打通醫療創新「最後一公里」:ICMIS 2025圓滿落幕,轉化協同發力,推動科研成果加速走向臨床醫療

香港2025年12月23日 /美通社/ — 在當前全球醫療科技的競爭格局中,技術突破僅是起點,如何將實驗室的發明轉化為廣泛應用的臨床產品,才是檢驗科研價值的最終標準。醫療科技發展往往面臨技術研發、產品驗證、監管審批及資金持續性投入等多重挑戰。在市場環境日趨理性之下,如何構建可持續的商業模式,實現長期資本與尖端科技的有效結合,已成為全球科研機構與創科企業共同面臨的核心課題。

在上述行業背景下,由InnoHK香港心腦血管健康工程研究中心(COCHE)主辦的第二屆國際心腦血管醫療創新高峰論壇(ICMIS 2025)於12月9日在香港科學園圓滿落幕。是次論壇一連兩日舉行,共吸引超過240名與會者註冊參與,其中包括 22 位来自中國內地、香港特別行政區、日本、英國及美國的主論壇講者及圓桌討論嘉賓,反映業界對心腦血管醫療創新議題的高度關注。延續首日對前沿人工智能及醫學影像技術成果,大會第二日聚焦於醫療創新的「下半場」—商業化戰略與生態構建。

峰會雲集了世界知名學府的轉化醫學專家,亦邀請阿斯利康、上海科創銀行及多家頂尖創投機構的決策層代表出席。與會專家超越單一學術視角,圍繞知識產權戰略、風險投資邏輯及產業生態協同等關鍵議題展開深入交流,並通過高水準的醫療創新比賽,具體展示科研成果如何跨越轉化『最後一公里』的鴻溝,邁向更廣泛的國際市場。

從科學家到企業家:重塑醫療創新的商業邏輯

在第四場主論壇「從科學家到企業家:重塑醫療創新的商業邏輯」中,多位講者聚焦探討如何把前沿科研成果轉化為可規模推廣的醫療健康產業,議題由影像技術突破延伸至融資模式與創新生態建設。Prof. Susumu MORI(Corporate‑M 創辦人、約翰霍普金斯大學醫學院放射科教授)、Ms. Jennifer CHE(Eagle IP 總裁兼董事總經理)及 Prof. Yi ZHANG(浙江大學生物醫學工程系研究教授)分別從醫學影像創新、知識產權策略及臨床轉化等層面構建討論框架。隨後,Ms. Scarlett CHEN(Verge HealthTech Fund 管理合夥人)、Ms. Dandan YE(上海科創銀行醫療及銀團業務執行董事兼負責人)及 Dr. Chandler CHEN(阿斯利康國際業務發展執行總監兼生態系聯盟負責人)將議題拓展至創業融資、臨床醫療初創的創新金融工具,以及全球生態合作夥伴關係在推動商業化進程中的關鍵作用。綜合各方觀點,是次論壇清晰勾勒出從實驗室發現走向市場應用的完整路徑,強調要實現可持續的醫療創新,既有賴紮實的科研實力,亦需前瞻性的知識產權佈局、以患者為本的市場定位、具長線視野的資本支持,以及科研、產業與投資界之間跨地域、跨界別的深度合作。

資本與生態協同:構建全鏈條支持體系

有別於一般傳統創投模式,醫療科技的發展更依賴具承托力的長線資金,以及來自產業端的資源賦能與配套支持。為了深入探討相關戰略議題,該圓桌論壇以「醫療創新投資攻略:在高風險醫療投資中評估硬科技、臨床影響與生態協同」匯聚來自創投機構、銀行信貸以及跨國藥企的專家,圍繞資本佈局與產業協同展開高層次對話。

與會嘉賓指出,可擴展性依然是投資決策的關鍵考量,其中具備「一次建構、多點覆蓋」特性的人工智能及數碼醫療方案,更有條件實現資本所追求的指數級回報。在生態構建層面,論壇強調香港作為連結中西的樞紐角色,應進一步把本地雄厚的基礎科研優勢,與內地及亞太地區在工程轉化及產業化方面的實力深度對接。與此同時,討論亦強調,學術成果能否成功走向產業化,關鍵在於及早完成思維轉變,於研發初期已同步納入商業化路徑與知識產權策略規劃,從而為科研成果由實驗室邁向臨床應用鋪設更順暢的通道。

