淨山+標示巡檢 公私協力讓太加縱走山徑更安全

記者陳木隆∕宜蘭報導

「噶瑪蘭山岳協會」與林業及自然保育署宜蘭分署簽定太加縱走山徑認養契約,10月14日、15日動員60人,對包含加羅湖路段在內的太加縱走山徑,進行兩天一夜的淨山、山徑標示系統巡檢與通報,公私協力共同維護山野環境及提升登山安全。

宜蘭分署表示,根據宜蘭縣消防局統計,加羅湖一帶山區,是比較容易迷途及通報救援的熱區,該分署於104年設置太加縱走全線山徑標示系統,對於降低山域事故的發生,已有顯著成效。

去(111)年年底,宜蘭分署又全面更新第二代山徑標示系統,強化標示里程、坐標、路線、地名等資訊,提升緊急事故回報效能,並請電信業者新設基地台,讓原本位於山區死角的加羅湖群,變成有了通訊功能的山域環境,有助於對外聯繫通報之用。

除了這次噶瑪蘭山岳協會協助巡檢標示系統,讓山友有更安全的登山環境外。宜蘭分署與台灣登山專用的離線地圖「魯地圖」合作,將所有里程標示牌全部呈現於手機地圖中,讓山友可以憑藉現場標示牌與離線地圖APP來了解自己的位置,作為體能調適的參考。

宜蘭分署已辦理多場登山離線地圖推廣課程,課程資訊可參考台灣山林悠遊網https://recreation.forest.gov.tw/Event,藉由推廣離線地圖的使用,降低登山風險及緊急事件發生之回報。

宜蘭分署提醒山友,如欲進入加羅湖,行前須在內政部警政署「入山案件申辦系統」申請入山。另外,林業及自然保育署與戶外安全推廣協會合作,若前往太加縱走也可以向第三方協同留守平台(https://hiking-guard.web.app/guard.html)申請留守服務,提升登山安全。

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新北打擊拖吊亂象 公告道路救援指引保障車主權益

示意圖。(圖/新北市政府提供) 為遏止不肖業者趁機哄抬拖吊費用、引發消費爭議,新北市交通局正式公告「新北市道路救援車輛(汽機車)拖救處理指引」,並請本市各拖吊業者確實依循指引內容辦理,強化所屬人員教育訓練及作業管理。從「收費透明」、「程序標準化」到「明定刑責與罰鍰」,建立三大防線,全面保障車主權益。 交通局交通安全科科長李友欽指出,目前國道及快速道路已有明確拖吊收費標準,為保障民眾在一般道路上遇到道路救援拖吊的消費權益,交通局制定「新北市道路救援車輛(汽機車)拖救處理指引」,建立「拖救前、中、後」標準作業程序(SOP),要求業者必須做到收費清楚、流程公開,同時也明確規範違規責任,讓民眾在需要道路救援時更有保障。 在收費透明方面,業者必須在營業場所或網站清楚揭露收費標準,並參考交通部公路局訂定合理費率。業者接獲求助時,也要主動說明服務項目與預估費用;若透過對話或電話報價,需全程錄音或截圖保留對話紀錄,並至少保存6個月,以利後續查驗。 在作業流程上,拖車前必須先徵得車主或駕駛人同意,並依車主指定地點拖運,不得擅自或強行拖往特定修理廠。服務完成後,業者應逐項列明服務內容,經車主確認簽名,並開立統一發票,同時揭露公司完整資訊,避免消費糾紛。 交通局強調,民眾若遭遇業者以扣車方式強索高額費用,恐涉及詐欺、強制、恐嚇取財等刑事責任,警方將依法偵辦。此外,新北市政府消保官亦受理拖吊相關消費諮詢與申訴案件,協助民眾後續協商處理。另外依據《新北市政府消費者保護自治條例》,違規業者經限期改善而不改正者,最高可處新臺幣 10 萬元罰鍰,並可按次連續處罰。 交通局也提醒民眾,如遇車輛故障需要救援,務必要求業者出示收費標準。若發現報價與實際收費不符,或被追加不合理費用,有權拒絕。若發生價格爭議或車輛遭扣留,切勿私下協商,應立即撥打110報案,保障自身權益。

