寶尊公佈2023年第一季度未經審核財務業績

上海2023年5月25日 /美通社/ — 寶尊電商有限公司(納斯達克: BZUN及港交所:9991)(「寶尊」,「本公司」或本集團),中國領先的品牌電商解決方案服務商和數位商業賦能者,今天公佈其截至2023年3月31日止第一季度的未經審核財務業績。

寶尊主席兼首席執行官仇文彬先生表示:「我對未來三年的戰略轉型充滿信心,寶尊集團在本季度各個業務板塊有序推進。寶尊電商持續踐行可持續成長戰略,韌性凸顯。寶尊品牌管理成果初現,體現出了我們超強的執行力和應變力。寶尊國際也初具雛形。未來,寶尊集團將致力於實現三大業務板塊的業務轉型,各板塊間相互促進、相互融合,共同構建一個螺旋式上升的生態閉環。在此生態閉環的加持下,寶尊集團致力於為品牌合作夥伴提供全方位的一站式服務,成就共同發展。我衷心地感謝我們的員工、品牌合作夥伴和股東的鼎力支持,並期待在未來創造更多價值和增長。」

寶尊集團首席財務官兼寶尊電商總裁Arthur Yu先生表示:受益於我們近幾個季度增值服務收入占比的提升和持續的成本優化,2023年一季度寶尊電商業務板塊較去年同期實現了更好的盈利和現金流,非公認會計準則下的經營利潤實現三位數同比增長。本季度寶尊品牌管理貢獻產品銷售收入1.9億元,並實現了運營虧損的大幅收窄,為我們的新征程打下了良好開端。展望未來,儘管消費復蘇尚需時日,但品牌合作夥伴在中國深耕的意願不減,我們將繼續踐行戰略舉措,並對長期增長前景充滿信心。

2023年第一季度財務摘要

  • 總淨營收為人民幣1,887.8百萬元(274.9百萬美元[1]),按年減少4.9%。
  • 經營損失為人民幣40.6百萬元(5.9百萬美元),去年同期為人民幣41.2百萬元。經營損失率為2.2%,2022年同期為2.1% 。
  • 非公認會計準則下的經營損失[2]為人民幣9.7百萬元(1.4百萬美元),去年同期經營利潤為人民幣4.7百萬元。非公認會計準則下的經營損失率為0.5%,2022年同期經營利潤率為0.2%。
  • 歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨虧損為人民幣83.5百萬元(12.2百萬美元),2022年同期為人民幣122.4百萬元。
  • 非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨虧損[3]為人民幣13.1百萬元(1.9百萬美元),2022年同期非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨利潤為人民幣1.2百萬元。
  • 歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的每股美國存托股(「美國存托股[4]」)基本及攤薄淨虧損均為人民幣1.42元(0.21美元),2022年同期均為人民幣1.87元。
  • 非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的每股美國存托股基本及攤薄淨虧損[5]均為人民幣0.22元(0.03美元),2022年同期非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的每股美國存托股基本及攤薄淨利潤均為人民幣0.02元。
  • 截至2023年3月31日,現金及現金等價物、限制性現金及短期投資為人民幣2,901.6百萬元(422.5百萬美元)。

上述提及之公認會計準則財務指標與非公認會計準則財務指標的調節見本業績公告下文。

[1] 本公告载有若干人民币兑美元的特定兑换率仅为方便读者。除另有注明外,人民币兑美元的换算乃按联邦储备局H.10统计数据所载于2023年3月31日中午生效的买方汇率人民币6.8676元兑1.00美元计算。

[2] 非公认会计准则下的经营利润(损失)为一项非公认会计准则财务计量,其定义为撇除股权激励费用、業務收購產生的無形資產攤銷、與收購相關的專業費用、商譽减值、預期或有收購付款的差异損失、回購的美國存托股和返還的美國存托股的註銷費。

[3] 非公认会计准则下归属于宝尊电商有限公司普通股股东的净利润(损失)为一项非公认会计准则财务计量,其定义为撇除股份激勵費用、業務收購產生的無形資產攤銷、收購相關的專業費用、商譽和投資减值損失、預期或有收購付款的差异損失、回購的美國存托股和返還的美國存托股的註銷費、衍生負債的公允價值損失、子公司和股權投資處置收益(損失)和未實現投資損失後的損失。

[4] 每股美国存托股代表三股A类普通股。

[5] 非公认会计准则下归属于宝尊电商有限公司普通股股东的每股美国存托股基本及摊薄净利润(损失)为非公认会计准则财务计量,其定义为非公认会计准则下归属于宝尊电商有限公司普通股股东的净利润(损失)除以用作计算每股普通股基本及摊薄净利润(损失)的加权平均股数再乘以三。

業務亮點

寶尊電商(BEC

寶尊電商包括我們的中國電商業務,涵蓋品牌店鋪運營、客戶服務和倉儲物流、技術服務和數位行銷等增值服務。受益於消費逐步恢復,本季度奢侈品和快消品品類實現雙位數增長。

我們在增值服務方面持續取得進展,通過改善用戶體驗、提高消費者參與度,賦能我們的品牌合作夥伴建立長期的商業戰略。我們致力於推廣如數位化升級、資料安全增強方案、全管道資料智慧、人工智慧客服、區域中心倉儲等創新型服務,重建消費者旅程。本季度我們的增值服務收入,即包括倉儲物流、技術服務和數位行銷服務的收入,按照可比同期口徑[6]增長低個位數。

