的金融負債

1,078,957

808,780

租賃負債

36,939

20,757

其他應付款項

1,115,896

1,029,537

流動負債

借款

200,000

租賃負債

289,221

229,399

貿易應付款項

248,645

153,904

合同負債

63,010

44,911

應計費用及其他應付款項

676,051

571,107

流動所得稅負債

40,071

17,766

1,516,998

1,017,087

總負債

2,632,894

2,046,624

權益及負債總額

4,876,126

4,145,755

 

 

 

綜合現金流量表

截至1231日止年度

2024

2023

人民幣千元

人民幣千元

經營活動所得現金流量

經營所得現金

895,890

579,635

已付所得税

(77,469)

(43,549)

經營活動所得現金淨額

818,421

536,086

投資活動所得現金流量

購買廠房及設備

(373,163)

(287,623)

購買無形資產

(43,082)

(28,580)

已收利息

25,288

12,273

出售廠房及設備所得款項

127

原到期日超過三個月的短期定期存款的減少/(增加)

432,444

(428,191)

投資活動所得╱(所用)現金淨額

41,614

(732,121)

融資活動所得現金流量

租金按金付款

(24,608)

(20,613)

租賃負債的本金部分付款

(285,213)

(218,129)

租賃負債的利息部分付款

(68,092)

(58,921)

已付利息

(9,318)

(9,680)

上市開支付款

(24,501)

發行普通股所得款項

548,921

行使購股權所得款項

5,225

融資活動(所用)╱所得現金淨額

(382,006)

217,077

現金及現金等價物增加淨額

478,029

21,042

年初現金及現金等價物

587,038

544,247

現金及現金等價物匯兌差額

4,035

21,749

年末現金及現金等價物

1,069,102

587,038

年末銀行及手頭現金

1,069,302

1,019,243

減:年末原到期日超過三個月的短期定期存款及受限制現金

(200)

(432,205)

 

 

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消費中心/綜合報導 隨著消費者對頭皮健康及髮質修護意識持續提升,全球護髮市場正由傳統髮絲保養逐步轉向以「頭皮管理」為核心的專業養護模式,帶動高機能、科研護髮產品需求快速成長。寶齡富錦(1760)看準市場趨勢,正式推出全新專業沙龍品牌「寶齡髮研」全系列新品,並於16日舉辦新品發表會,透過毛髮醫學生理專題分享,說明品牌研發理念與髮研核心技術,宣示以全新品牌導入專業沙龍護髮市場。 ▲寶齡髮研產品研發核心聚焦於「頭皮髮根6大細胞」。(圖/ 寶齡富錦生技股份有限公司提供) 寶齡富錦表示,公司長期深耕生技醫藥研發,持續累積藥品及保健領域的研發能量。此次推出的「寶齡髮研」,即是將多年新藥研發所建立的科學研究基礎與配方開發經驗,延伸應用至專業髮品領域,以科學研究為基礎,打造符合現代消費者需求的頭皮管理解決方案。 此次上市的全系列產品,以「頭皮管理、強健髮根、髮絲修護」為產品藍圖,從頭皮清潔、頭皮養護到髮絲修護建立完整護理流程。產品核心聚焦於「頭皮髮根6大細胞」,透過每日頭皮養護,產品規劃涵蓋頭皮清潔、頭皮養護與髮絲修護等使用情境,協助消費者建立從頭皮到髮絲的日常護理流程,由頭皮到髮絲的全方位養護。 ▲寶齡富錦將多年新藥研發所建立的科學研究基礎,應用至專業髮品領域。(圖/寶齡富錦生技股份有限公司提供) 新品發表會中,品牌特別以毛髮醫學生理角度解析健康頭皮的重要性,說明毛囊健康、頭皮微環境與髮絲品質之間的關聯,並分享產品研發歷程,希望將醫學知識與專業沙龍服務結合,協助設計師建立更完整的頭皮管理觀念,也讓消費者了解健康秀髮應從頭皮養護開始。 據品牌市場觀察指出,近年消費者不再僅追求髮型造型效果,也更重視頭皮清潔、髮根養護與熟齡髮絲照護,帶動專業沙龍朝向頭皮管理服務升級。具備科研背景、機能性成分及專業諮詢服務的產品,已成為高端沙龍市場的重要發展方向。 寶齡富錦表示,「寶齡髮研」不只是推出一系列專業髮品,更希望建立以科學為基礎的頭皮健康管理模式,攜手專業沙龍共同拓展服務價值,提供消費者更多元的專業護髮選擇。未來公司也將持續結合生技研發優勢,深化髮品產品線布局,結盟全台專業沙龍夥伴,共同推動台灣頭皮健康管理市場發展,開創生技研發跨足專業美容產業的新契機。

