Keep Inc. 公佈2024年全年業績

北京2025年3月28日 /美通社/ — 中國最大線上健身平台Keep Inc. (「Keep」 或「公司」), 公佈截至2024年12月31日止年度經審計的全年業績。

2024年財務摘要:

  • 2024年度總收入為人民幣2,065.7百萬元,較2023年度的人民幣2,137.8百萬元下降3.4%。其中自有品牌健身产品在規模和盈利能力方面实现同步提升,主要得益于全年装备服饰收入同比增长16.0%。
  • 2024年的毛利為人民幣965.4百萬元,毛利率為46.7%,較2023年的45.0%增加1.7個百分點。
  • 2024年經調整虧損淨額(非國際財務報告準則計量)為人民幣469.6百萬元。

2024年運營摘要

截至1231

2024

2023

平均月活躍用戶(「月活躍用戶」)(千名)

29,921

29,756

每名月活躍用戶的每月平均收入(人民幣元)

5.8

6.0

平均月度訂閱會員(千名)

3,162

3,193

會員滲透率

10.6 %

10.7 %

 

Keep首席執行官王寧先生表示:「邁入2024年,中國經濟逐步復甦,我們欣然看到夏季奧運會推動了運動健身的熱潮。我們在2024年以『激發每一次運動,讓世界充滿活力』爲新使命,並動態調整策略,全面提升Keep品牌知名度,推動平台轉型升級。我們對團隊在響應速度、專注度與執行力方面总体感到滿意,在关键领域取得了进步,包括拓展線上生態、擁抱AI 技術、以及推動自有品牌運動產品的規模和利潤表現雙重改善。雖然這些戰略舉措對應的投入對短期利潤造成壓力,但這些佈局將建立先發優勢並夯實長期競爭力。我們有信心在探索創新理念、凸顯Keep的差異化優勢的同時,持續改善運營水準。

2024年我們在保持穩健的基礎上完成了一系列運營優化,步入2025年,Keep將緊抓數據與生成式AI帶來的契機,發揮我們在運動科技領域的先發優勢, 實現從內容驅動向數據驅動的生態躍遷, 持續提升經營品質,為股東創造長期可持續的價值。」

2024年全年財務數據

收入

截至2024年12月31日止年度的總收入為人民幣2,065.7百萬元,較截至2023年12月31日止年度的人民幣2,137.8百萬元下降3.4%,主要由於線上會員及付費內容服務收入減少。

截至2024年12月31日止年度,自有品牌運動產品的收入為人民幣953.9百萬元,較截至2023年12月31日止年度的人民幣946.1百萬元增加0.8%。該增加主要歸因於配套運動產品的銷售增加。

截至2024年12月31日止年度,線上會員及付費內容的收入為人民幣917.8百萬元,較截至2023年12月31日止年度的人民幣995.8百萬元減少7.8%,主要歸因於我們線上體育賽事所產生的收入減少,其部分被線上會員訂閱產生的收入增加所抵銷。

截至2024年12月31日止年度,廣告及其他的收入為人民幣193.9百萬元,較截至2023年12月31日止年度的人民幣196.0百萬元減少1.0%,同比相對穩定。

營業成本

截至2024年12月31日止年度,營業成本為人民幣1,100.3百萬元,較截至2023年12月31日止年度的人民幣1,176.2百萬元減少6.5%,降幅超過同年輕微下降的收入,主要受惠於我們成功控制成本。

截至2024年12月31日止年度,自有品牌運動產品的成本為人民幣651.5百萬元,較截至2023年12月31日止年度的人民幣683.9百萬元減少4.7%,主要歸因於我們自有品牌運動產品的產品組合優化以及規模經濟帶來存貨成本下降。

截至2024年12月31日止年度,線上會員及付費內容的成本為人民幣327.3百萬元,較截至2023年12月31日止年度的人民幣370.1百萬元減少11.6%,主要歸因於:(i)線上體育賽事收入減少,以致線上體育賽事相關成本相應下降人民幣15.8 百萬元;(ii)內容相關成本減少人民幣4.8百萬元,得力於我們優化了與第三方達人合作的IP成本,及(iii)人員成本減少人民幣4.4百萬元(包括以股份為基礎的薪酬開支)。

截至2024年12月31日止年度,廣告及其他的成本為人民幣121.5百萬元,較截至 2023年12月31日止年度的人民幣122.2百萬元減少0.6%,與相關收入波動一致。