全管道擴張仍然是我們品牌合作夥伴的重點關注議題。本季度由非天貓平臺及管道產生的GMV[7]占總GMV約49%,而2022年同期為40%。截至第一季度末,約44%的品牌合作夥伴與我們在店鋪運營合作至少兩個管道,去年同期為38%。

寶尊品牌管理(BBM

寶尊品牌管理包括戰略和策略定位、品牌與市場行銷、零售與電商運營、供應鏈和物流及技術賦能等全方位品牌管理,利用我們的技術組合與品牌建立更長期、更深入的關係。目前,寶尊品牌管理主要包括我們於2023年2月1日完成收購的Gap上海的產品銷售收入。2月和3月,寶尊品牌管理的產品銷售收入總計189.0百萬元人民幣。

2023年對於Gap上海來說是轉型與籌備的元年,我們的首要任務是確保完成收購後的順利過渡,完善產品和商品策略,建立供應鏈基礎設施,並完善包括人才和技術的後端系統,實現以技術賦能、紮根中國、服務中國的數位化現代新零售。

[6] 同口径进行比较,剔除2022年第三季度公司处置的仓储物流及供应链业务子公司宝必达的仓储物流收入人民币56.9百万元。

[7] GMV包括增值税及不包括(i)运费、(ii)附加费及其他税项、(iii)退回货品价值及(iv)尚未结算的购买订金。

2023年第一季度財務業績

總淨營收為人民幣1,887.8百萬元(274.9 百萬美元),較去年同期的人民幣1,984.2百萬元減少4.9%。 總淨營收的減少主要由於2023年一季度期間產品銷售額下降29.9%,部分抵消於公司在2023年第一季度推出的新業務線,即寶尊品牌管理的產品銷售收入的增量貢獻。

產品銷售收入為人民幣666.1百萬元(97.0 百萬美元),去年同期為人民幣680.8百萬元,其中:

  • 寶尊電商(BEC)的產品銷售收入為人民幣477.1百萬元(69.5百萬美元),較去年同期的人民幣680.8百萬元下降29.9%。下降的主要原因是公司優化了經銷模式的產品組合,尤其是電子產品類別,以及本季度中國個人護理小家電和電子品類消費情緒普遍下降所致。

寶尊電商的產品銷售收入按核心品類[8]列示明細:

截至331日止三個月

2022

2023

人民幣

總淨營收

占比%

人民幣

美元

總淨營收

占比%

同比

變化%

(人民幣百萬元,百分比除外)

寶尊電商產品銷售

小家電

351.3

17 %

225.3

32.8

11 %

-36 %

快消品

53.4

3 %

66.6

9.7

4 %

25 %

美容化妝品

62.9

3 %

66.5

9.7

4 %

6 %

電子產品

132.2

7 %

43.6

6.3

2 %

-67 %

其他

81.0

4 %

75.1

11.0

4 %

-7 %

寶尊電商產品銷售總淨營收

680.8

34 %

477.1

69.5

25 %

-30 %

  • 寶尊品牌管理(BBM) 的產品銷售收入為人民幣189.0百萬元(27.5百萬美元),其中目前主要包括Gap上海業務所產生的零售收入,包括線下門店銷售收入和線上銷售收入。

服務收入為人民幣1,221.7百萬元(177.9百萬美元),較去年同期的人民幣1,303.3百萬元下降6.3%。下降主要由於在2022年第三季度處置虧損子公司,倉儲和履約業務收入減少人民幣56.9百萬元。

下錶列出所示期間按業務模式的服務收入明細:

截至331日止三個月

2022

2023

人民幣

總淨營收

占比%

人民幣

美元

總淨營收

占比%

同比

變化%

(人民幣百萬元,百分比除外)

服務

線上店鋪運營

392.2

20 %

364.1

53.0

19 %

-7 %

倉儲物流

524.9

26 %

487.3

70.9

26 %

-7 %

數位行銷和技術服務

386.2

20 %

377.4

55.0

20 %

-2 %

抵消跨分部交易的影響[9]

(7.1)

(1.0)

0 %

N/A

服務總淨營收

1,303.3

66 %

1,221.7

177.9

65 %

-6 %

服務收入中的線上店鋪運營收入按核心品類[10]列示明細:

截至331日止三個月

2022

2023

人民幣

總淨營收

占比%

人民幣

美元

總淨營收

占比%

同比

變化%

(人民幣百萬元,百分比除外)

服務收入中的線上店鋪運營

服飾與配件

265.2

13 %

255.6

37.2

14 %

-4 %

–  奢侈品

88.6

5 %

99.0

14.4

5 %

12 %

–  運動服飾

88.1

4 %

88.9

12.9

5 %

1 %

–  其他服飾

88.5

4 %

67.7

9.9

4 %

-24 %

其他

127.0

7 %

108.5

15.8

6 %

-15 %

抵消跨分部交易的影響[11]

(5.4)

(0.8)