國內新冠疫情升溫進入流行期 單周增25重症、5死

生活中心/綜合報導 國內近日新冠疫情升溫,依據疾管署監測資料顯示,7/12-7/18門急診就診計4,766人次,較前7日(7/5-7/11)上升66.5%,且上週(7/14-7/20)新增25例本土重症病例及5例本土死亡病例,疾管署示警,疫情持續上升且達流行閾值,進入流行期。 疾管署說明,臨床表現多以上呼吸道症狀為主,包括喉嚨痛、咳嗽、鼻塞、流鼻水、發燒、疲倦、頭痛及肌肉痠痛等。極少數個案出現暫時性嗅覺或味覺喪失與遲鈍;近4週本土病例變異株以NB.1.8.1為主。全球陽性率近期微升,除西太平洋區署呈上升趨勢外,其餘各區署呈下降或持平趨勢;鄰近國家/地區中國、香港、日本及韓國疫情上升。目前全球流行變異株以NB.1.8.1(占58.76%)為主,其次為XFG(占19.07%) 及JN.1(占15.46%) 。 為因應可能疫情,疾管署表示,目前已儲備足夠抗病毒藥物與新冠疫苗進行防疫整備,公費口服抗病毒藥物倍拉維尚有11.3萬人份,全國配置點逾1,300家,另有第二線藥物舒冠效(Xocova錠) 1.8萬人份,全國配置點為156家,以及注射用的瑞德西韋亦有庫存15.5萬劑,存放全國醫院逾170家。 另外,公費新冠疫苗擴大提供全國滿6個月(180天)以上民眾接種措施至今(2026)年7月31日止,目前提供接種之新冠疫苗有Moderna及Novavax兩種廠牌,根據美國及加拿大等國研究,接種本季新冠疫苗能有效預防新冠疾病,預防重症住院之保護效果可達5成,2種廠牌新冠疫苗均安全有效,可增強對抗主流病毒株之保護力,呼籲尚未接種本季新冠疫苗民眾把握機會儘速接種。 去(2025)年10月起累計161例新冠併發重症本土病例,其中23例死亡,重症病例以65歲以上長者(占74.5%)及具慢性病史者(占83.9%)為多,92.5%未接種本季新冠疫苗。65歲以上長者仍是併發重症或死亡的高風險族群,提醒65歲以上長者及免疫不全者等3類高風險對象已接種1劑且間隔6個月(180天),應再接種第2劑,以增強自我保護力。同時提醒具重症風險因子且符合公費抗病毒藥物使用條件者,如出現疑似症狀應儘速就醫,由醫師或自行使用市售家用快篩,並由醫師評估後開立抗病毒藥物進行治療,降低嚴重併發重症或死亡風險。

