新北市漁業處提醒8月起禁捕抱卵母蟹 違者最高可處15萬元罰鍰

記者黃俊育 / 新北報導

蟳蟹為新北市重要漁產,為使漁業資源永續,新北市漁業處提醒民眾依「沿近海漁船捕撈蟳蟹類漁獲管制措施」規定,自8月1日起至12月31日止,禁止漁船捕撈抱卵母蟹及卸下或持有腹甲離身之蟳蟹。此外,抱卵母蟹亦不得販售或以販售為目的公開陳列。如有違反規定者,將依《漁業法》第65條規定,處新臺幣3萬元以上15萬元以下罰鍰,請務必遵守相關規定,共同守護蟳蟹資源。

▲宣導海報。(圖/新北市漁業處 提供)

落實蟳蟹管制措施,攜手維護萬里蟹資源

漁業處進一步說明,每年8月至12月是蟳蟹類的重要繁殖期,抱卵母蟹肩負孕育下一代的重要任務,若於繁殖期間遭大量捕撈,將直接影響蟳蟹族群補充及漁業資源永續,因此「沿近海漁船捕撈蟳蟹類漁獲管制措施」規定8月至12月禁捕抱卵母蟹是為了讓蟳蟹能夠在海洋環境中自然繁衍生息。而禁止持有腹甲離身之蟳蟹,則是為了避免有心人士規避規定。除了禁捕抱卵母蟹外,為讓蟳蟹有足夠時間生長至性成熟並完成繁殖,亦明定全年禁止捕撈體型未達法定尺寸的蟳蟹,包括甲殼寬未滿9公分的鏽斑蟳(俗稱花蟹)、紅星梭子蟹(俗稱三點蟹),以及甲殼寬未滿7公分的善泳蟳(俗稱石蟳),透過保護幼蟹及母蟹,維持海洋生態平衡與漁業資源永續利用。

漁業處表示,蟳蟹資源的永續需要漁民、販售業者及消費者共同支持,將持續在漁港及魚市宣導「捉大放小、不抓抱卵母蟹」的永續觀念,鼓勵漁民自主放流未達法定尺寸的蟳蟹及抱卵母蟹。同時,新北市府亦將持續辦理蟳蟹類漁獲管制措施相關稽查,如查獲違反規定者,將依《漁業法》第65條規定,處新臺幣3萬元以上15萬元以下罰鍰,呼籲業者及民眾共同遵守相關規定,一起守護海洋資源,讓新北優質蟳蟹資源得以永續利用、世代共享。

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文山區小衛星舉辦暑期籃球賽 結合性平教育與闖關活動陪伴兒少成長

