致力於可持續發展,信達生物發布2024年度ESG報告

美國舊金山和中國蘇州 2025年5月19日 /美通社/ — 信達生物製藥集團(香港聯交所股票代碼:01801),一家致力於研發、生產和銷售腫瘤、自身免疫、代謝及心血管、眼科等重大疾病領域創新藥物的生物製藥公司,發布《信達生物製藥2024年度環境、社會和管治(ESG)報告》。報告從卓越治理、惠享健康、品質為先、以人為本和綠色發展等維度展示了公司在2024年綠色健康可持續發展的戰略、舉措和成果。

信達生物製藥集團創始人、董事會主席、首席執行官俞德超博士表示:「2024 年,全球生物醫藥行業面臨著技術革新與政策調整帶來的前景與挑戰,全球健康需求迭代與 ESG 價值重構交織共振。作為中國領先的生物製藥企業,信達生物始終以戰略的眼光把握時代脈搏,在深化全球創新驅動與踐行可持續發展之間構建起價值創造的閉環。我們的MSCI-ESG 評級也躍升至AAA級,是中國唯一、全球僅有三家獲得該評級的生物科技企業。

這一年,我們始終恪守『開發出老百姓用得起的高質量生物藥』的使命,秉持『始於信,達於行』的初心,將社會責任深度融入商業實踐。我們積極響應聯合國可持續發展目標(SDGs),強化管治結構,提升經營效率,持續推進高質量創新、員工多元化與賦能,並努力實現低碳發展,真正踐行我們的可持續發展承諾,也很榮幸與諸位分享我們如何將 ESG 理念轉化為企業基因,持續為股東、員工、患者及社會創造多維價值。」

以精益之道鑄就長青基業

卓越的治理是企業可持續發展的戰略支柱。信達生物始終以誠信經營為核心理念,持續完善ESG管制架構,加強 ESG管理實踐,通過建立良好的企業管治和合規管理能力,抵御外部挑戰,確保公司在穩健運營的基礎上,能夠快速適應全球變化與挑戰。我們不斷完善風險管理體系,推進商業道德標準有效落地,持續優化信息安全與數據保護,致力於與各方攜手,共同營造一個行穩致遠的商業生態。

  • 董事會多元化:新增1位女性執行董事,董事會每一委員會均設有女性主席或成員,持續提升董事會經驗背景多元化和女性董事比例
  • 合規培訓、反貪腐培訓、商業道德標準培訓:100%董事和員工參與;
  • 供應商商業道德要求:100%供貨商簽署《合規承諾書》
  • 推出全新ESG網站,踐行可持續發展與企業責任承諾
  • MSCI-ESG 評級:AAA級,中國唯一、全球僅有三家的MSCI-ESG AAA級生物科技企業

致力於可持續發展,信達生物發布2024年度ESG報告
MSCI ESG RATING

  • 榮獲:中國醫藥工業百強企業

以創新之力驅動醫療普惠

讓創新成果跨越地域與經濟鴻溝,是信達生物矢志不渝的追求。我們堅持「以創新為基石,走全球化道路」的發展戰略,持續聚焦前沿創新研究,成為中國腫瘤治療領域領導品牌,在慢病治療領域取得多項突破性進展,同時全球創新產品開發亮點頻出。我們心懷科學善念,持續配合國家醫保落地,支持多項醫療公益救助項目,不斷提升全球患者的用藥可及性與可負擔性,支持鄉村教育事業和志願者社會公益活動,讓社會責任實踐真正成為價值創造的延伸。

創新產品管線提高藥品可及性

  • 15款獲批產品,累計惠及500萬患者
  • 3個品種在NMPA審評中,4個新藥分子進入III期或關鍵性臨床研究,另外還有15個新藥品種已進入臨床研究。腫瘤與綜合產品線成為公司發展兩大動力
  • 6 種藥物或分子獲得 13 項孤兒藥資格認定,並有2項針對罕見病的藥物處於臨床開發階段
  • 信必敏®(替妥尤單抗N01 注射液)作為中國首個獲批的用於治療甲狀腺眼病的IGF-1R 抗體藥物,改變了中國該疾病領域 70 年來無藥可醫的局面,將重塑該疾病領域治療格局