新北捷運路網再升級 侯友宜宣布三環六線進化為四環八線

記者黃俊育 / 新北報導 新北捷運路網大升級!新北市長侯友宜上任後積極推動「三環六線」捷運建設,並因應城市發展持續規劃新路線。隨著今年三鶯線通車後,新北捷運工程局進一步盤點推動中的路網,全面升級為「四環八線」,將一車到底的五股泰山線及泰山板橋線,與新北環狀線、南北環及東環銜接成「第四環」;另外新增「兩線」,包含新增後續將報中央審議的中和光復線與新桃林線,打造四通八達的新北市。 侯友宜表示,上任時推動的三環六線,在8年內已經完工通車4條路線,包含2020年環狀線、淡海一期藍海線、2023年的安坑線及2026年通車三鶯線,新北市境內捷運營運里程破百,已達到108公里90座車站,是全國最多的縣市。 ▲四環八線。(圖/新北市捷運工程局 提供) 侯友宜進一步說明,三鶯線通車之後,三環六線全面升級為「四環八線」,新增「第四環」將一車到底的五股泰山線及泰山板橋線,與新北環狀線、南北環及東環銜接成環;另外,新增「兩線」,包含連接台北的中和光復線、連接桃園的新桃林線。透過四環八線捷運路網,串聯四通八達的新北市!四環八線全部完成後,新北市將有189公里182座車站,每10萬人口達到享有4.5座車站,超越東京、首爾,透過四通八達的捷運路網,北接基隆、中接臺北、南接桃園,便捷市民生活與活絡地方發展。 新北捷運工程局長李政安補充,四環八線中第一環由新北環狀線、南北環及文湖線組成;第二環是萬大中和線、土城樹林線加上新莊線;第三環則由板南線、機場線、三鶯線和三鶯線延伸八德段,再連結桃園綠線。八線除了中和光復線、新桃林線外,包含淡海線、安坑線、汐民線、基隆線、八里線、深坑線。

侯友宜前往樹林區行動治理 視察基層建設與捷運工程進度

記者黃俊育 / 新北報導 新北市長侯友宜(21)日率市府團隊前往樹林區辦理115年市長行動治理基層建設督導,實地視察建設成果及傾聽基層里長建議。 侯友宜首站視察今年全新啟用的「三龍公園天幕籃球場」,實地檢視地方運動休閒環境的優化成果。侯友宜強調,市府團隊積極打造優質的社區運動空間,自108年迄今已完成44座天幕籃球場與20座運動中心,另有12座天幕籃球場及5座運動中心正規劃興建中,期盼透過公共設施的升級,讓在地市民擁有更安全、舒適的休閒與運動去處。「三龍公園天幕籃球場」自啟用以來便廣受球友喜好,此籃球場具有全天候薄膜天幕、特色地坪彩繪、標準場地規格等特色,提供市民優質運動環境。 ▲侯友宜視察樹林三龍天幕球場,與熱情市民朋友互動自拍。(圖/新北市民政局 提供) 行程接著前往視察「土城樹林線CQ890標工程」,實地瞭解萬大中和樹林線(第二期工程)的最新建設進度。侯友宜強調,捷運建設是帶動地方發展的核心引擎,市府團隊將全力以赴克服施工挑戰,在確保公共安全與工程品質的前提下,朝向預計於2031年完工通車的目標穩定邁進。侯友宜在現場仔細聽取工程簡報,並向辛苦的施工團隊表達慰問與感謝。侯友宜表示,​新北將打造2035年軌道建設四環八線,境內達189公里182站(現已達108公里71站),每10萬市民享有4.5座車站的目標。 在後續里政交流活動中,樹林洪崇璉區長簡報樹林區市政建設,展現侯友宜深耕樹林基層的亮眼實績,包含完成樹林生命紀念館第二期工程、陸續翻新現管23座公園,新闢6座、翻新14座,新闢及翻新率達87%、活化高鐵橋下空間,打造長達1.4公里的綠廊休憩綠洲、全面翻新優化塔寮坑溪步道,提升居民親水體驗、新增4處市民活動中心等。 侯友宜在座談時,特別感謝基層里長及地方民代對市政推動的支持與協助,並表示明年(116)將調整與增編里鄰長工作經費,全面充實第一線的服務量能。

