Prenetics公佈2023年三季度財務業績

香港2023年11月20日 /美通社/ — 領先的基因組學驅動的健康科學公司Prenetics Global Limited(納斯達克:PRE)(「Prenetics」或「公司」)今日公布截至2023年9月30日的第三季度財務業績,以及近期業務摘要。

2023年第三季度之財務摘要

  • 持續營運收入為 490 萬美元
  • 持續經營業務調整後稅息折舊及攤銷前利潤為 (640) 萬美元
  • 截至2023年9月30日,現金及其他短期資產[1]為1.052億美元; 與 Insighta 額外現金 7,910 萬美元,Insighta 是我們與盧煜明教授團隊以 50/50 比例合資成立的早期癌症檢測公司

「在第三季度,我們在轉型方面取得了進一步進展。最近完成的反向股票分割也解決了我們上市狀況的任何不確定性。我們相信在我們的消費者健康和臨床腫瘤業務部門具有重大機會,並且我們正在進行投資來抓住這些重大機會。憑藉充足的現金儲備和強大的團隊,我們對實現增長和價值的路徑充滿信心。」Prenetics首席執行官兼聯合創始人楊聖武表示。

近期摘要

  • 於2023年11月14日以15比1的比例完成反向股票分割,使公司符合在納斯達克繼續上市的每股最低1.00美元的要求
  • 行動基因 (ACT Genomics) 推出了 ACTLiquid,這是一種包含 500 個基因的全面基因組圖譜「液體」活體檢測
  • 成本削減和重組按計劃取得進展,業務部門CircleDNA 和ACT Genomics 預計將在2023 年底實現公司歷史上首次稅息折舊及攤銷前利潤盈虧平衡
  • Insighta 的 500 名參與者的癌症早期篩查臨床試驗正在進行中,預計將在 2024 年上半年發布完整結果

關於Prenetics Global Limited (納斯達克:PRE)

Prenetics 是一家領先的基因組學驅動的健康科學公司,致力於革新預防、早期檢測和治療領域。我們的預防領域業務CircleDNA,採用全外顯子測序技術,提供全球最全面的消費者DNA測試。我們與知名科學家盧煜明教授合資成立交易價值為2 億美元的Insighta,展示我們致力於通過開創多癌種早期檢測技術以挽救生命的堅定承諾。Insighta 計劃於2025年推出針對肺癌和肝癌檢測的 Presight,並於2027年推出可覆蓋10種癌症以上檢測的 Presight One。最後,我們的治療領域業務行動基因(ACT Genomics) 是首家獲得美國食品藥物管理局(FDA)許可的實體瘤綜合基因組分析測試的亞洲公司。 Prenetics 各業務部門之間的協同效益真正體現了我們「通過科學提升生活」的承諾。欲瞭解更多有關 Prenetics 的資訊,請訪問www.prenetics.com

[1] 代表流動資產,包括現金及現金等價物及短期存款的7,130萬美元、以公允價值經損益列賬的財務資產的1,360萬美元、應收賬款的450萬美元及流動資產下其他應收賬款。

前瞻性陳述 

本文包含前瞻性陳述。這些前瞻性陳述均符合美國《1995年私人證券訴訟改革法案》中安全港條款的規定。本文的前瞻性陳述不是歷史事實,包括但不限於有關公司的願景,目標,預測,展望,信念,期望,策略,計劃,管理層對未來運營的目標,以及未來業務增長機會,均為前瞻性陳述。在某些情形下,閣下可以通過「可能」、「將」、「預測」、「預見」、「目標」、「尋求」、「預計」、「意圖」、「計劃」、「相信」、「潛在」、「持續」、「可能是」或其他類似詞彙辨別這些前瞻性陳述。這些前瞻性陳述基於估計和預測作出,反映了公司的觀點、假設、預期與意見,涉及風險及不確定性,因此不應被視為對未來結果有必然的指示性。許多風險和不確定因素可能會導致實際結果與任何前瞻性陳述中的結果有實質性的差異,包括但不限於:公司繼續發展包括新產品及服務的能力,包括新的產品和服務;公司在基因組學、腫瘤精準治療領域,特別是癌症早期篩查業務的執行能力;病例對照研究和/或臨床試驗的結果;公司識別及執行收購及併購目標的能力,特別是在精準腫瘤學領域;開發其癌症篩查和檢測測試的不確定性,包括研究活動的開展、臨床前研究和臨床試驗的啟動和完成;預臨床研究和臨床試驗結果的可用性和時間的不確定性;以及公司提交並獲得其癌症篩查和檢測測試的監管批准的時間和能力。除上述因素外,閣下還應該仔細考慮公司於最新註冊申明中和招股說明書中「風險因素」部分中所提及的其他風險和不確定性描述,以及不時向美國證券交易委員會(SEC)提交的文件中包含的其他風險和不確定因素。前瞻性陳述僅在其發表之日有效。 公司不承擔任何更新任何前瞻性陳述的義務,除非適用法律要求。

