碳費時代來了！品牌建商拚低碳住宅　綠建築成房市新戰場

文／謝曉菁　攝影／黃威彬 在高房價時代，許多人好不容易存到自備款、準備背上數十年房貸，買下人生第一間房，卻忽略交屋前，還有許多一次性費用。對此，房仲陳珏安提醒，自備款只是開始，後續還有7大隱藏費用，很多人都是簽完約才知道。 陳珏安盤點，買房除了自備款，還有很多一次性支出。第一個是印花稅，她說明，買賣公契書有印花稅，通常由買方負擔，依照房屋評定現值加上土地公告現值按0.1%稅率計算。假設房屋評定現值為250萬元、土地公告現值為1350萬元，應繳印花稅就是1萬6000元。 第二個是契稅，陳珏安表示，契稅是用政府認定之房屋評定現值計算，買賣轉移一般為6%。很多人誤以為契稅是用成交價去計算，但其實不是，假設房屋成交價為2000萬元，但房屋評定現值僅250萬元，應繳契稅就是15萬元。 陳珏安續指，第三個為登記規費，辦理房屋過戶時，要繳交給地政機關的所有權移轉登記規費，通常按申報地價（公告土地現值）與房屋評定現值合計的0.1%計算。假設房屋評定現值為250萬元、土地公告現值為1350萬元，應繳規費約1萬6000元。另外，權狀工本費，包含土地與建物權狀，一張約80元至120元不等。 《房市讀懂了》Ep.12／賺錢也在裁？跨國AI裁員潮引觀望 房市驚見「兩極化」怪象 陳珏安表示，第四個是抵押權設定費，銀行通常會抓貸款金額的120%去做設定，再乘0.1%繳納給地政機關。假設房貸金額為1000萬元，銀行設定成數120%，抵押權設定費就是1萬2000元。 第五個為代書費，陳珏安說明，包含過戶、抵押權設定、實價登錄等，一次辦到好的行情約落在1萬多元至2萬元，若土地、建物、車位比數較多，費用也會增加。還有簽約潤筆費，買賣雙方各1000元。 陳珏安提到，第六個是仲介費，依法律規定，買賣雙方合計不得超過成交價6%（通常為買方1%至2%、賣方3%至4%，合計最高6%）。最後是銀行相關費用，陳珏安指出，包含開辦費、徵信費等，費用約落在3000元至8000元。 此外，交屋後還會有裝潢、家電、軟裝、水電、業務管理費等支出。陳珏安直言，很多人備足了自備款，最後卻卡關，並不是因為貸款沒過，而是交屋的時候現金不夠。她建議，最好預留房屋總價的3%至5%資金。 本文內容由粉絲專頁「桃園房仲 三寶媽安安 」授權提供。 延伸閱讀》尹衍樑今晨辭世、享壽76歲　「恩師」王金平憶61年前往事：他絕頂聰明、有正義感新北三重、蘆洲社宅再推進！停車場與青年住宅同步開發　市府「跨機關合作」加速工程世博台灣館停擺多年即將重啟！變身科學教育館　新竹拚2028年完工 《住展雜誌》創立於1985年，是全台第一家房產媒體擁有最豐富且即時的預售屋、新成屋資訊官方網站：www.myhousing.com.twFB粉絲團：www.facebook.com/myhousingfan

記者范振和∕花蓮報導 玉里鎮公所日前在璞石藝術館舉辦「時間的滋味～玉里醃漬文化體驗日」豆腐乳手作活動，吸引不少人參加，為擦亮「玉里醃漬」品牌共同努力。 ▲玉里鎮公所期盼手作豆腐乳擦亮「玉里醃漬」金字品牌。（圖／玉里鎮公所提供，下同） 曾任花蓮縣農業改良場農民學院講師的邱春連擔任講師，以「豆腐乳」為主題，透過實作體驗，帶領學員完成醃漬作業，感受食材在時間淬鍊下轉化出的層次風味。課程中，邱春連不僅詳細講解製作步驟，也分享各類適合醃漬的作物與背後故事，讓學員在動手做的同時，更深入體會醃漬文化的歷史脈絡與生活智慧。 ▲知名的手作講師邱春連指導豆腐乳手作技巧。 玉里鎮長龔文俊表示，公所近年積極打造「玉里醃漬」品牌，持續辦理系列培力課程，期望培養在地人才，結合農產品採收季節與稻米離作期，發展具市場潛力的醃漬產品，透過技術商品化與行銷推廣，為玉里農業開創農民、產業與地方共榮的新契機。 ▲玉昔鎮公所積極打造「玉里醃漬」品牌，手作豆腐乳是重點對象。 玉里鎮公所指出，醃漬文化為玉里重要的飲食特色之一，此次豆腐乳手作活動不僅推廣在地食材，也促進社區對傳統技藝的認同與傳承。未來將持續規劃多元醃漬文化課程，帶領民眾探索各式保存食物的智慧與創意，厚實地方文化底蘊，請各界持續關注與參與。