國內增3例「日本腦炎」病例 住家鄰近鴿舍、畜牧場

生活中心/綜合報導 疾病管制署21日公布,國內新增3例「日本腦炎」確定病例,居住地分別位於桃園市蘆竹區(2例)及雲林縣口湖鄉(1例),均為男性,年齡介於50多歲至60多歲,皆於7月上旬發病,症狀包括發燒、意識狀態改變、嘔吐及無力等,經就醫通報採檢確診日本腦炎,目前均住院治療中。 經衛生單位調查,3名個案居住地或活動地附近有鴿舍或豬舍、畜牧場、水塘及溝渠等高風險場域,衛生單位已於個案相關高風險場域懸掛誘蚊燈,提醒當地醫療院所提高通報警覺,並加強民眾衛教宣導及適齡幼童疫苗催注等防治措施。 依疾管署監測資料顯示,國內今年累計8例確定病例,分別為桃園市4例、彰化縣1例、雲林縣1例、嘉義縣1例及花蓮縣1例。臺灣每年5至10月為日本腦炎流行季,其中6至7月為流行高峰,2022至2025年全國同期確定病例數分別為16、18、19 及18例,以40歲以上成人較多,惟各年齡層都有感染風險,請民眾提高警覺,不可掉以輕心。 臺灣傳播日本腦炎的病媒蚊以三斑家蚊、環紋家蚊及白頭家蚊為主,常孳生於水稻田、池塘及灌溉溝渠等處。大部分的人感染日本腦炎無明顯症狀,有症狀者會有頭痛、發燒等症狀,嚴重則可能出現意識改變、對人時地不能辨別、全身無力等,甚至昏迷或死亡。請民眾儘量避免於清晨或傍晚等病媒蚊活動時段,於豬舍、其他動物畜舍等病媒蚊高風險場所活動,如果無法避免,應穿著淺色長袖衣褲,並於身體裸露處使用政府機關核可,含敵避(DEET)、派卡瑞丁(Picaridin)或伊默克(IR3535)成分的防蚊藥劑。 疾管署呼籲,預防日本腦炎最有效的方法為接種日本腦炎疫苗,我國幼兒常規接種時程為出生滿15個月接種第1劑,間隔12個月接種第2劑,提醒民眾應按時帶家中適齡幼兒至各地衛生所或合約院所接種日本腦炎疫苗,以避免因感染衍生嚴重後遺症。此外,住家或活動地鄰近豬舍、水稻田等高風險環境的民眾應落實防蚊措施,如自覺有感染風險的成人,可前往旅遊醫學門診評估自費接種日本腦炎疫苗。

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112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會   桃園風禾公園登場

記者張辰卿/桃園報導桃園市政府勞動局(21)日於桃園風禾公園舉辦「112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會」,職訓成果會場展示職業訓練班學員豐碩成果,讓民眾就近瞭解多元職業訓練機會,桃園市長張善政親臨會場表揚職業訓練績優訓練單位。    ▲市長張善政至攤位體驗視障按摩 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 張善政表示,提升勞工技能並促進市民就業,一直是桃市府重要施政目標,桃園「有頭鹿」職能訓練場每年辦理失業者職業訓練、照顧服務員訓練班及產訓班次合計50班次以上,提供至少1,600個訓練名額,也結合勞動部職訓資源,並輔導學員習得技能後都能順利進入職場,訓後就業率達8成,搭配每年辦理超過200場徵才活動,112年就業媒合率達86.6%,更榮獲111年勞動部對地方政府勞動行政業務督導考核第1名殊榮。桃市府尤其注重青年職能及就業培力,針對設籍桃市未滿30歲青年持續推動「青年安薪讚 就業大滿貫」方案,透過穩定青年工作、進修、考照之獎勵機制,輔導桃市青年持續提升就業競爭力及穩定就業。為了提供市民朋友們優質的職業訓練環境,並達到更好的訓練效果,特別針對111年承辦失業者及照顧服務員職前訓練之職訓單位進行評鑑考核,並於今112年度職業訓練成果展示進行績優辦訓單位頒獎。  ▲就業博覽會參展單位協助民眾求職 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 活動現場展示職訓班豐富訓練成果,包含時尚剪髮體驗、道地美食小吃品嚐、肩頸按摩及指甲彩繪等多元互動體驗;並與勞動部勞動力發展署桃竹苗分署合作展示「創業市集」專區,邀請10家優質新創企業主展出微型創業成果,讓蒞臨現場的民眾體驗獨特創意小物及特色商品,推廣桃園在地文化特色及新創團隊;另現場提供重機具體驗、DIY手作活動一系列趣味闖關及摸彩活動,內容精采豐富。 ▲張善政偕貴賓大合影。( 圖/...