實戰驗證:項目路演展現「香港科創力量」

重塑醫療創新的商業邏輯與打造資本生態,最終必須透過具體創新項目來檢驗成效。作為銜接學術研究與產業應用的重要實踐環節,本屆「醫療創新大賽」匯聚來自 HKTech 300、HKSTP及 COCHE 的八支精英隊伍,向超過 20 位專家組成的評審團展示科研成果及技術轉化潛力,成員涵蓋頂尖學者、投資者及業界代表。

為進一步放大實際影響力,是次比賽特別採用雙評審團機制,而非單一評審架構。由臨床及科研專家組成的「專家評審團」負責審視入圍項目的科研嚴謹度、臨床價值及監管可行性;由資深投資人及行業領袖組成的「投資評審團」則集中評估其商業模式、市場策略及潛在合作或投資機會。每支隊伍先進行重點簡報,其後分別接受專家評審團的深入提問,並在隨後的「交易對接環節」與投資評審團進行交流。

這一評審安排形成雙向互動的學習機制:學術專家可更清晰掌握項目的商業可行性與風險特性,而投資者則可直接了解技術門檻、創新深度及所對應的臨床痛點。透過同時以科研與財務兩種視角審視同一批項目,評審團得以作出更全面的判斷,團隊亦獲得在研發方向、監管規劃及合作布局方面更具針對性的建議。該創新機制獲評審及參賽隊伍高度肯定,被視為加速科研成果由實驗室走向實際應用的有效模式。

隨着路演獎項的揭曉,為期兩天的ICMIS 2025在熱烈的氣氛中圓滿結束。香港心腦血管健康工程研究中心(COCHE)總監,香港城市大學生物醫學工程學系、電機工程學系教授,約翰•霍普金斯大學放射學及放射科學系兼任教授陳葦恩教授發表閉幕致辭,總結今屆論壇的重點成果與未來方向。她指出,是次峰會從多個角度深入探討了人工智能賦能的健康科技與數字健康平台,審視醫學影像在心腦血管健康管理中的關鍵角色,並就生物醫學創新的臨床轉化與商業化策略展開實質而全方位的交流。她強調,大會不但梳理行業面對的挑戰,亦成功展示如何把挑戰轉化為創新與合作的新機遇,其影響力已由本地延伸至國際醫療及科研社群。此外,陳教授特別感謝聯影醫療等贊助機構的鼎力支持,以及評審專家小組為中心首屆醫療創新大賽所付出的專業貢獻與支持。

展望未來, 陳教授表示 COCHE 將以今屆論壇的成果為新起點,持續推動跨學科及跨地域合作,並對未來舉辦第三屆國際心腦血管醫療創新高峰論壇充滿期待。

ICMIS 2025不僅確立了香港在心腦血管健康工程領域的國際學術地位,亦透過多項合作備忘錄簽署及具體項目對接,進一步強化香港作為全球醫療創新資源匯聚與轉化樞紐的角色。展望未來,COCHE表示將持續善用香港的國際化優勢與科研基礎,深化與海內外合作夥伴的聯繫,推動更多前沿技術由實驗室走向臨床應用,惠及全球心腦血管疾病患者。

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影音/男童睪丸腫大竟是精索靜脈曲張 醫用3D導航精準拆解手術風險

