貝康醫療(HK.2170)核心產品獲批,輔助生殖賽道迎來新機遇

蘇州2026年2月27日 /美通社/ — 貝康醫療(02170.HK)近期迎來關鍵催化——旗下Gems一步式胚胎培養液正式斬獲中國醫療器械三類註冊證(國械注進20253180071)。係公司戰略轉型落地、國產替代佈局提速嘅核心信號,更加有望成為佢估值修復嘅重要推手,值得重点关注。

從市場邏輯嚟睇,呢款產品嘅獲批,本質上係貝康醫療切入百億級輔助生殖耗材藍海嘅「入場券」,佢背後嘅產品硬實力同市場基礎,決定咗後續業績兌現嘅確定性,亦都係我哋研判佢投資價值嘅核心出發點。

貝康醫療(HK.2170)核心產品獲批,輔助生殖賽道迎來新機遇

一、產品硬實力:國際成熟資產加持,市場競爭力唔使過份憂慮

有別於國內多數企業「從零研發、長期投入」嘅模式,貝康醫療呢款Gems培養液,係透過收購獲得嘅國際成熟標的,呢一點尤為關鍵——其技術源自全球頂尖輔助生殖機構,由「培養液之父」主導研發,歷經12年臨床驗證,已經助力數萬名健康BB誕生,同時獲得美國FDA、歐洲CE、澳洲TGA等多地區認證,技術壁壘清晰,身處行業第一梯隊。

第一,研發風險清零。貝康透過收購直接將成熟產品引入國內,慳返幾年研發投入同研發失敗嘅不確定性,能夠快速實現產品落地、市場投放,縮短業績兌現周期,對於業績改善預期明確嘅標的嚟講,係重要加分項。

第二,市場基礎現成。呢款產品之前曾經授權COOK喺國內銷售,已經佔據國內40%嘅市場份額,即係話佢嘅市場接受度經過充分驗證,貝康接手之後,唔使重新培育市場,有望快速實現市場滲透,將現有市場份額轉化為自身營收,業績增量具備明確支撐。

第三,需求端具備剛性。臨床數據顯示,呢款產品可以令優質胚胎率提升46%,能有效提高高齡夫妻懷孕成功率、降低流產率。當前國內高齡生育需求持續攀升,輔助生殖診療量穩步增長,醫院對優質耗材嘅需求剛性,為產品後續銷售提供咗穩定支撐,唔使過份憂慮需求唔及預期嘅風險。


二、行業研判:國產替代+政策紅利,賽道景氣度持續上行

「賽道景氣度」係研判標的長期價值嘅核心維度,貝康醫療所處嘅輔助生殖賽道,當前正處於「國產替代提速+政策紅利釋放」嘅雙重風口,行業景氣度持續上行,呢個亦都係佢具備長期關注價值嘅核心邏輯。

之前,國內胚胎培養液市場長期畀海外巨頭主導,唔單止價格偏高,仲存在國際供應鏈波動導致嘅缺貨風險,國產替代需求迫切。今次貝康相關產品獲批,成為高端胚胎培養液國產替代嘅重要突破,精準契合國內醫療器械國產替代嘅大趨勢,政策層面具備天然優勢。

其一,政策紅利持續加碼。國家層面持續推進生育支持政策,輔助生殖技術逐步納入醫保、育兒補貼等政策落地,直接推動輔助生殖診療量穩步提升,進而帶動相關耗材需求增長,為貝康產品銷售提供咗明確嘅政策支撐,行業需求端無憂。

其二,產品競爭力具備差異化優勢。相對於進口產品,貝康呢款國產產品性價比更高,而且可以搭配公司已獲批嘅配套設備,為醫院提供一站式解決方案,呢種協同優勢能夠有效提升市場競爭力,加速進口替代進程,搶佔海外巨頭嘅市場份額。

其三,營收增長具備明確預期。參考呢款產品之前喺國內嘅銷售表現,若果後續全面鋪開,有望為貝康醫療帶來穩定嘅營收增量,成為公司業績增長嘅新引擎,呢個亦都係短期業績改善嘅核心催化因素。