推進醫保與惠民保落地提高藥品可負擔性

  • 6 款藥品(達伯舒®、達攸同®、達伯華®、蘇立信®、耐立克® 和信必樂®)被納入國家醫保目錄
  • 8 款藥品(達伯坦®、希冉擇®、睿妥®、福可蘇®、達伯舒®、達伯樂®、捷帕力® 和達伯特®)被納入多地惠民保
  • 信必樂® 成功成為中國首個納入國家醫保的中國原研 PCSK9 抑制劑

積極履行社會責任

  • 患者援助項目已惠及20餘萬普通患者,藥物捐贈總價值累計超36億元人民幣
  • 患者教育公益活動覆蓋患者超24萬名
  • 持續支持鄉村教育,累計近4000名師生受益
  • 志願者團隊累計服務時長2,754小時
  • 榮獲:江蘇省科學技術獎-企業技術創新獎,2024年度醫療公益推動者等獎項

以質量之道傳遞生命溫度

信達生物始終將高質量視為企業的核心名片和使命實現的關鍵。我們堅持以患者為中心,建立了符合中國和國際標準的全面質量管控體系,覆蓋產品研發、商業化生產等環節的全生命周期,不斷提升質量管理水平,打造濃厚的質量文化氛圍,為患者提供更安全、更有效的優質藥物。同時,我們致力於攜手產業上下游,提升行業質量管理水平,打造可持續的供應鏈體系在復雜的外部環境中保障患者用藥的穩定供應。我們堅持以負責任的態度開展營銷活動,切實保障患者權益。

  • 信達生物已投入運營的總產能達14萬升,包含蘇州基地6萬升抗體產能,及杭州基地8萬升抗體及ADC產能。另有杭州基地9萬升產能規劃中,全部建成後總產能將達23萬升
  • 已投入商業化運營的生產基地100%通過GMP認證
  • 原液生產批次成功率100%
  • 100%通過監管部門和合作伙伴的審計
  • 自產商業化產品原材料雙來源供應
  • 開展對供應商的質量審計122次,對約170家供應商進行能力建設培訓,累計派遣400餘人次對10家關鍵供應商進行質量駐廠監督、指導與培訓

以聚才之智激發組織動能

人才生態的厚度決定創新躍升的高度。信達生物致力於為員工營造公平公正、多元平等的工作環境,我們為員工提供多樣化的晉升與發展通道,搭建了全方位、多層次的職業發展培訓體系,為不同職能與職業發展階段的員工提供資源支持,推行完善的薪酬福利體系與員工關懷舉措,不斷提升員工的歸屬感,促進人才吸引、保留與發展。我們致力於將信達生物打造為一所讓員工學習成長和實現夢想的學校,實現人才與公司共同成長。

  • 女性員工佔比51%,女性管理層佔比44.2%
  • 關鍵人才保留率96.8%
  • 員工滿意度達98%
  • 累計為近20個省份的應屆生提供了超過 2,100 個工作機會
  • 已投入運營的生產基地100%通過ISO 45001職業健康安全管理體系認證
  • 榮獲:蘇州市引才育才百強企業,入選「Universum中國最具吸引力僱主」榜單等

以綠色之諾守護生態未來

綠色發展是高質量發展的底色。信達生物始終踐行綠色可持續發展理念,致力於保護自然資源與生態環境,積極響應全球氣候行動,開展了氣候風險評估工作,全面分析氣候變化對公司運營可能產生的影響,並積極採取措施減少業務運營活動對氣候的影響。我們將綠色低碳發展理念融入生產運營的各個環節,並制定了明確的環境管理目標,逐步提升環境管理績效,推動綠色低碳轉型,為實現綠色可持續發展做出貢獻。

