六堆文化園區懷舊體驗   客庄田園童時樂趣

【記者戴英薇/內埔報導】 客家委員會客家文化發展中心於今(7)日在六堆客家文化園區舉辦田園童時樂趣體驗系列活動,帶領民眾從早玩到晚,從米食學堂、泥田賽事、捉湖鰍仔(捉泥鰍),到夜晚的露營活動,體驗客庄早期農村樂趣。本次特別邀請客家電視臺《啊喔!最Kiang駐村小隊3》拍攝實境節目,由藝人洪都拉斯、施名帥、黃姵嘉、周厚安驚喜現身活動場域,帶領民眾DIY體驗道地客家特色米食,與民眾互動,感受六堆米食文化與客庄農事深厚的底蘊與創造力。

客發中心主任謝勝信表示,舉辦「米食學堂」、「誰是 HAKKA 玩泥巴王」、「星空露營體驗活動」,是為了拉近世代間的距離,讓後生人看見早期客庄生活與生態的純樸活力,讓參與民眾認識早期客庄在閒暇之餘以捉湖鰍仔、釣蛤蟆(釣青蛙)、覓蜆仔(摸蜆仔)等休閒活動,也期盼喚起客庄的集體記憶。這次活動不僅是透過實境節目的拍攝,宣傳六堆在地的特色與文化,更是文化傳承與土地教育的行動,同時也為地方觀光與文化推廣注入嶄新能量。

▲ 六堆文化園區懷舊體驗客庄田園童時樂趣,謝勝信主任與周厚安帶領民眾認識農村米食文化。(圖/客發中心)

「米食學堂」親手製作特色米食,透過專業廚藝教學,一般民眾也能輕鬆上手客家米食,打造屬於六堆的嶄新米食推廣行動。這不只是一次米食DIY體驗,更是六堆文化與年輕世代創意能量的交會。

▲六堆文化園區懷舊體驗客庄田園童時樂趣,民眾與「愛客樂」樂團體驗捉湖鰍仔(捉泥鰍)。(圖/客發中心)

「誰是 HAKKA 玩泥巴王」打造最有泥土味的田園體驗活動,活動規劃多項創意田野挑戰,包括在田裡彎腰抓泥鰍,體驗早年農村孩童的自然野趣;在水田上讓民眾體驗現今最夯的 SUP(Stand Up Paddle)立式划槳,考驗平衡感與團隊默契;在泥濘中展開刺激的田間「挷大索」(拔河),感受腳踩土地、齊心奮力的熱血時刻;還有在田裡撿石頭比賽,重現傳統農事整理田地的場景,讓參與者在遊戲中認識農作辛勞與智慧。

▲六堆文化園區懷舊體驗客庄田園童時樂趣,民眾與藝人接力完成SUP賽事。(圖/客發中心)

夜間露營結合豐富的園區自然生態環境,打造出獨具特色的客庄露營體驗。本次推出「星空露營體驗活動」,邀請參與民眾在兩天一夜的慢活時光中,親身感受這場六堆限定的夜間派對。包含在地客家美味品嚐、近距離直擊節目神秘嘉賓,更邀請曾入圍客家金曲獎的療癒美聲「愛客樂」樂團,在星空下與民眾共下度過美好的夜晚。

▲六堆文化園區懷舊體驗客庄田園童時樂趣,民眾與藝人共同體驗「挷大索」(拔河)。(圖/客發中心)

期望透過節目的拍攝與行銷,推廣客家在地文化,帶動六堆客家文化園區客家文化,吸引更多民眾走進六堆遶尞,感受六堆在地的文化魅力。未來,《啊喔!最Kiang駐村小隊3》將持續在園區拍攝相關活動,以趣味體驗與深度文化融合,帶領大家玩遍六堆、解鎖更多Kiang體驗。誠摯邀請大家踴躍參與,共同為六堆文化注入最熱血的創新動能。更多活動詳情請上六堆客家文化園區臉書專頁查詢https://www.facebook.com/liuduihakka

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台南總舖師四季辦桌夏季場7/24中午開賣 黃偉哲邀全國民眾夏遊官田品好味