經濟部2023台灣市博會   傳市品牌.好市好食-中秋採買都在這

記者張辰卿/台中報導「經濟部2023台灣市博會-中區場」今9/9日在臺中驛鐵道文化園區熱烈登場,此場次共精選出全臺41家各具特色的傳統市場及夜市攤商以美食帶路,其中設立了中秋主題專區,包括榮獲經濟部五星樂活名攤臺中市逢甲夜市隔水加熱串燒即食「激旨焼き鳥」、新北市五股市場五星樂活名攤高品質肉品專賣「荳牛肉鋪」、臺中市第三市場百年歷史餅店「三廣商行」等中秋相關美食共計8攤,而除了中秋必買的節慶攤位外,現場更有來自全臺北、中、南、東的傳統市場及夜市美食攤商,一次逛足,吃得滿足。 經濟部陳怡鈴主任秘書表示,疫情這三年來市場攤商及廣大消費民眾的健康與安全對經濟部來說責無旁貸,所以在市場及夜市推動包含環境定期清消、食品遮罩與餐具高溫清洗機等輔導補助,就是為了消費者可以買得安心、吃得放心。 ▲ 經濟部陳怡鈴主任秘書(右)出席活動,觀摩現場展售攤位。(圖/經濟部中部辦公室提供) 此外,在疫情過後的現在,陳怡鈴主任秘書提到王美花部長非常重視我們的傳統市場及夜市,許多觀光客一下飛機就直奔傳統市場及夜市,部長要求市場及夜市除了保持乾淨以外,同時經濟部也精進作法,將美學導入我們的市集攤位改造,讓市場及夜市一年比一年進步、一年比一年更賺錢,並且希望除了攤商老闆之外,地方政府與鄉親朋友都能共同努力,不只為了在地,也為了吸引觀光客,讓大家來到傳統市場及夜市遊逛消費後,拋開過去傳統市場湯湯水水、滿地泥濘的舊印象,有更舒服舒適的安全消費環境。 陳怡鈴主任秘書進一步說明提到,此次活動現場除了有傳統市場及夜市展區與政策宣導區外,還有中秋主題PK專區,邀集了從串燒、魚丸、糕餅等中秋必吃,喜愛傳統市場的民眾不要錯過,歡迎帶著一家大小來臺中車站遊逛。 民眾如果想要知道更多「2023台灣市博會-傳市品牌·好市好食」活動資訊,可隨時上「台灣市集gogo購」粉絲團查詢了解!(https://www.facebook.com/NMgo.tw/)。(經濟部中部辦公室廣告)

保經新勢力攀越高峰 業績逆勢成長300%

生活中心/綜合報導 2022年壽險業保費收入2兆3344億元,較前年衰退近2成,創10年新低,成軍4年的呈祥保經業績卻逆勢成長3倍,異軍突起。總裁胡志誠分享治軍祕訣,指呈祥為同仁提供很好的創業平台,更重視專業素養,堅守從業人員規範,進而能提供符合國人需求的優質保險規畫,博得信任。 呈祥保經4周年前夕在高雄萬豪酒店舉辦呈祥盃暨高峰競賽頒獎典禮及春酒晚宴,席開百桌與全台12事業部逾千人同樂,另表揚績優人員,將「舞台」留給共同打拚的事業夥伴,也斥資數百萬獎勵績優者入住日本京都琵琶湖溫泉飯店及環球影城五星飯店,體驗尊榮。 呈祥保經於2019年5月創立,半年內成立7個事業部,首年佣金突破1億,近3年無畏疫情及政經情勢夾擊,營收一步跳升至3億多,團隊逾千人,戰力可觀。 「去年壽險業慘澹,呈祥仍逆勢成長」,總裁胡志誠在年會以攀登聖母峰的心情勉勵夥伴一步一腳印,堅定前行,厚德載物,穩紮穩打。 他說,論資歷,呈祥仍在幼兒園階段,但最大特色是培訓素人且自創各職級教材,堅持複製而不控制,訓練是最高的投資報酬率,「因為舞台是為傑出員工而設,不是經營者」;「品牌是由內而外,領導就要帶頭服務,我若不能感動員工,他們就無法感動客戶」。 為彰顯核心價值及願景,胡志誠提2個5年計畫,6個品牌建立步驟,誓建立優質保經文化。一路走來他懷抱使命用心經營,創造差異化,強調病態及投機絕不是呈祥選項,只有獲得同仁、客戶及保險公司的信任與認同,才能受人敬重。 ▲胡志誠總裁及黃奕綱副董與各事業部領導人一同感謝各大保險公司與會、支持與愛護。(圖/呈祥保經提供) 以專業為首務的呈祥保經吸聚不少青年世代,副董事長黃奕綱即是典範,他24歲由廣告業轉戰壽險業,3年晉升通訊處經理,創下紀錄,2019年與胡志誠共同創設呈祥保經,如今是接班首選,並開啟呈祥傳賢計劃,奠立專業治理、永續經營的模式。 呈祥創始之初僅140人,現擴增至近1,300人,成長10倍,以25歲到30歲青年世代居多。內部不斷精進系統化訓練,導入AI優化作業。黃奕綱說,呈祥搭建一個優質的創業平台,以專業、專注、利他為事業拓展心法,激勵大家從個人卓越邁向組織卓越,精實壯大,實現創業夢想。 ▲邀請創作歌手蕭秉治表演。(圖/呈祥保經提供)  