呈列基準

未經審計財務資料及非國際財務報告準則指標已於本新聞稿末的財務報表中提供。有關指標的解釋,亦已包括於「未經審計財務資料及非國際財務報告準則指標」一節。

未經審計財務資料及非國際財務報告準則指標

本公司為補充根據國際財務報告準則(「IFRS」)所編制的合併財務報表提供非國際財務報告準則之財務指標,即為持續經營業務調整後税息折舊攤銷前虧損 、持續經營業務調整後毛利及Prenetics權益股東經調整(虧損)/溢利。該非國際財務報告準則財務指標並非基於國際財務報告準則規定的任何標準化方法而編制,也並非與其他公司提供的相類似名稱之指標具有可比性。管理層認為此非國際財務報告準則之財務指標乃有助於投資者對本公司的持續經營業績和趨勢之評估。

管理層將其部分或所有非國際財務報告準則績排除在外 (1) 員工以權益結算之股份支出、(2) 折舊及攤銷、(3) 財務收入及匯兌損益、以及 (4) 某些可能不代表我們的業務、經營業績或前景的項目,包括但不限於非現金和/或非經常性項目。此非國際財務報告準則之財務指標的參考價值有限因該指標可能未包括某些對本財務報告的結果產生重大影響項目。管理層透過於國際財務報告準則及非國際財務報告準則基礎上分析結果以及在本公司的公開披露中提供國際財務報告準則指標來說明相關局限。 

此外,其他公司(包括同產業的公司),可能不會使用相同的非國際財務報告準則指標,或者可能以不同於管理層的方式計算該指標,或者可能使用其他財務指標來評估其業績,以上所有都可能降低該以非國際財務報告準則指標作為衡量措施的可比性。鑒於這些限制,本公司的非國際財務報告準則財務指標不應與根據國際財務報告準則所編制的財務資料分開考慮或將其替代。我們鼓勵投資者細閱文末「持續經營業務虧損(國際財務報告準則)及持續經營業務調整後稅息折舊及攤銷前虧損(非國際財務報告準則)之調節表」和「持續經營業務毛利(國際財務報告準則)及持續經營業務調整後毛利(非國際財務報告準則)之調節表」和「Prenetics權益股東應佔(虧損)/利潤 (國際財務報告準則)及Prenetics權益股東經調整(虧損)/溢利(非國際財務報告準則)之調節表」表格中提供的非國際財務報告準則調節表。

PRENETICS GLOBAL LIMITED

未經審計綜合財務狀況表

(除非另有說明,否則以美元計)

2023

2023

2022

930

630

1231

$

$

$

資產

物業、廠房及設備

8,546,350

10,031,570

13,102,546

無形資產

13,674,683

14,101,566

14,785,875

商譽

33,800,276

33,800,276

33,800,276

作為權益會計處理之投資

99,139,788

559,193

788,472

以公平價值經損益列帳的財務資產

10,002,442

遞延稅項資產

27,715

7,631

243,449

遞延費用

5,335,829

7,097,641

6,307,834

其他非流動資產

700,710

741,816

1,292,462

非流動資產

171,227,793

66,339,693

70,320,914

遞延費用

8,283,981

8,588,431

4,577,255

存貨

3,290,184

3,768,880

4,534,072

應收賬款

4,476,843

5,636,969

41,691,913

按金、預付款項及其他應收賬款

4,145,935

5,594,273

6,889,114

應收關聯公司賬款

7,662

應收作為權益會計處理之投資款項

137,161

138,781

以公平價值經損益列帳的財務資產

13,593,201

13,593,201

17,537,608

短期存款

16,000,000

19,920,160

現金及現金等價物

55,251,807

177,179,297

146,660,195

流動資產

105,186,774

214,499,832

241,810,317

資產總值

276,414,567

280,839,525

312,131,231

負債

遞延稅項負債

2,614,699

2,694,720

3,185,440

認股權證負債

895,400

1,822,139

3,574,885

租賃負債

3,062,803

3,255,461

3,763,230

其他非流動負債

717,461

823,082

949,701

非流動負債

7,290,363

8,595,402

11,473,256

應付賬款

3,513,463

4,226,392

7,291,133

應付開支及其他流動負債

8,347,371

19,349,105

15,611,421

合約負債

4,504,343

3,703,874

5,674,290

租賃負債

2,194,574

2,779,193

2,882,933

可賣回金融商品[2]

13,230,021

13,435,228

17,138,905

應付稅款

8,550,228

8,534,527

8,596,433

流動負債

40,340,000

52,028,319

57,195,115

負債總值

47,630,363

60,623,721

68,668,371

權益

股本[3]

18,027

15,791

13,698

儲備

224,417,177

215,291,050

237,050,429

本公司股東權益總值

224,435,204

215,306,841

237,064,127

非控股權益

4,349,000

4,908,963

6,398,733

權益總值

228,784,204

220,215,804

243,462,860

權益及負債總值

276,414,567

280,839,525

312,131,231

 

PRENETICS GLOBAL LIMITED

未經審計綜合損益及其他全面收益表

(除非另有說明,否則以美元計,除股份外)

