台水工會第七分會理事長陳建良籲維護友善工作環境

【記者吳奕/高雄報導】台灣自來水公司第七區管理處工會理事長陳建良,於115年6月15日率工會成員前往營運所關心並呼籲公司落實職場霸凌防治機制,保障員工能在安全、尊重及無恐懼的工作環境中安心工作。

工會表示,在「職場霸凌防治」專章將於7月1日正式上路前,將主動前往七區管理處轄內各埸所,關注以展現維護員工權益及建立友善職場環境的決心。

任何公司霸凌都必須秉公處理不是等事情被爆出來才知道要滅火。當霸凌事件發生時,及時蒐集證據、善用申訴管道並尋求適當協助,才能有效保護自身權益,促進健康且正向的職場文化。

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原力再現寫意人生 楊富琴個展獻禮百歲母親記錄真誠人生

【記者郭忠淵/台南報導】 「原力再現.寫意人生楊富琴個展」將於6月13日至6月28日在臺南吳園藝文中心展覽室隆重展出。本次展覽精選多幅油畫創作作品,記錄藝術家退休後豐富而充實的生活軌跡,展現其對繪畫藝術的熱愛,以及對恩師與母親的深切感恩之情。 楊富琴表示,回顧人生歷程,超過半數歲月投入職場工作,然而自幼對藝術的熱愛始終未曾改變,並成為滋養心靈的重要力量。退休後,有幸追隨顏國榮老師學習油畫創作,雖然與過去所接觸的國畫媒材與技法不同,但她始終相信藝術無界限。透過畫筆勾勒心中的想像,以色彩抒發當下的情感,在創作中重新找回最初的感動。她認為,當內在原力被喚醒、靈感自然流露時,便是「寫意人生」最美好的開始。 楊富琴自小學時期即受到陳輝東老師藝術啟蒙,高中及大學期間師承范伯洪老師學習山水國畫;大學暑假期間,亦曾向羅振賢老師研習山水畫技法。退休後加入顏采畫室,專心投入油畫創作,並持續接受顏國榮老師指導至今。 多年來,她曾參與「歡顏師生展」及「言采畫友油畫聯展」等展覽活動。本次個展則是其藝術創作生涯中的首次個人展覽,選擇於臺南歷史悠久的吳園公會堂展出,不僅展現多年來累積的創作成果,更藉由作品抒寫內心情感與生命感悟。 楊富琴特別將此次展覽獻給百歲母親,以表達對母親無私奉獻與長年支持的感恩之情。每一幅作品都承載著生命歷程中的感動與記憶,也見證了親情與藝術相互滋養的力量。 展覽期間免費開放參觀,誠摯邀請所有熱愛藝術的朋友蒞臨欣賞,共同感受楊富琴筆下豐富的生命風景與真摯情感,在藝術之美中體會對師長、親人深深的敬愛與感恩。 【展覽資訊】 展覽名稱|原力再現.寫意人生——楊富琴個展 展覽日期|2025年6月13日至6月28日 展覽地點|臺南吳園藝文中心展覽室 參觀方式|免費參觀

攜手守護部落長輩 屏東執行分署深入百合園區扎根法治觀念

【記者蘇莉湘 / 屏東報導】 法務部行政執行署屏東分署日前前往屏東縣百合部落園區辦理法治宣導活動,向部落長輩及居民推廣反詐騙、反賄選及性別平等觀念。活動以淺顯易懂的方式進行,結合有獎徵答與互動交流,讓法治觀念更貼近日常生活,現場氣氛熱絡,活動現場準備多樣實用小禮物,作為有獎問答的獎品,獲得部落長輩們熱烈迴響。 活動中,柯怡如分署長分享近期常見詐騙案例,包含假投資、假冒親友、假檢警及網路購物詐騙等手法,提醒長輩提高警覺,遇有可疑情形應立即聯繫家屬求證或撥打165反詐騙專線查證,避免落入詐騙陷阱。透過實際案例解說,協助部落長輩認識詐騙話術及防範技巧,強化自我保護能力。 現場亦宣導反賄選觀念,提醒部落長輩珍惜民主價值,拒絕賄選及不法利益介入選舉,共同維護乾淨、公平的選舉環境;此外,活動亦融入性別平等教育,倡導尊重多元、彼此包容及防治性騷擾等觀念,營造友善、安全的社會環境,部落長輩們踴躍參與討論與互動,在輕鬆愉快的氛圍中提升法治知能。 屏東分署表示,未來將持續秉持「法律走入生活、服務貼近民心」的理念,深入社區、部落及校園推動各項法治宣導工作,透過多元方式提升民眾法治素養,攜手打造安全、廉潔、幸福的生活環境。