打破大安區廢墟危老迷思!1500天成功改造舊公賣局

文/朱福山 「老房子修復,最難的是什麼?行政程序,還有和居民的溝通。」光在錦町的整合建築師戴小芹坦言,這塊位於精華區的市中心老建築,荒廢時形同廢墟、雜草叢生,而改造動工的第一步,出乎意料地是從修剪樹木開始。 這是坐落於台北市精華大安區,原錦町日式宿舍群一處,因長期缺乏管理,許多樹木的樹冠早已壓到歷史建物上,甚至有公共安全與衛生的疑慮;如今在台北市特有的「老房子文化運動」,攜手大樂司文創改造團隊,不僅重塑當年建築風采,更賦予重新再利用的使命,改變台北街廓。 戴小芹接受《住展》專訪時表示,「這些樹雖然不是法定保護的珍貴老樹,卻是隔壁鄰居從陽台看了20多年的日常風景,承載著他們大半輩子的生活記憶。」此次與大樂司文創花費了1500多個日子,聽取居民意見,在文化資產保護法的規範下進行修復。 為規避蚊子館迷思,在修復過程前期,就與經營團隊細究未來相關營運與招商規劃,是大樂司團隊繼陽明山美軍俱樂部的「光在草山」文創場域,又一將在地文化資源活化力作。 事實上,該場域過去是封閉的公賣局宿舍,戴小芹透過與在地居民的互動,用「社區大公設」的設計理念,將兩個相鄰的街廓相互連通,「讓居民走得進來、坐下來喝杯咖啡,讓歷史真正活在市民的日常裡,這才是老屋再利用最大的價值。」她說。 修復後的「光在錦町」,戴小芹建築師事務所設計總監黃建華表示,民眾可以感受到傳統日式木構造的優雅與堅韌,團隊還特別保留了最具靈魂的「日式檐廊」。開幕(5月15日)當天已有不少民眾耳聞前往,坐在廊下看著白砂枯山水,體驗與翠綠植栽交織出的靜謐氛圍。 台北市長蔣萬安在祝賀影片中表示,「這項計畫歷經4年的修復工程,成功將昔日日式宿舍的生活空間,轉化為社區共有的文化空間,讓歷史建築重新融入市民生活,展現了文化資產活化的新風貌。」 在台北400年的成長歷史中,有許多珍貴的歷史遺跡往往在荒煙蔓草中被忽略,台北市政府顧問兼市長室主任王誌慶表示,若只是單靠政府有限的力量坦白說相當不夠,感謝民間像大樂司團隊的支持。 最後,大樂司文創董事長楊慰芬感謝文化局、營建團隊以及這1500多天來不斷給予包容與建議的里長伯與鄰居們。她感性地表示,歷史建物不該只是被留傳,更要被感受、被看見與被使用。「光在錦町」的光,不只是陽光,它還代表著記憶的光、文化的光,以及人與人溝通的溫度。 延伸閱讀》北捷10大親民租金站點曝光!「這一站」月租金不到萬元買新屋不如買中古?北市蛋黃區新舊屋每坪價差破50萬元 老屋成自住族新選擇北市老公寓修繕補助開跑!最高可領138萬元 6月起受理申請 《住展雜誌》創立於1985年,是全台第一家房產媒體擁有最豐富且即時的預售屋、新成屋資訊官方網站:www.myhousing.com.twFB粉絲團:www.facebook.com/myhousingfan

