新北永續未來學院大學體驗營登場產官學攜手培育綠色產業關鍵人才

記者蕭麗鳳/彰化報導 中聯油脂生產的部分大豆沙拉油被檢出致癌物苯駢芘超標，引發食品安全風暴。泰山董事長劉偉龍、福壽董事長洪堯昆及福懋油董事長吳星澄3位主要股東，今（24）日下午在證交所召開重訊記者會出面說明，泰山董事長劉偉龍上率先鞠躬致歉，為泰山所生產銷售的大豆油產品造成社會不安及消費者疑慮表達歉意。 董事長劉偉龍同時感謝司法機關和主管機關的調查努力，並提出具體改革方向。劉偉龍指出，今年4至6月生產的油品無論檢驗結果是否合格，都將全面回收，不再上市銷售。他並表示，中聯油脂將改變董事會結構，除現有股東外，將導入外部董事及專家，共同監督生產品質，進行徹底改革。 劉偉龍表示，首先要代表泰山企業，向所有消費者、全體合作夥伴，以及這段時間為守護國人食品安全而日夜投入的彰化縣衛生局、食藥署、衛福部、行政院及所有主管機關，表達最誠摯、最深切的歉意。這次事件造成消費者的不安、社會的關切，也讓主管機關投入龐大的人力，不眠不休查核、檢驗、追蹤、督導，承受極大的壓力與外界指責。無論事件最終責任如何認定，只要產品掛著「泰山」品牌，就是泰山對消費者的承諾。對於因此造成社會成本及行政資源的大量投入，我們責無旁貸，也再次向所有受到影響的人致歉。 ▲泰山收到報告確認結果異常時 ，立即依程序通報主管機關，並全面啟動下架回收及退款作業。（圖/彰化衛生局提供) 他表示，目前案件仍在主管機關及司法機關調查中，泰山全力配合所有調查，提供完整資料，尊重司法程序及最終調查結果。由於案件涉及偵查不公開，部分細節不宜公開評論，也懇請社會各界理解。 回頭檢視整個事件，劉偉龍認為，即使公司每一步都有依循既有制度辦理，仍有不夠周延之處。這也是泰山必須誠實面對、虛心改進的地方。身為中聯油脂股東之一，我們也深刻反省，對於供應商的監督管理仍有不足。泰山以股東之一的身分提出要求：中聯油脂必須委請第三方專業學者與專家團隊，全面檢視從採購、原料管理、製程、檢驗、出廠等供應鏈管理，建立更嚴格的監督制度，未達標準泰山不同意中聯油脂恢復生產。 劉偉龍再次向所有消費者做出最清楚的承諾：第一：沒有絕對的安全，泰山就不賣大豆油相關製品。即使食藥署已公告部分批次商品符合規定，可依法恢復上架，泰山仍維持對消費者的承諾，四月至六月所有大豆油相關商品一律全面下架回收，不再重新出貨販售。如果市場上仍有部分商品流通，係部分客戶依食藥署公告及依法持有商品所作之處置，並非泰山重新出貨販售。公司的立場非常清楚，也沒有任何模糊空間。在所有大豆油相關產品未能做到每一批均經具公信力第三方專業檢驗確認毫無疑慮之前，泰山絕不恢復上市銷售。 第二：捐贈新臺幣三千萬元，協助提升臺灣食品安全檢驗量能。這不是一句口號，更不是一次性的公益捐款。隨著食安法規持續提高標準，未來食品檢驗大幅增加，而目前國內具備相關鑑驗能力的專業機構仍相當有限。泰山希望先以 3000 萬拋磚引玉，支持政府提升整體食品安全檢驗能量。目前公司正積極與合適的單位洽談，希望在衛福部支持下儘速推動，未來除本次捐贈外，也將持續編列相關預算，投入食品安全檢驗制度、設備及人才培育，讓這份承諾成為長期、持續性的制度，而不是一次性的宣示。 劉偉龍說，營運上的損失，泰山承擔得起；市場上的競爭，泰山也承受得起。但是，道德與良心，賠不起；消費者的信任，更賠不起。食品安全將永遠高於營收，高於市場，高於任何商業利益，這也是泰山未來所有決策的最高原則。 他補充，近日社會各界對泰山股權結構及公司治理有許多討論，也再次重申：新經營團隊三年來，始終秉持專業負責、誠信經營及公司治理的原則，努力對消費者、員工、股東及社會負責。公司所有股權結構均依法辦理，公司治理亦依照法令及上市公司規範執行，絕不容許任何人逾越法律或公司治理制度。如果任何人掌握具體違法事證，我們歡迎立即向主管機關提出檢舉。 也誠懇呼籲社會各界，在案件尚未調查完成前，應以事實與證據為基礎進行討論，不宜以未經證實的臆測、傳聞或刻意抹黑取代事實，更不應讓食品安全議題失去焦點。最後，他仍再次強調：消費者買的是泰山，不是中聯；我們一定會承擔所有應負的責任，逐步改善，向支持泰山的消費者及社會大眾交代。