三、公司轉型:全鏈條佈局落地,估值重估具備想象空間

從公司發展邏輯嚟睇,今次產品獲批,更加係貝康醫療戰略轉型落地嘅關鍵標誌——之前公司主要聚焦輔助生殖基因檢測(PGT)業務,業務範圍相對單一,抗風險能力較弱;而透過收購相關國際品牌,公司成功打通「檢測+設備+耗材」嘅全鏈條佈局,完成咗從單一IVD(體外診斷)企業向IVF全鏈條服務商嘅轉型,業務矩陣進一步完善。

轉型後,貝康醫療唔單止可以提供檢測服務,仲可以銷售胚胎培養液、培養設備等產品,業務協同效應顯著,能夠有效提升單客價值;更為關鍵嘅係,目前國內完成輔助生殖全鏈條佈局嘅企業比較稀缺,呢種差異化佈局可以幫公司跳出單一業務嘅增長瓶頸,提升長期競爭力。

從估值邏輯嚟睇,業務結構嘅完善,有助降低單一業務帶來嘅經營風險,提升公司盈利穩定性,亦令到公司估值具備咗重新評估嘅空間。對於長期投資者嚟講,呢種全鏈條佈局嘅轉型,係公司長期發展潛力嘅核心體現,亦都係後續估值重估嘅重要支撐。


四、投資研判與風險提示:理性看待利好,警惕波動風險

結合以上分析,貝康醫療(02170.HK)嘅投資價值研判如下:短線嚟睇,產品獲批係明確嘅利好催化,疊加產品成熟度高、市場基礎紮實,短線業績增長具備一定確定性,有望推動股價迎來估值修復;長線嚟睇,全鏈條佈局落地、國產替代推進,疊加行業景氣度上行,公司具備一定嘅成長空間。

但都要提醒各位投資者,股市投資需要保持理性,利好落地唔代表股價必然上升,仍然需要警惕相關風險,具體重點關注三點:

業績兌現風險:產品獲批之後,市場推廣進度、客戶拓展情況可能唔及預期,進而導致營收增長唔及預期,呢個係短線最需要警惕嘅風險;

市場競爭風險:海外巨頭唔會輕易放棄市場份額,可能透過降價、升級產品等方式展開競爭,若果貝康無辦法快速實現市場滲透,可能影響業績增長;

政策與市場波動風險:輔助生殖行業受政策變化影響較大,若果相關政策出現調整,可能影響行業需求;同時,港股市場本身波動較大,短線利好可能被市場情緒消化,投資者需要做好風險防控。

綜合研判:貝康醫療今次Gems一步式胚胎培養液獲批,係公司業務發展嘅重要里程碑,亦都係其戰略轉型、國產替代佈局嘅關鍵一步,契合行業發展風口,具備一定嘅關注價值。

對中小投資者嚟講,可以將貝康醫療作為輔助生殖賽道嘅重點關注標的。從長遠嚟睇,隨住輔助生殖納入醫保嘅普及以及行業集中度嘅提升,貝康醫療作為產業鏈上游嘅龍頭企業,其技術壁壘與全產業鏈佈局嘅價值有望被市場重新定價,公司估值體系正處於重塑嘅關鍵節點。當前股價並未完全反映其喺高壁壘技術平台及未來業績轉化中嘅潛力,存在較大嘅價值重估與增值空間。


 