截止下列日期止個月

2023

2022

930

930

$

$

(重編)

持續經營業務

收入

16,465,841

12,586,661

直接成本

(10,230,937)

(7,892,047)

毛利

6,234,904

4,694,614

其他收益及其他淨利潤/(虧損)

3,725,604

(744,886)

銷售及分銷開支[4]

(6,334,964)

(3,774,284)

研發開支[4]

(10,158,212)

(4,738,151)

重組開支[5]

(1,429,429)

行政及其他營運開支[4]

(33,910,726)

(51,848,708)

營運虧損

(40,443,394)

(57,840,844)

以公平價值經損益表入賬財務資產之虧損

(3,944,407)

(1,674,184)

股份支付上市費用[6]

(89,546,601)

優先股負債之公平價值虧損

(60,091,353)

以公平價值經損益表入賬認股權證負債之收益/(虧損)

2,679,485

(3,301,827)

應佔聯營公司虧損

(170,717)

其他財務費用

(151,272)

(3,993,550)

稅前虧損

(42,030,305)

(216,448,359)

所得稅抵免

280,037

3,355,516

持續經營業務之虧損

(41,750,268)

(213,092,843)

停業單位

停業單位的稅後(虧損)/利潤[7]

(5,511,375)

21,031,513

本期虧損

(47,261,643)

(192,061,330)

本期其他全面收益

可重新分類至損益的項目:

  海外業務換算之匯兌差額:

677,474

(7,602,604)

本期全面收益總值

(46,584,169)

(199,663,934)

應佔虧損:

Prenetics權益股東

(45,776,458)

(192,061,275)

非控股權益

(1,485,185)

(55)

(47,261,643)

(192,061,330)

應佔全面收益:

Prenetics權益股東

(44,534,436)

(199,663,879)

非控股權益

(2,049,733)

(55)

(46,584,169)

(199,663,934)

每股虧損:

基本

(0.28)

(2.73)

攤薄

(0.28)

(2.73)

每股虧損 – 持續經營業務:

基本

(0.24)

(3.03)

攤薄

(0.24)

(3.03)

普通股加權平均股:

基本

164,465,165

70,371,679

攤薄

164,465,165

70,371,679

 

PRENETICS GLOBAL LIMITED

未經審計綜合損益及其他全面收益表

(除非另有說明,否則以美元計,除股份外)

截止下列日期止三個月

2023

2023

2022

930

630

930

$

$

$

(重編)

持續經營業務

收入

4,865,522

5,695,579

4,295,343

直接成本

(3,241,996)

(3,559,119)

(2,367,460)

毛利

1,623,526

2,136,460

1,927,883

其他收益及其他淨利潤/(虧損)

1,096,199

1,406,281

(159,424)

銷售及分銷開支[4]

(1,662,011)

(2,171,640)

(1,319,305)

研發開支[4]

(3,980,620)

(2,703,038)

(796,688)

重組開支[5]

(1,429,429)

行政及其他營運開支[4]

(10,752,382)

(10,834,043)

(15,240,243)

營運虧損

(13,675,288)

(12,165,980)

(17,017,206)

以公平價值經損益表入賬財務資產之虧損

(3,944,407)

(14,841)

以公平價值經損益表入賬認股權證負債之收益/(虧損)

926,739

492,470

(1,762,250)

應佔聯營公司虧損

54,567

(112,533)

其他財務費用

(42,914)

(51,464)

(110,548)

稅前虧損

(12,736,896)

(15,781,914)

(18,904,845)

所得稅抵免/(費用)

11,210

245,877

1,384,285

持續經營業務之虧損

(12,725,686)

(15,536,037)

(17,520,560)

停業單位

停業單位的稅後(虧損)/利潤[6]

(1,354,767)

(6,671,413)

2,622,321

本期虧損

(14,080,453)

(22,207,450)

(14,898,239)

本期其他全面收益

可重新分類至損益的項目:

  海外業務換算之匯兌差額

(480,209)

1,794,185

(2,826,668)

本期全面收益總值

(14,560,662)

(20,413,265)

(17,724,907)

應佔虧損:

Prenetics權益股東

(13,570,455)

(21,807,573)

(14,898,231)

非控股權益

(509,998)

(399,877)

(8)

(14,080,453)

(22,207,450)

(14,898,239)

應佔全面收益:

Prenetics權益股東

(14,000,699)

(20,037,819)

(17,724,899)

非控股權益

(559,963)

(375,446)

(8)

(14,560,662)

(20,413,265)

(17,724,907)

每股虧損:

基本

(0.08)

(0.14)

(0.21)

攤薄

(0.08)

(0.14)

(0.21)

每股虧損 – 持續經營業務:

基本

(0.07)

(0.10)

(0.25)

攤薄

(0.07)

(0.10)

(0.25)

普通股加權平均股數:

基本

176,151,516

158,963,468

70,371,679

攤薄

176,151,516

158,963,468

70,371,679

 

PRENETICS GLOBAL LIMITED

未經審計財務資料及非國際財務報告準則指標

(除非另有說明,否則以美元計)