記者蕭麗鳳/彰化報導 「彰化縣芳苑鄉草湖日照及托嬰多功能中心新建工程動土典禮記者會」於今(24)日上午在芳苑草湖國中旁，由彰化縣長王惠美、衛福部長照司副司長吳希文與各級民代貴賓等人共同執鏟動土。王縣長表示，該大樓由中央補助7,194萬6,000元，縣府在議長謝典霖及議員們的支持下自籌9,464萬4,000元，工程總預算為1億6,659萬元，預計於116年完工，未來將提供在地民眾托嬰、圖書資源、老人日間照顧及健康促進等全齡照顧服務，成為芳苑草湖守護小寶貝，照顧老寶貝的最佳堡壘。 縣長王惠美表示，這棟大樓為地上3層之複合式長照衛福大樓，基地面積達1,445平方公尺，地上1樓為「長照據點及草湖國中圖書館」提供約15位長輩日常照顧、健康促進及共餐的社區服務，提供學生多元書籍並提升閱讀能力與素養、2樓為「日照中心」可服務48位失能及失智長輩專業照顧服務、3樓為「公設民營托嬰中心」收托40位未滿2歲幼兒提供平價又方便的托育服務，政府補助每個月 7,000 元，收費也是 7,000 元，讓年輕人減輕育兒負擔，法定標準是1位托育人員照顧 5 個孩子，但彰化縣1位托育人員照顧 4個孩子，給孩子最好的照顧品質。 ▲預計於116年完工，未來將提供在地民眾托嬰、圖書資源、老人日間照顧及健康促進等全齡照顧服務。（圖/記者蕭麗鳳攝) 王惠美指出，彰化縣65歲以上長輩之人口佔總人口20.8%，其中芳苑鄉65歲以上長輩人口佔25.3%，為因應人口老化及少子女化，彰化縣政府積極向中央爭取前瞻基礎建設「少子化友善育兒空間建設之建構零至二歲兒童社區公共托育計畫」及「公共服務據點整備-整建長照衛福據點計畫」建置芳苑草湖公設民營托嬰中心、社區日間照顧中心、長照據點及圖書館。 立委謝衣鳯表示，日照及托嬰多功能中心能精準提供從小到老的服務需求，托嬰中心讓年輕人在外打拚無後顧之憂，幼兒獲得妥善照顧，日照中心能提供長輩專業的在地安養與復健服務，提供「老有所終、幼有所養」的好服務。 ▲公共服務據點整備-整建長照衛福據點計畫」建置芳苑草湖公設民營托嬰中心、社區日間照顧中心、長照據點及圖書館。（圖/記者蕭麗鳳攝) 衛福部長照司副司長吳希文表示，本案由中央與地方攜手打造這座4層樓的多元衛福大樓，該大樓未來將提供幼兒托嬰、長者日照、健康長者社區據點，以及失智長者照護等服務，實現「全人全程」的整合照顧。隨著長照3.0於今年1月啟動，中央從2.0至今已累計挹注彰化縣超過250億元經費，目前全縣長照ABC據點已突破800處，預祝工程如期如質完工，讓托嬰與長照設施早日啟用，造福在地鄉親。 芳苑鄉長林保玲表示，王惠美縣長縣府團隊近年為芳苑爭取許多建設，感謝縣長、中央、立法委員以及議員的支持，讓芳苑變得更好、更棒、更繁榮。 ▲日照及托嬰多功能中心能精準提供從小到老的服務需求，托嬰中心讓年輕人在外打拚無後顧之憂。（圖/記者蕭麗鳳攝) 社會處表示，為積極布建公共托育及長照資源，本縣持續盤點公有空間，發展創新模式並透過跨網絡合作，辦理長照衛福大樓新建工程，包含全國第一棟整合式長照衛福大樓位於本縣二林鎮，整合公設民營托嬰中心、育兒親子館、衛生所、不老健身房及日間照顧中心，並陸續有芳苑、大城、竹塘、員林及北斗5處成立，目前埤頭、秀水、伸港、溪湖、永靖、和美、埔鹽、田尾及大村等9處分別新建中或規劃設計中；另外，亦與本縣青年住宅、內政部營建署社會住宅及鄉鎮市公所社福大樓共同規劃新設公設民營托嬰中心及育兒親子館，藉由整合老幼照護，建構老少共融托育環境，多元拓展本縣育兒及長照資源。這些建設不僅減輕家庭的照顧負擔，也讓年輕人能安心打拚，無後顧之憂。