毛利及毛利率

截至2024年12月31日止年度的毛利為人民幣965.4百萬元,較截至2023年12月31日止年度的人民幣961.6百萬元增加0.4%。截至2024年12月31日止年度的毛利率為46.7%,較截至2023年12月31日止年度的45.0%增加1.7個百分點,主要歸因於自有品牌運動產品及線上會員及付費內容的毛利率表現向好。

自有品牌運動產品的毛利由截至2023年12月31日止年度的人民幣262.2百萬元增加15.3%至截至2024年12月31日止年度的人民幣302.4百萬元,主要歸因於配套運動產品的銷售增加及存貨成本下降。

線上會員及付費內容的毛利由截至2023年12月31日止年度的人民幣625.7百萬元減少5.6%至截至2024年12月31日止年度的人民幣590.5百萬元,主要歸因於我們線上體育賽事產生的收入減少,惟部分被線上會員成本減少抵銷。

廣告及其他的毛利由截至2023年12月31日止年度的人民幣73.8百萬元減少1.8%至截至2024年12月31日止年度的人民幣72.4百萬元,主要由於與線上至線下整合營銷廣告計劃有關的成本增加。

履約開支

截至2024年12月31日止年度,履約開支為人民幣122.6百萬元,較截至2023年12月31日止年度的人民幣155.7百萬元減少21.2%,主要得益於倉儲、包裝及運送開支優化。

銷售及營銷開支

截至2024年12月31日止年度,銷售及營銷開支為人民幣757.9百萬元,較截至 2023年12月31日止年度的人民幣569.3百萬元增加33.1%。該增加主要由於推廣及廣告開支增加人民幣170.9百萬元,因為我們引入較多體育主題的營銷及品牌建設活動。

行政開支

截至2024年12月31日止年度,行政開支為人民幣233.2百萬元,較截至2023年12月31日止年度的人民幣209.3百萬元增加11.4%,主要歸因於行政人員成本增加人民幣18.4百萬元。行政人員成本增加主要是由於以股份為基礎的薪酬開支增加。

研發開支

截至2024年12月31日止年度,研發開支為人民幣439.0百萬元,較截至2023年12月31日止年度的人民幣449.7百萬元減少2.4%,主要歸因於:(i)研發人員成本(包括相關以股份為基礎的薪酬開支)減少人民幣17.3百萬元;及(ii)隨着我們優化相關開支,雲計算服務費用減少人民幣6.6百萬元,其部分被智能健身設備創新的委託開發成本增加人民幣12.7百萬元所抵銷。

可轉換可贖回優先股的公允價值變動

截至2024年12月31日止年度,可轉換可贖回優先股的公允價值變動為零,而截至 2023年12月31日止年度則為人民幣14億元。上市前可轉換可贖回優先股的公允價值變動乃主要由於本公司的估值變動。我們在上市後並無錄得可轉換可贖回優先股的任何進一步公允價值變動,因為優先股於上市後自動轉換為普通股後,優先股負債已被重新指定從負債重新分類為權益。

年內(虧損)/利潤

截至2024年12月31日止年度的虧損為人民幣534.7百萬元,而截至2023年12月31日止年度則為利潤人民幣11億元,主要歸因於截至2024年12月31日止年度可轉換可贖回優先股的公允價值變動為零,而截至2023年12月31 日止年度則為人民幣14億元。

經調整虧損淨額(非國際財務報告準則計量)

截至2024年及2023年12月31日止年度,經調整虧損淨額(非國際財務報告準則計量)分別為人民幣469.6百萬元及人民幣295.4百萬元。

現金餘額

截至2024年12月31日止年度,現金餘額為人民幣12億元。現金餘額包括於現金及現金等價物、短期定期存款、受限制銀行存款及短期投資。公司維持穩健的流動資金,並對嚴謹的資本配置策略保持信心,此策略使我們得以執行長期戰略計劃。

股份回購計劃

公司於聯交所購回本公司總共11,538,500股股份,總代價為74.3百萬港元(扣除開支前)。

業績電話會議

公司管理層將於北京時間2025年3月28日晚上8點舉行業績電話會議。

有意參加本次電話會議的人士,請通過以下方式接入:

1)      請點擊以下鏈接進行預先登記。建議提前至少一個工作日進行登記。https://register-conf.media-server.com/register/BI54b42ba49a8645a2aacb9677f3eaaf15

2)      參會者登記成功後將收到電話會議撥入號碼及個人專屬參會密碼,並可通過登記郵箱查收。

3)      選擇參會撥入途徑

            i.          點選”Dail-in”查看電話會議撥入號碼及個人專屬參會密碼。
            ii.          點選 “Call me”,輸入撥入號碼,再按 “Call Me” 按鈕參加會議,參會者將收到一個來自美國的號碼,此功能僅適用於中國境外的參與者

4)      請參會者於會議前15分鐘撥打號碼,並輸入個人專屬參會密碼參加會議。

此外,本次電話會議將通過以下網址提供實時網絡直播及存檔回放https://ir.keep.com/en/news_events.php.