記者黃俊育 / 新北報導 為提供兒少健康、充實且富有教育意義的暑期活動,文山區小衛星今年再度舉辦暑期籃球賽,邀集文山區21處小衛星服務據點共同參與,透過運動競技、團隊合作及多元教育活動,陪伴孩子度過充滿歡笑與學習的暑假。新北市社會局副局長許秀能和市議員陳儀君到場為參賽隊伍加油打氣,鼓勵孩子勇於挑戰自我,在球場上展現自信與團隊精神。 ▲中華文創藝術公益協會以行動劇提醒兒少AI生成技術普及,照片一旦公開就很容易遭到濫用,務必提高警覺。(圖/新北市社會局 提供) 社會局副局長許秀能表示,目前全市29區小衛星課後照顧服務據點有153處,其中文山區有21處。孩子的成長需要家庭、學校與社區共同陪伴,而小衛星正是串聯社區資源、守護兒少的重要夥伴。透過平時的陪伴與關懷,以及像籃球賽這樣結合教育、運動與品格培養的活動,不僅讓孩子擁有健康、安全的暑假,更是在孩子面臨困境之前,建立起社區支持網絡,發揮一級預防的重要功能。 ▲三對三鬥牛賽讓兒少在暑假期間透過運動展現自信與團隊精神。(圖/新北市社會局 提供) 除了精彩的籃球賽事外,活動更媒合中華文創藝術公益協會以兒童劇宣導性別平等和兒少保護。「為什麼我放在網路上的照片,會被貼上18禁的標籤?」兒童劇以時下遊戲代幣與社群流量誘惑為例,當生活照落入不肖人士手中,就有可能透過AI生成技術變成犯罪的素材,提醒兒少使用社群軟體,一定要保護好自己的隱私。 ▲臺灣大學號召學生志工規劃趣味闖關,陳儀君議員(中)也到場鼓勵,與兒少一起玩桌遊。(圖/新北市社會局 提供) 活動現場也規劃多項闖關體驗及桌遊競賽,透過寓教於樂的方式,引導孩子在溝通與思考中完成各項挑戰,培養團隊默契、問題解決能力及互助精神,讓孩子不只是參與一場比賽,更能在互動中學習尊重、包容與合作。 ▲文山社福中心社工協助兒少射箭比賽。(圖/新北市社會局 提供) 麥田協會理事長周之文表示,這次活動是大家集思廣益的成果。小衛星長期陪伴社區兒少成長,希望透過多元活動,讓孩子在課後培養自信、團隊合作及人際互動能力,讓孩子留下難忘的暑假回憶。 ▲文山區小衛星於新店國小體育館舉辦暑期籃球賽。(圖/新北市社會局 提供)

新北永續未來學院大學體驗營登場產官學攜手培育綠色產業關鍵人才

記者黃俊育 / 新北報導 新北市環保局舉辦「115年新北永續未來學院-大學體驗營」,今年以「行動有你・地球有力」為主題,招募對環境永續充滿熱忱的大學學子。透過實地參訪永豐餘、榮成紙業及新北市資源循環教育基地等場域,帶領青年深入淨零轉型第一線,理解產業面對的挑戰與創新契機。 ▲課程邀請綠學院綠色行銷專家及綠色產業製作人楊雅雲,學習AI時代的企業永續模式。(圖/新北市環保局 提供) 副市長朱惕之表示,為呼應氣候變遷與淨零挑戰,新北市持續推動「分齡式環境教育」,針對大學的營隊,整體課程核心緊扣「循環經濟」與「跨域共榮」。