記者蕭麗鳳/彰化報導 彰基兒童醫院日前收治一名12歲男童,因洗澡時發現左側睪丸腫大,家長原以為是疝氣,因此帶至門診就醫。經兒童外科許耀仁醫師詳細檢查後,確認並非疝氣,而是精索靜脈曲張。所幸醫療團隊採用院內新引進的「3D 4K ICG智慧導航影像系統」執行手術,術中清楚掌握血管與淋巴管走向,手術過程順利,孩子恢復良好,也讓原本焦慮的家長安心不少。 許耀仁表示,精索靜脈曲張是因血管擴張所造成,與疝氣不同,患者在陰囊表面常可見血管呈現凹凸不平、宛如蚯蚓般的外觀。此疾病較常發生於青春期後及成年人,盛行率約為10%至20%,其中約九成發生於左側。多數患者平時沒有明顯症狀,因此容易被忽略。然而,長期靜脈血管擴張可能導致睪丸周圍溫度升高,影響睪丸正常發育與功能,嚴重時甚至可能造成睪丸萎縮。 ▲精索靜脈曲張是因血管擴張所造成,與疝氣不同,患者在陰囊表面常可見血管呈現凹凸不平、宛如蚯蚓般的外觀。(圖/彰基醫院提供) 許耀仁提醒,青春期男孩若發現陰囊腫大、兩側睪丸大小不對稱,或摸到如蚯蚓般的血管隆起,應及早就醫檢查。確診後建議至少每半年接受一次超音波追蹤,定期測量睪丸大小;若已有睪丸萎縮情形,應儘早接受手術治療,以降低對睪丸發育及未來生育功能的影響。 當得知孩子確診需要手術,家長最擔心的往往是:手術會不會影響孩子未來的生育能力?會不會不小心傷到其他重要組織?彰基兒童醫院副院長傅玉瑋醫師說明,兒童的臟器與血管極為微小且脆弱,傳統手術主要依賴醫師的肉眼來辨識解剖構造,對醫師的視力與專注力是極大考驗,無形中也增加了手術風險。以精索靜脈曲張為例,家長最恐懼的就是延誤治療會影響睪丸發育及未來生育能力,而傳統手術若處理不慎,也容易引發術後陰囊水腫。 ▲許耀仁醫師提醒,青春期男孩若發現陰囊腫大、兩側睪丸大小不對稱,或摸到如蚯蚓般的血管隆起,應及早就醫檢查。(圖/彰基醫院提供) 為了提升手術安全性、化解家長的擔憂,彰基兒童醫院引進「3D 4K ICG智慧導航影像系統」,結合超高畫質、立體視野與近紅外線螢光導航技術,協助醫師在術中更清楚辨識深部組織與微細血管。傅玉瑋表示,透過ICG螢光顯影技術,能即時清楚顯示精索淋巴管的走向,協助醫師在結紮病變靜脈時完整保留脆弱的淋巴管,降低陰囊水腫的風險。 彰基兒童醫院表示,自設備啟用以來,兒童外科團隊已將此技術應用於多例精索靜脈曲張手術,手術成果良好。院方也規劃將這項技術進一步應用於兒童泌尿系統重建、生殖、肝膽及腫瘤切除等複雜微創手術,期望提升國內兒童外科照護水準。

17縣市「反毒油線上國是會議」 花蓮上線共為民眾食安嚴格把關

記者范振和∕花蓮報導 針對近期致癌油風暴引發全國食安疑慮,臺中市長盧秀燕今(21)日邀集全國17縣市首長舉行「反毒油線上國是會議」。花蓮縣副縣長顏新章上線說明中聯油脂案,花蓮積極稽查與下架回收的具體成果,並提出實務建議,與各縣市凝聚「十大食安共識」。 ▲臺中市長盧秀燕邀集全國17縣市首長舉行「反毒油線上國是會議」。(圖/花蓮縣政府提供) 顏新章表示,縣長徐榛蔚非常重視縣民健康與飲食安全,在毒油事件發生第一時間即要求衛生局等相關單位全力動員,進行地毯式排查。截至目前,花蓮縣已累計下架回收約6萬公斤的問題油品,全力阻絕有疑慮的產品流入餐桌與市面。 顏新章並於會中表達花蓮縣政府四大建議,包括落實邊境源頭逐批查驗並嚴懲隱匿業者、建立業者與地方的即時雙向通報機制以爭取下架時效、充實地方基層稽查人力與設備,以及由中央專案補助單次高達五千元的檢驗費用,減輕地方與業者的財務負擔。 本次線上國是會議共凝聚「十大食安共識」,包含建請中央將重大食安風暴視同「重大災害」並成立應變中心、建立零時差通報平台、運用科技掌握溯源(如食安雲與電子發票整合)、改革第三方檢驗單位之主動通報義務,以及針對無辜受害業者提供合理補償與紓困措施等。 花蓮縣政府強調,縣府團隊會持續堅守第一線食安把關。同時,花蓮縣也將與其他16縣市攜手合作,共同促請中央儘速啟動實質修法與制度改革,建立完善的中央與地方合作機制,讓國人都能吃得安心、吃得健康。