關於Keep Inc.

Keep Inc.(港交所股票代碼:3650)為中國最大的線上健身平台,此數據根據灼識諮詢報告,於2022年,按月活躍用戶及用戶完成的鍛煉次數計算。Keep提供全面運動解決方案,助力用戶達成健身目標。Keep透過提供豐富、專業、優質健身內容與多元的活動及服務,鼓勵用戶培養日常運動習慣。Keep運用AI技術打造個性化運動計劃,結合錄播課程與互動直播課,根據每位用戶的運動能力、健身目標、日常訓練模式及飲食習慣動態調整內容。我們的服務無縫連接實體與數位領域,涵蓋智能設備、運動器材、服飾及食品,創造沉浸式運動体驗。

更多資訊請瀏覽官方網站:https://keep.com/ 

前瞻性聲明
本新聞稿包含有關本公司業務展望、財務表現預估、業務計劃及增長策略的前瞻性陳述。這些陳述基於公司目前可獲得的資訊及發佈時的預期,並依賴特定假設與前提,部分可能具有主觀性或超出可控制範圍。此類陳述未來可能被證明為不準確或無法實現。前瞻性聲明本身蘊含多種風險與不確定性,因此,本新聞稿中的相關內容不應被視為本公司董事會或管理層對實現計劃目標的保證,投資者亦不應過度依賴此類聲明。

非國際財務報告準則計量

為了補充我們根據國際會計準則理事會頒佈的國際財務報告準則會計準則列報的綜合財務報表,我們還使用經調整虧損淨額作為額外財務計量,而此非國際財務報告準則會計準則的要求或並無按照其列報。

公司管理層認為,經調整虧損淨額為投資者及他人提供有用的資訊,助其了解及評估我們的綜合經營業績,正如它們幫助我們的管理層一樣。然而,我們的經調整虧損淨額列報可能無法與其他公司列報的類似名稱的計量進行比較。經調整虧損淨額作為一種分析工具有其局限性,閣下不應將其與國際財務報告準則會計準則下所報我們的經營業績或財務狀況的分析分開考慮,也不應將其作為此項分析的替代項。

 

綜合損益表

截至1231日止年度

2024

2023

人民幣千元

人民幣千元

收入

2,065,694

2,137,834

營業成本

1,100,262

(1,176,190)

毛利

965,432

961,644

履約開支

122,619

(155,652)

銷售及營銷開支

757,903

(569,266)

行政開支

233,203

(209,287)

研發開支

438,969

(449,700)

其他收入

10,199

44,137

其他收益淨額

1,836

2,539

經營虧損

575,227

(375,585)

財務收入

43,298

54,514

財務開支

2,197

(5,282)

財務收入淨額

41,101

49,232

可轉換可贖回優先股公允價值變動

1,432,261

除所得稅前(虧損)利潤

534,126

1,105,908

所得稅開支

584

年內(虧損)利潤

534,710

1,105,908

每股(虧損)盈利

(以每股人民幣元列值)

基本

1.15

3.78

攤薄

1.15

3.50

 

綜合財務狀況表

1231

2024

2023

人民幣千元

人民幣千元

資產

非流動資產

物業及設備

19,367

17,982

使用權資產

34,657

62,256

無形資產

7,455

11,561

按公允價值計量且變動計入損益的金融資產

54,224

13,519

其他非流動資產

54,164

51,994

169,867

157,312

流動資產

存貨

136,736

121,380

應收賬款

205,191

228,279

預付款項及其他流動資產

195,486

174,842

按公允價值計量且變動計入損益的金融資產

433,009

65,199

短期定期存款

553

88,960

受限制銀行存款

700

現金及現金等價物

764,260

1,612,769

1,735,935

2,291,429

資產總額

1,905,802

2,448,741

權益

本公司擁有人應佔權益

股本

168

168

其他儲備

8,204,827

8,187,464

累計虧損

6,849,193

(6,314,483)