【記者郭忠淵/台南報導】 延續春季場熱烈迴響,「2026台南總舖師四季辦桌」夏季場8/22將於官田區葫蘆埤自然公園舉行,並由郭育宏、黃俊博兩位溪北新生代總舖師首度聯手掌廚,運用多種台南在地食材推出限定無菜單辦桌料理,限量百桌於(7/24)中午12點正式開賣限量100桌,每桌售價1萬元。 市府(23)日於永華市政中心舉辦記者會,市長黃偉哲指出,台南作為辦桌文化的重要代表城市,持續透過結合四季節令、在地食材、觀光特色與總舖師精湛手藝,展現台南深厚的宴席文化底蘊,打造台南特色觀光品牌,邀請全國民眾在湖光綠意間共享夏日限定的辦桌饗宴。 市長黃偉哲表示,「台南總舖師四季辦桌」依春、夏、秋、冬四季規劃,每一季皆結合當令食材、不同總舖師及特色場域,展現台南多元的辦桌文化與各地好吃、好玩、好逛的在地魅力,誠摯邀請大家一起來體驗專屬台南的辦桌文化,呼籲民眾把握機會踴躍報名。 觀旅局表示,此次夏季場特別邀請來自台南溪北地區的兩位新生代總舖師,由宏珍宴席餐廳郭育宏總舖師與黃家和漢時尚宴席主廚黃俊博掌杓。郭育宏總舖師承襲家族辦桌技藝,深耕台南宴席文化多年,曾榮獲國際廚藝競賽金牌,黃俊博則擁有五星級飯店歷練,擅長融合中、西、日料理技法,將創新思維融入傳統宴席料理,打造兼具視覺美感與風味層次的現代宴席。此外,兩位主廚一位傳承、一位創新,將以台南夏季旬味為靈感,推出夏季限定無菜單「盲盒辦桌」,讓賓客在開席瞬間揭曉驚喜。 此次辦桌料理除選用龍蝦、鮑魚等珍貴食材外,更集結官田菱角、牛番茄、將軍烏魚子、中卷、七股龍虎斑、關廟竹筍、鳳梨、白河蓮子、東山龍眼蜜、北門蝦仁、新市毛豆等逾30項台南在地特色農漁畜產品入菜,完整呈現台南豐富物產,透過總舖師巧手化作兼具傳統底蘊與創新美學的夏季限定料理,展現台南「食當季、饗在地」的飲食精神,並特別感謝台塩生技提供每桌一瓶台塩海洋鹼性離子水,以及金茶伍加碼提供每桌山韻茶王、琥珀紅茶各一瓶,讓活動更加圓滿。 【活動資訊】 活動名稱:2026台南總舖師四季辦桌-夏季場 活動時間:2026年8月22日(週六)12:00-14:00 活動地點:葫蘆埤自然公園 報名時間:2026年7月24日中午12:00開賣 報名網址(名額有限,額滿為止)

林岱樺率隊連跑仁武、大寮 聚焦特定工廠綠帶、排水與都計轉型死結 中央地方承諾攜手破局

【記者蘇莉湘 / 高雄報導】 立法委員林岱樺於20日率隊主計總處、經濟部、農業部、金管會等,展開緊湊的高雄在地特定工廠預算執行考察行程。上午首先到仁武區特定工廠廠房,實地了解業者在基層轉型時面臨的隔離綠帶留設與水利排水等空間法規限制。下午則馬不停蹄趕往大寮區,親自檢視都市計畫區內未登記廠房的實務卡關現況。 在連續勘查兩區域的廠房後,於大寮捷運機廠召開中央、地方單位與業者的三方座談,當面向出席官員集體陳情,期盼中央與地方單位打破本位主義,攜手解開法規死結。 現場氣氛極為熱烈,基層中小企業主擠爆會場,面對面痛陳第一線實務操作上面臨的嚴苛困難、轉型生存困境,指出他們是在民國104年左右即已通過臨時登記(簡稱臨登)的企業,當初都是奉公守法、極力配合政府政策,在第一時間就老老實實按照規定向主管機關申請納管,並投入千萬資金改善消防與環保設施,如今進入特定工廠(簡稱特登)的土地編定與變更階段,卻遇到疊床架屋的法規限制與重重行政阻礙。業者語帶無奈與激動地表示,當初選擇守法納管、自104年取得臨登至今一路配合的企業,現在面臨的處境竟然比那些不申請納管、繼續違規的工廠還要更加艱難與寸步難行,簡直是極大諷刺,期盼政府給予實質輔導,不要讓守法企業走入絕路。 在上午的仁武廠房現勘中,隔離綠帶硬性留設與水利排水系統的對接成為討論核心。隨行官員親眼看到中小企業在有限的既有廠區內,若硬性留設1.5公尺平面隔離綠帶,將導致內部生產線斷裂、根本無法運作的兩難。同時,周邊缺乏公共排水系統,業者受限於農田水利法規無法搭排,也是基層普遍面臨的存亡關鍵,立委林岱樺強烈要求農業部與經濟部給予實務彈性。 最終會中達成重要共識,未來不論是非都市土地或都市計畫土地,只要業者在現有圍牆包覆綠色植被,即可替代原本硬性規定的平面綠帶;農田水利署也承諾放寬灌溉渠道附掛排水,且制度上本身就允許彈性運用輔導金補助業者工程費用,用實質政策替傳產減壓。 下午的考察行程轉往大寮都市計畫區內的未登記廠房,現場聚焦於都市計畫內土地變更成效極度不彰,業者空有改善計畫卻卡在土地名分的實務困境,大家到了都市計畫土地變更階段,繁瑣的行政程序與法規卡關,讓合法化之路遙遙無期。為了解決這項痛點,林岱樺在座談會中當場裁示,建請高雄市政府都市發展局參考彰化專案經驗,於116年底前啟動未登記工廠專案通盤檢討並完成發包,力拼在6年內(122年前)完成都市計畫發布實施,並研議與高雄市都市計畫技師學會合作,全面加速廠商細部計畫的提出進程。 立法委員林岱樺在認真聽取業者各項困難後強調,這些自104年通過臨登、一路配合政府走到特登階段的特定工廠,是台灣基層經濟與供應鏈的隱形冠軍,解決歷史沉痾需要中央部會的法規彈性,更需要地方政府的專案執行。除了土地與排水問題,針對業者普遍反映的承租國有土地與融資寒冬,林岱樺也當場拍板,要求國產署於115年8月底前新增國有地「現狀標租優先承租」機制,未完成配套前地方政府應暫緩駁回廠商申請;同時由信保基金主動介入協調公、民營銀行加強特登合法化融資貸款,全面打通多數廠商合法化的最後一哩路。