高雄榮總攜手印尼Soerojo Hospital簽署MOU 深化國際醫療合作

【記者蘇莉湘 / 高雄報導】 為持續推動國際醫療合作,高雄榮民總醫院近日由林育德副院長率團前往印尼,與Soerojo Hospital共同簽署合作備忘錄(MOU),雙方未來將於醫療教育、人才培訓及臨床照護等領域展開更深度合作,為台印醫療交流開啟新里程碑。 林育德副院長表示,醫療不應受限於國界,透過國際交流不僅能分享專業經驗,更能共同提升醫療品質與病人照護,期待雙方未來建立長期且深厚的合作夥伴關係。 除簽署MOU外,雙方亦舉辦專業研討會,由高雄榮總團隊分享三項特色主題,包括 遠距醫療應用於海上漁船緊急救援(Telemedicine)、ICU重症照護與感染控制經驗,以及 電子白板視覺化管理系統,展現台灣醫療在臨床照護與智慧管理的實務成果。 國際醫療中心主任康柏皇醫師表示,國際合作不僅是技術交流,更是醫療管理與人才培育經驗的雙向學習,希望透過此次交流深化彼此合作,創造更多實質醫療合作成果。 該院院長Rukmono Siswishanto醫師則表示,高雄榮總分享的專業經驗令人印象深刻,期待未來雙方持續深化交流,推動更多跨國醫療合作,共同提升區域醫療發展。 雄榮總未來將持續秉持「醫療無國界」精神,深化國際合作網絡,讓台灣優質醫療持續走向世界。    