總權益

1,355,802

1,873,149

 

綜合財務狀況表(續)

1231

2024

2023

人民幣千元

人民幣千元

負債

非流動負債

租賃負債

17,462

32,453

其他非流動負債

5,639

10,968

23,101

43,421

流動負債

應付賬款

149,240

157,417

應計開支

246,152

177,355

其他流動負債

42,076

57,838

合約負債

71,790

93,280

借款

10,009

租賃負債

17,641

36,272

526,899

532,171

負債總額

550,000

575,592

權益及負債總額

1,905,802

2,448,741

下表載列所呈報年內經調整虧損淨額與按照國際財務報告準則會計準則計算及列報的最直接可資比較財務計量(即截至2024年及2023年12月31日止年度的(虧損)╱ 利潤的對賬:

(虧損)利潤與經調整虧損淨額的對賬

(非國際財務報告準則計量):

截至1231日止年度

2024

2023

人民幣千元

人民幣千元

年內(虧損)╱利潤

534,710

1,105,908

就下列各項作出調整:

以股份為基礎的薪酬開支

65,104

30,935

可轉換可贖回優先股公允價值變動

(1,432,261)

年內經調整虧損淨額(非國際財務報告準則計量)

469,606

(295,418)

 

 

你可能也想看

Datar Cancer Genetics 的 CellDx-Tissue 獲得美國 FDA 核准,為該項利用 DNA 與 RNA 進行的實體腫瘤全方位基因體分析檢測寫下里程碑

是次核准認定了 CellDx-Tissue 的 DNA 與 RNA 雙分析物工作流程,涵蓋 517 個與癌症相關的基因,並能以...

影音/電子煙不只是「替代品」 醫界示警:年輕族群恐成新受害者

記者蕭麗鳳/彰化報導 彰基醫學中心今(15)日配合無菸日規劃宣導活動,透過互動體驗與衛教推廣,提醒民眾正視電子煙與加熱菸的成癮風險。為提升民眾參與度,今年無菸日活動亦結合數位工具,推出戒菸專線LINE服務體驗與菸害知識互動挑戰,強化對電子煙與加熱菸危害的認識。 隨著電子煙與合成尼古丁產品興起,菸草使用型態正快速改變。響應世界衛生組織(WHO)2026年世界無菸日「揭開誘惑的面紗:對抗尼古丁與菸草成癮」主題,醫界指出,菸草產業透過「產品創新」與包裝行銷,持續吸引年輕族群接觸尼古丁產品,已成為公共健康防制的新挑戰。 ▲透過互動體驗與衛教推廣,現場民眾熱情參與闖關活動。(圖/彰基醫院提供) 彰基副院長林慶雄表示,新興菸品常被誤認為較安全,但其尼古丁成癮性與健康危害仍不容忽視,尤其對青少年族群影響深遠。呼籲民眾認清加熱菸與電子煙的真實危害,拒絕新興菸品以時尚、安全包裝所營造的錯誤形象,避免年輕世代因此陷入菸癮陷阱。 ▲林慶雄副院長表示,彰基戒菸團隊長期投入菸害防治,整合醫療與社會資源,提供完整支持與陪伴。(圖/彰基醫院提供) 在戒菸支持系統方面,衛生福利部國民健康署推動的戒菸專線服務持續發揮功能。彰基自109年承接該項服務以來,近兩年服務量已超過77,000人次。醫療團隊表示,透過電話諮詢的便利與隱私性,結合心理輔導、諮商及社會工作等專業支持,有助於陪伴吸菸者度過戒斷期,提升持續戒菸的可能性。 ▲衛福部國健署推動的戒菸專線服務持續發揮功能。彰基自109年承接該項服務以來,顯示跨專業介入對改善戒菸成效具有一定助益。(圖/彰基醫院提供) 臨床數據亦顯示,戒菸治療逐漸朝多元整合發展。以彰基為例,114年度戒菸用藥人數達480人、接受衛教人數999人,均高於全國醫學中心平均;114年1至9月期間,6個月戒菸成功率達43.33%。此外,自2025年起導入中醫針灸與耳穴輔助治療後,成功率進一步提升至近七成,顯示跨專業介入對改善戒菸成效具有一定助益。 ▲今年無菸日結合LINE戒菸服務與互動挑戰,提升民眾參與度,加強認識電子煙與加熱菸。(圖/彰基醫院提供) 林慶雄副院長進一步說明,彰基戒菸團隊長期投入菸害防制工作,並在戒菸輔導上展現良好成效。未來彰基將持續整合醫療、社會及安全等多面向資源,提供完整支持與陪伴,協助癮君子走過漫長戒菸歷程,共同守護民眾健康。 ▲抽菸逾40年的吳先生現身說法,自己罹癌後在醫師協助下成功減少菸癮,決心改變生活方式。(圖/彰基醫院提供) 正在戒菸中的58歲吳先生也現身說法。他表示,自己從17歲開始抽菸,過去從未想過戒菸,直到罹患癌症接受手術後,因身體狀況無法再抽菸,在醫師協助下逐漸減少對香菸的依賴與上癮念頭。他說,現在希望改變自己的生活方式,未來也會持續努力。 醫界認為,面對菸品型態與使用族群改變,戒菸策略需從單一治療轉向整合心理、醫療與社會支持的多元模式,並透過持續宣導與制度建構,降低尼古丁成癮對健康的長期影響。 ※ 衛福部提醒您:吸菸能導致肺癌、心臟血管疾病!※