  • 已投入運營的生產基地100%通過ISO 14001環境管理體系認證
  • 各完成1次內外部環境管理審計
  • 每單位產品能耗降低29%
  • 每單位產品淡水使用量降低22%
  • 循環用水總量達51,100噸
  • 上海全球研發中心獲得美國綠色建築委員會LEED金級認證

展望未來,信達生物將繼續聚焦和踐行可持續發展與全球創新,戰略穩步落地,業務聚勢向前、創新力求突破,實現商業價值與社會價值的同頻共振,朝著「成為國際一流的生物製藥公司」的願景穩步邁進。

關於信達生物

「始於信,達於行」,開發出老百姓用得起的高質量生物藥,是信達生物的使命和目標。信達生物成立於2011年,致力於研發、生產和銷售腫瘤、自身免疫、代謝、眼科等重大疾病領域的創新藥物,讓我們的工作惠及更多的生命。公司已有15個產品獲得批准上市,它們分別是信迪利單抗注射液(達伯舒®),貝伐珠單抗注射液(達攸同®),阿達木單抗注射液(蘇立信®),利妥昔單抗注射液(達伯華®),佩米替尼片(達伯坦®),奧雷巴替尼片(耐立克®), 雷莫西尤單抗注射液(希冉擇®),塞普替尼膠囊(睿妥®),伊基奧侖賽注射液(福可蘇®),托萊西單抗注射液(信必樂®),氟澤雷塞片(達伯特®),匹妥布替尼片(捷帕力®),己二酸他雷替尼膠囊(達伯樂®),利厄替尼片(奧壹新®)和替妥尤單抗N01注射液(信必敏®)。目前,同時還有3個品種在NMPA審評中,4個新藥分子進入III期或關鍵性臨床研究,另外還有15個新藥品種已進入臨床研究。

公司已與禮來、羅氏、賽諾菲、Incyte和MD Anderson 癌症中心等國際合作方達成30多項戰略合作。信達生物在不斷自研創新藥物、謀求自身發展的同時,秉承經濟建設以人民為中心的發展思想。多年來,始終心懷科學善念,堅守「以患者為中心」,心繫患者並關注患者家庭,積極履行社會責任。公司陸續發起、參與了多項藥品公益援助項目,讓越來越多的患者能夠得益於生命科學的進步,買得到、用得起高質量的生物藥。截至目前,信達生物患者援助項目已惠及20餘萬普通患者,藥物捐贈總價值36億元人民幣。信達生物希望和大家一起努力,提高中國生物製藥產業的發展水平,以滿足百姓用藥可及性和人民對生命健康美好願望的追求。

詳情請訪問公司網站:www.innoventbio.com 或公司領英賬號www.linkedin.com/ 

聲明:

1.信達生物不推薦未獲批的藥品/適應症的使用。

2.雷莫西尤單抗注射液(希冉擇®),塞普替尼膠囊(睿妥®)和匹妥布替尼片(捷帕力®)由禮來公司研發

前瞻性聲明

本新聞稿所發布的信息中可能會包含某些前瞻性表述。這些表述本質上具有相當風險和不確定性。在使用「預期」、「相信」、「預測」、「期望」、「打算」及其他類似詞語進行表述時,凡與本公司有關的,目的均是要指明其屬前瞻性表述。本公司並無義務不斷地更新這些預測性陳述。

這些前瞻性表述乃基於本公司管理層在做出表述時對未來事務的現有看法、假設、期望、估計、預測和理解。這些表述並非對未來發展的保證,會受到風險、不確性及其他因素的影響,有些乃超出本公司的控制範圍,難以預計。因此,受我們的業務、競爭環境、政治、經濟、法律和社會情況的未來變化及發展的影響,實際結果可能會與前瞻性表述所含資料有較大差別。