鏡新聞高市最新民調 賴瑞隆支持度45.1%大幅領先柯志恩24.8%

【記者蘇莉湘 / 高雄報導】 《鏡新聞》今(15日)公布2026年六月政經民調,本次就2026年高雄市市長選舉進行民意調查。本次民調結果顯示,高雄市選民對於目前市長候選人支持度,若由民進黨立委賴瑞隆與國民黨立委柯志恩對決,賴瑞隆獲得45.1%的支持度,柯志恩則為24.8%,兩人相差20.3個百分點,另有29.3%的受訪者尚未表態。 若進一步交叉分析可以發現,賴瑞隆在多數年齡層皆維持領先。其中,以30至34歲族群支持度最高,達60.2%,該族群柯志恩支持度僅6.2%,賴瑞隆大贏54個百分點,其次為60至64歲的53.9%,以及20至24歲的52.6%。相較之下,柯志恩在各年齡層支持度多落在二至三成之間,以50至54歲的30.3%及55至59歲的30.0%相對較高。整體而言,各主要年齡層均呈現賴瑞隆支持度高於柯志恩的情況,顯示賴瑞隆在不同年齡層皆維持相對領先。 在性別方面,男性受訪者有50.5%支持賴瑞隆,高於支持柯志恩的22.8%;女性則有39.9%支持賴瑞隆、26.6%支持柯志恩。值得注意的是,女性選民中仍有32.7%尚未表態,高於男性的25.8%,顯示女性選民仍保有較大的流動空間。 教育程度方面,賴瑞隆在各主要教育程度族群均維持領先,其中專科學歷支持度達52.4%,其次為國中47.8%、大學46.5%及高中職44.7%。柯志恩在各教育程度族群支持度則多介於一至三成之間,以專科30.5%及高中職25.7%較高。值得注意的是,研究所學歷族群呈現拉鋸,賴瑞隆與柯志恩支持度同為34.0%,兩人差距落在抽樣誤差範圍內。 政黨傾向方面,藍綠支持者呈現高度集中支持各自陣營候選人的情況。民進黨支持者有82.7%支持賴瑞隆,僅4.9%支持柯志恩;國民黨支持者則有83.5%支持柯志恩,支持賴瑞隆者僅7.3%。此外,台灣民眾黨支持者有68.3%支持柯志恩、7.1%支持賴瑞隆;台灣基進支持者則有78.6%支持賴瑞隆。至於時代力量支持者,雖有40.4%支持賴瑞隆,但53.6%仍未表態。整體而言,藍綠基本盤支持方向相當明確。   賴瑞隆本命區鳳山、鳥松、大社等明顯優勢 柯志恩苓雅、美濃、鹽埕較突出 從區域分布來看,賴瑞隆在其現任立委第八選區本命區,也就是旗津、前鎮與小港地區具有明顯優勢,其中旗津及小港支持度皆達57.0%,前鎮區則為46.0%,均高於柯志恩。除此之外,賴瑞隆在第七選區鳳山、第四選區鳥松、第一選區大社及第二選區梓官等地支持度亦相對較高;柯志恩則在第六選區苓雅區、鹽埕區以及第一選區美濃區的支持度較為突出。由於部分行政區樣本數較少,相關數據僅供趨勢參考,不宜過度解讀。 值得注意的是,賴瑞隆不僅在整體支持度上領先,也在性別、年齡及教育程度等多數族群取得優勢;柯志恩則成功鞏固國民黨支持者,並獲得多數民眾黨支持者支持。另一方面,近三成選民尚未表態,而其他政黨傾向者中更有61.6%尚未形成明確支持方向,顯示中間及游離選民仍可能成為未來選情的重要變數。 陳其邁滿意度達78.5% 不滿意僅12.4% 八行政區滿意度皆過七成 此外,調查顯示,高雄市長陳其邁團隊施政獲得78.5%的滿意度,其中42.1%表示非常滿意、36.4%表示有些滿意;不滿意度則為12.4%,包括7.8%有些不滿意、4.6%非常不滿意,各立委選區的整體滿意度皆超過七成。 整體而言,這份民調顯示,目前高雄市長選情呈現賴瑞隆支持度領先、柯志恩鞏固藍營及民眾黨支持者的態勢。賴瑞隆在多數年齡、性別及教育程度族群皆取得相對優勢,而近三成選民尚未表態,其他政黨傾向者中亦有超過六成未形成明確支持方向,顯示中間及游離選民的流向,仍將是後續選情的重要觀察指標。 本次調查由《鏡新聞》委託大地民意研究股份有限公司執行,調查時間為2026年6月8日至9日,戶籍於高雄市年滿20歲以上民眾為訪問對象,共完成1,116份有效樣本,在95%信心水準下,抽樣誤差為正負2.93個百分點。採用市話訪問,市話依行政區母體比例抽出號碼,加權方式依內政部最新人口資料,針對戶籍地行政區、性別、教育程度及年齡採用多重反覆加權(Raking)。母體資料來源為數位發展部政府資料開放平台https://data.gov.tw/  