-1 %

N/A

服務收入中的線上店鋪運營總淨營收

392.2

20 %

358.7

52.2

19 %

-9 %

經營開支總額為人民幣1,928.4百萬元(280.8百萬美元),去年同期則為人民2,025.3 百萬元。

  • 產品成本為人民幣505.1百萬元(73.5百萬美元),去年同期則為人民幣595.7百萬元。該減少主要由於產品銷售的降低,部分抵消于公司於2023年第一季度收購的子公司Gap上海的產品成本增量。
  • 履約費用為人民幣567.6百萬元(82.7百萬美元),去年同期則為人民幣629.4百萬元。該減少主要由於本公司2022年第三季度剝離了一個倉儲物流及供應鏈業務的子公司導致運輸費用減少人民幣73.4百萬元,及本公司區域服務中心持續拓張帶來的客服成本結餘。
  • 銷售及營銷費用為人民幣592.7百萬元(86.3百萬美元),去年同期則為人民幣615.9百萬元。該減少的主要原因是本季度效果行銷收入減少,以及為公司品牌合作夥伴服務的員工成本效率提高。
  • 技術與內容費用為人民幣114.9百萬元(16.7百萬美元),去年同期則為人民幣105.3百萬元。費用增長主要由於公司在技術創新和產品化方面的持續投資,部分抵消於本公司的成本控制措施及效率改善。
  • 管理及行政費用為人民幣163.2百萬元(23.8百萬美元),去年同期則為人民幣90.6百萬元。增長的主要原因是本公司在2023年第一季度收購的子公司Gap上海新增費用。

[8] 核心品类是指在所示期間分別占產品銷售收入不低於10%的品类。

[9] 抵消跨分部交易的影響主要包括宝尊电商业务分部向宝尊品牌管理业务分部中的Gap品牌提供的数字营销与技术服务收入。

[10] 核心品类是指在所示期間分別占服务收入不低於10%的品类。

[11] 抵消跨分部交易的影響主要包括宝尊电商业务分部向宝尊品牌管理业务分布中的Gap品牌提供的店铺运营服务收入。

經營損失為人民幣40.6百萬元(5.9百萬美元),去年同期為人民幣41.2 百萬元。經營損失率為2.2%,去年同期為2.1 %。

非公認會計準則下的經營損失為人民幣9.7百萬元(1.4百萬美元),去年同期非公認會計準則下的經營利潤為人民幣4.7百萬元。虧損主要由於本公司在2023年第一季度收購的子公司Gap上海產生的虧損,但該虧損在可比基礎上已明顯收窄,部分抵消於寶尊電商業務板塊(BEC)的盈利能力提升。非公認會計準則經營損失率為0.5 %,去年同期經營利潤率為0.2%。

未實現投資損失為人民幣42.6百萬元(6.2 百萬美元),去年同期為人民幣82.0百萬元。本季度未實現投資損失主要與Lanvin集團的交易價格下降有關,該公司於2021年6月投資,於2022年12月在紐約證券交易所成功上市。 

歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨虧損為人民幣83.5百萬元(12.2 百萬美元),去年同期為人民幣122.4百萬元。

歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的每股美國存托股基本及攤薄淨虧損均為人民幣1.42元(0.21 美元),2022年同期均為人民幣1.87元。 

非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨虧損為人民幣13.1百萬元(1.9百萬美元),去年同期非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨利潤人民幣1.2百萬元。

非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的每股美國存托股基本及攤薄淨虧損均為人民幣0.22元(0.03美元),2022年同期非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的每股美國存托股基本及攤薄淨利潤均為人民幣0.02元。 

電話會議

本公司將於2023年5月25日(星期四)東岸時間上午7時30分(同日北京時間下午7時30分)舉行電話會議以討論盈利事宜。有意出席電話會議的所有參與者必須事先進行網上登記才可獲得直撥電話號碼。事先登記手續可能需要花數分鍾時間完成。

參與者可登入https://register.vevent.com/register/BI08ccb378801d49babdd8d1d8a07992f6.進行電話會議登記。事先登記手續一旦完成,參與者即會獲得直撥電話號碼及一個獨有的登入密碼。

參與電話會議,只需於會議日期致電於事先登記後獲得的電話號碼及登入密碼, 閣下即可參與會議。

在寶尊網站http://ir.baozun.com的投資者關係一欄將提供電話會議的現場直播。網上重播也可以於會後通過同一連結獲取。

採用非公認會計準則財務計量

本公司亦採用若干非公認會計準則財務計量以評核業務。例如,本公司採用非公認會計準則下的經營利潤(損失)、非公認會計準則下的經營利潤率、非公認會計準則下的淨利潤(損失)、非公認會計準則下的淨利潤率、非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨利潤(損失)及非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的每股美國存託股淨利潤(損失),作為補充計量以審視及評核其財務及經營表現。呈列該等非公認會計準則財務計量不擬作為獨立考慮、或替代根據美國公認會計準則編製及呈列的財務資料。

本公司將非公認會計準則下的經營利潤(損失)定義為撇除股份激勵費用、業務收購產生的無形資產攤銷、收購相關的專業費用、商譽減值、預期或有收購付款的差異損失、回購的美國存托股和返還的美國存托股的註銷費後的經營利潤(損失)。本公司將非公認會計準則下的經營利潤率定義為非公認會計準則下的經營利潤(損失)佔總淨營收的百分率。本公司將非公認會計準則下的淨利潤(損失)定義為撇除股份激勵費用、業務收購產生的無形資產攤銷、收購相關的專業費用、商譽和投資減值損失、預期或有收購付款的差異損失、回購的美國存托股和返還的美國存托股的註銷費、衍生負債的公允價值損失、子公司和股權投資處置收益(損失)和未實現投資損失後的損失。本公司將非公認會計準則下的淨利潤率定義為非公認會計準則下的淨利潤(損失)佔總淨營收的百分率。本公司將非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨利潤(損失)定義為撇除股份激勵費用、業務收購產生的無形資產攤銷、收購相關的專業費用、商譽和投資減值損失、預期或有收購付款的差異損失、回購的美國存托股和返還的美國存托股的註銷費、衍生負債的公允價值損失、子公司和股權投資處置收益(損失)和未實現投資損失後的淨利潤(損失)。本公司將非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的每股美國存託股淨利潤(損失)定義為非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨利潤(損失)除以用作計算每股普通股淨利潤(損失)的加權平均股數再乘以三。