行程除了實地走訪「永豐餘」與「榮成紙業」,更前往「台塑楊梅有機生態農場」。 本次課程特別邀請綠學院綠色行銷專家及產業製作人楊雅雲製作人、新北市環保局氣候變遷中心蔡旻憬主任、泛科學曹盛威主編及宜蘭大學李元陞教授等專家,引領學員從「AI科技分選」到「SRF(固體再生燃料)再生能源應用」等面向,深入解析產業如何在經濟成長與環境保護間取得平衡,讓學員從不同視角認識淨零轉型與環境議題。 永豐餘工業用紙新屋廠總廠長簡文政分享,新屋廠以回收紙製程優化、沼氣發電及零燃煤汽電共生推動循環經濟轉型,建置全台最大沼氣發電系統,並成為全球首家取得BS 8001 Level 4認證的造紙企業,展現資源循環、低碳營運與永續創新的成果。 榮成紙業永續發展辦公室林器暉經理介紹,公司以造紙本業建立涵蓋造紙、水及能源的11項循環經濟模式。目前生產每噸紙的碳排僅0.68噸,居同業最低。榮成深耕智能製造多年,自2005年導入JIT(Just-In-Time)生產模式,近8年完成上下游廠房的軟硬體升級,實現生產數據自動連線設備運轉。未來發展除持續推進低碳化,將著重引進「應用AI」技術於智慧製程,以迎接全球產業變革與市場競爭。 ▲「115年新北永續未來學院-大學體驗營」活動合影。(圖/新北市環保局 提供) 環保局指出,本次營隊課程規劃豐富,學員不僅實地觀察全台最大規模的沼氣發電系統,更前往台塑楊梅有機生態農場,體驗「從產地到餐桌」的永續食農教育,學員將採摘的小白菜捐贈給路得啟智學園,用永續行動點亮愛心。營隊最後學員們針對三天觀察進行成果發表,環保局更準備了獎勵金,鼓勵青年學子將所學轉化為具體的淨零轉型提案。 這趟為期三天的營隊讓同學們親眼見證企業落實環保的決心與轉型。中央大學劉純妤深刻理解到循環經濟遠比傳統線性經濟更具價值;臺灣大學黃柏崴在參訪榮成紙業時深有同感,他意識到日常丟棄的紙箱背後也蘊含著的綠色供應鏈,唯有具備永續思維才能在綠色浪潮中立足;輔仁大學陳品綸則在聆聽永豐餘新屋廠的分享後,了解傳統企業不僅單純實踐 ESG,更將「永續」轉化為商業模式,進而帶動上下游供應鏈共同響應綠色變革;臺北大學王寶倫表示,這次活動打破了自身專業的限制,學習企業、政府與科技如何攜手為地球尋找解方。 本次活動將理論與實務的結合,不僅讓同學們看見產業鏈的努力,更成功啟發了跨界視野。參與的同學們皆由衷感謝新北市環保局與團隊的用心籌備,讓這個暑假變得極具意義與充實,也期許將這份對永續的關懷帶入日常生活中,在未來成為積極推廣環保的綠色公民。 環保局強調,透過與企業及產業的直接對話,希望讓青年學子提前接軌綠色職涯,並引導更多青年從生活中開始關心環境,將永續意識融在日常生活中。期待這群「永續種子」在結業後,能將環境關懷轉化為更具影響力的行動,共同守護地球。