老翁胸主動脈瘤達7.6公分 員榮一公分微創成功拆除「不定時炸彈」

記者蕭麗鳳/彰化報導 78歲陳姓男子日前因高燒、呼吸喘送至員榮醫療體系員榮醫院急診,原本以為只是肺部感染,經電腦斷層檢查,意外發現胸部降主動脈藏有一顆直徑長7.6公分的巨大主動脈瘤,隨時可能破裂危及生命。員榮醫院心臟外科主任賴金湖醫師指出,患者體內好像埋著一顆「不定時炸彈」,一旦血壓突然升高,恐在短時間內大出血,因此喪命 。 主任賴金湖表示,患者到院時有高燒、喘與肺部感染情形,並合併膿胸,先由胸腔內科主任林鴻慶醫師收治,安排電腦斷層檢查肺部狀況,意外發現患者胸部降主動脈出現巨大動脈瘤,最大直徑達7.6公分,已遠超過危險標準。 ▲賴主任指出,所謂動脈瘤並非腫瘤,而是血管異常擴大。(圖/員榮醫院提供) 賴主任指出,所謂動脈瘤並非腫瘤,而是血管異常擴大。一般胸主動脈正常直徑約2至3公分,超過4公分以上即可稱為動脈瘤;若超過5.5公分,就已符合健保給付的主動脈支架手術適應症。尤其胸主動脈瘤一旦超過7公分,破裂風險高達30%,「血管壁已經像被吹得很薄的氣球,平常可能沒事,但血壓一衝高,就可能瞬間破裂。」 「主動脈是人體最大血管,一旦破裂,患者可能幾分鐘內就失去生命跡象。」賴主任強調,患者肺部感染狀況穩定後,心臟外科團隊立即安排微創主動脈支架置放手術,搶在動脈瘤破裂前及早處理。 ▲由胸腔內科主任林鴻慶醫師收治,安排電腦斷層檢查肺部狀況,意外發現患者胸部降主動脈出現巨大動脈瘤。(圖/員榮醫院提供) 賴金湖說,在輕度靜脈麻醉下,以微創導管技術從患者鼠蹊部進入血管,傷口僅約1公分。他指出,團隊此次搭配自動止血器,讓傷口控制在1公分內,不僅降低術後疼痛,也能加快恢復速度。透過精密術前計算與血管尺寸評估,將合適的大血管支架精準置放於主動脈瘤位置,藉由胸主動脈支架將瘤體與血流隔離,避免持續膨脹與破裂。 術後影像顯示,原本巨大的動脈瘤已幾乎看不到血流灌入,成功解除破裂危機。賴金湖表示,患者通常術後兩、三天即可出院;但因陳姓患者仍需治療肺部感染,因此又住院數日才順利返家。 ▲心臟外科團隊立即安排微創主動脈支架置放手術,搶在動脈瘤破裂前及早處理。(圖/員榮醫院提供) 「整個手術大約兩小時內完成,過程相當順利。」賴主任說,希望透過這個案例提醒民眾,動脈瘤初期常沒有症狀,但隨著血管持續擴張,破裂風險會大幅增加。一旦破裂,可能造成大量內出血與猝死。 賴主任提醒,這類患者平日可能會有胸悶、胸痛,尤其是胸口深處有壓迫感、悶痛,疼痛有時會往背部延伸,最典型的是「上背部深層疼痛」,因為主動脈位於胸腔後方,動脈瘤擴大會壓迫周邊組織;如壓迫肺部、支氣管,影響心肺功能,患者會覺得容易喘;若壓迫氣管或支氣管,可能一直咳嗽,患者會誤以為是氣喘;如壓迫「左側返喉神經」,會導致聲音變沙啞,這是胸主動脈瘤相當經典但容易被忽略的症狀;若壓迫食道,患者可能覺得吃東西卡卡的。此外若有高血壓、抽菸、動脈硬化等危險因子,應定期檢查。