桃園房價地圖重組 八德廣豐特區機能收成 潛力直追藝文特區

文/住展雜誌 MyHousing 攤開近年大桃園的房價地圖,隨著交通建設與產業版圖的擴張,一個明確的趨勢正逐漸浮現。過去幾年,市場目光多聚焦於青埔或中正藝文特區,但隨著核心區發展飽和與房價基期墊高,具備「成熟商圈機能」與「軌道經濟動能」雙重優勢的區域,正逐步改寫買方的市場認知。其中,八德區的「廣豐特區(大湳生活圈)」憑藉其得天獨厚的條件,角色轉變至為關鍵。 相較於新興重劃區需要十數年的漫長等待期,八德廣豐特區早已是桃園最成熟的精華都會區之一。區內坐擁置地生活廣場(含家樂福、影城等多元商業機能),以及大面積的都會綠地公園;更關鍵的是,施工中的桃園捷運綠線(如G04、G05站)將徹底打通八德的交通任督二脈,未來可快速串聯桃園火車站並無縫接軌雙北捷運路網。成熟的生活底氣加上捷運通車的倒數利多,讓該區具備了「追趕式成長」的結構條件,成為雙北外溢買盤與桃園在地菁英換屋的首選重鎮。 然而,進一步觀察區域市場可以發現,儘管廣豐特區的自住與換屋需求極為強勁,但由於市中心土地開發已近乎飽和,近年來區域內面臨了嚴重的「新案供給斷層」。尤其是在精華地段,能夠滿足中高階家庭對於大空間、好採光與高居住品質要求的指標型新案,幾乎是一房難求。 在這張重新排列的桃園房市地圖中,由易家機構旗下「青和建設」所投資興建的【青和登豐】,便成為近期精準填補這波換屋缺口、討論度極高的新都心亮點。該案不僅是單一建案的推出,更是廣豐特區邁向更高階居住標準的指標。 【青和登豐】座落於忠勇一街、忠勇五街等市中心珍稀的角地,擁有市區極為罕見的三面臨路大尺度完整基地。為了呼應這塊絕佳地段,青和建設特別攜手甲級評鑑的「領航營造」,以嚴謹工法打造地上24層的擎天建築。有別於市場上充斥的微型住宅,本案將格局放大,主力規劃27至68坪的2至4房產品,強調開闊的棟距、絕佳的採光與齊全的全齡化公設,專為重視生活質感的家庭客層量身訂製。 市場專家指出,當全台房市逐漸從「資金追漲」回歸「基本面剛性需求」時,未來能真正勝出並保值的資產,關鍵在於「地段動能」、「核心機能」與「品牌加值」。在土地日益稀缺的八德市中心,像【青和登豐】這樣能同時滿足捷運節點、百貨商圈與頂級宜居環境的全方位價值地標,本身即是高度稀有的城市資產,勢必成為這波房價重組浪潮中最耀眼的標的。 延伸閱讀》新店第二運動中心露曙光!榮工廠都更單元2釋出規劃天母捷運要來了?忠誠路延伸規劃預計7月送交通部 可望帶動房市交易升溫萬大線全自動化營運再近一步!電聯車駛入主線動態測試 《住展雜誌》創立於1985年,是全台第一家房產媒體擁有最豐富且即時的預售屋、新成屋資訊官方網站:www.myhousing.com.twFB粉絲團:www.facebook.com/myhousingfan

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112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會   桃園風禾公園登場

記者張辰卿/桃園報導桃園市政府勞動局(21)日於桃園風禾公園舉辦「112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會」,職訓成果會場展示職業訓練班學員豐碩成果,讓民眾就近瞭解多元職業訓練機會,桃園市長張善政親臨會場表揚職業訓練績優訓練單位。    ▲市長張善政至攤位體驗視障按摩 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 張善政表示,提升勞工技能並促進市民就業,一直是桃市府重要施政目標,桃園「有頭鹿」職能訓練場每年辦理失業者職業訓練、照顧服務員訓練班及產訓班次合計50班次以上,提供至少1,600個訓練名額,也結合勞動部職訓資源,並輔導學員習得技能後都能順利進入職場,訓後就業率達8成,搭配每年辦理超過200場徵才活動,112年就業媒合率達86.6%,更榮獲111年勞動部對地方政府勞動行政業務督導考核第1名殊榮。桃市府尤其注重青年職能及就業培力,針對設籍桃市未滿30歲青年持續推動「青年安薪讚 就業大滿貫」方案,透過穩定青年工作、進修、考照之獎勵機制,輔導桃市青年持續提升就業競爭力及穩定就業。為了提供市民朋友們優質的職業訓練環境,並達到更好的訓練效果,特別針對111年承辦失業者及照顧服務員職前訓練之職訓單位進行評鑑考核,並於今112年度職業訓練成果展示進行績優辦訓單位頒獎。  ▲就業博覽會參展單位協助民眾求職 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 活動現場展示職訓班豐富訓練成果,包含時尚剪髮體驗、道地美食小吃品嚐、肩頸按摩及指甲彩繪等多元互動體驗;並與勞動部勞動力發展署桃竹苗分署合作展示「創業市集」專區,邀請10家優質新創企業主展出微型創業成果,讓蒞臨現場的民眾體驗獨特創意小物及特色商品,推廣桃園在地文化特色及新創團隊;另現場提供重機具體驗、DIY手作活動一系列趣味闖關及摸彩活動,內容精采豐富。 ▲張善政偕貴賓大合影。( 圖/...