你可能也想看

成大醫院失智症中心有60位民眾接受新型抗類澱粉蛋白藥物治療領先全國

記者黃文博/台南報導 隨著高齡化社會來臨,失智症不再只是個別家庭的困境,而是醫療體系與社會照護的重要挑戰,成大醫院失智症中心以「立足台南、領航全國」為願景,致力推動從人本關懷出發,邁向疾病修飾治療的新世代照護模式,打造以病人與家庭為核心的整合服務體系,截至2026年5月初,成大醫院失智症中心有60位民眾接受新型抗類澱粉蛋白藥物治療,領先全國,其中,有位病人已經達到完全清除類澱粉蛋白的標準,可以提前結束單株抗體治療。 對多數失智症患者及家屬而言,就醫往往伴隨高度壓力與不確定性,成大醫院失智症中心主任白明奇教授長期深耕失智照護領域,積極推動「失智友善」醫療環境,從就醫流程到醫病溝通全面優化,失智症中心設置專責記憶門診,由神經科醫師攜手臨床心理師、社工師與個案管理師組成跨專業團隊,提供完整且系統化的評估與治療建議,同時建立「綠色通道」機制,透過社區據點轉介,由個案管理師協助安排門診與相關檢查,大幅簡化流程並縮短等候時間,使患者更快速進入診斷與治療階段。 執行秘書洪煒斌醫師表示,透過失智共同照護中心運作,加速疑似個案完成診斷流程,並由專責個案管理師持續追蹤與提供諮詢服務,在醫療互動過程中,醫護團隊採用簡明清楚的溝通方式,有效降低患者焦慮與不安,提升整體就醫品質,近年來,阿茲海默症治療已由過去以症狀控制為主,逐步邁向「疾病修飾治療」的新里程碑,其中抗類澱粉蛋白藥物被視為關鍵突破。 成大醫院失智症中心由白明奇教授帶領團隊積極導入相關新型治療,建立嚴謹且完整的臨床流程,涵蓋個案篩選、診斷確認、基因檢測及腦部影像評估等步驟,確保治療適切性與安全性,在治療期間,醫療團隊密切監測可能出現的副作用(如藥物輸注反應與異常影像變化),並透過官方LINE群組及病友支持系統,即時提供資訊與協助,此整合照護模式不僅提升治療安全性,也強化患者及家屬對新療法的信心與支持,截至2026年5月初,成大醫院失智症中心有60位民眾接受新型抗類澱粉蛋白藥物治療,領先全國,其中,有位病人已經達到完全清除類澱粉蛋白的標準,可以提前結束單株抗體治療。 記憶力退化常被誤認為正常老化現象,然而失智症其實是可早期發現並介入的疾病。在新型治療逐步發展的當代,失智症已不再是無法改變的疾病,而是有機會透過及早診斷與治療,延緩進程並改善生活品質。 當出現記憶力明顯下降、重複提問、方向感異常或性格改變等情形時,建議及早尋求專業評估,透過早期診斷與適當介入,不僅有助於延緩疾病惡化,也能顯著減輕家庭照顧負擔,成大醫院失智症中心持續強化整合照護服務,從門診、住院到社區支持,陪伴患者與家屬走過疾病歷程,並將結合醫療創新與在地資源,打造更完善的失智友善環境。若您或家人有相關困擾,建議主動尋求專業協助,讓改變從及早介入開始。面對失智症,您不必孤單前行。

《NBA》雷霆4:0橫掃湖人搶先進西冠 季後賽到現在沒輸過!

體育中心/綜合報導 美國職籃(NBA)西區季後賽第二輪,陷入0:3絕境的湖人,持續在自家主場迎戰強敵雷霆。下半場開始一度被拉開差距的的湖人,末節將士用命,拼到剩下41秒時,還握有1分領先。但強大的雷霆硬是要回領先,在里夫斯(Austin Reaves)嘗試追平的三分奪框而出之後,湖人以110:115遭到雷霆橫掃,本賽季宣告結束,而超巨球星「詹皇」詹姆士(LeBron James)是否就此退休備受關注。 湖人首輪以以4:2擊敗年輕的火箭,次輪遇到全聯盟最強的雷霆,前三戰皆敗落入0:3的淘汰絕境。此戰力求開胡的湖人,打出不錯的開局,首節打完以26:21領先。不過次節命中率開始下滑,雷霆在超巨球星「SGA」亞歷山大(Shai Gilgeous-Alexander)半場14分的領軍下,反以49:45領先。 下半場雷霆又有奇兵跳出,A.米契爾(Ajay Mitchell)接連拿分,雷霆一度將差距拉開到12分。眼看比分漸漸被拉開,湖人沒有放棄,詹姆士跳出連續兩記三分彈,還有海斯(Jaxson Hayes)的幾次籃下強攻和暴扣,湖人第三節打完要回4分領先。 末節戰況更加白熱化,湖人在第四節前段仍保有領先,但雷霆不只有SGA,還有A.米契爾加入聯手狂轟,雷霆再度領先。倒數兩分鐘湖人已落後六分,八村壘此時飆進一記四分打,加上「聰明哥」史馬特(Marcus Smart)進算加罰,湖人再反超一分。不過回頭守不住霍姆葛倫(Chet Holmgren)籃下暴扣,加上SGA兩罰具中。三分差的追平機會交給里夫斯,可惜這次三分沒能投進,湖人賽季就此畫下句點。 今年已經41歲的詹皇,本季每場比賽且看且珍惜。不過他在季後賽的高水準表現,一點也不像要退休。但隨著湖人出局,退休話題再現,甚至有人認為此戰已是詹皇生涯最後一役。賽後詹姆士則表示,現在還不知道未來的發展,會好好跟家人聊聊,時機到了自然就會做出決定。