本公司呈列非公認會計準則財務計量,因為本公司管理層用此評核本公司的財務及經營表現和制訂業務計劃。非公認會計準則下的經營利潤(損失)、非公認會計準則下的淨利潤(損失)及非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨利潤(損失)、非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的每股美國存托股淨利潤(損失)反映了本公司的持續業務經營情況,以此各期間可進行更有意義的比較。本公司認為,採用非公認會計準則財務計量可方便投資者以與管理層相同的方式瞭解和評估本公司當前的經營表現和未來前景(倘彼等如此選擇)。本公司亦認為,非公認會計準則財務計量通過剔除若干開支、收益╱損失和預期不會產生未來現金付款或屬非經常性質或未必能反映本公司核心經營業績及業務前景的其他項目向管理層和投資者提供有用資訊。

非公認會計準則財務計量並非根據美國公認會計準則定義及並非根據美國公認會計準則呈列。非公認會計準則財務計量作為分析工具存在限制。使用非公認會計準則下的經營利潤(損失)、非公認會計準則下的淨利潤(損失)、非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨利潤(損失)及非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的每股美國存託股淨利潤(損失)的其中一項主要限制,是它們並無反映影響本公司營運的所有收入及支出項目。此外,非公認會計準則計量可能有別於其他公司所採用的非公認會計準則計量,包括同業公司,使其財務業績與本公司業績作比較時有潛在限制。鑑於上述限制,期內的非公認會計準則下的經營利潤(損失)、非公認會計準則下的經營利潤率、非公認會計準則下的淨利潤(損失)、非公認會計準則下的淨利潤率、非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨利潤(損失)及非公認會計準則下歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的每股美國存託股淨利潤(損失),不應獨立考慮或視為可替代經營利潤(損失)、經營利潤率、淨利潤(損失)、淨利潤率、歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的淨利潤(損失)及歸屬於寶尊電商有限公司普通股股東的每股美國存託股淨利潤(損失)、或根據美國公認會計準則編製的其他財務計量。

本公司將非公認會計準則財務計量調整至最接近的美國公認會計準則績效計量以補償有關限制,從而在評核本公司表現時應予考慮。本公司鼓勵 閣下全面審查本公司財務資料,而非依賴單一財務計量。有關將這些非公認會計準則財務計量調整至最直接可予比較的公認會計準則財務計量的對賬程式,請參閱隨附標題為「公認會計準則與非公認會計準則的業績對賬」的列表。

安全港陳述

本公告載有前瞻性陳述。該等陳述乃根據1995年《美國私人證券訴訟改革法》的「安全港」條文而作出。該等前瞻性陳述可從所用詞彙如「將」、「預期」、「預計」、「未來」、「擬」、「計劃」、「相信」、「估計」、「潛在」、「繼續」、「持續」、「目標」、「指引」、「日後」、「展望」及類似陳述加以識別。非過往事實的陳述,包括有關本公司策略及目標的陳述,計劃交易的完成或利益的陳述,均屬或含有前瞻性陳述。前瞻性陳述涉及固有風險及不確定性。多項因素可能導致實際業績與任何前瞻性陳述所載者出現重大分別,包括但不限於載於本公司向美國證券交易委員會提交的存盤文件及本公司於香港聯合交易所有限公司網站發佈的公告、通告或其他文件內。本公告提供的所有數據以截至本新聞公佈日期為準,並基於本公司認為截至該日期屬合理的假設,而且除根據適用法律外,本公司概不承擔更新任何前瞻性陳述的任何責任。

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有關寶尊電商有限公司

創立於2007年,寶尊集團是中國品牌電商服務行業的領導者、先行者及數位商業賦能者。寶尊集團業務遍及東亞、東南亞、歐洲、北美等多個國家和地區,服務全球各行各業超過400家品牌。

寶尊集團旗下三大業務線,分別是寶尊電商(Baozun e-Commerce,簡稱BEC),寶尊品牌管理(Baozun Brand Management,簡稱BBM),以及寶尊國際(Baozun International,簡稱BZI)。三大業務線齊頭並進,踐行集團高品質可持續業務發展的目標,秉承科技成就商業未來,不斷賦能品牌合作夥伴,助力寶尊邁向又一個發展新階段。

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寶尊電商有限公司

Wendy Sun孫舒女士
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經濟部成立智慧機器人研發中心 聚焦醫療照護、物流倉儲、餐飲服務及巡檢救災 壯大機器人核心競爭力