記者蕭麗鳳/彰化報導 由彰化縣政府全額自籌總經費2億5,708萬6,000元，「埔鹽鄉長照衛福大樓新建工程動土典禮記者會」於7月24日上午由彰化縣長王惠美與各級民代貴賓等人共同執鏟動土。王縣長表示，特別感謝議長謝典霖及議員們對預算的支持，也感謝埔鹽國中的協助提供土地，預計於117年完工，同時因為這次向學校徵用土地，且未來也將回饋興建一棟活動中心以及四間教室，落成後不僅提供更優質衛生醫療保健、社區心理衛生、長照及社福等全齡照顧服務，服務「0到100歲」的鄉親，也讓學校有更好的學習環境，創造多贏。 縣長王惠美表示，埔鹽鄉長照衛福大樓新建後，未來在空間規劃上，一樓與二樓將設置衛生所與不老健身房，讓長輩享有良好的醫療照護，同時也能適當的運動；三樓規劃為托嬰中心，預計可收托60名嬰幼兒；四樓是育兒親子館，提供6歲以下小朋友優質的育兒空間；五樓則是日照中心，由衛生福利部彰化醫院專業團隊服務提供60位長輩日照服務。 ▲感謝埔鹽國中的協助提供土地，預計於117年完工，同時因為這次向學校徵用土地，也同時未來也將回饋興建一棟活動中心以及四間教室。（圖/記者蕭麗鳳攝) 王惠美表示，彰化縣65歲以上長輩佔總人口20.8%，埔鹽鄉老年人口也達22.2%，為因應現代化家庭扶幼及顧老需求，縣府積極布建長照衛福據點，目前已布建52處長照據點，已完工41案，工程決標即將開工5案，施工中6案。首創全國「老幼共融」的長照衛福大樓模式，共計18案，其中如二林、芳苑、竹塘、大城、員林、北斗的衛福大樓已陸續啟用，這些建設不僅減輕家庭的照顧負擔，也讓年輕人能安心打拼，無後顧之憂。 ▲未來不僅提供更優質衛生醫療保健、社區心理衛生、長照及社福等全齡照顧服務。（圖/記者蕭麗鳳攝) 立委謝衣鳯表示，這棟長照大樓是在地埔鹽鄉親共同期待的建設，非常希望未來地方能有更多這樣的建設，特別是現在的「三明治世代」，身上同時肩負著照顧小朋友與長輩的重擔，非常歡迎大家未來多加利用長照衛福大樓來分擔照顧壓力，大家共同努力，讓彰化越來越好！ ▲這棟長照大樓是在地埔鹽鄉親共同期待的建設，非常希望未來地方能有更多這樣的建設。（圖/記者蕭麗鳳攝) 縣議員陳玉姬代表致詞表示，現在年輕人忙著在外打拚，同時照顧長輩與小朋友的壓力真的越來越重，未來這棟大樓，從小朋友到阿公阿嬤，都可以在同一個地方得到完善的照顧，真正做到「老有所養，幼有所托」，讓年輕人能安心上班、長輩能安心生活、孩子能快樂成長。 ▲這些建設不僅減輕家庭的照顧負擔，也讓年輕人能安心打拼，無後顧之憂。（圖/記者蕭麗鳳攝) 埔鹽鄉長許文萍表示，王縣長不僅支持興建長照衛福大樓、更有活動中心，也支持投入數億元推動鄉內的路平專案與區域排水系統改善。埔鹽是農業鄉鎮，過去逢雨必淹；但這次強颱過境，埔鹽完全沒有積淹水，證實水利工程發揮了顯著功效，這棟衛福大樓就是埔鹽的希望，未來埔鹽一定會越來越好！

記者蔡佳坊/嘉義報導 嘉義縣永續循環中心倉儲新建工程今（24）日舉行動土典禮，由縣長翁章梁、環境部資源循環署副署長林健三及地方民代共同祈福並持鏟啟動。工程總經費1億9,888萬元，將興建底渣處理場及傢俱再生修復工廠兩大循環設施，推動資源循環再利用，兼顧環保與經濟效益。 嘉義縣焚化廠每年約產生4.3萬公噸焚化底渣，過去每年需花費約8,000萬元委外處理。環保局規劃待工程完工後導入乾式底渣篩分系統，透過破碎、磁選、渦電流及粒徑篩分等程序，回收鐵、非鐵金屬等資源，提升底渣再利用品質，逐步建立在地自主處理機制。 ▲與會人士焚香祈求工程順利。（圖/嘉義縣政府提供） 環保局指出，系統啟用後每年可處理約4.3萬公噸底渣，回收約70.7%的再生粒料供公共工程使用，降低天然砂石需求；非鐵金屬回收率可提升至20%以上，預估每年創造約5,000萬元資源回收價值，同時節省委外處理費用。 