地方中心∕花蓮報導 花蓮縣政府4月至9月，每月於鳳林鎮中華市場推動「市場減塑行動」，設置減塑宣導攤位並結合市場16家攤商共同推廣，民眾自備購物袋或循環容器至市場採買，即可兌換宣導好禮，現場也設置「袋袋愛分享箱」，提供民眾免費取用及捐贈二手環保袋，減少一次性塑膠袋使用。 ▲「市場減塑行動」加碼推出集點活動。（圖／花蓮縣環保局提供，下同） 縣長徐榛蔚表示，減塑不一定要從大事開始，有時候只是去市場買菜時，多帶一個購物袋、少拿一個塑膠袋，就能替環境減少一點負擔。花蓮縣政府持續推動減塑減廢、資源循環及永續消費等政策，希望透過市場減塑示範點，逐步帶動民眾改變消費習慣，讓減塑不只是口號，而是真正落實於生活中的行動。未來也將持續結合市場、社區與民眾力量，共同推動友善環境與永續生活。 ▲鳳林鎮中華市場「減塑慢行」的海報，吸引不少人目光。 活動透過互動宣導及兌換活動，鼓勵民眾於日常採買時減少一次性塑膠袋使用，逐步建立友善環境的消費習慣。此外，現場也提供購物推車租借服務，方便民眾採買使用，希望降低民眾對一次性塑膠袋的依賴。另，活動加碼推出集點活動，民眾每參加1場活動即可獲得1點，集滿6點後，可於活動期間兌換禮券，希望透過簡單有趣的參與方式，提升民眾持續參與減塑行動的意願，逐步將自備習慣融入日常生活中。市場內不少攤商也主動響應減塑政策，除提醒民眾自備購物袋外，也協助將同類型商品集中盛裝，減少塑膠袋使用量。部分攤商更提供紙袋或鼓勵民眾使用自備容器，希望一起打造更友善的採買環境。 環保局呼籲，減塑很簡單，只要從「記得帶袋子」開始，就能減少產生一次性塑膠廢棄物，請民眾一起加入市場減塑行列，讓生活少點塑，環境多點綠。 未來花蓮縣政府將持續結合市場、夜市、商圈及社區等生活場域推動減塑行動，讓「自備、重複使用、少浪費」逐步成為民眾日常生活的一部分，期望透過全民共同參與，逐步建立花蓮在地永續消費文化，打造兼具環境友善與生活品質的綠色城市。相關活動時間及最新資訊，可至臉書粉絲專頁「花蓮縣環保局－資源回收走透透」查詢。

生活中心／綜合報導 百坪沉浸式叢林主題登場，高鐵生活圈家庭雨天不再沒處去。 每逢假日、寒暑假或颱風下雨天，許多竹北、新竹家長總會面臨同樣難題：「孩子精力旺盛，卻不知道能去哪裡放電？」隨著竹北高鐵生活圈家庭人口持續成長，室內親子景點需求也逐年增加。 看準新竹地區親子娛樂市場需求，全台知名室內親子主題樂園品牌「追風奇幻島」正式進駐竹北6+PLAZA，推出全新主題館《叢林歷險記》，打造超過百坪的室內親子樂園，結合冒險探索、體能遊戲與沉浸式叢林場景，成為竹北室內景點、雨天親子景點的新選擇。 《叢林歷險記》以「玩樂中學習、探索中成長」為核心概念，規劃蹦蹦雲彈跳區、梅花樁平衡挑戰、兒童攀岩牆與森林探寶等四大主題設施，讓孩子能在遊戲過程中訓練肢體協調、平衡感與專注力，同時享受沉浸式冒險體驗。 創辦人宋雲飛：室內親子空間不只是遊樂場，更是孩子探索世界的起點 追風奇幻島創辦人宋雲飛表示，近年竹北高鐵特區家庭人口快速增加，家長對室內親子場域的需求也明顯提升，因此選擇在6+PLAZA打造全新主題館。 「我們希望孩子來到這裡，不只是消耗體力，而是在遊戲中建立勇氣、自信與探索感。好的遊戲空間，不只是給孩子玩的地方，更是陪伴孩子成長的重要場域。」 追風奇幻島目前於全台已擁有20間主題館，並持續拓展中，每間分店皆以不同主題打造專屬冒險空間，讓親子家庭每次到訪都能擁有不同體驗。 ▲（圖／追風奇幻島） 四大設施亮點　打造孩子最愛的室內放電空間 蹦蹦雲彈跳區 大面積彈跳空間結合柔軟安全材質，讓孩子能盡情奔跑、跳躍與翻滾，在遊戲中訓練平衡感與肢體協調能力，是人氣最高的放電區域之一。 梅花樁平衡挑戰 透過高低不同的平台設計，讓孩子化身叢林探險家，在闖關過程中培養專注力、身體控制能力與膽量。 兒童攀岩牆 依照兒童身形與安全規格打造，透過抓點、踩點與路線挑戰，訓練孩子手腳協調、判斷力與自信心。 森林探寶冒險區 結合穿越障礙、鑽爬與探索動線設計，打造沉浸式叢林冒險空間，提升孩子反應力與全身協調能力。據試營運期間統計，此區為兒童停留時間最長、重複遊玩率最高的設施。 雨天景點、暑假行程、親子放電一次滿足 追風奇幻島竹北6+PLAZA店位於竹北高鐵生活圈核心地段，結合商場、美食餐飲與室內親子娛樂，成為許多家庭規劃假日行程、雨天備案與暑假親子活動的新選擇。 無論是： • 尋找竹北雨天景點的親子家庭 • 規劃新竹暑假親子行程的爸媽 • 高鐵旅途中希望讓孩子活動放電的家庭 • 假日想安排室內親子樂園的一日行程 都能享受不受天氣影響的親子娛樂體驗。 此外，館內亦重視兒童遊戲安全與環境清潔，提供家長更安心的室內遊樂空間。 追風奇幻島－竹北6+PLAZA店 主題館｜《叢林歷險記》 地址｜新竹縣竹北市復興三路二段168號3樓 營業時間｜週一至週日 11:00－21:30 官方網站｜追風奇幻島官方網站 ▲（圖／追風奇幻島）

文／胡偉良 台北市新上路的立體綠化與綠容率新制，看似是環境政策的進步，實務上卻牽連甚廣。當新制門檻同步墊高資本、設計與風險承擔要求，改革不僅改變建築樣貌，更可能導致都更節奏放緩、大型建商壟斷都更市場，甚至影響房價走勢。 台北市自今年元旦起實施的立體綠化與綠容率新制度，目的是回應氣候變遷與都市熱島效應的環境政策。但若從都市更新與房地產供給面的角度觀察，其影響恐怕遠不止於建築外觀或綠意提升，而是結構性的市場重組。 對都市更新案而言，新制帶來的衝擊尤其明顯，甚至可能改變未來數年台北市都更節奏、參與者結構與房價走勢。 新制推升成本　地主分回將下修 過去建築綠化多半集中於法定空地、屋頂或景觀配置，成本相對可控；然而立體綠化與綠容率新制，已將綠化納入結構設計、防水、排水、固定式植栽與後續維運責任的一環。換言之，綠化不只是美化選項，現在更被視為完整工程系統的一環。 這樣的轉變，意味著營造成本的上升是制度使然。特別是在都市更新案，本就存在基地條件受限、施工難度高、工期長等特性，新制等於在既有高成本結構上再疊加一道硬門檻。 在房地產市場中，成本不會憑空消失，只會在不同角色之間轉移。新增的綠化成本，最終只能由三方吸收：買方、建商或地主。 然而現實情況是，台北市房價已處於高檔區間，市場對進一步拉升房價的接受度有限；另一方面，建商在都更案中的利潤早已因整合期拉長、融資成本提高而被高度壓縮。在此情況下，新增成本最終往往反映在共負比上，導致地主分回比例下修將成新常態。 都更門檻升高　中小建商恐退出 更深層的影響在於市場參與者的篩選效果。立體綠化與綠容率新制，不僅考驗設計能力，更同時考驗資本耐力、跨專業整合能力、行政審議與補正經驗，以及對後續維運風險的承擔意願。 這些條件，並非所有建商都能在短時間內補齊。中小型建商在資本結構、組織規模與風險承受能力上，普遍難以承擔長期都更的不確定性與新增成本壓力，勢將逐步退出台北市都更市場。 結果將是「有能力承做台北市都更的實施者數量顯著下降，市場自然走向少數大型建商寡佔的結構」。導致市場趨向壟斷的情況，是制度提高門檻後的自然結果。 當供給端的參與者減少、成本結構被墊高，房價下修的空間自然受到壓縮。