中聯油脂證交所召開重訊 泰山董座:沒有絕對的安全、泰山就不賣大豆油

記者蕭麗鳳/彰化報導 中聯油脂生產的部分大豆沙拉油被檢出致癌物苯駢芘超標,引發食品安全風暴。泰山董事長劉偉龍、福壽董事長洪堯昆及福懋油董事長吳星澄3位主要股東,今(24)日下午在證交所召開重訊記者會出面說明,泰山董事長劉偉龍上率先鞠躬致歉,為泰山所生產銷售的大豆油產品造成社會不安及消費者疑慮表達歉意。 董事長劉偉龍同時感謝司法機關和主管機關的調查努力,並提出具體改革方向。劉偉龍指出,今年4至6月生產的油品無論檢驗結果是否合格,都將全面回收,不再上市銷售。他並表示,中聯油脂將改變董事會結構,除現有股東外,將導入外部董事及專家,共同監督生產品質,進行徹底改革。 劉偉龍表示,首先要代表泰山企業,向所有消費者、全體合作夥伴,以及這段時間為守護國人食品安全而日夜投入的彰化縣衛生局、食藥署、衛福部、行政院及所有主管機關,表達最誠摯、最深切的歉意。這次事件造成消費者的不安、社會的關切,也讓主管機關投入龐大的人力,不眠不休查核、檢驗、追蹤、督導,承受極大的壓力與外界指責。無論事件最終責任如何認定,只要產品掛著「泰山」品牌,就是泰山對消費者的承諾。對於因此造成社會成本及行政資源的大量投入,我們責無旁貸,也再次向所有受到影響的人致歉。 ▲泰山收到報告確認結果異常時 ,立即依程序通報主管機關,並全面啟動下架回收及退款作業。(圖/彰化衛生局提供) 他表示,目前案件仍在主管機關及司法機關調查中,泰山全力配合所有調查,提供完整資料,尊重司法程序及最終調查結果。由於案件涉及偵查不公開,部分細節不宜公開評論,也懇請社會各界理解。 回頭檢視整個事件,劉偉龍認為,即使公司每一步都有依循既有制度辦理,仍有不夠周延之處。這也是泰山必須誠實面對、虛心改進的地方。身為中聯油脂股東之一,我們也深刻反省,對於供應商的監督管理仍有不足。泰山以股東之一的身分提出要求:中聯油脂必須委請第三方專業學者與專家團隊,全面檢視從採購、原料管理、製程、檢驗、出廠等供應鏈管理,建立更嚴格的監督制度,未達標準泰山不同意中聯油脂恢復生產。 劉偉龍再次向所有消費者做出最清楚的承諾:第一:沒有絕對的安全,泰山就不賣大豆油相關製品。即使食藥署已公告部分批次商品符合規定,可依法恢復上架,泰山仍維持對消費者的承諾,四月至六月所有大豆油相關商品一律全面下架回收,不再重新出貨販售。如果市場上仍有部分商品流通,係部分客戶依食藥署公告及依法持有商品所作之處置,並非泰山重新出貨販售。公司的立場非常清楚,也沒有任何模糊空間。在所有大豆油相關產品未能做到每一批均經具公信力第三方專業檢驗確認毫無疑慮之前,泰山絕不恢復上市銷售。 第二:捐贈新臺幣三千萬元,協助提升臺灣食品安全檢驗量能。這不是一句口號,更不是一次性的公益捐款。隨著食安法規持續提高標準,未來食品檢驗大幅增加,而目前國內具備相關鑑驗能力的專業機構仍相當有限。泰山希望先以 3000 萬拋磚引玉,支持政府提升整體食品安全檢驗能量。目前公司正積極與合適的單位洽談,希望在衛福部支持下儘速推動,未來除本次捐贈外,也將持續編列相關預算,投入食品安全檢驗制度、設備及人才培育,讓這份承諾成為長期、持續性的制度,而不是一次性的宣示。 劉偉龍說,營運上的損失,泰山承擔得起;市場上的競爭,泰山也承受得起。但是,道德與良心,賠不起;消費者的信任,更賠不起。食品安全將永遠高於營收,高於市場,高於任何商業利益,這也是泰山未來所有決策的最高原則。 他補充,近日社會各界對泰山股權結構及公司治理有許多討論,也再次重申:新經營團隊三年來,始終秉持專業負責、誠信經營及公司治理的原則,努力對消費者、員工、股東及社會負責。公司所有股權結構均依法辦理,公司治理亦依照法令及上市公司規範執行,絕不容許任何人逾越法律或公司治理制度。如果任何人掌握具體違法事證,我們歡迎立即向主管機關提出檢舉。 也誠懇呼籲社會各界,在案件尚未調查完成前,應以事實與證據為基礎進行討論,不宜以未經證實的臆測、傳聞或刻意抹黑取代事實,更不應讓食品安全議題失去焦點。最後,他仍再次強調:消費者買的是泰山,不是中聯;我們一定會承擔所有應負的責任,逐步改善,向支持泰山的消費者及社會大眾交代。