中風年輕化傷腦筋 創世籲「守護腦健康就是守護未來」

記者范振和∕花蓮報導 7月22日是「世界腦健康日」,創世基金會今天提醒,中風已不再是高齡者的專利,應及早養成健康生活習慣,降低腦部傷害風險。創世也提供免費「交通安全保腦」與「樂活宣導」,為提升腦健康意識,盡一分心力。 ▲陳女士年輕時腦溢血臥床,先生照護十餘年,無怨無悔。(圖/創世基金會提供) 台灣已邁入超高齡社會,腦部健康問題更顯迫切,依衛生福利部統計,「腦血管疾病」高居國人十大死因第四名,每年新增3至5萬名中風患者,逾百萬人深受後遺症影響,更有大量患者面臨失能與長照需求。 創世基金會目前安養的院民中,高達75.1%的疾病致障原因與腦部及神經系統受損相關,近年更發現腦中風導致失能的青壯年案例明顯增加,中風年輕化已成不可忽視的健康警訊。 衛福部統計顯示,中風後每五人中就有一人長期臥床,且每年新增的患者中,約有15%至20%為45歲以下的青壯年族群。現代人長期處於高壓、工時過長、熬夜、久坐少動的生活型態,加上高油、重鹽的外食習慣,都是加速血管老化,引發腦中風的元兇。 中壯年往往肩負家庭生計,一旦倒下,整個家庭便瞬間陷入困境。以創世扶助的56歲陳女士而言 ,她腦溢血導致重度失能臥床,由丈夫獨自照料,日復一日地為太太翻身、灌食、擦澡,還得看顧智力受損的兒子,十年來沉重的壓力讓得丈夫身心俱疲;創世開始到宅服務後,提供原床泡澡、耗材物資及教導專業照護技巧,支持先生在漫長的照顧路上,堅持下去。 明天是世界腦健康日,創世基金會呼籲,保護大腦就是守護自己及家庭的未來。預防應從日常做起,定期健檢、控制三高、均衡飲食、規律運動外,騎乘機車也應配戴合格安全帽,降低事故撞擊導致的腦部傷害。 創世秉持「救一個植物人,就是救一個家庭」的理念,長期推動安養與到宅服務,陪伴弱勢家庭走過漫長照護路。為防範未然,也提供免費「交通安全保腦」與「樂活宣導」,提升腦健康意識,歡迎各學校、企業、團體申請。同時,籲請國人在關注自身健康的同時,也共同關心植物人家庭,讓每一份善意,都能成為弱勢家庭照顧路上最溫暖的力量。愛心專線03-8242929。

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112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會   桃園風禾公園登場

記者張辰卿/桃園報導桃園市政府勞動局(21)日於桃園風禾公園舉辦「112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會」,職訓成果會場展示職業訓練班學員豐碩成果,讓民眾就近瞭解多元職業訓練機會,桃園市長張善政親臨會場表揚職業訓練績優訓練單位。    ▲市長張善政至攤位體驗視障按摩 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 張善政表示,提升勞工技能並促進市民就業,一直是桃市府重要施政目標,桃園「有頭鹿」職能訓練場每年辦理失業者職業訓練、照顧服務員訓練班及產訓班次合計50班次以上,提供至少1,600個訓練名額,也結合勞動部職訓資源,並輔導學員習得技能後都能順利進入職場,訓後就業率達8成,搭配每年辦理超過200場徵才活動,112年就業媒合率達86.6%,更榮獲111年勞動部對地方政府勞動行政業務督導考核第1名殊榮。桃市府尤其注重青年職能及就業培力,針對設籍桃市未滿30歲青年持續推動「青年安薪讚 就業大滿貫」方案,透過穩定青年工作、進修、考照之獎勵機制,輔導桃市青年持續提升就業競爭力及穩定就業。為了提供市民朋友們優質的職業訓練環境,並達到更好的訓練效果,特別針對111年承辦失業者及照顧服務員職前訓練之職訓單位進行評鑑考核,並於今112年度職業訓練成果展示進行績優辦訓單位頒獎。  ▲就業博覽會參展單位協助民眾求職 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 活動現場展示職訓班豐富訓練成果,包含時尚剪髮體驗、道地美食小吃品嚐、肩頸按摩及指甲彩繪等多元互動體驗;並與勞動部勞動力發展署桃竹苗分署合作展示「創業市集」專區,邀請10家優質新創企業主展出微型創業成果,讓蒞臨現場的民眾體驗獨特創意小物及特色商品,推廣桃園在地文化特色及新創團隊;另現場提供重機具體驗、DIY手作活動一系列趣味闖關及摸彩活動,內容精采豐富。 ▲張善政偕貴賓大合影。( 圖/...