此外，嘉義縣每年約產生2,044公噸巨大廢棄傢俱，再生修復工廠將配置專業木工設備，透過修復、改造與再設計，讓廢棄傢俱重獲新生，推動資源循環再利用，打造永續綠色城市。 翁章梁表示，焚化底渣中蘊藏許多可回收利用的資源，過去委外處理成本高，未來倉儲及篩分系統啟用後，不僅每年可節省約8,000萬元處理費，還可創造約5,000萬元回收價值，兼顧環境永續與財政效益，朝全國資源循環典範邁進。

生活中心／綜合報導 iFG遠雄廣場台中店、新竹店於7月24日正式開幕，攜手營運多年的汐止店，完成北台灣、中台灣與新竹三大生活圈布局，以「三店同慶，三城同耀」揭開企業發展新里程碑，也宣告遠雄流通事業正式邁向多據點營運的新階段。此次台中店與新竹店同步開幕，不僅代表營運版圖擴張，更展現遠雄流通事業持續深耕實體零售市場的長期策略。透過三店串聯，iFG遠雄廣場將以「生活、體驗」為核心，建立跨區域資源整合與會員經營機制，打造更具在地特色的生活型商場。 今（24）日開幕記者會以三地同步直播連線開場，象徵汐止、台中、新竹三店正式串聯，也首度開箱iFG遠雄廣場台中店。除保留全台中最大的福湯岩盤浴、ROLLER186美式懷舊滑輪場及棒壘球打擊場等人氣設施外，全新打造的網美地標「城市花園」成為最大亮點。設計團隊更特地赴韓國《淚之女王》經典拍攝地汝矣島現代百貨取經，將韓系花園美學與城市休憩空間概念融入商場設計，打造兼具休閒、拍照、社群分享及生活體驗的新地標。 遠雄流通總經理曾玉鳳指出，隨著消費行為由「商品購買」逐步轉向「體驗消費」，商場功能也從傳統零售場域，進一步演變為結合購物、餐飲、娛樂與社交的生活場景。因此，iFG遠雄廣場近年持續依據各據點客群輪廓與區域特性，發展差異化商場定位與業種配置策略，以「讓生活更美好，讓城市更精彩」為品牌理念，持續透過場域經營、品牌優化及社群連結，打造貼近在地需求的生活商場。 ▲未來將持續透過會員經營、數位服務升級及集團資源整合，打造跨區域、跨品牌的生活消費生態圈，提升會員黏著度與整體營運綜效。（圖／遠雄集團） 三店布局到位！體驗經濟重塑商場價值　娛樂業種占比突破三成 展店布局上，選擇台中與新竹作為下一階段發展重點，正是看好兩地兼具人口成長、消費動能及區域發展潛力。台中擁有中台灣最大消費市場及交通樞紐優勢，新竹則受惠科技產業聚落、高所得家庭及穩定人口結構，皆具備長期消費成長動能，因此遠雄流通持續推動商場品牌升級與業種優化，依據不同客群打造差異化定位。台中店主要來客以19至39歲年輕族群、情侶及年輕家庭客為主，重視社交聚會、互動娛樂及休閒體驗；新竹店則以30至49歲科技園區家庭客為核心，偏好親子共遊、家庭休閒及生活服務等消費場景。 相較於傳統商場以零售與百貨櫃位為主的經營模式，ifg遠雄廣場台中店及新竹店大幅提高娛樂體驗業種占比至30%，突破傳統商場業種結構，展現遠雄流通布局「目的型消費」及「停留型經濟」的策略思維，希望透過娛樂、餐飲與生活服務等多元場景，讓商場從單純的購物場所，轉型為消費者願意停留、互動與創造回憶的生活場域。 至於作為遠雄流通起家據點的汐止店，則以成熟生活圈與家庭日常消費需求為核心，客群以30至49歲家庭客與上班族為主力，並具備高比例三代同堂及熟齡客群，展現高度社區黏著度與穩定消費力。相較於台中店以年輕娛樂體驗為主、新竹店聚焦家庭休閒生活，汐止店則更著重於日常採購、生活服務與便利機能布局，同時滿足周邊辦公商圈上班族的餐飲、休閒及生活需求，成為兼具社區生活與商務消費功能的生活型商場。 接手台中、新竹二店，2026年上半年，遠雄流通將台中店改裝升級列為營運重點，規劃櫃位及樓層動線優化作業，下半年將聚焦品牌優化、低坪效空間活化及招商升級，持續提升品牌競爭力與商場吸引力，提升顧客停留時間與消費轉換率，強化商場競爭優勢與市場定位。 