持續經營業務虧損(國際財務報告準則)及持續經營業務調整後稅息折舊及攤銷前虧損(非國際財務報告準則)之調節表

截止下列日期止九個月

2023

2022

930

930

$

$

(重編)

持續經營業務虧損(國際財務報告準則)

(40,443,394)

(57,840,844)

員工權益結算股份支付開支

10,632,797

22,597,827

折舊及攤銷

5,820,321

1,488,992

其他戰略融資、交易及非經常性費用

6,064,443

11,447,263

財務收入及匯兌損益

(3,573,445)

967,707

持續經營業務調整後稅息折舊及攤銷前虧損(非國際財務報告準則)

(21,499,278)

(21,339,055)

持續經營業務毛利(國際財務報告準則)及持續經營業務調整後毛利(非國際財務報告準則)之調節表

截止下列日期止九個月

2023

2022

930

930

$

$

(重編)

持續經營業務毛利(國際財務報告準則)

6,234,904

4,694,614

折舊及攤銷

1,125,897

85,309

持續經營業務調整後毛利(非國際財務報告準則)

7,360,801

4,779,923

Prenetics權益股東應佔虧損(國際財務報告準則)及Prenetics權益股東經調整(虧損)/溢利(非國際財務報告準則)之調節表

截止下列日期止九個月

2023

2022

930

930

$

$

(重編)

Prenetics權益股東應佔虧損(國際財務報告準則)

(45,776,458)

(192,061,275)

員工權益結算股份支付開支

10,632,797

28,338,511

其他戰略融資、交易及非經常性費用

11,978,883

10,941,228

股份支付上市費用

89,546,601

優先股負債之公平價值虧損

60,091,353

以公平價值經損益表入賬認股權證負債之(收益)/虧損

(2,679,485)

3,301,827

以公平價值經損益表入賬財務資產之虧損

3,944,407

1,674,184

重組開支

27,669,598

Prenetics權益股東經調整(虧損)/溢利(非國際財務報告準則)

(21,899,856)

29,502,027

 

PRENETICS GLOBAL LIMITED

未經審計財務資料及非國際財務報告準則指標

(除非另有說明,否則以美元計)

持續經營業務虧損(國際財務報告準則)及持續經營業務調整後稅息折舊及攤銷前虧損(非國際財務報告準則)之調節表

截止下列日期止三個月

2023

2023

2022

930

630

930

$

$

$

(重編)

持續經營業務虧損(國際財務報告準則)

(13,675,288)

(12,165,980)

(17,017,207)

員工權益結算股份支付開支

4,394,952

3,296,861

4,637,222

折舊及攤銷

1,885,127

1,863,626

564,942

其他戰略融資、交易及非經常性費用

2,062,142

3,077,902

2,244,351

財務收入及匯兌損益

(1,103,499)

(1,323,782)

264,339

持續經營業務調整稅息折舊及攤銷前虧損(非國際財務報告準則)

(6,436,566)

(5,251,373)

(9,306,353)

持續經營業務毛利(國際財務報告準則)及持續經營業務調整毛利(非國際財務報告準則)之調節表

截止下列日期止三個月

2023

2023

2022

930

630

930

$

$

$

(重編)

持續經營業務毛利(國際財務報告準則)

1,623,526

2,136,460

1,927,883

折舊及攤銷

405,923

335,648

33,523

持續經營業務調整後毛利(非國際財務報告準則)

2,029,449

2,472,108

1,961,406

Prenetics權益股東應佔虧損(國際財務報告準則)及Prenetics權益股東經調整(虧損)/溢利(非國際財務報告準則)之調節表

截止下列日期止三個月

2023

2023

2022

930

630

930

$

$

$

(重編)

Prenetics權益股東應佔虧損(國際財務報告準則)

(13,570,455)

(21,807,573)

(14,898,231)

員工權益結算股份支付開支

4,394,952

3,113,656

5,994,430

其他戰略融資、交易及非經常性費用

2,061,178

7,678,799

391,354

以公平價值經損益表入賬認股權證負債之(收益)/虧損

(926,739)

(492,470)

1,762,250

以公平價值經損益表入賬財務資產之虧損

3,944,407

14,841

重組開支

27,669,598

Prenetics權益股東經調整(虧損)/溢利(非國際財務報告準則)

(8,041,064)

(7,563,181)

20,934,242

[2] 就收購ACT Genomics而言,ACT Genomics的其餘股東 – 佔ACT Genomics完全攤薄股權的25.61% – 被授予認沽期權,允許他們在當時的
公平市場的某些條件下將其剩餘股份出售給Prenetics價值。 該認沽期權產生的負債作為可賣回金融商品,按認沽期權行權價的現值計量。

[3] 代表授權和發行的股份數量如下:

2023

2023

2022

930

630

1231

每股 0.0001 美元的授權股份數量

500,000,000

500,000,000

500,000,000

已發行股份數

180,271,908

157,905,434

136,983,110

[4] 包括持續經營業務之以權益結算之股份支付費用(不包括股份支付上市費用)如下:

截止下列日期止個月

2023

2022

930

930

$

$

(重編)

銷售及分銷開支

100,561

79,653

研發開支

2,891,754

1,658,775

行政及其他營運開支

7,576,865

20,657,876

權益結算之股份支付合計費用(不包括股份支付上市費用

10,569,180

22,396,304

截止下列日期止三個月

2023

2023

2022

930

630

930

$

$

$

(重編)

銷售及分銷開支

(3,307)

58,613

48,229

研發開支

1,530,858

874,389

412,928

行政及其他營運開支

2,845,319

2,340,502

4,168,498

權益結算之股份支付合計費用(不包括股份支付上市費用

4,372,870

3,273,504

4,629,655

[5] 包括重組開支如下:

截止下列日期止個月

2023

2022

930

930

$

$

(重編)

無形資產減值損失

725,895

商譽減值損失

703,534

重組開支

1,429,429

截止下列日期止三個月

2023

2023

2022

930

630

930

$

$

$

(重編)

無形資產減值損失

725,895

商譽減值損失

703,534

重組開支

1,429,429

[6] 2022 年 5 月 18 日收購 Artisan Acquisition Corp.(”Artisan”)的淨資產不符合 (國際財務報告準則)下的業務定義,因此已作為股份
支付入賬。 發行的 Prenetics 股票的公允價值超過 Artisan 收購的可識別淨資產的公允價值的部分是對其股票在證券交易所上市的服務的
補償,並在發生時計入費用。

[7] 我們於 2023 年第二季度完全停止了 COVID-19 檢測業務。 因此,根據 IFRS 5 持有待售的非流動資產和終止經營業務,COVID-19 測
試業務被報告為終止經營業務。 根據(國際財務報告準則)第5號,終止經營業務的業績已在合併損益及其他綜合收益表中與持續經營業
務分開列報。 合併損益及其他綜合收益表中的比較信息也已重新列報,以單獨列示終止經營的業績。

 

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影音/男童睪丸腫大竟是精索靜脈曲張 醫用3D導航精準拆解手術風險

記者蕭麗鳳/彰化報導 彰基兒童醫院日前收治一名12歲男童,因洗澡時發現左側睪丸腫大,家長原以為是疝氣,因此帶至門診就醫。經兒童外科許耀仁醫師詳細檢查後,確認並非疝氣,而是精索靜脈曲張。所幸醫療團隊採用院內新引進的「3D 4K ICG智慧導航影像系統」執行手術,術中清楚掌握血管與淋巴管走向,手術過程順利,孩子恢復良好,也讓原本焦慮的家長安心不少。 許耀仁表示,精索靜脈曲張是因血管擴張所造成,與疝氣不同,患者在陰囊表面常可見血管呈現凹凸不平、宛如蚯蚓般的外觀。此疾病較常發生於青春期後及成年人,盛行率約為10%至20%,其中約九成發生於左側。多數患者平時沒有明顯症狀,因此容易被忽略。然而,長期靜脈血管擴張可能導致睪丸周圍溫度升高,影響睪丸正常發育與功能,嚴重時甚至可能造成睪丸萎縮。 ▲精索靜脈曲張是因血管擴張所造成,與疝氣不同,患者在陰囊表面常可見血管呈現凹凸不平、宛如蚯蚓般的外觀。(圖/彰基醫院提供) 許耀仁提醒,青春期男孩若發現陰囊腫大、兩側睪丸大小不對稱,或摸到如蚯蚓般的血管隆起,應及早就醫檢查。確診後建議至少每半年接受一次超音波追蹤,定期測量睪丸大小;若已有睪丸萎縮情形,應儘早接受手術治療,以降低對睪丸發育及未來生育功能的影響。 當得知孩子確診需要手術,家長最擔心的往往是:手術會不會影響孩子未來的生育能力?會不會不小心傷到其他重要組織?彰基兒童醫院副院長傅玉瑋醫師說明,兒童的臟器與血管極為微小且脆弱,傳統手術主要依賴醫師的肉眼來辨識解剖構造,對醫師的視力與專注力是極大考驗,無形中也增加了手術風險。以精索靜脈曲張為例,家長最恐懼的就是延誤治療會影響睪丸發育及未來生育能力,而傳統手術若處理不慎,也容易引發術後陰囊水腫。 ▲許耀仁醫師提醒,青春期男孩若發現陰囊腫大、兩側睪丸大小不對稱,或摸到如蚯蚓般的血管隆起,應及早就醫檢查。(圖/彰基醫院提供) 為了提升手術安全性、化解家長的擔憂,彰基兒童醫院引進「3D 4K ICG智慧導航影像系統」,結合超高畫質、立體視野與近紅外線螢光導航技術,協助醫師在術中更清楚辨識深部組織與微細血管。傅玉瑋表示,透過ICG螢光顯影技術,能即時清楚顯示精索淋巴管的走向,協助醫師在結紮病變靜脈時完整保留脆弱的淋巴管,降低陰囊水腫的風險。 彰基兒童醫院表示,自設備啟用以來,兒童外科團隊已將此技術應用於多例精索靜脈曲張手術,手術成果良好。院方也規劃將這項技術進一步應用於兒童泌尿系統重建、生殖、肝膽及腫瘤切除等複雜微創手術,期望提升國內兒童外科照護水準。