美濃地圖立體化! 黃埔客站「科普遊客庄」 帶親子實作等高線模型

【記者蘇莉湘 / 高雄報導】 「哇!原來從平面地圖作成立體模型!這麼酷!」14日下午在黃埔新村東五巷126號的黃埔客站,傳來陣陣驚呼與歡笑。原本生硬的地理概念,在親子的實作與笑聲中,化為一座座精緻立體的小模型。由高雄市政府客家事務委員會、財團法人高雄市客家文化事務基金會舉辦的「沈浸式科普實作:科普遊客庄—美濃等高線模型製作」活動,吸引許多國小中高年級的孩子與家長參與,從不同的視角與高度,認識高雄美濃。 高市府客委會主委楊瑞霞表示,過去的教育常常把時空的科學與地理,侷限在平面的課本和書本裡,少了空間感、時間感,孩子也就少了深刻的「體感」。這次的活動特別將客庄地理與科普知識結合,透過沈浸式科普實作,讓孩子們在動手做的過程中,不僅能親身體驗科學原理、培養觀察力與思考,更能一邊與父母合作,一邊建立起對客庄及家園環境與地形的在地情感。 活動在貝瑞老師風趣且深入淺出的引導下展開。老師先帶領大家認識美濃區地理環境,緊接著便是有趣的親子實作時光。平面的地圖在孩子們手中,如同魔術般「3D化」地層層堆疊,逐漸完成立體模型。現場的小朋友們目不轉睛地看著眼前的微型模型,體會著等高線的密集與稀疏如何形塑出美麗的陡坡與緩坡,也學會了如何從「V字型」的尖端朝向,去判讀哪裡是深邃的河谷、哪裡是起伏的山脊。 參與活動的同學開心分享:「以前對地理課本裡的等高線圖沒什麼感覺,今天自己動手做,才發現原來美濃的地形這麼酷!」家長們也紛紛表示,這種結合手作與科普的課程非常具有啟發性,更在分工合作的過程中,創造了無可取代的親子回憶。 財團法人高雄市客家文化事務基金會表示,「黃埔客站」作為都會區推廣客家文化的重要據點,未來將持續規劃更多元、豐富且具溫度的系列活動,期盼將客家文化與土地故事深深扎根在下一代的心中。更多精彩活動請洽基金會官方粉絲專頁https://www.facebook.com/KHCAF2022/

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112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會   桃園風禾公園登場

記者張辰卿/桃園報導桃園市政府勞動局(21)日於桃園風禾公園舉辦「112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會」,職訓成果會場展示職業訓練班學員豐碩成果,讓民眾就近瞭解多元職業訓練機會,桃園市長張善政親臨會場表揚職業訓練績優訓練單位。    ▲市長張善政至攤位體驗視障按摩 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 張善政表示,提升勞工技能並促進市民就業,一直是桃市府重要施政目標,桃園「有頭鹿」職能訓練場每年辦理失業者職業訓練、照顧服務員訓練班及產訓班次合計50班次以上,提供至少1,600個訓練名額,也結合勞動部職訓資源,並輔導學員習得技能後都能順利進入職場,訓後就業率達8成,搭配每年辦理超過200場徵才活動,112年就業媒合率達86.6%,更榮獲111年勞動部對地方政府勞動行政業務督導考核第1名殊榮。桃市府尤其注重青年職能及就業培力,針對設籍桃市未滿30歲青年持續推動「青年安薪讚 就業大滿貫」方案,透過穩定青年工作、進修、考照之獎勵機制,輔導桃市青年持續提升就業競爭力及穩定就業。為了提供市民朋友們優質的職業訓練環境,並達到更好的訓練效果,特別針對111年承辦失業者及照顧服務員職前訓練之職訓單位進行評鑑考核,並於今112年度職業訓練成果展示進行績優辦訓單位頒獎。  ▲就業博覽會參展單位協助民眾求職 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 活動現場展示職訓班豐富訓練成果,包含時尚剪髮體驗、道地美食小吃品嚐、肩頸按摩及指甲彩繪等多元互動體驗;並與勞動部勞動力發展署桃竹苗分署合作展示「創業市集」專區,邀請10家優質新創企業主展出微型創業成果,讓蒞臨現場的民眾體驗獨特創意小物及特色商品,推廣桃園在地文化特色及新創團隊;另現場提供重機具體驗、DIY手作活動一系列趣味闖關及摸彩活動,內容精采豐富。 ▲張善政偕貴賓大合影。( 圖/...