經濟部於(19)日宣布,攜手國發會、國科會共同打造的「智慧機器人創新與應用研發中心」正式於工研院六甲院區成立,將聚焦智慧機器人關鍵技術的整合與驗證,積極搶進「醫療照護」、「物流倉儲」、「餐飲服務」及「巡檢救災」四大應用領域,致力成為串接國際新創與國內產研的樞紐平台,持續壯大臺灣機器人應用生態系,研發中心將串聯國科會臺南沙崙「智慧機器人研究中心」,以及臺南柳營「智慧機器人產業聚落」,構建臺南「AI產業金三角」,提升產業競爭力,助攻臺廠切入全球機器人供應鏈,在全球智慧機器人版圖中搶占先機。 經濟部政務次長何晉滄表示,政府積極推動「AI新十大建設」,行政院核定「智慧機器人產業推動方案」後,經濟部產業技術司隨即規劃四年投入30億元,全力支持工研院建置「智慧機器人創新與應用研發中心」。這座國家級的研發中心明確鎖定三大面向。第一,聚焦「醫療照護」、「物流倉儲」、「餐飲服務」及「巡檢救災」四大垂直應用領域,並提供業者機器人系統整合、AI感知與決策、關鍵模組開發及場域驗證等,強化發展服務型機器人關鍵軟硬體系統及模擬平台,縮短從研發到應用的距離。第二,從初期即共同參與技術與商業模式規劃,加速創新成果落地產業。第三,透過整合關鍵技術,串聯六甲與沙崙場域,協助業者在客製化場域驗證與優化,加速產品上市,盼協助臺廠由零組件供應,邁向整體解決方案輸出,厚植國際競爭力。 經濟部產業技術司說明,「智慧機器人創新與應用研發中心」將透過工研院深厚的研發量能,以「實證沙盒」與「新創孵化」為核心任務,提供技術驗證與應用測試環境,協助新創與中小企業加速發展,推動技術商品化與產業應用。同時積極扮演「新創加速器」角色,提供新創專屬育成空間,提供高階GPU算力,可同時運行多個「大型通用場景描述(Universal Scene Description;USD)、即時光追渲染、複雜的數位孿生物理模擬。在公司營運方面,提供新創加速器服務,協助團隊籌組、商業策略、市場定位、媒合業界投資與國發基金創投資源,助攻本土新創逐步壯大,邁向中大型新創公司。 經濟部產業技術司進一步說明,經濟部長期在南部投入科專資源,推動技術研發與產業轉型,例如透過工研院南分院建構雷射研發基地,並設立南臺灣創新園區,近三年已協助臺南逾400家企業完成技術升級,並布局高頻、高功率化合物半導體等關鍵技術。在此基礎上,進一步鎖定AI與智慧機器人領域,推動「智慧機器人創新與應用研發中心」,希望打造產業生態系共創平台,串聯國科會臺南沙崙「智慧機器人研究中心」,以及臺南柳營「智慧機器人產業聚落」,構建臺南「AI產業金三角」,整合零組件、AI模型與整機服務,帶動產學研共創,加速產品量產,力促研發扎根南臺灣、落實區域均衡,持續推動具備MIT品質的智慧機器人發展,積極強化臺灣在全球AI機器人供應鏈中的關鍵地位。

媒合率破 55.5%!新北校園徵才壓軸場致理登場 45家企業釋 1600 職缺搶人才

記者黃俊育 / 新北報導 熱情不畏高溫,新北校園徵才壓軸場(20)日於致理科技大學熱鬧登場。現場邀請45家知名企業參與,釋出超過1,600個工作機會,吸引學生踴躍到場。其中亞東證券、桂冠實業、板信商銀及沛華集團等企業攤位人氣最旺,吸引許多同學駐足詢問,現場氣氛熱絡。活動共約736人次參與,收到465份履歷,廠商擬錄用258人次,初步媒合率達55.5%,展現致理最受企業青睞的好口碑。 活動由致理科大研發副校長林國榮與勞工局副局長胡華泰共同敲鑼揭開序幕,並高喊「致理青年、企業最愛」標語,為活動熱鬧開場。林國榮致詞時表示,新北勞工局致力協助求職者「找好業、尋好業」,而致理科大也重視產學合作及學生職涯發展,藉由與勞工局合作辦理校園徵才活動,讓學生能提早接觸企業、了解產業需求,提升未來就業競爭力,希望學生能「好就業、就好業」。胡副局長進一步補充,雖然現今產業環境變化快速,AI技術不斷創新發展,但企業更加重視的是實作能力與人際互動等無法被AI取代的核心能力,致理科大具備產學合作、實習及專業證照等優勢,在就業市場上是相當有競爭力的! ▲致理科大校園就博會大合照。(圖/新北市就業服務處 提供) 活動現場履歷健診攤位吸引不少學生參與詢問,企管系吳同學表示,透過職涯老師結合牌卡諮商分析與引導,對未來人生與職涯方向獲得更多啟發。另外,近期宣布調薪的鼎泰豐,也吸引不少同學主動詢問職缺,休閒系陳同學表示,看到企業釋出加薪消息後,特地到攤位了解職缺與福利制度。這也反映出企業如願意與員工共享經營成果,將是吸引優秀青年人才進駐的關鍵指標。 為協助青年順利邁向理想職涯,新北勞工局提供多元就業服務,除推動「青年全方位就業計畫」外,新北就服處也持續辦理徵才活動,讓求職民眾可直接面試、了解產業現況。接下來將於5月28日在蘆洲區公所7樓禮堂、6月5日在新北市政府6樓禮堂、6月9日在中和區公所6樓禮堂,以及6月16日在板橋崑崙公園市民活動中心陸續登場,歡迎有求職需求的市民朋友踴躍參加。更多資訊可至新北市人力網(https://ilabor.ntpc.gov.tw/cloud/GoodJob)查詢,或電洽就服處免付費專線0800-091-580(您就業、我幫您),將有專人提供服務。