芳苑鄉草湖日照及托嬰多功能中心動土 提供全齡照顧服務

記者蕭麗鳳/彰化報導 「彰化縣芳苑鄉草湖日照及托嬰多功能中心新建工程動土典禮記者會」於今(24)日上午在芳苑草湖國中旁,由彰化縣長王惠美、衛福部長照司副司長吳希文與各級民代貴賓等人共同執鏟動土。王縣長表示,該大樓由中央補助7,194萬6,000元,縣府在議長謝典霖及議員們的支持下自籌9,464萬4,000元,工程總預算為1億6,659萬元,預計於116年完工,未來將提供在地民眾托嬰、圖書資源、老人日間照顧及健康促進等全齡照顧服務,成為芳苑草湖守護小寶貝,照顧老寶貝的最佳堡壘。 縣長王惠美表示,這棟大樓為地上3層之複合式長照衛福大樓,基地面積達1,445平方公尺,地上1樓為「長照據點及草湖國中圖書館」提供約15位長輩日常照顧、健康促進及共餐的社區服務,提供學生多元書籍並提升閱讀能力與素養、2樓為「日照中心」可服務48位失能及失智長輩專業照顧服務、3樓為「公設民營托嬰中心」收托40位未滿2歲幼兒提供平價又方便的托育服務,政府補助每個月 7,000 元,收費也是 7,000 元,讓年輕人減輕育兒負擔,法定標準是1位托育人員照顧 5 個孩子,但彰化縣1位托育人員照顧 4個孩子,給孩子最好的照顧品質。 ▲預計於116年完工,未來將提供在地民眾托嬰、圖書資源、老人日間照顧及健康促進等全齡照顧服務。(圖/記者蕭麗鳳攝) 王惠美指出,彰化縣65歲以上長輩之人口佔總人口20.8%,其中芳苑鄉65歲以上長輩人口佔25.3%,為因應人口老化及少子女化,彰化縣政府積極向中央爭取前瞻基礎建設「少子化友善育兒空間建設之建構零至二歲兒童社區公共托育計畫」及「公共服務據點整備-整建長照衛福據點計畫」建置芳苑草湖公設民營托嬰中心、社區日間照顧中心、長照據點及圖書館。 立委謝衣鳯表示,日照及托嬰多功能中心能精準提供從小到老的服務需求,托嬰中心讓年輕人在外打拚無後顧之憂,幼兒獲得妥善照顧,日照中心能提供長輩專業的在地安養與復健服務,提供「老有所終、幼有所養」的好服務。 ▲公共服務據點整備-整建長照衛福據點計畫」建置芳苑草湖公設民營托嬰中心、社區日間照顧中心、長照據點及圖書館。(圖/記者蕭麗鳳攝) 衛福部長照司副司長吳希文表示,本案由中央與地方攜手打造這座4層樓的多元衛福大樓,該大樓未來將提供幼兒托嬰、長者日照、健康長者社區據點,以及失智長者照護等服務,實現「全人全程」的整合照顧。隨著長照3.0於今年1月啟動,中央從2.0至今已累計挹注彰化縣超過250億元經費,目前全縣長照ABC據點已突破800處,預祝工程如期如質完工,讓托嬰與長照設施早日啟用,造福在地鄉親。 芳苑鄉長林保玲表示,王惠美縣長縣府團隊近年為芳苑爭取許多建設,感謝縣長、中央、立法委員以及議員的支持,讓芳苑變得更好、更棒、更繁榮。 ▲日照及托嬰多功能中心能精準提供從小到老的服務需求,托嬰中心讓年輕人在外打拚無後顧之憂。(圖/記者蕭麗鳳攝) 社會處表示,為積極布建公共托育及長照資源,本縣持續盤點公有空間,發展創新模式並透過跨網絡合作,辦理長照衛福大樓新建工程,包含全國第一棟整合式長照衛福大樓位於本縣二林鎮,整合公設民營托嬰中心、育兒親子館、衛生所、不老健身房及日間照顧中心,並陸續有芳苑、大城、竹塘、員林及北斗5處成立,目前埤頭、秀水、伸港、溪湖、永靖、和美、埔鹽、田尾及大村等9處分別新建中或規劃設計中;另外,亦與本縣青年住宅、內政部營建署社會住宅及鄉鎮市公所社福大樓共同規劃新設公設民營托嬰中心及育兒親子館,藉由整合老幼照護,建構老少共融托育環境,多元拓展本縣育兒及長照資源。這些建設不僅減輕家庭的照顧負擔,也讓年輕人能安心打拚,無後顧之憂。