花蓮市清潔隊市場清消 打造安心整潔採買環境

記者范振和∕花蓮報導 為維護市場環境衛生與市民健康,花蓮市公所清潔隊昨天前往重慶等五大傳統市場內外全面消毒,期盼提供市民更安心、更舒適的採買空間。 ▲花蓮市清潔隊長吳慶展(右)向市長魏嘉彥(左)說明傳統市場消毒事宜。(圖/花蓮市公所提供,下同) 重慶市場是花蓮市重要的傳統市場之一,也是花蓮市最大的公有市場,市場內匯聚不少優質攤販,深受在地民眾喜愛,為持續提升市場整體環境品質,重慶市場去年獲得經濟部挹注300萬元經費,進行市場優化改善作業,進一步提升市場硬體與整體購物環境。 ▲花蓮市清潔隊員進行重慶市場清毒作業。 市長魏嘉彥表示,重慶市場對花蓮市民而言相當重要,許多家庭每日採買都會選擇重慶市場,為讓市民朋友有更好的採買體驗,市公所都會定期安排清潔隊進場消毒與整理四周環境。 ▲花蓮市清潔隊員使用的漂白水(次氯酸水)經稀釋後,僅對病毒有效,對人體及貓狗等寵物並無傷害性。 市場管理所所長邱信都表示,花蓮市公所相當重視傳統市場環境品質,除平時加強市場環境清潔外,也會定期安排消毒作業,持續維護市場整潔與衛生,讓民眾能夠安心採買。 花蓮市清潔隊長吳慶展指出,市場每天人流量大,為維護市場環境品質與市民安心採買,清潔隊除平時例行清掃外,也會定期針對市場內部及周遭區域進行消毒與環境清潔作業。此次使用的漂白水(次氯酸水)經稀釋後,僅對病毒有效,對人體及貓狗等寵物並無傷害性,民眾可安心採買,攤商則可於擺放食品前,以清水簡單沖洗攤台即可。他提醒民眾,良好的環境需要大家共同維護,呼籲鄉親一起落實環境整潔,共同打造乾淨舒適的市場空間。

Ozelle憑借推進第四代血液分析技術斬獲德國創新獎金獎

柏林2026年5月15日 /美通社/ -- Ozelle憑借旗下EHBT-50微型實驗室多功能分析儀榮獲德國創新獎(German Innovation Award)金獎。德國創新獎是德國最具影響力的創新獎項之一,旨在表彰通過切實的用戶價值、卓越的工程設計與跨行業實際影響力,推動產品與技術升級的創新成果。 ...

熱門新聞

112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會   桃園風禾公園登場

記者張辰卿/桃園報導桃園市政府勞動局(21)日於桃園風禾公園舉辦「112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會」,職訓成果會場展示職業訓練班學員豐碩成果,讓民眾就近瞭解多元職業訓練機會,桃園市長張善政親臨會場表揚職業訓練績優訓練單位。    ▲市長張善政至攤位體驗視障按摩 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 張善政表示,提升勞工技能並促進市民就業,一直是桃市府重要施政目標,桃園「有頭鹿」職能訓練場每年辦理失業者職業訓練、照顧服務員訓練班及產訓班次合計50班次以上,提供至少1,600個訓練名額,也結合勞動部職訓資源,並輔導學員習得技能後都能順利進入職場,訓後就業率達8成,搭配每年辦理超過200場徵才活動,112年就業媒合率達86.6%,更榮獲111年勞動部對地方政府勞動行政業務督導考核第1名殊榮。桃市府尤其注重青年職能及就業培力,針對設籍桃市未滿30歲青年持續推動「青年安薪讚 就業大滿貫」方案,透過穩定青年工作、進修、考照之獎勵機制,輔導桃市青年持續提升就業競爭力及穩定就業。為了提供市民朋友們優質的職業訓練環境,並達到更好的訓練效果,特別針對111年承辦失業者及照顧服務員職前訓練之職訓單位進行評鑑考核,並於今112年度職業訓練成果展示進行績優辦訓單位頒獎。  ▲就業博覽會參展單位協助民眾求職 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 活動現場展示職訓班豐富訓練成果,包含時尚剪髮體驗、道地美食小吃品嚐、肩頸按摩及指甲彩繪等多元互動體驗;並與勞動部勞動力發展署桃竹苗分署合作展示「創業市集」專區,邀請10家優質新創企業主展出微型創業成果,讓蒞臨現場的民眾體驗獨特創意小物及特色商品,推廣桃園在地文化特色及新創團隊;另現場提供重機具體驗、DIY手作活動一系列趣味闖關及摸彩活動,內容精采豐富。 ▲張善政偕貴賓大合影。( 圖/...