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扎根基層棒球 台南媒體X成棒三級棒球回饋互動登場

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115年國中教育會考登場 黃敏惠巡視考場祝福考生

記者邱猷權/嘉市報導 115年國中教育會考自今(16)日起一連兩天展開,嘉義市長黃敏惠在首日即前往嘉義高中考場巡視,更為全市2,576名考生加油打氣,祝福考生「考的都會、寫的都對」,沉著應試、考取理想學校。 黃敏惠逐一走訪考生休息區,鼓勵學生將三年努力化為實力,在考場上穩健作答,並感謝各校提供舒適安心的應考環境。她表示,家長與老師的陪伴與支持,是考生最重要的力量,希望學生帶著信心迎接挑戰。 ▲嘉義市長黃敏惠親自前往嘉義高中考場巡視,並為考生們加油打氣。(圖/嘉義市政府提供) 教育處長郭添財表示,市府今年特別為每位國三生準備「祈願必勝戰備筆袋」,內含2B鉛筆、黑色墨水筆、橡皮擦及祝福卡,提醒考生保持充足睡眠與均衡飲食,以最佳狀態應試。各國中也設置考生服務區,提供飲食、文具及即時協助,成為學生後盾。 今年嘉義市於嘉義高中、嘉義女中及嘉義高工設置考場。教育處呼籲考場周邊單位於考試期間暫停施工與廣播,市民行經考場時保持安靜,共同維護良好應試環境。 教育處指出,會考首日上午考社會與數學,下午考國文及寫作測驗;第二日上午則考自然與英語。首日上午社會、數學兩科各有65人缺考,整體考試秩序良好,未發生重大違規情形。

嘉義縣大型徵才活動引人潮 41家企業釋出逾1,100職缺

記者蔡佳坊/嘉義報導 嘉義縣政府「優職嘉義、幸福就業」大型徵才活動,今(16)日在民雄國中活動中心登場,釋出超過1,100個工作機會,其中21家廠商提供身障者及中高齡者職缺,4成職缺薪資達4萬元以上。此次共吸引1701人參加,現場投遞履歷504人次,初步媒合317人次,媒合率達63%。 參與的廠商包括嘉楠食品、高野健康生技、和大工業、旭源包裝、遠東機械集團、千葉餐飲集團、勤誠興業、福隆玻璃、光泉公司、聯華食品、微笑單車、爭鮮、全聯事業等41家知名企業,提供求職民眾多元、優質的就業選擇。 ▲嘉義縣大型徵才活動吸引人潮。(圖/嘉義縣政府提供) 嘉義縣長翁章梁、勞動部勞動力發展署雲嘉南分署長劉邦棟、民雄鄉長林于玲、縣議員林淑完、林秀琴、黃啟豪及陳文忠等人也到場關心,為求職民眾加油打氣。 翁章梁表示,嘉義縣每年舉辦兩場大型徵才活動,打造在地就業友善環境,協助企業延攬人才,也讓民眾能夠順利就業。 翁章梁提到,嘉義縣正持續推動轉型與發展,產業規模與就業機會也逐步擴大,未來的產業發展相當多元,涵蓋一般工業、無人機、大型購物中心及半導體等領域,歡迎嘉義子弟返鄉就業,也邀請外縣市民眾一同到嘉義發展。 若民眾錯過今日活動,也可以至1111人力銀行「嘉義縣產業徵才專區」(https://event.1111.com.tw/event21/chiayi-online/index.asp)投遞履歷(活動期間3月1日至9月30日),還有機會抽中8萬元日本、韓國郵輪雙人之旅等大獎。