17縣市「反毒油線上國是會議」 花蓮上線共為民眾食安嚴格把關

記者范振和∕花蓮報導 針對近期致癌油風暴引發全國食安疑慮,臺中市長盧秀燕今(21)日邀集全國17縣市首長舉行「反毒油線上國是會議」。花蓮縣副縣長顏新章上線說明中聯油脂案,花蓮積極稽查與下架回收的具體成果,並提出實務建議,與各縣市凝聚「十大食安共識」。 ▲臺中市長盧秀燕邀集全國17縣市首長舉行「反毒油線上國是會議」。(圖/花蓮縣政府提供) 顏新章表示,縣長徐榛蔚非常重視縣民健康與飲食安全,在毒油事件發生第一時間即要求衛生局等相關單位全力動員,進行地毯式排查。截至目前,花蓮縣已累計下架回收約6萬公斤的問題油品,全力阻絕有疑慮的產品流入餐桌與市面。 顏新章並於會中表達花蓮縣政府四大建議,包括落實邊境源頭逐批查驗並嚴懲隱匿業者、建立業者與地方的即時雙向通報機制以爭取下架時效、充實地方基層稽查人力與設備,以及由中央專案補助單次高達五千元的檢驗費用,減輕地方與業者的財務負擔。 本次線上國是會議共凝聚「十大食安共識」,包含建請中央將重大食安風暴視同「重大災害」並成立應變中心、建立零時差通報平台、運用科技掌握溯源(如食安雲與電子發票整合)、改革第三方檢驗單位之主動通報義務,以及針對無辜受害業者提供合理補償與紓困措施等。 花蓮縣政府強調,縣府團隊會持續堅守第一線食安把關。同時,花蓮縣也將與其他16縣市攜手合作,共同促請中央儘速啟動實質修法與制度改革,建立完善的中央與地方合作機制,讓國人都能吃得安心、吃得健康。

中風年輕化傷腦筋 創世籲「守護腦健康就是守護未來」

記者范振和∕花蓮報導 7月22日是「世界腦健康日」,創世基金會今天提醒,中風已不再是高齡者的專利,應及早養成健康生活習慣,降低腦部傷害風險。創世也提供免費「交通安全保腦」與「樂活宣導」,為提升腦健康意識,盡一分心力。 ▲陳女士年輕時腦溢血臥床,先生照護十餘年,無怨無悔。(圖/創世基金會提供) 台灣已邁入超高齡社會,腦部健康問題更顯迫切,依衛生福利部統計,「腦血管疾病」高居國人十大死因第四名,每年新增3至5萬名中風患者,逾百萬人深受後遺症影響,更有大量患者面臨失能與長照需求。 創世基金會目前安養的院民中,高達75.1%的疾病致障原因與腦部及神經系統受損相關,近年更發現腦中風導致失能的青壯年案例明顯增加,中風年輕化已成不可忽視的健康警訊。 衛福部統計顯示,中風後每五人中就有一人長期臥床,且每年新增的患者中,約有15%至20%為45歲以下的青壯年族群。現代人長期處於高壓、工時過長、熬夜、久坐少動的生活型態,加上高油、重鹽的外食習慣,都是加速血管老化,引發腦中風的元兇。 中壯年往往肩負家庭生計,一旦倒下,整個家庭便瞬間陷入困境。以創世扶助的56歲陳女士而言 ,她腦溢血導致重度失能臥床,由丈夫獨自照料,日復一日地為太太翻身、灌食、擦澡,還得看顧智力受損的兒子,十年來沉重的壓力讓得丈夫身心俱疲;創世開始到宅服務後,提供原床泡澡、耗材物資及教導專業照護技巧,支持先生在漫長的照顧路上,堅持下去。 明天是世界腦健康日,創世基金會呼籲,保護大腦就是守護自己及家庭的未來。預防應從日常做起,定期健檢、控制三高、均衡飲食、規律運動外,騎乘機車也應配戴合格安全帽,降低事故撞擊導致的腦部傷害。 創世秉持「救一個植物人,就是救一個家庭」的理念,長期推動安養與到宅服務,陪伴弱勢家庭走過漫長照護路。為防範未然,也提供免費「交通安全保腦」與「樂活宣導」,提升腦健康意識,歡迎各學校、企業、團體申請。同時,籲請國人在關注自身健康的同時,也共同關心植物人家庭,讓每一份善意,都能成為弱勢家庭照顧路上最溫暖的力量。愛心專線03-8242929。

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112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會   桃園風禾公園登場