經濟部2023台灣市博會   傳市品牌.好市好食-中秋採買都在這

記者張辰卿/台中報導「經濟部2023台灣市博會-中區場」今9/9日在臺中驛鐵道文化園區熱烈登場,此場次共精選出全臺41家各具特色的傳統市場及夜市攤商以美食帶路,其中設立了中秋主題專區,包括榮獲經濟部五星樂活名攤臺中市逢甲夜市隔水加熱串燒即食「激旨焼き鳥」、新北市五股市場五星樂活名攤高品質肉品專賣「荳牛肉鋪」、臺中市第三市場百年歷史餅店「三廣商行」等中秋相關美食共計8攤,而除了中秋必買的節慶攤位外,現場更有來自全臺北、中、南、東的傳統市場及夜市美食攤商,一次逛足,吃得滿足。 經濟部陳怡鈴主任秘書表示,疫情這三年來市場攤商及廣大消費民眾的健康與安全對經濟部來說責無旁貸,所以在市場及夜市推動包含環境定期清消、食品遮罩與餐具高溫清洗機等輔導補助,就是為了消費者可以買得安心、吃得放心。 ▲ 經濟部陳怡鈴主任秘書(右)出席活動,觀摩現場展售攤位。(圖/經濟部中部辦公室提供) 此外,在疫情過後的現在,陳怡鈴主任秘書提到王美花部長非常重視我們的傳統市場及夜市,許多觀光客一下飛機就直奔傳統市場及夜市,部長要求市場及夜市除了保持乾淨以外,同時經濟部也精進作法,將美學導入我們的市集攤位改造,讓市場及夜市一年比一年進步、一年比一年更賺錢,並且希望除了攤商老闆之外,地方政府與鄉親朋友都能共同努力,不只為了在地,也為了吸引觀光客,讓大家來到傳統市場及夜市遊逛消費後,拋開過去傳統市場湯湯水水、滿地泥濘的舊印象,有更舒服舒適的安全消費環境。 陳怡鈴主任秘書進一步說明提到,此次活動現場除了有傳統市場及夜市展區與政策宣導區外,還有中秋主題PK專區,邀集了從串燒、魚丸、糕餅等中秋必吃,喜愛傳統市場的民眾不要錯過,歡迎帶著一家大小來臺中車站遊逛。 民眾如果想要知道更多「2023台灣市博會-傳市品牌·好市好食」活動資訊,可隨時上「台灣市集gogo購」粉絲團查詢了解!(https://www.facebook.com/NMgo.tw/)。(經濟部中部辦公室廣告)

保經新勢力攀越高峰 業績逆勢成長300%

生活中心/綜合報導 2022年壽險業保費收入2兆3344億元,較前年衰退近2成,創10年新低,成軍4年的呈祥保經業績卻逆勢成長3倍,異軍突起。總裁胡志誠分享治軍祕訣,指呈祥為同仁提供很好的創業平台,更重視專業素養,堅守從業人員規範,進而能提供符合國人需求的優質保險規畫,博得信任。 呈祥保經4周年前夕在高雄萬豪酒店舉辦呈祥盃暨高峰競賽頒獎典禮及春酒晚宴,席開百桌與全台12事業部逾千人同樂,另表揚績優人員,將「舞台」留給共同打拚的事業夥伴,也斥資數百萬獎勵績優者入住日本京都琵琶湖溫泉飯店及環球影城五星飯店,體驗尊榮。 呈祥保經於2019年5月創立,半年內成立7個事業部,首年佣金突破1億,近3年無畏疫情及政經情勢夾擊,營收一步跳升至3億多,團隊逾千人,戰力可觀。 「去年壽險業慘澹,呈祥仍逆勢成長」,總裁胡志誠在年會以攀登聖母峰的心情勉勵夥伴一步一腳印,堅定前行,厚德載物,穩紮穩打。 他說,論資歷,呈祥仍在幼兒園階段,但最大特色是培訓素人且自創各職級教材,堅持複製而不控制,訓練是最高的投資報酬率,「因為舞台是為傑出員工而設,不是經營者」;「品牌是由內而外,領導就要帶頭服務,我若不能感動員工,他們就無法感動客戶」。 為彰顯核心價值及願景,胡志誠提2個5年計畫,6個品牌建立步驟,誓建立優質保經文化。一路走來他懷抱使命用心經營,創造差異化,強調病態及投機絕不是呈祥選項,只有獲得同仁、客戶及保險公司的信任與認同,才能受人敬重。 ▲胡志誠總裁及黃奕綱副董與各事業部領導人一同感謝各大保險公司與會、支持與愛護。(圖/呈祥保經提供) 以專業為首務的呈祥保經吸聚不少青年世代,副董事長黃奕綱即是典範,他24歲由廣告業轉戰壽險業,3年晉升通訊處經理,創下紀錄,2019年與胡志誠共同創設呈祥保經,如今是接班首選,並開啟呈祥傳賢計劃,奠立專業治理、永續經營的模式。 呈祥創始之初僅140人,現擴增至近1,300人,成長10倍,以25歲到30歲青年世代居多。內部不斷精進系統化訓練,導入AI優化作業。黃奕綱說,呈祥搭建一個優質的創業平台,以專業、專注、利他為事業拓展心法,激勵大家從個人卓越邁向組織卓越,精實壯大,實現創業夢想。 ▲邀請創作歌手蕭秉治表演。(圖/呈祥保經提供)  

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