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112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會   桃園風禾公園登場

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經濟部2023台灣市博會   傳市品牌.好市好食-中秋採買都在這

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保經新勢力攀越高峰 業績逆勢成長300%

生活中心/綜合報導 2022年壽險業保費收入2兆3344億元,較前年衰退近2成,創10年新低,成軍4年的呈祥保經業績卻逆勢成長3倍,異軍突起。總裁胡志誠分享治軍祕訣,指呈祥為同仁提供很好的創業平台,更重視專業素養,堅守從業人員規範,進而能提供符合國人需求的優質保險規畫,博得信任。 呈祥保經4周年前夕在高雄萬豪酒店舉辦呈祥盃暨高峰競賽頒獎典禮及春酒晚宴,席開百桌與全台12事業部逾千人同樂,另表揚績優人員,將「舞台」留給共同打拚的事業夥伴,也斥資數百萬獎勵績優者入住日本京都琵琶湖溫泉飯店及環球影城五星飯店,體驗尊榮。 呈祥保經於2019年5月創立,半年內成立7個事業部,首年佣金突破1億,近3年無畏疫情及政經情勢夾擊,營收一步跳升至3億多,團隊逾千人,戰力可觀。 「去年壽險業慘澹,呈祥仍逆勢成長」,總裁胡志誠在年會以攀登聖母峰的心情勉勵夥伴一步一腳印,堅定前行,厚德載物,穩紮穩打。 他說,論資歷,呈祥仍在幼兒園階段,但最大特色是培訓素人且自創各職級教材,堅持複製而不控制,訓練是最高的投資報酬率,「因為舞台是為傑出員工而設,不是經營者」;「品牌是由內而外,領導就要帶頭服務,我若不能感動員工,他們就無法感動客戶」。 為彰顯核心價值及願景,胡志誠提2個5年計畫,6個品牌建立步驟,誓建立優質保經文化。一路走來他懷抱使命用心經營,創造差異化,強調病態及投機絕不是呈祥選項,只有獲得同仁、客戶及保險公司的信任與認同,才能受人敬重。 ▲胡志誠總裁及黃奕綱副董與各事業部領導人一同感謝各大保險公司與會、支持與愛護。(圖/呈祥保經提供) 以專業為首務的呈祥保經吸聚不少青年世代,副董事長黃奕綱即是典範,他24歲由廣告業轉戰壽險業,3年晉升通訊處經理,創下紀錄,2019年與胡志誠共同創設呈祥保經,如今是接班首選,並開啟呈祥傳賢計劃,奠立專業治理、永續經營的模式。 呈祥創始之初僅140人,現擴增至近1,300人,成長10倍,以25歲到30歲青年世代居多。內部不斷精進系統化訓練,導入AI優化作業。黃奕綱說,呈祥搭建一個優質的創業平台,以專業、專注、利他為事業拓展心法,激勵大家從個人卓越邁向組織卓越,精實壯大,實現創業夢想。 ▲邀請創作歌手蕭秉治表演。(圖/呈祥保經提供)  

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