經濟部2023台灣市博會   傳市品牌.好市好食-中秋採買都在這

記者張辰卿/台中報導「經濟部2023台灣市博會-中區場」今9/9日在臺中驛鐵道文化園區熱烈登場,此場次共精選出全臺41家各具特色的傳統市場及夜市攤商以美食帶路,其中設立了中秋主題專區,包括榮獲經濟部五星樂活名攤臺中市逢甲夜市隔水加熱串燒即食「激旨焼き鳥」、新北市五股市場五星樂活名攤高品質肉品專賣「荳牛肉鋪」、臺中市第三市場百年歷史餅店「三廣商行」等中秋相關美食共計8攤,而除了中秋必買的節慶攤位外,現場更有來自全臺北、中、南、東的傳統市場及夜市美食攤商,一次逛足,吃得滿足。 經濟部陳怡鈴主任秘書表示,疫情這三年來市場攤商及廣大消費民眾的健康與安全對經濟部來說責無旁貸,所以在市場及夜市推動包含環境定期清消、食品遮罩與餐具高溫清洗機等輔導補助,就是為了消費者可以買得安心、吃得放心。 ▲ 經濟部陳怡鈴主任秘書(右)出席活動,觀摩現場展售攤位。(圖/經濟部中部辦公室提供) 此外,在疫情過後的現在,陳怡鈴主任秘書提到王美花部長非常重視我們的傳統市場及夜市,許多觀光客一下飛機就直奔傳統市場及夜市,部長要求市場及夜市除了保持乾淨以外,同時經濟部也精進作法,將美學導入我們的市集攤位改造,讓市場及夜市一年比一年進步、一年比一年更賺錢,並且希望除了攤商老闆之外,地方政府與鄉親朋友都能共同努力,不只為了在地,也為了吸引觀光客,讓大家來到傳統市場及夜市遊逛消費後,拋開過去傳統市場湯湯水水、滿地泥濘的舊印象,有更舒服舒適的安全消費環境。 陳怡鈴主任秘書進一步說明提到,此次活動現場除了有傳統市場及夜市展區與政策宣導區外,還有中秋主題PK專區,邀集了從串燒、魚丸、糕餅等中秋必吃,喜愛傳統市場的民眾不要錯過,歡迎帶著一家大小來臺中車站遊逛。 民眾如果想要知道更多「2023台灣市博會-傳市品牌·好市好食」活動資訊,可隨時上「台灣市集gogo購」粉絲團查詢了解!(https://www.facebook.com/NMgo.tw/)。(經濟部中部辦公室廣告)

保經新勢力攀越高峰 業績逆勢成長300%

生活中心/綜合報導 2022年壽險業保費收入2兆3344億元,較前年衰退近2成,創10年新低,成軍4年的呈祥保經業績卻逆勢成長3倍,異軍突起。總裁胡志誠分享治軍祕訣,指呈祥為同仁提供很好的創業平台,更重視專業素養,堅守從業人員規範,進而能提供符合國人需求的優質保險規畫,博得信任。 呈祥保經4周年前夕在高雄萬豪酒店舉辦呈祥盃暨高峰競賽頒獎典禮及春酒晚宴,席開百桌與全台12事業部逾千人同樂,另表揚績優人員,將「舞台」留給共同打拚的事業夥伴,也斥資數百萬獎勵績優者入住日本京都琵琶湖溫泉飯店及環球影城五星飯店,體驗尊榮。 呈祥保經於2019年5月創立,半年內成立7個事業部,首年佣金突破1億,近3年無畏疫情及政經情勢夾擊,營收一步跳升至3億多,團隊逾千人,戰力可觀。 「去年壽險業慘澹,呈祥仍逆勢成長」,總裁胡志誠在年會以攀登聖母峰的心情勉勵夥伴一步一腳印,堅定前行,厚德載物,穩紮穩打。 他說,論資歷,呈祥仍在幼兒園階段,但最大特色是培訓素人且自創各職級教材,堅持複製而不控制,訓練是最高的投資報酬率,「因為舞台是為傑出員工而設,不是經營者」;「品牌是由內而外,領導就要帶頭服務,我若不能感動員工,他們就無法感動客戶」。 為彰顯核心價值及願景,胡志誠提2個5年計畫,6個品牌建立步驟,誓建立優質保經文化。一路走來他懷抱使命用心經營,創造差異化,強調病態及投機絕不是呈祥選項,只有獲得同仁、客戶及保險公司的信任與認同,才能受人敬重。 ▲胡志誠總裁及黃奕綱副董與各事業部領導人一同感謝各大保險公司與會、支持與愛護。(圖/呈祥保經提供) 以專業為首務的呈祥保經吸聚不少青年世代,副董事長黃奕綱即是典範,他24歲由廣告業轉戰壽險業,3年晉升通訊處經理,創下紀錄,2019年與胡志誠共同創設呈祥保經,如今是接班首選,並開啟呈祥傳賢計劃,奠立專業治理、永續經營的模式。 呈祥創始之初僅140人,現擴增至近1,300人,成長10倍,以25歲到30歲青年世代居多。內部不斷精進系統化訓練,導入AI優化作業。黃奕綱說,呈祥搭建一個優質的創業平台,以專業、專注、利他為事業拓展心法,激勵大家從個人卓越邁向組織卓越,精實壯大,實現創業夢想。 ▲邀請創作歌手蕭秉治表演。(圖/呈祥保經提供)  