運動部攜68個協會座談交流 強化治理透明化  打造以選手為核心的運動環境

記者陳金金 / 台北報導 運動部5月11日下午邀集68個特定體育團體(協會)於體育聯合辦公大樓舉辦座談會,由部長李洋、常務次長洪志昌及競技運動司司長謝富秀共同出席,與各協會針對協會治理制度優化、透明化管理及運動員權益等議題進行交流,希望透過制度改革,逐步重塑國內協會治理文化。 會中,運動部首先向各協會說明年度補助計畫經費相關指標,並鼓勵各協會儘速完成運動員委員會選舉制度,以及選訓、教練、裁判與紀律委員會等專項委員會組織簡則修正,進一步建立制度化治理機制。 李洋表示,上任8個多月以來,深刻感受到台灣運動環境能有今日成果,仰賴許多協會前輩長年投入與努力。他指出,希望透過與協會面對面溝通,更深入了解實際需求,同時也坦言,外界對協會運作時有批評聲浪,但其實仍有許多協會積極推動會務與改革,因此希望藉由制度建立,讓協會運作更加公開透明,接受社會檢視。 座談過程中,多個協會代表踴躍發言,內容涵蓋運動項目日益多元下的資源分配需求、亞運與奧運培訓經費核定時程,以及建立固定溝通平台等議題。 對此,李洋回應表示,今年名古屋亞運已進入備戰關鍵期,運動部將持續與各協會密切溝通,了解實際經費與訓練需求,全力協助選手備戰國際賽事。未來也將視各項議題需要,持續規劃更多交流與座談機制。 運動部指出,協會位於我國競技運動發展第一線,無論基層選手培育或國際賽事組訓,皆扮演關鍵角色。此次透過面對面交流,除了有助建立良性互動,也將納入各界建議,作為後續優化協會監督與管理制度的重要參考。

熱門新聞

112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會   桃園風禾公園登場

記者張辰卿/桃園報導桃園市政府勞動局(21)日於桃園風禾公園舉辦「112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會」,職訓成果會場展示職業訓練班學員豐碩成果,讓民眾就近瞭解多元職業訓練機會,桃園市長張善政親臨會場表揚職業訓練績優訓練單位。    ▲市長張善政至攤位體驗視障按摩 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 張善政表示,提升勞工技能並促進市民就業,一直是桃市府重要施政目標,桃園「有頭鹿」職能訓練場每年辦理失業者職業訓練、照顧服務員訓練班及產訓班次合計50班次以上,提供至少1,600個訓練名額,也結合勞動部職訓資源,並輔導學員習得技能後都能順利進入職場,訓後就業率達8成,搭配每年辦理超過200場徵才活動,112年就業媒合率達86.6%,更榮獲111年勞動部對地方政府勞動行政業務督導考核第1名殊榮。桃市府尤其注重青年職能及就業培力,針對設籍桃市未滿30歲青年持續推動「青年安薪讚 就業大滿貫」方案,透過穩定青年工作、進修、考照之獎勵機制,輔導桃市青年持續提升就業競爭力及穩定就業。為了提供市民朋友們優質的職業訓練環境,並達到更好的訓練效果,特別針對111年承辦失業者及照顧服務員職前訓練之職訓單位進行評鑑考核,並於今112年度職業訓練成果展示進行績優辦訓單位頒獎。  ▲就業博覽會參展單位協助民眾求職 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 活動現場展示職訓班豐富訓練成果,包含時尚剪髮體驗、道地美食小吃品嚐、肩頸按摩及指甲彩繪等多元互動體驗;並與勞動部勞動力發展署桃竹苗分署合作展示「創業市集」專區,邀請10家優質新創企業主展出微型創業成果,讓蒞臨現場的民眾體驗獨特創意小物及特色商品,推廣桃園在地文化特色及新創團隊;另現場提供重機具體驗、DIY手作活動一系列趣味闖關及摸彩活動,內容精采豐富。 ▲張善政偕貴賓大合影。( 圖/...