即使政策端持續釋出「抑制房價」的訊號，實務上卻可能出現反效果──供給能力被壓縮，新屋量體更難放大，反而撐住價格。 更值得警惕的是，在房價拉升不易、成本卻持續上漲的情況下，若仍有資本不足或經驗不足的業者勉強進場，極可能在資金鏈承壓時出現停工、延宕，甚至爛尾樓的風險。這對住戶、金融機構與城市發展而言，都是不樂見的結果。 制度初衷良善　正視供給端承載 在制度正式上路前，市場已可預期將出現一波「搶照」現象。部分建商為避免新制全面適用，勢必加速送件、趕在期限前取得建照，推估去年年底都更與新建送件案量將短暫增加。 然而這種現象僅屬短期效應。進入今年後，隨著新制全面發酵、參與者減少、成本與風險全面攤開，都更案件數量恐將出現明顯下滑，甚至銳減。 筆者認為，立體綠化與綠容率新制的環境目標無疑值得肯定，但任何政策若忽略供給端的承載能力，往往會在中長期產生與初衷相悖的效果。對台北市而言，如何在提升都市環境品質的同時，避免都更停滯、供給萎縮與市場過度集中，將是下一階段更重要的政策課題。 否則，這場看似「綠色」的制度改革，可能帶來的，卻是更高的門檻、更少的選擇，以及更難下修的房價。 延伸閱讀》尹衍樑今晨辭世、享壽76歲　「恩師」王金平憶61年前往事：他絕頂聰明、有正義感新北三重、蘆洲社宅再推進！停車場與青年住宅同步開發　市府「跨機關合作」加速工程世博台灣館停擺多年即將重啟！變身科學教育館　新竹拚2028年完工 《住展雜誌》創立於1985年，是全台第一家房產媒體擁有最豐富且即時的預售屋、新成屋資訊官方網站：www.myhousing.com.twFB粉絲團：www.facebook.com/myhousingfan

記者張辰卿/桃園報導桃園市政府勞動局（21）日於桃園風禾公園舉辦「112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會」，職訓成果會場展示職業訓練班學員豐碩成果，讓民眾就近瞭解多元職業訓練機會，桃園市長張善政親臨會場表揚職業訓練績優訓練單位。    ▲市長張善政至攤位體驗視障按摩 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 張善政表示，提升勞工技能並促進市民就業，一直是桃市府重要施政目標，桃園「有頭鹿」職能訓練場每年辦理失業者職業訓練、照顧服務員訓練班及產訓班次合計50班次以上，提供至少1,600個訓練名額，也結合勞動部職訓資源，並輔導學員習得技能後都能順利進入職場，訓後就業率達8成，搭配每年辦理超過200場徵才活動，112年就業媒合率達86.6%，更榮獲111年勞動部對地方政府勞動行政業務督導考核第1名殊榮。桃市府尤其注重青年職能及就業培力，針對設籍桃市未滿30歲青年持續推動「青年安薪讚 就業大滿貫」方案，透過穩定青年工作、進修、考照之獎勵機制，輔導桃市青年持續提升就業競爭力及穩定就業。為了提供市民朋友們優質的職業訓練環境，並達到更好的訓練效果，特別針對111年承辦失業者及照顧服務員職前訓練之職訓單位進行評鑑考核，並於今112年度職業訓練成果展示進行績優辦訓單位頒獎。  ▲就業博覽會參展單位協助民眾求職 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 活動現場展示職訓班豐富訓練成果，包含時尚剪髮體驗、道地美食小吃品嚐、肩頸按摩及指甲彩繪等多元互動體驗；並與勞動部勞動力發展署桃竹苗分署合作展示「創業市集」專區，邀請10家優質新創企業主展出微型創業成果，讓蒞臨現場的民眾體驗獨特創意小物及特色商品，推廣桃園在地文化特色及新創團隊；另現場提供重機具體驗、DIY手作活動一系列趣味闖關及摸彩活動，內容精采豐富。 ▲張善政偕貴賓大合影。( 圖/...