經濟部2023台灣市博會   傳市品牌.好市好食-中秋採買都在這

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保經新勢力攀越高峰 業績逆勢成長300%

生活中心/綜合報導 2022年壽險業保費收入2兆3344億元,較前年衰退近2成,創10年新低,成軍4年的呈祥保經業績卻逆勢成長3倍,異軍突起。總裁胡志誠分享治軍祕訣,指呈祥為同仁提供很好的創業平台,更重視專業素養,堅守從業人員規範,進而能提供符合國人需求的優質保險規畫,博得信任。 呈祥保經4周年前夕在高雄萬豪酒店舉辦呈祥盃暨高峰競賽頒獎典禮及春酒晚宴,席開百桌與全台12事業部逾千人同樂,另表揚績優人員,將「舞台」留給共同打拚的事業夥伴,也斥資數百萬獎勵績優者入住日本京都琵琶湖溫泉飯店及環球影城五星飯店,體驗尊榮。 呈祥保經於2019年5月創立,半年內成立7個事業部,首年佣金突破1億,近3年無畏疫情及政經情勢夾擊,營收一步跳升至3億多,團隊逾千人,戰力可觀。 「去年壽險業慘澹,呈祥仍逆勢成長」,總裁胡志誠在年會以攀登聖母峰的心情勉勵夥伴一步一腳印,堅定前行,厚德載物,穩紮穩打。 他說,論資歷,呈祥仍在幼兒園階段,但最大特色是培訓素人且自創各職級教材,堅持複製而不控制,訓練是最高的投資報酬率,「因為舞台是為傑出員工而設,不是經營者」;「品牌是由內而外,領導就要帶頭服務,我若不能感動員工,他們就無法感動客戶」。 為彰顯核心價值及願景,胡志誠提2個5年計畫,6個品牌建立步驟,誓建立優質保經文化。一路走來他懷抱使命用心經營,創造差異化,強調病態及投機絕不是呈祥選項,只有獲得同仁、客戶及保險公司的信任與認同,才能受人敬重。 ▲胡志誠總裁及黃奕綱副董與各事業部領導人一同感謝各大保險公司與會、支持與愛護。(圖/呈祥保經提供) 以專業為首務的呈祥保經吸聚不少青年世代,副董事長黃奕綱即是典範,他24歲由廣告業轉戰壽險業,3年晉升通訊處經理,創下紀錄,2019年與胡志誠共同創設呈祥保經,如今是接班首選,並開啟呈祥傳賢計劃,奠立專業治理、永續經營的模式。 呈祥創始之初僅140人,現擴增至近1,300人,成長10倍,以25歲到30歲青年世代居多。內部不斷精進系統化訓練,導入AI優化作業。黃奕綱說,呈祥搭建一個優質的創業平台,以專業、專注、利他為事業拓展心法,激勵大家從個人卓越邁向組織卓越,精實壯大,實現創業夢想。 ▲邀請創作歌手蕭秉治表演。(圖/呈祥保經提供)  

2023營養師節 35位營養師快閃新竹

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最愛老牌手搖飲店 網友選這家!

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