讓愛不孤單!新北樂慧身障中心深度介入2年 助退化工友重拾「生活任務」

記者黃俊育 / 新北報導 今年50歲的小許(化名)雖因腦部發育不全致右側肢體無力,但仍能在國中擔任工友長達三十餘年。近年來因身體急遽退化,他的母親擔心自己走後,小許無人照料怎麼辦?在新北市樂慧身心障礙者服務中心介入服務2年後,小許每周固定3天到日照中心上課,社工也為他規劃生活任務,讓他在家中宛如當工友般活動,不僅改善他懶散的習慣,也讓許媽媽有了喘息空間,還能到教會做禮拜,偶而和好友喝杯咖啡紓解鬱悶。 ▲小許握著媽媽的手 母子對視 小許有說不出口的感恩 媽媽也有說不出口的無奈 右1為新北市樂慧服務中心的社工尤詩菱。(圖/新北市社會局 提供) 許媽媽的先生50多歲就往生,另個小兒子也在36歲就因病過世,留下小許和她相依為命,但許媽媽從不怨嘆,心想一切都是命,只要小許還平安健在,讓她不再操心,她就滿足了。「他在學校當工友,幫忙送公文整理環境,跟各處室老師同仁都相處得很好,校長還曾寫卡片給他,感謝他為學校的付出:『有您真好!』沒想到退休後一切都變了樣。」許媽媽忍不住哽咽。 許媽媽表示,小許一直盼望有個婚姻,為此她曾帶著小許到處相親,花了不少積蓄,但最後媳婦離家,不履行同居義務,只是覬覦兒子辛苦大半輩子的退休金,害她母子空跑法院,媳婦也不出面,小許因失望而跌坐,龐大的身軀壓得她骨折,還得手術打鋼釘固定。 ▲小許在新北市樂慧身心障礙者服務中心介入服務2年並規劃他生活任務後,在家裡會幫媽媽洗碗盤。(圖/新北市社會局 提供) 由社會局委託陽光社福基金會所辦理的樂慧服務中心主任王晨宇表示,社工尤詩菱在接案後進入許家,在與許媽媽深度懇談後,了解案家的困境與期許,首先引進心理諮商,陪伴晤談,也幫小許透過「心理重建」克服焦慮,同時讓許媽媽了解身心障礙者的退化會比常人快。在接受此一現實後,許媽媽終於同意讓小許辦理提前退休。 此外,社工安排小許每周3天到三重區日照中心上課,許媽媽則趁此機會可以稍作喘息。社工並為小許規劃了「生活任務」,約定在家要幫媽媽倒垃圾、擦桌子,甚至泡杯咖啡給媽媽喝。藉由這些活動,維繫小許身心功能,同時教他簡易的平甩功,以免常躺臥造成身體更加懶散變胖。 ▲小許在樂慧中心參加「藝起動手做」,認真地拼出豆豆世界。(圖/新北市社會局...

世界蜜蜂日新北發光!26歲青農闕莉恩放棄穩定工作 返鄉打造平溪「三耕早」珍稀野蜜

記者黃俊育 / 新北報導 (20)日為「世界蜜蜂日」,新北市政府農業局特別推薦深藏於平溪山林的珍稀土蜂蜜。26歲青農闕莉恩,毅然放棄穩定的工作,返鄉傳承家族30年的養蜂技藝,創立品牌「三耕早」,以時間與職人堅持,釀造出獨屬平溪山林的純粹滋味。 青農闕莉恩表示,童年由阿公帶大,山藥、綠竹筍與蜜蜂就是她的玩伴。大學畢業後,雖在研究室擁有一份穩定職務,但看著年事已高的阿公阿嬤,心中那份對土地的情感驅使她決定返鄉。品牌「三耕早」蘊含著對家人的深厚情感,不僅取自阿公闕三名字中的「三」,更融合了農業「耕作都要趁早」的勤勉精神,希望透過品牌化經營,讓平溪這份傳承三代的甜蜜滋味被更多人看見。 ▲「三耕早」青農闕莉恩希望透過品牌化經營,讓平溪這份傳承三代的甜蜜滋味被更多人看見。(圖/新北市農業局 提供) 「三耕早」堅持飼養台灣原生種土蜂,採「林下自然放飼」,受惠於平溪山區氣候濕潤與森林資源豐富,土蜂得以自由穿梭林間,冬季能採收帶有人蔘香氣的「鴨腳木蜜」,春季則有香氣淡雅的「紅淡比蜜」,因一年僅採收兩季,產量極為珍貴稀少。青農闕莉恩分享,為了完整保留土蜂蜜的價值,捨棄高效率的加熱濃縮方式,堅持採用耗時費工的「低溫濃縮」技術。雖然製程需耗時超過24小時,卻能將溫度對蜂蜜影響降至最低,確保每滴蜂蜜都能維持最自然純粹的狀態。 新北市農業局長諶錫輝表示,新北市致力推動「農民、產業、環境」共好,並吸引青年回流返鄉從事農業,持續輔導農民創造多元通路。平溪森林蜜結合在地自然環境與青年農民投入,不僅展現地方特色,也展現新北農業的多元與活力。購買新北在地特色蜂蜜可至平溪區農會、「三耕早」臉書(https://reurl.cc/187vqY),或洽電話(0938-809503)選購,更多詳情可於「新北市農業局-稼日蒔光」臉書(https://www.facebook.com/agr.ntpc/)查詢。