彰化全額自籌總經費挹注2.5億元 新建埔鹽鄉長照衛福大樓動土

記者蕭麗鳳/彰化報導 由彰化縣政府全額自籌總經費2億5,708萬6,000元,「埔鹽鄉長照衛福大樓新建工程動土典禮記者會」於7月24日上午由彰化縣長王惠美與各級民代貴賓等人共同執鏟動土。王縣長表示,特別感謝議長謝典霖及議員們對預算的支持,也感謝埔鹽國中的協助提供土地,預計於117年完工,同時因為這次向學校徵用土地,且未來也將回饋興建一棟活動中心以及四間教室,落成後不僅提供更優質衛生醫療保健、社區心理衛生、長照及社福等全齡照顧服務,服務「0到100歲」的鄉親,也讓學校有更好的學習環境,創造多贏。 縣長王惠美表示,埔鹽鄉長照衛福大樓新建後,未來在空間規劃上,一樓與二樓將設置衛生所與不老健身房,讓長輩享有良好的醫療照護,同時也能適當的運動;三樓規劃為托嬰中心,預計可收托60名嬰幼兒;四樓是育兒親子館,提供6歲以下小朋友優質的育兒空間;五樓則是日照中心,由衛生福利部彰化醫院專業團隊服務提供60位長輩日照服務。 ▲感謝埔鹽國中的協助提供土地,預計於117年完工,同時因為這次向學校徵用土地,也同時未來也將回饋興建一棟活動中心以及四間教室。(圖/記者蕭麗鳳攝) 王惠美表示,彰化縣65歲以上長輩佔總人口20.8%,埔鹽鄉老年人口也達22.2%,為因應現代化家庭扶幼及顧老需求,縣府積極布建長照衛福據點,目前已布建52處長照據點,已完工41案,工程決標即將開工5案,施工中6案。首創全國「老幼共融」的長照衛福大樓模式,共計18案,其中如二林、芳苑、竹塘、大城、員林、北斗的衛福大樓已陸續啟用,這些建設不僅減輕家庭的照顧負擔,也讓年輕人能安心打拼,無後顧之憂。 ▲未來不僅提供更優質衛生醫療保健、社區心理衛生、長照及社福等全齡照顧服務。(圖/記者蕭麗鳳攝) 立委謝衣鳯表示,這棟長照大樓是在地埔鹽鄉親共同期待的建設,非常希望未來地方能有更多這樣的建設,特別是現在的「三明治世代」,身上同時肩負著照顧小朋友與長輩的重擔,非常歡迎大家未來多加利用長照衛福大樓來分擔照顧壓力,大家共同努力,讓彰化越來越好! ▲這棟長照大樓是在地埔鹽鄉親共同期待的建設,非常希望未來地方能有更多這樣的建設。(圖/記者蕭麗鳳攝) 縣議員陳玉姬代表致詞表示,現在年輕人忙著在外打拚,同時照顧長輩與小朋友的壓力真的越來越重,未來這棟大樓,從小朋友到阿公阿嬤,都可以在同一個地方得到完善的照顧,真正做到「老有所養,幼有所托」,讓年輕人能安心上班、長輩能安心生活、孩子能快樂成長。 ▲這些建設不僅減輕家庭的照顧負擔,也讓年輕人能安心打拼,無後顧之憂。(圖/記者蕭麗鳳攝) 埔鹽鄉長許文萍表示,王縣長不僅支持興建長照衛福大樓、更有活動中心,也支持投入數億元推動鄉內的路平專案與區域排水系統改善。埔鹽是農業鄉鎮,過去逢雨必淹;但這次強颱過境,埔鹽完全沒有積淹水,證實水利工程發揮了顯著功效,這棟衛福大樓就是埔鹽的希望,未來埔鹽一定會越來越好!