遠雄流通總經理曾玉鳳表示，「台中店、新竹店加入營運，iFG遠雄廣場已完成北、中三大生活圈布局，iFG遠雄廣場會員總數預計將由目前百萬規模成長至120萬人，三館會員權益與點數機制全面互通，並延伸至遠雄海洋公園及遠雄悅來大飯店等關係企業使用。透過差異化經營，預估三店首年整體營業額目標可望突破新台幣80億元，同時，看好開幕慶及暑假檔期，三店同慶期間業績有望成長5%。未來將持續透過會員經營、數位服務升級及集團資源整合，打造跨區域、跨品牌的生活消費生態圈，提升會員黏著度與整體營運綜效。」 配合三店同慶，iFG遠雄廣場同步推出一系列開幕限定活動，包含開幕慶特別回饋-全館當日累計消費滿3000送300/生活家電滿萬送千、iFG會員消費滿千另再加送「齊飛熊購物袋」、還有星巴克、COCO都可等品牌買一送一、餐飲滿888加送甜甜圈開幕禮等多項回饋；首三日並規劃三店商圈的特色表演活動：台中店7/24全日都有人氣DJ馬拉松表演、汐止店7/24也力邀日本首相也愛看的和太鼓巡遊演出、新竹店則打造夏日和風祭典，連續三天都有精彩的日式舞蹈表演，全面打造兼具購物、休閒與娛樂的開幕盛典。期望透過多元活動內容，讓消費者感受iFG遠雄廣場「讓生活更美好，讓城市更精彩」的品牌精神。 ▲iFG遠雄廣場同步推出一系列開幕限定活動，包含開幕慶特別回饋-全館當日累計消費滿3000送300/生活家電滿萬送千、iFG會員消費滿贈送等多項回饋。（圖／遠雄集團） 更多活動資訊請至iFG遠雄廣場官方粉絲專頁查詢 https://www.facebook.com/iFGSquare/

記者張辰卿/桃園報導桃園市政府勞動局（21）日於桃園風禾公園舉辦「112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會」，職訓成果會場展示職業訓練班學員豐碩成果，讓民眾就近瞭解多元職業訓練機會，桃園市長張善政親臨會場表揚職業訓練績優訓練單位。    ▲市長張善政至攤位體驗視障按摩 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 張善政表示，提升勞工技能並促進市民就業，一直是桃市府重要施政目標，桃園「有頭鹿」職能訓練場每年辦理失業者職業訓練、照顧服務員訓練班及產訓班次合計50班次以上，提供至少1,600個訓練名額，也結合勞動部職訓資源，並輔導學員習得技能後都能順利進入職場，訓後就業率達8成，搭配每年辦理超過200場徵才活動，112年就業媒合率達86.6%，更榮獲111年勞動部對地方政府勞動行政業務督導考核第1名殊榮。桃市府尤其注重青年職能及就業培力，針對設籍桃市未滿30歲青年持續推動「青年安薪讚 就業大滿貫」方案，透過穩定青年工作、進修、考照之獎勵機制，輔導桃市青年持續提升就業競爭力及穩定就業。為了提供市民朋友們優質的職業訓練環境，並達到更好的訓練效果，特別針對111年承辦失業者及照顧服務員職前訓練之職訓單位進行評鑑考核，並於今112年度職業訓練成果展示進行績優辦訓單位頒獎。  ▲就業博覽會參展單位協助民眾求職 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 活動現場展示職訓班豐富訓練成果，包含時尚剪髮體驗、道地美食小吃品嚐、肩頸按摩及指甲彩繪等多元互動體驗；並與勞動部勞動力發展署桃竹苗分署合作展示「創業市集」專區，邀請10家優質新創企業主展出微型創業成果，讓蒞臨現場的民眾體驗獨特創意小物及特色商品，推廣桃園在地文化特色及新創團隊；另現場提供重機具體驗、DIY手作活動一系列趣味闖關及摸彩活動，內容精采豐富。 ▲張善政偕貴賓大合影。( 圖/...