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記者張辰卿/台中報導「經濟部2023台灣市博會-中區場」今9/9日在臺中驛鐵道文化園區熱烈登場,此場次共精選出全臺41家各具特色的傳統市場及夜市攤商以美食帶路,其中設立了中秋主題專區,包括榮獲經濟部五星樂活名攤臺中市逢甲夜市隔水加熱串燒即食「激旨焼き鳥」、新北市五股市場五星樂活名攤高品質肉品專賣「荳牛肉鋪」、臺中市第三市場百年歷史餅店「三廣商行」等中秋相關美食共計8攤,而除了中秋必買的節慶攤位外,現場更有來自全臺北、中、南、東的傳統市場及夜市美食攤商,一次逛足,吃得滿足。 經濟部陳怡鈴主任秘書表示,疫情這三年來市場攤商及廣大消費民眾的健康與安全對經濟部來說責無旁貸,所以在市場及夜市推動包含環境定期清消、食品遮罩與餐具高溫清洗機等輔導補助,就是為了消費者可以買得安心、吃得放心。 ▲ 經濟部陳怡鈴主任秘書(右)出席活動,觀摩現場展售攤位。(圖/經濟部中部辦公室提供) 此外,在疫情過後的現在,陳怡鈴主任秘書提到王美花部長非常重視我們的傳統市場及夜市,許多觀光客一下飛機就直奔傳統市場及夜市,部長要求市場及夜市除了保持乾淨以外,同時經濟部也精進作法,將美學導入我們的市集攤位改造,讓市場及夜市一年比一年進步、一年比一年更賺錢,並且希望除了攤商老闆之外,地方政府與鄉親朋友都能共同努力,不只為了在地,也為了吸引觀光客,讓大家來到傳統市場及夜市遊逛消費後,拋開過去傳統市場湯湯水水、滿地泥濘的舊印象,有更舒服舒適的安全消費環境。 陳怡鈴主任秘書進一步說明提到,此次活動現場除了有傳統市場及夜市展區與政策宣導區外,還有中秋主題PK專區,邀集了從串燒、魚丸、糕餅等中秋必吃,喜愛傳統市場的民眾不要錯過,歡迎帶著一家大小來臺中車站遊逛。 民眾如果想要知道更多「2023台灣市博會-傳市品牌·好市好食」活動資訊,可隨時上「台灣市集gogo購」粉絲團查詢了解!(https://www.facebook.com/NMgo.tw/)。(經濟部中部辦公室廣告)

保經新勢力攀越高峰 業績逆勢成長300%

生活中心/綜合報導 2022年壽險業保費收入2兆3344億元,較前年衰退近2成,創10年新低,成軍4年的呈祥保經業績卻逆勢成長3倍,異軍突起。總裁胡志誠分享治軍祕訣,指呈祥為同仁提供很好的創業平台,更重視專業素養,堅守從業人員規範,進而能提供符合國人需求的優質保險規畫,博得信任。 呈祥保經4周年前夕在高雄萬豪酒店舉辦呈祥盃暨高峰競賽頒獎典禮及春酒晚宴,席開百桌與全台12事業部逾千人同樂,另表揚績優人員,將「舞台」留給共同打拚的事業夥伴,也斥資數百萬獎勵績優者入住日本京都琵琶湖溫泉飯店及環球影城五星飯店,體驗尊榮。 呈祥保經於2019年5月創立,半年內成立7個事業部,首年佣金突破1億,近3年無畏疫情及政經情勢夾擊,營收一步跳升至3億多,團隊逾千人,戰力可觀。 「去年壽險業慘澹,呈祥仍逆勢成長」,總裁胡志誠在年會以攀登聖母峰的心情勉勵夥伴一步一腳印,堅定前行,厚德載物,穩紮穩打。 他說,論資歷,呈祥仍在幼兒園階段,但最大特色是培訓素人且自創各職級教材,堅持複製而不控制,訓練是最高的投資報酬率,「因為舞台是為傑出員工而設,不是經營者」;「品牌是由內而外,領導就要帶頭服務,我若不能感動員工,他們就無法感動客戶」。 為彰顯核心價值及願景,胡志誠提2個5年計畫,6個品牌建立步驟,誓建立優質保經文化。一路走來他懷抱使命用心經營,創造差異化,強調病態及投機絕不是呈祥選項,只有獲得同仁、客戶及保險公司的信任與認同,才能受人敬重。 ▲胡志誠總裁及黃奕綱副董與各事業部領導人一同感謝各大保險公司與會、支持與愛護。(圖/呈祥保經提供) 以專業為首務的呈祥保經吸聚不少青年世代,副董事長黃奕綱即是典範,他24歲由廣告業轉戰壽險業,3年晉升通訊處經理,創下紀錄,2019年與胡志誠共同創設呈祥保經,如今是接班首選,並開啟呈祥傳賢計劃,奠立專業治理、永續經營的模式。 呈祥創始之初僅140人,現擴增至近1,300人,成長10倍,以25歲到30歲青年世代居多。內部不斷精進系統化訓練,導入AI優化作業。黃奕綱說,呈祥搭建一個優質的創業平台,以專業、專注、利他為事業拓展心法,激勵大家從個人卓越邁向組織卓越,精實壯大,實現創業夢想。 ▲邀請創作歌手蕭秉治表演。(圖/呈祥保經提供)  