經濟部2023台灣市博會   傳市品牌.好市好食-中秋採買都在這

記者張辰卿/台中報導「經濟部2023台灣市博會-中區場」今9/9日在臺中驛鐵道文化園區熱烈登場,此場次共精選出全臺41家各具特色的傳統市場及夜市攤商以美食帶路,其中設立了中秋主題專區,包括榮獲經濟部五星樂活名攤臺中市逢甲夜市隔水加熱串燒即食「激旨焼き鳥」、新北市五股市場五星樂活名攤高品質肉品專賣「荳牛肉鋪」、臺中市第三市場百年歷史餅店「三廣商行」等中秋相關美食共計8攤,而除了中秋必買的節慶攤位外,現場更有來自全臺北、中、南、東的傳統市場及夜市美食攤商,一次逛足,吃得滿足。 經濟部陳怡鈴主任秘書表示,疫情這三年來市場攤商及廣大消費民眾的健康與安全對經濟部來說責無旁貸,所以在市場及夜市推動包含環境定期清消、食品遮罩與餐具高溫清洗機等輔導補助,就是為了消費者可以買得安心、吃得放心。 ▲ 經濟部陳怡鈴主任秘書(右)出席活動,觀摩現場展售攤位。(圖/經濟部中部辦公室提供) 此外,在疫情過後的現在,陳怡鈴主任秘書提到王美花部長非常重視我們的傳統市場及夜市,許多觀光客一下飛機就直奔傳統市場及夜市,部長要求市場及夜市除了保持乾淨以外,同時經濟部也精進作法,將美學導入我們的市集攤位改造,讓市場及夜市一年比一年進步、一年比一年更賺錢,並且希望除了攤商老闆之外,地方政府與鄉親朋友都能共同努力,不只為了在地,也為了吸引觀光客,讓大家來到傳統市場及夜市遊逛消費後,拋開過去傳統市場湯湯水水、滿地泥濘的舊印象,有更舒服舒適的安全消費環境。 陳怡鈴主任秘書進一步說明提到,此次活動現場除了有傳統市場及夜市展區與政策宣導區外,還有中秋主題PK專區,邀集了從串燒、魚丸、糕餅等中秋必吃,喜愛傳統市場的民眾不要錯過,歡迎帶著一家大小來臺中車站遊逛。 民眾如果想要知道更多「2023台灣市博會-傳市品牌·好市好食」活動資訊,可隨時上「台灣市集gogo購」粉絲團查詢了解!(https://www.facebook.com/NMgo.tw/)。(經濟部中部辦公室廣告)