2023營養師節 35位營養師快閃新竹

新竹振道/記者 萬世璉/新竹報導 2/22號是營養師節,新竹市營養師公會邀集35位營養師在新竹火車站前進行快閃活動,身穿粉紅色上衣的營養師們,以我的餐盤-6口訣編排舞蹈動作,希望以簡單易懂的方式宣導民眾健康飲食。 民眾一般到醫院就診的前後,都需要和營養師配合飲食調整,透過營養師節的快閃,也是讓大家認識「營養師」這角色的重要性。 當天活動以「食健康 食營養 營養師予你身體更佳勇」為主題,利用簡單易懂的口訣快閃新竹市區。

最愛老牌手搖飲店 網友選這家!

生活中心/綜合報導 台灣是手搖飲王國,品牌超過數百家,光飲料店門市就有近三萬家,比便利商店還多,有網友在Dcard發文詢問,最愛的屹立不搖老牌手搖有哪些?網友票選出最喜歡的還是CP值超高、創立三十年的南霸天「茶之魔手」! 網友發文表示,「一堆沒聽過的手搖一家家開,明明手搖店已經夠多了,新開的還是不少,而且價格真的一間比一間高,想到國小時候雞排+珍奶只要五十元就想哭…但話說回來,撇開新開的飲料店,還是有很多老牌飲料店老神在在,想知道各位有沒有偏愛的老牌飲料店咧?」 網友票選出最喜歡的老牌手搖飲店,是創立三十年的南霸天「茶之魔手」。(翻攝自網路) 文章引來近百位網友回覆,其中50嵐、清心、迷客夏都有不少擁護者,但被推薦最多的則是茶之魔手,雖然前陣子抵不過成本上升壓力,取消多年的凍漲政策微調五元,一度讓消費者傳出不滿聲浪,但價格比起其他品牌還是便宜許多,許多北部網友更敲碗寫道「拜託茶魔來北部開店,台北人快窮死了」、「茶之魔手超在,去年還整個凍漲真的服」、「羨慕中南部的人多了茶魔可以選,省下不少飲料費」、「真的要選一家的話,茶魔的茶是喝過最解渴不膩的」、「魔手價格控到現在真的還是非常實惠」。 「茶之魔手」是台灣第二大、擁有五百間門市的手搖飲品牌,在南部飲料市場更擁有廣大鐵粉,在台南的分店密集度更有如超商!而從去年財政部統計資料來看,全國飲料店數創下歷史新高,達二點二萬家店,但品牌的汰換速度也相當快,許多爆紅的手搖飲店可能瞬間就退燒,或是讓加盟主血本無歸,消費者在有眾多選擇之下,手搖品牌的生存難度也同步增加。