記者張辰卿/台中報導「經濟部2023台灣市博會-中區場」今9/9日在臺中驛鐵道文化園區熱烈登場，此場次共精選出全臺41家各具特色的傳統市場及夜市攤商以美食帶路，其中設立了中秋主題專區，包括榮獲經濟部五星樂活名攤臺中市逢甲夜市隔水加熱串燒即食「激旨焼き鳥」、新北市五股市場五星樂活名攤高品質肉品專賣「荳牛肉鋪」、臺中市第三市場百年歷史餅店「三廣商行」等中秋相關美食共計8攤，而除了中秋必買的節慶攤位外，現場更有來自全臺北、中、南、東的傳統市場及夜市美食攤商，一次逛足，吃得滿足。 經濟部陳怡鈴主任秘書表示，疫情這三年來市場攤商及廣大消費民眾的健康與安全對經濟部來說責無旁貸，所以在市場及夜市推動包含環境定期清消、食品遮罩與餐具高溫清洗機等輔導補助，就是為了消費者可以買得安心、吃得放心。 ▲ 經濟部陳怡鈴主任秘書(右)出席活動，觀摩現場展售攤位。(圖/經濟部中部辦公室提供) 此外，在疫情過後的現在，陳怡鈴主任秘書提到王美花部長非常重視我們的傳統市場及夜市，許多觀光客一下飛機就直奔傳統市場及夜市，部長要求市場及夜市除了保持乾淨以外，同時經濟部也精進作法，將美學導入我們的市集攤位改造，讓市場及夜市一年比一年進步、一年比一年更賺錢，並且希望除了攤商老闆之外，地方政府與鄉親朋友都能共同努力，不只為了在地，也為了吸引觀光客，讓大家來到傳統市場及夜市遊逛消費後，拋開過去傳統市場湯湯水水、滿地泥濘的舊印象，有更舒服舒適的安全消費環境。 陳怡鈴主任秘書進一步說明提到，此次活動現場除了有傳統市場及夜市展區與政策宣導區外，還有中秋主題PK專區，邀集了從串燒、魚丸、糕餅等中秋必吃，喜愛傳統市場的民眾不要錯過，歡迎帶著一家大小來臺中車站遊逛。 民眾如果想要知道更多「2023台灣市博會-傳市品牌·好市好食」活動資訊，可隨時上「台灣市集gogo購」粉絲團查詢了解！(https://www.facebook.com/NMgo.tw/)。(經濟部中部辦公室廣告)

生活中心/綜合報導 2022年壽險業保費收入2兆3344億元，較前年衰退近2成，創10年新低，成軍4年的呈祥保經業績卻逆勢成長3倍，異軍突起。總裁胡志誠分享治軍祕訣，指呈祥為同仁提供很好的創業平台，更重視專業素養，堅守從業人員規範，進而能提供符合國人需求的優質保險規畫，博得信任。 呈祥保經4周年前夕在高雄萬豪酒店舉辦呈祥盃暨高峰競賽頒獎典禮及春酒晚宴，席開百桌與全台12事業部逾千人同樂，另表揚績優人員，將「舞台」留給共同打拚的事業夥伴，也斥資數百萬獎勵績優者入住日本京都琵琶湖溫泉飯店及環球影城五星飯店，體驗尊榮。 呈祥保經於2019年5月創立，半年內成立7個事業部，首年佣金突破1億，近3年無畏疫情及政經情勢夾擊，營收一步跳升至3億多，團隊逾千人，戰力可觀。 「去年壽險業慘澹，呈祥仍逆勢成長」，總裁胡志誠在年會以攀登聖母峰的心情勉勵夥伴一步一腳印，堅定前行，厚德載物，穩紮穩打。 他說，論資歷，呈祥仍在幼兒園階段，但最大特色是培訓素人且自創各職級教材，堅持複製而不控制，訓練是最高的投資報酬率，「因為舞台是為傑出員工而設，不是經營者」；「品牌是由內而外，領導就要帶頭服務，我若不能感動員工，他們就無法感動客戶」。 