康成保健電銷啟動「4.5萬保障 × 150萬年薪」抗通膨薪資保衛戰

圖:康成志業推「先保障、再熟悉」雙階段策略，以4.5萬穩定起步，挑戰150萬年薪、打造長期高收入模式。(圖/康成志業)

(記者孟倩玉報導 )

在高通膨持續壓縮實質購買力的時代，「薪水有漲、生活卻更緊」已成為普遍現象。為對抗通膨帶來的薪資縮水壓力，深耕電話行銷逾24年的康成志業保健電銷，正式推出「4.5萬保障薪資電銷菁英培訓計畫」，結合完整訓練系統與獎金機制，目標協助新進人員在一年內站穩腳步，並於第二年挑戰150萬年薪，全面啟動一場屬於電銷產業的「薪資保衛戰」。

從零開始也能成功：打造可複製的電銷訓練系統

康成志業指出，面對通膨，單純依賴底薪或傳統獎金機制，已難以抵禦通膨壓力。因此，公司設計出「先保障、再熟悉」的雙階段收入策略：第一階段4.5萬保障薪資，提供初學者穩定收入來源，降低轉職風險與學習焦慮，讓新人專心投入訓練與實戰。

第二階段150萬年薪挑戰，透過績效制度與客戶名單累積，讓具備能力者突破收入天花板，建立長期高收入模式。

圖:康成志業攜手夥伴，一起打一場對抗通膨的薪資保衛戰，打造穩定起步、持續成長的職涯新選擇。(圖/康成志業)

康成志業突破傳統「靠天份做業務」的迷思，建立一套可複製的訓練機制，讓沒有經驗的新人，也能逐步養成成交能力：

1.標準化說話核心:透過說話節奏與語氣訓練，讓客戶聽得懂、願意聽，進而建立信任。

2.一對一教練制訓練，由資深主管逐句調整話術、停頓與互動節奏，搭配錄音反覆練習，快速修正錯誤。

3.刻意練習與系統化複製，透過21次模仿訓練與標準評分機制，讓技能內化為自然反應，降低學習門檻。

信任型銷售：讓成交變得自然

在詐騙頻繁、陌生來電信任崩解的市場環境中，康成志業全面轉型為「熟穩式電銷」，以信任為核心：不推銷、不強迫、不急促； 以分享理念取代說服成交；導入「免費鑑賞」模式，讓客戶先體驗再決定。此模式不僅提升客戶接受度，也讓業務員在無壓力狀態下自然成交，大幅降低心理負擔。

康成志業強調，高收入的本質並非短期成交，而是長期經營。透過系統化操作：新客開發建立信任； 鑑賞體驗提升成交率； 老客續購穩定業績。當客戶數量與信任累積到一定程度，收入將進入「複利成長」，為電銷員創造穩定且可預測的高收入來源。

薪資保衛戰的本質：選對公司與通路，比努力更重要

康成志業指出，在通膨時代，收入差距將持續擴大：一端是固定薪資、購買力持續下滑， 一端是能力導向、收入可放大的通路。電話行銷，正是少數「努力可直接轉換為收入」的產業通路之一。

康成公司總經理羅昱生表示：「現在市場信任崩壞，詐騙太多；傳統一次性直攻電銷失效。但我們在做的是，重建信任，誰做得到，誰就賺得到。通膨會一直來，但你的人生，不一定要被壓著走，你可以選擇公司與通路，進來康成志業一起打一場薪資保衛戰」。