記者張辰卿/桃園報導桃園市政府勞動局(21)日於桃園風禾公園舉辦「112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會」,職訓成果會場展示職業訓練班學員豐碩成果,讓民眾就近瞭解多元職業訓練機會,桃園市長張善政親臨會場表揚職業訓練績優訓練單位。    ▲市長張善政至攤位體驗視障按摩 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 張善政表示,提升勞工技能並促進市民就業,一直是桃市府重要施政目標,桃園「有頭鹿」職能訓練場每年辦理失業者職業訓練、照顧服務員訓練班及產訓班次合計50班次以上,提供至少1,600個訓練名額,也結合勞動部職訓資源,並輔導學員習得技能後都能順利進入職場,訓後就業率達8成,搭配每年辦理超過200場徵才活動,112年就業媒合率達86.6%,更榮獲111年勞動部對地方政府勞動行政業務督導考核第1名殊榮。桃市府尤其注重青年職能及就業培力,針對設籍桃市未滿30歲青年持續推動「青年安薪讚 就業大滿貫」方案,透過穩定青年工作、進修、考照之獎勵機制,輔導桃市青年持續提升就業競爭力及穩定就業。為了提供市民朋友們優質的職業訓練環境,並達到更好的訓練效果,特別針對111年承辦失業者及照顧服務員職前訓練之職訓單位進行評鑑考核,並於今112年度職業訓練成果展示進行績優辦訓單位頒獎。  ▲就業博覽會參展單位協助民眾求職 。( 圖/ 桃園市政府勞動局提供) 活動現場展示職訓班豐富訓練成果,包含時尚剪髮體驗、道地美食小吃品嚐、肩頸按摩及指甲彩繪等多元互動體驗;並與勞動部勞動力發展署桃竹苗分署合作展示「創業市集」專區,邀請10家優質新創企業主展出微型創業成果,讓蒞臨現場的民眾體驗獨特創意小物及特色商品,推廣桃園在地文化特色及新創團隊;另現場提供重機具體驗、DIY手作活動一系列趣味闖關及摸彩活動,內容精采豐富。 ▲張善政偕貴賓大合影。( 圖/...

經濟部2023台灣市博會   傳市品牌.好市好食-中秋採買都在這

記者張辰卿/台中報導「經濟部2023台灣市博會-中區場」今9/9日在臺中驛鐵道文化園區熱烈登場,此場次共精選出全臺41家各具特色的傳統市場及夜市攤商以美食帶路,其中設立了中秋主題專區,包括榮獲經濟部五星樂活名攤臺中市逢甲夜市隔水加熱串燒即食「激旨焼き鳥」、新北市五股市場五星樂活名攤高品質肉品專賣「荳牛肉鋪」、臺中市第三市場百年歷史餅店「三廣商行」等中秋相關美食共計8攤,而除了中秋必買的節慶攤位外,現場更有來自全臺北、中、南、東的傳統市場及夜市美食攤商,一次逛足,吃得滿足。 經濟部陳怡鈴主任秘書表示,疫情這三年來市場攤商及廣大消費民眾的健康與安全對經濟部來說責無旁貸,所以在市場及夜市推動包含環境定期清消、食品遮罩與餐具高溫清洗機等輔導補助,就是為了消費者可以買得安心、吃得放心。 ▲ 經濟部陳怡鈴主任秘書(右)出席活動,觀摩現場展售攤位。(圖/經濟部中部辦公室提供) 此外,在疫情過後的現在,陳怡鈴主任秘書提到王美花部長非常重視我們的傳統市場及夜市,許多觀光客一下飛機就直奔傳統市場及夜市,部長要求市場及夜市除了保持乾淨以外,同時經濟部也精進作法,將美學導入我們的市集攤位改造,讓市場及夜市一年比一年進步、一年比一年更賺錢,並且希望除了攤商老闆之外,地方政府與鄉親朋友都能共同努力,不只為了在地,也為了吸引觀光客,讓大家來到傳統市場及夜市遊逛消費後,拋開過去傳統市場湯湯水水、滿地泥濘的舊印象,有更舒服舒適的安全消費環境。 陳怡鈴主任秘書進一步說明提到,此次活動現場除了有傳統市場及夜市展區與政策宣導區外,還有中秋主題PK專區,邀集了從串燒、魚丸、糕餅等中秋必吃,喜愛傳統市場的民眾不要錯過,歡迎帶著一家大小來臺中車站遊逛。 民眾如果想要知道更多「2023台灣市博會-傳市品牌·好市好食」活動資訊,可隨時上「台灣市集gogo購」粉絲團查詢了解!(https://www.facebook.com/NMgo.tw/)。(經濟部中部辦公室廣告)