2023營養師節 35位營養師快閃新竹

新竹振道/記者 萬世璉/新竹報導 2/22號是營養師節,新竹市營養師公會邀集35位營養師在新竹火車站前進行快閃活動,身穿粉紅色上衣的營養師們,以我的餐盤-6口訣編排舞蹈動作,希望以簡單易懂的方式宣導民眾健康飲食。 民眾一般到醫院就診的前後,都需要和營養師配合飲食調整,透過營養師節的快閃,也是讓大家認識「營養師」這角色的重要性。 當天活動以「食健康 食營養 營養師予你身體更佳勇」為主題,利用簡單易懂的口訣快閃新竹市區。

最愛老牌手搖飲店 網友選這家!

生活中心/綜合報導 台灣是手搖飲王國,品牌超過數百家,光飲料店門市就有近三萬家,比便利商店還多,有網友在Dcard發文詢問,最愛的屹立不搖老牌手搖有哪些?網友票選出最喜歡的還是CP值超高、創立三十年的南霸天「茶之魔手」! 網友發文表示,「一堆沒聽過的手搖一家家開,明明手搖店已經夠多了,新開的還是不少,而且價格真的一間比一間高,想到國小時候雞排+珍奶只要五十元就想哭…但話說回來,撇開新開的飲料店,還是有很多老牌飲料店老神在在,想知道各位有沒有偏愛的老牌飲料店咧?」 網友票選出最喜歡的老牌手搖飲店,是創立三十年的南霸天「茶之魔手」。(翻攝自網路) 文章引來近百位網友回覆,其中50嵐、清心、迷客夏都有不少擁護者,但被推薦最多的則是茶之魔手,雖然前陣子抵不過成本上升壓力,取消多年的凍漲政策微調五元,一度讓消費者傳出不滿聲浪,但價格比起其他品牌還是便宜許多,許多北部網友更敲碗寫道「拜託茶魔來北部開店,台北人快窮死了」、「茶之魔手超在,去年還整個凍漲真的服」、「羨慕中南部的人多了茶魔可以選,省下不少飲料費」、「真的要選一家的話,茶魔的茶是喝過最解渴不膩的」、「魔手價格控到現在真的還是非常實惠」。 「茶之魔手」是台灣第二大、擁有五百間門市的手搖飲品牌,在南部飲料市場更擁有廣大鐵粉,在台南的分店密集度更有如超商!而從去年財政部統計資料來看,全國飲料店數創下歷史新高,達二點二萬家店,但品牌的汰換速度也相當快,許多爆紅的手搖飲店可能瞬間就退燒,或是讓加盟主血本無歸,消費者在有眾多選擇之下,手搖品牌的生存難度也同步增加。