記者張辰卿/台中報導「經濟部2023台灣市博會-中區場」今9/9日在臺中驛鐵道文化園區熱烈登場，此場次共精選出全臺41家各具特色的傳統市場及夜市攤商以美食帶路，其中設立了中秋主題專區，包括榮獲經濟部五星樂活名攤臺中市逢甲夜市隔水加熱串燒即食「激旨焼き鳥」、新北市五股市場五星樂活名攤高品質肉品專賣「荳牛肉鋪」、臺中市第三市場百年歷史餅店「三廣商行」等中秋相關美食共計8攤，而除了中秋必買的節慶攤位外，現場更有來自全臺北、中、南、東的傳統市場及夜市美食攤商，一次逛足，吃得滿足。 經濟部陳怡鈴主任秘書表示，疫情這三年來市場攤商及廣大消費民眾的健康與安全對經濟部來說責無旁貸，所以在市場及夜市推動包含環境定期清消、食品遮罩與餐具高溫清洗機等輔導補助，就是為了消費者可以買得安心、吃得放心。 ▲ 經濟部陳怡鈴主任秘書(右)出席活動，觀摩現場展售攤位。(圖/經濟部中部辦公室提供) 此外，在疫情過後的現在，陳怡鈴主任秘書提到王美花部長非常重視我們的傳統市場及夜市，許多觀光客一下飛機就直奔傳統市場及夜市，部長要求市場及夜市除了保持乾淨以外，同時經濟部也精進作法，將美學導入我們的市集攤位改造，讓市場及夜市一年比一年進步、一年比一年更賺錢，並且希望除了攤商老闆之外，地方政府與鄉親朋友都能共同努力，不只為了在地，也為了吸引觀光客，讓大家來到傳統市場及夜市遊逛消費後，拋開過去傳統市場湯湯水水、滿地泥濘的舊印象，有更舒服舒適的安全消費環境。 陳怡鈴主任秘書進一步說明提到，此次活動現場除了有傳統市場及夜市展區與政策宣導區外，還有中秋主題PK專區，邀集了從串燒、魚丸、糕餅等中秋必吃，喜愛傳統市場的民眾不要錯過，歡迎帶著一家大小來臺中車站遊逛。 民眾如果想要知道更多「2023台灣市博會-傳市品牌·好市好食」活動資訊，可隨時上「台灣市集gogo購」粉絲團查詢了解！(https://www.facebook.com/NMgo.tw/)。(經濟部中部辦公室廣告)

生活中心/綜合報導 2022年壽險業保費收入2兆3344億元，較前年衰退近2成，創10年新低，成軍4年的呈祥保經業績卻逆勢成長3倍，異軍突起。總裁胡志誠分享治軍祕訣，指呈祥為同仁提供很好的創業平台，更重視專業素養，堅守從業人員規範，進而能提供符合國人需求的優質保險規畫，博得信任。 呈祥保經4周年前夕在高雄萬豪酒店舉辦呈祥盃暨高峰競賽頒獎典禮及春酒晚宴，席開百桌與全台12事業部逾千人同樂，另表揚績優人員，將「舞台」留給共同打拚的事業夥伴，也斥資數百萬獎勵績優者入住日本京都琵琶湖溫泉飯店及環球影城五星飯店，體驗尊榮。 呈祥保經於2019年5月創立，半年內成立7個事業部，首年佣金突破1億，近3年無畏疫情及政經情勢夾擊，營收一步跳升至3億多，團隊逾千人，戰力可觀。 「去年壽險業慘澹，呈祥仍逆勢成長」，總裁胡志誠在年會以攀登聖母峰的心情勉勵夥伴一步一腳印，堅定前行，厚德載物，穩紮穩打。 他說，論資歷，呈祥仍在幼兒園階段，但最大特色是培訓素人且自創各職級教材，堅持複製而不控制，訓練是最高的投資報酬率，「因為舞台是為傑出員工而設，不是經營者」；「品牌是由內而外，領導就要帶頭服務，我若不能感動員工，他們就無法感動客戶」。 