為彰顯核心價值及願景，胡志誠提2個5年計畫，6個品牌建立步驟，誓建立優質保經文化。一路走來他懷抱使命用心經營，創造差異化，強調病態及投機絕不是呈祥選項，只有獲得同仁、客戶及保險公司的信任與認同，才能受人敬重。 ▲胡志誠總裁及黃奕綱副董與各事業部領導人一同感謝各大保險公司與會、支持與愛護。(圖/呈祥保經提供) 以專業為首務的呈祥保經吸聚不少青年世代，副董事長黃奕綱即是典範，他24歲由廣告業轉戰壽險業，3年晉升通訊處經理，創下紀錄，2019年與胡志誠共同創設呈祥保經，如今是接班首選，並開啟呈祥傳賢計劃，奠立專業治理、永續經營的模式。 呈祥創始之初僅140人，現擴增至近1,300人，成長10倍，以25歲到30歲青年世代居多。內部不斷精進系統化訓練，導入AI優化作業。黃奕綱說，呈祥搭建一個優質的創業平台，以專業、專注、利他為事業拓展心法，激勵大家從個人卓越邁向組織卓越，精實壯大，實現創業夢想。 ▲邀請創作歌手蕭秉治表演。(圖/呈祥保經提供)  

新竹振道／記者 萬世璉／新竹報導 2/22號是營養師節，新竹市營養師公會邀集35位營養師在新竹火車站前進行快閃活動，身穿粉紅色上衣的營養師們，以我的餐盤-6口訣編排舞蹈動作，希望以簡單易懂的方式宣導民眾健康飲食。 民眾一般到醫院就診的前後，都需要和營養師配合飲食調整，透過營養師節的快閃，也是讓大家認識「營養師」這角色的重要性。 當天活動以「食健康 食營養 營養師予你身體更佳勇」為主題，利用簡單易懂的口訣快閃新竹市區。

生活中心/綜合報導 台灣是手搖飲王國，品牌超過數百家，光飲料店門市就有近三萬家，比便利商店還多，有網友在Dcard發文詢問，最愛的屹立不搖老牌手搖有哪些？網友票選出最喜歡的還是CP值超高、創立三十年的南霸天「茶之魔手」！ 網友發文表示，「一堆沒聽過的手搖一家家開，明明手搖店已經夠多了，新開的還是不少，而且價格真的一間比一間高，想到國小時候雞排+珍奶只要五十元就想哭…但話說回來，撇開新開的飲料店，還是有很多老牌飲料店老神在在，想知道各位有沒有偏愛的老牌飲料店咧？」 網友票選出最喜歡的老牌手搖飲店，是創立三十年的南霸天「茶之魔手」。（翻攝自網路） 文章引來近百位網友回覆，其中50嵐、清心、迷客夏都有不少擁護者，但被推薦最多的則是茶之魔手，雖然前陣子抵不過成本上升壓力，取消多年的凍漲政策微調五元，一度讓消費者傳出不滿聲浪，但價格比起其他品牌還是便宜許多，許多北部網友更敲碗寫道「拜託茶魔來北部開店，台北人快窮死了」、「茶之魔手超在，去年還整個凍漲真的服」、「羨慕中南部的人多了茶魔可以選，省下不少飲料費」、「真的要選一家的話，茶魔的茶是喝過最解渴不膩的」、「魔手價格控到現在真的還是非常實惠」。 「茶之魔手」是台灣第二大、擁有五百間門市的手搖飲品牌，在南部飲料市場更擁有廣大鐵粉，在台南的分店密集度更有如超商！而從去年財政部統計資料來看，全國飲料店數創下歷史新高，達二點二萬家店，但品牌的汰換速度也相當快，許多爆紅的手搖飲店可能瞬間就退燒，或是讓加盟主血本無歸，消費者在有眾多選擇之下，手搖品牌的生存難度也同步增加。