2023營養師節 35位營養師快閃新竹

新竹振道/記者 萬世璉/新竹報導 2/22號是營養師節,新竹市營養師公會邀集35位營養師在新竹火車站前進行快閃活動,身穿粉紅色上衣的營養師們,以我的餐盤-6口訣編排舞蹈動作,希望以簡單易懂的方式宣導民眾健康飲食。 民眾一般到醫院就診的前後,都需要和營養師配合飲食調整,透過營養師節的快閃,也是讓大家認識「營養師」這角色的重要性。 當天活動以「食健康 食營養 營養師予你身體更佳勇」為主題,利用簡單易懂的口訣快閃新竹市區。

最愛老牌手搖飲店 網友選這家!

生活中心/綜合報導 台灣是手搖飲王國,品牌超過數百家,光飲料店門市就有近三萬家,比便利商店還多,有網友在Dcard發文詢問,最愛的屹立不搖老牌手搖有哪些?網友票選出最喜歡的還是CP值超高、創立三十年的南霸天「茶之魔手」! 網友發文表示,「一堆沒聽過的手搖一家家開,明明手搖店已經夠多了,新開的還是不少,而且價格真的一間比一間高,想到國小時候雞排+珍奶只要五十元就想哭…但話說回來,撇開新開的飲料店,還是有很多老牌飲料店老神在在,想知道各位有沒有偏愛的老牌飲料店咧?」 網友票選出最喜歡的老牌手搖飲店,是創立三十年的南霸天「茶之魔手」。(翻攝自網路) 文章引來近百位網友回覆,其中50嵐、清心、迷客夏都有不少擁護者,但被推薦最多的則是茶之魔手,雖然前陣子抵不過成本上升壓力,取消多年的凍漲政策微調五元,一度讓消費者傳出不滿聲浪,但價格比起其他品牌還是便宜許多,許多北部網友更敲碗寫道「拜託茶魔來北部開店,台北人快窮死了」、「茶之魔手超在,去年還整個凍漲真的服」、「羨慕中南部的人多了茶魔可以選,省下不少飲料費」、「真的要選一家的話,茶魔的茶是喝過最解渴不膩的」、「魔手價格控到現在真的還是非常實惠」。 「茶之魔手」是台灣第二大、擁有五百間門市的手搖飲品牌,在南部飲料市場更擁有廣大鐵粉,在台南的分店密集度更有如超商!而從去年財政部統計資料來看,全國飲料店數創下歷史新高,達二點二萬家店,但品牌的汰換速度也相當快,許多爆紅的手搖飲店可能瞬間就退燒,或是讓加盟主血本無歸,消費者在有眾多選擇之下,手搖品牌的生存難度也同步增加。