保經新勢力攀越高峰 業績逆勢成長300%

生活中心/綜合報導 2022年壽險業保費收入2兆3344億元,較前年衰退近2成,創10年新低,成軍4年的呈祥保經業績卻逆勢成長3倍,異軍突起。總裁胡志誠分享治軍祕訣,指呈祥為同仁提供很好的創業平台,更重視專業素養,堅守從業人員規範,進而能提供符合國人需求的優質保險規畫,博得信任。 呈祥保經4周年前夕在高雄萬豪酒店舉辦呈祥盃暨高峰競賽頒獎典禮及春酒晚宴,席開百桌與全台12事業部逾千人同樂,另表揚績優人員,將「舞台」留給共同打拚的事業夥伴,也斥資數百萬獎勵績優者入住日本京都琵琶湖溫泉飯店及環球影城五星飯店,體驗尊榮。 呈祥保經於2019年5月創立,半年內成立7個事業部,首年佣金突破1億,近3年無畏疫情及政經情勢夾擊,營收一步跳升至3億多,團隊逾千人,戰力可觀。 「去年壽險業慘澹,呈祥仍逆勢成長」,總裁胡志誠在年會以攀登聖母峰的心情勉勵夥伴一步一腳印,堅定前行,厚德載物,穩紮穩打。 他說,論資歷,呈祥仍在幼兒園階段,但最大特色是培訓素人且自創各職級教材,堅持複製而不控制,訓練是最高的投資報酬率,「因為舞台是為傑出員工而設,不是經營者」;「品牌是由內而外,領導就要帶頭服務,我若不能感動員工,他們就無法感動客戶」。 為彰顯核心價值及願景,胡志誠提2個5年計畫,6個品牌建立步驟,誓建立優質保經文化。一路走來他懷抱使命用心經營,創造差異化,強調病態及投機絕不是呈祥選項,只有獲得同仁、客戶及保險公司的信任與認同,才能受人敬重。 ▲胡志誠總裁及黃奕綱副董與各事業部領導人一同感謝各大保險公司與會、支持與愛護。(圖/呈祥保經提供) 以專業為首務的呈祥保經吸聚不少青年世代,副董事長黃奕綱即是典範,他24歲由廣告業轉戰壽險業,3年晉升通訊處經理,創下紀錄,2019年與胡志誠共同創設呈祥保經,如今是接班首選,並開啟呈祥傳賢計劃,奠立專業治理、永續經營的模式。 呈祥創始之初僅140人,現擴增至近1,300人,成長10倍,以25歲到30歲青年世代居多。內部不斷精進系統化訓練,導入AI優化作業。黃奕綱說,呈祥搭建一個優質的創業平台,以專業、專注、利他為事業拓展心法,激勵大家從個人卓越邁向組織卓越,精實壯大,實現創業夢想。 ▲邀請創作歌手蕭秉治表演。(圖/呈祥保經提供)  

2023營養師節 35位營養師快閃新竹

新竹振道/記者 萬世璉/新竹報導 2/22號是營養師節,新竹市營養師公會邀集35位營養師在新竹火車站前進行快閃活動,身穿粉紅色上衣的營養師們,以我的餐盤-6口訣編排舞蹈動作,希望以簡單易懂的方式宣導民眾健康飲食。 民眾一般到醫院就診的前後,都需要和營養師配合飲食調整,透過營養師節的快閃,也是讓大家認識「營養師」這角色的重要性。 當天活動以「食健康 食營養 營養師予你身體更佳勇」為主題,利用簡單易懂的口訣快閃新竹市區。

最愛老牌手搖飲店 網友選這家!

生活中心/綜合報導 台灣是手搖飲王國,品牌超過數百家,光飲料店門市就有近三萬家,比便利商店還多,有網友在Dcard發文詢問,最愛的屹立不搖老牌手搖有哪些?網友票選出最喜歡的還是CP值超高、創立三十年的南霸天「茶之魔手」! 網友發文表示,「一堆沒聽過的手搖一家家開,明明手搖店已經夠多了,新開的還是不少,而且價格真的一間比一間高,想到國小時候雞排+珍奶只要五十元就想哭…但話說回來,撇開新開的飲料店,還是有很多老牌飲料店老神在在,想知道各位有沒有偏愛的老牌飲料店咧?」 網友票選出最喜歡的老牌手搖飲店,是創立三十年的南霸天「茶之魔手」。(翻攝自網路) 文章引來近百位網友回覆,其中50嵐、清心、迷客夏都有不少擁護者,但被推薦最多的則是茶之魔手,雖然前陣子抵不過成本上升壓力,取消多年的凍漲政策微調五元,一度讓消費者傳出不滿聲浪,但價格比起其他品牌還是便宜許多,許多北部網友更敲碗寫道「拜託茶魔來北部開店,台北人快窮死了」、「茶之魔手超在,去年還整個凍漲真的服」、「羨慕中南部的人多了茶魔可以選,省下不少飲料費」、「真的要選一家的話,茶魔的茶是喝過最解渴不膩的」、「魔手價格控到現在真的還是非常實惠」。 「茶之魔手」是台灣第二大、擁有五百間門市的手搖飲品牌,在南部飲料市場更擁有廣大鐵粉,在台南的分店密集度更有如超商!而從去年財政部統計資料來看,全國飲料店數創下歷史新高,達二點二萬家店,但品牌的汰換速度也相當快,許多爆紅的手搖飲店可能瞬間就退燒,或是讓加盟主血本無歸,消費者在有眾多選擇之下,手搖品牌的生存難度也同步增加。