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112年度職業訓練成果展示活動暨就業博覽會   桃園風禾公園登場

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經濟部2023台灣市博會   傳市品牌.好市好食-中秋採買都在這

記者張辰卿/台中報導「經濟部2023台灣市博會-中區場」今9/9日在臺中驛鐵道文化園區熱烈登場,此場次共精選出全臺41家各具特色的傳統市場及夜市攤商以美食帶路,其中設立了中秋主題專區,包括榮獲經濟部五星樂活名攤臺中市逢甲夜市隔水加熱串燒即食「激旨焼き鳥」、新北市五股市場五星樂活名攤高品質肉品專賣「荳牛肉鋪」、臺中市第三市場百年歷史餅店「三廣商行」等中秋相關美食共計8攤,而除了中秋必買的節慶攤位外,現場更有來自全臺北、中、南、東的傳統市場及夜市美食攤商,一次逛足,吃得滿足。 經濟部陳怡鈴主任秘書表示,疫情這三年來市場攤商及廣大消費民眾的健康與安全對經濟部來說責無旁貸,所以在市場及夜市推動包含環境定期清消、食品遮罩與餐具高溫清洗機等輔導補助,就是為了消費者可以買得安心、吃得放心。 ▲ 經濟部陳怡鈴主任秘書(右)出席活動,觀摩現場展售攤位。(圖/經濟部中部辦公室提供) 此外,在疫情過後的現在,陳怡鈴主任秘書提到王美花部長非常重視我們的傳統市場及夜市,許多觀光客一下飛機就直奔傳統市場及夜市,部長要求市場及夜市除了保持乾淨以外,同時經濟部也精進作法,將美學導入我們的市集攤位改造,讓市場及夜市一年比一年進步、一年比一年更賺錢,並且希望除了攤商老闆之外,地方政府與鄉親朋友都能共同努力,不只為了在地,也為了吸引觀光客,讓大家來到傳統市場及夜市遊逛消費後,拋開過去傳統市場湯湯水水、滿地泥濘的舊印象,有更舒服舒適的安全消費環境。 陳怡鈴主任秘書進一步說明提到,此次活動現場除了有傳統市場及夜市展區與政策宣導區外,還有中秋主題PK專區,邀集了從串燒、魚丸、糕餅等中秋必吃,喜愛傳統市場的民眾不要錯過,歡迎帶著一家大小來臺中車站遊逛。 民眾如果想要知道更多「2023台灣市博會-傳市品牌·好市好食」活動資訊,可隨時上「台灣市集gogo購」粉絲團查詢了解!(https://www.facebook.com/NMgo.tw/)。(經濟部中部辦公室廣告)

保經新勢力攀越高峰 業績逆勢成長300%

生活中心/綜合報導 2022年壽險業保費收入2兆3344億元,較前年衰退近2成,創10年新低,成軍4年的呈祥保經業績卻逆勢成長3倍,異軍突起。總裁胡志誠分享治軍祕訣,指呈祥為同仁提供很好的創業平台,更重視專業素養,堅守從業人員規範,進而能提供符合國人需求的優質保險規畫,博得信任。 呈祥保經4周年前夕在高雄萬豪酒店舉辦呈祥盃暨高峰競賽頒獎典禮及春酒晚宴,席開百桌與全台12事業部逾千人同樂,另表揚績優人員,將「舞台」留給共同打拚的事業夥伴,也斥資數百萬獎勵績優者入住日本京都琵琶湖溫泉飯店及環球影城五星飯店,體驗尊榮。 呈祥保經於2019年5月創立,半年內成立7個事業部,首年佣金突破1億,近3年無畏疫情及政經情勢夾擊,營收一步跳升至3億多,團隊逾千人,戰力可觀。 「去年壽險業慘澹,呈祥仍逆勢成長」,總裁胡志誠在年會以攀登聖母峰的心情勉勵夥伴一步一腳印,堅定前行,厚德載物,穩紮穩打。 他說,論資歷,呈祥仍在幼兒園階段,但最大特色是培訓素人且自創各職級教材,堅持複製而不控制,訓練是最高的投資報酬率,「因為舞台是為傑出員工而設,不是經營者」;「品牌是由內而外,領導就要帶頭服務,我若不能感動員工,他們就無法感動客戶」。 為彰顯核心價值及願景,胡志誠提2個5年計畫,6個品牌建立步驟,誓建立優質保經文化。一路走來他懷抱使命用心經營,創造差異化,強調病態及投機絕不是呈祥選項,只有獲得同仁、客戶及保險公司的信任與認同,才能受人敬重。 ▲胡志誠總裁及黃奕綱副董與各事業部領導人一同感謝各大保險公司與會、支持與愛護。(圖/呈祥保經提供) 以專業為首務的呈祥保經吸聚不少青年世代,副董事長黃奕綱即是典範,他24歲由廣告業轉戰壽險業,3年晉升通訊處經理,創下紀錄,2019年與胡志誠共同創設呈祥保經,如今是接班首選,並開啟呈祥傳賢計劃,奠立專業治理、永續經營的模式。 呈祥創始之初僅140人,現擴增至近1,300人,成長10倍,以25歲到30歲青年世代居多。內部不斷精進系統化訓練,導入AI優化作業。黃奕綱說,呈祥搭建一個優質的創業平台,以專業、專注、利他為事業拓展心法,激勵大家從個人卓越邁向組織卓越,精實壯大,實現創業夢想。 ▲邀請創作歌手蕭秉治表演。(圖/呈祥保經提供)  