經濟部2023台灣市博會   傳市品牌.好市好食-中秋採買都在這

記者張辰卿/台中報導「經濟部2023台灣市博會-中區場」今9/9日在臺中驛鐵道文化園區熱烈登場,此場次共精選出全臺41家各具特色的傳統市場及夜市攤商以美食帶路,其中設立了中秋主題專區,包括榮獲經濟部五星樂活名攤臺中市逢甲夜市隔水加熱串燒即食「激旨焼き鳥」、新北市五股市場五星樂活名攤高品質肉品專賣「荳牛肉鋪」、臺中市第三市場百年歷史餅店「三廣商行」等中秋相關美食共計8攤,而除了中秋必買的節慶攤位外,現場更有來自全臺北、中、南、東的傳統市場及夜市美食攤商,一次逛足,吃得滿足。 經濟部陳怡鈴主任秘書表示,疫情這三年來市場攤商及廣大消費民眾的健康與安全對經濟部來說責無旁貸,所以在市場及夜市推動包含環境定期清消、食品遮罩與餐具高溫清洗機等輔導補助,就是為了消費者可以買得安心、吃得放心。 ▲ 經濟部陳怡鈴主任秘書(右)出席活動,觀摩現場展售攤位。(圖/經濟部中部辦公室提供) 此外,在疫情過後的現在,陳怡鈴主任秘書提到王美花部長非常重視我們的傳統市場及夜市,許多觀光客一下飛機就直奔傳統市場及夜市,部長要求市場及夜市除了保持乾淨以外,同時經濟部也精進作法,將美學導入我們的市集攤位改造,讓市場及夜市一年比一年進步、一年比一年更賺錢,並且希望除了攤商老闆之外,地方政府與鄉親朋友都能共同努力,不只為了在地,也為了吸引觀光客,讓大家來到傳統市場及夜市遊逛消費後,拋開過去傳統市場湯湯水水、滿地泥濘的舊印象,有更舒服舒適的安全消費環境。 陳怡鈴主任秘書進一步說明提到,此次活動現場除了有傳統市場及夜市展區與政策宣導區外,還有中秋主題PK專區,邀集了從串燒、魚丸、糕餅等中秋必吃,喜愛傳統市場的民眾不要錯過,歡迎帶著一家大小來臺中車站遊逛。 民眾如果想要知道更多「2023台灣市博會-傳市品牌·好市好食」活動資訊,可隨時上「台灣市集gogo購」粉絲團查詢了解!(https://www.facebook.com/NMgo.tw/)。(經濟部中部辦公室廣告)