保經新勢力攀越高峰 業績逆勢成長300%

生活中心/綜合報導 2022年壽險業保費收入2兆3344億元,較前年衰退近2成,創10年新低,成軍4年的呈祥保經業績卻逆勢成長3倍,異軍突起。總裁胡志誠分享治軍祕訣,指呈祥為同仁提供很好的創業平台,更重視專業素養,堅守從業人員規範,進而能提供符合國人需求的優質保險規畫,博得信任。 呈祥保經4周年前夕在高雄萬豪酒店舉辦呈祥盃暨高峰競賽頒獎典禮及春酒晚宴,席開百桌與全台12事業部逾千人同樂,另表揚績優人員,將「舞台」留給共同打拚的事業夥伴,也斥資數百萬獎勵績優者入住日本京都琵琶湖溫泉飯店及環球影城五星飯店,體驗尊榮。 呈祥保經於2019年5月創立,半年內成立7個事業部,首年佣金突破1億,近3年無畏疫情及政經情勢夾擊,營收一步跳升至3億多,團隊逾千人,戰力可觀。 「去年壽險業慘澹,呈祥仍逆勢成長」,總裁胡志誠在年會以攀登聖母峰的心情勉勵夥伴一步一腳印,堅定前行,厚德載物,穩紮穩打。 他說,論資歷,呈祥仍在幼兒園階段,但最大特色是培訓素人且自創各職級教材,堅持複製而不控制,訓練是最高的投資報酬率,「因為舞台是為傑出員工而設,不是經營者」;「品牌是由內而外,領導就要帶頭服務,我若不能感動員工,他們就無法感動客戶」。 為彰顯核心價值及願景,胡志誠提2個5年計畫,6個品牌建立步驟,誓建立優質保經文化。一路走來他懷抱使命用心經營,創造差異化,強調病態及投機絕不是呈祥選項,只有獲得同仁、客戶及保險公司的信任與認同,才能受人敬重。 ▲胡志誠總裁及黃奕綱副董與各事業部領導人一同感謝各大保險公司與會、支持與愛護。(圖/呈祥保經提供) 以專業為首務的呈祥保經吸聚不少青年世代,副董事長黃奕綱即是典範,他24歲由廣告業轉戰壽險業,3年晉升通訊處經理,創下紀錄,2019年與胡志誠共同創設呈祥保經,如今是接班首選,並開啟呈祥傳賢計劃,奠立專業治理、永續經營的模式。 呈祥創始之初僅140人,現擴增至近1,300人,成長10倍,以25歲到30歲青年世代居多。內部不斷精進系統化訓練,導入AI優化作業。黃奕綱說,呈祥搭建一個優質的創業平台,以專業、專注、利他為事業拓展心法,激勵大家從個人卓越邁向組織卓越,精實壯大,實現創業夢想。 ▲邀請創作歌手蕭秉治表演。(圖/呈祥保經提供)  

2023營養師節 35位營養師快閃新竹

新竹振道/記者 萬世璉/新竹報導 2/22號是營養師節,新竹市營養師公會邀集35位營養師在新竹火車站前進行快閃活動,身穿粉紅色上衣的營養師們,以我的餐盤-6口訣編排舞蹈動作,希望以簡單易懂的方式宣導民眾健康飲食。 民眾一般到醫院就診的前後,都需要和營養師配合飲食調整,透過營養師節的快閃,也是讓大家認識「營養師」這角色的重要性。 當天活動以「食健康 食營養 營養師予你身體更佳勇」為主題,利用簡單易懂的口訣快閃新竹市區。

最愛老牌手搖飲店 網友選這家!

生活中心/綜合報導 台灣是手搖飲王國,品牌超過數百家,光飲料店門市就有近三萬家,比便利商店還多,有網友在Dcard發文詢問,最愛的屹立不搖老牌手搖有哪些?網友票選出最喜歡的還是CP值超高、創立三十年的南霸天「茶之魔手」! 網友發文表示,「一堆沒聽過的手搖一家家開,明明手搖店已經夠多了,新開的還是不少,而且價格真的一間比一間高,想到國小時候雞排+珍奶只要五十元就想哭…但話說回來,撇開新開的飲料店,還是有很多老牌飲料店老神在在,想知道各位有沒有偏愛的老牌飲料店咧?」 網友票選出最喜歡的老牌手搖飲店,是創立三十年的南霸天「茶之魔手」。(翻攝自網路) 文章引來近百位網友回覆,其中50嵐、清心、迷客夏都有不少擁護者,但被推薦最多的則是茶之魔手,雖然前陣子抵不過成本上升壓力,取消多年的凍漲政策微調五元,一度讓消費者傳出不滿聲浪,但價格比起其他品牌還是便宜許多,許多北部網友更敲碗寫道「拜託茶魔來北部開店,台北人快窮死了」、「茶之魔手超在,去年還整個凍漲真的服」、「羨慕中南部的人多了茶魔可以選,省下不少飲料費」、「真的要選一家的話,茶魔的茶是喝過最解渴不膩的」、「魔手價格控到現在真的還是非常實惠」。 「茶之魔手」是台灣第二大、擁有五百間門市的手搖飲品牌,在南部飲料市場更擁有廣大鐵粉,在台南的分店密集度更有如超商!而從去年財政部統計資料來看,全國飲料店數創下歷史新高,達二點二萬家店,但品牌的汰換速度也相當快,許多爆紅的手搖飲店可能瞬間就退燒,或是讓加盟主血本無歸,消費者在有眾多選擇之下,手搖品牌的生存難度也同步增加。