2023營養師節 35位營養師快閃新竹

新竹振道/記者 萬世璉/新竹報導 2/22號是營養師節,新竹市營養師公會邀集35位營養師在新竹火車站前進行快閃活動,身穿粉紅色上衣的營養師們,以我的餐盤-6口訣編排舞蹈動作,希望以簡單易懂的方式宣導民眾健康飲食。 民眾一般到醫院就診的前後,都需要和營養師配合飲食調整,透過營養師節的快閃,也是讓大家認識「營養師」這角色的重要性。 當天活動以「食健康 食營養 營養師予你身體更佳勇」為主題,利用簡單易懂的口訣快閃新竹市區。

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生活中心/綜合報導 台灣是手搖飲王國,品牌超過數百家,光飲料店門市就有近三萬家,比便利商店還多,有網友在Dcard發文詢問,最愛的屹立不搖老牌手搖有哪些?網友票選出最喜歡的還是CP值超高、創立三十年的南霸天「茶之魔手」! 網友發文表示,「一堆沒聽過的手搖一家家開,明明手搖店已經夠多了,新開的還是不少,而且價格真的一間比一間高,想到國小時候雞排+珍奶只要五十元就想哭…但話說回來,撇開新開的飲料店,還是有很多老牌飲料店老神在在,想知道各位有沒有偏愛的老牌飲料店咧?」 網友票選出最喜歡的老牌手搖飲店,是創立三十年的南霸天「茶之魔手」。(翻攝自網路) 文章引來近百位網友回覆,其中50嵐、清心、迷客夏都有不少擁護者,但被推薦最多的則是茶之魔手,雖然前陣子抵不過成本上升壓力,取消多年的凍漲政策微調五元,一度讓消費者傳出不滿聲浪,但價格比起其他品牌還是便宜許多,許多北部網友更敲碗寫道「拜託茶魔來北部開店,台北人快窮死了」、「茶之魔手超在,去年還整個凍漲真的服」、「羨慕中南部的人多了茶魔可以選,省下不少飲料費」、「真的要選一家的話,茶魔的茶是喝過最解渴不膩的」、「魔手價格控到現在真的還是非常實惠」。 「茶之魔手」是台灣第二大、擁有五百間門市的手搖飲品牌,在南部飲料市場更擁有廣大鐵粉,在台南的分店密集度更有如超商!而從去年財政部統計資料來看,全國飲料店數創下歷史新高,達二點二萬家店,但品牌的汰換速度也相當快,許多爆紅的手搖飲店可能瞬間就退燒,或是讓加盟主血本無歸,消費者在有眾多選擇之下,手搖品牌的生存難度也同步增加。