為彰顯核心價值及願景，胡志誠提2個5年計畫，6個品牌建立步驟，誓建立優質保經文化。一路走來他懷抱使命用心經營，創造差異化，強調病態及投機絕不是呈祥選項，只有獲得同仁、客戶及保險公司的信任與認同，才能受人敬重。 ▲胡志誠總裁及黃奕綱副董與各事業部領導人一同感謝各大保險公司與會、支持與愛護。(圖/呈祥保經提供) 以專業為首務的呈祥保經吸聚不少青年世代，副董事長黃奕綱即是典範，他24歲由廣告業轉戰壽險業，3年晉升通訊處經理，創下紀錄，2019年與胡志誠共同創設呈祥保經，如今是接班首選，並開啟呈祥傳賢計劃，奠立專業治理、永續經營的模式。 呈祥創始之初僅140人，現擴增至近1,300人，成長10倍，以25歲到30歲青年世代居多。內部不斷精進系統化訓練，導入AI優化作業。黃奕綱說，呈祥搭建一個優質的創業平台，以專業、專注、利他為事業拓展心法，激勵大家從個人卓越邁向組織卓越，精實壯大，實現創業夢想。 ▲邀請創作歌手蕭秉治表演。(圖/呈祥保經提供)  

新竹振道／記者 萬世璉／新竹報導 2/22號是營養師節，新竹市營養師公會邀集35位營養師在新竹火車站前進行快閃活動，身穿粉紅色上衣的營養師們，以我的餐盤-6口訣編排舞蹈動作，希望以簡單易懂的方式宣導民眾健康飲食。 民眾一般到醫院就診的前後，都需要和營養師配合飲食調整，透過營養師節的快閃，也是讓大家認識「營養師」這角色的重要性。 當天活動以「食健康 食營養 營養師予你身體更佳勇」為主題，利用簡單易懂的口訣快閃新竹市區。

生活中心/綜合報導 台灣是手搖飲王國，品牌超過數百家，光飲料店門市就有近三萬家，比便利商店還多，有網友在Dcard發文詢問，最愛的屹立不搖老牌手搖有哪些？網友票選出最喜歡的還是CP值超高、創立三十年的南霸天「茶之魔手」！ 網友發文表示，「一堆沒聽過的手搖一家家開，明明手搖店已經夠多了，新開的還是不少，而且價格真的一間比一間高，想到國小時候雞排+珍奶只要五十元就想哭…但話說回來，撇開新開的飲料店，還是有很多老牌飲料店老神在在，想知道各位有沒有偏愛的老牌飲料店咧？」 網友票選出最喜歡的老牌手搖飲店，是創立三十年的南霸天「茶之魔手」。（翻攝自網路） 文章引來近百位網友回覆，其中50嵐、清心、迷客夏都有不少擁護者，但被推薦最多的則是茶之魔手，雖然前陣子抵不過成本上升壓力，取消多年的凍漲政策微調五元，一度讓消費者傳出不滿聲浪，但價格比起其他品牌還是便宜許多，許多北部網友更敲碗寫道「拜託茶魔來北部開店，台北人快窮死了」、「茶之魔手超在，去年還整個凍漲真的服」、「羨慕中南部的人多了茶魔可以選，省下不少飲料費」、「真的要選一家的話，茶魔的茶是喝過最解渴不膩的」、「魔手價格控到現在真的還是非常實惠」。 「茶之魔手」是台灣第二大、擁有五百間門市的手搖飲品牌，在南部飲料市場更擁有廣大鐵粉，在台南的分店密集度更有如超商！而從去年財政部統計資料來看，全國飲料店數創下歷史新高，達二點二萬家店，但品牌的汰換速度也相當快，許多爆紅的手搖飲店可能瞬間就退燒，或是讓加盟主血本無歸，消費者在有眾多選擇之下，手搖品牌的生存難度也同步增加。