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112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會   桃園風禾公園登場

記者張辰卿/桃園報導桃園市政府勞動局(21)日於桃園風禾公園舉辦「112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會」,職訓成果會場展示職業訓練班學員豐碩成果,讓民眾就近瞭解多元職業訓練機會,桃園市長張善政親臨會場表揚職業訓練績優訓練單位。    ▲市長張善政至攤位體驗視障按摩 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 張善政表示,提升勞工技能並促進市民就業,一直是桃市府重要施政目標,桃園「有頭鹿」職能訓練場每年辦理失業者職業訓練、照顧服務員訓練班及產訓班次合計50班次以上,提供至少1,600個訓練名額,也結合勞動部職訓資源,並輔導學員習得技能後都能順利進入職場,訓後就業率達8成,搭配每年辦理超過200場徵才活動,112年就業媒合率達86.6%,更榮獲111年勞動部對地方政府勞動行政業務督導考核第1名殊榮。桃市府尤其注重青年職能及就業培力,針對設籍桃市未滿30歲青年持續推動「青年安薪讚 就業大滿貫」方案,透過穩定青年工作、進修、考照之獎勵機制,輔導桃市青年持續提升就業競爭力及穩定就業。為了提供市民朋友們優質的職業訓練環境,並達到更好的訓練效果,特別針對111年承辦失業者及照顧服務員職前訓練之職訓單位進行評鑑考核,並於今112年度職業訓練成果展示進行績優辦訓單位頒獎。  ▲就業博覽會參展單位協助民眾求職 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 活動現場展示職訓班豐富訓練成果,包含時尚剪髮體驗、道地美食小吃品嚐、肩頸按摩及指甲彩繪等多元互動體驗;並與勞動部勞動力發展署桃竹苗分署合作展示「創業市集」專區,邀請10家優質新創企業主展出微型創業成果,讓蒞臨現場的民眾體驗獨特創意小物及特色商品,推廣桃園在地文化特色及新創團隊;另現場提供重機具體驗、DIY手作活動一系列趣味闖關及摸彩活動,內容精采豐富。 ▲張善政偕貴賓大合影。( 圖/...

經濟部2023台灣市博會   傳市品牌.好市好食-中秋採買都在這

記者張辰卿/台中報導「經濟部2023台灣市博會-中區場」今9/9日在臺中驛鐵道文化園區熱烈登場,此場次共精選出全臺41家各具特色的傳統市場及夜市攤商以美食帶路,其中設立了中秋主題專區,包括榮獲經濟部五星樂活名攤臺中市逢甲夜市隔水加熱串燒即食「激旨焼き鳥」、新北市五股市場五星樂活名攤高品質肉品專賣「荳牛肉鋪」、臺中市第三市場百年歷史餅店「三廣商行」等中秋相關美食共計8攤,而除了中秋必買的節慶攤位外,現場更有來自全臺北、中、南、東的傳統市場及夜市美食攤商,一次逛足,吃得滿足。 經濟部陳怡鈴主任秘書表示,疫情這三年來市場攤商及廣大消費民眾的健康與安全對經濟部來說責無旁貸,所以在市場及夜市推動包含環境定期清消、食品遮罩與餐具高溫清洗機等輔導補助,就是為了消費者可以買得安心、吃得放心。 ▲ 經濟部陳怡鈴主任秘書(右)出席活動,觀摩現場展售攤位。(圖/經濟部中部辦公室提供) 此外,在疫情過後的現在,陳怡鈴主任秘書提到王美花部長非常重視我們的傳統市場及夜市,許多觀光客一下飛機就直奔傳統市場及夜市,部長要求市場及夜市除了保持乾淨以外,同時經濟部也精進作法,將美學導入我們的市集攤位改造,讓市場及夜市一年比一年進步、一年比一年更賺錢,並且希望除了攤商老闆之外,地方政府與鄉親朋友都能共同努力,不只為了在地,也為了吸引觀光客,讓大家來到傳統市場及夜市遊逛消費後,拋開過去傳統市場湯湯水水、滿地泥濘的舊印象,有更舒服舒適的安全消費環境。 陳怡鈴主任秘書進一步說明提到,此次活動現場除了有傳統市場及夜市展區與政策宣導區外,還有中秋主題PK專區,邀集了從串燒、魚丸、糕餅等中秋必吃,喜愛傳統市場的民眾不要錯過,歡迎帶著一家大小來臺中車站遊逛。 民眾如果想要知道更多「2023台灣市博會-傳市品牌·好市好食」活動資訊,可隨時上「台灣市集gogo購」粉絲團查詢了解!(https://www.facebook.com/NMgo.tw/)。(經濟部中部辦公室廣告)