保經新勢力攀越高峰 業績逆勢成長300%

生活中心/綜合報導 2022年壽險業保費收入2兆3344億元,較前年衰退近2成,創10年新低,成軍4年的呈祥保經業績卻逆勢成長3倍,異軍突起。總裁胡志誠分享治軍祕訣,指呈祥為同仁提供很好的創業平台,更重視專業素養,堅守從業人員規範,進而能提供符合國人需求的優質保險規畫,博得信任。 呈祥保經4周年前夕在高雄萬豪酒店舉辦呈祥盃暨高峰競賽頒獎典禮及春酒晚宴,席開百桌與全台12事業部逾千人同樂,另表揚績優人員,將「舞台」留給共同打拚的事業夥伴,也斥資數百萬獎勵績優者入住日本京都琵琶湖溫泉飯店及環球影城五星飯店,體驗尊榮。 呈祥保經於2019年5月創立,半年內成立7個事業部,首年佣金突破1億,近3年無畏疫情及政經情勢夾擊,營收一步跳升至3億多,團隊逾千人,戰力可觀。 「去年壽險業慘澹,呈祥仍逆勢成長」,總裁胡志誠在年會以攀登聖母峰的心情勉勵夥伴一步一腳印,堅定前行,厚德載物,穩紮穩打。 他說,論資歷,呈祥仍在幼兒園階段,但最大特色是培訓素人且自創各職級教材,堅持複製而不控制,訓練是最高的投資報酬率,「因為舞台是為傑出員工而設,不是經營者」;「品牌是由內而外,領導就要帶頭服務,我若不能感動員工,他們就無法感動客戶」。 為彰顯核心價值及願景,胡志誠提2個5年計畫,6個品牌建立步驟,誓建立優質保經文化。一路走來他懷抱使命用心經營,創造差異化,強調病態及投機絕不是呈祥選項,只有獲得同仁、客戶及保險公司的信任與認同,才能受人敬重。 ▲胡志誠總裁及黃奕綱副董與各事業部領導人一同感謝各大保險公司與會、支持與愛護。(圖/呈祥保經提供) 以專業為首務的呈祥保經吸聚不少青年世代,副董事長黃奕綱即是典範,他24歲由廣告業轉戰壽險業,3年晉升通訊處經理,創下紀錄,2019年與胡志誠共同創設呈祥保經,如今是接班首選,並開啟呈祥傳賢計劃,奠立專業治理、永續經營的模式。 呈祥創始之初僅140人,現擴增至近1,300人,成長10倍,以25歲到30歲青年世代居多。內部不斷精進系統化訓練,導入AI優化作業。黃奕綱說,呈祥搭建一個優質的創業平台,以專業、專注、利他為事業拓展心法,激勵大家從個人卓越邁向組織卓越,精實壯大,實現創業夢想。 ▲邀請創作歌手蕭秉治表演。(圖/呈祥保經提供)  

2023營養師節 35位營養師快閃新竹

新竹振道/記者 萬世璉/新竹報導 2/22號是營養師節,新竹市營養師公會邀集35位營養師在新竹火車站前進行快閃活動,身穿粉紅色上衣的營養師們,以我的餐盤-6口訣編排舞蹈動作,希望以簡單易懂的方式宣導民眾健康飲食。 民眾一般到醫院就診的前後,都需要和營養師配合飲食調整,透過營養師節的快閃,也是讓大家認識「營養師」這角色的重要性。 當天活動以「食健康 食營養 營養師予你身體更佳勇」為主題,利用簡單易懂的口訣快閃新竹市區。

最愛老牌手搖飲店 網友選這家!

生活中心/綜合報導 台灣是手搖飲王國,品牌超過數百家,光飲料店門市就有近三萬家,比便利商店還多,有網友在Dcard發文詢問,最愛的屹立不搖老牌手搖有哪些?網友票選出最喜歡的還是CP值超高、創立三十年的南霸天「茶之魔手」! 網友發文表示,「一堆沒聽過的手搖一家家開,明明手搖店已經夠多了,新開的還是不少,而且價格真的一間比一間高,想到國小時候雞排+珍奶只要五十元就想哭…但話說回來,撇開新開的飲料店,還是有很多老牌飲料店老神在在,想知道各位有沒有偏愛的老牌飲料店咧?」 網友票選出最喜歡的老牌手搖飲店,是創立三十年的南霸天「茶之魔手」。(翻攝自網路) 文章引來近百位網友回覆,其中50嵐、清心、迷客夏都有不少擁護者,但被推薦最多的則是茶之魔手,雖然前陣子抵不過成本上升壓力,取消多年的凍漲政策微調五元,一度讓消費者傳出不滿聲浪,但價格比起其他品牌還是便宜許多,許多北部網友更敲碗寫道「拜託茶魔來北部開店,台北人快窮死了」、「茶之魔手超在,去年還整個凍漲真的服」、「羨慕中南部的人多了茶魔可以選,省下不少飲料費」、「真的要選一家的話,茶魔的茶是喝過最解渴不膩的」、「魔手價格控到現在真的還是非常實惠」。 「茶之魔手」是台灣第二大、擁有五百間門市的手搖飲品牌,在南部飲料市場更擁有廣大鐵粉,在台南的分店密集度更有如超商!而從去年財政部統計資料來看,全國飲料店數創下歷史新高,達二點二萬家店,但品牌的汰換速度也相當快,許多爆紅的手搖飲店可能瞬間就退燒,或是讓加盟主血本無歸,消費者在有眾多選擇之下,手搖品牌的生存難度也同步增加。