保經新勢力攀越高峰 業績逆勢成長300%

生活中心/綜合報導 2022年壽險業保費收入2兆3344億元,較前年衰退近2成,創10年新低,成軍4年的呈祥保經業績卻逆勢成長3倍,異軍突起。總裁胡志誠分享治軍祕訣,指呈祥為同仁提供很好的創業平台,更重視專業素養,堅守從業人員規範,進而能提供符合國人需求的優質保險規畫,博得信任。 呈祥保經4周年前夕在高雄萬豪酒店舉辦呈祥盃暨高峰競賽頒獎典禮及春酒晚宴,席開百桌與全台12事業部逾千人同樂,另表揚績優人員,將「舞台」留給共同打拚的事業夥伴,也斥資數百萬獎勵績優者入住日本京都琵琶湖溫泉飯店及環球影城五星飯店,體驗尊榮。 呈祥保經於2019年5月創立,半年內成立7個事業部,首年佣金突破1億,近3年無畏疫情及政經情勢夾擊,營收一步跳升至3億多,團隊逾千人,戰力可觀。 「去年壽險業慘澹,呈祥仍逆勢成長」,總裁胡志誠在年會以攀登聖母峰的心情勉勵夥伴一步一腳印,堅定前行,厚德載物,穩紮穩打。 他說,論資歷,呈祥仍在幼兒園階段,但最大特色是培訓素人且自創各職級教材,堅持複製而不控制,訓練是最高的投資報酬率,「因為舞台是為傑出員工而設,不是經營者」;「品牌是由內而外,領導就要帶頭服務,我若不能感動員工,他們就無法感動客戶」。 為彰顯核心價值及願景,胡志誠提2個5年計畫,6個品牌建立步驟,誓建立優質保經文化。一路走來他懷抱使命用心經營,創造差異化,強調病態及投機絕不是呈祥選項,只有獲得同仁、客戶及保險公司的信任與認同,才能受人敬重。 ▲胡志誠總裁及黃奕綱副董與各事業部領導人一同感謝各大保險公司與會、支持與愛護。(圖/呈祥保經提供) 以專業為首務的呈祥保經吸聚不少青年世代,副董事長黃奕綱即是典範,他24歲由廣告業轉戰壽險業,3年晉升通訊處經理,創下紀錄,2019年與胡志誠共同創設呈祥保經,如今是接班首選,並開啟呈祥傳賢計劃,奠立專業治理、永續經營的模式。 呈祥創始之初僅140人,現擴增至近1,300人,成長10倍,以25歲到30歲青年世代居多。內部不斷精進系統化訓練,導入AI優化作業。黃奕綱說,呈祥搭建一個優質的創業平台,以專業、專注、利他為事業拓展心法,激勵大家從個人卓越邁向組織卓越,精實壯大,實現創業夢想。 ▲邀請創作歌手蕭秉治表演。(圖/呈祥保經提供)  

2023營養師節 35位營養師快閃新竹

新竹振道/記者 萬世璉/新竹報導 2/22號是營養師節,新竹市營養師公會邀集35位營養師在新竹火車站前進行快閃活動,身穿粉紅色上衣的營養師們,以我的餐盤-6口訣編排舞蹈動作,希望以簡單易懂的方式宣導民眾健康飲食。 民眾一般到醫院就診的前後,都需要和營養師配合飲食調整,透過營養師節的快閃,也是讓大家認識「營養師」這角色的重要性。 當天活動以「食健康 食營養 營養師予你身體更佳勇」為主題,利用簡單易懂的口訣快閃新竹市區。

最愛老牌手搖飲店 網友選這家!

生活中心/綜合報導 台灣是手搖飲王國,品牌超過數百家,光飲料店門市就有近三萬家,比便利商店還多,有網友在Dcard發文詢問,最愛的屹立不搖老牌手搖有哪些?網友票選出最喜歡的還是CP值超高、創立三十年的南霸天「茶之魔手」! 網友發文表示,「一堆沒聽過的手搖一家家開,明明手搖店已經夠多了,新開的還是不少,而且價格真的一間比一間高,想到國小時候雞排+珍奶只要五十元就想哭…但話說回來,撇開新開的飲料店,還是有很多老牌飲料店老神在在,想知道各位有沒有偏愛的老牌飲料店咧?」 網友票選出最喜歡的老牌手搖飲店,是創立三十年的南霸天「茶之魔手」。(翻攝自網路) 文章引來近百位網友回覆,其中50嵐、清心、迷客夏都有不少擁護者,但被推薦最多的則是茶之魔手,雖然前陣子抵不過成本上升壓力,取消多年的凍漲政策微調五元,一度讓消費者傳出不滿聲浪,但價格比起其他品牌還是便宜許多,許多北部網友更敲碗寫道「拜託茶魔來北部開店,台北人快窮死了」、「茶之魔手超在,去年還整個凍漲真的服」、「羨慕中南部的人多了茶魔可以選,省下不少飲料費」、「真的要選一家的話,茶魔的茶是喝過最解渴不膩的」、「魔手價格控到現在真的還是非常實惠」。 「茶之魔手」是台灣第二大、擁有五百間門市的手搖飲品牌,在南部飲料市場更擁有廣大鐵粉,在台南的分店密集度更有如超商!而從去年財政部統計資料來看,全國飲料店數創下歷史新高,達二點二萬家店,但品牌的汰換速度也相當快,許多爆紅的手搖飲店可能瞬間就退燒,或是讓加盟主血本無歸,消費者在有眾多選擇之下,手搖品牌的生存難度也同步增加。